1. 股票必胜法到底是什么意思
无论是图表分析、基本面分析以及各种交易理论分析上来说，都是对于股票运行的一种概率性的认识。一个好的交易策略，如果能够达到50%以上的胜率，就是最牛逼的交易方法。
在道的层面上，股市确实存在着一些颠扑不破的真理。比如，股市永远是一个风险大于收益的地方，在这个市场中赚钱的人永远是少数，赔钱的人是大多数。股市的规律性是能够被认知的，而且往往存在着重复和时光重现。
(1)美国必胜公司股票扩展阅读：
注意事项：
有大量空闲资金的人，这当然是首要的条件，做长线，交易不像短线那么频繁，错误率也相对较低。如果没有相当一部分的空闲资金，恐怕难以真正在股市中施展拳脚。
决断能力较弱但有一定理财知识及长线眼光的人，由于长线投资者有较充裕的时间做出判断，对直觉和胆略的依赖较少，因此对能否迅速做出决策的要求也不高。如果决断能力较弱，但是有一定理财知识及长线眼光的投资者是非常适合做长线的。
2. 中美贸易战对股市有何影响
中美贸易战对股市会有很大影响，何止股市，对全球都会有影响。郎咸平看中美包一战的本质入木三分：（1）本质上是战略的博奕，不是贸易逆差问题，而是美国对华战略转型，把中国列为头号敌人加以扼制，中美关系的任何缓和都是暂时的策略的，中美关系，是一个守成大国和一个崛起大国的结构性矛盾，是不可妥协的。（2）本质上是技术与市场的博弈。但最终中国必胜美国必败，因为，技术必须卖给市场才可获取高额利润继续发展技术，技术失去市场必定衰退。技术压抑市场是暂时的胜利，而市场自创技术是最终的胜利，技术斗不过市场！（3）本质上是国家意志的抗衡。中美贸易战，已展示中美战略对峙，已发展为国家意志的对垒！
3. 必胜克（Pizza Hut）的由来
Pizza Hut is split into a number of restaurant concepts. Quickly disappearing from the scene are original family-style "Red Roof" dine-in-only locations, which do not have delivery service. Restaurant-based delivery (RBD) locations offer a hybrid of carry-out, delivery, and dine-in options. Most new stores, however, are "DEL/CO" locations, offering only delivery and carry-out service.
Additionally, Pizza Hut also has a number of unique concepts that are different from the store type. Pizza Hut "Bistro" locations are Red Roofs and RBDs which offer an expanded menu and slighly more upscale options. The new Wingstreet concept is an addition to many RBD and DEL/CO locations which offers customers an expanded selection of chicken wing choices, more than the 'hot' or 'mild' available at all locations.
Finally, "Pizza Hut Express" locations are fast food restaurants licensed by Pizza Hut and operated independently. They offer a completely different menu with many procts not found at traditional Pizza Huts, and are often found on college campuses, food courts, theme parks, and in stores such as Target.
The chain was founded in 1958 by Dan and Frank Carney.[2] The Original Pizza Hut building was later relocated to the Wichita State University campus.[3] Additional restaurants were opened, with the first franchise unit opening in 1959 in Topeka, Kansas. At the same time Pizza Hut was growing in and around Kansas, Shakey's Pizza was developing a stronghold along the West Coast. The competition provided Pizza Hut the impetus to evaluate its mission and direction. Dan and Frank Carney saw Shakey's expanding into their territory and realized that they needed to determine if Pizza Hut should be in the entertainment business or if it should be a neighborhood pizza restaurant. They decided to stick with the neighborhood business and realized that they needed to have a good standard image. The Carney brothers began to systematize operations and building designs to counter the competition from Shakey's. The franchise network continued to grow through friends and business associates, and by 1964 a unique standardized building appearance and layout was established for franchised and company-owned stores, creating a universal look that customers easily recognized.
By 1972, with 314 stores nationwide, Pizza Hut went public on the New York Stock Exchange under the stock ticker symbol PIZ. In 1977, Pizza Hut was acquired by Pepsico, who later also bought KFC and Taco Bell. In 1997, the three restaurant chains were spun off into Tricon, and in 2002 joined with Long John Silver's and A&W Restaurants to become YUM! Brands. Pizza Hut has opened Pizza Hut Express which specialize in small 6" pizzas. The oldest continuously operating Pizza Hut in the world is in Manhattan, Kansas, in a shopping and tavern district known as Aggieville.
