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上市公司限制性股票激励弊端

发布时间: 2023-01-07 13:13:49

㈠ 限制性股票激励计划是利好还是利空

一般情况下是利好,因为限制性股票的激励对象一般是企业的管理团队和核心技术人员、骨干人员。设置一定的行权条件,在激励和约束的双重作用下,激励对象会更加努力贡献力量达到行权条件,对于企业的利润增加以及长远发展非常有利,会带动股价。

拓展资料:
股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励,如员工需在企业干满多少年,或完成特定的目标才予以激励,当被激励的人员满足激励条件时,即可成为公司的股东,从而享有股东权利。
创业公司发展早期,资金都比较紧张,而资金不足带来最大的一个问题,就是人员流失,尤其是团队的高级管理人员、核心员工,他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工,企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的,向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度,即股权激励。
关于股权和期权激励的区别,我们先来看一下股权和期权的区别。股权是指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利;而期权是指公司授予某些人在未来一定期限内以预先确定的价格和条件来购买公司一定数量的股权或股份的权利。
实践中,以“股权”和“期权”作为激励的情况都有,具体由公司决定,主要考虑的因素包括公司的股权结构、现金流状况、激励对象的诉求等。
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

㈡ 什么是限制性股票,限制性股票有哪些优缺点

限制性股票通常都是上市公司上市之前对员工提出的一定激励计划,自然就是有一定的限制的,不是什么时候都可以卖出的,它会有一定的禁售期,至少我们大陆是这么规定的。在禁售期之内是不允许出售这个股票的,而且要规定具体期限,但是到底多久得看公司的意愿。

限制性股票对于市场上的普通投资者来说基本是接触不到的,因为那个通常用于股权激励计划用于上市公司对原来的员工的一些福利政策。我们买到的都是二级市场上的股票,所谓的限制性股票和我们买的股票是不一样的,它的优点就是对员工会起到良好的激励效果,并且在一定期限之内是没有办法交易的,会让员工对公司更加忠心耿耿,缺点就是它本身真正解禁之后会对公司的股票价格造成一定的冲击,尤其是解禁数额比较大的时候。

㈢ 限制性股票激励利好吗

大家都知道奖罚制度能够调动员工的工作积极性,提高工作效率和经济效益。那么限制性股票激励是利好吗?
什么叫限制性回购股票?
一、限制性股票激励利好吗?
限制性股票激励利好偏多。
但是股票激励是要综合分析的,一般而言,市场对其的解读是中性偏利好,但具体反映在股价上,一般不会出现特别明显的暴涨暴跌。
凡事都有利弊,股票激励制度是是上市公司内部对经营目标的一种保障机制,总体而言对公司稳定发展是有好处的。但如果限制性措施过严,致使该机制无法起到激励作用就会形成副作用。因此,好的设想就可能难以落实或者未能起到预期的效果。
二、限制性股票激励对股价有什么影响?
1、对投资者产生心理暗示,认为行权价是合理股价或预期股价,通过索罗斯所说的反身性,形成反馈环,投资者的心理暗示会影响市场,使价格朝向行权价靠近。
2、如果行权价可以达到,但有一定压力,高管可能会在行权日临近时通过消息面或者会计手段促使股价靠近目标价格。
3、从心理上来说,给投资者展现出公司高层对公司的信心,一般属于利好消息。

