⑴ 世界十大半導體巨頭都是誰
半導體歷來是現代生活的十分重要組成部分。無論是上班路上的交通：比如 汽車 、電梯、紅綠燈，還是到與客戶、朋友和家人交流的設備：比如電腦、電話、平板電腦，都要用到半導體。尤其是隨著物聯網的普及，每一種能夠想像的產品都將內置半導體，以實現通信和聯網。
半導體是指一種導電性可受控制，范圍可從絕緣體至導體之間的材料。無論從 科技 或是經濟發展的角度來看，半導體的重要性都是非常巨大的。現如今大部分的電子產品，比如計算機、行動電話或是數字錄音機當中的核心單元都和半導體有著十分密切的聯系。
常見的半導體材料有硅、鍺、砷化鎵等，而硅更是各種半導體材料中，在商業應用上最具有影響力的一種。值得一提的是， 晶元設計位於半導體行業的最上游，是半導體行業的核心基礎。它技術壁壘高，需要大量的人力物力，需要長時間的技術積累和經驗沉澱。需要提醒的是，中國的華為晶元設計世界領先水平。下面介紹世界十大半導體巨頭，並根據2019的銷售額來分析一如下：
一、英特爾(美國)
銷售額: 563.1億美元
行業地位及影響力： 英特爾是美國一家以研製CPU為主的公司，是全球最大的個人計算機零件和CPU製造商，它成立於1968年，具有52年產品創新和市場領導的 歷史 。英特爾公司已成為世界上最大設計和生產半導體的 科技 巨擘。
1971年，英特爾曾經推出了全球第一個微處理器。微處理器不但帶來了計算機和互聯網革命，而且改變了整個世界。2016年4月 ，英特爾推出處理器至強7290F採用了多達72個處理器核心，成為英特爾核心數最多的處理器。 2019年2月，英特爾推出至強鉑金9282，它有112個線程，是線程最多的處理器。 2016年4月底，英特爾將會退出智能手機晶元市場。
英特爾公司(INTC)主要設計和製造主板晶元組，網路介面控制器和集成電路。該公司總部位於加州聖克拉拉，於1968年由美國風險投資家亞瑟•洛克(Arthur Rock)出資250萬美元成立。
英特爾最初的產品是內存晶元，其中包括世界上第一個金屬氧化物半導體。英特爾1993年推出Pentium微處理器，推動了個人電腦市場的大幅擴張。英特爾為惠普和戴爾等電腦公司提供處理器支持。
二、（韓國）
銷售額:435.4億美元
行業地位及影響力 ：三星集團是韓國最大的跨國企業集團 ， 三星集團包括非常多的全球下屬企業，比如旗下子公司有: 三星電子、三星物產、三星人壽保險等。三星集團成立於1938年，由李秉喆創辦。
旗下子公司包含:三星電子、三星SDI、三星SDS、三星電機、三星康寧、三星網路、三星火災、三星證券、三星物產、三星重工、三星工程、三星航空和三星生命等，由家族內的李氏成員管理，其中三間子公司被美國《財富》雜志評選為世界500強企業。三星電子是旗下最大的子公司，尤其在2009年全球500強企業中，三星電子占據了第40位的一席之地。
全球最受尊敬企業排名第50位，三星的品牌價值排名第19位。2020年4月，三星正式宣布退出LCD面板市場，於2020年年底關停旗下在韓國和中國的所有LCD面板產線。
2020年5月6日，三星電子副會長、三星集團實際掌門人李在鎔宣布不會讓子女繼承經營權。意味著從創始人李秉喆到李健熙會長再到李在鎔的爺孫三代家族經營血緣繼任模式告終。
三、台積電（中國台灣）
銷售額:293.2億美元
行業地位及影響力： 中國台灣積體電路製造股份有限公司，中文簡稱:台積電，屬於半導體製造公司。成立於1987年，是全球第一家專業積體電路製造服務(晶圓代工)企業，總部與主要工廠位於中國台灣省新竹市科學園區。
1987年，張忠謀創立台積電，當時幾乎沒有人看好。但張忠謀發現是一個巨大的商機。因為在當時，全球半導體企業都是一樣的商業模式。比如Intel，三星等巨頭自己設計晶元，並且在自有的晶圓廠生產，自己完成晶元測試與封裝——全能且無可匹敵。而張忠謀開創了晶圓代工(foundry)模式。
截至2017年3月20日，台積電市值超Intel成全球第一半導體企業。2018年6月5日，董事長張忠謀宣告正式退休。 2001 連續六年榮獲亞洲貨幣雜志(Asia Money)中國台灣最佳管理企業第一名、最佳法人關系第一名、最佳企業策略、最佳公司治理。
2000年， 名列美國商業周刊(Business Week)全球一百大最佳 科技 公司排行第五名，2000年全球二百大新興市場企業排行第二名。 中國台灣Career雜志調查出台積電為"大學生最愛的100家民營企業"，台積電已連續5年奪得中國台灣天下雜志標竿企業第一名殊榮。
台積電(TSM)自稱是全球最大的專業獨立純半導體代工廠。純代工表示只製造集成電路，沒有任何內部設計能力。許多領先的半導體公司將元件製造外包給台積電，以降低勞動力成本，同時投資於研發。
四、高通（美國）
銷售額:154.4億美元
行業地位及影響力 ：高通創立於1985年，總部設於美國加利福尼亞州聖迭戈市 。高通曾是全球領先的無線 科技 創新者，它變革了世界連接、計算和溝通的方式。尤其把手機連接到互聯網，事實上，高通的發明開啟了移動互聯時代 。現如今高通的基礎 科技 賦能了整個移動生態系統，每一台3G、4G和5G智能手機中都有它的發明 。高通公司是全球3G、4G與5G技術研發的領先企業，已向全球多家製造商提供技術使用授權，涉及了世界上所有電信設備和消費電子設備的品牌。在中國，高通開展業務已超過20年，與中國生態夥伴的合作已拓展至智能手機、集成電路、物聯網、大數據、軟體、 汽車 等眾多行業 。
值得一提的是，高通公司股票是標准普爾100和500指數的成分股，在納斯達克股票市場上的股票交易代碼為QCOM。2018年12月，世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單，高通排名第392 。2019福布斯全球數字經濟100強榜排名第32位 。在《財富》2019"改變世界的公司"榜單中，高通因其對無線技術發展的巨大貢獻和對5G的推動，位列第一 。
高通還被《快公司》(Fast Company)評選為"2020年全球最具創新力公司" 。自2016年起，高通中國連續四年榮獲"中國最受尊敬企業"稱號，該項評選由《經濟觀察報》和北京大學聯合主辦，是體現企業運營、技術創新、 社會 責任及美譽度等多維度實力的權威獎項 。
著名產品：驍龍（Snapdragon）是高通公司（Qualcomm）推出的高度集成的「全合一」移動處理器系列平台，它覆蓋了入門級智能手機乃至高端智能手機、平板電腦以及下一代智能終端。驍龍曾經以基於ARM架構定製的微處理器內核為基礎，結合了業內領先的3G/4G移動寬頻技術與強大的多媒體功能、3D圖形功能和GPS引擎。驍龍處理器平台系列定位IT與通信融合，由於具備極高的處理速度、極低的功耗、逼真的多媒體和全面的連接性，推動了全新智能移動終端的涌現，因此可以使用戶獲得「永遠在線、永遠激活、永遠連接」的最佳體驗，從而為世界各地的消費者重新定義移動性。
高通歷來是HTC、索尼、諾基亞、MOTO、LG、三星等全球品牌智能手機的主要晶元供應商。在國內，華為、中興、聯想、小米、海信、海爾等廠商的智能手機之前也大多採用驍龍處理器。比如許多耳熟能詳的智能手機和明星終端比如諾基亞Lumia 800，Lumia920，Lumia1020，Lumia1520，Lumia2520，小米M1，紅米1S電信版，小米M2，小米3，HTC One，聯想K71、K81智能電視、HTC One V、HTC One S、，HTC One XC、HTC One Max ，步步高vivo S1、聯想樂Phone等。
高通曾經是全球大牌高端手機採用的最多的移動處理器品牌，其在智能手機行業的地位相當於PC領域的晶元巨頭英特爾。值得一提的是，2012年11月，高通公司市值也首次超越英特爾。
五、博通（美國）
銷售額:153.3億美元
行業地位及影響力 ：博通公司（Broadcom Corporation :BRCM)，是全球領先的有線和無線通信 半導體公司。其產品實現向家庭、辦公室和移動環境以及在這些環境中傳遞語音、 數據和多媒體。Broadcom 為計算和網路設備、數字 娛樂 和寬頻 接入產品以及移動設備的製造商提供業界最廣泛的、 一流的片上系統和軟體解決方案。
