❶ 國美的股票有哪些
國美電器的股票代碼是00493
2004年6月國美電器在香港成功上市。2006年成功收購上海永樂生活家電，2007年12月成功並購北京大中電器之後，成為國內家電連鎖企業中門店數量最多的一家。國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。
(1)國美電器股東質押股票情況擴展閱讀：
國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數（含大中電器）達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數為1616家。
在上海證券交易所上市的證券，根據上交所「證券編碼實施方案」，採用6位數編制方法，前3位數為區別證券品種，具體見下表所列：001×××國債現貨；110×××120×××企業債券；129×××100×××可轉換債券；201×××國債回購；310×××國債期貨；500×××550×××基金；600×××A股；
滬市A股票買賣的代碼是以600、601或603打頭，如：運盛實業：股票代碼是600767。中國國航：股票代碼是601111。應流股份：股票代碼是603308。B股買賣的代碼是以900打頭，如：儀電B股：代碼是900901。
2019年8月27日晚間，國美零售控股有限公司（以下簡稱國美或國美零售，股票代碼：00493.HK）發布截止至2019年6月30日止的中期業績報告。
期內，國美零售線上線下交易總額（GMV）721.9億，其中，2月正式推出的社交電商-美店GMV同比增長123%，成為非傳統家電業務增長的排頭兵。
報告顯示，2019年是國美「家·生活」戰略轉型的關鍵期，國美依託互聯網技術，建立國美APP、門店、美店「三端合一」的用戶觸達和用戶運營平台，同時致力於為用戶提供更深度的「智能家庭整體解決方案」，打造國美特色的零售之路。
2020年3月31日晚間，國美零售（股票代碼：00493.HK）發布2019年全年未經審計的業績報告。期內，非傳統家電業務取得明顯增勢，新業務進入規模化復制階段，良好的發展態勢開始在財務報表中體現。
國美方面表示，2020年國美將繼續深耕下沉市場，預計2020年在三至六線市場將再新開2000家店，到2020年底整體縣域店數量達到3000家。
❷ 為什麼近期國美股價大跌
一則成立合營公司的通告，讓國美電器又一次捲入漩渦。
9月27日，國美電器宣布與全資的北京鵬澤置業有限公司、北京鵬潤地產控股有限公司成立物業合營公司，之後國美電器股價開始連續三個交易日下跌，累計跌幅高達40%。隨後國美緊急叫停，10月3日，國美電器公布暫停成立合營公司，股價開始趨穩。
隨後，10月13日突然宣布耗資1783萬港元從二級市場回購879.2萬股，當天國美電器股價一度大漲7.35%。
該消息既透露出國美電器延伸產業鏈的意圖，也透露出國美系意欲整合旗下資產的意圖。
無奈的急剎車
國美電器合資組建國美商業地產開發公司的消息公布後，次日國美股價大跌11.36%，第二天再暴跌21.79%，創下逾兩年新低的1.83港元。在內地房地產業不景氣的當下，市場普遍質疑國美的決定。
從之後的暫停一系列動作不難看出，國美管理層對股價大跌是始料未及的。
董事會主席張大中對此解釋稱：「計劃提出的緣由，是為了維持和提升集團的競爭力及盈利能力，獲得合適的零售地點及控制租金開支，以應付中國增長中的消費市場對優質零售空間不斷上升的需求。」
中投顧問零售行業研究員杜岩宏在接受記者采訪時表示：「判定此舉是否明智關鍵是看該項目未來的成長空間，從長遠來看，國美系組建商業地產開發公司具有前瞻性，一來可以結合商貿業務和地產業務，形成產業鏈互動，二來也能夠掌握商業物業資源，獲得增值回報，與此同時還能夠增大企業在商圈中的話語權。 」
出於這一目的，國美原本計劃通過成立物業合營企業，與北京鵬潤、北京國美優勢互補，解決集團對商業地產開發經驗不足的問題，在中國二三線城市創造並獲取更多優質門店資源。
