❶ 股票回購的動機分析
回購的含義是什麼？上市公司和央行這兩者回購的異同點是什麼？回購對股價是否有益處？相信很多小夥伴們都非常要緊很想知道，學姐這就來給大家做個全面介紹。開始之前，不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，走過路過可別錯過：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、證券市場中的回購是什麼
證券回購，本意上也是證券回購交易，所謂的證券回購就是說證券買賣雙方在成交同時就約定於未來某一時間以某一價格雙方再反向成交。股票回購和債券回購其實就是證券回購中的一種。
1、股票回購：其實就是指上市公司運用理財等方式，從股票市場上買回本公司發行在外的股票的舉動。公司可以注銷回購完成的股票。但是在大多數時候，公司會將回購股票作為「庫藏股」保留，暫且不會介入交易和每股收益的計算和分配。庫藏股以後可以使用到其他的方面去，譬如執行可轉換債券、雇員福利計劃等，或是需要資金之時就出售它。
2、債券回購：意思是債券交易的雙方在進行債券交易的同一時間，使用著契約的方式，約定了在以後的某一天用著約定的價格（本金和按約定回購利率計算的利息），是一種再次購回該筆債券的交易行為，購買的對象是債券的「賣方」（正回購方）向「買方」（逆回購方）。以交易發起人作為出發的角度，凡是抵押出債券，有借入資金的這些交易都叫做進行債券正回購；凡是主動去將資金借出的，然後獲取債券質押的交易都稱作是進行逆回購。想知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測，立馬獲取診股報告：【免費】測一測你的股票當前估值位置？
二、上市公司回購股票
上市公司一般回購股票都有這樣的原因：①實行股權激勵計劃；②避免惡意收購；③提高公司收益率；④穩定公司股價，提高公司形象。那麼回購股票的話會是利好還是利空呢？分析還是要依據實際情況來：
1、回購後注銷：若是在股價低估的這類狀況下，回購股票並且注銷，這種做法使得公司總股數減少，提高了每股收益，針對這種回購是利好。若是在沒有出現股價被低估的情況下就回購股票，故意誘導那些渾然不知情況的群眾去抬高股價，這樣就會對股東的權益造成損失，這是一種隱形的利空。
2、回購不注銷：若是公司在低位回購股票的話，並且是作為庫存股不參與股份注銷，然後一旦當股價在高位時，派發股份用於其他。公司有自己炒自己股票的嫌疑，所以不注銷就是利空。自然，要是從短期來看，回購股票和大資金買入股票的意思是一樣的，對於股價來說，這是非常好的。
三、央行正、逆回購
正回購和逆回購的回購方式是央行回購的方式，不管是正回購還是逆回購，都是央行在公開市場上吞吐貨幣的行為，是貨幣政策的一種。央行逆回購的主要目標是以下兩個，不僅可以做到調節市場資金的流動性，還能調節利率。正回購：一方以一定規模債券作抵押融入資金，而且還會允諾日後再購回所抵押債券的交易行為。這種方式也是央行在做公開市場操作時經常使用的一種方式，央行利用正回購方式，也就可以達到市場回籠資金的效果；逆回購這一形式就是說央行向一級交易商購買有價證券，並約定在未來特定日期將有價證券賣給一級交易商的交易行為，逆回購為央行向市場上投放流動性的操作，如果逆回購到期，就說明了這是央行從市場收迴流動性的一個操作。那麼央行回購到底有好處還是沒好處呢？我們需要分情況來分析：
1、逆回購：中國人民銀行（也就是央行）使用資金向一級交易商購買有價證券，意思就是向市場投放資金，如果資金進入實體企業後，這樣的話就可以刺激企業運轉，那麼對於股市是利好的。緊接著是市場上的資金增加了以後，就會有多餘的資金進入股市，這樣的話也就隨之刺激股市上漲了。
2、正回購：央行賣出逆回購的行為也就是在回籠資金，市面上的錢變少的同時流入股市的錢也會變少，從而引起投資情緒的悲觀，狠狠地刺激股價。所以及時的知道回購消息非常重要，【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