4. 必胜客资料
屋顶作为餐厅外观显着标志的必胜客，如今已是全球最大的比萨专卖连锁企业。在遍布世界各地一百多个国家,每天接待超过4,00万位顾客, 烤制1,70多万个比萨饼。必胜客已在营业额和餐厅数量上，迅速成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。必胜客公司属于世界最大的餐饮集团-百胜全球餐饮集团，目前百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过32,500 家的连锁餐厅，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。
在进一步加强在大城市布局的同时，必胜客开始大举进军中国的中小城市。据了解，必胜客把中国市场分为4个层次：上海、北京、广州等大城市属于一线市场；南京、杭州、合肥、济南等省会城市属于二线市场；苏州、常州、温州、宁波、金华、湖州、嘉兴等地级市属于三线市场；而余姚、常熟等县级市属于四线市场。必胜客华东市场总经理童若鸣曾对媒体透露，随着中国中小城市的迅速崛起以及居民消费水平的显着提高，必胜客开始将市场拓展的触角伸向中小城市，特别是以县级市为代表的“四线市场”，以提高必胜客在中国市场的覆盖率和渗透率。
统计显示，自1990年在北京开出第一家店以来，必胜客迄今已在中国50多个城市开设了187家连锁店，员工超过1万人。其中，华东市场就有69家连锁店，分布在15个城市。据透露，到今年年底，必胜客在中国的连锁店将达到200家。童若鸣说，“ 今后，必胜客将保持迅猛发展的势头，使必胜客连锁店及其衍生品牌‘必胜宅急送’在华东市场以及全国市场遍地开花。”
据介绍，必胜客在中国的连锁店全部采取直营模式，开设一家连锁店的投资大约在500万元人民币左右。从1958年美国年轻的卡尼兄弟以一间只有25个座位、像小屋（hut）一样的比萨餐厅开始创业至今，短短47年，必胜客已发展成为世界最大的比萨连锁店体系，在全球90多个国家和地区拥有1.35万家分店，25万名员工，每天向超过400万名顾客提供170多万个比萨。
必胜客属于百胜餐饮集团。百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一
5. 如何选择好股票
股市是一个喧嚣嘈杂的地方，很多在生活中比较明白的人一进股市便耳目失聪；股市又是一个充满诱惑的地方，很多在工作中较为理性的人一进股市便方寸大乱；股市更是一个不确定性很大的地方，这个世界的变数和搏弈太多太多。因此，投资股票需要独立思考，沉着镇定；需要化繁为简，弃小就大，抓住主要矛盾；需要耐心持有，以不变应万变，达到不战而胜的至高境界。
人性是有弱点的，我也走过很长一段弯路，属于比较愚笨之人。总结自己的投资过程，1999年到2002年期间特别重要。为了清算1999年前因盲目投机几乎导致破产的错误，连续三年读了几百本书，上千份财务报表，重点调查了十几家上市公司，在对投资的思考上可谓绞尽脑汁，几经痛苦，然而几番实践后柳暗花明，发现投资的道理其实非常简单。概括起来，就是四条经验，即：投资要大气，选股要严格，买股要随时，持股要耐心。
投资要大气
股票投资应大气。在市场价格潮起潮落、涨跌不定的氛围之中，在牛市、熊市更迭交替、利多利空层出不穷的环境之下，应该高屋建瓴，抓住核心问题，以此为指导，就容易解决赚钱的一切问题。核心问题是，从长期而言，社会是不断进步的，经济是不断发展的，股市是永远向上的。不管经历多少风风雨雨，都改变不了股市长期向上的本质。美国道琼斯工业指数上个世纪初是100点，现在已经超过了13000点；上证指数1990年是100点，现在已经跃过了5000点。作为一个投资者，只需要严格的选股，简单的买入并持有就行了。
具体而言，投资要大气包括以下几点：