管理層表示，經進一步考慮目前市場狀況，以及有關物業合營企業的多項因素，目前公司已決定暫停該計劃。國美稱未來將綜合多種因素重新評估該計劃，對於如何在二三線城市獲得有優勢門店、倉儲資源，將繼續研究一個令各方滿意的方案。
中投顧問零售行業研究員杜岩宏認為：「暫停成立合資公司確實不代表國美系會徹底放棄地產業務，特別是商業地產業務，這是由未來商貿圈發展趨勢決定的，國美並非不務正業，相反，通過有效整合商貿業務和地產業務將發揮國美系整體優勢。」
國美進退兩難
國美宣布該計劃後，市場似乎並不看好。在記者采訪中，大多數人認為，國美系現在的思路是對的，但投資者卻不買賬。
有人投資者擔心，國美旗下三家公司合營開張商業地產項目會帶來關聯交易利益輸送等問題。瑞銀分析師也認為，在當前的環境下，在中國發展房地產業面臨著很多風險。公告披露短短一周時間內，國美電器市值蒸發近四成，足以說明問題。
在內地房地產業不景氣的當下，市場普遍質疑國美系的決定。瑞信更以企業管治憂慮不斷上升為由，下調國美電器2011年～2013年盈利預測的10%～15%，評級降至「中性」，目標價大幅削減42%至2.5港元/股。
市場人士認為，黃氏家族開始整合梳理旗下資產的舉動 注重核心業務家電零售，地產業為家電業服務。
國美電器董事長張大中表示：是為了維持和提升集團的競爭力及盈利能力，獲得合適的零售地點及控制租金開支，以應付中國增長中的消費市場對優質零售空間不斷上升的需求。
「從國美電器為合營公司第一大股東就可以看出，合營公司是在為國美電器量身定做」。國美電器企業發展與投資者關系部副經理盧江接受采訪時候表示。
「實際上就是產業鏈的延伸。」對此，國美有關人士如此評價。
原因無他，家電賣場的競爭已走向提供消費體驗和完善周邊配套的競爭。
中投顧問零售行業研究員杜岩宏在接受采訪時候也認為：「國美投資地產屬於非主營業務，而投資者更希望其主營業務出彩，擔心地產業務會削弱其主營業務競爭力，加上當前房產調控效應顯現，房地產市場低迷，而投資地產業務需要大量資金，且回收周期長，這不免使投資者出現擔憂情緒。國美雖然堅信其投資戰略的可行性，但是不得不考慮投資者的擔憂和由此帶來的市場悲觀預期，這使國美陷入兩難境地。」
對於市場反應，正略鈞策管理咨詢合夥人袁偉認為，除去投資者害怕關聯交易的因素，就商業地產而言，由於商業地產投資大，回收周期長，投資商業地產必然會佔用國美電器的現金流，反而會影響短期國美電器在二三線城市擴張的速度，影響短期業績。
但值得注意的是，在國美電器宣布暫停成立物業公司的方案後，公司第三大股東摩根大通再次選擇了低位增持，其持股比例從5.12%上升到5.49%。
由於摩根大通增持和國美電器回購，雖然投資機構瑞銀將國美電器的目標股價從4.3港元下調到3.6港元，但是依然維持了其買入的評級。
中投顧問零售行業研究員杜岩宏最後表示：「摩根大通選擇增持表明其看好國美未來的發展，即使在國美股價下調時，不少投資機構仍給與國美買入評級，可見其成長性較好的情況未因成立合資公司的事件而改變。」
但帕勒咨詢資深董事羅清啟接受記者采訪時候指出：「為了獲得優質的店址，之前蘇寧電器(拓展選址信息)和百思買在上海等一二線城市都有自購物業，而蘇寧也在全國多個城市建設商業地產項目，這些投資都是相對獨立的，而且在地產調整中蘇寧也放緩了物業投資的計劃。」其言下之意似乎可以分拆處理，並無必要把上市公司拖入其中，此舉似乎並非明智之舉。
❸ 國美事件的事件起因是什麼
1、在貝恩投資入股國美電器8個多月後，在國美電器正在走出危機恢復正增長的情況下，擁有31.6%股權的國美電器大股東在5月11日的年度股東大會上突然發難，向貝恩投資提出的三位非執行董事投出了反對票。
2、以董事局主席陳曉為首的國美電器董事會隨後以「投票結果並沒有真正反映大部分股東的意願」為由，在當晚董事局召開的緊急會議上一致否決了股東投票，重新委任貝恩的三名前任董事加入國美董事會。
