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股票期權股權激勵風險

發布時間: 2022-12-10 15:38:58

股票期權是什麼意思,有哪些風險

股票期權交易的標的物不是資產而是股票或交易性開放式指數基金時,這種金融產品就叫「股票期權」。

上海證券交易所正式上市股票期權交易試點,上證50ETF期權稱為國內首個期權品種。截至到今天我國已經有五個期權品種了。從定義上看,股票期權是由交易所統一制定的、規定合約買方有權在將來某一時間以特定價格買入或者賣出約定標的證券的標准化合約,它可以買入股票認購期權或買入股票認沽期權。

股票期權交易還具有杠桿風險、價格波動風險等特定風險。

1、杠桿風險,期權交易採用保證金交易的方式,投資者的損失和收益都可能成倍方法,尤其是賣出開倉期權的投資者面臨的損失總額可能超過其支付的全部初始保證金以及追加的保證金,具有杠桿性風險。

2、價格波動風險,投資者在參與期權交易時,股票現貨市場的價格波動、期權的價格波動和其他市場風險都可能造成損失。

比如,期權賣方在承擔實際行權交割的義務,那麼價格波動導致的損失可能遠大於其收取的權利金。

⑵ 股權激勵利弊有哪些

股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法,屬於期權激勵的范疇。是企業為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益,使其與企業結成利益共同體,從而實現企業的長期目標。

對非上市公司來講,股權激勵有利於緩解公司面臨的薪酬壓力。由於絕大大多數非上市公司都屬於中小型企業,他們普遍面臨資金短缺的問題。因此,**股權激勵的方式,公司能夠適當地降低經營成本,減少現金流出。與此同時,也可以提高公司經營業績,留住績效高、能力強的核心人才。

對原有股東來講,實行股權激勵有利於降低職業經理人的「道德風險」,從而實現所有權與經營權的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現象,公司的所有權與經營權高度統一,導致公司的「三會」制度等在很多情況下形同虛設。隨著企業的發展、壯大,公司的經營權將逐漸向職業經理人轉移。由於股東和經理人追求的目標是不一致的,股東和經理人之間存在「道德風險」,需要**激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。

對公司員工來講,實行股權激勵有利於激發員工的積極性,實現自身價值。中小企業面臨的**大問題之一就是人才的流動問題。由於待遇差距,很多中小企業很難吸引和留住高素質管理和科研人才。實踐證明,實施股權激勵計劃後,由於員工的長期價值能夠**股權激勵得到體現,員工的工作積極性會大幅提高,同時,由於股權激勵的約束作用,員工對公司的忠誠度也會有所增強。

股權激勵常見模式:

股權激勵模式一、期股,

期權是通過激勵對象部分首付、分期還款而擁有企業股份的一種股權激勵方式,其實行的前提條件是激勵對象必須購買本企業的相應股份。

實施方式:企業貸款給激勵對象作為其股份投入,激勵對象對其擁有所有權、表決權和分紅權。其中所有權是虛擬的,必須將購買期股的貸款還清後才能實際擁有;表決權和分紅權是實在的,但分紅必須按協議來償還貸款。

優點:

1、股票的增值和企業資產的增值、效益緊密連接,促使激勵對象更加關注企業的長遠發展和長期利益;

2、有效解決激勵對象購買股票的融資問題;

3、克服了一次性重獎帶來的收入差距矛盾。

缺點:

1、如公司經營不善,激勵對象反而有虧本的可能,降低了激勵對象對期股的興趣;

2、激勵對象的收益難以短期內兌現。

適用企業:

1、經改制的國有控股企業;

2、國有獨資企業。

股權激勵模式二、股票期權,

股票期權是較常用的股權激勵模式,也稱認股權證,指公司授予激勵對象的一種權利,激勵對象可以在規定時間內(行權期)以事先確定的價格(行權價)購買一定數量的本公司流通股票(行權)。

實施方式:公司向激勵對象發放期權證書,承諾在一定期限內或一定條件達成時(如公司上市時)激勵對象以較低價格購買股權。

優點:

1、股票期權只是一種權利而非義務,持有者在股票價格低於行權價的時候可以放棄權利,因此對持有者沒有風險。

2、由於股票期權是需要在達到一定時間或條件的時候實現,激勵對象為促使條件達到,或為使股票升值而獲得價差收入,必然會盡力提高公司業績,使公司股票價值不斷上升,具有長期激勵效果。

3、可提高投資者信心。

缺點:

1、行權有時間數量限制;

2、激勵對象行權需支出現金;

3、存在激勵對象為自身利益而採用不法手段太高股價的風險;

4、公司內部工資差距拉大。

適用企業:上市公司和上市公司控股企業。

股權激勵模式三、業績股票,

實施方式:在開始時確定一個較為合理的業績指標,如激勵對象到預定期限達到預定目標,則公司授予其一定數量的股票或提出一定獎勵用於購買公司股份。

優點:

1、對激勵對象而言,工作績效和所獲激勵之間聯系緊密,且激勵僅取決於工作績效,不涉及股市風險等不可控因素。

2、對股東而言,對激勵對象有明確的業績目標約束,權責利對稱性強,能形成雙方共贏局面。

3、對公司而言,業績股票激勵受限制較少,一般只要股東會通過即可,可操作性強,成本低。

缺點:

1、對初創期企業不適合,主要是和於業績穩定並持續增長、現金流充裕的企業;

2、業績目標的科學性很難保證;

3、存在激勵對象為獲取業績而弄虛作假的風險;

4、激勵對象拋售股票受限制。

適用企業:業績穩定的上市公司及其集團公司、子公司。

股權激勵模式四、賬面價值增值權,

賬面價值增值權,指直接拿每股凈資產的增加值來激勵激勵對象。它不是真正意義上的股票,因此激勵對象並不具有所有權、表決權和配股權。

實施方式:

1、購買型:激勵對象在期初按股權實際價值購買一定數額公司股權,期末在按實際價值回售給公司。

2、虛擬性:激勵對象在期初不需資金,公司授予一定數量的名義股份,在期末按照公司的每股凈資產的增量和名義股權的數量來計算激勵對象收益,並支付現金。

優點:

1、激勵效果不受股價影響;

2、激勵對象無需現金支出;

3、方式操作簡單,只需公司股東會通過即可。

缺點:每股凈資產的增加幅度有限,難以產生較大激勵作用。

適用企業:現金流充裕且股價穩定的上市或非上市企業。

股權激勵模式五、員工持股計劃(ESOP),

指公司內部員工個人出資認購本公司部分股份,並委託公司進行集中管理的股權激勵方式。

實施方式:

1、通過信託基金組織用計劃實施免稅的部分利潤回購股東手中的股權,分配給員工。

2、企業建立員工信託基金組織(如員工持股會)購買股東股權,按照員工持股計劃向員工出售。

優點:

1、員工持股有利於員工對企業運營有充分的發言權和監督權,更加關注企業的發展,增強企業凝聚力、競爭力,調動員工積極性;

2、員工承擔了一定的投資風險,有助於激發員工的風險意識;

3、可抵禦敵意收購。

缺點:

1、員工可能需要支出現金或承擔貸款;

2、員工所持股權不能轉讓、交易、繼承;

3、福利性較強,激勵性較差;

4、平均化會降低員工積極性;

5、操作上缺乏法律基礎和政策指導。

適用企業:行業較成熟、有穩定增長的公司。

股權激勵模式六、虛擬股票,

虛擬股票指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可據此享受分紅權和股價升值收益,但沒有所有權、表決權,也不能轉讓和出售,離開企業自動失效。

實施方式:企業與激勵對象簽訂合約,約定授予數量、行權時間和條件,明確雙方權利義務,按年度給予分紅。在一定時間和條件達成時,虛擬股票可轉為真正的股票,激勵對象可真正掌握所有權。

優點:

1、不影響公司的總資本和所有權架構;

