① HM招致大禍，阿迪耐克前赴後繼「作死」，是時候給他們上一課
掙中國的錢詆毀中國，中國棉花引出大批「陰陽企業」，。外國服裝企業「頭鐵」以身試法，在中國的底線上反復橫跳。中國俗話說，福禍無門，惟人自召，一大批外國服裝企業選擇獻祭自己向背後的「金主爸爸」示好，但他們並不知道將面臨怎樣的「雷罰」，我們讓子彈再飛一會。
服裝行業大調整
據環球網報道，當地時間3月25日，耐克股價開盤大跌，單日流通市值蒸發約71億美元，而阿迪達斯股價同樣遭受重挫，單日流通市值蒸發約35億歐元，約合270億人名幣。而中國股市的紡織服裝板塊十分活躍，其中，李寧大漲超過10%，安踏 體育 上漲8.4%，而特步國際與361度同樣迎來上漲。
而這一切，都來源於外企對中國的無故抹黑，據報道，24日，瑞典服裝品牌H&M在官網發表一份聲明在中國網友間炸鍋，其中包括H&M集團對中國少數民族「強迫勞動」與「宗教歧視」的指控，並且針對中國單一地區表示，拒絕從該地區采購原材料。這一聲明在中國網路掀起聲討的巨浪，隨後，阿迪達斯與耐克等一批外企也被揪了出來，他們同樣作出令人作嘔的「陰陽行為」。他們這一行為，立刻遭遇「現世報」。
「小丑企業雷罰將至」
據報道，隨著事件發酵，眾多與相關品牌合作的「明星」紛紛發表聲明，與H&M、耐克、阿迪達斯等企業劃清界限。其中，3月25日上午，樂華 娛樂 通過官方微博發布聲明稱，該公司藝人王一博終止與耐克品牌的一切合作，隨後，藝人譚松韻、黃軒、易烊千璽等均發布公告均與這些「小丑企業」解約。
另外，據耐克公司財報數據顯示，中國內地佔耐克全球銷售額約20%左右，據中信證券在研報中稱，如果其拒不悔改，將對其在中國市場銷售產生較大負面影響。
據分析人士稱，此事件發生後，國貨品牌力、消費力或將得到系統性加強。據李寧發布的2020年財報顯示，凈利潤已上升至17億元，而2020年安踏公司實現凈利潤51.62億元人民幣，已經超過阿迪達斯。
事實上，近年來，中國人民對國外品牌的崇尚度有所下降，而對國貨的認可正在逐步提高，國際服裝品牌的行業格局正在發生一場消無聲息的巨變。
② 一小時售出2352萬，新疆棉受追捧！耐克阿迪股價暴跌733億
中國有著世界上最大的市場，有著龐大的消費群體，任何一個國家企業發展都離不開中國市場。在去年公共衛生事件中，耐克第三財季業績來看，該企業的下屬子公司在全球各地區都處於營收下滑狀況，但是只有在中國市場實現了正增長，高達51％。
比如蘋果、微軟等企業都在國內賺得盆滿缽滿，蘋果12上市後飽受詬病，在其它地區不被消費者買賬，但在國內仍遭瘋搶。國外在華企業一邊大肆斂財，卻一邊又故意抹黑中國，實在是令人氣憤，耐克阿迪這次股價暴跌733億，應該會讓其吸取到教訓。
相比來說，新疆棉本就是世界上質量最好的上等棉花原材料，一直受到消費者青睞。這幾日，新疆棉更是受到國人追捧，有報道稱，最近在一次新疆棉製品專場直播中，長絨棉被褥，枕芯等床上用品，更是一經開播訂單不斷。
在線觀看人數達到1200萬，僅一小時就被一掃而空，創下單場一小時的2352萬元記錄。網友也表示「這么好的新疆棉產品，不需要買國外的，買條新疆棉浴巾也算支持國貨」。專場人氣最高的單品長絨棉被褥，下單就超過了7.9萬件。
新疆棉年產量高達520萬噸，佔到國產棉花總量的80％，但是也遠遠不能滿足我國內需，每年還要從國外進口200萬噸，即使國外品牌抵制新疆棉，我們也不怕沒有銷路，更不怕賣不出去。如今春天正是新疆棉播種的好時期，新疆天氣逐漸轉暖，希望今年仍是高產量豐收年。
③ 耐克、阿迪達斯股價暴跌！都有哪些明星解約還有哪些明星撿漏了
