① 觸發穩定股價措施是什麼意思
觸發穩定股價措施是指股票連續20個交易日收盤價低於公司最近一期經審計並調整後的每股凈資產觸發了穩定股價措施啟動條件，這時上市公司就會通過回購、增持等方式從市場上買入股票，來穩定股價。
回購和增持都是上市公司從股票市場上買入本公司發行在外的一定數額的股票的行為，投資者可以理解為把流通股轉為非流通股。
【拓展資料】
穩定股價措施是利好嗎？
穩定股價措施是利好。定向增發不用向普通流通股。近期部分上市公司發布穩定股價公告的情況如下12月9日晚間，渝農商行公告稱：自11月12日至12月9日，公司股票收盤價連續20個交易日低於最近一期經審計的每股凈資產，已觸發穩定股價措施啟動條件。此次需履行穩定股價義務的董事、高管人員共12人，以不超過上一年度自領取薪酬(稅後)15%的自有資金增持公司股份。渝農商行上市之後10個交易日便告破發，隨後一路節節敗退，最新A股收盤價為6.64元，相較H股3.85港元，仍有大幅溢價。
今年以來，截至12月10日，同樣因股價下跌發布穩定股價措施公告的還有美凱龍、拉夏貝爾、*ST天聖(天聖制葯)、鄭州銀行、無錫銀行、成都銀行、長沙銀行、上海銀行、貴陽銀行、蘇農銀行、吳江銀行、江陰銀行、杭州銀行等10多家上市公司。如何看待上市公司出手穩股價的行為？ 穩定股價出「新招」 上市公司穩定股價的舉措很多，包括一些「規定動作」。例如，大股東增持、董監高增持、公司回購股份、員工持股計劃、股權激勵等維護公司股價的具體方案。
綜合來看，有7種穩定股價招數：
一是大股東增持方案；
二是發布公告董監高增持；
三是員工兜底式增持或員工持股計劃，四是披露各種技術創新等利好消息，五是高送轉+大額現金分紅穩定市場預期，六是延長鎖定期承諾，七是召集媒體和研究機構等發布各類利好消息。 除「規定動作」之外，不少上市公司及相關利益方還根據自身實際情況提出其他各種各樣的利好措施。例如，美凱龍在公告中表示，公司擬採取實際控制人、控股股東、在公司領取薪酬的時任董事(不包括獨立董事、非控股股東提名的董事)、高級管理人員及監事會主席增持股份的措施穩定股價。
歷史上，推出穩定股價「套路」的公司有不少。有些上市公司剛剛號召員工發出兜底式增持倡議書，就開始私下裡悄悄減持。2017年，曾經有長城動漫和長城影視2家上市公司發布員工兜底式增持倡議書，結果2家公司分別只有1位員工和2位員工增持，參與人數極少，成為市場笑談。事實上，彼時(約為2017年)的長城動漫、長城影視股權的控股股東股權質押比例較高，控股股東質押風險凸顯。
② 鄭州煤電是不是持有鄭州銀行大量股票
沒有，鄭州銀行的大股東是鄭州市財政局、鄭州發展投資集團、豫泰國際、興業房地產、鄭州投資控股、晨東寶業、中原信託、國原貿易，分別持有股份的19.37%、5.60%、 6.65%、6.34%、5.96%、5.73%、5.20%、5.05%。
③ 農信銀行的利息有多少3萬元存款5年到期有多少利息
來源：證券市場紅周刊
河南多家村鎮銀行在今年4月份無法取款一事已發酵近兩個月，有當事人稱，他們通過度小滿、天星金融等背靠上市互聯網龍頭的三方機構，存入禹州新民生村鎮銀行等幾家村鎮銀行的本金和利息至今仍無法提取，而上述平台在問題處理上也一直以「系統升級」作為搪塞理由。
《紅周刊》注意到，此次村鎮銀行無法取款事件的背後涉及到河南新財富集團，以及其實控人呂弈。在呂弈的「朋友圈」中，囊括了PE基金、港股上市的大型銀行、信託，以及注冊資本達400億元的大灣區產融投資公司，但就是這個龐大的「朋友圈」，目前已有很多合作對象與呂弈關系出現破裂，有的正在起訴他。
度小滿、天星金融等金融平台受到牽連
「銀行存款有保障，存款保險來護航」，這是很多銀行用來標榜安全性、招徠儲戶的常用口號，而盡管此前曾出現過海南銀行、包商銀行破產事件，但銀行存款的整體安全性還是廣受儲戶們的認可。然而在今年4月中下旬，河南4家村鎮銀行突然出現了無法提款情況。重慶的張女士是受影響的儲戶之一。她在2020年通過小米手機自帶的天星金融APP（前身為小米金融），在禹州新民生村鎮銀行存了一筆5年期存款，「年息4％，本金到期後取出，利息則按月支付。」
「從5月中旬以來，天星金融APP賬戶中的存款就只顯示本金，以往還會顯示利息，現在利息已經清零。」 後知後覺的張女士在今年5月才知曉河南的村鎮銀行不能提款問題，為此，她多次向天星金融、禹州新民生村鎮銀行電話詢問，「每次都說是在技術升級，從沒說哪天可以取款」。
此外，還有很多媒體在報道中也提到，有多位儲戶通過度小滿把錢存入到村鎮銀行，同樣面臨無法取出的尷尬。
《紅周刊》發現，天星金融、度小滿分別依託小米、網路，目前均已完成分拆。近兩年中，兩者因在基金代銷等業務上大展拳腳，都曾傳出要上市的傳聞，但最終因種種原因而未有更進一步進展。
張女士抱怨，「我們把錢通過互聯網三方平台存到銀行，並不知曉新財富集團、呂弈等人的違法行為。」她所說的新財富集團是此次河南4家村鎮銀行突然無法提款事件的關鍵，在多方報道中、呂奕則是新財富集團的實控人。