一是思想上不要计较小的利益。比如一截波段，一点差价，甚至买入卖出时讲究挂低挂高几分钱等等。关注蝇头小利而成天炒来炒去的人难以成就大事业。有些股民尽管也知道某个股票有极为良好的成长性和发展前景，十年能涨十倍，但却在买入后老是盯着起起落落，计较几块钱的差价，倒来倒去，结果，捡了芝麻丢了西瓜，再也买不回来了，因小而失大。比如贵州茅台、中国石油、招商银行，很多股友都跟着我在极为低廉的价格买到过，但一直持有到现在的人却极少。事实上，世界顶尖的投资大师没有一个是炒短线的。认真思考一下就会知道，既然股市总体趋势永远向上，投资者就应有远大的目标，牢牢抱住优秀公司的股票不为所动，立志赚足利润，依靠时间最终成为亿万富翁。
二是操作中不要讲究小的技巧。比如高抛低吸、止损、底部顶部、金字塔结构、时间之窗、黄金分割位、包括所谓的牛市策略、熊市策略等等都不外乎是技巧方面的东西，而不是智慧方面的东西。在技术分析中有100多种令人眼花缭乱的技术指标，里面充满着各类看似精妙的技巧，就象赌场里的《21点必胜法一样》，其实都是一些雕虫小技，以此操作成功的能有几人？其中波浪理论最为典型，大浪里面有小浪，小浪下面有细浪，走向永远有无数种可能，你怎么操作？我后来投资股票，自定五不主义（曾经讲过三不主义）：不依大盘，不听消息，不作预测，不重技巧，不信技术。技术分析最致命的问题是脱离公司的基本面，空对空地以价格变化去解释一切，也就是本质和现象相脱离，或者是离开本质谈现象。投资者应该摈弃一切技巧。这并不是说过头话，而是重要的理念问题。古代项羽说过：学剑，一人敌；学书，万人敌！将军可以不是神枪手，但能指挥千军万马。真正的盖世高手是不要任何武器，空手就能致胜。买入并且长期持有虽然简单，却是智慧层面的东西。智慧高于技巧。人的一生当中其实只要长期拥有极为优秀的几只好股票，就享用不尽了，就象香港持有万科18年而成为巨富的刘元生那样。
三是心态稳。不去理会大盘的波动涨跌，也不要害怕类似9？11、金融危机以及最近的美国次级债券危机等等这类突发性事件。心态不稳是长期投资的大敌。健全稳定的神经系统是投资制胜的一个重要条件。同时也不要去预测短期的走势而自寻烦恼，那其实是为股市算命。股民一预测，上帝就发笑。我一直主张不要看盘，不要去看价格的红绿跳跃，只要关心上市公司的基本面就行了。1999年前我做了5年技术分析，下的功夫远超过当年读大学，最后得出的结论就是短期走势无法预测，也不用去作短期预测。要说底部顶部，改革开放前就是中国经济最大的底部，而顶部这辈子是看不到的。我们只应关心是不是优秀的公司，着眼的是公司的未来，选择的是长期持有，注重的是长期回报。
四是眼界高。气魄大，眼界就高，就不会老盯着平庸的和失败的公司，也就是不会去买垃圾股，就会下决心只拥有最优秀公司的股票，就会努力提高自身的素质和本领，磨练出一双鹰一般锐利的眼睛，去辨别各种各样的公司。我们要挑选的应该是极优秀的公司，不只是在行业中最佳，而且要在国内市场中最佳，最好还要将它们放在世界的大舞台上考察比较。要把时间和精力都放在选择公司上面，要尽力使自己股票品种全是最好的，打开帐户，鲜花盛开，而不是杂草丛生。
投资要大气很重要，否则学价值投资就学不到精华。学价值投资当然比学技术分析和听小道消息好得多，但并不等于就是学巴菲特，学巴菲特是要在价值投资的基础上追求卓越，追求大气，有了大气的思维，在思想意识上才有远大目标，目光才可能长远，思想才可能崇高。做好人，买好股，把资金投到对社会有积极影响的公司中去。荣毅仁先生的家训中有一句话很值得我们效仿：发上等愿，结中等缘，享下等福，首先强调的也是立志要远大。这是指导思想和投资理念中很重要的东西。
选股要严格
严格挑选股票是股票投资中的主要矛盾。投资的核心问题是如何用较低的风险取得较高的回报，要解决这一问题就必须选好股票。什么是投资哲学？这就是投资哲学。
回顾历史，在所有传统的股票投资理论中，最基本的理论就是长期好友理论了。这一理论有句名言：随便买，随时买，不要卖。它抓住了股市永远向上这一关键问题，但可惜方法不够严谨，思想不够卓越。我主张批判继承这一经典：反对随便买，因为随便买会影响长期的收益水平，流于平庸；有些赞同随时买，因为随时买适合大多数人；完全赞同不要卖，因为不要卖抓住了投资的大方向。我的格言是严格选，随时买，不要卖。
世界上许多投资大师的辉煌业绩证明，严格选股是极为重要的。下面着重谈严格选的问题。
