A. 中國國內企業有哪些企業被外資控股外資為第一股東
你好，這個問題實在太難的了，官方的文獻也很難找~~畢竟我們中國的產品被外國控制本來就是讓國人不爽的一件事~~但是我現在能給你招出十個從朋友哪裡知道的，原來是我們中國的，但是現在已經是外國品牌的東東~~~都是真實的，我都有點不相信~~希望多你有所幫助~~第一名：中華牙膏
怎麼排這個第一，我倒著實為難了一把，排在第一位的這個企業一定要有廣泛的群眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。
我至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么？
1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。
從整個洗化行業上來說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。
我想支持國貨，但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有！如果中國的每個行業都像洗化行業一樣，那麼中國的企業也就完了。
第二名：雙匯
我承認，直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸（習慣了），雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。
「在中國最有投資價值的就是農產品。」羅傑斯如是說。
在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農業底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關注。我不是民族主義者，但看著逐漸發展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市場佔有率，我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業的名號，不斷著蠶食著市場。
我只想陳述一個事實，雙匯是美國的，就這么簡單
第三名：娃哈哈
本來想提名健力寶的，當年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風八面，一統江山，但自從李經緯離開後，健力寶是一瀉千里，現在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間，腦袋突然開竅，健力寶鼎盛時期還是屬於咱中國的，現在雖然屬於統一了，但台資企業還算不得外資，那是咱人民內部矛盾。
那就娃哈哈了，當年法國達能收購娃哈哈時，宗慶後還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶後在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談中國的民族情懷，真**扯淡。
怎麼說呢，我挺喜歡娃哈哈的，但法國達能已經控股51%以上了，咱就別自欺欺人了
第四名：金龍魚
如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關系都沒有。
目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經驗的優勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權，即中國食用油戰略安全的「安全門」已不在國人手中，已現實弱化了我們的市場調控能力，這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非常現實的直接威脅
第五名：大寶
「大寶明天見，大寶天天見。」多麼熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數工薪階級男性的必用品牌，咱中國老百姓又怎麼可能把它和美國聯想起來呢？可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對於外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人
第六名：蘇泊爾
2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事後多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多麼支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲，也許我一輩子都不知道，這個當年起身浙江的中國名牌，已經成了法國貨。
又一個行業第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人）依然滿懷愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌
第七名：匯源
可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那麼多保衛民族企業的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。
在和匯源聯合發表收購要約後不久,可口可樂中國區副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易後品牌的持有是從一家外國公司轉到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源果汁的詳細注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。
商務部部長陳德銘3月22日在中國發展高層論壇上表示,以商務部否決可口可樂對匯源的兼並案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。
陳德銘說道:「可口可樂兼並匯源發生在兩個外資企業之間,可口可樂是總部設在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業兼並不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業在中國銷售產品的經營集中度的審核問題。
第八名：南孚
南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。
但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將，現在成了老闆。
曾經，孫雯那句鏗鏘有利的「民族力量！」，曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現在呢？多少人知道南孚已經不是中國的企業了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰？