2、避免因變數導致對公司股價的非正常波動;

3、操作簡單,股東會通過即可。

缺點:

1、兌現激勵時現金支出較大;

2、行權和拋售時價格難以確定。

適用企業:現金流較為充裕的上市或非上市公司。

股權激勵模式七、股票增值權,

股票增值權指公司授予激勵對象的一種權利,如公司股價上漲,激勵對象可以通過行權來獲得相應數量的股權升值收益,激勵對象不用為行權付出現金,行權後可獲得相應的現金或等值的公司股票。

實施方式:公司指定規定數量的股票給激勵對象作為股票增值權的對象,如行權期內公司股價上升,激勵對象可選擇兌現權利,獲得股價升值帶來的收益,可選擇獲得現金或兌換成相應金額的股票。

優點:

1、激勵對象沒有股票的所有權,也不擁有表決權、配股權;

2、行權期一般超過任期,這樣可約束激勵對象的短期行為;

3、激勵對象無需現金支出;

4、操作簡單,股東會批准即可。

缺點:1、資本市場的弱有效性使股價與激勵對象業績關聯不大,對績效對象無太大激勵性;

2、公司的現金壓力較大。

適用企業:現金流較為充裕且股價較為穩定的上市或非上市公司。

股權激勵模式八、限制性股票計劃

實施方式:公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票,但激勵對象不得隨意處置股票,只有在規定的服務期限後或完成特定業績目標是,才能出售股票收益。否則公司有權將免費贈與的限制性股票收回。

優點:

1、激勵對象無需現金付出;

2、可激勵激勵對象將精力集中於公司長期戰略目標上。

缺點:

1、業績目標和股價的科學確定困難;

2、現金流壓力較大;

3、激勵對象實際擁有股票,享有所有權,公司對激勵對象的約束困難;

4、激勵對象有股東權利。

適用企業:

1、業績不佳的上市公司;

2、產業調整過程中的上市公司;

3、初創期的企業。

股權激勵模式九、管理層收購(MBO),

管理層收購又稱「經營層融資收購」,指公司的管理層利用借貸所融資本購買本公司的股權,從而改變公司所有者結構、控制權結構和資產結構,實現持股經營,實現被激勵著與公司利益、股東利益的完整統一。

實施方式:公司管理層和員工共同出資成立職工持股會或公司管理層出資(一般是信貸融資)成立新的公司作為收購主體,一次性或多次性收購原股東持有的公司股權,從而直接或間接成為公司的控股股東。

一般管理層為獲得收購資金,會以私人財產作抵押向投資公司或投資銀行融資,收購成功後改用公司股權抵押。有事,投資公司也會成為股東。

優點:

1、有助於減少經理人代理成本,促進企業長期、健康發展;

2、有利於強化管理層激勵,提升人力資本價值,增強企業執行力;

3、有利於企業內部監督和對管理層的約束;

4、有利於增強投資者信心。

缺點:

1、公司價值准確評估困難;

2、收購資金融資困難;

3、若處理不當,收購成本將激增。

適用企業:

1、國有資本退出的企業;

2、集體性質企業;

3、反收購時期企業。

股權激勵模式十、延期支付,

實施方式:延期支付,也稱延期支付計劃,是公司未激勵對象設計的一攬子收入計劃,包括部分年度獎金、股權激勵收入等不在當年發放,而是按當日公司股票市場價格折算成股票數量,存入公司為其單獨設立的延期支付賬戶,在一定期限後再以公司股票形式或根據期滿時股票市值以現金形式發放給激勵對象。

優點:

1、與公司業績緊密相連;

2、鎖定時間長,可以避免激勵對象的短期化行為;

3、計劃可操作性強。

缺點:

1、激勵對象持股數量少,難以產生較大激勵力度;

