⑴ 请问银行金融机构的演变是指什么啊他们性质的转变还是什么方面的内容呀 谢啦
银行的演变
经济的快速增长（始于18世纪后期的英国，并随后在整个19世纪扩展到西欧和欧洲的延伸地区北美及澳大利亚广阔的定居点）在多大程度上要归功于17世纪以来银行业的发展，金融史学家尚无定论。毫无疑问，金融革命要领先于工业革命。虽然引发工业革命的纺织品加工和钢铁生产的决定性的突破，并未严重依赖银行的融资。但是，银行在欧洲大陆工业化进程中发挥的作用要比在英国更重要。实际上，是更先进的金融机构促进经济增长还是经济增长带动金融发展，要从中寻求一个简单的因果关系可能是徒劳的。这两种进程相互依存并自我强化，这种观点才是合理的解释。这两种进程伴随着经常性突变（技术创新）、新事物形成（新型公司的创造）和间断平衡（危机将决定哪些公司生存以及哪些消亡），表现出了明显的进化特征。
用亚当•斯密的话来说：“慎重的银行活动以纸币代替大部分的金银……比喻得过火一点，简直有些像空中楼阁。”在他出版《国富论》后的年代，金融创新呈爆炸之势，欧洲和北美各种不同类型的银行激增。历史最为悠久的是票据贴现银行，为从事国内贸易和国际贸易的商人提供融资。在亚当•斯密时代，伦敦已经成为一些非常成功的银行如巴林银行的基地，这些银行专门从事大西洋两岸的商业金融服务（这类业务后来才为更多人所知）。由于监管的原因，几乎所有的英国银行在此期间都是私营银行。一些银行专门从事伦敦城里的商业金融服务（伦敦东部方圆几英里的地方几个世纪以来一直是商业金融中心）；一些银行开展地产业务，也就是所谓的“乡村银行”，其兴衰与英国农业收成好坏密切相关。
金融演变和自然演变的决定性差异在于所谓的“智能设计”作用，要知道管理者是人而不是神。英格兰银行经过长期的试错过程之后，渐渐地开发出公共职能，1826年重新获得了货币发行的垄断权，并在英国各地设立了分支机构，逐步接管了乡村银行的货币发行业务①。英格兰银行在同业往来中越来越多地扮演着举足轻重的角色，银行间越来越多的“结算”款项要通过英格兰银行完成。随着限制商业票据贴现率的《重利限制法》于1833年被最终废除，银行能够充分利用其位于城市的大银行规模优势。银行贴现率越来越多地被看做是“货币市场”（主要是通过商业汇票贴现进行短期贷款）最低的短期利率。
40年来悬而未决的问题依旧是，银行储备和货币流通之间的关系应该是怎样的。在19世纪40年代，时任总督的霍斯利•帕麦尔的观点就是准备金只需包括1/3金币或金条，实质上其受到再贴现业务量的调节。当时英国的罗伯特•皮尔爵士对这种说法提出了质疑，认为会在货币过量发行与通货膨胀方面冒很大风险。1844年皮尔主持通过《英国银行法案》，把英格兰银行分为两部分：一是负责商业银行业务的银行部；二是独立的货币发行部，它被赋予没有黄金保证的1 400万英镑银行券发行额度，可以持有未指定用途的金币和金块，并根据英国和世界其他地区的贸易平衡来决定增减，即银行券发行数额不得超过黄金保证的数额。然而，一再发生的危机（在1847年、1857年和1866年发生三次危机）清楚地表明，这种过于僵化的束缚，使得《英国银行法案》在每次危机中都不得不暂时中止，以避免流动性的彻底崩溃。危机爆发之后，在见证了欧沃伦格尼银行因大规模挤兑而倒闭后，《经济学人》杂志主编沃尔特•白哲特才把英格兰银行在危机中的作用准确定位于不考虑罚息而自由提供信贷的“最后贷款人”，以防止流动性危机。
应当强调的是，沃尔特•白哲特并不能完全解决维多利亚时代的货币问题。根据每盎司黄金兑换3英镑17先令101/2便士的汇率，一英镑可以兑换成一定的、不可改变的黄金数量，这一神圣的原则创立于大师辈出的牛顿爵士时代。在应对这一神圣原则的挑战时，沃尔特•白哲特并不比19世纪其他杰出的经济理论家更高明。为了弄清楚当代有关金本位的讨论，就要在诸多方面理解维多利亚时代的人也屈从于贵金属，正如3个世纪之前的征服者一样。“贵金属仅仅是货币，”城市贵族巴伦•奥费斯迪宣称，“纸币能成为货币是因为它们代表贵金属货币。否则，这就是诈骗。并非所有的储户都能获得贵金属货币，因此存款不是货币。”如果这一原则得到遵守，并且英国经济中货币供应量真正取决于英格兰银行储备的金币和金条数量，那么英国经济的增长将完全窒息—即使考虑到19世纪新金矿发现的扩张效应。