2017年11月6日，Broadcom擬以每股70美元現金加股票方式收購高通(60美元的現金和10美元的股票)，交易總價值1300億(股本+債務收購)美元。2018年7月，博通和企業軟體公司CA Technologies宣布，雙方已經達成189億美元現金收購協議。Broadcom 是世界上最大的無線生產半導體公司之一， 年收入超過 25 億美元。公司總部在美國加利福尼亞州 的爾灣 (Irvine)，在北美洲、亞洲和歐洲有辦事處 和研究機構。
值得一提的是，博通(AVGO)曾經在2015年被競爭對手Avago以370億美元收購時，曾是當時重大新聞。他們的產品主要服務於四個市場：無線通信、企業存儲、有線基礎設施和工業。它生產半導體設備和模擬設備，並為計算機的藍牙連接、路由器、交換機、處理器和光纖提供介面。
六、SK海力士（韓國）
銷售額:142.3億美元
行業地位及影響力： Hynix ——海力士晶元生產商，屬於韓國品牌英文縮寫"HY"。海力士即原現代內存，2001年更名為海力士。海力士半導體曾經是世界第三大DRAM製造商。
海力士半導體在1983年以現代電子產業有限公司成立，在1996年正式在韓國上市，1999年收購LG半導體，2001年將公司名稱改為(株)海力士半導體,從現代集團分離出來。2004年10月將系統IC業務出售給花旗集團，成為專業的存儲器製造商。2012年2月，韓國第三大財閥SK集團宣布收購海力士21.05%的股份從而入主這家內存大廠。
值得一提的是，2019年9月5日，據韓國《中央日報》報道，在日本政府限制向韓國出口氟化氫、光刻膠、含氟聚醯亞胺等尖端半導體材料後，SK海力士設在中國無錫的半導體工廠已經完全使用中國生產的氟化氫取代了日本產品。
在韓國，曾經有4條8英寸晶圓生產線和一條12英寸生產線，在美國俄勒岡州有一條8英寸生產線。2004年及2005年全球DRAM市場佔有率處於第二位，中國市場佔有率處於第一位。
海力士(Hynix)半導體作為無形的基礎設施，通過半導體，竭盡全力為客戶創造舒適的生活環境。海力士半導體致力生產以DRAM和NAND Flash為主的半導體產品。海力士半導體以超卓的技術和持續不斷的研究投資為基礎，海力士每年都在開辟已步入納米級超微細技術領域的半導體技術的嶄新領域。值得一提的是，海力士半導體歷來標榜行業擁有最高水平的投資效率。
海力士重要貢獻 ：世界最先開發低耗電-高速(Low Power-High Speed) Mobile 1Gb DDR2 DRAM、世界最先發表8GB 2-Rank DDR3 R-DIMM 產品認證、世界最先開發44nm DDR3 DRAM、世界最先獲得關於以伺服器4GB ECC UDIMM用模塊為基礎的超高速DDR3的英特爾產品認證、世界最先開發2Gb Mobile DRAM、世界最先推出使用MetaRAMtm 技術的16 GB 2-Ran kR-DIMM、世界最先開發NAND快閃記憶體MCP、開發出業界最高速、最小型1Gb Mobile DRAM、世界上首次開發高密度大寬頻256MB的DDR SDRAM、在世界上首次將256MB的SDR SDRAM運用於高終端客戶等等。
七、美光 科技 （美國）
銷售額:128.4億美元
行業地位及影響力： 美光 科技 有限公司(Micron Technology, Inc.)是高級半導體解決方案的全球領先供應商之一。通過全球化的運營，美光公司製造並向市場推出DRAM、NAND快閃記憶體、CMOS圖像感測器、其它半導體組件以及存儲器模塊，用於前沿計算、消費品、網路和移動便攜產品。美光公司普通股代碼為MU，在紐約證券交易所交易(NYSE)。
美光 科技 位於美國愛達荷州首府博伊西市，於1978年由Ward Parkinson、Joe Parkinson、Dennis Wilson和Doug Pitman創立，1981年成立自有晶圓製造廠。
美光 科技 是全球最大的半導體儲存及影像產品製造商之一，其主要產品包括DRAM、NAND快閃記憶體和CMOS影像感測器。美光 科技 先進的產品廣泛應用於移動、計算機、服務、 汽車 、網路、安防、工業、消費類以及醫療等領域，為客戶在這些多樣化的終端應用提供針對性的解決方案。
在1990年代初期，美光 科技 成立Micron Computers(美光電腦)子公司來製造個人電腦，該公司即後來的Micron Electronics(美光電子)。美光1998年亦並購了Rendition公司來製造3D加速晶元。2002年美光捲入了內存價格操縱丑聞。美光於2007年3月21日首次在中國西安成立了工廠，主要生產DRAM和NAND快閃記憶體。
值得一提的是，2012年2月4日消息，據國外媒體報道，時任美光 科技 董事長兼首席執行官史蒂文·阿普爾頓(Steven Appleton)周五上午在愛達荷州Boise機場的一次小型飛機事故中不幸遇難，享年51歲。據報道稱，阿普爾頓當時駕駛著一架試驗用固定翼單引擎小型飛機，飛機在快到9點的時候發生了爆炸。阿普爾頓一直熱衷於駕駛飛機玩飛行特技，之前他曾在2004年的一次飛機爆炸事故中受傷。
美國半導體廠商美光 科技 2012年7月2日宣布，將以25億美元收購日本晶元製造商爾必達。在收購爾必達以後，當時按營收計算，美光 科技 將取代海力士成為全球第二大DRAM存儲晶元廠商，僅次於 三星電子 。DRAM存儲晶元被普遍使用於PC和移動設備中。雖然台灣也有多家DRAM存儲晶元廠商，但由於其規模較小，這個市場將逐漸被三星電子、美光 科技 和海力士所主導。
美光 科技 (MU)在國際市場上銷售半導體產品。其產品用於計算機、消費電子產品、 汽車 、通信和伺服器。它創建了快閃記憶體產品和可重寫存儲解決方案。
八、德州儀器（美國）
銷售額:123.5億美元
行業地位及影響力： 德州儀器，是全球領先的半導體跨國公司，以開發、製造、銷售半導體和計算機技術聞名於世，主要從事創新型數字信號處理與模擬電路方面的研究、製造和銷售。除半導體業務外，還提供包括感測與控制、教育產品和數字光源處理解決方案。德州儀器(TI)總部位於美國德克薩斯州的達拉斯，並在25多個國家設有製造、設計或銷售機構。德州儀器是世界第一大數字信號處理器(DSP) 和模擬電路元件 製造商，其模擬和數字信號處理技術在全球具有統治地位 。
在連續收購飛索半導體製造部門、成都成芯半導體之後,2011年德州儀器以65億美元收購美國國家半導體(National Semiconctor),進一步強化德儀的模擬半導體巨頭地位。
美國德州儀器由塞瑟爾·H·格林、J·埃里克·約翰遜、尤金·麥克德莫特、帕特里克·E·哈格蒂在1947年創辦。剛開始 是其母公司地球物理業務公司(Geophysical Service Incorporated, GSI)用來生產新發明的晶體管的。
麥克德莫特是GSI最初在1930年創辦時的創 辦者。麥克德莫特、格林、約翰遜後來在1941年買下了這個公司。1945年11月，帕特里克·哈格蒂被僱傭為實驗室和製造部門(Laboratory and Manufacturing (L&M))部門的總經理。1951年L&M部門憑借其國防方面的合同，迅速超越了GSI的地理部門。公司被重新命名為"通用儀器"(General Instrument。同一年，公司又被再度命名為"德州儀器"，也就是它如今的名字。GSI逐漸變成了德州儀器的一個子公司，直到1988年GSI被出售給哈利伯托公司。
德州儀器在1930年開始是一家石油和天然氣公司，然後在20世紀40年代專注於國防系統電子。這家總部位於達拉斯的公司於1958年進入半導體行業，目前擁有逾4萬項電子產品專利。
九、東芝（日本）
銷售額:109.2億美元
行業地位及影響力 ： 東芝 (Toshiba)，是日本最大的半導體製造商，也是第二大綜合電機製造商，屬於三井集團。公司創立於1875年7月，原名東京芝浦電氣株式會社，1939年由東京電氣株式會社和芝浦製作所合並而成。
東芝業務領域包括數碼產品、電子元器件、 社會 基礎設備、家電等。20世紀80年代以來，東芝從一個以家用電器、重型電機為主體的企業，轉變為包括通訊、電子在內的綜合電子電器企業。進入90年代，東芝在數字技術、移動通信技術和網路技術等領域取得了飛速發展，成功從家電行業的巨人轉變為IT行業的先鋒。