據工商信息，新財富集團（目前已注銷）的股東為自然人余澤峰、林恆森，但據公開報道，在2018年鄭州銀行副行長喬均安被判刑的判決書里，提到呂某為尋求貸款向喬均安借款900多萬，後又行賄2300多萬。判決書中提到的呂某就是呂奕，其當時的身份是新財富集團董事長。
《紅周刊》發現，除了在河南潛伏持有幾家村鎮銀行股權外，新財富集團和呂弈還和多家上市公司，以及多家大型金融機構有著千絲萬縷的聯系，但就目前來看，已經有不少合作方與其關系出現破裂，甚至還對簿公堂。
神秘人物呂弈的豪華「朋友圈」
陪同祭祖的呂長勝現身多家上市公司
呂弈作風低調，此前媒體曝光率極低，僅有數次報道提及。譬如2020年8月，呂弈參與了河南南陽尋根問祖活動——「北京市豐實投資基金管理中心總裁呂長勝一行，在鎮平籍企業家呂奕的陪同下，蒞臨河南南陽尋根問祖」，「呂長勝、呂奕等宗親肅立呂侯墓前敬香三柱」。
報道中提到的呂長勝也是一位作風低調但具備一定實力的「大佬」。《紅周刊》注意到，作為北京豐實投資基金的總裁呂長勝，其在A股布局不少。比如2019年登陸創業板的震安科技（300767.SZ）的招股書就顯示，呂長勝「作為財務投資人投資華創三鑫，後因擬投資其他領域轉讓所持華創三鑫股權，呂品系呂長勝之侄，連同王紀龍因看好公司發展前景而以共同出資的北京凱韋銘投資咨詢有限公司受讓華創三鑫股權。」
不僅華創三鑫是震安科技的第一大股東，且北京豐實還直接持股震安科技，是其第三大股東。不過在震安科技2020年的股價翻倍之旅中，北京豐實已經高位減持，目前退出了震安科技前十大股東行列。
有意思的是，震安科技的招股書和反饋意見回復均完全沒有提及呂長勝和北京豐實的關系，也「不存在呂品、王紀龍代呂長勝或他人持有股份的情形」（王紀龍系呂長勝的朋友）。這種情況顯然和2020年赴南陽呂氏祭祖公告中透露的信息是相互矛盾的。按照祭祖公告顯示的職位，震安科技很可能在招股書中隱瞞了呂長勝與公司的關聯關系。
震安科技招股書顯示，呂長勝出生於1960年。而循著這條線索，《紅周刊》意外發現，呂長勝似與多家港股公司存在密切聯系——創建集團控股（01609）在2020年底，宣布公司控股股東Prestige Rich Holdings Limited與呂長勝達成協議，計劃把占上市公司總股本10.77％的股份轉讓給呂，並稱呂「在投資及企業管理方面的豐富經驗以及擁有廣泛的業務網路」。
德泰新能源（0559.HK）在去年宣告，61歲的呂長勝「於投資者咨詢方面擁有豐富領導經驗……熟悉組織內部的各種管理職能」，因此委任呂為德泰新能源的董事會主席，年薪達240萬港元。但僅僅4個月後的11月份，呂長勝就突然辭職了董事會主席職務。
德泰新能源未披露呂長勝的更多信息，但公布的呂長勝出生信息也是1960年，與豐實投資基金總裁呂長勝的出生信息一致。
值得一提的是，兩家港股公司都是知名千股，市值均不足10億港元。德泰新能源此前的主業是酒店和度假村行業，近幾年的年度營收都不足5000萬元人民幣，且長期虧損。股價目前僅有0.024港元。就在近期，公司宣告向新能源車業務轉型，但並未引起任何波瀾，股價依舊在底部盤桓。
創建集團控股原本是香港的一家混凝土供貨商，但也在不久前宣告切入新能源車及相關的租賃業務。創建集團控股最近一次引發媒體的集中關注是在去年6月，因涉及借殼行為被港交所要求停牌，股價單日暴跌近九成，目前仍在停牌中。
《紅周刊》試圖向豐實投資和呂長勝求證，但豐實投資一位接聽電話的女士回復稱，「我們領導這兩年大部分時間在國外，很少來公司，幾乎不可能接受采訪」。
與大灣區產融投資合作又反目
騰邦等上市公司捲入，或涉抽逃資本
就在河南部分村鎮銀行出現風險暫停取款前夕，今年4月15日，廣州市中院發布的一則不起眼的公告透露了呂弈更多的信息：華商匯供應鏈管理（廣州）有限公司以合同糾紛的名義，起訴鄭州市維都新能源科技有限公司、王鋆鋒、呂奕、鄭州市錦鈞商貿有限公司、石家莊樂城創意國際貿易城開發有限公司、河南世紀陽光實業發展有限公司。公告顯示，「因你方其他方式無法送達」，這一情況或表明部分被告很可能此時已「失聯」。
工商信息顯示，華商匯供應鏈管理（廣州）有限公司股權穿透後，間接控股股東指向粵港澳大灣區產融投資有限公司。大灣區產融投資的身份頗為「尊貴」，公開信息顯示，大灣區產融投資成立於2018年2月，旨在響應粵港澳大灣區國家戰略機遇，以產融結合為核心。其實力強大，可佐證的是，注冊資本400億元、實繳資本達170億元，股東囊括了騰邦集團、長隆集團等多家廣東知名民企。
比如騰邦集團在2018年出資0.75％，即3億元，但很快「騰邦系」債務危機爆發。據《紅周刊》此前報道，「騰邦系」的債務包袱達300億元。也就在近日，「騰邦系」的核心上市平台*ST騰邦被退市。今年五月，*ST騰邦的一則受罰公告揭露了更多內情：騰邦集團在2018年10月向華商匯借款3億元，*ST騰邦為此提供了連帶擔保。這筆債務逾期後，華商匯也起訴了騰邦。證監部門指出，*ST騰邦涉嫌違規擔保，公司、及鍾百勝等董監高被警告+罰款數百萬元。