英格兰银行纸币发行由于受到限制，从19世纪90年代到第一次世界大战，其黄金储量实际超过流通中的纸币价值。这使新型银行，特别是吸纳存款的银行激增，使货币扩张成为可能。1858年以后，股份制银行的限制被取消了，为几大商业银行的产生铺平了道路：伦敦西敏寺银行（成立于1833年）、国民银行（1834年）、伯明翰米德兰银行（1836年）、劳埃德银行（1884年）和巴克莱银行（1896年）。自欧沃伦格尼银行倒闭以来，起源于比利时（兴业银行）、法国（信用动产）和德国（达姆施塔特银行）的类似工业投资银行在英国的发展不太成功。重要的是，事实上银行并没有购买工业企业的大宗股票，而是吸纳存款，为新银行贷款的不断扩大奠定基础。
20世纪之交，新的储蓄银行的激增在这一进程中发挥了特别重要的作用。到1913年，英国储蓄银行吸纳的存款达2.56亿英镑，大约占英国存款的1/4。与那些被称为“大银行”的诸如德国达姆施塔特银行、德意志银行、德累斯顿银行、贴现公司（Disconto-Gesellschaft）相比，德国储蓄银行的资产超过它们2.5倍还多。总之，到第一次世界大战爆发前夕，英国银行的居民存款总计近12亿英镑，而流通中的纸币仅有4 550万英镑。货币目前主要存于银行，虽然离开了我们的视野，却从未被忘却。
（责任编辑：王蕊）
尽管存在差异，但最先进的经济体基本上遵循了英国的做法，即通过独有的央行和存款集中在相对较少的大型机构进行调节。法兰西银行成立于1800年，德意志帝国银行成立于1875年，日本央行和瑞士国家银行分别成立于1882年、1907年。与欧洲大陆国家不同，英国银行业表现出明显的集中倾向，具体体现为乡村银行数量的下降—从高峰时期1809年的755家到1913年减少至17家。
金融业在美国的演变迥然不同。在那里，议员唯恐银行家势力过于强大的观念，两次扼杀了央行（美国第一银行和第二银行）的萌芽，因此直到1913年才通过立法创建美国联邦储备系统（简称美联储）。直到现在，美国金融界才真正开始享有充分的发展自由。1864年颁布的《国家银行法》，在建立民营银行和欧洲标准的最低资本金要求方面，大大降低了障碍。与此同时，建立跨州银行还存在障碍。这些法规条文合并后的影响就是，银行在19世纪末20世纪初数量急剧攀升，从1899年不到3 600家激增到1922年高峰期超过8 200家。大批资本不足的银行成为金融不稳定的隐患，恐慌成为美国经济生活中的常态。在那场大萧条危机中，最令人惊叹的是，运作超过15年的货币当局加剧而不是减轻了银行危机。1933年，存款保险制度的实施大大降低了美国银行遭受挤兑的脆弱性。然而，银行业仍然高度分散，直到1976年缅因州成为第一个允许州际银行合法化的州。到1993年以后，在经历了美国历史上最新的银行危机（见第五章）之后，全美的银行数量在将近一个世纪之后首次低于3 600家。
1924年，凯恩斯把金本位制贬为“野蛮的残余”。今天人们普遍认为，第一次世界大战后恢复黄金兑换体系的努力，不仅对英国，而且对整个世界都是一个错误。毫无疑问，金本位制有其优势。汇率稳定有助于在贸易与降低交易成本方面预测定价，而长期平稳的价格可以给出一个通胀预期。金本位制还可能降低政府奉行审慎的财政和货币政策的借贷成本。基于金本位制的货币钉住单一商品或其他货币的困难在于，决策者被迫选择要资本自由流动，还是要独立的国家货币政策—鱼和熊掌不可兼得。换言之，这是一个“三角困境”，即所有货币当局中只能在汇率稳定、资本流动和国内经济稳定三者之间同时选择两个。央行力求在钉住汇率制下保持货币价格稳定，尽管钉住汇率制度可能意味着短期利率波动幅度更高。如果货币供给受到限制（如19世纪70年代和19世纪80年代黄金的供应随需求而变），这可能意味着通货紧缩。钉住汇率制度可以传输金融危机（如1929年后金本位制恢复过程中所发生的）。相比之下，主要基于银行存款的货币体系和浮动汇率摆脱了这些制约因素。金本位制已经垂死挣扎了很长一段时间，而其存在不再有意义的日子—1971年8月15日终于到来了。那天，尼克松总统关闭了所谓的“黄金窗口”—此前美元在特定条件下，通过这扇窗口可以换取黄金。从这一天开始，货币和贵金属之间百年联系的历史就此结束了。
