⑴ 國美市值最高的時候
國美的市值為138億港元了。
相比於黃光裕出獄前最高峰860多億港元的市值，跌了730億，跌幅超過80%。為何黃光裕這么努力，當天國美系股票大漲，國美零售和國美金融平均漲幅超20%。每次傳出黃老闆出獄的消息，國美股票就會蹦_一下，市場是最好的試金石，如今國美零售的股價已經從最高的2、55港元/股跌至0.385港元/股，跌幅超過了85%，市值僅剩下了129.96億港元（約合110億元人民幣）。
⑵ 國美電器的股票代碼是多少
國美電器的股票代碼是00493
2004年6月國美電器在香港成功上市。2006年成功收購上海永樂生活家電，2007年12月成功並購北京大中電器之後，成為國內家電連鎖企業中門店數量最多的一家。
國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數（含大中電器）達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數為1616家。
(2)國美零售股票上市股價擴展閱讀：
在上海證券交易所上市的證券，根據上交所「證券編碼實施方案」，採用6位數編制方法，前3位數為區別證券品種，具體見下表所列：001×××國債現貨；110×××120×××企業債券；129×××100×××可轉換債券；201×××國債回購；310×××國債期貨；500×××550×××基金；600×××A股；
滬市A股票買賣的代碼是以600、601或603打頭，如：運盛實業：股票代碼是600767。中國國航：股票代碼是601111。應流股份：股票代碼是603308。B股買賣的代碼是以900打頭，如：儀電B股：代碼是900901。
⑶ 國美股票還敢買嘛現在
不。黃光裕去年到現在只幹了兩件事情，第一件就是找個比較牛一點的概念把國美股價拉高。第二件事就是國美股價只要有一點起色，就立刻套現。股民們買國美的股票賠了錢也不值得同情，現在地球人都知道國美不可能盈利，很難實現良性循環，而這個時候購買國美的股票就等於是玩「擊鼓傳花」的游戲，國美的股價一定會有很大的波動，今年漲停明天很有可能就跌停。但無論國美股票是漲還是跌，只要黃光裕成功套現了，損失最大的還是小股民。
黃光裕這個時候到底有多不在乎自己都吃相呢？前兩天大力宣傳國美要轉型直播帶貨，股價稍微漲那麼一點點，就立刻選擇套現。2022年12月29日，以每股0.1158港元的均價出售5.53億股國美零售股票，涉資約6404萬港元。據此，黃光裕對國美零售的持股比例從20.02%降至18.47%。6000多萬的資金就能買到國美1.5%左右的股票，可見現在的國美股票是真沒任何投資價值了。
黃光裕不斷拉高減持國美股票，還是孫宏斌最實在！為什麼要這么說呢？孫宏斌無論何時，基本上都沒有減持融創的股票，甚至融創旗下的物流上市公司也沒有減持。即便是股價由接近千億跌到最後只剩下幾十億，孫宏斌基本上都沒有減持過。
不僅如此，當年融創投資的樂視發現被賈躍亭忽悠了以後，也是直接告訴投資人，現在樂視的股票沒有什麼投資價值，為了不讓投資人抱有任何希望，孫宏斌也是直接辭去樂視董事長的職位。而且無論樂視後來如果大漲又大跌，孫宏斌仍然沒有減持一點樂視的股票套現，知道樂視的股票跌到不能再跌為止，孫宏斌都沒有選擇減持來止損。
不僅如此，當融創遭遇債務危機的時候，很多購買融創理財產品的人都沒有辦法按時兌付，這個時候孫宏斌選擇先兌付購買融創理財產品的投資者，畢竟這批人很多都是在融創工作的員工。而再看看黃光裕，上任以來就不斷的砸錢來擴張業務，沒有選擇穩扎穩打，把賬上所有的錢都花光了以後，直接不給員工發工資了，而且還大言不慚的表示：公司沒有錢怎麼發你們的工資。
直到現在，也沒有聽到融創拖欠員工工資的消息，最近融創也是好消息不斷，很多債權人選擇給融創時間，同意融創債務延期，沒有出現要和融創魚死網破的局面。融創最近還獲得某大型銀行的意向貸款，金額是100個億。孫宏斌最近也是找到了很多投資方來入股融創的項目，很多融創的資產也順利賣出去套了現。這樣看來，孫宏斌在行業的口碑還是很不錯的。。國美控權之爭的始末2006年7月國美收購陳曉的「永樂」，家電業「老大」和「老三」的結合，讓陳曉和黃光裕走到一起，陳曉擔任「新國美」總裁。