考慮到前腳參股、後腳就借款，以及大灣區產融投資與騰邦之間存在的股權關系，上述交易引起了相關方的注意。此外，騰邦集團向大灣區產融投資的出資金額與向大灣區產融投資子公司華商匯供應鏈的借款金額，都為3億元，看似巧合，背後實則有很大疑點。
對於騰邦在出資後不久就通過參股公司的子公司獲得同等數額的融資情況，「騰邦系」的一家大債權人的項目負責人向《紅周刊》表達了自己的擔憂：「這筆交易有沒有可能是在變相抽逃注冊資本？」
股東成分「雲山霧罩」
與呂弈一同被起訴還有河南世紀陽光實業發展有限公司，其也是大灣區產融投資的間接股東之一。工商信息顯示，大灣區產融投資的大股東為廣州產融協同投資發展合夥企業（有限合夥）——後者的前兩大股東分別為河南世紀陽光實業和國成控股集團。
國城控股集團是國成礦業（000688.SZ）的第二大股東。國城控股集團的大股東吳城也是上市公司董事長、實控人，同時還是大灣區產融投資的董事之一。據上市公司公告，國成礦業（000688.SZ）股東的融資需求也很強，比如大股東把1.04億股股票質押給了廣農商。據Wind，國成礦業大股東92％的持股目前處於質押中，如果股價出現大幅下跌，則補充質押物的空間已然不大。
需要說明的是，廣農商的前管理層不乏河南籍。據《紅周刊》了解，作為一家珠三角地區的大型農商行，廣農商內部素來存在河南籍幹部、湖南籍幹部等本土幹部間分歧現象。此前曾有業內人士透露，廣農商內部多位河南籍高管抱團嚴重，話語權很大。比如首位行長、後任董事長的王繼康就是河南信陽人。在王繼康2020年被起訴並被捕後，有多位河南籍或長期在河南工作的員工受到一定影響。
另據《財新》近日報道，呂弈曾對外自述，其與王繼康關系很深，而在呂弈的資金掮客生意中，廣農商也扮演了重要角色。
綜合上述材料。呂弈、大灣區產融投、「國成系」之間，很可能存在更深層的隱秘關系。
需要注意的是，背景顯赫的大灣區產融投資成立5年來，已有多位股東爆發風險，譬如騰邦等股東，均爆發了債務和管理風險。前述騰邦債權人代表非常擔憂，「目前大灣區產融投資170億元的注冊資本中，有多少被揮霍或轉移了？」
《紅周刊》還獲悉，作為一起被起訴的被告，呂弈和石家莊樂城創意國際貿易城開發有限公司的前創始人存在齟齬。石家莊樂城創意的前大股東為浙江樂城實業集團，後者的實控人疑似指向林樂平。在早年的地產開發中，為滿足融資需求，樂城創意曾和自稱控制了多家城鎮銀行的呂弈旗下企業有過數十億元的資金合作。工商信息顯示，2020年樂城實業集團股權轉讓退出，林也據傳在今年初被判刑。網路上也有疑似林妻謝某發文，稱樂城實業集團的股權實則是被呂弈所薅奪。
那麼，內中到底有何隱情？呂弈又是如何間接控制村鎮銀行的？
對此，《紅周刊》撥通了謝女士的手機。她表示人在河北，「電話中不方便溝通，可以面談。」但由於疫情防控的原因，暫未能成行。
至於一同被起訴的王鋆鋒，則疑似是平頂山銀行董事。2020年報顯示，該行股東鄭州大方重工機械有限公司提名的平頂山銀行董事就是王鋆鋒。平頂山銀行在今年4月、被中原銀行（01216.HK）吸收合並，實現了曲線上市。對於平頂山銀行的風險資產，河南的兩家地方AMC機構選擇出手協助解決。受此影響，該行也延遲披露了年報。
王鋆鋒的任期在去年9月到期，目前是否仍為董事？尚未公布。對此，《紅周刊》試圖向該行的李副行長電話、簡訊求證，暫未獲回復。
棘手的風險處置
公開信息顯示，新財富集團並不直接持股（且已於不久前注銷），出現問題的禹州新民生村鎮銀行、柘城黃淮村鎮銀行、上蔡惠民村鎮銀行、安徽固鎮新淮河村鎮銀行的最大股東均為許昌農商行，持股20％~51％不等。今年5月底，許昌農商行的間接股東——許昌市投資集團發布《澄清公告》：5家村鎮銀行均為獨立法人機構且獨立運營，許昌農商行不實際控制其經營管理。許昌市投資集團近日的大動作是55億元私募債獲上交所受理，承銷商為平安證券、國信證券。在村鎮銀行風波發生後，《紅周刊》獲悉，有疑似儲戶向上交所投訴許昌市投資集團的信披隱瞞風險，呼籲交易所對上述55億元債券採取暫緩發行措施。
張女士等多位當事人表示，「我們把錢存到了村鎮銀行，與新財富集團之間並不存在業務關系，希望盡快放開取款。」銀保監會相關負責人也在不久前透露，銀保監會和央行已責成河南銀保監局和央行鄭州中心支行切實履行屬地監管責任，配合地方政府穩妥處置。
據多位當事人提供的材料顯示，河南省聯社已經組建了以聯社主任郝驚濤牽頭的工作組。當事人提供的近期和處置工作組的對話視頻顯示，工作組正在甄別正常儲戶的合法資金和「違規資金」，為防止「違規資金」抽逃，暫時關停了線上渠道。
那麼，作為上述事件及諸多謎團的核心人物，呂弈又去哪兒？據了解，目前呂弈在境外以「×安電視國際傳媒集團」理事長的名頭活動。該電視台官網顯示，呂弈的國籍為塞普勒斯。
整體來看，中西部的部分地方銀行存在較大的資本金和風險處置壓力。比如《紅周刊》了解到，華北地區某上市公司參股的一家地方城商行，2017年有600多萬元的分紅、由於種種原因無法到位，上市公司的應收股利長期掛賬，2021年報顯示，這筆分紅已實質性減值。