⑵ 如何看待外国媒体质疑的声音
外国媒体是代表他们资本的利益发声。我们要有清醒的头脑，不去理它就行了。
⑶ 希腊经济危机对世界金融走势的影响
希腊债务危机的原因与对国际金融市场的影响
2009年年10月初，希腊政府突然宣布，2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将分别达到12.7%和113%，远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。接着2009年12月8日全球三大评级机构之一的惠誉宣布调降希腊主权信用评级以来，希腊债务危机浮现台面已经六个月了！到现在为止，虽然欧元区16国财长一致同意启动希腊救助机制，在未来三年内与国际货币基金组织一道为希腊提供1100亿欧元贷款，以满足希腊的资金需求，但昨天的欧美股市还是担心危机不能有效解决，都跌了2%以上，欧元对美元汇率也由危机前的1.45跌到1.30,跌幅超过10%。展望未来，已经有些评论家提出欧元在几年内会解体的预言。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、国债发行总额需低于国内生产总值的60%。希腊是从2001年1月1日开始加入欧元区的，加入前为了达到标准，高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，如依当时汇率希腊发行100亿美元可获75亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得85亿欧元。高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，因为它要10年以后才归还。这笔85亿欧元国债2010年5月19日就要到期。在过去的10年内，希腊政府以一个小国家花大钱承办2004年奥运会，应对金融危机的财政支出，行政效率不彰与逃税严重等原因，希腊的预算赤字不但没有改善反而节节升高，信用评级被降到垃圾级，国债发行利率高达9%以上还没有人认购，因此没有欧元区其他国家与IMF的帮忙，希腊已经无法用发新债还旧债的方法来渡过难关。欧元区其他国家与IMF救助希腊的前提，是要在2014年底时把预算赤字降到国内生产总值的3%，这无疑是对希腊政府很大的挑战，因此提出降低政府雇员奖金,调降养老金给付金额与延后退休年限，冻结政府开销与提高增值税燃油税等方，但却遭到希腊大多数国民反对，过去一个月就发生了好几次大罢工。而欧元区其他国家的援助方案仍要会获得各国国会批准，还有变数存在，因此未来两周，在确定5月19日希腊政府对将到期的国债不会违约之前，都还有不确定因素引起的金融市场波动。1100万人口的希腊发生债务危机，为何会对国际金融市场有那麽大的杀伤力呢？有如下几个原因：
1）希腊债务危机并非单一事件，在欧元区内，葡萄牙、爱尔兰、意大利和西班牙,这4个国家也有类似的问题，虽然不如希腊严重，但西班牙与意大利算是欧洲大国，如果其预算赤字在未来不能有效改善，也可能会有债务危机发生，到时候的波及面更广，欧元甚至可能解体。