2021年4月14日，東芝發布消息稱，社長兼CEO車谷暢昭辭職，東芝會長綱川智將兼任社長與CEO 。
東芝東在民用方面：東芝從一家以家用電器、重型電機為主體的企業轉變為包括通訊、電子在內的綜合電子電器企業。進入20世紀90年代，東芝在數字技術、移動通信技術和網路技術等領域取得了飛速發展，東芝已成功地從家電行業的巨人轉變為IT行業的先鋒。東芝在軍用方面：東芝從二戰至今依然是負責為日本生產各類坦克、機槍、導彈大炮。
提前是2000年，東芝半導體的銷售額繼INTEL之後，位居世界第二位。筆記本電腦的市場佔有率連續7年保持世界第一。
東芝在許多產品上都是日本首家製造出的廠商，比如：雷達（1942年）、晶體管電視與微波爐（1959年）、彩色影像電話（1971年）、日文字處理器（1978年）、筆記型電腦（1985年）、DVD（1995年）、HD DVD （2005年）。
值得一提的是，在1987年，東芝被指控違法販售螺旋槳予蘇聯軍方，供應其製作十分安靜的潛水艇。這項交易違反冷戰時期的CoCom協議。美國和日本的關系也因此事而受挫。最後東芝的兩名資深經理人被起訴逮捕，而東芝也遭受兩國的罰款制裁。
東芝的重要貢獻：1985年 東芝推出世界上第一台筆記本電腦T1100：
1986年 東芝推出世界上第一台使用16位處理器的筆記本電腦J-3100GT；
1987年 世界上第一台商用筆記本東芝T1000； 筆記本 1989年 世界上第一台輕薄筆記本東芝DynaBook J3100；
1990年 世界上第一台帶電池,採用DSTN彩色液晶顯示屏T5200C
1992年 世界上第一台帶TFT彩色筆記本電腦——東芝4400SXC：
1993年 第一台採用鋰電池技術的筆記本誕生於東芝；
1994年 世界上第一台使用筆記本專用奔騰CPU機型T4900CT；
1995年 世界上第一台配置光碟機的筆記本電腦T2150 CDT；
1996年 全球首台攜帶型掌上電腦東芝libretto 20；
1997年 世界上第一款最輕最小的迷你型筆記本電腦Libretto 50CT：
1998年 東芝推出世界上第一台配置DVD光碟機的筆記本電腦Tecra 750；
東芝推出世界上第一台寬屏輕薄筆記本電腦Portégé 300CT；
1999年 全球最輕薄筆記本東芝Portégé 3400ct；東芝推出世界上第一台低溫多晶硅TFT筆記本電腦Portégé 3020
2001年 東芝出品世界上第一台內置1.8」硬碟的超輕薄筆記本；東芝推出世界上第一台Geforce2顯卡筆記本電腦Satellite 2800；
東芝推出世界上第一款內置的光碟刻錄機的筆記本電腦DynaBook DB70P；
2002年 東芝推出世界上最薄、電池使用最長的筆記本電腦Portégé 2000；東芝推出世界上首款鍵盤可升降的筆記本電腦Dynabook P5/S24PME：
2003年 東芝推出Satellite 5200，首創雙光碟機影音旗艦；
2004年 東芝推出當時世界上最薄機型東芝Portégé R100；
2005年 東芝在業界首創使用LED背光技術顯示屏；
東芝推出當時最輕薄的筆記本電腦 Portégé R200系列；
東芝發布了世界上第一台採用HD DVD-ROM的筆記本Qosmio系列
2007年 東芝推出當時全球最輕最薄內置光碟機型筆記本電腦Portégé R500
十、恩智浦（荷蘭）
銷售額:95億美元
行業地位及影響力 ： 荷蘭恩智浦半導體(NXP Semiconctors)公司是全球前十大半導體公司，創立於2006年，先前由飛利浦於50多年前所創立。
公司總部位於荷蘭Eindhoven，在全球20多個國家擁有37000名員工(歐洲37%、亞洲37%、大中華區21%、美洲5%)。恩智浦提供半導體、系統解決方案和軟體，為手機、個人媒體播放器、電視、機頂盒、辨識應用、 汽車 以及其他廣泛的電子設備提供更優質的感官體驗。
恩智浦(NXP)自2006年9月1日起，成為全球半導體市場的獨立領導廠商之一。名稱中蘊含著 "新的體驗"(Next Experience)的意義，秉承英文品牌的精神, 中文名稱中的"浦"字，強調恩智浦累積過去在飛利浦53年以來的珍貴經驗與豐富資源。
恩智浦的產品技術與解決方案應用於以下五個市場領域: 汽車 電子、智能識別、家庭 娛樂 、手機及個人移動通信以及多重市場半導體，進而建立各大市場中的領導地位。
NXP 擁有業界領先的 Nexperia 移動多媒體解決方案，不論是高端的智能型電話到超低價手機，以及移動電視、連線 (藍牙、WLAN、UMA)、 游戲 、MP3 音頻、MPEG-4視頻、數字圖像與GPS衛星定位服務等產品都能將移動多媒體的效能水平提升。
作為手機用完整系統解決方案的業界第一大廠商，Nexperia 移動通信系統解決方案出貨量達 2 億多個。是行動電話用揚聲器系統的業界第一大廠商，攜帶型應用 FM 收音機晶元的業界第一大廠商，數字無線晶元的業界第一大廠商， USB 產品業界第二大廠商，所有無線通信用專用標准產品 (ASSP) 第三大廠商。全球首支具備 UMA 功能行動電話的技術支持廠商。業界第一大電視硅晶元廠商，全球每兩台電視就有一台使用 PNX 晶元。業界第一大 PC TV 硅晶元廠商，全球每 10 台電視就有 4 台使用其硅調諧器。所有消費應用 ASSP 的第三大廠商，每兩台數字地面機頂盒中使用其 RF 前端模塊。
NXP Software 是一家完全獨立的公司，同時也是一家提升行動電話視頻、聲頻質量的軟體解決方案領導供應商，它也是 Nexperia 合作夥伴計劃的成員，因此客戶可直接取得業界領先的 Nexperia 技術。是移動多媒體軟體解決方案的第一大獨立軟體廠商，超過 1 億個產品使用 LifeVibes 軟體
NFC 技術的第一大廠商， RFID 解決方案的第一大廠商，RFID 晶元出貨量已超過 15 億顆，全球超過 80%的電子護照採用其晶元。全球大眾運輸系統中的電子票務大約有 80% 的非接觸式智能卡方案採用其MIFARE 技術。
⑵ 兆易創新：錯失的大牛股！提升認知吧
1、這只股票去年5月份買入，並且在公眾號發文推薦這只股票。結果在股價160元左右，我覺得估值太高了，減倉了。結果，去年最高漲到428元，現在277元。略表遺憾，哈哈。但是， 如果讓我從新選一次，我還是會這樣操作。因為對DRAM的認知不足，貪不得。
2、2019年業績可謂亮麗：營業收入 32.03億元，同比增長 42.62%；歸屬於上市公司股東的凈利潤 6.07億元，同比增長 49.85%；經營現金流凈值9.67億，同比增長56.11%。其中，營收增長主要來源於儲存晶元的增長（+7.17億）。另外，合並報表的思立微也貢獻了2.03億的收入。2020年Q1季報，營收8.05億元，同比增長76.51%；歸母凈利潤1.68億元，同比增長323.24%。經營現金流-7.08億。
3、兆易創新2015年營收11.89億，至2019年，復合年營收增長28.11%，去年是近幾年營收增長最快的一年；2015年利潤1.58億，至2019年，復合利潤增長40%。完完全全對得起「高增長」三個字。
4、儲存行業在2019年有了一個上升勢頭，但是疫情大大打擊了下游產品的需求，預估原來的上升勢頭會延後到2021年，今年就不要期待有業績增長了。受益於TWS耳機的需求，公司的NOR Flash出貨躍居全球第三，這個是重要看點，去年我看輕了TWS的威力，可惜。後期，對其他創新型消費電子的爆發，也比較期待。 汽車 行業的不景氣，讓公司MCU產品需求疲軟。
5、兆易的重中之重，是看DRAM。如果它的DRAM沒有搞出個名堂，現在900億的市值是非常貴的。如果DRAM能夠在世界佔有一席之地，估值天花板就極高了。現在我沒有持有兆易，因為我還在學習DRAM。另外，收集了一些DRAM的文章，公眾號回復「兆易」可看。共同學習！求業內人士交流！
……
（資料更新至2020一季度報，也將持續跟蹤）
