Ⅰ 股權激勵的利大弊小
股權激勵帶來的好處
一、股權激勵有利於公司留住人才、約束管理人才、吸引聚集人才。
例如，華遠地產股權激勵制度採取股票期權為激勵工具，激勵對象為管理人員和普通員工，激勵額度為總額3000萬股，其中高層管理人員共持有100多萬，職工從1萬股到10多萬股不等，行權期規定員工認股證的執行按照香港聯交所上市規則的規定在獲授一年後行權，四年後方可賣出，分配依據為基於服務年限、職務實行分配。
公司實施股權激勵之前兩年的平均員工流失率為15.7%，實施之後兩年的平均員工流失率降為12.1%。
二、股權激勵有利於公司降低人力薪酬成本和激勵資金成本，還有利於實習公司的快速發展及股東利益最大化。
例如1，萬科公司的業績獎勵型限制性股權激勵計劃的激勵對象為萬科公司不超過員工總數的8%，股權激勵計劃提取激勵基金的條件為同時滿足公司年凈利潤增長率超過15%和公司全面攤薄的年凈資產收益率超過12%的雙重要求，而當年萬科2011年的年銷售收入增長41.4%，凈利潤增長率超過了32.1%，而年凈資產收益率更是達到了創紀錄的18.17%，當年即為股東創造了96.25億元的凈利潤，達到了股東利益最大化的目的。
例如2，普爾500公司，高管的薪酬構成中有超過50%的為期權收入，且期權收益占薪酬比例有逐年上升的趨勢（見圖）。2006年，美國資產規模在100億美元以上的大公司中，劃佔7%，長期激勵計劃佔65%。其CEO的薪酬構成是：基本年薪佔17%，獎金佔11%,降低即期工資權重，參照公司業績進行的期權收入由1992年的25%增加到2000年的50%，甚至出現了類似「一美元」工資出現。
三、股權激勵有利於合理分配公司發展後的利潤增值部分。
例如，中興通訊（34.50，+0.09%）股份有限公司（以下簡稱 中興通訊）是中國最大的通信設備製造業上市公司、中國政府重點扶持的520戶重點企業之一。2006年，中興通訊被國家科技部、國務院國資委和中華全國總工會三部門確定為國家級創新型企業。
中興通訊從2006年開始採用了限制性股票的方式開展股權激勵, 激勵對象包括高管人員及關鍵崗位員工。該限制性股票激勵計劃的有效期為5年, 其中前2年是禁售期，後3年為解鎖期。在解鎖期內, 若達到股權激勵計劃規定的解鎖條件, 激勵對象可分三次申請解鎖: 解鎖期分別為禁售期滿後的第1、2、3 年, 解鎖數量依次為不超過獲授標的股票總數的20% 、35%和100%。中興通訊股權激勵計劃的解鎖條件是各年加權平均凈資產收益率不低於10%（以扣除非經常性損益前和扣除非經常性損益後計算的低值為准) , 如果該指標不能達標, 當年無法申請解鎖且日後不能補回。除此之外, 無論是公司還是激勵對象, 一旦出現財務報告被出具否定意見或有違法違規行為, 那麼將失去授予或解鎖資格,這無形中也形成了對公司和員工行為的約束。
中興通訊2007 年和2008 年的加權平均凈資產收益率分別為10.94%和12.36% ，達到了解鎖條件。首次解鎖的股票共計14 559 708股。截止到2009 年7 月2 日, 中興通訊第一期股權激勵計劃第一次授予的激勵對象人數為3 274人(包括19 名公司董事和高級管理人員) ,其中60%以上是公司研發人員。對研發人員的激勵起到了穩定研發隊伍的作用，對公司的3G 業務的業績起到了一定的保障作用。2009 年上半年, 中興通訊在全球無線特別是3G 市場上的份額獲得提升, 公司繼續保持穩步增長趨勢。
股權激勵結出的苦果
我國對企業經營者實施股權激勵，是借鑒國外經驗引進的「舶來品」，初衷都是想藉此調動經營者的積極性，把企業搞好。可是，如果不進行系統的股權激勵設計和控制，不僅不能達到預期的目標，而且還會結出不少苦果，有的苦果還會苦不堪言。
一、最常見的「苦果」
在考察大量股權激勵項目經驗的基礎上，發現股權激勵實施後導致的以下幾種「苦果」是最令股權項目實施者頭痛的：