2） 对冲基金的推波助澜，炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。其结果是欧元下跌，希腊的主权债务信用保险（CDS）价格大幅上涨。而当初帮希腊设计货币掉期（SWAP）的高盛就是希腊CDS的最大持有者之一，可以说是两面获利。高盛最近在美国因诚信问题被起诉，预计在欧洲也难避免在诚信上被究责。加上很多欧洲银行都是希腊的债主，欧美金融股在未来一段时间难有好的表现。
3）如果全球经济就此复苏，希腊债务危机的影响会逐渐减弱。但是如果未来还出现二次衰退，因为包括目前仍为AAA评等的英美德等国家，预算赤字与债务余额也都超过欧元区标准，很难再以财政政策来刺激经济。到时候又恢复宽松的货币政策，可能造成衰退与通胀在一段时间并存局面。中国股市与国际股市的联动性这几年明显提高，希腊债务危机看起来对中国没有直接影响，但是人民币对欧元升值会影响对欧出口，而且中国有些地方债务可见到类似希腊危机的影子，如果这个阴影不散，中国股市的上行空间仍会受到限制。
⑷ 德璞资本靠谱吗，能不能正常出入金
答：德璞资本，为Doo Prime Limited旗下注册品牌。德璞资本是一家金融产品在线交易提供商，此外，德璞资本还提供金融交易方面的教育课程，并提供交易工具、资料、社区和资源。德璞资本可交易货币对、贵金属、期货、股票、CFDs等产品。
温馨提示：投资有风险，选择需谨慎。
拓展资料：
德璞资本拥有在线交易产品，通过投资理财交易平台，可以进入全球市场进行货币对、贵金属、期货、股票、CFDs等产品。
货币对
德璞资本提供丰富的货币交易产品，包括直盘、交叉盘和小众货币对。
贵金属
德璞资本为客户提供黄金/白银100倍杠杆交易。
期货
德璞资本为客户提供丰富的股指期货和能源期货产品。
股票
德璞资本提供广泛的股票种类，让客户可以交易全球最重要和最有影响力的数千家公司的股票。
CFDs
德璞资本通过交易账户推出CFD，无需交易台执行，可以选择做空做多，可以交易多种产品。
品牌优势
交易平台
提供多种交易平台MT4、MT5、TradingView、FIX API4.4，并提供专为使用MT4/MT5平台的资产管理人设计的MAM/PAMM软件多账户管理系统。
交易成本
为交易者提供在各种市场条件下低的点差，点差低至0。
交易环境
以开发和部署支持交易应用程序的IT基础架构。客户与市场之间不存在交易后台，也不存在交易干预。
交易条件
提供专业的PAMM和MAM账户，全方位满足资金管理者的各种需求。
客户服务
提供优质信号源跟单社区，力于为客户提供客户服务和支持，团队会提供1对1的交易支持。 从周一至周五提供24小时的多语种在线客服服务。
旗下平台
德璞资本交易产品在MT4/MT5交易平台上，适用于PC、Android、iOS，以及多种设备。
PC端——提供MT4/MT5平台的Windows和Mac版本下载。
手机端——提供MT4/MT5平台的Android和Ios版本下载。
多账号管理系统——德璞资本 MAM/PAMM 多账户管理方案，旨在为职业操盘手、基金管理人提供强大的资金和订单分配工具。
VPS——外汇交易主机，提供给客户独特的交易体验服务。
监管信息极佳银行账户管理
Doo Prime（中文名：德璞资本）提供世界上受欢迎的信用机构中较好的银行，包括Lloyds劳埃德银行、Standard Chartered渣打银行、DBS 星展银行及其他高端商业银行的合作关系，确保资金的安全与稳定。
客户资金分离
Doo Prime（中文名：德璞资本）有一个账户只存储客户的资金， 和公司的资金是完全分开的。德璞资本所有客户的账户都是安全的，德璞资本仅有客户账户的访问权。
金融服务补偿计划
Doo Prime （中文名：德璞资本） 一直致力于为所有客户提供较大的安全保障。为此，德璞资本加入了金融服务补偿计划，如果公司未能履行应尽的财务义务，个人和机构投资者均可提出索赔并获得高额补偿。
⑸ 求09年大小非每月减持总金额（是已减持每月总金额，看清楚了是已减持的总金额）
大小非上半年减持480亿
来源：21世纪经济报道 2009-07-03 09:40:36 作者：李进