最近由於耐克和阿迪達斯，HM紛紛抵制新疆棉花，在無中生有說新疆違反勞動法，強迫勞動。這明顯就是無意中傷中國，中傷新疆。對於藝人來說，藝人的影響力可謂是非常大的。互聯網如此的發達，而且信息傳播速率是想像不到的快速。最先節約的藝人便是宋茜，黃軒和HM公司節約，並率先宣布了自己的立場，支持新疆棉，支持中國。
李寧一直在衣服吊牌上標明使用新疆棉，十分的支持新疆棉花，不愧是國貨。肖戰在事件發酵之後，李寧安踏的股份也在上升，便及時的與李寧簽約，成為了李寧的代言人。希望國貨可以提高質量，使國人用的放心，用的舒心。
④ 遭全網抵制！阿迪達斯、耐克股價雙雙大跌，在這件事上給了我們什麼啟示
3月24日，瑞典服裝品牌H&M藉以不存在的“強迫勞動”為由，不與位於新疆的任何服裝製造工廠合作，也不再采購產品和材料，來詆毀抹黑。之後網友也漸漸發現阿迪達斯、耐克曾發布過類似聲明，從而被“爆”上熱搜。
這次的抵制事件中，這些品牌有賭的成分，打了一個“馬虎眼”，不讓中國政府反應，以矇混過關，但是他們都錯了，他們這是挑戰底線，從心裡就並不在意這些敏感話題，從而達到放縱的地步，在他們的眼中，只有中國市場這塊肥肉，但他們確確實實是錯了，錯的很離譜，他們不知道中華是一個富有一致對外的民族，他們所犯的的錯也正巧觸犯了這條龍的逆鱗，也是時候讓他們從美好的財富夢中醒過來了。
這也警醒我們，對待事物要看清虛實，要阻止任何違反祖國的利益，任何污化中國的言論與行為，這是一個中國公民應該做的。維護祖國的安全、榮譽和利益是公民的基本義務，我們應該不準放過一個，對國家利益有危害的“害蟲”。我們也應該將自己的國產品品牌建設起來，這才是我們的目標。
⑤ 什麼叫adidas 耐克 請詳細說明。
Adidas
adidas的創始者，阿迪·達斯勒先生，是一位擁有運動員身份和鞋匠技術的德國人。因為他能充分了解運動員的需要，人有精巧的手藝和發明天才；所以在他的一生中，發明了七百多種與運動有關的專利產品，進而創造了adidas的運動用品王國。達斯勒先生在1920年開始手工製作運動鞋，之後，世界各國運動員每每穿著達斯勒先生製造的運動鞋在奧運會中獲得殊榮；他的名氣因此漸漸地在國際體壇響亮了起來。
在1972年，adidas再推出在服裝飾品上廣泛使用、眾所周知的三葉商標。adidas的成功主要歸功Dassler先生長子HorstDassler的行銷及大眾傳播天才。Horst了解到促銷活動對建立運動品牌形象的重要性，親自出席1956年在澳洲墨爾本舉行的奧運並促adidas品牌，他創新的點子使他成為現代運動行銷的鼻祖。隨著全球行銷網路持續地設立，adidas在運動用品市場日漸舉足輕重、享有盛名。
在運動用品的世界中，adidas一直代表著一種特別的地位象徵，而這種象徵有人稱之為「勝利的三條線」。自1948年創立至今，adidas幫助過無數的運動選手締造佳績，成就了不少的豐功偉業。因此，adidas也可以說是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典範。
adidas 創辦人阿迪·達斯勒本人不但是一位技術高超的製鞋家，同時也是一位喜好運動的運動家，他的夢想就是「為運動家們設計製作出最合適的運動鞋」。在這個理念下，阿迪·達斯勒於1920年設計出第一雙運動鞋，由於他不斷的研發，使他所設計的運動鞋獲得許多頂尖選手的喜愛，不僅在奧林匹克運動會中大放異彩，並從此在運動場上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler於1948年創立了adidas品牌，並將他多年來製鞋經驗中，得到利用鞋側三條線能使運動鞋更契合運動員腳型的發現融入設計的新鞋中，於是adidas品牌第一雙有三條線造型的運動鞋便在1949年呈現在世人面前。從此，人們便不斷在運動場上見到「勝利的三條線」所創下的勝利畫面。
