① 腾讯发股票为年终奖奖励，你喜欢直接的现金还是股票
腾讯最近因为给员工发阳光普照奖上热门了，那腾讯发的是什么呢？就是腾讯自己的股票，每人100股，这样的发放方式你更喜欢还是发现金你更喜欢呢？对于这样的发放有什么说法么？下面我来说一下我对这件事情的看法与想法，仅供参考讨论。
对于腾讯来说其实这波操作很简单，就当给了员工每人一笔腾讯股票，但是聪明的员工会持股，这部分员工一定是相信并稳定在腾讯的员工，所以这波操作真的是很聪明的举动，钱花了没缩水，还让员工非常开心的过年，很多人也不会因为过年而卖掉股票，这就是腾讯最聪明的一点，以上就是我对于这件事情的想法与看法，不得不佩服小马哥的头脑。
② 大家热议腾讯公司年终奖金发6万元股票，为何股票形式的奖励更受欢迎
因为随着腾讯公司的壮大股票还有升值的空间，这也算是一种投资，比金钱来的可能更加让人有希望，但是投资也有风险。
③ 在一个公司做工,年终奖金,用股票方式,我没有股票账户怎么办
这个公司这样搞是违法的，劳动法不允许的，可以去投诉。境外帐户更加荒唐，其实就是搞弯弯绕，骗员工的。
④ 公司奖励员工股票一般怎么发
一般采用企业增发股票的方式进行发放。
一般分为授权日、行权日、禁售期，禁售期后就可以卖股票。
业绩股票激励是股权激励的一种典型模式，指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票，如果未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况，则其未兑现部分的业绩股票将被取消。
⑤ 快手年终奖每人发3万元股票，你怎么看股票型的年终奖
对员工是一种激励，同时也是一个措施留住员工。
首先说股票来说，并不是每个人都能够玩的。所以这个来说不能适合每个人。对一家比较不错的公司来说的话，股票对员工的诱惑是非常大的，公司未来也是非常有前景的，股票也是会升值的。
有的人确实这段时间经济压力是非常的大的，这个时候，股票对这些人来说并不是太实用。因为这些人目前所急需的是缓解自己的经济压力，而股票的变现是需要一段时间的，所以他们的年终奖也是更喜欢实质性的东西一些。
一家公司给员工发年终奖，可以给员工多样的选择，这样也是能够满足员工不同的需求，也是给员工带来好的工作体验，自己更加喜欢自己的公司，也是会在公司更加努力的工作，所以也是需要根据实际情况进行决定，给员工带来最大的激励。
⑥ 股票奖金属于会计哪个费用
股票奖金属于薪酬奖励的一种方式。从企业来讲，公司以自己发行的股票作为对股票奖励是不能进费用的。但个人接受企业的股票奖励是需要交纳个人所得税的，公司一般都有代扣代缴义务，要注意。
⑦ 企业股权激励的方式
按股权的性质不同，股权激励方式可以分为1.注册股激励（即股东身份需要工商注册）；2.虚拟分红股激励（股东身份无需工商注册，只是模拟股份比例获得对应的公司利润分红）；
按被激励对象是否出资，股权激励方式可分为1.实际出资型股权激励（激励对象只有出资才能获得响应股份）；2.赠予型股权激励（激励对象无需出资就可以获得股权，也可以以技术、资源等条件来置换）
按激励兑现方式，股权激励方式可分为1.按公司分红时间兑现；2.在未来某个约定时间兑现或达到某个条件时兑现。
按激励退出方式，股权激励方式可分为1.可继承、可转让；2.可回购；3.达到约定条件后退出等。
⑧ 在管理学中企业给职工股票属于什么激励方法
企业给职工股票激励的方法叫做股权激励股权激励又分两种方式，一种是服务期到了以后直接授予职工股票，另外一种是服务期到了以后按照当时的股价给员工相应价格的补贴。
⑨ 公司股权激励方法
1、定人——如何确定激励对象？
定人，即在股权激励方案设计中确定将哪些人作为激励对象，以此确定激励对象的标准。为了避免以往静态定人存在利益固化、激励不公平等不足，在为企业设计股权激励方案时，通常采用的是兼具公平与适时调整的动态定人思路，保证在股权激励方案设计定人时做到“标准准确、动态调整”原则。在具体定人操作中，一般会采用以下四种方式：第一种是按合伙人类型分类确定，如创始合伙人等；第二种是按员工类型交叉确定，如以“精英骨干+创业元老+家族成员”交叉人群为激励核心；第三种是按岗位价值、职能等级分层确定，依据员工能力套档，人匹配岗确定激励对象；第四种按不同激励平台分别确定，如总部管理人员、总部职能平台人员等划分确定激励对象。至于在方案设计中选择哪一种方式更为合适，需要依据企业自身的具体特点来定。