在指数从5000多点一路下跌至1664点的2008年，限售股减持的“大小非”们时常被市场参与者视为洪水猛兽，不少个股在限售期到来前迎接数根放量下跌的大阴线屡见不鲜。
那么在刚刚过去的2009年上半年，随着指数从1820点一路攀升至2959点，62.58%的指数反弹幅度之下解禁之后的大小非仍旧没有减缓抛售的步伐。
来自万德资讯统计的数据显示，今年1-6月份沪深两市大小非减持合计约为47.42亿股，减持套现金额约为480亿元。
事实上，和今年上半年限售解禁份额1118亿股相比，下半年高达5558亿股的解禁量是上半年的5倍之多；不过，如果剔除掉工商银行、中国银行和中国石化三家公司“超级大非”的解禁份额，今年下半年的限售股仅为914亿股。
来自国海证券投资策略研究中心的观点则指出，“今年2-5月大小非减持量基本维持在10亿股左右，大小非减持意愿没有随着大盘的上涨而再度大增”，因此“在今年2000亿元的日均成交量中，10亿股的月减持量对市场的冲击有限”。
半年减持套现480亿元
来自万德资讯的统计显示，今年上半年沪深两市上市公司重要股东在二级市场减持合计发生1061起，合计减持股份总额约为496448.73万股，按照减持期间均价计算减持的市值约为4967188.63万元。
需要指出的，此类数据中有66例减持不属于在今年上半年内解禁范围，如果除去这部分减持的22248.25万股，那么剩余部分属于大小非解禁的股份总数约为47.42亿股，合计解禁减持总额估算额约为479.74亿元。
从减持股份规模上来看，排在首位的是民生银行在最近半年内通过二级市场减持的3.81亿股海通证券。在去年5月和6月两次试图拍卖而流拍之后，民生银行将 2004年被作为抵债资产的海通证券股权在今年6月22日前全部抛售完毕，平均减持价格约为14.33元/股；其他排在前列的机构减持上市公司股份的包括中国人寿（601628.SH）及雅戈尔（600177.SH）减持中信证券（600028.SH）和京东方投资减持京东方（000725.SZ）等。
而从减持套现金额来看，除海通证券、中信证券被减持外，自然人陈发树通过减持14719.44万股紫金矿业疯狂套现的13亿元排在个人投资者减持套现额的首位，另外投资于紫金矿业的个人投资者柯希平以减持7476.69万股套现6.64亿元紧随其后。
名列第三位的是通过减持1076.75万股保利地产（600048.SH）的张克强，其套现金额约为2.93亿元；不过如果算上其一致行动人广东华美国际投资集团的减持份额，他们合计减持的股份约为2088万股，套现金额约4.7亿元之多。
值得一提的是，在995例大小非解禁减持个案中，有251例是通过沪深交易所大宗交易平台进行减持，约17.47亿股的减持总股数约占全部解禁减持股份总额47.42亿股的36.84%。
这一现象在上市公司紫金矿业（601899.SH）身上表现得尤为明显，如公司高管陈景河在6月16日减持2759.4万股、公司高管蓝福生等其他10名高管合计减持2100万股均通过大宗交易系统，而个人投资者柯希平和陈发树减持股份中也有部分通过此次方式进行。
进一步统计的结果表明，在上半年合计995例大小非解禁减持中，有52例属于高管减持性质，累计减持股份总额和减持市值分别约为9139.48万股和8.61亿元人民币。
值得关注的是，这52例中除了钱江摩托（000913.SZ）、紫金矿业（601899.SH）等7例属于主板之外，剩余45例高管减持均来自于中小板公司。
不过这一数据仅限于限售股解禁减持中的高管套现部分，如果从整体来看，近期以来中小板高管减持套现明显迎来一波高潮。
来自深交所统计的数据显示，刚刚过去的6月份，中小板高管合计减持了近4650万股，套现金额达到9.36亿元；而在前两个月份，中小板高管4、5月分别抛售了400万股和2100万股，套现金额也分别只有5000万元和4亿元。