（1）高管的所得大幅上去了，企業效益卻大幅下降；
（2）辭職套現，成了不少高管的首選；
（3）股權激勵變成股權糾紛
1、高管的所得大幅上去了，企業效益大幅下降
股權激勵這個「舶來品」一度受到中國企業追捧的同時，卻出現了企業高管收入大增，而企業效益大幅下滑的不良後果。據統計，2006年初到2008年3月21日，僅滬、深兩市就有90家上市公司公布了股權激勵方案。在此期間，大部分企業高管層的所得上去了，而企業效益卻大幅下降了。
例如，伊利和海葯兩家公司高管所持股份，分別達到股本總額的9.681%和9.88%， 2006年4月伊利（40.18，-2.50%）高管潘剛獲得1500萬股，當時行權價格為13.33元，他獲得的股權激勵是他當年薪酬87.4萬元的100多倍；格力電器高管朱江洪和董明珠經過二次股權激勵，兩人合計占激勵股份總數的百分比，由第一次的42.08%提高到了46.76%，身價按當時算超過了1.9億元，稱得上是一夜暴富。而企業的效益如何呢？很不理想。如，2007年伊利營業利潤虧損971萬元，海南葯業則約虧5000萬元。
2、辭職套現，成了不少高管的首選
上市公司的高管作為公司的決策者和經營者，對公司的實際情況最清楚、對公司股票的實際價值最清楚、對公司發展的前景也最清楚。當通過種種手段或是乘著股海順風，眼看公司股價己漲到了頂點，這時，他們想的第一個問題，不是使企業怎樣進一步發展，而是手中的股票怎麼辦？
要點，而《公司法》第142條有規定，公司董事、監事高級管理人員，在任職期間每年轉讓的股票不得超過其所持有本公司股票總數的25%；不拋，如果泡沫破滅，股價下來怎麼辦？最好的選擇那就是辭職，辭職了，就能一次拋售套現。至於企業會受什麼影響，這就統統不管了。據報道，在股價漲到頂點時，就有不少企業先後辭職套現，如三花股份公司先是原副總裁、董事任金士，董事王劍敏於2006年3月辭職，接著是原董事長張亞波2007年4月辭職。另據有關媒體透露：思源電器、新和成、德豪潤達、科華生物、天邦股份、海翔葯業等公司，都有不同程度存在著高管辭職套現現象。
3、股權激勵變成股權糾紛
股權激勵過程中，不合理或不嚴謹的操作會引發許多糾紛。最典型的案例莫過於：2007年，雪萊特兩發起人股東對簿公堂。2002年，雪萊特董事長柴國生，為激勵高管，自願將名下占公司總股本3.8%的股份贈給時任公司副總經理的李正輝，並規定李正輝自2003年1月1日起在雪萊特公司（2.08，-4.15%）服務時間須滿5年，若中途退出，以原值除以服務年限支付股權。2004年，柴國生再次將名下占公司0.7%的股權贈與李正輝，而李正輝承諾自2004年7月15日起五年內，不能以任何理由從公司主動離職，否則將按約定向柴國生給予經濟賠償。但李正輝於2007年8月25日辭職。一個月後，柴國生以未履行相關協議及承諾為由，將李正輝告上法庭，要求其返還之前由原告贈予的上市公司5223886股並賠償損失。最高人民法院認為，因為缺乏支付款證據，李正輝3.8%的股份應屬柴國生「贈與」。但對於柴國生要求李正輝返還其受贈的全部股票不予支持。這是國內首個股權糾紛案例，之後這種股權糾紛案例不斷再現。
二、結出「苦果」的原因分析
因何會結出這種苦果？原因當然很多，有主觀、有客觀、有上面、有自身等等的原因。最主要的原因可以總結為以下三點：
1、激勵實施，既無條件也無約束
實施股權激勵是有條件的，它需要一套嚴格的公司管理制度和績效考核體系做支撐。並不是所有的企業都適合做股權激勵，也並不是一個企業什麼樣的股權激勵模式都可以做。所以，做股權激勵之前，要對企業公司治理結構和治理制度是否健全做科學鑒定，否則，股權激勵不僅不能帶來預期效應，反而會造成惡果。例如，2009年初，浙江某化工有限公司實施了股權激勵。該企業做高檔紡織印染劑研發、生產、銷售，正處於高速增長期，也開始有風投接洽，上市也提到議事日程，由於公司成立時間不長、發展過快，還沒有完善的公司制度體系和績效考核體系，公司管理比較混亂，老闆憑自己的精力已經遠不能顧及公司的方方面面。為了規范公司管理，老闆決定實施股權激勵，初衷是：實施了股權激勵，激勵對象就是公司的主人，這樣他們不用上級催促就會勤勉工作。但經過半年的實踐，該化工企業不但沒有實現預期的目的，反而使工資費用迅速增加，企業利潤急劇下降。