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❷ 請問 如果上市公司拿出1億回購自己的股票並且注銷 那麼是不是意味著這一億元就用掉了呢如果是的話,為什麼
不是，這只是代表公司的每股收益增加了。
回購的含義是什麼？上市公司回購和央行回購有什麼不同？回購對股價是否有益處？很多小夥伴無疑都急切的想知道，學姐來幫各位科普一下吧。開始之前，不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，走過路過可別錯過：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、證券市場中的回購是什麼
證券回購 ，就是證券回購交易，是指證券買賣雙方在成交同時就約定於未來某一時間以某一價格雙方再反向成交。股票回購和債券回購其實就是證券回購中的一種。
1、股票回購：是指上市公司應用資金周轉等手段，從股票市場上購進本公司發行在外的股票的舉動。公司可以注銷回購完成的股票。然而大部分情況下，公司都會採取將回購股票當做「庫藏股」保存的方式，暫且不會介入交易和每股收益的計算和分配。庫藏股將來可以在其他地方發揮作用，好比實行可轉換債券、雇員福利計劃等，或者就是需要資金的時候就會出售它。
2、債券回購：意思是債券交易的雙方在進行債券交易的同一時間，使用契約方式做一個約定--將來某一日期以約定的價格（本金和按約定回購利率計算的利息），由債券的「賣方」（正回購方）向「買方」（逆回購方）再次購回該筆債券的交易行為。從交易發起人的這個角度來看，只要是抵押出債券，有借入資金的交易都統稱為進行債券正回購；只要是主動把資金借出的，獲取債券質押的這類交易都被叫做進行逆回購。想知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測，立馬獲取診股報告：【免費】測一測你的股票當前估值位置？
二、上市公司回購股票
上市公司回購股票主要有以下幾個原因：①實行股權激勵計劃；②避免惡意收購；③提高公司收益率；④穩定公司股價，提高公司形象。那麼公司要回購股票，到底會不會是利好還是利空呢？還是需要按照實際情況來進行分析：
1、回購後注銷：如若在股價低估的這類情況下，回購股票並注銷，這樣就會引起公司總股數的降低，提高了每股收益，這種回購是利好。如果在股價沒有被低估的情況下回購股票，故意誘導那些渾然不知情況的群眾去抬高股價，就會對股東的利益造成損失，這是一種隱形的利空。
2、回購不注銷：倘若公司在低位回購股票的情況之下，把它當作庫存股份繼續保留，後面只要股價一在高位，派發股份做其他用處。公司有嫌疑可能會自己炒自己的股票，那麼不注銷便可以說是利空。自然，從短期來看，回購股票就等於大資金買入股票，這對股價是非常有利的。
三、央行正、逆回購
正回購和逆回購的回購方式是央行回購的方式，央行在公開市場上吞吐貨幣的行為有正回購、逆回購，相當於一種貨幣政策。央行逆回購主要有兩個目的，一面是調節市場資金的流動性，另一面是調節利率。一方用相對規模的債券作為抵押，去融入資金，這一過程稱之為正回購，並且還會承諾日後再購回所抵押債券的交易行為。這種方式也是央行在做公開市場操作時經常使用的一種方式，央行利用正回購操作就可以實現從市場回籠資金的效果；逆回購的意思是央行向一級交易商購買有價證券，也在約定在未來特定日期將有價證券賣給一級交易商的交易行為，逆回購實質上是央行向市場上投放流動性的操作，逆回購到期的情況也就是央行從市場收迴流動性的操作。這樣的情況下，央行回購究竟好還是壞呢？我們需要具體情況具體分析：
1、逆回購：中國人民銀行（也就是央行）使用資金向一級交易商購買有價證券，就是在向市場投放資金，當資金進了實體企業後，這樣的情況是能刺激企業運轉的，所以對於股市來說是利好的。其次就是市場上的資金有所增加後，那就能有多餘的資金進入股市，這樣的話也就隨之刺激股市上漲了。