那如何推進地方銀行體系特別是農信社體系的架構改組，充實資本、服務三農，避免被管理層實控和利益輸送等多目標，又保證多目標的均衡取捨呢？
交通銀行金融機構部的專家左仁靜去年在《銀行家》雜志發文《省聯社改革的可選模式與後續發展》指出：對於改革進度較慢、存量風險較高的省份，聯社改革的重點應與高風險農信社的處置相統籌，模式上宜採用金融控股模式，省聯社參股、控股下屬行社，以強化管控職能；或把省聯社改組為省農商行，再由對省內基層行社參股、控股。
④ 鄭州銀行是國企嗎
鄭州銀行屬於國企。
鄭州銀行（Bank of Zhengzhou，港交所：6196、港交所：4613（優先股）、深市：002936）是位於鄭州市、由省市政府控股、促進地方經濟發展的一家股份制銀行。
鄭州銀行的前身為成立於2000年2月的鄭州市商業銀行。2009年12月17日，經中國銀監會批准更名為「鄭州銀行」。2015年12月23日在香港聯交所主板掛牌上市，發行13.21億H股股票，每股3.85港元，集資50.82億港元。
2018年9月19日，鄭州銀行在深圳證券交易所成功登陸A股市場，這也標志著鄭州銀行成為河南首家A股上市銀行、中國首家「A+H」股上市城商行。2019年7月17日晚，鄭州銀行公布定增案，本次非公開發行股票數量不超過10億股，募集資金規模不超過60億元，扣除相關發行費用後將全部用於補充該行的核心一級資本。
銀行總股本達53.22億元，員工3773人。有132家分支行，其中鄭州市區支行60家， 7家二級支行，6家縣域支行，其中省內分行10家（安陽分行、洛陽分行、漯河分行、南陽分行、平頂山分行、濮陽分行、商丘分行、新鄉分行、信陽分行、許昌分行），發起成立了河南九鼎金融租賃股份有限公司持股51%，並設立了新鄭鄭銀村鎮銀行、中牟鄭銀村鎮銀行、新密鄭銀村鎮銀行、扶溝鄭銀村鎮銀行、新鄭金谷村鎮銀行，鄢陵鄭銀村鎮銀行六家村鎮銀行。
拓展資料：鄭州發展規劃
根據公開信息顯示：鄭州銀行堅持黨建引領，與地方經濟社會發展相融共生，堅持以服務地方經濟發展為己任。「十二五」以來向全省累計投放資金1.2萬億元，支持了鄭洛新國家自主創新示範區、鄭州地鐵、港區國際貿易服務中心等一大批省市重點項目及實體企業。
鄭州銀行還積極投身黃河流域生態保護、中原崛起等重大戰略實施，為實體經濟注入源源不斷的「金融活水」。結合鄭州市「十四五」規劃及2035願景目標，積極參與推動「兩化五強」建設：圍繞「創新強」，借鑒同業先進經驗積極打造「科創銀行」，為中原科技城建設和科創企業發展提供全周期、一攬子專屬服務，助力鄭州科創很行；圍繞「樞紐強」，上線「五朵雲」平台，實現商流、物流、信息流、資金流「四流合一」，共建商貿物流金融生態圈；圍繞「生態強」「文旅強」，持續加大與鄭州市區縣政府合作，未來三年擬投放不低於1700億元資金，支持「東強南動西美北靜中優外聯」城市建設。
鄭州銀行正加速推進高質量發展，以金融服務高質量融入地方經濟社會發展，以「功成不必在我」的胸懷、「功成必定有我」的擔當為建黨100周年獻禮，為河南振興、中原崛起做出新的、更大貢獻！
⑤ 鄭州銀行是國企么
如果你說的是鄭州銀行股份有些公司，那算國企，大股東是鄭州財政局
⑥ 鄭州銀行股票可以長期持有嗎
這支股票是2018年9月19號上市。一般新股上市滿三年，有解禁盤拋壓並且解禁力度比較大。所以次新股一般表現不太好，另外。新股上市之前。業績都是有水分的。很多股票為了達到上市要求。粉飾業績。所以上市之後業績下滑是大概率事件，另外很多公司，做不好資產管理。上市融資是一把雙刃劍，如果利用的好，會讓公司的業績繼續大幅增加，如果應用的不好，可能拖累公司業績。
⑦ 穩定股價措施是利好嗎
穩定股價措施是利好。定向增發不用向普通流通股。近期部分上市公司發布穩定股價公告的情況如下
1.12月9日晚間，渝農商行公告稱：自11月12日至12月9日，公司股票收盤價連續20個交易日低於最近一期經審計的每股凈資產，已觸發穩定股價措施啟動條件。此次需履行穩定股價義務的董事、高管人員共12人，以不超過上一年度自領取薪酬(稅後)15%的自有資金增持公司股份。渝農商行上市之後10個交易日便告破發，隨後一路節節敗退，最新A股收盤價為6.64元，相較H股3.85港元，仍有大幅溢價。
2.今年以來，截至12月10日，同樣因股價下跌發布穩定股價措施公告的還有美凱龍、拉夏貝爾、*ST天聖(天聖制葯)、鄭州銀行、無錫銀行、成都銀行、長沙銀行、上海銀行、貴陽銀行、蘇農銀行、吳江銀行、江陰銀行、杭州銀行等10多家上市公司。如何看待上市公司出手穩股價的行為？ 穩定股價出「新招」 上市公司穩定股價的舉措很多，包括一些「規定動作」。例如，大股東增持、董監高增持、公司回購股份、員工持股計劃、股權激勵等維護公司股價的具體方案。