2、方案設計，既缺審查也無監督
公司能不能搞股權激勵，什麼時候搞股權激勵，怎樣搞股權激勵？實施以後，誰來監督？或者即使有審查、有監督，卻無規可循、無法可依。這將會導致與企業提高效益、效率不相對等的「高激勵」、「過度激勵」等現象的出現，伊利與海葯都屬於這種情況。
既有激勵、又有約束，這才是一個完整和科學的機制。股權激勵不像獎金，獎金的設定只需一個粗放的條款即可，而股權激勵需要更完善、更規范、更科學的規則來維持其長期激勵效果。方案設計不周全、不合理就有可能使企業陷入困境。例如，2008年，中關村東方華盛科技有限公司即將在中關村三板掛牌。公司原本有三個股東，考慮到掛牌上市後股份會有較大增值，公司CEO羅平認為這是一個為大家謀福利鼓舞士氣的好機會，於是在改制過程中吸收近40位員工入股，其中入股最少的只有3000多元，占公司股本總額萬分之一。可是，公司剛剛在中關村三板掛牌，便有個別小股東以急需用錢為由要求企業主收購自己的股份。而根據《公司法》的規定：有限責任公司變更為股份有限公司後一年內，發起人不得轉讓股份。這些員工都是在改制過程中入股的，因此都是發起人，所以無法立即轉讓股份。企業主被逼無奈，只得先把自己的錢借給員工。
3、股權兌現，既無法規也無制度
對經營者實行股權激勵，曾被稱為這是給經營者戴上了「金手銬」，使他們對企業的發展具有長期行為。而現實的苦果告訴我們，事實並非如此。經營者仍是急功近利、短期行為，甚至為了給自己謀利，高層管理人員有可能採用違規手法，虛報營業收入和利潤，安然事件就是典型的代表。安然事件使近600億美元市值瞬間消失，投資於安然的各類美國工人退休基金和個人退休金受到災害性打擊。但是，就在申請破產的前一天，安然的高級管理人員卻給自己加上了一項價值5500萬美元的現金獎勵，而一個星期之前他們還剛剛獎給自己5000萬美元。
這個毛病出在哪裡？就出在股權兌現，缺乏必要的、嚴格、合理的法規和制度上。另外，現行《公司法》中的規定是存在漏洞的。既然在任時不能全部拋售股票，那我就辭職。辭職了，法律就管不到我了。現行辭職套現的高管們，就是鑽了這個空子。
實施股權激勵的難點
非上市公司除了各公司實施股權激勵時存在的普遍問題之外，由於其未能上市，公司的股票不能在證券市場上掛牌交易。這使得公司股票沒有市場價格，不能通過證券市場的價格發現功能實時動態地反映出公司價值，也使公司股票的流動缺少了實現的平台，變現能力不強。因此，非上市公司實施股權激勵的時候還具有其特有困難，主要可以概括為以下幾個方面：
1、績效評價分歧大
績效評價指標的設計是一個股權激勵計劃的基礎，公司股權激勵計劃是與激勵對象所達到的工作業績掛鉤的，所以如何評價激勵對象的工作績效成為了股權激勵的先決條件。對於上市公司，其股票市場價格在一定程度上反映了公司的經營狀況，所以它為考核員工工作績效提供了一個重要的參考指標，特別是在成熟有效的資本市場背景下，其作用更加明顯。而對於非上市公司來說，在沒有股票市場價格這一衡量指標的情況下，應該如何確定公司績效考核體系、建立考核辦法，具體又怎樣計算，怎樣與期權激勵掛鉤，是公司實施股權激勵最具挑戰性的問題。不規范、不公平、不公正的績效考核不僅不能使股權激勵計劃充分發揮激勵作用，相反可能還會給公司帶來內部矛盾、挫傷員工士氣、引發法律糾紛等後果。
2、行權價格難以確定