NOR Flash 累計出貨量已經超過 100 億顆。2019年公司推出新一代高速 4 通道產品系列(GD25LT)， 是業內首款高速 4 通道 NOR Flash 解決方案，傳輸速率達 200MB/s;以及兼容 xSPI 規格的 8 通 道 SPI NOR Flash 產品系列(GD25LX)，傳輸速率達 400MB/s，是業內最高性能的 NOR Flash 解決方案之一。
目前公司 NOR Flash 產品工藝處於行業內主流技術水平，工藝節點主要為 65nm，同時有少量 55nm 工藝節點產品。2020 年公司將在現有基礎上著力推進 55nm 先進工藝節點系列產品。總體看它的產品還是中低端為主。
特別說明。TWS耳機大大拉動了需求！
根據 CINNO Research 產業研究，公司 NOR Flash 全球市場份額在第二季度實現突破，上升至全球第四，並在第三季度躍居全球第三。 發展速度較快。
累計出貨數量已超過 2 億顆，客戶數量超過 2萬家，目前已擁有 320 余個產品型號、22 個產品系列及 11 種不同封裝類型。目前，進一步擴展 MCU 產品組合，針對高性能、低成本和物聯網應用分別開發新產品。更低功耗和成本的 M4 和 M23 系列產品推出，繼續保持 M3 和 M4 產品市場的領先優勢。2019年8月推出的全球首顆基於RISC-V內核的32位通用MCU 產品。 GD32 作為中國 32 位通用 MCU 領域的主流產品，以 24 個系列 320 餘款產品選擇，覆蓋率穩居 市場前列，產品廣泛應用於工業和消費類嵌入式市場，適用於工業自動化、人機界面、電機控制、 光伏逆變器、安防監控、智能家居家電及物聯網等領域。
依據 IHS Markit 報告，在中國 Arm Cortex-M MCU 市場,2018 年公司銷售額排名為第三位，市場佔有率 9.4%。
公司通過對上海思立微電子 科技 有限公司收購進入感測器市場。在 2019 年公司提供嵌入式生物識別感測晶元，電容、超聲、光學模式指紋識別晶元以及自、互容觸控屏控制晶元。 感測器主要產品包括電容觸控晶元、指紋識別晶元，廣泛應用於新一代智能移動終端的感測 器模組，也適用於工業自動化、車載人機界面及物聯網等需要智能人機交互解決方案的領域。
在光學指紋感測器方面，積極優化 透鏡式光學指紋產品，並推出 LCD 屏下光學指紋、超小封裝透鏡式光學指紋產品、超薄光學指 紋產品、大面積 TFT 光學指紋產品，成為全行業唯一一家擁有指紋全部品類的公司。在 MEMS 超聲指紋感測器研發方面也取得了階段性進展。 依據賽迪數據，2018 年公司感測器業務(思立微)中，觸控晶元全球市場份額為 11.40%，排名第四；指紋晶元全球市場份額為 9.40%，排名第三。
目前中國大陸 DRAM 產業技術仍處發展階段，三星電子、SK 海力士和美國的美光 科技 ，占據全球 95%以上的市場份額。
2019 年 4 月 26 日，公司與合肥產投、 合肥長鑫集成電路有限責任公司簽署《可轉股債權投資協議》，約定以可轉股債權方式對項目投資 3 億元，並繼續研究商討後續合作方案。業務方面，公司將與合肥長鑫發揮優勢互補，探討在 DRAM 產品銷售、代工、以及工程端的多種合作模式。
長鑫底層技術來自奇夢達（Qimonda），後者自2006年從母公司英飛凌剝離後一路開掛，DRAM產品銷量並穩居全球第二，300mm晶圓領導者和PC及伺服器DRAM產品市場最大的供應商之一，戲劇化的是三年後其申請破產。長鑫通過與奇夢達的合作，共將一千多萬份DRAM相關的技術文件（大小約2.8TB）收入囊中，截止目前共有1.6萬項專利申請，據悉長鑫方面隨後對部分技術細節進行修改，以規避美國方面的實體名單出口制裁。
長鑫存儲於 2019 年 9 月亮相其 19納米工藝的 8Gb DDR4 晶元產品，實現中國 DRAM 技術的突破。同時這也是與世界主流產品同步的技術。目前長鑫官網上已經開始對外供應DDR4晶元、LPDDR4X晶元及DDR4模組。預計今年底擴展到4萬片晶圓/月，產能大約能佔到全球內存產能的3%。
2020 年繼續推進公司非公開發行股票事項，擬募集資金不超過約 43 億元，用以設計和開發 DDR3、 LPDDR3、DDR4、LPDDR4 系列 DRAM 晶元。預計，2021年實現量產。對了，長鑫存儲的董事長兼首席執行官是兆易的控制人朱一明，長鑫如果成了，兆易可以收購。
2019 年公司研發投入達到 3.78 億元，占營業收入 11.8%，相比 2018 年同期增長 64.33%。 公司在推出具備技術、成本優勢的全系列產品的同時，積累了大量的知識產權專利。截止 2019 年末，在涵蓋 NOR Flash、NAND Flash、MCU、指紋識別等晶元關鍵技術領域，公司已積累 1,195 項國內外有效的專利申請，其中 2019 年已提交新申請專利 201 項，新獲得 156 專利授權。
根據中國海關統計數據，2019 年中國集成電路進 口金額 3055.5 億美元，同比下降 2.1%;集成電路進口數量 4451.3 億個，同比增長 6.6%。2019 年中國集成電路出口金額 1015.8 億美元，同比增長 20.1%;集成電路出口數量 2187 億個，同比 增長 0.7%。 目前集成電路已經成為中國第一大進口商品，在當前中美貿易摩擦的情形下，集成電路產業國產替代大有可為。
2018 年 3 月，十三屆全國人大一次會議政府工作報告中，集成電路被列入加快製造 強國建設需推動的五大產業首位。根據《中國製造 2025》規劃目標，到 2020 年集成電路產業與 國際先進水平的差距逐步縮小，半導體產業自給率達到 40%。自 2016 年以來，國內開始出台了 大量政策，包括中央、地方促進第三代半導體產業的發展。在國家集成電路產業投資基金之外， 十幾個省市也已成立地方性產業基金。
1、NAND Flash 快閃記憶體 ：企業級 SSD 和智能手機成為兩大主力需求 ，需求量乏力，預估2020年市場也不樂觀。
2、NOR Flash 快閃記憶體：物聯網、5G 基站、 汽車 智能化、TWS 耳機等等都是需求來源，需求相當旺盛；根據 Morgan Stanley 研究報告評估，預計 2020 年 NOR Flash 全球營收較 2019 年相比將迎來 3%的增長 。
3、MCU 產品 ： 汽車 應用仍然是 MCU 產品最大的終端用戶市場，由於 汽車 市場的衰退，MCU市場相當慘淡，2019 年 MCU 營收較 2018 年預計下降 5.8% 至 165 億美元，全球 MCU 單位出貨量從 2018 年的 281 億顆下降至 269 億顆。 2020年還是看 汽車 市場。
4、指紋感測器晶元 ：2019 年指紋感測器的 出貨量將達到 9.9 億顆，同比增長約 12.5%。 雖然手機市場疲軟，但是指紋感測器應用實在上升期，未來需求也是增長狀態。預估至 2024 年，整體屏下指紋手機出貨量將達 11.8 億台，年 均復合增長率 CAGR 達 42.5%。
5、DRAM 晶元：DRAM 市場需求增長主要依靠手機和 Server 兩大市場，由於 PC、伺服器與智能手機等終端產品需求疲軟 ，根據 SIA(美國半導體行業協會)數據統計，與 2018 年相比，DRAM 產品 2019 年銷售 額下降了 37.1%。 2020年，這部分需求也不容樂觀。
公司是目前中國大陸領先的快閃記憶體晶元設計企業。據 TrendForce 數據統計，按營業收入計算， 公司 2018 年保持中國 IC 設計行業收入排名前十。
據 CINNO Research 對 2019 第三季度存儲產業研究報告顯示，公司 Nor Flash 市場份額提升到18.3%，超越賽普拉斯排名全球第三，前二名分別為華邦電子和旺宏電子。
依據 IHS Markit 報告，在中國 Arm Cortex-M MCU 市場,2018 年公司銷售額排名為第三位，市場佔有率 9.4%，前兩位分別為意法半導體(STMicroelectronics)和恩智浦半導體(NXP)。
依據賽迪數據，2018 年 公司感測器業務(思立微)中，觸控晶元全球市場份額為 11.40%，排名第四；指紋晶元全球市場份額為 9.40%，排名第三，前二位分別為匯頂 科技 、FPC。
1、該公司的NOR Flash技術相對低端，是大廠忽略、不做的市場，它是兆易當前的主業，未來應該是DRAM；