2、正回購：央行賣出逆回購的行為也就是在回籠資金，市面上的錢變少的同時流入股市的錢也會變少，進而使投資情緒變悲觀，刺激股價下跌。所以及時的知道回購消息非常重要，【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
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❸ TBP及CDP分別指什麼能夠詳細說明
TBP(趨勢平衡點)是依速量觀念製作而成，視股價趨勢的加速及減速而決定平衡點位置。TBP 的最主要目的在於'斬獲利潤'，因此與其他技術分析最大的不同，在於了結點 較短，停損點較長。縮短獲利點距離，可以保障投資人'斬獲利潤'，而增加停 損點距離，一方面不易受騙線掃出場，一方面假如市場方向不符所料，則在停損 點尚未被觸及之前，收盤時則依TBP狀況，自動改變操作方向。買賣原則收盤價>TBP，明日做多。收盤價CDP(調節式操作系統):是融合眾多指標的重要觀念為一，同時具備長線交易及盤局短線進出的功能， 停損作用亦是其主要功能之一，本系統一般配合DMI指標中的ADXR及CSI股票選擇指標使用。CDP分成逐勢操作模式及反應操作模式兩種，當ADX線低於正負DI線時，至少 應停止長線交易，而 ADXR 介於20～25之間時，可使用 CDP系統，按照反應模式 規則交易 。CDP經過計算後，將對明天產生4個價格點，以作為明日交易之參考價。買賣原則決定起算點由近期內高點或低點開始，由高點起算，則當日標示'S'記號， 爾後按S、O、B順序依次標示。若由低點起算，則當日標示'B'記號，爾後按B、O、S順序依次標示。多頭交易，只能在'B'日的B1點買入。空頭交易，只能在'S'日的S1點買入。'O'日原則上為休息日，除非價格突破HBOP或LBOP，否則不交易。退場不包含在內。上述項多頭買入後，應在'O'日的S1點火力了結，若S1點未 觸及，則在'S'日的收盤退場。上述項空投賣出後，應在'B'日的B1點回補，若B1點未被觸及，則在收盤 時退場。以上之反應操作模式，在任何一天股價向上或向下突破HBOP或LBOP時，皆放 棄原來多空立場或直接停損後，進入逐勢模式。股價向上突破HBOP，若仍持空頭立場，應先停損，並進行多頭長線交易。股價向下突破LBOP，若仍持多頭立場，應先停損，並進行空頭順勢交易。多頭逐勢模式之停損點，一定為當日及前日二天內之最低點。空頭逐勢模式之停損點，一定為當日及前日二天內之最高點。依逐勢模式交易而停損後，則自動立刻恢復反應模式，按反應模式規則交易。
❹ 回購股份是什麼意思啊
股份回購是指公司按一定的程序購回發行或流通在外的本公司股份的行為。是通過大規模買回本公司發行在外的股份來改變資本結構的防禦方法。是目標公司或其董事、監事回購目標公司的股份。首先要符合回購股份的條件，可以回購本公司股份的法定條件有：1、減少公司注冊資本(回購的數量需要在10日內注銷)2、與持有本公司股份的其他公司合並。(回購的股份要在6個月內轉讓或注銷)3、將股份獎勵給本公司職工。必須由上市公司股東大會做出決議，回購數量不能超過總股份數的5%，回購的款項必須在稅後利潤中支付，回購的股份一年之內必須獎勵給職工。4、股東因對股東大會作出的公司合並、分立決議持有異議，要求公司收購其股份的。(回購的股份要在6個月內轉讓或注銷)主要方式有用現金，或是以債權換股權，或是以優先股換普通股的方式回購其流通在外的股票行為。股份回購的基本形式有兩種：一是目標公司將可用的現金或公積金分配給股東以換回後者手中所持的股票;二是公司通過發售債券，用募得的的款項來購回它自己的股票。
❺ 抖音和愛奇藝對換了,怎麼復原了
只要長視頻能夠產出足夠好的內容，豎屏未必不會重新變成橫屏。
短視頻影視搬運迎來了史上最強監管，對於愛奇藝這樣深陷財務泥潭的長視頻平台來說，這算是個好消息——雖然姍姍來遲。