對於上市公司實施股權激勵，一般做法是以期權協議簽訂時本公司股票的市場價格作為期權的行權價基礎。與上市公司不同，非上市公司在制訂股權激勵計劃時其行權價的確定沒有相應的股票市場價格作為定價基礎。 因此其確定的難度相對要大得多。美國的非上市公司通常採用的方法是對企業的價值進行專業評估， 以確定企業每股的內在價值，並以此作為認股權行權價與出售價格的基礎。
目前在我國非上市公司的實踐中，行權價與出售價的確定一般採用每股凈資產值作為主要的參考依據, 也有一些企業的認股權的行權價格就乾脆以普通股票的面值確定。顯然，以每股凈資產值作為行權價的做法過於簡單。以股票面值作價更是價值失真、其客觀性、公正性與准確性存在著嚴重的問題
3、持股結構難以把握
實施股權激勵，涉及廣大員工利益的重新調整。企業用於股權激勵的股份總額是多少？企業不同崗位的管理人員、技術人員和一般員工的具體股權激勵數量分別是多少？不同級別、崗位員工的持股比例是多少？企業用於後期激勵的預留股份數量是多少？持股結構如何更科學、更合理、更有效？這可以說一個操作難點。不合理的持股結構可能會導致公司股權的流失、控制力的喪失，甚至引發公司內部爭權之斗。
4、行權時間和條件難以設置
股權激勵的效用是體現在被激勵對象將行權時所得到的增值，因此行權環節在整個激勵計劃中處於核心地位。公司作為激勵主體其能否保證股份順利變現以及對變現條件的合理設計將影響著激勵計劃的實施效果。上市股票可以在證券市場上出售而取得現金，並且增值部分來自於市場，不需要公司的現金流出。而非上市公司在這一點上又顯得先天不足，其遇到的主要障礙是變現資金的來源問題。當大量股票同時要求變現時將給公司帶來巨大的財務壓力和支付風險。因此，非上市公司在安排行權時間的時候，必須謹慎、周全地考慮以下這些問題：整個股權激勵計劃的時間是幾年？行權期總共分為幾個階段？首次行權是什麼時候？每次行權變現的股份比例是多少？行權的門檻是什麼？等等。這些都應該予以原則性、規范性的規定，從而使股權激勵計劃起到一個長期有效的作用。
5、員工作為股東的進退機制難以理順
隨著公司的發展，公司經營管理者及其他員工將不斷發生變化。有的員工會離開公司，也有新的員工進入公司。根據員工持有股份的初衷離開公司的員工就應該退出股份，新進的員工應該持有股份。由於是非上市公司，不能藉助於股票市場中介買進或賣出該公司股票，股東的進退機制很難理順。經營者離開企業，其在企業的股份如何兌現，是由繼任者購買，還是由離去的經營者繼續持股享受分紅？即使由後繼的經營者購買，能否按原價購買，退出的期股價格如何評估等等。
此外，非上市公司一般都以有限責任公司的形式出現。它與股份公司不同，有限責任公司是一種人合公司，其中任一股東的進入與退出都應該徵得其他股東的同意而股份公司是一種資合公司。股東的進入與退出受到的限制相對少些。因此非上市公司的股東退出以及新股東的進入，操作起來比上市公司復雜得多。
6、難以讓員工相信財務信息真實性及建立員工與領導間的信任機制
上市公司會定期公布公司財務信息，使公眾了解公司經營情況。而非上市公司一般不會聘請外部審計機構進行審計，公司的財務資料缺乏公信力，即使經過外部審計機構的審計，員工對於財務報表的真實性及可靠性也會產生懷疑。如年度銷售額、利潤額、負債額、現金流量等，如果這些數據都難以讓員工相信，員工就更不會信服其分紅、股份計算的真實性，這會損害股權激勵的權威性。另一方面，站在公司的角度，公司一般並不願意將所有財務信息公之於眾，而且也並非公布的財務信息越細越好。因此，非上市公司如何建立一種完善的財務信息披露機制以及領導與員工之間的信任機制，既能使員工獲悉一些必要的數據並相信其真實性，又能保護公司的商業機密，這也是非上市公司實施股權激勵過程中又一重大難題。
Ⅱ 高手答疑：如果現在一隻股票跌了3元，我們散戶當前肯定虧了，那公司的大股東有那麼多股，不是虧完了嗎
政府不表態就會一路振盪向下,因為現在政府的態度太不負責,讓機構也沒信心做多!這行情是跟強勢股短線波段操作的好戰場!!