2、公司在快速擴張，橫向（收購思立微），縱向（DRAM研發）都在發力。DRAM或許能夠殺出一條出路，個人還需深入了解，歡迎業內人士交流；
⑶ 美光科技股票代碼是多少
美光科技股票代碼是：MU。
美光科技是全球最大的半導體儲存及影像產品製造商之一。
簡介：
美光科技是一家美國企業，是全球最大的半導體儲存及影像產品製造商之一，其主要產品包括DRAM、NAND快閃記憶體和CMOS影像感測器。美光科技的產品廣泛應用於移動、計算機、服務、汽車、網路、安防、工業、消費類以及醫療等領域。
⑷ 關於三星
近年，三星電子在科技市場的地位越來越高，當全球科技公司於2001年陷入低潮時，三星卻仍有不俗的盈利，這顆新星在市場漸露曙光。 事實上，三星最初進入科技市場時，已經有眾多擁有成熟技術的公司。作為
市場的遲來者，三星的應對是於技術、市場及業務發展採取不同策略，以
趕上領先者的步伐，在市場中突圍而出。
● 三星電子簡介
三星電子成立於1969年，初期業務主要以生產廉價產品為主，1980年代開始發展半導體業務，其後逐漸向高端產品業務發展。 至21世紀，其主要業務范圍包括半導體、數字媒體、通訊網路及數字應用業務。
以Intel為主要競爭對手的半導體是三星的核心業務，三星主要集中在內存市場發展。 1980年代，三星以發展動態隨機存取內存(DRAM)為主要業務，現已擴展到靜態隨機存取內存(SRAM)、快閃記憶體、個人計算機、伺服器、工作站及移動數碼產品。 三星於DRAM業務中的市場佔有率過去10年有不俗成績，穩占第一，而快閃記憶體的市場佔有率亦達到全球首位。
數字媒體業務方面，三星以發展電視、DVD 播放器為主，產品包括等離子及液晶顯示屏，薄膜晶體管液晶(TFT-LCD)顯示器等，主要競爭對手有夏普、索尼和LG。
三星亦發展通訊網路業務及數字應用業務，三星是手機第三大廠商，僅次於諾基亞和摩托羅拉，亦是CDMA手機全球第一大廠商。數字應用業務則以發展高端家庭電器為主，產品有冰箱、冷氣機、洗衣機、微波爐。
形容三星為市場的遲來者絕不為過。三星電子進入每一項業務都比其主要競爭者遲，家電業務比松下遲了51年，半導體業務比Intel遲了10年，而在以手機為主的通訊業務上，三星比諾基亞遲了足足122年。
三星的「第一主義」
三星集團董事長李健熙主張「重質的新經營」，從重視外在的「重量思考」轉為重視品質和機能的「重質思考」，並實行「第一主義」，以成為數字融合革命的主導者，並躋身全球三強之列為目標。他認為21世紀是超競爭(mega competition)的時代，成敗將取決於保有多少個全球第一的事業。
三星近年發展迅速。三星在《財富》世界 500 強排名大幅躍升，逐漸拉近與主要對手索尼及松下的距離。在2003年《商業周刊》IT100強中亦攀升至第三位，並獲選《財富》雜志最受推崇的電子企業第四位。從上文提及其在各業務上的地位，以至其資產回報率，都顯示出三星已追貼索尼、松下等競爭對手，其品牌價值亦不斷上升。
那麼三星憑借什麼策略「超日趕美」？ 本案例將探討三星如何於技術、市場及業務發展上運用不同策略，漸漸趕上行業競爭者。
技術層面的發展
一般科技公司在發展初期，一切研發項目都只能從零做起(階段0)。 可是，因「階段0」的研發需要不斷嘗試及不斷從錯誤中改良，所需成本及研發時間亦因而大大提高。
但三星電子的研發方向正相反。李健熙曾說：「如果付出1億韓元，就能以一周的時間獲得技術；硬要投入10億、20億韓元，還必須經過3-5年的開發，那是一種浪費。 付5%的技術費用沒關系，只要能獲得Know-how，獲得10%的利益就好了。」
作為一間遲來的科技公司，三星明白自己首要的工作是在激烈競爭中盡快縮短與同業先發企業在技術開發上的距離。因此，三星在研發技術中採取了一種與別人不同的研發方向--「反向工程」。通過支付專利金引入技術，然後以模仿的方式學習他人的技術，再改造成適合三星使用的研發方向，正是「反向工程」的要點所在。三星就是以購入專利及模仿技術去取代所需成本及研發時間較長的「階段0」研發，以最短的時間縮短與技術領先者的距離。
半導體是三星最早獲得世界領先稱號的產品。在最初缺乏半導體核心技術的階段，三星派出7名高級技術人員向美國美光科技公司先後兩次要求授權技術，以支付專利金的代價引進美光的半導體技術，其後經過不斷的技術鑽研，三星半導體由推出 64Kb動態內存技術(落後4年)到64Mb動態內存技術(與美、日同步)以至256Mb動態內存技術(世界領先)，前後只用了6年的時間。
液晶顯示器是三星第二個創造現金的產品。與半導體一樣，三星在最初階段都是以支付專利金的方式，取得美國國家半導體生產液晶體晶元的授權，解決缺乏核心技術的問題。 在加入自己行業的低壓差分信號(LVDS)及低振幅差動訊號傳輸(RSDS)互聯技術後，元器件數量減少了一半，大大減低成本。最後在主動拉低液晶顯示器價格的策略下，三星成功取得全球第一的市場佔有率。
三星的手機在短時間內成功進入三大手機生產商行列，除了三星手機在市場上花了不少功夫外，CDMA的發展亦十分重要。在與美國高通合作取得當時不被看好的CDMA技術的授權並將CDMA技術商業化後，三星成為CDMA手機的最大生產商。經過不斷推廣CDMA技術本身的優勢，CDMA在市場上得到了支持，全球使用人數由1997年的500萬急升至 2003年的1.74億，間接令三星手機的市場佔有率急升至全球第三。
從這三大產品中，三星都是採用「反向工程」，先引入產品的核心技術，省去了「階段0」的開發時間，大大縮短了與技術領導者的距離。
三星依賴購買專利發展其技術，最大的缺點是每年都要支付大金額的專利金。 至於其他同業，如索尼和松下，因自行發展基層技術，所以沒有任何專利金的開支。
但縱使每年都要支付專利金，三星卻能從「反向工程」策略中得益。 因為沒有「階段0」的研發，三星可以以最短的時間趕上技術領導者。而且，三星可以大量降低研發成本。據每家公司的年報顯示，三星的研發金額只是其他公司的20%-30%，三星投放在發展技術的總金額(研發成本+專利金支出)也遠低於同業。
此外，正因三星的研發金額比同業低，其專利權的平均成本比其他公司低達五成以上，可見其研發比同業更具成本效益。
三星的市場策略
三星透過採用「反向工程」的技術策略，使其以最短時間拉近與技術領先者的距離，並且減低研發金額，令研發更具效益。相比起市場上其他的主要競爭對手，三星在市場中發展速度驚人。以手機為例，三星的市場佔有率逐年攀升，每年的增長率較其他對手為高，更開始威脅排名第二的摩托羅拉。三星在其他業務中亦有不俗的成績：2003年，三星動態內存(DRAM)晶元的市場佔有率為32%，占據著市場的首席位置；液晶顯示器亦占據著市場的第一位，佔有率為18%；大屏幕電視市場中，同時也擁有32%市場佔有率，排名第一。
在成功縮短與技術領導者的距離後，三星如何繼續發展其技術？ 我們發現，三星後期的技術發展策略跟其他公司的策略並無兩樣。而且，作為市場的遲來者，單靠研發出來的技術成果，是不足以令三星在短短數年間就能在市場中爭取一定的佔有率。要於市場中突圍而出，必須要有外在的配合，於技術研發的成果上作產品增值。為了實現其產品增值，三星投放了大量資源於兩方面發展：器重設計專才及貼近市場需要。
另外，三星在後期技術發展依重「強強合作」，即與其他世界頂尖的科技公司合作研發新科技，如與索尼共同發展第7代液晶體顯示器以及與IBM共同開發更精密的快閃記憶體。 每年，三星平均有十多次「強強合作」的發展機會。透過「強強合作」，三星既可以研究出新的技術，又可以減低研發時的風險。
正因後期技術發展策略跟其他公司相似，三星的研發成果並非一枝獨秀。根據美國專利商標局的統計，三星每年的注冊專利，相比其他同業都不是最優秀的，三星寧願跟其他強者合作，也不獨自研發最新最快的技術，可見三星的目標並不是爭取成為技術的領導者。作為行業遲來者，為了不在技術層面上與其他公司硬碰，三星利用其他策略，如市場觸覺，來加強自己的競爭力。
● 產品增值策略一：器重設計專才
李健熙曾揚言：「一名天才能夠養活10 萬人。」所以三星不斷在本土以及世界各地搜羅研發專才。三星現在有11200 名具有碩士、博士學歷的員工，而且計劃每年再增加約1000名。此外，三星的研發部門約有19700人，佔全體職員的34%。