12月15日晚間，國家廣電總局官網發布了《網路短視頻內容審核標准細則（2021）》，其中明確提到，短視頻未經授權不得自行剪切、改編電影、電視劇、網路影視劇等各類視聽節目及片段。
用短視頻追劇已經成為了很多年輕人的日常，滋養出了一批靠影視剪輯盈利的博主，據證券時報統計，僅抖音平台上粉絲數量超過百萬，且更新較為活躍的影視劇剪輯博主就超過100名。這些剪輯內容也為短視頻平台吸引了巨大的流量。
短視頻平台上海量的影視劇剪輯內容
但短視頻的侵權問題卻一直沒有得到解決。據《2021年中國短視頻版權保護白皮書》顯示，2020年4月1日至2021年3月31日，12426版權監測中心對2238部國內外電影作品進行監測，發現了53萬多條盜版二創短視頻。
長視頻花重金購買版權，短視頻靠侵權獲利，版權矛盾日益激烈。愛奇藝CEO龔宇在第九屆中國網路視聽大會上提到，分段式的盜版短視頻播出總時長和長視頻行業播出的時長基本達到同一個量級，但付出的成本相差10倍甚至20倍。
在此背景下，長視頻曾多次向短視頻討說法。優酷總裁樊路遠甚至呼籲行業像打擊酒駕一樣打擊侵權。
但長短視頻並非天然對立。有視頻行業從業者認為，長短視頻之間如果建立起合作的商業模式，有可能在規范版權內容的同時，分擔長視頻的成本壓力，改善當下長視頻經營不善的窘境。分攤成本的方式可以是購買短視頻創作版權，或根據短視頻的流量與長視頻平台進行一定分成。
對於盈利遙遙無期的長視頻來說，這樣的合作方式未嘗不是一種有益的嘗試。但新規剛發布，商業模式也依然在摸索階段，而且跟著短視頻平台到底是吃肉還是吃蚊子腿，尚未可知。眼下，水深火熱中的長視頻不得不緊急開啟新一輪的自救。
裁員節流後，愛奇藝將開源的希望寄託於漲價。12月15日，愛奇藝宣布，從16日開始對愛奇藝黃金VIP會員訂閱價格進行更新。提價後，黃金VIP普通包月會員由25元提至30元，連續包月由19元提至22元，普通季卡會員由68元提至78元，連續包季58元提至63元，普通和連續年卡會員價格保持不變。
這是愛奇藝繼去年11月首次漲價後，又一次會員費漲價。按此次漲價後價格計算，愛奇藝普通會員的月卡價格分別上漲15.8%、20%，季卡價格分別上漲8.6%、14.7%。
裁員風波還未結束，動盪之際宣布漲價，對於愛奇藝來說，顯然是兵行險著，但現實的困境讓它不得不走這一步險棋。
根據最新財報，第三季度愛奇藝擁有的現金、現金等價物、受限現金和短期投資一共110億元，在11月30日償還完一筆7.5億美元可轉債後，愛奇藝到年底賬上可能只剩50億元人民幣的現金，以目前的虧損速度，這些錢甚至都不足以支撐一年。
本輪漲價後，愛奇藝已經不具備價格優勢，目前騰訊視頻、芒果tv、優酷都沒有表示跟進漲價的意向，這很有可能會影響到愛奇藝的會員數量。不過，去年11月份漲價後，愛奇藝的付費會員數並未產生巨大變大，波動在0.8%-3.5%，而此次漲價幅度則在8%-20%之間。以此估算，即使愛奇藝會員出現最高比例環比跌幅，最低漲價幅度帶來的收費增加也能將其覆蓋，漲價依然是目前效率最高的自救方法。
長視頻內容成本高企是行業共識。愛優騰三家為了築造自己的內容護城河，從而擴大用戶規模，不惜重金砸內容，比如騰訊就曾為了《如懿傳》的獨播權喊出了13億元的天價。用虧損換規模的路徑，在發展初期確實奏效。但隨著整個互聯網增長放緩，長視頻平台會員增長接近天花板，虧損換增長的ROI越來越低。
對愛優騰來說，用燒錢換出路的模式該告一段落了。回歸商業常識，放棄一部分缺乏付費意願的用戶，扭虧為盈，才是長視頻平台的當務之急。
2016年底，TMD三小巨頭在烏鎮開了個閉門會。席間張一鳴非常直接地說了一句話：「我覺得之前的公司錯了。」
「之前的公司」，指的是BAT。
張一鳴認為，BAT不應該著急盈利，而是應該將利潤用來「更深層次、更大規模的投入」，「比如說國內一家互聯網巨頭，可以大很多很多，他其實就不用盈利。如果它（等到）今天再盈利的話，不論品牌還是營收都能夠變得更大更好。」