中國股市－看完你會覺得無奈和痛心疾首！
對中國股市越來越失望了，可能新股民很難理解，但如果吧里有老股民，有象我一樣從96年就入市的老股民，就知道什麼意思了。中國的股市能有今天，中國的上市公司，中國的國有企業能走到今天，是誰的功勞，我可以負責任的說，是從1990年到現在幾千萬股民的血和淚堆出來的！可是，我們收獲了什麼？
1、今年春節晚會的相聲大家都看了吧，可以說我當時真的很想罵人。在美國有一句名言：「保護中小投資者就是保護華爾街。」可以說中國股民是中國經濟建設年代裡最可愛的人，他們拿出自己的辛苦錢甚至是血汗錢來支援祖國的經濟建設，他們為中國經濟的發展作出了重大貢獻。中國呢，就是這樣保護中小投資者的？由武賓、李偉健合說的相聲《瘋狂股迷》，把廣大中小投資者的形象醜化到了這樣的地步。試問，面對如此瘋狂的股民，就算損失再大也是活該，有什麼保護的必要？面對這樣的「股瘋」形象，誰還願意加入進來與之為伍呢？誰還願意成為別人眼裡的「股瘋子」呢？我不知道不操股的人會怎麼看待我們，我只想說：武賓、李偉健，我丟你們老m！
2、中國的股市能有今天，中國的上市公司，中國的國有企業能走到今天，是誰的功勞，我告訴你們，是從1996年到現在幾千萬股民的血和淚堆出來的！上石化股改連續兩次沒成功，該公司管理層竟然說出"我們本來就不想流通，是為了支持股權分置改革."的話來，我真想問：你MA的你們當初上市從股民手裡圈錢的時候怎麼不說這話？
3、伊利股份股權激勵的成本分8年攤都可以，卻偏偏要今年一次攤了，把公司弄成虧損了，股價應聲而跌，損失的是誰？你們眼裡還有中小投資者的利益嗎？我沒有買這個股，但我對自己說，以後我再買伊利的產品我他MA不是人。
4、都說中國的股市是在投機，能投資的話還有多少人想投機？中國的股票估值過高，那是誰把48元的中石油弄上市的？中煤能源A股的發行價是當天H的收盤價，中鐵H上市的時候，A收盤價是9塊多，按人民幣對港幣匯率，為什麼不敢把發行價定在10塊多？我們中國的股民很傻嗎？我們的錢是天上掉下來的？
中國平安，每次那出打新股的錢都有幾千億，還要圈，給他們的外國主子在次貸中的損失買單？他為什麼不到香港市場去圈？香港ZJH會怎麼處理他？
中國石油公司在美國上市融資不過29億美元，上市四年海外分紅累積高達119億美元。僅中國石油、中國石化、中國移動、中國聯通四個公司四年海外分紅就超過1000億美元（如中石油，多年以來，中石油一直堅持將凈利潤的45% 左右用於派發股息。其中，僅2005年，中石油就向香港、紐約等股民散掉600. 12億元的真金白銀）匯豐銀行股價在100多港幣，歷年光給他的投資者的分紅派息平均每年都在8%~10%以上，如果那個中國公司每年能給我派10%的紅，就是股票面值從10000跌到5000我也不會拋呀！我也敢持20年呀！「我死後哪管它洪水滔天！」「我圈錢後哪管它市場崩潰！」我們的回答就是「加油不加中石油,保險不找臭平安,存款不到浦發行」某私募經理的話:」我已經把所有的這類股票全都清倉了，以後堅決不碰這些流氓企業。」
5、中投公司投資黑石，投資大摩，虧的一塌糊塗，2008年1月24日,嘉實海外QDII跌至0.71元 QDII基金浮虧均超15%，是不是中國的外匯多了沒地方去一定要送到國外去呢？是不是中國老百姓的錢太多了一定要送去國外呢？中國對大摩伸出援手以及未來可能的更多投資，都是在在替美聯儲和歐洲央行舒困。中國說我們不趁次貸危機乘人之危。假設國內遇到這方面的危機，我們能很從容面對而他國會不乘人之危嗎？這些錢是誰的？難道不是中國老百姓幾十年節衣縮食，勒著褲腰帶省下來的嗎？這些被糟蹋的錢可以解決多少人的吃飯問題？解決多少孩子上不起學的問題？
6、中國的老百姓真的好苦，中國的GDP現在已經超過日本了，可是日本人活的什麼樣？中國的老百姓活的什麼樣？就算中國人口是日本5倍，可我們的生活水平及的上日本的1/5嗎？人民幣不停的在升值，可我前幾天在街上擦了下鞋，都從一塊漲到兩塊了，除了工資沒漲，那樣東西沒漲。人民幣的值升到那去了，升到誰的腰包里去了？
7、股市漲了，又是半夜雞叫，又是天天警示，股市跌了，別說救市，連個出來說話的都沒有，漲的時候管，跌的時候就不管了就是市場行為了？美國跌了2%布希都出來講話了，中國跌了20%還是正常調整？是不是想再把股市打到1000點，好讓外國主子再來抄個大底？反正他們已經抄了很多次了！！！等他們抄夠了時，這時候，再救市？到時，國家抄了大底了並且鎖倉了，外國主子抄了大底了並且鎖倉了，機構也開始建倉了，散戶還在驚恐麻木呢，大盤開始象股評家所「預言」的那樣「橫有多長豎有多高」似的拉長陽了，散戶在麻木中猶豫中彷徨中忍耐中清醒過來了，指數已經遠遠脫離底部了，但是在賺錢效應下不得不再把可憐的割肉錢投入了，而散戶的主力是以前沒有吃過股市大虧的新生力量在賺錢效應中不斷從儲蓄和其它投資中拿來在股市中加大投入，一輪氣勢磅礴的牛市開始了。 太多了，太多了，一切的一切我實在不想說了. 銀河證券認為真是太不公平了，從a股融資要h股投票，從流通市場上融資非流通股東說了算.中國政府反思吧.