2、激勵對象不能及時把薪酬變現,存在風險。

適用企業:業績穩定的上市公司及其集團公司、子公司。

⑶ 股票期權激勵是利好嗎

股權激勵是利好的,有以下作用

1.激勵作用

股權激勵使得企業與員工利益達成一致,員工也由此生成了企業主人翁的意識,主動、積極地為企業作出貢獻,完成企業既定的目標,以實現企業,最大限度地發揮潛在價值。而對於企業來說,員工自發的工作,監督的成本就會降低。

2.約束作用

一方面,通過股權激勵,員工、股東及企業就形成了一個利益共同體。如果通過一致的努力,企業獲得了良好的發展,出現了盈餘,那麼股東與員工都能夠從中獲得利益;如果企業出現虧損,那麼大家就要共同分擔。另一方面,員工行使期權是有著一定的前提條件的,比如規定的期限內不能離職,如若離職的話就需要將既得利益返回給企業。

3.改善員工福利

對於企業來說,福利是留住員工的關鍵因素,而股權激勵能夠留住人才就是因為對員工的福利有所改善。在這方面美國的ESOP是一個良好的借鑒對象。ESOP即為員工持股計劃,在美國已經有超過1萬家企業的1 000多萬員工通過擁有股票來參與企業利潤的分配,其持股總額已經高達1 200億美元。這樣的福利效果是非常明顯的,同時還能夠增加員工的向心力,使企業上下一心,擰成一股繩。

4. 穩定員工

無論哪一種股權激勵模式,行權時,都有一定的限制,比如說規定在幾年之內不得離職,否則既得利益就會受損等。

所以一般獲得激勵的員工不會輕易跳槽,尤其是那些處於核心管理層的高級管理人員、掌握企業命脈的技術核心人員,他們被激勵的力度會更大,相應的限制更多。所以,股權激勵在很大程度上起到了穩定軍心的作用。

⑷ 股票期權激勵計劃利弊分析

一、股票期權激勵計劃是好是壞?
一般情況下,股票期權激勵計劃是有利的,股權激勵是公司與其員工(包括高級管理人員)之間的協議。如果公司在一定時期內經營業績達到一定標准,員工可以以約定價格(一般低於市場價格)獲得一定數量的公司股份。這種方法是為了約束員工的利益和公司的利益,促進公司的健康發展,所以對市場上的股票也是有利的。
如果他們在二級市場賣出這些股票,並在股權激勵後賺取差價,這將導致市場賣出增加,股價下跌,這是一種消極的情況。因此,股票期權激勵計劃的行使可能導致股價上漲,這是好消息,也可能導致股價下跌,這是壞消息。
股權激勵是企業管理者在管理模式下運作的一門藝術。可以說股權激勵是一種綜合性的薪酬激勵管理模式。從宏觀上看,是企業整體薪酬體系的一部分。對員工的直接經濟獎勵包括基本工資、短期激勵(績效工資)、中期激勵(年終分紅和獎金)和長期激勵(即股權激勵)。從股權激勵的效果來看,利用馬斯洛的需求層次理論,對於核心高層員工來說,他們希望與企業共同成長,並應用長期激勵需求。
所以不能單純從局部的角度或者用單一的評判標准來說股權激勵是否有用。之所以有用,是因為它是商業模式上的頂層設計,是管理藝術,是企業管理模式上的創新,避免了僱傭模式帶來的低效率,而不僅僅是員工股權的簡單分配,股權激勵更是一種開放的力量,它讓個人價值在公司這個平台上不斷倍增,去除了公司管理模式的集權,建立了高效、聯動的合作夥伴利益機制。
二、艾德權程ESOP優勢
艾德金融科技作為一家高速成長的互聯網公司,自主研發的ESOP產品致力於全方位提升用戶體驗。與傳統ESOP服務商相比,艾德權程ESOP具有六大明顯優勢:
1、自動化數據管理
一次性輸入,細粒度的業務邏輯校驗,保障數據的准確性和有效性。
2、在線協議簽署
協議在線流轉簽署,解鎖地域限制,便捷高效且具備法律效力。
3、智能化流程運轉
支持企業個性化流程配置,重要節點審核把控,實現授予-歸屬-計稅自動化流程運轉。
4、定製化報表管理
整合各類財務、稅務數據,統一管理,支持一鍵導出。
5、對接自有券商,快速下單變現
擁有香港證券及期貨事務監察委員會發出的第1/2/3/4/5/6/9號牌,員工在App端可享受毫秒級下單體驗。
6、多重安全保障
許可權分級管理、敏感數據加密、IP地址訪問控制、登錄身份認證,多重措施保障數據安全。在App端,員工可實時查詢激勵數據,支持多種行權方式,提供稅費預估,待辦事項及時提醒……滿足多樣化需求。同時,為公司提供稅務籌劃、信託搭建、統一結匯等增值服務,真正實現了管家式的細致貼心服務。