特別是在世界足壇上，adidas所受的支持度更是沒有任何一家運動用品廠商可以比擬的。尤其當adidas發表了第一雙釘鞋後，更是受到頂尖足球員的支持與喜愛，由1974年於西德所舉辦的世界盃足球賽中，80%以上的出場球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當時adidas在世界足壇的威力。而在1998年的法國世界盃足球賽中，地主法國隊更是憑借adidas足球鞋優越的性能，發揮了超水平的實力，擊敗群雄勇奪冠軍，法國足球明星Zidane 更榮獲1998年世界足球先生頭銜，再次證明adidas「勝利的三條線」的權威保證一直延續至今。
除了足球以外，adidas在籃球、田徑、網球、棒球、拳擊、游泳以及最新潮的極限運動等運動項目亦佔有一席之地。許多知名的頂尖運動選手都為adidas的品質折服：在籃球聖殿NBA眾球星中，曾經叱吒一時的賈霸、知名的安東尼-沃克；在職業網壇中則有已退休的瑞典名將艾柏格、曾經傲視群雌獨霸後座的德國」玉羅煞〃格拉芙，以及近年崛起的」英國新希望亨曼與俄羅斯美少女Anna Kournikova以及剛剛網羅的小天後辛吉斯；在棒球場上有奪得1998年美國職棒總冠軍的紐約洋基隊、拳擊場上則有本世紀最偉大的重量級拳擊手阿里；在田徑場上，adidas的口碑更是由1930年代的Arthur Jonath 延伸到現在的Donovan Bailey、Ato Boldon與 Haile Gebrselassie等人。
此外自1970年世界盃開始，阿迪達斯成為了國際足聯官方用球指定贊助商，並為其後每一屆世界盃提供比賽用球。
阿迪達斯還贊助了許多運動隊伍，比如一些知名足球隊及欖球隊還有NBA聯盟。
由阿迪達斯設計球衣的國家足球隊包括中國、香港、奈及利亞、阿根廷、法國、西班牙、日本等。阿迪達斯贊助的足球聯賽隊伍有切爾西、本菲卡 、拜仁慕尼黑、沙爾克04、馬賽、皇家馬德里、AC米蘭、利物浦、還有我們國內的大連實德、北京現代等。
今日，adidas依然秉持阿迪·達斯勒完美製鞋的理念，不斷的與世界級的頂尖運動家與教練交換心得與需求，經過一連串反覆的測試與考驗，發展出符合人體工學的各項產品，不但能幫助各類專業運動家們提升運動表現、更能滿足一般市場消費者對高品質運動商品的需求。近年來，adidas不僅在設計上、功能上有新突破，代表性的三條線設計概念亦在流行趨勢中掀起另一股風潮，席捲時下的年輕新世代形成流行新風格，帶領全球運動商品邁向更多元化的遠景。
adidas重要產品或科技的大事紀
1920年：阿迪·達斯勒先生創制了第一雙訓練用運動鞋。
1948年：adidas牌子正式注冊。
1949年：三條紋標志問世。
1970 :"Telstar"成為世界盃足球賽首次指定用球
1972年：三葉草標志問世。
1979 :全球最暢銷的足球鞋"Copa Mundial"上市
1985 :"Aps"吸震跑鞋問世
1988 :adidas革命性的"Torsion"系統出現
1991年：推出Equipment專業運動鞋系列及運動服裝新系列。
1993 :adidas發明"TubularTechnology"
1994 :推出革命性的新產品"Predator"足球鞋
1996 :"FeetYouWear"運動鞋上市
1997年：宣布合並以銷售滑雪、高爾夫裝備而聞名於世的賽拉蒙公司。
2000 :喊出"沒有不可能"（impossible is nothing）口號，成功的創造流行新話題
2002年：推出「a3」系列籃球鞋、跑鞋。