这就不得不提一下随机漫步理论，这种理论莫名其妙的非常出名，它为了证明市场是有效的、投资者的选股功课是徒劳的，经常举出猴子掷飞镖的例子来说明买股票用不着花工夫去认真选择，选择的结果与猴子乱掷的结果也差不了多少。这实验虽然非常有趣，却并不科学，并不能证明随便买正确。因为大部分人的注意力被实验者引向了猴子，却忘了与猴子做类比的投资者是些平庸的投资者（准确地说是些华尔街的股评家）。因此，巴菲特严肃地指出，如果市场总是有效的话，我们这些人只有去喝西北风了。
要成为一个卓越的投资者，就必须严格挑选极为优秀的公司。我曾对采访我的记者反复说过，投资者要有股不惊人誓不休的精神。
那么，什么样的股票才是惊人的呢？主要有两层意思，一是在有生之年能拥有几只涨幅达到100倍的股票。我已经用五年时间拥有了几只涨幅十几倍的股票，相信能有那么一天，某只股票在我的珍藏下涨幅能超过100倍。我已年过50，深感觉悟太晚，所以只敢提100倍。我对女儿的要求就不一样了，是要在有生之年拥有几只涨幅超过300倍的股票。第二层意思是选择的股票必须要万千宠爱在一身，就是要拥有多种独一无二的竞争优势。无论从哪个方面来考察公司，无论怎么苛刻，都挑不出影响公司长期成长和收益的毛病来，它是那样地卓越和超群。
6. 股票很难买
买股票的基本原则及操作技巧
基本原则
选买点的最最重要点是选择止损点。即在你进场之前,你必须很清楚若股票的运动和你的预期不合,你必须在何点止损离场。换句话说,你在做生意,不要老是想你要赚多少钱,首先应该清楚自己能亏得起多少。有些人以10%的数量做止损基数,即10元进的股票,以9 元做止损点。有些人将止损点定在支撑线稍下。有些人定20%的止损额。还有其它各种方法。无论什么方法,你必须有个止损点,这个止损点不应超出投资额的20%。请读者切切牢记,否则这里讲的一切都是空的。
买股票的依据主要是三点：基础分析、技术分析及大市走向。有些人买股票只看基础分析,即研究公司的本身价值,不看其它。沃仑巴菲特便是代表人物。
有些人只看技术分析,认为市场对该股票的看法尽数表现在股价及其交易量的变化之上。大多数的炒手属于第二类。无论哪一种,只要你能做得好,都可以获得好结果。但对一般的炒手而言,要仅靠基础分析来炒股是很困难的,因为你不可能获得完善的资料来判定公司的价值。你如果是位大基金的管理人,买了某公司的大批股票,你可以派个人到公司坐镇,了解公司的细节。对一般人来说,这是不可能的。公司的财务报告仅表明了过去的经营情况,并不代表未来的发展。依据华尔街的说法,股票的价格反应的是股票半年或更远的未来的公司前景。我自己靠炒股为生,我必须尽量做到每个月都有收入。完全靠基础分析来炒股,我没有把握能够做到这一点。所以我的主要参考依据的是技术分析。我总是选择那些我入场时胜算最大的点,而且每次下注都是我资本的小部分,同时把握亏钱时亏小钱,赚钱时赚大钱的原则,及时止损。说到底,我差不多就等于在开赌场,每次入场时我的获胜概率都超过50%,而且我只下小注,所以我久赌必赢。
在“技术分析的基本知识”那一节,我们介绍了几个图。图中所有的突破点都可以叫临界点。我总是将买卖控制在临界点附近。什么是“临界点”呢？大家知道水在100度变成蒸汽,科学上称100度正是水的临界点。把它推广开来,衣服的成本价是主妇们买衣服的临界点,在这点买衣服,被宰的机会最小。在股票的操作上,这些点往往是公众对股价重新评估的点,也就是在这些点上,你入场的获胜概率最高。买股票的技巧,全在怎样找临界点上。
操作技巧
以下让我们分析一下买股票时怎样具体操作。
1、升势时的操作
这个例子中,股价跌穿支撑线即刻反弹,A点便是极好的买点。想象一下你是有钱的大户,握有一批该公司的股票,且你已得到一定的内幕消息,公司很快有一好消息会公布,你会怎么做？你会首先抛售手中的股票,让股价跌破支撑线,因为你知道股价一旦跌破支撑线,会引发市场恐慌性抛售,这时你开始大量吸纳。以我自己的经验,如果股价跌穿支撑线,交易量大增且股价很快弹回支撑线之上,这是极佳的买入机会。我自己碰到这样的机会十次中有九次赚钱。大户们操纵股票其实就是那么几招,你只要专心,观察股票的运动和交易量的变化,想象你是大户的话会怎么调动公众的心理,大户的花招其实明显的很。讲白了,他们想买进的进修要么静悄悄地,要么想法引起大众的恐慌性抛售,前者你会看到交易量增加,但不明显,股价慢慢地升高。要么先买进,造成股价狂升,引发股民的贪念去抢搭轿子,要么就搞一些公众们共认的好买点。由于他们通常手握巨资,要做到这些并不困难。便他们的动作必须会从股价的变动及交易量的变动中露出尾巴,只要你有足够的经验,你就明白怎样跟着玩。