Ⅲ 伊利定增解禁時間
通常情況下都是上市一兩年之後，這時候大多數的股票解禁期就到來了。新股限售解禁通常有3次：
1、上市三個月後：新股網下申購的部分解禁
2、上市一年後：股票原始股的中小股東解禁
3、上市三年後：是股票大股東解禁
Ⅳ 伊利股份的每10股派2.5元(含稅)。是什麼意思有什麼實際的意義
伊利股份每10股派發2.5元（含稅）是指每10股派送2.5元現金給股東，但股東每10股派發2.5元現金需納稅股，即每 10 股實際收到的股息少於 2.5 元。現實意義在於向股東展示公司的盈利能力，讓更多人購買其公司的股份。10股分紅2.5元為紅利，含稅。直至除息除權日，股價會相應變動。現在股價的價值包括寄給你的2.5元。除息是扣除股利後股價的修正。
【拓展資料】
「派」是派紅利和收稅； 「轉增」（有時簡稱「轉增」，不能簡稱「贈與」）是用公積金增加股本，分攤給全體股東，無需繳納任何稅款； 「送」就是送出有稅後利潤的股份，這部分也需要交稅（一般上市公司會同時送分紅，這部分分紅至少要交分紅稅，所以股東不要必須交稅）
是指上市公司將部分或全部盈餘公積和當期應付利潤以現金股利的形式分配給股東，股東應當為此繳納所得稅。通過現金分紅方式，無法擴大股本，對未來經營無壓力。如果是股票分紅，對以後幾年的每股收益有很大的影響。一般來說，在牛市中，我更喜歡送紅股，而在弱市中，我更關注分紅的分配。
一般稱為轉股，即把本應分股的紅股轉股。比如你有100股股票，當年的分配方法是10比2，即每10股加2股，那麼除權後（即分配結束），您手中的股份將變成 120 股。當然，上漲後股價會按比例調整，但大家都認為高分配是好的，總的來說，他們會得到更大的回報。
分紅應該有時間限制，但以上文字僅表示公司有派發現金紅利的意向，並無具體時間安排。附：股息和紅利也統稱為股息。股份公司通常在年終結算後將部分利潤作為股利分配給股東。
Ⅳ 伊利股份什麼時候股票分紅
大多數人對於股份分紅還是很陌生，極少人能把它分析的很深刻。學姐這就來給大家講一講關於股票分紅的知識，對股票分紅還不太了解的朋友，看完這篇就會清楚了！
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一、股票分紅的意思
（1）股票分紅是什麼？股票多久分一次紅？
股票分紅就是上市公司對股東的投資回報，上市公司在經營加上投資所得的盈利中，給投資者的紅利會按照股票份額的相應比例支付。正常情況下來講，半年報或者年報是上市公司會選擇分一次紅的時間段。不一定就是這個時間，由公司的經營狀況和財務狀況來決定，具體情況以公司發布的公告為准。
（2）股票怎麼分紅？怎麼領取？什麼時候到賬？
股份分紅是由兩種模式組成的，送現金和送股票，比方「每10派X元」的概念是是每十股派x元的現金。「每10轉X股」就是在告訴買股票的人每10股就會送你10股股票。
一般通常分紅都會在除權除息日當天到賬，不過偶爾也是有例外的。這個還是要看上市公司是怎麼樣的安排，通常在半月之內就會到賬。一些盤子稍微大一點的股票，分紅涉及的金額非常大，結算就需要比較多的時日。分紅送股送現金都會自動進行，投資者壓根兒不需要做什麼，僅僅只是需要耐心等待而已。
（3）怎麼知道有哪些分紅的股票？怎麼查看自己的股票有沒有分紅？
有股票進行分紅的話，那上市公司肯定會發布公告，行業軟體裡面也是可以進行查詢的。但大多數的行情軟體沒有把分紅信息做得很好，使得許多投資人和投資的黃金期擦身而過。這里有款軟體很優秀推薦給你，關於股票解禁、上市、 分紅的信息這個投資日歷會實時進行更新，絕對是每個股民炒股必備神器，歡迎大家來點擊領取喲！專屬滬深兩市的投資日歷，助你快速了解行情
（4）股票分紅需要扣稅嗎？如何規定？