股票期权与限制性股票激励计划是好还是坏

股权激励是一个中性消息,对股票不利好也不利空,股权激励对上市公司来说既留住了人才,又降低了经营成本,可能会引起股票上涨,但股票涨跌主要由供求关系、资金量、业绩、政策、消息等方面的因素决定。
股权激励是上市公司用股票奖励员工的方式之一,一般上市公司高级管理人员、科技人员或者有重大贡献的员工能享受股权激励,股权激励的股票一般是预留股份、未公开上市股份或者公司回购留存的股份。
拓展资料
期权是一种能在未来特定时间以特定价格买进或卖出一定数量的特定资产的权利。
期权交易是一种权利的交易。在期货期权交易中,期权买方在支付了一笔费用(权利金)之后,获得了期权合约赋予的、在合约规定时间,按事先确定的价格(执行价格)向期权卖方买进或卖出一定数量期货合约的权利。期权卖方在收取期权买方所支付的权利金之后,在合约规定时间,只要期权买方要求行使其权利,期权卖方必须无条件地履行期权合约规定的义务。在期货交易中,买卖双方拥有有对等的权利和义务。与此不同,期权交易中的买卖双方权利和义务不对等。买方支付权利金后,有执行和不执行的权利而非义务;卖方收到权利金,无论市场情况如何不利,一旦买方提出执行,则负有履行期权合约规定之义务而无权利。
期权也是一种合同。合同中的条款是已经规范化了的。以小麦期货期权为例,对期权买方来说,一手小麦期货的买权通常代表着未来买进一手小麦期货合约的权利。一手小麦期货的期权通常代表着未来卖出一手小麦期货合约的权利;期权的卖方负有依据期权合约的条款在将来某一时间以执行价格向期权买方卖出一定数量小麦期货合约的义务。而期权的买方负有依据期权合约的条款在将来某一时间以执行价格向期权卖方买进一定数量小麦期货合约的义务。
期权的价格叫作权利金。权利金是指期权买方为获得期权合约所赋予的权利而向期权卖方支付的费用。对期权买方来说,不论未来小麦期货的价格变动到什么位置,其可能面临的最大损失只不过是权利金而已。期权的这一特色使交易者获得了控制投资风险的能力。而期权卖方则从买方那里收取期权权利金,作为承担市场风险的回报。

㈤ 限制性股票激励计划是利好还是利空

1.在一般情况下是利好的,尽管不绝对。2.限制性一般是指行权时间上的限制、激励约束条件达成与否的限制、上市时间的限制。
2.由于激励与约束的双重作用,公司的激励对象就需要格外努力贡献力量以达成行权条件,这对公司利润的增长非常有利,明显利好当前股价。
拓展资料:
但是也有个别公司的激励可能造成竭泽而渔,因为短期的目标定得过高,牺牲了远期的业绩增长空间,从而导致出现股价下跌的可能。
一 限制性股票激励计划是利好还是利空?股票大宗交易说明什么?
1.投资者了解到了一只股票的好坏一般是看这只股票基本面,看一个上市公司的基本面,除了要看它的经营状况等等,也需要看这家公司的股票分配。有些上市公司会对自己员工发行限制性股票,用来激励。那么,限制性股票激励计划对股票是否有影响呢?大家就随小编一起来看看吧。
2.限制性股票激励计划是股权激励计划的主要方式之一, 股权激励计划是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行了的长期性激励。 限制性股票激励计划就是向管理人员或员工奖励限制性股票。
3.限制性股票是指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。
4限制性股票方案的设计从国外的实践来看,限制主要体现在两个方面:一是获得条件;二是出售条件,但一般来看,重点指向性很明确,是在第二个方面。并且方案都是依照各个公司实际情况来设计的,具有一定的灵活性。
5.国外大多数公司都是将一定的股份数量无偿或者收取象征性费用后授予激励对象,而在中国《上市公司股权激励管理办法》(试行)中,明确规定了限制性股票要规定激励对象获授股票的业绩条件,这就意味着在设计方案时对获得条件的设计只能是局限于该上市公司的相关财务数据及指标。
6.国外的方案依拟实施激励公司的不同要求和不同背景,设定了可售出股票市价条件、年限条件、业绩条件等,很少有独特的条款。而我国明确规定了限制性股票应当设置禁售期限(规定很具体的禁售年限,但应该可以根据上市公司要求设定其他的复合出售条件)。
7上市公司授予管理层和员工股票期权与限制性股票的数量存在很大差别,股票期权数量要远高于限制性股票,这也就是国外的实际情况。中国《上市公司股权激励管理办法》未对采用这两种方式实行激励所设计的标的股票总数分别加以限制,而只是设定了一个10%的限制,还是存在一些漏洞的,毕竟限制性股票的授予价格可以由上市公司自己定,那么对于一些民营企业和管理者缺位的国有企业,便隐含着很大的道德风险。