你要记着：你买的股票都是别人卖给你的,你卖的股票都被别人买去了。想象你的对手是谁！如果是大户的话,你炒股大概常亏钱,如果是小股民的话,你大约已赢多过输。细细揣摸这几句话,哪一天你发觉自己真正明白了这段话,你就会觉得炒股的路一下子宽了许多。
以上我们谈了怎样选临界点买进股票,怎样定止损点离场。你如果是位较长期的投资者,不要注重大户的操纵,他们的操纵只能影响股票的短期波动,不能影响大势。但就老话所言：好的开端是成功的一半,一个正确的入场点会使你少伤很多脑筋。
形成自己的风格模式
股票买卖是艺术,不是科学,它没有固定的模式。读者到这里已经能感觉股价变化过程中投资大众心理波动的脉络,能明白公众为什么买股票,为什么卖股票,心理过程是怎么样的,你怎样从这个过程得益。股价的短期波动很多是在户操纵的结果,但大户不能说升就令股票升,他们还是要用“买股票”的方式来令股票升,这个尾巴是掩不住的。找个清静的地方,细细思考一下临界点是怎么形成的？你如果无法找到支撑它的心理脉络,这个临界点常常是靠不住的。走进书店,翻开任何一本《股市必胜》、《炒股秘笈》之类的书,你会看到数不清的“高招”。你按这些高招炒过股吗？结果如何？如果炒股居然简单到“二十天平均线穿越五十天平均线是买入好点”的话,哪里还有人越早摸黑去上班？寻找临界点的过程就是学习炒股的过程。你只要用心,你会不断发现适合你的个性及风险承受力的临界点。
用你自己发现的临界点,按自己定好的规则买进卖出,训练自己的耐性,留意市场提供的危险信号,你就走上了学股的正确道路。你很快就会发现,用这样的方式炒股票,你有极大的自我满足感,其所得利润也较其它方法所得更令你觉得喜悦。因为你不仅赚了钱,也知道了为什么能赚到钱,你将有信心按同样方法再次赚到钱。
最后谈点我个人的经验。股票和人一样,有其特别的个性,有些保守、迟缓,有些急躁、不安分。对某些股票来说,我能很容易揣摸出其个性,推断出其运动轨迹。而有些和我无缘,其运动模式我怎么都猜不透。对这些无缘的股票,每次碰到我都被烫伤。就如同交朋友,有些第一次见面就相见恨晚,无话不谈,有些话不投机半句多。我采用的具体做法是,如果某只股票烫我三次,我就尽量不再碰它。把注意力放在合心意的股票上。
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7. 为什么股票微信里好多人都说国家队必胜，难道股市暴跌真的跟ham集团有关吗，有人想恶意做空股市都是
没有恶意做空，涨多了就会跌，没有一直涨不跌的市场，涨涨跌跌乃市场自然规律，只是你看不懂而已
8. 百胜中国股票2000美元怎么卖
在百胜集团直接卖出即可。
1.在A股市场上，股票买卖遵循以下的交易规则：
1）T＋1交易方式，即当天买入的股票，需要下一个交易日卖出。
2）买入最小单位为1手，即100股，且必须每次买入的数量必须是100股的整数倍，卖出可以不整100股卖出，但是不足100股的部分，必须一次性卖出。
3）遵循“时间优先，价格优先”的原则，即较高买进申报优先满足于较低买进申报，较低卖出申报优先满足于较高卖出申报；同价位申报，先申报者优先满足。
2.除此之外，在a股市场上，投资者只能进行做多操作，不能进行做空操作；其委托交易时，其委托价格必须在个股的当天涨跌幅限制内，否则无效；委托单在当日的交易时间内有效，收盘之后，其委托单无效。
拓展资料：
百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。
百胜餐饮集团，英文名称：Yum! Brands Inc.总部地点：美国，上市地点：纽约证交所，股票代码：YUM，百胜中国拥有并运营的肯德基、必胜客、Taco Bell、小肥羊及东方既白餐厅中所有符合条件的餐厅经理，将会一次性收到价值2000美元的百胜中国限制性股票。此项股票奖励计划将让餐厅经理与百胜中国共创共享共赢。