如果是股票分紅，那麼也是需要繳稅的，股票所得紅利扣稅額度跟持有股票的時間長短有直接關系。對於不是同一時間買的股票，就按照「先進先出」的這個原則，對應的算取股票的持有時間。交稅標準的具體內容見下圖所示。
三、股票分紅是利好還是利空，可以買嗎？
原本長期來看，分紅對股價來說更多的是處於中立方的，這不可以來作為買賣憑據，不能把上市公司是否分紅作為評斷一家公司好壞的唯一判斷依據。
重要原因是股票分紅的影響持續期間較短，長時間價格漲跌還是要參看公司的基本面情況。基本面傑出的公司， 總體趨勢一般說來都處於上漲，短期漲跌不影響長期趨勢。
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Ⅵ 什麼伊利事件呀跟庚有關系嗎
伊利集團董事長鄭俊懷等5名高層管理人員，近日又因涉嫌挪用公款謀取私利，被公安機關刑事拘留。著名公司高層管理者頻頻出事，暴露了國內上市公司治理機制存在的缺陷，完善公司治理機制迫在眉睫。
本來，企業上市後，就成了公眾公司，按照現代上市公司的規則，管理者與股東是一種委託代理關系，他們受股東大會或董事會委託，對公司履行經營管理職責，對股東負有忠實誠信勤勉義務，其行為應該受到法律法規的嚴格約束。但是，一些上市公司管理者認為，上市就是從證券市場上圈錢，圈來的錢，就是自己可以任意支配的財產。伊利公司當初在明知虧損的情況下，還不斷進行國債投資，有獨立董事懷疑此舉是公司資金體外循環的通道。伊利還將託管的八拜奶牛場大筆貸款挪用至華世商貿公司，而華世公司實際上是伊利部分高管親屬注冊的公司。
造成伊利事件的深層次原因，是公司治理機制不健全。由於我國上市公司大多由國有企業改制而來，改制不徹底，股權過於集中，所有者不到位，董事會內部未能充分體現多元投資主體的利益，又由於股東大會形同虛設，監事會有名無實，少數管理人員大權獨攬，為所欲為地侵害公司和中小股東的利益。今年6月，伊利原獨立董事俞伯華等人曾發表聲明，質疑公司存在的上述問題，並要求聘請會計師事務所進行專項審計，不久，俞伯華竟然被公司董事會罷免。正是由於伊利內部缺乏對管理者的有效監督制約，才發生了今天的丑聞。
Ⅶ 伊利股權激勵為何導致虧損
是由於其實施了股票期權激勵計劃，導致其正常的經營活動無法抵消股權激勵的會計處理帶來的負面影響
伊利股份(600887)08年01月31日公告稱，因實施股票期權激勵計劃，依據《企業會計准則第11號——股份支付》的相關規定，計算權益工具當期應確認成本費用，導致公司07年度凈利潤將出現虧損，06年公司的凈利潤為3.45億元。據公開資料，在公司的股權激勵計劃中，伊利董事長潘剛得到1500萬份，占股票期權總量的30％，行權後其標的股票占公司總股本的2.9043％，高管胡利平、趙成霞及劉春海3人各獲500萬份股票期權，其他核心業務骨幹共計29人共獲得2000萬份股票期權，其激勵計劃中激勵對象獲授股票期權的行權價格為13.33元。
07年前三季度伊利股份實現凈利潤3.3億元，由於正常的經營活動無法抵消股權激勵的會計處理帶來的負面影響，伊利股份2007年度虧損已無法避免。同時值得注意的是，07年由於原奶等原料價格大幅上漲，行業利潤進一步減少。權威行業人士透露07年11月後乳製品全行業幾乎全部處於虧損狀態。業內人士分析伊利股份已進行了戰略性的產能布局，但06年年底完工的產能並沒有在07年的銷售收入中有較大體現。由於乳品行業有著產業鏈較長的特殊性，乳品加工企業身處上游原奶價格上漲和下游消費市場競爭激烈的兩面夾擊。站在全行業整體情況來看，公司未來的增長將放緩。
Ⅷ 伊利股權激勵是怎樣的