㈥ 以下属于上市公司业绩股票激励的弊端的事

以下属于上市公司业绩股票激励的弊端是
周一工作纪
应答时长 5分钟
提问
咨询记录 · 回答于2022-08-24
以下属于上市公司业绩股票激励的弊端是
弊端一:搭便车;通俗讲,一般称之为“小股东不干活”,也就是说,有些员工成为合伙人之后,其工作动力不仅没有增加,反而减弱了。弊端二:道德风险;这里说的道德风险,就是股权激励对象通过短期的业绩提升,拉高短期的股价,从而达到获得这个短期利益的目的。那么我们就在设计制度时就通过合理的设计规避这些缺点。弊端三:利益错位;合伙人制的目的就是使大家的利益趋向一致、与公司的利益趋向一致。但是因为人的性格不同,能力不同,工作内容也有差异,承担的责任也不一样,这些因素,都会使大家的利益产生错位。弊端四:吸引力大打折扣;走下坡路的企业股权激励好有用吗?亏损企业的股权值钱吗?这是很现实的问题。想通过股权激励、合伙人制扭亏为盈,不是没有办法,但是非常困难!弊端五:与公司战略不一致;没有完美的治理模式、管理方法,适用的就是最好的!但作为企业家、领导者,你一定要明白缺点在哪里,风险在哪里,如何解决或控制,要考虑自己、企业能否承担这些风险。

㈦ 股权激励有哪些风险

法律分析:原始股东股权稀释风险:账面股权的减持或稀释,这将对公司未来的治理结构及控制关系产生影响,同时容易产生股权纠纷的法律风险,最后是容易产生税务风险。

法律依据:《上市公司股权激励管理办法》

第二条 本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的,适用本办法;以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的,参照本办法有关规定执行。

第十一条 绩效考核指标应当包括公司业绩指标和激励对象个人绩效指标。相关指标应当客观公开、清晰透明,符合公司的实际情况,有利于促进公司竞争力的提升。

上市公司可以公司历史业绩或同行业可比公司相关指标作为公司业绩指标对照依据,公司选取的业绩指标可以包括净资产收益率、每股收益、每股分红等能够反映股东回报和公司价值创造的综合性指标,以及净利润增长率、主营业务收入增长率等能够反映公司盈利能力和市场价值的成长性指标。以同行业可比公司相关指标作为对照依据的,选取的对照公司不少于3家。

激励对象个人绩效指标由上市公司自行确定。

上市公司应当在公告股权激励计划草案的同时披露所设定指标的科学性和合理性。

㈧ 股权激励利弊有哪些

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。

对非上市公司来讲,股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业,他们普遍面临资金短缺的问题。因此,**股权激励的方式,公司能够适当地降低经营成本,减少现金流出。与此同时,也可以提高公司经营业绩,留住绩效高、能力强的核心人才。

对原有股东来讲,实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”,从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象,公司的所有权与经营权高度统一,导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大,公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的,股东和经理人之间存在“道德风险”,需要**激励和约束机制来引导和限制经理人行为。

对公司员工来讲,实行股权激励有利于激发员工的积极性,实现自身价值。中小企业面临的**大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距,很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明,实施股权激励计划后,由于员工的长期价值能够**股权激励得到体现,员工的工作积极性会大幅提高,同时,由于股权激励的约束作用,员工对公司的忠诚度也会有所增强。

股权激励常见模式:

股权激励模式一、期股,

期权是通过激励对象部分首付、分期还款而拥有企业股份的一种股权激励方式,其实行的前提条件是激励对象必须购买本企业的相应股份。

实施方式:企业贷款给激励对象作为其股份投入,激励对象对其拥有所有权、表决权和分红权。其中所有权是虚拟的,必须将购买期股的贷款还清后才能实际拥有;表决权和分红权是实在的,但分红必须按协议来偿还贷款。

优点:

1、股票的增值和企业资产的增值、效益紧密连接,促使激励对象更加关注企业的长远发展和长期利益;