百胜餐饮集团中国事业部隶属于全球餐厅网络最大的百胜全球餐饮集团，其旗下拥有肯德基、必胜客、必胜宅急送和东方既白等品牌，是中国最大的餐饮集团。多年来，中国百胜连续以营业额最高、餐厅数量最多而荣登商务部发布的中国餐饮百强企业之首。
9. 百胜中国股票2000美元怎么卖
转换为人民币可以卖：13728元人民币。
一、百胜简介：
1、百胜餐饮集团是全球大型的餐饮集团，在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100多万名员工。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可贝尔、艾德熊及海滋客，分别在烹鸡、比萨、火锅、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域名列全球第一。2007年百胜全球营业额达100亿美元，其中包括直营和加盟费收入。百胜中国从Yum! Brands（纽约证券交易所代码：YUM）分拆出来之后，于2016年11月1日独立在纽约证券交易所上市，股票代码为YUMC。[1]百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白、小肥羊、黄记煌和COFFii&JOY连锁餐厅品牌。
2、百胜公司的前身泰康全球餐饮公司（Tricon Global Restaurant,Inc.）为美国百事集团公司的一个业务部，于1997年10月7日从百事可乐公司分离，成为独立的公众公司。它被授权在全球范围内使用肯德基、必胜客、塔可贝尔等品牌。1998年，这个拥有肯德基、必胜客、塔可贝尔等着名品牌的餐饮公司在纽约证券交易所独立上市时，世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团便正式成立了。当时所有股东和公司成员可能都没有想到，仅仅过去两年的时间，百胜全球餐饮集团的经营和发展取得了很大的成功。如今，百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.5万家连锁店和100万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、东方既白、必胜宅急送、塔可钟等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜、甜品餐饮领域名列全球第一。
3、刚从百事分离时，百胜全球餐饮集团既要弥补过去造成的损失，同时又面临着严重挑战：如何创立企业的文化？如何建立三个着名餐饮品牌彼此之间相互协作，而不是竞争的关系？如何树立员工对企业未来发展的信心等。当时，在曾任百事集团总裁，现任百胜集团首席执行官的皮尔逊(Andrakk Pearson)先生和诺瓦克(David Novak)的共同主持下，公司在许多方面保持了分离前可行的组织架构，同时为公司未来勾画出新的发展目标。
10. 必胜克是哪个国家的公司比萨饼原产地是哪里
民族自豪感特别强的中国人认为比萨饼应是我们老祖宗的专利，理由是：马可·波罗(Marco Polo，1254-1324)早在元朝时候就把中国的面食带到了意大利，其中自然包括比萨饼(那时不叫比萨饼，也许叫烘饼之类)，"狡猾"的意大利人根据自己的口味对中国"烘饼"稍加改进，美其名曰"比萨饼"。所以说，比萨饼是意大利人的剽窃之作！以卖比萨饼为生的意大利人可不愿意听到这种话，叫嚷意大利才是比萨饼的原产地。为此，同在美国经营餐馆的一位中国人和一位意大利人还闹到了法庭，后经调查取证，法官认为：中国人通常喜欢吃蒸煮食品，而烘烤食品是从印度传到世界各地的，奶酪是比萨饼必不可少的材料，而中国人似乎并没有生产过奶酪，所有证据似乎对中国人不利，但说意大利是比萨饼的原产地也站不住脚，案件就这样不了了之。
1958年 美国年轻的Frank and Dan Camey兄弟俩，向母亲借60美元，在美国Wichita开设了第一间必胜客比萨餐厅。