3.綜合來看，有7種穩定股價招數：一是大股東增持方案，二是發布公告董監高增持，三是員工兜底式增持或員工持股計劃，四是披露各種技術創新等利好消息，五是高送轉+大額現金分紅穩定市場預期，六是延長鎖定期承諾，七是召集媒體和研究機構等發布各類利好消息。 除「規定動作」之外，不少上市公司及相關利益方還根據自身實際情況提出其他各種各樣的利好措施。例如，美凱龍在公告中表示，公司擬採取實際控制人、控股股東、在公司領取薪酬的時任董事(不包括獨立董事、非控股股東提名的董事)、高級管理人員及監事會主席增持股份的措施穩定股價。
拓展資料:歷史上，推出穩定股價「套路」的公司有不少。有些上市公司剛剛號召員工發出兜底式增持倡議書，就開始私下裡悄悄減持。2017年，曾經有長城動漫和長城影視2家上市公司發布員工兜底式增持倡議書，結果2家公司分別只有1位員工和2位員工增持，參與人數極少，成為市場笑談。事實上，彼時(約為2017年)的長城動漫、長城影視股權的控股股東股權質押比例較高，控股股東質押風險凸顯。
⑧ 鄭州銀行是國有銀行嗎 股票被買入正常嗎
鄭州銀行是在香港上市的股份制銀行。鄭州市財政局佔大股東。
⑨ 鄭州銀行的升級更名
2009年12月10日，鄭州市商業銀行在《金融時報》等媒體上發布公告，稱經中國銀監會批准，鄭州市商業銀行股份有限公司更名為鄭州銀行股份有限公司，簡稱鄭州銀行。目前，該公司已經完成了金融許可證、企業法人營業執照登記名稱、企業法人組織機構代碼證名稱等的變更工作，從2009年12月17日開始鄭州市商業銀行將正式啟用更名後的公司標志和行政公章。
鄭州銀行新標志基本沿用了現在使用的鄭州市商業銀行標志簡潔的風格。目前鄭州市商業銀行使用標志是銀灰色背景配上黑色文字，新標志是白色背景配上鮮紅色的文字。除了「鄭州銀行」四個中文以外，旁邊還有該行「BANK OF ZHENGZHOU」的英文名稱，門頭上字體基本保持老標志的樣子，但紅白兩種對比度鮮明的搭配，讓新標志整體顯得更加鮮艷醒目。
踩著2009年的尾巴，鄭州市商業銀行發布公告稱將更名為「鄭州銀行」，成為繼洛陽銀行、許昌銀行之後，河南省第三家躋身區域性銀行行列的城商行。按照鄭州市商業銀行曾公布的發展規劃看，未來鄭州銀行不僅將入駐洛陽、濟源等省內城市，還將謀求在武漢、石家莊等省外城市設立分支機構。2010年8月5日，鄭州銀行首家異地分行——南陽分行正式成立。2012年12月25日，新鄉分行成立。2013年10月27日，洛陽分行成立。2014年03月26日，安陽分行正式成立。2014年11月13日，鄭州銀行商丘分行正式營業。2014年12月29日上午9時，鄭州銀行許昌分行正式營業。
彈指十年間，鄭州市商業銀行成功譜寫一家地方性商業銀行成長為一家管理科學、功能完善、效益良好、獨具特色的區域性股份制商業銀行，並逐步走上了可持續、跨越式發展道路的盛世華章。
從最初的鄭州城市信用社，到鄭州城市合作銀行，到鄭州市商業銀行，再到如今的鄭州銀行，鄭州銀行在名稱的不斷變遷中，實現著大踏步的跨越。
如今，鄭州商行逐步以鼎立中原的氣勢，彰顯出強勁的發展實力和青春蓬勃的生命活力，為省會城市的經濟繁榮、中小企業的健康成長和居民生活改善做出了突出貢獻。
如今，「政府滿意的銀行、中小企業信賴的銀行、市民親近的銀行、股東信任的銀行、員工擁護的銀行」激勵著每一個商行人勇往直前。正如鄭州商行把自己的銀行卡也命名為「商鼎卡」一樣，如今的鄭州商行正以勢如破竹之勢鼎立中原大地，書寫著輝煌的歷史。
⑩ 鄭州銀行的發展簡史
2000年2月27日，鄭州銀行以嶄新的面孔出現在公眾面前——鄭州市商業銀行掛牌成立。成立後的鄭州市商業銀行不斷開拓進取，努力實現一個又一個新的跨越。
全新的鄭州商行，首要明確的是強化一級法人體制，並不斷提升公司治理水平，形成由股東大會、董事會、監事會和高管層共同組成決策、監督、執行制衡體系。繼而是解決全行「意識形態」的問題，樹立發展理念，建設企業文化：2001年7月，鄭州商行召開誓師動員大會，首次提出「四個為本」、「六種精神」，即「以人為本、客戶為本、服務為本、信譽為本」），「六種精神」（勤儉建行、樂於奉獻的創業精神，銳意改革、勇於探索的創新精神，真抓實干、注重實效的務實精神，恪盡職守、嚴謹穩健的負責精神，崇尚知識、尊重人才的科學精神，同心同德、榮辱與共的團隊精神」，並將此作為全體商行人的核心價值觀和精神傳動。而後，該行又在自己的經營生活中總結形成「五種意識」、「五種作風」，並以「創新文化、速度文化、執行文化、學習文化、服務文化、風險文化、廉政文化」，組成有自己鮮明特色的企業文化體系。
2005年，鄭州商行在成功實施《三年發展規劃》的基礎上，進一步科學制定《五年戰略規劃》，明確提出了「力爭到2010年底年，資產規模達到520億元以上，存款余額達到430億元以上，貸款規模達到252億元以上，累計實現利潤突破29億元，把鄭州商行建設成為政府滿意的銀行、中小企業信賴的銀行、市民親近的銀行、股東信任的銀行、員工擁護的銀行！」的目標。
2006年、2007年、2008年，鄭州商行以《五年戰略規劃》為指導，進行了一系列大刀闊斧的改革。加快資本重組和戰略引資步伐，積極引進ISO9001：2000質量管理體系，建立薪酬績效考核體系、經濟資本管理體系和企業文化體系，明確「進社區、走市場、創特色、建精品」、「商行大特色、支行小特色」和「先做小做精，再做大做強，最終做優做久」的工作思路，逐步以鼎立中原的氣勢，彰顯出強勁的發展實力和青春蓬勃的生命活力。