2004年：推出「adidas 1」電腦晶元智能跑鞋
2005年：兼並運動廠商Reebok公司。
2006年：推出「adidas 1.1」升級版電腦晶元智能跑鞋、籃球鞋。北京奧組委05年1月24日在這里宣布，阿迪達斯（蘇州）有限公司和阿迪達斯－所羅門集團成為北京2008年奧運會合作夥伴。北京奧組委執行副主席王偉在簽約儀式上說，作為北京2008年奧運會的合作夥伴，阿迪達斯將為北京2008年奧運會、北京2008年殘疾人奧運會的所有工作人員和技術官員提供運動裝備。阿迪達斯同時成為中國奧委會體育服裝合作夥伴，參加都靈2006年冬奧會和北京2008年奧運會的中國體育代表團都將身著阿迪達斯體育服裝。阿迪達斯大中華區總裁桑德琳女士表示：「從1928年創始人阿迪·達斯勒為奧運選手製作第一雙釘鞋開始，阿迪達斯就始終不遺餘力地支持奧運，以不斷創新的產品幫助運動員創造佳績。在去年結束的雅典奧運會上，阿迪達斯為組委會工作人員、志願者以及各國運動員等提供了約140萬件裝備。阿迪達斯激勵並祝願中國奧運健兒在本土舉行的2008年奧運會上奪取更多金牌，並將為此提供一流的先進裝備。」
耐克（Nike ）
是一家美國體育用品生產商，主要生產運動鞋、運動服裝、體育用品，以自己的品牌銷售，包括耐克(NIKE）, Air Jordan, 耐克 Golf（NIKE GOLF）, NIKE 360，Team Starter 等，亦包括屬下全資擁有的品牌Bauer, Cole Haan, Converse,Umbro 與Hurley International等。
耐克為世界多間足球會及國家足球隊提供球衣套件，包括阿森納、尤文圖斯、曼聯、國際米蘭、巴西、葡萄牙等。
耐克的郵寄地址位於俄勒岡州波特蘭市近郊的比弗頓（Beaverton），公司總部則設於華盛頓郡。耐克的名稱原自希臘神話中的勝利女神尼刻（尼克）。
費爾·奈特(Phil Knight)於1964年以500美元創立了Nike公司時，做夢也想不到會成為現今全球最大的運動鞋品牌。
在1972年，奈特和鮑爾曼終於自己發明出一種鞋，並決定自己製造。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲工廠，並給這種鞋取名叫耐克，這是依照希臘勝利之神的名字而取的。同時他們還發明出一種獨特標志Swoosh（意為「嗖的一聲」），它極為醒目、獨特，每件耐克公司製品上都有這種標記。
簡言之，Swoosh就是NIKE的那個標志
1962年 Phil Knight 在斯坦福大學編寫論文，估計日本製造的廉價運動鞋可與德國製造的高價格運動鞋競爭。在取得MBA學位後，Knight前往日本，與生產商Onitsuka Tiger的管理人員會面，試圖說服他們讓Knight擁有的藍帶體育公司(Blue Ribbon Sports)成為Tiger在美國西岸的代理商。
1964年 Knight把Tiger footwear的樣板送到俄勒岡大學傳奇田徑教練Bill Bowerman，Knight在本科生時曾參加中距離跑步。 Bowerman建議和Knight建立夥伴關系，Bowerman則 provide endorsement clout 及運動鞋設計意念。兩人握手並各出資500美元開設新公司。
1965年 Jeff Johnson，Knight從前在田徑場上的敵人, 加盟成為公司首位營業員。他在自己的小型貨車車尾售賣運動鞋予高校學生。
1966年 Johnson 在加州聖蒙尼卡開設公司首家零售商店。Knight與Bowerman把他們的握手協議變成正式的合約。
1967年 Knight與Bowerman開設藍帶體育公司，注冊成BRS, Inc.