第九名：白加黑
在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現在壓根就不是咱中國的東西。
2006年10月，德國拜耳醫葯與我國東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。
這其實只是醫葯行業的冰山一角，國內最大抗生素生產基地中國的華葯集團，早在 2004年已經賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料葯生產企業）；
西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬於比利時了，中國最常用的緊急避孕葯毓婷原本是北京紫竹的，但現在是瑞士諾華100％控股。
先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔心我自己都被嚇到。這些葯，咱老百姓肯定百分之百認為是中國的，結果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手裡了.
B. 怎樣查出一隻股票的前十大股東
兩種方法。一種方法是打開炒股軟體【例如同花順10.38.04】，點擊鍵盤F10快捷鍵，炒股軟體就馬上調整到該股資料界面了，點擊股東研究，下拉界面，即可查找到該只股票前十大持股股東。另一種方法是10大股東的更新情況，在股票的季報和年報公布後會有更新情況。而季報、年報的法定公布時間是：年報在次年的1月-4月30日。一季報在4月份。半年報在7月到8月底，即第三季度之前。三季報在10月份。股民需注意股票價格通常與股東人數成反比，股東人數越少代表籌碼越集中，股價越有可能上漲。但是這也只能作為參考，股價的長期走勢由業績決定。價格圍繞價值波動，只有有價值的公司，才能給股東帶來長期的回報。
拓展資料;
一、炒股的基本技巧：
1、順序而為，強者恆強，線上持股，線下持幣。做股票最要緊的就是認清趨勢，這趨勢是樣很妙的東西，無論是做短還是做長，順逆趨勢是盈虧的關鍵。 2、資金是推動股價上漲的主要影響因素。我們一般會通過紅色線的走勢來監控主動買賣盤的增減倉方向。通俗的理解為：主動買賣盤其實就是主力。另一種理解可以把主力追蹤當做判斷資金趨勢的指標，用於把握主力方向。3、三：金叉買入，死叉賣出。紫線下穿黃線，死亡交叉，表示賣出信號，紫線上穿黃線，表示買入信號。 二、炒股的注意事項： 1、忌追漲殺跌。在長期的牛市中，最終給投資者帶來收益的是時間，看準機會耐心持有。 2、忌聽信傳言。散戶在追逐市場熱點時，應從基本價值的角度出發，尋找優質企業長期持有，而不是到處打聽消息，承擔太多不確定的風險。 3、忌盲目投機。業績是投資的永恆主題，盡管在一個特定的時間段內個股的表現會有差異，但在價值規律的作用下，股價會根據公司的基本面進行修復。 4、忌借錢炒股。當前股市出現的賺錢效應，令許多散戶動用全部家庭積蓄，甚至利用杠桿效應借錢或抵押房產炒股，這是萬萬不可以的。
C. 一隻股票的最大股東就是企業本身，對這支股票來說是利好嗎
其實主要看的是大股東控制了幾個上市公司，以及大股東的實力強不強。如果一隻股票的大股東就只有企業自己的話，也可以說是比較好的。這種公司會把所有精力都投入到上市公司中去。相信樓主看中的肯定是一隻中小板的股票！另外我說下！
在美國股市選股的原則是：一看個股，二看行業，三看大市。
但是在中國，這套方法必須倒過來.在中國：一看大市，二看行業，三看個股。
所以，首先我們來看看大市。目前2079點，就點位來說，應該說下跌的空間已經不可能太大了。而且管理層隨時都有可能發布大的利好政策。個人覺得只要能跌破2000點，就馬上進場買票！至少一個大B浪的反彈是可以期待的。
D. 一個大股東最多能持有多少一家上市公司的股票
一般個人股東沒有限制。機構股東，如社保基金單個投資賬戶不能持有一家上市公司10%以上股權，外資機構不得持有10%以上股權及以他政策限制股東。
E. 一隻股票的莊家或主力一定是在前十大流通股東裡面的，這句話對嗎詳細分析一下
不一定，有些小莊家就不在之列，還有就是超級大盤股，入駐的主力太多，許多都排不進前10。十大流通股東是指一支股票持有量最大的十個流通股股東。不一定會謀求左右這個股票的價格。所有股票都有十大流通股股東，但不是每個股票都有莊家的。
在咨詢裡面有一項名為「主力追蹤」的數據，裡面給出的有持股基金的個數，用這個數字加上是大流通股東裡面股東性質為「公司」的個數就是這個股票的實際持股機構的數量，但至於「莊家」，莊家可能用的是個人賬戶，或者多個個人賬戶，無法具體統計。莊家和投資機構在本質上也是有區別的，並不能混為一談。
莊家是隱秘的，但一般會與大流通股東有默契。莊家一般是指大量持有某支股票，從而可以左右這支股票價格的人。這些人可能在十大流通股東裡面出現，也可能通過一些操作，使自己不被別人看見。
【拓展資料】
中國股市中的莊家分為三個階段，
第一階段是依賴純粹的資金實力，在二級市場上逐步吸籌，直到能控制個股走勢的一批人。
第二階段就是依賴法人股等低價籌碼形成市場控制力的莊家。
。
第三階段，也就是全年年底肖剛講話中指出的「新莊家」，指的就是現在產業資本定向減持給某些機構和團隊，之後由這個團隊操作，對市場進行影響的情況。
這種情況正是題主最疑惑的地方，說是庄能控制大盤，那麼為什麼在十大流通股東中看不到。
這種情況正是題主最疑惑的地方，說是庄能控制大盤，那麼為什麼在十大流通股東中看不到。
其實很好理解，莊家是要盡量不被市場矚目的，也是要躲避監管的。
F. 一隻股票前十大股東都是個人這樣的股好嗎
主要看持股比例
G. 請問：外資可以成為上市公司的第一大股東嗎基金可以是第一大股東嗎
A股裡面外資為公司第一大股東的案例幾乎沒有，因為證券法和首發管理辦法均要求上市公司實際控制人及控股股東必須是境內省份。
基金屬於理財產品，而非以「公司」形式存在，沒有法人的概念，故基金不能成為第一大股東！
H. 在上市公司股東表中哪些代表的是外資持股
在上市公司股東中表達的外資持有是很重要的，希望也很多人都能夠明白持有股的代表性和意義
I. 我公司是上市公司，大股東之一是外資，並且非常惹人嫌，經常和我們要這報表那報表，一年就為他們工作了
1、公司法規定，除了監事有直接監督財務的職權外，其他人（包括股東）無權直接要求財務提供相關資料，他要資料找高管們要去。
2、股份低於一定比例的股東查閱財務賬簿應根據公司章程要求進行，公司可以商業保密之要求回絕，那就等到股東會研究吧。
3、說明貴公司內控制度不完善，相關信息都跑了，通過數據反饋企業信息，是老外非常在行的手段，比我們高明多了，所以只有多研究他們要的東西，你就能提升層次了，有些東西是很有用的！中國人沒他們那麼沒心眼。
J. 外資股有哪些股票
試舉3例。
榮事達，日本三洋控制，安徽家電企業。
蘇泊爾，歐洲小家電巨頭控制，家庭炊具製造商。
東睦股份，日本人大股東，磨料生產企業。
以前可能是個別現象，將來市場股東的多元會加速，市場參與主體的國際化也是國際金融中心建設的方向。