㈠ FranklinCovey是什么意思
Franklin Covey
富兰克林 柯维
人名而已。
㈡ 易与难，现阶段的你如何选
不知道屏幕前的你，有没有这样的经历，在工作和生活中，有时候在某个特定的时段，会遇到一些具体的事情时，拿不定主意，不知道该选容易的，还是有难度的去做？不妨，你听我说。
古人云：“天下难事，必作于易；天下大事 必作于细。”这段话，大家耳熟能详，出自《道德经第六十三章》。意思是：天下的难事一定是由容易的事情演变而成的；天下的大事一定是从细小处开始累积的。它告诉了我们事情演变的实质。
《生命中最简单又最困难的事》一书中的作者美国作家华莱士，在2005年肯扬学院毕业典礼上的演讲上，从生活中最显而易见的平常之事入手，讨论如何摆脱生命中的重复单调，来获得内心自由。它告诉我们日常生活就是我们本身，学会在日复一日中保持自觉，就会有收获。
朋友小金老师，一个追求向内生长、活出自我的90后二胎宝妈，把“活在当下”作为自己现阶段的信条，听从内心，做自己想做的事，除了在线下辅导学生外，现阶段决定用当下流行的视频号来展现专长，一一解答学生、家长在英语学习方面的困惑。
可以看出，选择容易的事情入手，从眼前最小、最简单的事做起，重复去做，不断地找到新的突破点，每天进步一点点，这就是成长。
最近，因为前链家创始人、贝壳董事长左晖的突然离世，引发了大家的关注，而他的创业历程也频频登陆各大网站,他的创业金句也引起了大家的热议。在一次接受央视财经频道的采访时，他说道：“走捷径都是很容易的，真正创造价值的事情都难。所以难而正确的事情，就是你搞不清楚的时候，你就选择最难的一条路。”
他在做房屋中介时，推行了一套非常另类的公开透明，一切都放在桌面上的做法，这在当时简直就是一股清流。没有想到，他用一己之力改变了中国房产中介市场的蒙骗、欺骗、两头吃、假房源等乱象，成为规范、诚信、专业的面貌。2019年，链家用贝壳的名称在美国纳斯达克上市，股价一路上涨，成为名副其实的房产中介的大半边天。
无独有偶。最近，007写作社群的创始人覃杰，在他的公众号分享了自己初创时的经历与选择，从“写作健脑、运动键身、读书长见识”这三个践行中选择了最难的一项，用“7天1篇写7年，写完7年去南极”的口号，已带领17000多人在线写作成长，使得007已成为第1个万人写作成长社群。
做出同样的选择，还有这样一位学生。朋友小辉是一家辅导机构的老师，每天面临着被作业难易程度困扰的学生。他把问题抛给学生后，有一位同学选择先完成困难的科目---数学。通过一段时间的观察，小辉老师发现他都是优先于完成数学的，并在完成后，他的心情总是会很轻松愉悦地完成剩下的科目，慢慢地增强了他的自信心，成绩也在稳步提升。
可以看出，选择困难的事完成，就如同我们时间管理上所说的先吃掉那只最大的青蛙一样，当完成后，我们的状态就会产生一种愉悦感，这种感觉也会延续到做下一件事里，不断地促进我们成长。
你可能会问，那该到底怎么选的？大家请注意，我们是一个能自主的成年人，我提的问题可是一个开放性命题哦，绝对不是非此即彼的。
经过思考，你可能会明白，易与难并不重要。毕竟，现阶段是有限度的，这个事情现阶段容易，未来不一定容易，比如：限购政策下的买房。还有种可能是现阶段困难，未来不一定困难。比如：最近，在全国助残日上映的《无臂七子》的故事。该片通过讲述七个臂膀形状各异的男人，面对生活的磨难，没有抱怨与放弃，凭着“苦读有恒，好学无时”的精神，在艺术上成为了“健全”的人，最后一起盖成了一座希望小学，并命名为“七子楼”的精彩人生故事。
因此，对于你而言，在当下思考这个事情如何选时，还要增加一个认知上的维度：就是要事第一原则。
提出这个原则的是史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），他是影响人类思想的新智慧学家，富兰克林·柯维公司的联合主席。2002年，他的《高效能人士的七个习惯》一书被福布斯杂志评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一，其中要事第一原则是这本书说的第三个习惯。
所以说，对于事情的选择，你只要在认知上对未来有计划和期盼，适时通过“易与难”、“重要与不重要”、“紧急与不紧急”等维度去思考，相信，这3个坐标就能确定好空间位置，帮你在当下选择好最肯定的答案，在人生规划中确定必须要做的事情。
听到这，屏幕前的你，有答案了吗？期待你的分享……
本文由六分之一社群联合创作，案主 赵丹
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㈢ 《高效能人士的七个习惯（精华版）》txt下载在线阅读，求百度网盘云资源
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链接：https://pan..com/s/18kO_aTbA56C4sbz-cFV49Q
书名：高效能人士的七个习惯（精华版）
作者：[美国] 史蒂芬·柯维
译者：高新勇
豆瓣评分：8.2
出版社：中国青年出版社
出版年份：2011-6
页数：286
内容简介：
史蒂芬・柯维（Stephen R.Covey）哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来，高居美国畅销书排行榜长达七年，在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司，与财富（Fortune）500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球，在全球38个国家设有44个分支机构。 关于本书企业领导人都知道：只有每一位员工成为高效能人士，企业才会真正成高效率企业。这本书几乎覆盖所有美国成年人，它是美国成年人中最具影响力的书。一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的，不能不说与这本书有重要的关系。 FrankinCovey富兰克林柯维公司简介当您阅读完《高效能人士的七个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective People）这本书后，是否希望获得更多的学习资讯，与更多的职业经理人探讨成功的心得？富兰克林柯维公司的培训《高效能人士的七个习惯》使您更加深入地了解书中的理论，彻底地改变思维模式，从而为您走得成功之路奠定坚实的基础。富兰克林柯维公司擅长于通过使用先进的培训方法和系统、完善的内容帮助个人和组织提高效能，其最着名的课程《高效能人士的七个习惯》就源于史蒂芬・柯维（Stephen R.Covey）的同名着作。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观；在全球每年有七十五万人次参加富兰克林柯维公司的培训，而该公司也因其优异表现连续五年入选中国三大培训公司，并在2000年被《China Staff》（中国人事杂志）评为中国最杰出的培训公司。
作者简介：
史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司（Franklin Covey）的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。
㈣ 如何对企业的中高层进行领导力培训
首先要明确采用哪些方式进行培训，中高层领导力的培训不同于员工培训，必须要有针对性的培训方式才可以。如商学院系统的MBA、EMBA的课程，各类高端公开课、研讨会、沙龙等，这些方式可以提升中高层的管理思维、扩展视野。另外就是要有针对性的设计内部的培养措施，是培养措施而不是培训措施，中高层管理者是不可能通过授课式的培训成长起来的。如围绕业务问题开展的研讨、公司实际发生过的案例的研讨分析、专项解决方案设计训练、轮岗锻炼、挂职锻炼等等。