⑸ 簡述股票期權激勵的利與弊

股票期權激勵的優勢:他們是擁有自主投票權的正式股東,真正成為了公司的所有者之一,他的努力可以很大程度上轉變為自己的利益。會給激勵對象帶來巨額財富,激勵效果明顯,具有很大的吸引力。
股票期權激勵的劣勢:股價處於平穩階段時,吸引力下降;受股票市價影響大,且股價並不一定反映經營業績。另外如果他不想繼續幹下去,甚至與公司實際控制人鬧翻,那麼會變為對自己很不利的反對者,而且只要他不出售自己的股權,對他沒有任何約束力,除非有先約定。通常而言會建議制定製度,參與了激勵但後來離職的人員應當將其股份以適當的價格退出。
拓展資料:
1、股票期權指買方在交付了期權費後即取得在合約規定的到期日或到期日以後按協議價買入或賣出一定數量相關股票的權利。是對員工進行激勵的眾多方法之一,屬於長期激勵的范疇。股票期權是上市公司給予企業高級管理人員和技術骨幹在一定期限內以一種事先約定的價格購買公司普通股的權利。股票期權是一種不同於職工股的嶄新激勵機制,它能有效地把企業高級人才與其自身利益很好地結合起來。股票期權的行使會增加公司的所有者權益。是由持有者向公司購買未發行在外的流通股,即是直接從公司購買而非從二級市場購買。
2、股票期權作為企業管理中一種激勵手段源於上世紀50年代的美國,70-80年代走向成熟,為西方大多數公眾企業所採用。中國的股票期權計劃始於上世紀末,曾出現了上海儀電模式、武漢模式及貝嶺模式等多種版本,但都是處於政策不規范前提下的摸索階段,直到2005年12月31日,中國證監會頒布了《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》,我國的股權激勵特別是實施股票期權計劃的稅收制度和會計制度才有章可循,有力的推動了我國股票期權計劃的發展。

⑹ 股權激勵有哪些風險

法律分析:原始股東股權稀釋風險:賬面股權的減持或稀釋,這將對公司未來的治理結構及控制關系產生影響,同時容易產生股權糾紛的法律風險,最後是容易產生稅務風險。

法律依據:《上市公司股權激勵管理辦法》

第二條 本辦法所稱股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的,對其董事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。

上市公司以限制性股票、股票期權實行股權激勵的,適用本辦法;以法律、行政法規允許的其他方式實行股權激勵的,參照本辦法有關規定執行。

第十一條 績效考核指標應當包括公司業績指標和激勵對象個人績效指標。相關指標應當客觀公開、清晰透明,符合公司的實際情況,有利於促進公司競爭力的提升。

上市公司可以公司歷史業績或同行業可比公司相關指標作為公司業績指標對照依據,公司選取的業績指標可以包括凈資產收益率、每股收益、每股分紅等能夠反映股東回報和公司價值創造的綜合性指標,以及凈利潤增長率、主營業務收入增長率等能夠反映公司盈利能力和市場價值的成長性指標。以同行業可比公司相關指標作為對照依據的,選取的對照公司不少於3家。

激勵對象個人績效指標由上市公司自行確定。

上市公司應當在公告股權激勵計劃草案的同時披露所設定指標的科學性和合理性。