1969年 全年銷售額接近30萬美元，Knight辭去波特蘭州立大學教授職位，全身投入BRS, Inc.。
1970年 Bowerman 以橡膠spikes作實驗，把液態的橡膠混合物倒進妻子的焗窩夫餅器內，其後創作出成窩夫鞋底('waffle' sole)。
1971年 BRS公司與Onitsuka Tiger的關系轉壞，令Knight開始創造一隻運動鞋新品牌。Knight聘請了波特蘭州立大學一位平面設計學生Carolyn Davidson設計新品牌，並把品牌放在鞋的側面。她獲得35美元的薪酬，在耐克工作了數年，直至耐克需要一家廣告公司的服務為止。12年後的1983 年，Davidson在一頓午餐上收到一隻鑲有鑽石及Swoosh標志的金指環，一張證書，及未有透露數量的耐克股票，以表揚她設計Swoosh標志對耐克的貢獻。
1971年 除了新標志外，BRS公司亦需要為其新產品定一個新名字，十多個建議，包括Knight最喜愛的'Dimension Six'皆遭受拒絕，直至Jeff Johnson想到耐克，希臘勝利女神的名字。
1972年 首件耐克產品，以Swoosh為記認，送到俄勒岡州Eugene，供參加美國奧運田徑選拔賽的選手使用。
1973年 美國紀錄保持者Steve Prefontaine成為首位穿著耐克跑鞋的主要徑賽運動員，並使不少他的隊友轉用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世為止
1974年 推出The Waffle Trainer，很快成為美國最暢銷的訓練鞋。
1977年 耐克 印刷廣告引入標語'There is no finish line'，大受歡迎，並因應顧客需求推出海報版本。
1978年 網球選手「壞孩子」麥根萊與耐克簽約。
1979年 耐克的空氣軟墊 Air 技術，由發明者M. Frank Rudy取得專利，首次應用在Tailwind跑鞋上，把充氣的膠膜放入跑鞋的鞋底以提供軟墊的保護。
1980年12月2日，耐克完成首次公開招股，發行2,377,00股B級普通股。
1981年12月31日，BRS公司與耐克公司合並，公司以耐克為名。
1982年 Dan Wieden與Dave Kennedy開設自己的廣告公司，在4月1日把 耐克帶至新公司。10月，耐克 在紐約馬拉松直播時段播出首個全國電視廣告。
1982年 Air Force 1 籃球鞋成為耐克首隻採用空氣軟墊的比賽場地用籃球鞋。
1984年 耐克 與籃球員邁克爾·喬丹簽約。為邁克爾·喬丹推出的第一代籃球鞋Air Jordan，原本被NBA禁制，並引來公眾廣泛關注。引入Air Jordan籃球鞋系列是耐克其中一個關鍵性成功因素。同年耐克亦簽下巴克里及約翰·史托頓。
1986年 全年總利潤首次超越10億美元。
1987年 首次推出耐克 Air Max運動鞋，使用更大的空氣軟墊，並首次設計成在鞋底中間側面亦可看到。這成為了第一代Air Max品牌技術，其後並推出更多代產品。第一代Air Max的電視廣告，使用披頭四樂隊的歌曲Revolution，是披頭四的歌曲首次及唯一次被電視廣告使用。
1988年 耐克首次推出'Just Do It'口號。
1989年 耐克推出一款專為訓練(cross-training)而設計的運動鞋，並有一系列名為'Bo Knows'的紀念性廣告，由參與兩項運動的運動員Bo Jackson任主角。
1990年 世界上首間耐克town店鋪在波特蘭市中心開幕，並取得多項零售設計及商業獎項。在此後10年，耐克再在美國，英國及德國共開設了14間耐克town商店。
1990年 耐克在波特蘭市西面的華盛頓郡開設世界總部，佔地74畝(0.3 平方公里)。
1993年 耐克 introces an innovative sustainability program, Reuse-A-Shoe, which collects athletic shoes, separates and grinds them up into 耐克 Grind. which is used in the making of athletic courts, tracks and fields.