長視頻在跑馬圈地的年代，確實遵循了這樣的邏輯，並且在搶奪付費用戶與市場份額上卓有成效。
2015年，愛奇藝以500萬元一集成本的網劇買下《盜墓筆記》的獨播權，開播當晚開通會員支付訂單請求超過260萬次，直接壓垮了愛奇藝的伺服器。HBO的付費模式讓龔宇覺得收費是行得通的，長視頻平台會員業務自此開啟。
此後便是愛優騰三家無邊際的投入。一位優酷人士在接受《晚點 LatePost》采訪時透露，2014 年愛奇藝就曾開出了上千萬的價格撬走了優酷當時的頭號 IP 高曉松及其節目《曉說》的自製班底。就在前一年，優酷與高曉松商談的出場費還只是 500 萬元。檸萌影業招股書顯示，過去三年公司僅製作發行了7部劇，平均每部劇集在40-50之間，但僅騰訊視頻三年為其支付的采購費用就達23.32億元；相比之下，近期出自奈飛的全球爆款《魷魚游戲》總投資僅合人民幣約1億元出頭。
2015年開始，愛奇藝內容成本迅速增長，從2015年的37億人民幣逐漸躍升到2020年的200億人民幣以上，今年上半年的內容成本也達到了105億。
在內容製作上不計回報的投入，也曾讓愛奇藝獲得了行業製作能力第一的口碑與過億的會員數，但為惡性競爭與內容製作燒掉的錢，也讓愛奇藝在財務上泥足深陷。
成立十年，從未盈利，用虧損換增長顯然已經無法讓愛奇藝活下去。要生存，就必須轉換商業模式，回歸商業常識，作為一家公司，盈利才是當務之急。
廣告+會員模式，「免費+付費」，是中國長視頻網站一直以來的盈利模式。2018年第三季度，愛奇藝會員數首次超過廣告收入，這意味著，從商業模式上來講，中國長視頻流媒體已經進入到會員為主的階段。
在長視頻十年競爭中，用戶為內容付費的心智已經被培養起來了，未來愛奇藝需要圍繞會員付費業務而生產和引進內容，更加註重內容的商業變現。
會員價格提升背後必然對應的是內容價值和服務水平提升，一位資深內容從業者表示，愛奇藝會員漲價或許會放棄一部分用戶，這對於希望降低虧損的愛奇藝來說是一條更現實的路，「類似於國外的HBO，服務付費會員，走精品化內容路線。」
有人曾戲稱，如果錯失了奈飛的股票，那千萬不要錯失它的會員，畢竟漲幅也不容小覷。
過去十年裡，奈飛曾數十次提高會員服務。最近一次漲價，是在今年11月，《魷魚游戲》大火後，奈飛提高了韓國會員費用，二人在線與四人在線的基準費用分別上調了12.5%和17.2%。
奈飛2011年在美國首次提價後，當季就有80萬名用戶退訂，但當季的收入卻增長了63%，這讓奈飛徹底認識到，退訂並不可怕，讓公司走入財務正循環才是當務之急。也是這次漲價後，奈飛股價開始騰飛。
愛奇藝和騰訊視頻總會員體量與奈飛在全球共2.4億的總規模非常接近，但會員單價只有奈飛北美市場的四分之一，韓國市場三分之一。內容成本與會員費倒掛嚴重，使愛騰優的財務虧空越來越大。
從奈飛的經驗可以看到，一方面靠精品自製內容吸引並留住會員，另一方面則通過漲價實現盈利，這條路並非不可行。
2020年11月，愛奇藝與騰訊視頻開始小心試探通過漲價來減少虧損，這是長視頻九年來第一次提升會員價格。當時，愛奇藝與騰訊視頻會員數均已突破1億，會員增速出現放緩跡象。如果把會員制商業公式看成「會員收入=會員數量x ARPU值」，在低價競爭無法帶來更多用戶的情況下，長視頻平台到了需要對ARPU值進行結構性調整的階段。
當然，在奈飛的正循環模式中，精品內容才是基石。爆款內容對於會員數增長的驅動也是顯而易見的，例如愛奇藝一季度會員數增長在一定程度上是由《贅婿》的獨播紅利帶來的，收官時這部劇的會員賬號超過6400萬，佔一季度總會員數的60.8%。
從《盜墓筆記》到《奇葩說》，愛奇藝開創了網劇和網綜時代，天然具有製造爆款的基因。但由於對爆款內容的過分追求，忽視了腰部內容，導致其內容生態有明顯缺陷。
愛奇藝前員工在接受《人物》采訪時提到，愛奇藝對爆款的追逐導致其在腰部內容上掉隊了，而對手騰訊視頻雖然在爆款上不敵愛奇藝，但其內容生態更加健康，現金流也更加穩定，除了爆款選秀綜藝外，還有戀綜、美食紀錄片、訪談類新聞，「平台品味比較豐富，會讓用戶願意在平台多待一會兒」。