2、定量——如何确定激励数量？定量，即在股权激励方案设计中确定用于激励的股份总量及个量。要确定激励的总量，必须得做三方面考量：其一，得考虑企业大股东控制权、业绩目标、企业规模、波动风险的预防，这4个直接影响激励总量确定的关键因素；其二，要对股权结构做分析，比如对股权集中程度、原始股东股权激励、股权投资及控制权等做分析，以确定股权激励总额上线；其三，考虑动态分配股权模式，即根据公司发展阶段、人才需求、行业变化等情况逐年分次释放，一方面避免一次性分配造成的利益固化，另一方面避免过度激励及过度稀释股权。个量的确定由企业根据自身现状和激励对象人数做具体的配比，需要标明个量授予采取的动态方式，规划明确授予时间及节奏，在持续授予激励的同时，做好风险控制。在具体定量操作中根据员工持股经验总结，一般从总量、阶段、层级三个维度做具体的确定。总量维度，以企业上市前确定股权激励数量为主，有“黄金分割律”和“最佳结构”两种形式可确定股权激励总量；阶段维度，根据不同发展阶段的公司性质划分，以其阶段性具体情况，采取对应的方式确定股权激励总量；层级维度，按照企业内部岗位职能，以高层、中层、基层划分为三个层次，每个层次按照不同的股权配比比率，做具体的激励总量确定。
3、定价——如何确定授予价格？定价，即在股权激励方案设计中确定授予激励对象股票的每股价格。定价是关于利益的心理博弈，首先得确定企业价值，再次确定每股定价，最后要标明购买方式。除此而外，要使得定价结果更科学，在整个定价过程中需要注意以下三个原则：1.明确股价的关键影响因素，即每股价格=企业估值/总成本；2.确保“同股同价”，即同一批授予/发行股票价格应该保持一致，3.明确大前提，即在公司不亏损情况下，后面的股票价格比前面的股票价格高。在方案设计过程中“考虑周全、注重原则”，以促使企业设计出的股权激励方案更公正、公平且可落地实施，真正的对企业员工起到长久高效的激励作用。在具体定价操作中，一般会通过对企业估值、定价、付款方式三个方面思考做出具体价格确定。企业估值方面，基于企业资产可采用账面价值法、资产评估法估值，基于企业收益可采用现金流折现法、PE法估值，基于企业产品/服务的市场可采取市场交易类比法进行估值。定价方面，需要结合全盘考虑企业特点或者企业投资收益来确定授予价格。付款方式方面，可以借鉴实缴出资、分期付款等方式，具体的方式选择需要与企业整体特点做具体匹配确定。通过这三个方面的考虑，权衡之后确定出的价格更具有实施操作性。
4、定条件——如何确定考核条件、退出条件？定条件，即在股权激励方案设计中确定激励对象的考核条件。从企业层面考虑，如果企业整体业绩条件未达标时，则所有激励对象不得行权或解锁获益；如果公司业绩达标时，则所有激励对象满足了行权或解锁的条件之一者，再具体根据个人业绩条件确定是否满足考核要求。于激励对象个人而言，具体授予比例与个人业绩考核结果挂钩。方案设计阶段确切的标明条件，将会避免很多在方案执行过程中可能遇到的阻力与困惑。在具体定条件操作中，根据企业具体现状制定针对性的考核标准，例如，以考核结果记录得分，由100分—60分划分为5个标准，分别标记为ABCDE五档，对应的每档设定不同的授予比例，比如1.2、1、0.8、0.6、0，以此为依据确定对股权激励对象的考核条件及标准。
5、定时间——如何把握好各个时间点？定时间，即在股权激励方案设计中确定个量动态授予的具体时间及节奏。对10年多咨询实施经验做了总结，得出了一套时间体系，即企业以2-3年为周期按照授予对象及人数批量授予最为得当，在授予过程中可按5+3+2或者4+3+3等节奏采取逐步授予（行权条件）的形式，同时，也可根据激励对象具体的绩效计算其每年应获得的股权数量多少，已按照授予节奏规划授予。在具体定时间操作中，总结了5个关键的时间节点，需要企业在方案设计时重点把握。1.确定以每年或者若干年授予日期；2.确定每年分红的时间；3.如果是期权需要确定什么时候行权；4.根据相关权利义务确定股票需要多长时间才能解锁兑现；5.确定企业股票在什么时间可以兑现。除此而外，如果企业有上市计划，还需注意考核期限的设置不要与上市计划有冲突，在上市前要结束期权计划。
⑩ 我们企业在年底的时候以股票的形式发放奖金，中途离职后全部作废，这样合理吗
如果是应得的奖金工资，以股票形式强迫发放，属于非法。
如果属于公司额外的奖励，则是合理合法的。