三星投放了大量資源，在全球各地設立了多家設計學院，如Innovative Design Lab of Samsung及Samsung Fashion Institute，主要為三星旗下子公司提供產品設計方面的專門意見，並提供年輕設計師的專業培訓。此外，三星更與國際知名的Parsons School of Design合作，設立了Samsung Art and Design Institute，用以激發起設計員的創意思維。
這些學院協助三星培育了一班優秀的員工，相比起市場中的其他主要競爭對手，三星每位員工對公司利潤的貢獻遠超過同業。 特別於手機市場中，雖然三星仍未能攀升至市場中的首席位置，但每位員工的貢獻利潤，卻比諾基亞及摩托羅拉為高。
● 產品增值策略二：貼近市場需要
為了貼近市場中消費者的需要，三星於全球設立了13家研發中心，專門從事面向當地市場產品的研究開發。三星的發展網路覆蓋全球，在各地設立的研發及銷售機構，均會定期調查消費者的生活、人口的偏好潮流等各方面，藉以分析各地消費者的需求。三星透過進行這些市場調查，選定有代表性的消費族群，再針對他們的需求來進行設計。因此，我們可以看到，三星由產品策劃以至投產，都會考慮到大眾消費者的需求及跟貼潮流的發展。
相比其他對手，三星往往是首家在市場中推出時尚產品的公司。例如三星曾通過調查更深入了解了女性對於手機的要求，推出的多款針對女性設計的手機,或者有迎合女性的功能設計，如鏡子、粉餅盒等，或者是更有特色的貝殼式外形和七色背景屏。另外，三星透過調查看準高層消費者的需求，從而開發了一種家庭綜合娛樂系統，把所有家用電器和通訊設備利用無線鏈接技術融為一體，用戶只需使用一個電視遙控器或手機即可操控家中任何電器。
李健熙表示：「設計與創意是企業最珍貴的資產，同時也是21世紀企業經營決定勝負的最後關鍵。」三星一方面在不斷提升自己的研發實力，同時亦大力投放資源於旗下的設計學院及全球性的發展網路。三星採取了兩大重點策略，將其技術成果轉化為迎合消費者需要的商品：市場驅動型的研發及產品設計。
市場驅動型的研發 三星定位為「數字時代的領導公司」，有別於那些基礎研究驅動型的科技公司。三星利用有限的資源集中開發應用技術(Applicable Technology)，以引領數字生活的進化。三星的專利技術主力是「將數字應用融入於生活中」，透過把人性化的技術帶進內存、行動電話、液晶體顯示器等產品，為用戶帶來各式各樣的便利。數字產品帶來全新的生活方式，成為時尚與新潮的象徵，對於善於接受新事物的新一代具有相當大的吸引力。
三星數碼產品的暢銷，驗證了一個公理：技術本身的先進，更要和實際需求結合，甚至實現創造需求的技術創新；只有真正與大眾消費需求契合，憑借技術與應用並重的優勢，才能迅速佔領市場。
產品設計 隨著數字應用的迅速普及和滲入，巨大的消費群正在逐漸形成。在堅守研發和產品性能優勢的基礎上，三星也根據消費者的不同愛好，強調個性化的外觀設計。配合「親切」的品牌形象，三星強調「人性化」的設計理念：比如為方便用戶的日常操作，不僅在拍照手機的機身側面加設拍照「快捷鍵」，還首創180°翻蓋雙旋功能；三星的液晶電視則利用亮度感測技術，依據外部環境的亮度，實現屏幕光亮度的自動調整。
三星產品的熱銷，在品質卓越的基礎上，產品的外觀設計也起了決定性的作用。中國消費者協會發布的調查結果顯示，三星手機外觀設計排名第一，超越了多個國外名牌。 自1998年至今，三星電子共獲得了17項美國產業設計師協會(IDEA)的優秀設計獎，連續5年成為全球獲獎最多的公司，而且其庫存周轉率多年來也高於其競爭對手。
業務發展模式
除了運用技術上的策略縮短與競爭者的距離，利用市場策略促進銷售外，三星在業務上以半導體為基礎的發展策略則令他可以做好內部管理。
在談及確實的策略之前，讓我們先談半導體的重要性。半導體、晶元、顯示器、無線科技都是數碼產品的必要零件，而三星的發展目標是數碼技術融合，為達到這個目標，三星採用以半導體及液晶顯示器為基礎，再發展手機及其他數碼產品的模式，以此形成自己的競爭優勢。
除三星有完整的垂直整合外，索尼及諾基亞都沒有生產半導體中的內存，得不到垂直整合的效益。而且索尼及諾基亞產品中的動態隨機存取內存(DRAM)都是從三星電子購買，可見三星的半導體基礎比同業穩健。
三星的業務發展模式正是以半導體的穩定地位為基礎，進而拓展LCD、信息傳播、通訊等事業領域。我們可以從以下三星業務發展史說明：
三星於1994年成功開發世界第一款256MB DRAM後奠定其半導體的地位。次年，三星才與富士通簽訂LCD技術合作，並於同年首次開發22英寸TFT-LCD。之後三星一直致力發展其半導體及液晶體顯示器業務，在這兩項業務的基礎上發展手機、數字電視等數碼事業。
多年來，三星的半導體業務已經發展成熟，並且逐漸威脅領導者的地位。單看三星與半導體同業2003年的資本回報率比較，三星的成績已趕上Intel。
另外，從資產回報率比較，三星的資產回報率也比同業較為平穩。三星半導體業務雖僅次於Intel，但其表現卻逐年上升，2001年更首次超越領導者Intel，逐步威脅Intel的地位。以上比較證明三星的半導體業務日趨成熟，但半導體業務是如何幫助三星建立競爭優勢的呢？
1。 穩定的零件供應
三星旗下的子公司分別生產半導體及其他有關的零件，為三星的顯示器、手機等數碼產品提供穩定的零件供應。以三星顯示器為例：
三星半導體、三星電管、三星康寧、三星電機長期為三星顯示器提供顯示器零部件和原材料，造就了三星顯示器的「垂直生產體系」，這一優勢促使三星的液晶體顯示器得以佔領市場份額第一地位。
三星旗下子公司關系密切，為提供穩定的零件供應，各有銷售來往，從而形成相當重要的內部市場需求，三星內部銷售平均占總銷售的40%。內部市場加上對外銷售，可形成更龐大的市場需求，幫助三星以大規模控製成本，增強競爭力。
從三星與其他電子企業競爭者的比較，我們發現三星的銷售成本較低，這可歸功於三星內部市場及垂直生產體系的成果。三星的邊際利潤遠高於其他競爭者，由此亦可見三星控製成本比同業出色。相反，由於沒有穩定的零件供應，我們發現，日本電視製造商因為依賴韓國及台灣液晶顯示器產品供應，要承受高成本及供應不穩定的風險；而摩托羅拉2004年7月分拆其半導體業務後，結果導致晶元短缺。
2.推進上游業務的發展
三星以半導體為基礎的業務發展策略除了為三星建立穩定的零件供應外，亦幫助三星推進上游業務的發展。我們可從三星各項業務如何推進手機的發展加以說明。
三星的內存、液晶顯示、彩色屏幕技術及相機鏡頭都是三星電話的核心組件，各項技術的突破都可以推進手機業務的發展，包括率先推出雙屏幕、旋轉鏡頭以及500萬像素手機等高技術的產品。
三星的業務發展策略之所以成功，全因三星各家子公司及各項業務發揮整合作用，三星電子旗下的關系企業所生產的產品都達到世界一定水平，其中包括：三星DRAM為世界第一的市場佔有率已有10年，三星電機生產的高壓變聲器及調音器全球市場佔有率世界第一，三星SDI生產的顯像管和液晶屏全球市場佔有率世界第二等等。
總結
三星最初進入科技市場時，已經有很多擁有成熟技術的競爭者，作為市場遲來者要立足於市場，必先趕上行業的技術步伐。三星採用購買專利方法和其後的「反求工程」，高效率地吸收技術，以縮短時間及減少投入的資源。
當三星逐漸趕上行業的技術步伐之後，三星沒有爭取要做技術領導者，反而採取對外的市場策略，於已發展的技術成果上提升產品的附加值，促進產品銷售競爭力；及對內的業務發展策略，做好內部管理，控製成本及發揮協同作用。
縱使三星是市場的遲來者，缺乏技術優勢，但透過採用以上策略，令三星後來居上，成為全球矚目的明星企業，這是初入科技市場的公司可以向三星學習的地方。
http://news.xinhuanet.com/fortune/2005-02/21/content_2598666.htm
負債170億美元到成為全球最大的內存晶元、顯示器和彩電製造商，以及第一大CDMA手機製造商，三星電子創造商業奇跡只用了5年時間。與其說三星電子的尹鍾龍挽救了企業，倒不如說他重新打造了企業的核心競爭力。
美國《商業周刊》2003年度行業最佳經理人評選進入緊鑼密鼓的最後評選階段，終審結果將於1月12日公布。韓國三星電子CEO、三星集團本部副部長尹鍾龍（Yun Jong Yong）有望作為亞洲商業的代表，成為年度IT行業最佳經理人。這位經理人因重塑韓國三星電子，領導企業向數碼消費產品製造轉型而蜚聲海內外。