以高管减持力度最大的金风科技（002202.SZ）为例，包括公司董事长武钢在内的7名高管在一周内合计卖出1813.91万股，以成交均价计算，套现金额在6亿元左右。
这一减持引起了二级市场激烈的反应，导致金风科技明显走弱，6月份公司股价下跌11.26%，而同期上证指数大涨300点，涨幅达到12.4%。
在6月30日中信证券组织的金风科技电话交易会议上，公司董秘蔡晓梅不得不对众多卖方分析师表示，公司管理层“在近几年内都不会考虑再度减持”。
下半年压力有限
在今年年初，对于市场前景仍旧较为悲观的绝大多数卖方研究机构认为，今年以来市场将面临大小非减持带来的“巨大压力”和“严峻考验”。
平安证券在去年年末一份针对“大小非解禁、减持和资金”的预测认为，“根据中登公司已减持的情况来看，假定大非减持比例为10%，小非减持比例为44%，则2009年需要1777.9亿元（据2008年12月22日收盘价）资金承接大小非减持的压力。”
现在看来，今年上半年1118亿股限售解禁股带来了480亿元的实际减持，如果按照下半年5558亿股的解禁量推算，实际减持额将在2800亿元左右，这还没有将今年半年以来指数超过六成的反弹幅度之下，股价上涨使得解禁股套现带来的增加额。
应该承认，如果以半年为计数单位，那么今年下半年将是从2007年-2011年这10个半年中遭遇限售股解禁数量最多的一个半年，5558亿股的解禁量远远领先于排名第二的2010年下半年2397亿股和排名第三的今年上半年的1118亿股。
那么，面临着巨额解禁压力的今年下半年的市场实际情况如何呢？
从去年6月开始，中国证券登记结算有限公司的发布的月度数据统计中将“股改限售股份解禁减持情况统计”正式列入其中。
其官方网站发布的数据显示，去年6月至今年1月，除去年7月、11月和12月当月实际减持股份分别为8.49亿股、6.94亿股和8.23亿股之外，其他月份实际减持均维持在每月5亿股左右；从今年2月开始，实际减持股份数开始骤然增至10亿股以上，此后3个月则一直维持着这一水平——2-5月实际减持股份数分别为10.19亿股、10.84亿股、10.16亿股和10.54亿股。
需要指出的是，这一减持股份数的统计仅仅包括因为股改限售到期减持数目，而不因为IPO和定向增发带来的限售解禁份额。
记者通过万德资讯的数据整理后得知，今年6月大小非实际套现的份额为12.28亿股，套现金额约为129.89亿元人民币，这也是今年以来大小非减持最为集中的月份。
这意味着如果下半年指数仍旧延续着上半年持续攀升的态势，那么大小非减持的力度就会得以延续，甚至减持幅度还会加大。
不过，国海证券研究所在近期专门就下半年大小非对市场影响进行了实证分析则认为，“在目前2000亿元的日均成交量之下，每个月10亿股的月减持量对于市场的冲击有限”。具体到今年下半年，其分析师通过对解禁量进行结构性剖析后认为，除去工行、中行和中石化三家国有背景的大非之外，剩余限售解禁量为914亿元，还少于上半年的1118亿元。而汇金公司针对所持中行限售股作出的“解禁不等于减持”的声明无疑给了市场一个定心丸。
⑹ 英国旅行社巨头破产，数十万游客滞留海外，这家旅行社为何惨遭破产
2019年9月23日，英国最老的旅行品牌托马斯库克宣布破产，而这一悲剧也使得全球60多万旅客滞留，为此英国政府还实施“英国历史上最大的和平时期撤侨行动”，也即“马特洪恩行动”。
显然，他的直接原因是由于托马斯库克未能成功取得金融救助，但是单是这个还是不足以让一个大公司破产的。这其中也有其他方面的影响，地缘政治动荡、沉重的债务、互联网经济的增长以及热浪来袭，共同终结了托马斯库克的黄金时代。
⑺ 哪里有有个英国人利用股票下跌赚钱新闻
世事轮回。
16年前，匈牙利裔美国人乔治·索罗斯带领量子基金做空英镑，在1992年9月15日轻轻松松的放倒了英格兰银行，从英国赚走了10亿美元后，还让后者不得不退出了欧洲货币计划——否则今天的欧元会更强大。