黃光裕曾公開說，再也找不到更合適的總裁人選。
2008年底~2009年初黃光裕因經濟犯罪被調查，陳曉被推至前台，才開始有了實權。
但由於黃光裕案的不明朗，陳曉本人及國美管理團隊，依然保持著對黃光裕的敬畏。
不過，黃光裕被羈押之後，多次給國美管理層發出指令，通過強調其個人在國美的地位，要求國美採取有利其個人和減輕其罪責判罰的措施。
但方案沒有被採納。
2009年6月陳曉成功引入貝恩資本，救了國美卻傷了黃光裕。
一位知情人士說，即便當時二人有矛盾，也沒公開化，引入貝恩，是黃、陳二人決裂的直接誘因。
2009年7月包括陳曉在內，105位國美管理層獲得總計3.83億股的股票期權。
黃光裕得知後對董事會很不滿，並要求取消激勵機制，但沒有被採納。
2010年5月在國美股東大會上，黃光裕連續五項否決票，否決委任貝恩投資董事總經理竺稼等三人為非執行董事的議案，但遭到董事會否決。
矛盾至此公開化。
2010年8月4日，黃光裕一封要求召開股東大會罷免陳曉等職位的函件，正式拉開國美控制權之爭的大幕。
2010年8月黃光裕獨資擁有的 Shinning Crown向國美電器發函要求召開股東大會並撤銷陳曉、孫一丁的職務。
時隔一日，國美董事局就駁回了黃光裕這一要求，並且向香港特別行政區高等法院提起訴訟，控告黃光裕在2008年一月二月前後的違規行為。
事情發展至此，「黃陳」兩人已正式決裂，再無挽回餘地可言。
2010年9月28日國美特別股東大會在香港銅鑼灣富豪香港酒店舉行。
國美大股東黃光裕方罷免陳曉董事會主席動議未獲通過，黃光裕胞妹黃燕虹及私人律師鄒曉春未能當選執行董事，陳曉將繼續掌舵國美。
⑷ 為何國美的股價暴跌
我國股市暴漲暴跌這種情況的出現，首先一定是大量資金運作所造成的，而資金不會無意義無理由的去這樣操作一隻股票，也就是莊家一定是有信息優勢，技術優勢的，他們甚至可以提前了解政策走向，上市公司業績，還有一些重大的利空或利好消息，所以他們提前進入，消息一公開，他們便可以通過資金的運作致使某個股票暴漲暴跌，當然這只是一部分情況。中國股市受政策，政府幹預較海外市場比較大，所以往往某些重大的政策變動，就可以影響許多人對股市的看空或看多，如印花稅的調整（這甚至是牛熊的分界線）。如果大部分人對後市看空，資金大量流出股市，暴跌就不可避免了，反之亦然。所以造成漲跌的直接原因肯定是資金的流入和流出。
另外中國市場不是不適合做長期投資，只是短線相對於長線獲利速度更快，甚至更多。而海外市場已經成熟，股價基本能夠反映出其價值。當價值和價格相等或者接近時，就很難獲利了，所以巴菲特這種價值投資者，都是發覺潛力公司，早期投資，在公司壯大後，即可獲得巨大利潤。但是這需要非常敏銳的嗅覺，和超前的眼光。再看中國股市一個股票，特別是小盤股，控盤所需要的資金不是非常大，所以很容易出現游資借消息或者題材爆炒然後獲利了結的情況，如前幾個月的物聯網，短期暴漲，就是幾個個人或是私募基金聯手借題材爆炒的情況。
海外市場如美國，英國已經有幾百年的歷史了，首先他們的制度完善，投機者無利可圖，或者利潤太少，所以這些導致股市動盪的資金都去了新興市場。再次，海外投資者很多不是靠高賣高賣掙差價，有些擁有大資金的人會投資一些業績很好，且非常穩定的公司靠分紅利獲得利益，所以操作的少了，個股的震盪就不會太大。當然這也不是全部的個股都如此，如果有重大的利空或利好消息該暴漲還暴漲該暴跌還暴跌，不過國外沒有漲跌幅限制，很多時候是可以一次漲到位，或者跌到位的，例如，國美的總裁黃光裕被捕消息公布後1天內香港上市的國美從幾十跌到十幾，比中國的動盪也大的多。
個人意見，如果有不對的地方大家包涵。希望對你有幫助，沒有整理，想到哪就寫到哪了，就當給你開闊下思路找點素材了。畢竟都當過學生，知道寫論文的難～～～
⑸ 國美零售股票股吧
國美零售(hk00493)股吧，股民朋友可以在這里暢所欲言，分析討論股票名的最新動態。國美電器正式更名，由"國美電器控股有限公司"更改為"國美零售控股有限公司"，英文名稱也相應改為"GOME Retail Holdings Limited"，此次更名獲得股東特別大會的一致通過。
拓展資料：