尹鍾龍：三星的「管理瘋子」
現年59歲的尹鍾龍畢業於美國麻省理工學院，他1966年加入韓國三星集團，效命37年，先後掌管三星電視業務部、研發部等要職。
自從1995年創記錄的盈利之後，三星集團開始不斷滑向深淵。作為三星集團主業的半導體業，由於國際市場價格驟然下跌，導致業務量大減；三星視頻音像產品的競爭力由於亞洲其他國家，特別是中國家電業的沖擊，競爭力不斷下降；對市場反應遲緩也暴露出三星內部管理的問題。
1997年，亞洲金融危機波及韓國，泡沫經濟破滅。眾多韓國財團皆在風雨飄搖中艱難度日。從1996年末至1997年第三季度，三星集團業務全面告急。長期負債最糟糕時達到180億美元，幾乎是公司凈資產的三倍；生產管理不善導致庫存嚴重；擁有過多的非核心資源。
1995年創下22億美元利潤紀錄的三星電子被逼到了破產的邊緣。一名老員工被董事會緊急從日本市場召回韓國，後來他被告知董事會和工會已經推舉他主掌三星電子帥印——這位老員工就是尹鍾龍。
認識到劇變的環境需要徹底的變革之後，尹鍾龍上台後做出的第一個重要決定就是削價大量出售已有存貨，並積極回收應收賬款。三星電子大刀闊斧地降低庫存、削減成本、賣掉價值19億美元業績不佳的資產，其中包括高級經理乘坐的噴氣飛機以及整個半導體部門，廢除了長篇大論的講座和報告，甚至還關閉了公司的高爾夫俱樂部。此舉使得公司的現金收入大增，債務降到了50%以下，債務結構明顯改善。一年之後公司扭虧為盈。
第二步，尹鍾龍對三星電子的核心業務進行了重組。亞洲金融危機過去大約半年以後，尹鍾龍領導集中力量開發最關鍵的領域。他對原先的許多業務出售或剝離，努力建立比較平衡的商業以及業務結構，使得三星集團抗市場風險能力大為增強。1995年，三星財團60％以上的收入來自半導體，而到了1999年，財務收入單一的情況已得到明顯改善。
第三步，尹鍾龍不得不面對三星集團創業以來規模最大的企業裁員。三星電子管理層裁員30%，非管理層裁員35%。尹鍾龍因此被韓國商界稱為「裁員強人」，也有人叫他「西方來的管理瘋子」。「我們通過許多種培訓項目和市場會議把這個信息告訴雇員：三星集團雇員必須有準備，才能生存下去。我們必須用十分創新的辦法來改變公司的金融機制以及加強公司的競爭力。」
高端品牌戰略：尹鍾龍重塑三星
擺脫經濟危機的威脅只是一個發端。1999年以後，尹鍾龍逐漸把注意力轉向提升三星電子消費品牌內涵方面。重生後的三星電子不再是一個低端消費類電子產品品牌，而是一個令人耳目一新，足以與索尼、摩托羅拉、飛利浦等世界知名品牌叫板的後起之秀。
企業將自己定位為高端品牌，不但採取了更為精心計劃的營銷策略，著重於生產高端的電器產品和手機；甚至決定完全拋棄低端產品。尹鍾龍頂住各種方面的壓力，說服大股東李昆喜家族，大力縮短存貨周期，比競爭對手平均少2周以上。
尹鍾龍甚至親自站櫃台，演示電子產品的推銷。三星電子有個「生魚片營銷理論」，即電子產品就像生魚片一樣，要趁著新鮮趕快賣出去，不然等到它變成「干魚片」，就難以脫手了。兵貴神速，三星電子的產品永遠是市場上的「生魚片」。
在全球高端電子市場上，三星電子不斷率先推出各種優勢產品：高端手機、寬屏背投式彩電、記憶晶元、數碼攝錄機、數碼相機，每次都打了競爭對手一個措手不及，並憑借自身的時間優勢賺取最高昂的利潤。
在提高管理、研發的同時，尹鍾龍採取了更積極的人才策略。即使是在金融危機時期，三星電子仍然在人力資源上投以重資。在過去5年，公司共招募了800多名博士，300多名畢業於歐美名校的MBA。
尹鍾龍還對三星電子的重點市場美國的經營進行了整頓。他於2001年任命Oh Dong Jin為美國分部CEO，從AT&T引進彼得·斯卡里任斯基主管手機銷售，聘用曾在優派公司、《計算機世界》雜志工作的彼得·威德法爾德領導營銷。
尹鍾龍還給位於漢城的公司總部帶來新鮮血液——他把一個老外活生生塞入了董事會。新成員48歲的埃里克·金於1999年被任命為主管全球營銷的執行副總裁。金的倔強性格曾經引起英國分部的許多經理不滿，但尹鍾龍對金的工作給以堅決的支持。後來三星電子招募了很多有海外工作背景的高級人才，在人力資源上大開綠色通道。
轉型後的三星電子成為一家決策靈活的「網路型公司」。尹鍾龍倡導的網路化企業概念不僅僅是實現內部管理的科學化，在三星電子轉型過程中，企業被賦予了非常公開的決策和實施過程，核心是使各種信息由下而上公開廣泛地傳遞，讓管理層和被管理層都積極參與。
尹鍾龍強調，只有透明、清晰才能做出重要的和正確的決策。建立起新的作業方式是管理變革的主導。改革之後，三星電子獨立的生產部門將更具有自主性，從原來集中型的管理體系轉向一個網路型的管理結構。
「這使得我們公司的決策速度更快，同其他公司相比，效率也因此有了較高的提升。」尹鍾龍參加亞洲商業年會總結三星電子重組的經驗時說，「公司競爭力的大小決定於公司開發能力，以及公司內部信息交換網路建立的優劣程度。」
尹鍾龍為三星電子建立了新的願景目標「引領數字融合的革命」。為實現這一宏偉目標，他制定了一個名為「數字化e企業」的重大計劃，其本質是一個將客戶和企業價值最大化的戰略。它通過提供全面的解決方案和集中處理的方法來增加價值並優化供應鏈。
三星電子又一次走在了競爭對手前面。業內預計數碼產品在5年內將大行其道。數碼電視、各種數碼家用電器及網路設施都將被大量使用。如果個人通訊數碼化、家庭生活數碼化都成為現實，三星電子就有了增長的機會。近70億美元現金，為研發、工廠建設和營銷創造了條件。 由於有了清晰的目標和戰略，尹鍾龍成功地將整個公司的員工緊密地團結在他的周圍。1999年，三星電子取得了令人驚訝的成績——公司收入增長了十倍之多，公司的股票上升了233％，凈收入猛增了100多倍。
1998年，尹鍾龍被美國亞特蘭大《學院工程師》雜志授予「傑出管理成就獎」；1999年，他被《財富》雜志評為亞洲1999年度最佳商業人士；2000年，《商業周刊》將其評為年度最佳25位經理人。是年，三星電子凈收入超過了50億美元。
求異爭先：三星欲躋身全球前三名
回想尹鍾龍上任之初，他總是提醒手下經理「我們隨時有可能會破產」。而到了2002年，三星電子銷售量高達330億美元，盈利60億美元。1970年，三星電子還在為三洋公司打雜，為其製造12英寸黑白電視機，1997年，三星電子還不得不從索尼或者日本三菱電工處購買晶元。而現在，它已開始威脅到諾基亞和摩托羅拉在手機市場上的主導地位，並與索尼、三菱爭搶高清晰度彩電的市場。
「三星電子將領導新一輪改變一切的數碼革命，在八年之內成為在世界排名前三位的公司。」這是三星電子CEO尹鍾龍的目標，也是三星電子未來的企業戰略。
「我們不僅熱衷於創造消費電子產品，而且還要創造出藝術的生活方式。我們致力於發展成知名的、具有靈感的品牌。我們領導的數字集成革命將會為消費者帶來革命性的數字集成產品，從而改造人們未來的生活。」
中國市場吸納三星電子21億美元，是三星電子除本土以外投資最多的海外市場，投資中國市場十年，十年間業務拓展驚人。目前三星集團在中國有12個生產企業，6個銷售企業，累計投資26億美元，主要生產手機、電視機、顯示器、筆記本電腦、列印機、白色家電、半導體等產品。
2002年三星中國事業部規模約為63億美元，今年目標將達到100億美元以上，其中出口約佔30%。最近5年，三星電子中國的事業規模取得了年平均增長40%的高增長率，預計到2010年，三星電子中國事業規模將翻兩番，達到400億美元。
眼下三星集團正籌劃著進一步轉變對中國的投資方向。第一，以製造為中心的投資轉變為包括研發、生產、營銷的全方位投資；第二，提高投資項目的技術含量和檔次，擴大背投電視、PDP、DVC、AMLCD、筆記本電腦、列印機的事業規模；第三，加強品牌經營，確立數碼品牌形象，提高品牌價值。
中國市場競爭的壓力不僅來自那些已經被人們所熟知的500強跨國企業，快速成長起來的本土公司，如手機製造業的波導、彩電業的TCL、PC業的聯想、傳統家電業的海爾、海信，都對三
⑸ 紫光集團怎麼那麼有錢