2、有效解决激励对象购买股票的融资问题;

3、克服了一次性重奖带来的收入差距矛盾。

缺点:

1、如公司经营不善,激励对象反而有亏本的可能,降低了激励对象对期股的兴趣;

2、激励对象的收益难以短期内兑现。

适用企业:

1、经改制的国有控股企业;

2、国有独资企业。

股权激励模式二、股票期权,

股票期权是较常用的股权激励模式,也称认股权证,指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定时间内(行权期)以事先确定的价格(行权价)购买一定数量的本公司流通股票(行权)。

实施方式:公司向激励对象发放期权证书,承诺在一定期限内或一定条件达成时(如公司上市时)激励对象以较低价格购买股权。

优点:

1、股票期权只是一种权利而非义务,持有者在股票价格低于行权价的时候可以放弃权利,因此对持有者没有风险。

2、由于股票期权是需要在达到一定时间或条件的时候实现,激励对象为促使条件达到,或为使股票升值而获得价差收入,必然会尽力提高公司业绩,使公司股票价值不断上升,具有长期激励效果。

3、可提高投资者信心。

缺点:

1、行权有时间数量限制;

2、激励对象行权需支出现金;

3、存在激励对象为自身利益而采用不法手段太高股价的风险;

4、公司内部工资差距拉大。

适用企业:上市公司和上市公司控股企业。

股权激励模式三、业绩股票,

实施方式:在开始时确定一个较为合理的业绩指标,如激励对象到预定期限达到预定目标,则公司授予其一定数量的股票或提出一定奖励用于购买公司股份。

优点:

1、对激励对象而言,工作绩效和所获激励之间联系紧密,且激励仅取决于工作绩效,不涉及股市风险等不可控因素。

2、对股东而言,对激励对象有明确的业绩目标约束,权责利对称性强,能形成双方共赢局面。

3、对公司而言,业绩股票激励受限制较少,一般只要股东会通过即可,可操作性强,成本低。

缺点:

1、对初创期企业不适合,主要是和于业绩稳定并持续增长、现金流充裕的企业;

2、业绩目标的科学性很难保证;

3、存在激励对象为获取业绩而弄虚作假的风险;

4、激励对象抛售股票受限制。

适用企业:业绩稳定的上市公司及其集团公司、子公司。

股权激励模式四、账面价值增值权,

账面价值增值权,指直接拿每股净资产的增加值来激励激励对象。它不是真正意义上的股票,因此激励对象并不具有所有权、表决权和配股权。

实施方式:

1、购买型:激励对象在期初按股权实际价值购买一定数额公司股权,期末在按实际价值回售给公司。

2、虚拟性:激励对象在期初不需资金,公司授予一定数量的名义股份,在期末按照公司的每股净资产的增量和名义股权的数量来计算激励对象收益,并支付现金。

优点:

1、激励效果不受股价影响;

2、激励对象无需现金支出;

3、方式操作简单,只需公司股东会通过即可。

缺点:每股净资产的增加幅度有限,难以产生较大激励作用。

适用企业:现金流充裕且股价稳定的上市或非上市企业。

股权激励模式五、员工持股计划(ESOP),

指公司内部员工个人出资认购本公司部分股份,并委托公司进行集中管理的股权激励方式。

实施方式:

1、通过信托基金组织用计划实施免税的部分利润回购股东手中的股权,分配给员工。

2、企业建立员工信托基金组织(如员工持股会)购买股东股权,按照员工持股计划向员工出售。

优点:

1、员工持股有利于员工对企业运营有充分的发言权和监督权,更加关注企业的发展,增强企业凝聚力、竞争力,调动员工积极性;

2、员工承担了一定的投资风险,有助于激发员工的风险意识;

3、可抵御敌意收购。

缺点:

1、员工可能需要支出现金或承担贷款;

2、员工所持股权不能转让、交易、继承;

3、福利性较强,激励性较差;

4、平均化会降低员工积极性;

5、操作上缺乏法律基础和政策指导。

适用企业:行业较成熟、有稳定增长的公司。

股权激励模式六、虚拟股票,

虚拟股票指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可据此享受分红权和股价升值收益,但没有所有权、表决权,也不能转让和出售,离开企业自动失效。