一、釋 義二，股票期權激勵計劃的目的：為了進一步建立、健全公司的激勵、約束機制，提高公司的可持續發展能力，依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》及其他有關法律、行政法規，以及伊利股份《公司章程》制定本激勵計劃。三，激勵對象的確定依據和范圍：（一）激勵對象的確定依據 1、激勵對象確定的法律依據 2、激勵對象確定的職務依據 （二）激勵對象的范圍四，股票期權激勵計劃的股票來源和股票數量伊利股份授予激勵對象5,000萬份股票期權，每份股票期權擁有在授權日起8年內的可行權日以行權價格和行權條件購買一股伊利股份股票的權利 （一）激勵計劃的股票來源 （二）激勵計劃的股票數量 五，激勵對象的股票期權分配情況六、股票期權行權價格及確定依據（一）行權價格 股票期權的行權價格為13.33元，即滿足行權條件後，激勵對象獲授的每份股票期權可以13.33元的價格購買一股伊利股份股票。（二）行權價格的確定方法 行權價格的確定方法為：行權價格依據下述兩個價格中的較高者確定，為13.33元。 1、股票期權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的伊利股份股票收盤價13.33元； 說明：股票期權激勵計劃草案摘要公告前，2006年3月10日為伊利股份最後一個交易日，該日收盤價為17.85元，由於2006年4月10日公司實施了10轉3.2的公積金轉增方案及每10股派現2.6元的利潤分配方案，因此對3月10日的收盤價也須作除權處理，除權後的價格為13.33元； 2、股票期權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的伊利股份股票平均收盤價12.30元。對於股權眾籌而言，更為本質的意義在於走出了單純的線上融資服務生態圈，而是以國務院提倡的騰訊「眾創空間」的方式，走入線下，將線上的企業融資服務展示、資金眾籌與線下的創業類企業氛圍的培育，輔導和支持結合起來，一邊注重線上的投資者眾籌股權，一邊注重線下的創業企業培育。七、股權激勵的有效期、授權日、可行權日、禁售期八、股票期權的獲授條件、行權條件、行權安排九、股票期權激勵計劃的調整方法和程序 十、股票期權激勵計劃變更、終止
Ⅸ 伊利股份每年什麼時候分紅配股
從我後台的私信來看，很多股市小白對股票分紅的概念是比較模糊的。
要知道，在股市中，股票分紅是很重要的，這意味著一家上市公司的經營狀況和財務狀況。
這不，最近就有很多股民想要了解伊利股份每年什麼時候分紅配股。別急，下面告訴你答案！
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一、股票分紅是什麼意思？
股票分紅是上市公司對股東的投資回報。
要知道，上市公司在經營與投資中所獲得的盈利，是以股票份額的一定比例為標准，計算出相應的金額，然後作為紅利支付給投資者。
一般情況下，上市公司會採用在半年報或者年報時進行分紅，但是這個時間是無法保證的，畢竟，這取決於公司的經營情況和財務狀況。
此外，上市公司的分紅一般有兩種形式：向股東派發現金股利和股票股利。
比如每10派X元就是每十股派x元的現金；每10轉X股就是買股票的人每10股就會送10股。
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二、伊利股份每年什麼時候分紅？
伊利股份作為A股的知名股，對股東一向是很大方的。根據數據統計，自從1996年上市25年以來，伊利股份共計實施現金分紅21次，累計現金分紅總額304.4億元。
我以2020年12月31日為例，伊利股份總股本6,082,624,833股為基數，合計擬派發現金紅利總額約為49.88億元，分紅比例高達70.5%。
可見，伊利股份不管是在分紅規模，還是在分紅比例方面，在A股上都是名列前茅的。但是伊利股份的分紅時間，還需要大家關注該公司發布的權益分派實施公告。
總的來講，分紅是檢驗一家上市公司質量的標准之一。
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