1993年 巴克里 在一個具爭議性的耐克電視廣告出現，聲稱'I am not a role model.'
1994年 耐克與巴西國家足球隊簽下長期合約。
1995年 耐克推出電視及平面廣告計劃，名為'If you let me play'，指出鼓勵年輕女性參與運動的多項益處。
1996年 耐克 與高爾夫球手活士簽約，活士使用耐克 Golf產品。當時活士剛由業余轉為職業球手。
1996年 耐克 在亞特蘭大奧運會的廣告惹來爭議，當時的宣傳口號'You Don't Win Silver — You Lose Gold.'(你不是贏得銀牌，只是失了金牌)引來不少人，包括多位前奧運銀牌及銅牌得主的猛烈批評。
1998年 曾經有段時間,耐克在民意調查之後將"Just Do It"的宣傳口號改成了"I Can"
1998年 Phil Knight formally commits 耐克 to strict standards for manufacturing facilities used by 耐克, including: minimum age; air quality; mandatory ecation programs; expansion of microloan program; factory monitoring; and enhanced transparency of 耐克's corporate social responsibility practices.
1999年 Bill Bowerman，耐克創辦人之一，在12月24日逝世，享年88歲。
1999年 雖然初時被批評會引致對千禧年的憂慮，耐克的電視廣告'Morning After' 贏得2000年艾美獎最佳電視廣告。廣告內容是一個年輕人在2000年1月1日出外跑步時，經過一個又一個人們憂慮在2000年會發生意外及問題的場面。
2000年 耐克 推出Shox 吸震及支持系統，首先由文斯·卡特等美國國家籃球隊隊員在2000年悉尼奧運穿著。
2001年 耐克創辦Casey Martin獎。該獎項每年皆頒發予在逆境中力求進步的運動員—不管困難是身體上的、意志上的、社會上的還是文化上的。獎項的名字取自Casey Martin，一位因心臟的罕見毛病，與美國最高法院據理力爭，終得以在比賽中使用高球車的專業高球手。
2002年 耐克GO推出，a grassroots initiative to increase physical activity among youths aged 9-15.
2002年 Rap star Nelly releases a chart topping song about Air Force Ones, a brand of 耐克 shoes.
2002年，耐克憑名為「移動」(Move)的電視廣告第二次獲得艾美獎。
2003年，耐克以5百萬美元收購曾經破產的運動用品公司Converse。
2003年，耐克創辦以來，國際產品銷量首次超越美國本土銷量，見證耐克繼續發展成一間跨國公司。
2003年，耐克在康城廣告節獲得全年最佳廣告客戶獎(Advertiser of the Year)，是廣告節舉辦50年來首家獲得兩次的公司(1994年第一次獲獎。
2003年，高校籃球新星勒布朗·詹姆斯與耐克簽約，他亦成為該年NBA最佳新人。
2004年，Phil Knight不再擔任總裁及CEO，但繼續擔任主席。CEO由William D. Perez於12月28日接任。
2004年 耐克創立Exeter Brands Group, a wholly owned subsidiary for athletic footwear and apparel brands for lower price points. Brands include Starter, Team Starter, Asphalt, Shaq and Dunkman.