实施方式:企业与激励对象签订合约,约定授予数量、行权时间和条件,明确双方权利义务,按年度给予分红。在一定时间和条件达成时,虚拟股票可转为真正的股票,激励对象可真正掌握所有权。

优点:

1、不影响公司的总资本和所有权架构;

2、避免因变数导致对公司股价的非正常波动;

3、操作简单,股东会通过即可。

缺点:

1、兑现激励时现金支出较大;

2、行权和抛售时价格难以确定。

适用企业:现金流较为充裕的上市或非上市公司。

股权激励模式七、股票增值权,

股票增值权指公司授予激励对象的一种权利,如公司股价上涨,激励对象可以通过行权来获得相应数量的股权升值收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后可获得相应的现金或等值的公司股票。

实施方式:公司指定规定数量的股票给激励对象作为股票增值权的对象,如行权期内公司股价上升,激励对象可选择兑现权利,获得股价升值带来的收益,可选择获得现金或兑换成相应金额的股票。

优点:

1、激励对象没有股票的所有权,也不拥有表决权、配股权;

2、行权期一般超过任期,这样可约束激励对象的短期行为;

3、激励对象无需现金支出;

4、操作简单,股东会批准即可。

缺点:1、资本市场的弱有效性使股价与激励对象业绩关联不大,对绩效对象无太大激励性;

2、公司的现金压力较大。

适用企业:现金流较为充裕且股价较为稳定的上市或非上市公司。

股权激励模式八、限制性股票计划

实施方式:公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票,但激励对象不得随意处置股票,只有在规定的服务期限后或完成特定业绩目标是,才能出售股票收益。否则公司有权将免费赠与的限制性股票收回。

优点:

1、激励对象无需现金付出;

2、可激励激励对象将精力集中于公司长期战略目标上。

缺点:

1、业绩目标和股价的科学确定困难;

2、现金流压力较大;

3、激励对象实际拥有股票,享有所有权,公司对激励对象的约束困难;

4、激励对象有股东权利。

适用企业:

1、业绩不佳的上市公司;

2、产业调整过程中的上市公司;

3、初创期的企业。

股权激励模式九、管理层收购(MBO),

管理层收购又称“经营层融资收购”,指公司的管理层利用借贷所融资本购买本公司的股权,从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营,实现被激励着与公司利益、股东利益的完整统一。

实施方式:公司管理层和员工共同出资成立职工持股会或公司管理层出资(一般是信贷融资)成立新的公司作为收购主体,一次性或多次性收购原股东持有的公司股权,从而直接或间接成为公司的控股股东。

一般管理层为获得收购资金,会以私人财产作抵押向投资公司或投资银行融资,收购成功后改用公司股权抵押。有事,投资公司也会成为股东。

优点:

1、有助于减少经理人代理成本,促进企业长期、健康发展;

2、有利于强化管理层激励,提升人力资本价值,增强企业执行力;

3、有利于企业内部监督和对管理层的约束;

4、有利于增强投资者信心。

缺点:

1、公司价值准确评估困难;

2、收购资金融资困难;

3、若处理不当,收购成本将激增。

适用企业:

1、国有资本退出的企业;

2、集体性质企业;

3、反收购时期企业。

股权激励模式十、延期支付,

实施方式:延期支付,也称延期支付计划,是公司未激励对象设计的一揽子收入计划,包括部分年度奖金、股权激励收入等不在当年发放,而是按当日公司股票市场价格折算成股票数量,存入公司为其单独设立的延期支付账户,在一定期限后再以公司股票形式或根据期满时股票市值以现金形式发放给激励对象。

优点:

1、与公司业绩紧密相连;

2、锁定时间长,可以避免激励对象的短期化行为;

3、计划可操作性强。

缺点:

1、激励对象持股数量少,难以产生较大激励力度;

2、激励对象不能及时把薪酬变现,存在风险。

适用企业:业绩稳定的上市公司及其集团公司、子公司。