2009年年初，鄭州商行以「監管評級由五級直接躍升為三級、具備更名和跨區域發展資格」為契機，召開唱響發展主旋律動員大會，明確了「植根鄭州、鼎立中原、輻射全國」的發展願景和「更名遷址，設立異地分支機構，引進戰投謀劃上市」的三步走戰略，為全行員工指明了前進方向。 鄭州商行變追求速度和數量的粗放型管理為追求質量和效益的精細化管理，推行以「精確、細致、深入、規范」為特徵的全面管理模式，分解、細化、落實經營管理目標，做到管理無處不在，無時不在，提升全行的整體執行能力。實現向真正意義上的「好銀行」轉變。
優秀的企業離不開科學的管理。多年來，鄭州銀行不斷完善公司治理，提升科學管理工作水平。按照中國銀監會有關要求，鄭州銀行從組織架構、職責邊界、決策規則和程序、激勵和約束機制、信息披露和透明度、社會責任等方面不斷完善公司治理結構，健全完善董事會、監事會專門委員會，引進了獨立董事和外部監事，初步形成了決策、執行和監督機構三者的有效制衡，夯實了規范發展、科學發展的基石。通過有效的公司架構，在明確「三會一層」職責和權力的基礎上，提高了決策效率，節約了經營成本，保障了企業的健康發展。同時，董事會充分發揮自身作用，在地方政府和監管部門的指導和支持下，強力攻堅，全面完成重組工作，監管水平逐年提高。
為充分與國際接軌，提高質量和內控管理水平，2006年，鄭州商行在全省首家引進ISO9001：2000質量管理國際標准體系，並通過BSI認證。這一體系明確了「依法合規、客戶至上，流程精細、持續創新，嚴謹制險、速度致勝」的管理方針，也積極構建以客戶為中心、以市場為導向的業務管理流程，通過三年持續有效運行，該行的各項管理和經營目標更加明確、嚴格、系統，監督機制更加健全、有效，服務更加貼心、優質，工作效能全面提升，一家流程銀行初顯規模。同時，鄭州銀行還樹立了全資產和全風險管理理念，完善內控監督體系；調整組織架構，做到信貸工作的事前、事中和事後分離；升級信貸管理系統，有效運用風險信息管理系統對信貸資產質量進行檢測、報告和預警，增強用科技手段防控風險的能力；加強隊伍的思想道德建設和作風建設，深入開展案件專項治理、反商業賄賂和黨風廉政建設工作，種種努力換回了該行內控體系進一步健全，風險把控能力進一步提升。
2002年，為更好貫徹總部經營方針的執行，該行全面實施扁平化管理模式，取消分理處和儲蓄所，取而代之的是將具備一定資源的「好」分理處升格為支行，同時大刀闊斧整合機構，不斷對臃腫龐冗的機構進行瘦身，實行了機構升降級制度，撤並粗放、低效的營業網點，打造綜合型、集約型網點，有效調動支行人員的工作積極性。目前鄭州商行已從原來的100多家精簡為現在的62家。2008年，結合實際發展需要，鄭州商行繼續對扁平化管理進行修訂，進行管轄行試點，有效解決了總部管理半徑過大的問題，進一步提升了經營管理效率。
管理最終解決人的問題。為實現人員素質與發展需要的動態匹配，鄭州銀行堅持「人才強行」戰略，加大人力資源開發力度，全面改革績效考核體系，推行、完善該行各個崗位的「五五分類」考核，以貢獻定薪酬，強化執行力、團隊建設和內控建設，突出管理與業績並重；建立良性用人機制，持續引進高素質人才，提升可持續發展能力。另外，鄭州銀行通過全員大培訓提升團隊整體素質，深化內部培訓師制度和MBA學習機制。2006年到2009年，先後組織200多名管理中堅和業務精英參加MBA培訓；分類別、分層次、分批組織各類培訓班180期，累計培訓13800人次，全面提高員工的整體素質；為加大培訓考核，我行將培訓與任職資格、獎懲、晉升結合起來，建立培訓檔案和人才庫，為商行的可持續發展提供人才儲備。自2005年以來，該行每年都面向全國招聘應屆優秀大學生加盟，4年來引進本科以上學生341名，其中碩士以上學位擁有者30名，這些人是在30000多名應征者中脫穎而出的。截止目前，該行具有本科以上學歷者867人，占總人數的60%，比成立初提升了近五成。鄭州商行給予新入職者系統的業務、技能培訓，同時制定大學生職業規劃，為他們的發展提供平台，同時也提高全行員工的整體素質。 面對鄭州金融行業日益同質化、白熱化的競爭，鄭州商行堅持有所為有所不為，揚長避短，做精做專，選擇差異化的發展戰略，在強手如林的中原金融市場上闖出自己一片天地。
在發展戰略上，鄭州商行充分結合各支行自身的地理位置、資源配備、客戶結構等特點，重點突出，做支行小特色。目前鄭州商行已有2/3支行分別有了自己的特色，如二手房貸款、財政補貼利息稅業務、對市房管局的「一站式」服務、全民醫保和新型農村合作醫療項目、代付都市村莊拆遷款、物流合作、小額貸款等，已經成為商行的品牌。