2004年全年總利潤超過123億美元。
2004年 耐克 推出"LIVESTRONG"宣傳運動，為自行車手岩士唐(Lance Armstrong)基金籌款。以1美元出售黃色的橡膠手環，希望'啟發及令癌症患者堅強地生存'，至2005年9月，已售出超過5500萬條。
2004年6月，筆名小小的中國動畫製作人朱志強起訴耐克在商務中剽竊其卡通《火柴人》。耐克的代表否認這一指控，聲稱火柴人形象缺乏原創性，是在公共領域。朱志強最終贏得訴訟，耐克被命令向這位漫畫家支付3.6萬美元。
2005年 耐克推出Air Jordan XX，是Air Jordan籃球鞋系列的第20代款式。耐克亦推出耐克 Free系列，在保護腳部之餘，亦為穿著者提供像赤腳訓練的優點。
2005年 耐克截至5月31日止全年總利潤有137億美元，較上一財政年度增長12%
2006年6月13日，對於耐克的上訴，北京市高級人民法院終審判決「黑棍小人」不構成侵權，駁回了朱志強的訴訟請求。
2008年，耐克收購英國著名體育用品生產商茵寶(UMBRO)
⑥ nike成立於哪一年
1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾·奈特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。
NIKE公司總部位於美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運動器材等。NIKE是全球著名的體育運動品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。
耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的膝蓋在其在作劇烈運動落地時減小對膝蓋的影響。
(6)阿迪達斯耐克股價是哪個股票擴展閱讀
延伸閱讀——耐克、阿迪市值蒸發733億：
當地時間20213月25日，耐克股價開盤大跌，盤初一度跌逾5%，阿迪達斯股價亦遭重挫。截至25日收盤，耐克和阿迪一天之內市值合計蒸發了約733億元人民幣。
耐克、阿迪為何股價出現下跌，有研究機構指出，這與H&M、耐克、阿迪達斯等國際品牌基於謊言和虛假信息造謠、污衊甚至抹黑新疆棉花（產品）有關。
⑦ 耐克阿迪的股價大跌，造成股價大跌的原因是什麼
耐克、阿迪達斯股價開盤大跌，截至3月25日美股收盤，耐克股價下跌為3.39%，阿迪達斯跌6.10%。這是繼H&M之後，耐克、阿迪達斯被發現曾抵制新疆棉花，就是因為這一朵棉花引燃了燎原之勢，造成耐克阿迪股價大跌。耐克、阿迪股價大跌市值直接蒸發733億！原來他們在中國竟然賺了這么多~財報中的數字可以證明，如果沒有中國市場消費的有力支持，這兩個品牌信心必將大打折扣。在中國賺得盆滿缽滿沒問題，但不可觸碰中國底線，原則問題絕不容挑戰，中國棉花雖然很軟，但中國人很硬氣，絕不準許無良企業亂彈一氣！而新疆棉花不僅代表生產服裝的優質原材料，目前已經升華成昂揚的公眾情緒。在全球化的語境下，表達愛國情感的同時也要堅守住理性底線。希望這些跨國企業可以尊重中國消費者情感，表明自己正確立場並能對國民真誠致歉。而且，當今想要國貨雄起，支持新疆棉花才只是一個開端，更希望從中獲益而股價飆升的民族品牌，將產品質量與品牌服務並驅發展，千萬不能除了情緒激憤昂揚，但其餘方面都原地踏步。
⑧ 耐克阿迪達斯股價下跌和明星終止品牌合作有關系嗎
我覺得沒有直接關系，說到底，明星終止合作只是一種表態，表達了對於他們抵制新疆棉花這種行為的不滿，真正影響股價的就是我們國人對於這些牌子的態度，以及不消費的行為
⑨ 為什麼在百度里都查不到阿迪達斯的市值是多少
你好 那是阿迪的運營模式。
⑩ Nike、adidas股價大跌是什麼原因
作為中國人，你連這點都看不明白嗎？我真的服了，這兩個品牌涉疆言論，導致全國抵制，股票想不跌都難。