爆款劇集一度以來是愛奇藝綜藝外的另一個殺手鐧。《沉默的真相》《隱秘的角落》等爆款劇集，讓愛奇藝的迷霧劇場一炮而紅，有愛奇藝的員工透露，迷霧劇場為愛奇藝帶來了可觀的廣告營收。但被高管們寄予厚望的迷霧劇場，卻遭遇了滑鐵盧，《八角亭謎霧》豆瓣5.7分，《致命願望》4.1分，對比去年可謂是慘敗收場。
選秀綜藝被叫停，迷霧劇場慘遭滑鐵盧，這一切讓龔宇焦慮。據《人物》報道，此前從來不插手內容的龔宇，在今年下半年頻繁地出現在項目會議里。
字母榜此前文章《愛奇藝的平衡術》指出，會員費用與內容能力處於對比關系，任何一方的長期失衡都會導致正向循環難以為繼。在內容能力持續提升的前提下，漲價是保證商業模式成立的應有之義和必然之舉。這就像是小孩兒常玩的蹺蹺板游戲，內容能力和會員費用分坐在蹺蹺板兩端，當一方發力，另一方必須予以回應，否則這游戲便難以為繼。
這是因為，用戶對單一平台的忠誠度並不牢靠，其使用偏好始終跟著內容走。因此，愛優騰之間的比拼，更重要的是看優質內容的儲備。
眼下，愛奇藝要面對的困境是如何提升內容儲備，保持爆款內容的穩定供給乃至增長的同時，豐富平台的內容品類，這也能在一定程度上擴充廣告收入。當然，在內容部門員工被裁近30%、很多工作室被撤銷的當下，穩定的輸出對於愛奇藝來說，也是一大挑戰。
在文章《愛奇藝裁員：興於爆款，困在腰部》的留言區，一位用戶表示「在愛奇藝APP、愛奇藝體育，奇異果都開了自動續費會員的我真不希望愛奇藝倒下。」
愛奇藝宣布漲價的當天，雖然有不少用戶質疑，但也有不少人表示理解愛奇藝當下的困境。一方面，用戶心知肚明平台在購買和生產內容方面投入巨大，另一方面，在內容消費碎片化的當下，用戶對短視頻驅逐長視頻的可能性產生了恐懼。
無論是用戶還是視頻行業從業者，沒人能忽視短視頻帶來的沖擊。《2021年中國網路視聽發展研究報告》顯示，自2017年12月份起，短視頻人均單日使用時長逐年遞增，從2017年的76分鍾逐步增長到2021年的125分鍾。與之相對的是，長視頻的人均單日使用時長已趨於穩定，2020年還呈現出下滑趨勢，最終定格在今年3月份的98分鍾上。
但短視頻雖好，長視頻依然有不可取代之處。內容消費碎片化的當下，製作精良、內涵豐富的文化產品成為了稀缺品，好內容的商業溢價在持續走高，而短視頻平台並不具備專業的製作能力，長視頻的這部分蛋糕是短視頻無法搶走的。
Tik Tok與抖音在全球火爆，但奈飛、HBO 、Disney+等精品內容生產平台卻並未因此萎靡，而《魷魚游戲》這類有深度的內容，無論在流量、熱度、口碑都創造了短視頻望塵莫及的成績，也充分證明了長視頻內容付費的強大生命力。
近幾年來，短視頻發展速度可謂一日千里，但其用戶增長顯然已經過了高歌猛進的階段，步入了增長瓶頸期。由增量競爭轉入存量競爭的短視頻也在尋找新的增長路徑。
例如，布局付費短劇內容。11月29日，一條抖音測試短劇付費的消息登上微博熱搜。事實上，早在抖音短劇試水付費的新聞登上熱搜之前，快手、B站等平台就已經實踐過短劇付費了。
但該報道傳出後，不少網友表示短劇「看個樂子還行」、掏錢那是做夢，短劇讓人尬得腳趾扣出三室一廳，「怎麼好意思收費」。
在短視頻版權迎來最強監管的當下，短劇或許能在一定程度上補充短視頻平台二次剪輯內容的空缺。但在內容製作維度上的競爭，短視頻顯然無法與長視頻抗衡，這也意味著長視頻並非沒有逆襲的機會。
一位愛奇藝的離職員工曾提到，當看到地鐵里的人都是豎著看手機而不是橫著看的時候，格外焦慮。不過，在國民對在線娛樂需求量增加的當下，只要長視頻能夠產出足夠好的內容，豎屏未必不會重新變成橫屏。
參考資料：
《愛奇藝裁員：興於爆款，困在腰部》，人物
《長視頻仍有為》，新文化商業
《短視頻遭遇最嚴新規，抖音追劇徹底涼透了？》，豹變
《會員漲價，能填補愛奇藝資金缺口嗎？》，市值榜
《會員漲價，救得了愛奇藝嗎？》，風暴眼工作室