3、這一「閃電變局」源於貝恩手中持有的重要籌碼，在貝恩入股國美電器前，國美電器和貝恩就簽有違約協議，該協議規定，一旦國美電器違約，將向貝恩支付高達24億元的賠償金。
4、「國美董事會行使權利後，這一危機即已經解除。」5月12日，國美電器公關部人士回應媒體咨詢時稱。但據本報記者了解，上述「危機」的出現，實際上意味著國美與貝恩的合作已經出現了裂痕。
5、國美電器一位高管說「這背後是有故事的，從表面上來看，大股東發難看起來不僅完全不顧公司的利益，而且對其本身並沒有多少好處，其真正的目的目前還難以看懂。」
6、由於事發突然，5月11日晚，國美電器在香港召開緊急董事局會議，國美電器董事會一致通過了重新任命三位非執行董事的決議。國美電器內部人士表示，「按照公司章程，為了維護公司利益，公司董事會有權在不經股東大會同意的情況下任命公司非執行董事。」
❹ 國美電器的國美吞並大中
國美電器此次收購大中其實是8年前一場交易的延續。在2005年到2007年，當時的家電連鎖業進入兼並重組期，巨頭之間硝煙彌漫，繼國美收購永樂電器之後，大中電器也傳出要「賣身」，引發了蘇寧、國美的爭奪，並在2007年12月的短短數天內上演了一幕跌宕起伏的反轉劇，最終蘇寧退出，國美閃電入主大中。
交易歷時8年
根據雙方簽訂的協議，國美當時並非直接收購大中，而是一個曲折的分步走方案。國美電器由其附屬公司天津國美商業咨詢管理有限公司（簡稱天津咨詢）出面，通過銀行向一家投資控股公司北京戰聖提供36億元貸款，北京戰聖用貸款收購大中電器的全部注冊資本。
國美昨日在公告披露，經過多次延期，該項貸款將在2015年12月4日到期，而本次交易實際支付的金額將會部分與上述36億元貸款相抵消。
與此同時，憑借貸款以及相關協議，國美天津咨詢獲得了北京戰聖授予的隨時收購大中全部或部分股權的「獨家購買權」，並通過委託經營協議對大中旗下零售門店進行管理及經營、收取管理費，以確保取得大中的全部經濟利益。
對於為何採取這樣的方式，國美當時對外解釋說，對方希望盡快完成收購，但股權收購需要相關部門的審批，短時間內難以完成，採取第三方的方式可以盡快接手大中。此外，通過託管將大中電器整合和經營好，再在適當時裝進上市公司中。
家電業資深人士劉步塵分析認為，國美集團的家電零售業務實際上分為三塊，即上市公司部分、非上市門店、大中電器，國美此次正式收購大中是要將後者放到上市公司中，和目前國美的上市資產相比，大中電器更為優良，此舉有助於提振投資者信心和股價表現。
外資減持黃光裕增持
事實上，自去年年底以來國美電器及國美控股頻頻進行資本層面的運作，包括試圖入股徽商銀行未果、入股港股傳媒公司中國星文化(08172.HK)、增持中關村（000931）布局醫葯產業，此外近日有報道稱國美已將此前出售的地產項目收回自己手中。有分析認為，這些資本運作是國美系在為黃光裕歸來做先期布局。
同時，記者注意到，上半年外資股東紛紛借機減持，黃光裕夫婦則加以增持，進一步強化了對上市公司的控制權。國美電器控股（00493.HK）的股權變動記錄顯示，貝恩資本今年1月已清空了所持全部股份，貝萊德集團的持股從7.79%下降到4.74%，黃光裕、杜鵑夫婦則在5月26日增持了4.5億股，持股比例從32.43%上升到35.08%。
據了解，大中電器在北京發展30多年，門店超過60家，財報顯示，截至2015年3月31日，大中的資產凈值為41.3億元，2014年、2013年的稅後凈利分別為1.56億元、2.02億元。
❺ 國美電器的大股東
黃光裕
黃光裕失去控制權，但是仍然是國美的最大股東，主要不增發股票稀釋黃的股權，黃在國美的地位不會動搖。
按照目前的股權比例，只要國美掙錢，黃就能獲得1/3的收益。國美黃光裕方美有通過決議，並不代表股東都偏向陳曉，只是擔心動盪會引起股價劇變，才選擇保持現狀。
只要黃方有合適的人能掌控國美，形式就會改變，所以結果對黃的影響不大，只是控制權沒了，所有權還在手上。
(5)國美電器股東質押股票情況擴展閱讀：
企業戰略
1、供應鏈