1959年 必胜客在堪萨斯州正式成立公司，并在州内的Topeka开设第一家特许经营的必胜客餐厅。由Dick Hassur自主管理。作为特许经营者，迪克被获准使用必胜客注册商标和秘密的产品配方，并同时得到卡尼兄弟在管理上的协助。
1965年 必胜客第一支电视广告片“Putt-Putt to Pizza Hut”开始投放。
1967年 世界最大的比萨（直径6英尺）在德克萨斯州的必胜客餐厅隆重开业之际烘烤出来。
1968年 必胜客在加拿大开设第一家国外分店，从此开始走向国际市场。
1969年 必胜客开始全面采用红色屋顶装饰。同年，墨西哥第一家必胜客分店在Guadalajara开业。
1970年 澳大利亚第一家必胜客餐厅开业。
1971年 必胜客无论在营业额还是餐厅数量方面，都成为全球第一的比萨连锁餐厅。
1972年 必胜客股票在纽约证券交易所上市。第1000家必胜客连锁餐厅在美国堪萨斯州的威之达市开业。
1973年 必胜客在日本及英国开办连锁餐厅。
1976年 必胜客第100家国外连锁餐厅在澳大利亚开张。必胜客第2000家连锁餐厅在美国密苏里州开业。
1977年 必胜客与百事可乐合并，在“百事可乐”的帮助下，必胜客开始向全球开拓的方向发展。必胜客在德克萨斯州开设第3000家连锁餐厅。
1979年 必胜客在科威特和阿拉伯联合酋长国开拓市场。
1988年 必胜客庆祝诞生30周年。在全世界的连锁店超过6000家。必胜客推出的奖励读书计划受到里根总统嘉奖。
1989年 必胜客在全美推出“加入必胜客工作”计划，招募了10000余名残疾员工，该计划被认为是当时餐饮业首创的最大慈善倡议。必胜客在国外的第1000家分店在加拿大安大略州开业，至此，必胜客在全球54个国家拥有分店，必胜客历史上第一次为白宫递送比萨，为第一夫人芭芭拉·布什举办的“阅读是基础”的招待会提供服务。
1990年 必胜客餐饮体系的年营业额达到40亿美元。同年，必胜客进入中国市场，在北京开设第一家中国分店。
1991年 俄罗斯的叶利钦总统刚平息一场政变时，必胜客向他及其支持者提供了最具历史意义的外送服务。
1995年 必胜客被《饭店和社会机构》杂志评为1995年“连锁的选择”奖项，被视为在过去11年里最好的比萨连锁店。
1997年 必胜客所属百事餐饮集团从百事集团分离出来，于当年10月7日在美国成立全球最大的餐饮业集团--百胜全球餐饮集团，原百事集团成员全球着名的必胜客、肯德基、塔可钟三家餐饮公司，同时宣布成为百胜全球餐饮公司成员。
1998年 必胜客“上海旗舰店/美罗店”在上海开业。
1999年 必胜客在中国江苏省第一家比萨连锁餐厅在苏州开业。必胜客在中国浙江省第一家比萨连锁餐厅在杭州开业。
2002年1月 必胜客首次在中国推出中式比萨“富香团员”与消费者共度中国新年。3月12日，百胜全球餐饮集团总部在美国宣布：集团内除已拥有并经营的必胜客、肯德基及塔可钟三大着名连锁品牌外，与Yorkshire Global Restaurants公司签署合约，收购了其属下的A&W及Long John Silvers两个国际餐饮品牌。收购这两家新品牌的同时，百胜全球餐饮集团的英文名称将同时由Tricon Global Restaurants, Inc，改为Yum! Brands, Inc。但百胜集团的中文名称仍沿用目前使用的名称不会改变。
2003年1月10日 中国必胜客开店突破100家。以100家店为新的起点，必胜客在“休闲餐饮”的基础上，以更易亲近的定位“必胜客欢乐餐厅”出现在中国餐饮市场。4月，中国必胜客在午茶和夜茶时段（每天的14：00--17：00，20：00以后）推出“开心茶点”。11月，“必胜宅急送”在中国开放特许加盟业务。
必胜客，如今已是全球最大的比萨专卖连锁企业。在遍布世界各地一百多个国家,每天接待超过4,00万位顾客, 烤制1,70多万个比萨饼。必胜客已在营业额和餐厅数量上，迅速成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。必胜客公司属于世界最大的餐饮集团-百胜全球餐饮集团，目前百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过 32,500 家的连锁餐厅，