鄭州商行出於自身地緣性和所具備資源考慮，重點發展個人銀行業務和小企業貸款業務。一方面強化經濟資本管理，加大對資本佔用率和資本回報率的考核，倡導綠色信貸，引導支行積極開展小額信貸業務和零售業務，另一方面明確「進社區、走市場」的特色發展方向和「逐步將2/3的網點植根社區和市場」的網點建設規劃，引導員工樹立「甘於做小」、「勇於做小」的意識，積極深入社區、市場開展調研，力求第一時間了解、滿足客戶的金融需求，落實「服務地方經濟、服務中小企業、服務城市居民」的市場定位。
2006年，該行在全省首家成立小企業信貸部，建立了小企業貸款綠色通道，針對市場需要，開發出商戶聯保、五一貸款、專利權質押、商鋪按揭、產業鏈擔保等一系列產品，打破小企業和個體工商戶因缺乏擔保條件、財務體系不健全而融資難的瓶頸，在服裝、物流、科技等多個領域叫響了品牌。截止2008年底，鄭州商行小企業貸款及個貸余額28.56億元，小企業及個人貸款綜合收息率達99.7%，小企業及個人貸款戶數佔到全行總貸款戶數的96.4%。2009年，該行對小企業信貸部進行體制改革，全省首家成立小企業金融事業部，建立獨立核算、責權統一的經營主體，專業從事該行小企業融資業務拓展。事業部下設營銷中心，建立專家型團隊，服務專業市場、專業群體。到2009年11月底，該行小企業貸款及個貸余額達到36.5億元，累計發放貸款達90億元，綜合收息率為99.67%，他們正在不斷確立小企業貸款業務在全省的優勢地位。
作為市民銀行，鄭州商行不斷推出符合居民創業、消費、生活需求的各種特色產品。在個人貸款系列產品方面，鄭州商行推出的「樂安家」住房貸款系列，為尋常百姓購房、裝修提供資金支持。樂經營貸款則為更多人創業提供了便利。同時，鄭州商行還從與普通市民生活息息相關的各項代繳業務著手，推出「繳付寶」業務，真正實現市民一站式交清水費、電費、燃氣費、網通電話費、移動話費、聯通話費、有線電視費、行政事業收費、地稅款等，成為了全省居民基礎生活代理業務量最多、項目最全的銀行。
鄭州商行行長王天宇說：「走個性化服務之路，用具有特色的產品和服務吸引客戶，是我們提升市場競爭力的突破口。」就金融行業來講，個性化服務一方面表現在產品提供上，即為每一個或者每一類客戶「量身定做」符合不同需要的金融產品；另一方面還表現在服務檔次和服務質量上，即同樣的金融產品服務，商行要做到「更快、更好、更安全」。
鄭州商行充分發揮熟悉鄭州當地市場、機制靈活等優勢，紮根於本地市場，因地制宜，搞好特色經營，穩健經營，不求做大，但求做精做強，在塑造支行局部特色的同時，鄭州商行也為自身「特色」及核心產品進行了定位，那就是打造本土「市民銀行」、「小企業銀行」。
經過十年的發展，鄭州市商業銀行終於磨礪成了一把令光輝奪目的「精品銀行」之劍，也終於打破了競爭異常激烈、銀行業如何發展的壁壘，走出了一條特色發展之路，成為鄭州市場上具有特色的精品銀行、專家銀行之一。今天鄭州市商業銀行的特色經營成就了一家問題銀行轉向好銀行的發展奇跡，創造這個奇跡正是實施差異化發展戰略的結果。 2008年，鄭州市GDP收入達到3004億元，在這組數字快速增長的背後，大量的中小企業和民營經濟的貢獻功不可沒。而作為鄭州本土成長起來的金融機構，鄭州市商業銀行積極發揮自身融通資金的優勢，以實際行動支持鄭州地方經濟建設，實現與地方經濟的共同成長。
數據顯示，從2000年到2009年底的時間里，鄭州商行累計投放貸款520億元，大力支持了城市基礎建設、地方財政項目、科教文衛事業以及優秀民營企業建設，鄭州的城市建設有很多都打上了「商行標簽」：如全市道路拓寬、省高速公路建設、市環城快速路建設、東西大街改造、鄭東新區建設、自來水管網改造等一批省市重點工程，鄭州商行都給予大力的資金支持。
多年來，鄭州商行始終立足本土品牌的優勢，充分發揮一級法人銀行所具有的反應靈敏、決策快捷、創新高效的優勢，以全新的服務理念和方式，為鄭州本地的優勢傳統產業、優良成長型企業、優質成熟市場，量身定做出全方位的金融配套服務和多樣化金融產品，推動地方經濟又好又快發展。
作為一家地方銀行，鄭州商行一貫奉行「地方銀行服務地方，市民銀行服務市民」的宗旨，勇於承擔本土經濟建設和市民生活質量提高的責任。並以實際行動支持地方經濟建設。除了民營經濟和中小企業享受到鄭州商行的資金支持外，本土一些優秀國有大中型企業和民營企業的成長和發展也都有鄭州商行的身影，如中國長鋁、鄭州市燃氣集團、竹林眾生、思念集團等等，鄭州商行在資金投放上適度傾斜，帶動一系列名優品牌成長。
2008年到2009年，應對經濟寒流，鄭州商行全力支撐本土經濟發展和城市建設，兩年投放貸款224億元。鄭州商行表示，在特殊形勢特殊背景下，該行著重強調本土銀行的本土責任，與符合國家產業政策的企業同舟共濟，加強合作與溝通，對有利於國計民生的項目堅決予以支持，承諾不單邊撤回資金，保證企業健康運轉。
成就源於責任，責任成就希望。正是因為承擔起了一個良好企業公民的責任，鄭州商行才受到了廣大客戶的信賴。作為本土銀行，鄭州商行多年來積極參與社會公益事業，勇於承擔社會責任，回報社會。