以商品經營為核心，提供低成本、高效率的供應鏈平台。同時通過開放ERP信息化平台，在訂單、庫存、對賬、結算等環節與供應商實現信息共享，以提升周轉效率、降低缺貨率；並提高了與供應商合作效率，降低交易成本。
2、門店布局
國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數（含大中電器）達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數為1616家。
通過招租和退租等方式，上市公司部分優化門店面積約2.84萬平方米。2013上半年集團單店銷售和每平方米銷售實現了同比及環比雙增長，同店銷售增長達到15.1%。
3、采購模式
2013年年初國美提出「低價、高毛利」的對策。通過自主經營和平台經營模式進行新品類的擴充，提高商品豐富度；把商品分為高、中、低端三類，擴大中低端的產品線。通過一步到位的采購方法，來降低采購成本。
當時低價包銷商品約占國美收入的20%，差異化訂制的商品也約占收入的20%，常規化商品的收入約佔50%~60%。通過這樣的采購和商品策略，國美兼顧低價和高毛利。
4、物流運輸
1998年，國美在中國家電零售行業，成立了以高度信息化為平台的物流系統，取消門店庫房，過渡到集中配送模式，提高物流系統的運作效率。2005年10月，國美在總部成立了物流機構。國美物流中心下設項目部、運營管理部、檢查培訓部三大部門。
項目部對全國倉儲資源的整合，負責引進物流新技術並規劃國美物流系統的發展方向。運營管理部負責全國的商品調撥、市內配送指導、庫存商品進行全程跟蹤監督與管理；截至2013年2月，國美在全國由49個分部物流中心， 200多個二、三級市場外設庫。
5、黃金電商
2014年9月19號，一家3500平方米的黃金零售門店即將在北京西三環開業，這家門店的主人就是黃光裕。雖然黃光裕仍深陷囹圄但並不影響他對國美的全盤掌控，上半年國美電器上半年營收291.2億元，同比增7.4%；凈利潤6.9億元，同比增115.2%。
更為喜人的是國美線上交易額同比提升53.7%，其中二季度單季提升64.8%。
黃光裕為國美的黃金生意設計了一條以線上為主、發展線下的O2O商業模式。2014年3月，多邊金都網上商城上線。其未來的規劃是要在2020年，線上業務要覆蓋全國，甚至明確要求「並不追求店面數量」。多邊金都的線上零售渠道共有四個。
除了自己的網上商城，國美在線已經上線了「多邊黃金」的入口。此外，國美還選擇了在天貓與京東開店。從天貓和京東的實際銷售業績來看，顯得相當慘淡，天貓的店鋪首頁促銷甚至還是7.18上線時候的。
❻ 揭露「國美電器」真實內幕！！！
國美強制員工支援其它門店開業！刷單
❼ 國美股票停牌原因
國美電器(00493)發布公告稱，公司股票於2022年7月21日上午9時在香港聯合交易所有限公司臨時停牌。
像國美零售這樣的電商巨頭暫停股市交易，引起業界關注也就不足為奇了。各大媒體和行業的kol紛紛發聲，大部分的質疑和懷疑都是聽到的。
但從國美零售前段時間的種種動作來看，國美零售的「家與生活」戰略正在進行。有理由猜測，國美零售突然停牌可能是在醞釀一件大事，應該是為了保護投資者利益而臨時停牌。
❽ 有消息稱國美拖欠貨款逾8千萬，惠而浦宣布終止合作，國內對此作何回應
4月26日零晨4點25分，國美電器於官博就「拖欠貨款8000萬致惠而浦(600983)停止協作」一事公布申明。聲明稱，國美電器表明，在與惠而浦就戰略合作事項簽署了好幾個《采購合同書》至今，嚴苛按合同約定執行，但惠而浦在彼此協作中遠期未按合同約定對有關花費開展查賬和確定。此次惠而浦明確提出的往來賬，並沒有按合同約定扣除應付我公司的各類借款。到目前為止，惠而浦尚欠付我公司各類花費約1000萬余元，滯銷品瑕疵品超2000萬余元。鑒於此，不會有我公司單方面不予以清算錢款的狀況。
依據財務報表表明，2019年至2021年，惠而浦對國美電器的市場銷售額度先後為1.52億人民幣、9812.11萬余元、7958.41萬元，呈下降的發展趨勢。