1.零售是「批發」的對稱。商品經營者或生產者把商品賣給個人消費者或社會團體消費者的交易活動。特點是：每筆商品交易的數量比較少，交易次數頻繁；出賣的商品是消費資料，個人或社會團體購買後用於生活消費；交易結束後商品即離開流通領域，進入消費領域。零售業中的某些變化之所以能提升到重大變革的高度，必須滿足三方面的條件，一是革新性，即這一變化應產生一種全新的零售經營方式、組織形式和管理方法，並取得支配地位；二是沖擊性，即新的零售組織和經營方式將對舊組織和舊方式帶來強烈的沖擊，同時也影響著顧客購物方式的變化和廠商關系的調整；三是廣延性，即這場變革不是轉瞬即逝，而是擴展到一定的空間、延續到一定的時間。
2.「零售」一詞源自法語動詞「retailler」，意思是「切碎（cutup）」，是以一種基本的零售活動，即大批量買進並小批量賣出。例如：一個便利店可以二十四箱為單位買進聽裝豆子，再以單個聽裝豆子為單位賣出。但零售企業並非唯一的「拆裝（breakbulk）」商業實體。批發商也可以大批買進並向消費者小批售出。但將零售企業與其他分銷貿易商區分開來的是消費者類型；零售企業的特徵是向最終消費者出售，而批發商則是向零售企業或是其他商業組織出售。Baker（1998）將零售企業定義為「任何向個人或家庭消費出售商品並提供售後服務的機構」。
3.零售貿易是指將商品或勞務直接出售給最終消費者的交易活動。在貿易運行中，零售直接面對最終消費者。通過零售經營，商品離開貿易領域進入消費領域，真正成為消費對象，從而完成社會再生產過程。從這個意義上講，零售是貿易過程的終點，處於生產與消費之間中介地位的終端。從貿易發展的歷史來看，零售是最古老的貿易方式，最初的貿易可以看作是零售貿易的雛形。在市場發展的初級階段，商品生產的小規模化決定了商品供應有限，消費者的自給自足決定了商品需求也十分有限。因此，貿易活動基本是零星的、分散的、小批量的，並集中於某一地區，主要由零售業者來進行。 偶然出現的大批量或較大批量的交易活動以及運輸活動，也都由零售業者承擔。零售是貿易活動的主要形式。隨著商品生產社會化和專業化的發展，商品種類增加，需求擴大，交易批量增大，產銷矛盾日趨尖銳，在生產者和消費者之間，僅有零售貿易已不能適應社會生產貿易的要求，必須要有新的貿易交易方式的出現。於是零售與批發分化，當批發成為貿易領域的一個行或部門時，零售也就成為專門面向最終消費者銷售商品的待業。
⑹ 國美的股票代碼是什麼
不知道，誰知道現在我們國家經濟越來越發達，而且人們的生活水平逐漸提高，大家對於股票的一些了解是不是變得越來越多了呢？其實對於我們國家的股票，我相信大家也有了解，因為有許多的人想要通過炒股票的形式來，使自己變得更加富有，但是我們要知道每一個股票都有它的非常具有代表性的股票代碼，這也是我們在購買這些企業股票的時候讓我們更好區分這些股票的一種方式，而國美的股票代碼是00493。所以，如果我們想要了解國美股票的話，就可以，根據他的股票代碼00493來進行查找，簡單來說，這就像我們在學校的一個學號一樣，是每一個企業特有的一種代碼，最主要的方式就是識別一些信息。
⑺ 國美電器現在狀況
國美電器現在狀況是已被申請破產清算。
國美零售在二級市場表現萎靡不振已有多年，這家曾經的明星企業，最近10年的高光時刻，當屬2021年2月，出獄8個月的黃光裕重返國美之時。
值得注意的是，在國美零售股價創十年新高的前幾日，低調歸來已有8個月的黃光裕面向管理層團隊吹響戰斗號角，「力爭用未來18個月時間，使國美恢復原有市場地位。」然而現實是殘酷的，外界所期待的一代梟雄東山再起的戲碼，並未上演。
國美也曾冠絕群雄，是最早一批入局電商賽道的玩家之一，起步淘寶和京東還要早，但如今，國美已經被淘寶和京東遠遠甩在了身後。隨著拼多多和抖音電商的崛起，電商戰事仍在愈演愈烈，但在新一輪電商巨頭的排位賽中，昔日巨頭國美卻成了旁觀者。
國美電器簡介：
國美零售控股有限公司成立於1987年元月一日，是中國領先的連鎖零售企業，目前在國內600多個城市經營2400家門店，擁有「國美」、「大中」、「永樂」、「黑天鵝」、「北方電器」等多個全國性和地方性零售連鎖品牌。
並形成實體店、國美APP、社交電商—國美美店「三端合一」、線上線下融合的多元化零售渠道，是中國企業500強、2018中國民營企業500強、亞洲品牌500強企業。2004年，國美在香港聯交所上市，股票代碼00493，HK。