數據佐證一切：2008年10月16日，鄭州市首個慈善日上，鄭州商行一次捐贈100萬元，成為「捐款狀元」，2009年，鄭州商行在慈善日再度捐款130萬元；2008年5月12日，四川特大地震災害後，該行捐款50萬元支持災區救援和災區重建，銀行員工們也自發捐款52萬元；此外，該行還捐建有希望小學，與教育系統一道推動「娃娃學理財」工程；積極下鄉扶貧，幫助貧困農村修路、致富，建立科技培訓網路。在保障市民生活質量方面，鄭州商行所作貢獻也頗多，如2003年非典時期參與「肉蛋禽儲備工程」等。
同時，該行還大力支持地方再就業工程，扶助社會困難群體，構建和諧社會，截至目前已累計發放下崗失業貸款1659筆，發放金額2.6億元。在2007年和2008年舉辦的兩屆「鄭州十大創富民星」評選活動中，大多獲選人都是下崗後得到鄭州商行的支持，實踐了創富夢想。 真心換來的是社會、市民對鄭州商行的高度認可。該行先後榮獲「中國最具社會責任中小銀行」、「中國最佳物流銀行」、「中國銀行業文明規范服務示範單位」、「 河南省最受尊敬的金融服務機構」 、「河南最具成長性的100家標桿企業」、「河南品牌100強」、「改革開放30周年卓越貢獻國有企業」、「河南省小企業金融服務先進單位」、「中原最佳市民銀行」、「中原地區最具社會責任銀行」等稱號，並被群眾親切地稱為「市民銀行」、「小企業銀行」、「鄭州人自己的銀行」。
作為河南省規模最大、實力最強的一家本土銀行機構，鄭州銀行專注小微領域，服務實體經濟，堅持走特色化、差異化發展之路，2013年被中國銀監會評為「銀行業金融機構小微企業金融服務先進單位」， 並被河南銀監局評為「小微企業金融服務先進單位」；2012年榮獲了由《金融時報》和中國社科院金融研究所舉辦的「2012中國金融機構金牌榜·金龍獎」評選出的「年度最具成長性中小銀行」和「年度最佳小微企業服務中小銀行」兩項大獎、由中國金融政研會授予的「全國金融系統企業文化先進單位」榮譽。 隨著宏觀經濟金融環境的變化和銀行業全面開放格局的形成，金融市場的快速發展和銀行業競爭的加劇，面臨諸多困難和問題的城市商業銀行的處境將更加艱難。城市商業銀行原有的發展模式將難以為繼，從城市商業銀行向區域性商業銀行的轉型已成為必然趨勢。鄭州市商業銀行及時作出戰略調整，選擇變革之道，拓展生存空間。
2009年7月22日，裝飾一新而又簡潔樸素大方的鄭州市商業銀行新鄭支行正式開業了。在金融機構林立的鄭州地區，這個看上去並不起眼的小支行，卻在鄭州市商業銀行、乃至鄭州金融行業發展史上寫下了濃墨重彩的一筆。「鄭州市商業銀行邁出了向鄭州城區以外市（縣）進軍的第一步」，這也成為所有鄭州商行人永遠難以忘卻的記憶。而9月16日，鞏義支行的開業標志著在不久的將來，該行將實現對周邊縣域的全覆蓋。據悉，該行控股的首家村鎮銀行也將不日亮相，這是其涉足建立農村金融服務模式的努力成果。「2010年，我們要在省內地市開設網點，接下來，在武漢、石家莊的金融市場上，也會見到我們的身影」鄭州銀行的工作人員告訴記者。
2009年，是鄭州市商業銀行的發展的一年、開拓的一年、驕人的一年，而同時，這一年也註定成為鄭州市商業銀行發展史一塊無法磨滅的界碑：十年間，鄭州商行資產規模由小變大，資產質量由差變好，管理水平由低變高，盈利能力由弱變強，監管評級越級提升，耀眼的成就全在一刻綻放出絢麗的光芒——2009年歲末，讓該行在2010年即將到來的時刻，有機會站上一個更好、更高的發展平台，華麗轉身「鄭州銀行」，在一個新的起點上，去實現跨區域發展，去實現戰略引投計劃上市。
「過去和未來，我們一直都在努力朝向一個目標，就是要成為中原地區具有良好經營業績和較高服務質量的優秀地方金融機構。未來的鄭州銀行，將會是一家布局合理、功能齊全、特色鮮明的區域性股份制商業銀行，我們將積極引進優質的戰略投資者，引資引智，將先進理念融匯到經營管理中去，打造一家真正意義上的「好銀行」，並到全國的大舞台上去校驗自己的才華和能力。鄭州銀行也會一如既往地肩負保護存款人和建設地方經濟的社會責任，肩負維護全體股東利益的信託責任和帶領全體員工成就事業的創業責任，扮演好市民生活好管家、中小企業成長好夥伴、地方經濟建設好支撐的角色。」采訪中，王天宇行長對未來進行了這樣一個概括。
面對新的形勢和任務，王天宇行長指出，鄭州銀行將堅持走「穩健經營、可持續發展」道路，著力培育核心競爭力，為今後的長遠發展打好基礎。「鄭州銀行首先要完成的課題是成功實施全新的三年發展規劃，預計2012年，我們的資產規模將達到850億元，存款余額達到700億元，貸款余額420億元，資本充足率達到12%以上，撥備覆蓋率達到160%以上，不良貸款率控制在2%以內，實現各項經營指標三年翻番的目標。」王天宇說。
今天，在中原大地這片熱土上，歷經改革洗禮的鄭州市商業銀行，正以其生機勃發的生命力，與鄭州的明天一起茁壯成長……
目前，鄭州銀行已制定了新的五年戰略發展規劃，並加快引進戰略投資者步伐，爭取到2015年，使資產規模將達到2000億元以上，存款規模達到1500億元以上，進入全國城商行綜合排名20強。屆時，鄭州銀行跨區域發展能力將進一步提高，金融服務的內涵將進一步豐富，將成為一家體制先進、機制科學、特色鮮明、布局合理、功能完善的區域性股份制商業銀行。