紫光股份有限公司，是經國家經貿委和國家教育部批准發起設立的高科技A股上市公司，其前身是1988年成立的清華大學科技開發總公司，於1993年改組成立清華紫光（集團）總公司，同年11月4日在深圳證券交易所上市股票簡稱G紫光、股票代碼000938。
⑹ 美光宣布回購多少億美元股票
據外媒最新消息，5月21日，美國存儲晶元製造商美光科技宣布回購100億美元股票，這一消息導致美光股價出現了暴漲。
據悉，今年年初以來，美光科技股價已經上漲了35%。
美光公司主要生產快閃記憶體和內存晶元，也是英特爾公司的長期盟友。在過去一兩年中，全球存儲晶元市場呈現出火爆場面，價格不斷上漲，美光、三星電子、海力士在內的存儲晶元製造商，自然受益匪淺。
⑺ 為什麼說美國股市再次開啟「血洗模式」
北京時間2月9日報道，美國股市周四再次開啟「血洗模式」，三大股指均大跌3.5%以上，其中道指再度暴跌超過1000點，為史上第二大單日下跌數字。市場仍在擔心通脹抬頭與國債收益率上漲等因素。紐約聯儲行長稱今年可能加息4次。
截至收盤，道瓊斯工業平均指數下跌1032.89點，報23860.46點，跌幅為4.15%。納斯達克綜合指數下跌274.82點，報6777.16點，跌幅為3.90%。標普500指數下跌100.66點，報2581.00點，跌幅為3.75%。
小米生態鏈企業華米科技周四正式登陸紐交所，開盤價為12美元，較11美元的發行價上漲9%。但華米科技漲幅很快回落，並在盤中大部分時間破發，最終收盤上漲2.27%報11.25美元。。根據此前公布的招股書信息，華米在紐約證券交易所掛牌，股票代碼「HMI」，共發行1000萬股ADS。招股書顯示，截至2017年11月30日前兩個月，華米的營收為4.767億元人民幣（約合7160萬美元），凈利潤為5220萬元人民幣（約合790萬美元）；在2017年第四季度，華米智能可穿戴設備的出貨量為650萬件。
網易周三盤後發布了該公司截至2017年12月31日的第四季度及全年未經審計財報。財報顯示，網易第四季度凈營收為人民幣146億元（約合22億美元），同比增長20.7%；歸屬公司股東的凈利潤為人民幣12.86億元（約合1.976億美元），較上年同期的人民幣36.83億元下滑65.1%。
美國科技股也全線下跌，其中跌幅顯著的包括：Yelp（跌14.04%）、特斯拉（跌8.63%）、Snap（跌6.55%）、惠普（跌6.08%）、Netflix（跌5.47%）、英特爾（跌5.42%）、藝電（跌5.29%）、Square（跌5.21%）、微軟（跌5.13%）、柯達（跌5.13%）、英偉達（跌4.93%）、美光科技（跌4.78%）、Facebook（跌4.77%）、亞馬遜（跌4.68%）、Alphabet（跌4.49%）、Roku流媒體（跌4.36%）、PayPal（跌4.33%）、西部數據（跌4.32%）、雅虎（跌4.17%）、高通（跌4.03%）、Adobe（跌3.73%）、博通（跌3.34%）、AMD（跌3.28%）、IBM（跌3.12%）、eBay（跌3.09%）、速匯金（跌2.90%）、Fitbit（跌2.86%）、蘋果（跌2.75%）。
上漲的公司包括Twitter（漲12.15%）等。
Twitter在周四盤前公布了第四季度財報，當季營收為7.32億美元，同比增長2%。凈利潤為9110萬美元，而上年同期凈虧損1.671億美元。第四季度，Twitter營收超出了分析師平均預期的6.864億美元，主要受數據授權營收和視頻廣告營收增長所推動。
基於美國通用會計准則(GAAP)，Twitter第四季度首次實現盈利，達到9110萬美元，每股攤薄收益12美分。相比之下，Twitter上年同期虧損1.671億美元，每股攤薄虧損23美分。基於非美國通用會計准則(non-GAAP)，Twitter第四季度凈利潤1.41億美元，每股攤薄收益19美分。Twitter業績大幅超出華爾街預期，推動其股價一度大漲30%。
索尼美國存托股下跌6.30%，據外媒最新消息稱，谷歌正在開發一種會員模式的流媒體游戲服務，落地設備是視頻棒Chromecast，另外谷歌也有可能在開發專門的游戲設備，用於游戲的操控。谷歌強勢殺入流媒體游戲和相關硬體市場，這對索尼PlayStation游戲部門無疑是一個利空。
高通周四稱，該公司董事會成員一致投票決定否決博通修改後的1210億美元收購要約。高通稱，董事會判定博通的收購要約「大幅低估」了高通的價值，而且鑒於交易失敗的重大下行風險，該要約還無法滿足監管要求。另外，高通還表示該公司已主動提出與博通召開會議，以便商討雙方是否可以解決估值過低的問題。
⑻ 美光科技擬回購多少股票
報道稱，存儲晶元製造商美光科技公司周一宣布，計劃回購至多價值100億美元的股票，相當於其市值的約16%，是該公司迄今為止最大規模的一次股票回購。
此外，美光科技還宣布與英特爾達成協議，合作生產世界上最高密度的3D NAND快閃記憶體晶元。
與此同時，該公司還上調了第三財季盈利和營收預期。
來源：新浪財經
⑼ 美光半導體(西安)有限責任公司怎麼樣待遇如何
摘要 美光半導體（西安）有限責任公司平均工資為5431元/月，其中44%的工資收入位於區間4000-5000元/月，33%的工資收入位於區間5000-6000元/月。據分析數據統計，美光半導體（西安）有限責任公司年終獎平均3550元。
⑽ 美光科技股票回購的真實原因是什麼
在周末中美經貿磋商達成「止戰」的共識後，美光科技周一又公布靚麗財報，並宣布批准100億美元股票回購計劃，還與英特爾達成合作協議。受此提振，美光科技股價大幅反彈，今年累漲35%。
對於美國明星晶元股、美國最大內存晶元製造商美光科技(Micron)而言，周一顯然是個好日子。
在周末中美經貿磋商達成「不打貿易戰」的共識之後，美光科技周一又公布了靚麗財報，宣布批准100億美元股票回購計劃，還與英特爾達成合作協議。受此提振，美光科技股價大幅反彈。
盤後交易時段，美光科技宣布已經與同為晶元巨頭的英特爾(Intel)達成協議，雙方將聯手研製用於快閃記憶體驅動和數字攝像機的下一代晶元。隨後，公司宣布將回購規模100億美元的股票。
美光科技在財報中上調了第三財季業績展望，預計屆時每股收益3.12-3.16美元，收入為77億美元至78億美元，分別高於此前預期的每股收益2.76-2.9美元，收入72億美元至76億美元。
接受FactSet調查的分析師平均預期每股收益為2.86美元，收入為74.9億美元。
對此，美光科技總裁兼首席執行官、來自印度的Sanjay Mehrotra在財報中解釋：「之所以上調第三財季業績預期，主要是在整個晶元產業基本面健康發展的背景下執行我們的戰略所致。」
周一，美光科技大幅高開，漲幅逾5.4%，收盤漲3.91%。盤後，該股進一步上漲3.46%，至57.40美元。該股今年累計漲幅已達35%。
一位華爾街分析師上周表示，如果投資者想受益於晶元產業的長期增長，那麼，美光科技是一個很好的方式。RBC Capital Markets分析師Amit Daryanani稱：
美光科技為投資者提供了一種接觸DRAM(動態隨機存儲器)和NAND(計算機快閃記憶體)市場的獨特方式，我們認為，該股的估值也極具吸引力。
看多美光科技的不只是Amit Daryanani。
根據SEC的13F倉位披露文件，對沖基金Coatue management一季度購入1450萬股美光科技股份。David Tepper掌舵的Appaloosa和Stan Druckenmiller創建的Duquesne Capital Management同期增持該股。
鑒於美光科技當前低廉的市盈率，上述大佬的買入行為表明了他們對該股前景持有信心，而多數投資者現在對包括該股在內的科技股持有疑慮。
美光科技在一季度經歷了長達近兩個月的窄幅震盪格局，隨後大幅沖高，華爾街紛紛看好。但自3月下旬至本月初，該股發布令人失望的財報之後，很多投資者質疑該股前景，該股隨即震盪走低。
一季度知名對沖基金行業大佬入市抄底，可能意味著市場對美光科技的立場有望轉變。
從事投資銀行和經紀業務機構Stifel Nicolaus的分析師Kevin Cassidy周二將美光科技的目標價上調至101美元，這在華爾街處於較高預期。
考慮到美光科技周一收盤報55.48美元，這意味著Kevin Cassidy 認為該股未來可能翻倍。