今天，一个跟美国财长同姓的人也在做空英国，约翰·保尔森(John Paulson)和他的对冲基金公司保尔森公司(Paulson &Co.)砸下了超过10亿英镑做空英国的金融股票。在华尔街诸多对冲基金经理还在为如何处理掉手头重仓持有的雷曼股份而焦头烂额时，约翰轻松且愉快。
8月份，约翰·保尔森在福布斯富豪榜上排名78位。
做大的做空者
根据英国《金融时报》的报道，英国金管局近日的一份监管文件显示，约翰·保尔森是英国银行类股最大卖空者之一，英国五大银行中有四家均为他的押注对象。他持有的仓位包括对巴克莱银行(Barclays)股价做空3.5亿英镑，对苏格兰皇家银行(RBS)股价做空2.92亿英镑以及对劳埃德(Llyods TSB)银行股价做空2.6亿英镑的押注。
鉴于近期以来的华尔街“金融海啸”，英国金融服务监管局于9月18日起发表声明，临时禁止投资者建立新的做空金融类股的头寸，并要求持股超过0.25%的空头自23日起每日进行披露。该禁令的有效期持续至明年1月16日。本周FSA又一次强调将严厉打击卖空禁令颁布后胆敢以身试法的做空者。
FSA公布了34家禁止做空的金融股名单，包括哈利法克斯(HBOS)、苏格兰皇家银行(RBS)、劳埃德TSB银行、汇丰控股等大型商业银行以及标准人寿、联合信贷等金融公司。而约翰·保尔森押注的这些银行均位列其中。
尽管英国金融服务监管局近日来对卖空者实行了越来越严厉的禁令，但对于做空金融类股习以为常的对冲基金显然并不甘心。反对者们表示，市场目前跌幅过大，是资金流动性匮乏造成的。卖空行为并不是金融类股暴跌的罪魁祸首。
而已经赚得盆满钵满的约翰·保尔森已经在准备华丽转身。据称，保尔森一直极度看跌金融业，但当价格跌至他的目标价位时，他将买进各种抵押贷款证券以及银行和金融机构股票。他在9月中旬的投资者会议上表示，由于英美金融股一直萎靡不振，该公司基金正在考虑帮助困境中的金融机构进行资本调整。
据闻，约翰保尔森将于10月1日发行“恢复”基金。有投资者声称，这将招募数十亿美元的资金。
我是一个现实主义者
有理由相信，做多只是约翰试图埋藏起他那熊市中令人惊讶的杀伤力。
约翰·保尔森的对冲基金成立于1994年，专注于合并套利。2005年以前，正当大部分基金经理还在为投资者乐观的重复着“房地产神话”时，做多者通杀的年代里，他的基金并不显山露水。
但是他已经敏锐地察觉到了房地产市场里悄悄浮现的泡沫。
2006年7月，保尔森以1.5亿美元资金开始为其第一只做空次债的基金建仓。时至2007年1月，保尔森共筹集了10亿美元专项资金。他的投资策略是买入信贷违约掉期，做空房屋抵押贷款债务。信贷违约掉期，就是让AIG集团陷入绝境的金融产品。
由于次债的影响并没有在短期内浮现，2006年的房地产市场依然一片欣欣向荣，保尔森购入的信贷违约掉期(CDS)也因此赔钱不断。巨大的压力并没有令保尔森怀疑自己的判断，他坚持每天在纽约中央公园跑上5公里，一面是减压，一面是培养耐心，“等待成功”。
18个月后，这笔赌注终于为他带来了丰厚回报。2007年，美国第五大投资银行贝尔斯登公司的轰然倒台掀起了美国次债飓风。而风语者保尔森则在这场飓风中展开了飞翔的翅膀。
哥对冲基金研究(Hedge Fund Research)称，2007年前10个月，约翰·保尔森的Credit Opportunities I基金暴涨550%，成为去年美国仅有的30只投资回报率超过100%的基金中一员；此外还有3只基金的回报率超过了100%。
约翰在熊市中跨入全球最顶尖的对冲基金经理行列。
根据投资者估计，约翰旗下各只基金在2007年次贷危机中获得超过120亿美元的利润。而他的保尔森公司2008年1月的资金规模也达到了350亿美元。分析人士评价，“在金融市场历史上，从未有一笔交易利润如此丰厚。”
如果用约翰·保尔森自己的话来说，他在华尔街一夜暴富的神话一点也没有神秘感可言，“我从不认为自己是一头牛或是一只熊。我只是一个现实主义者”。
--------------------------------------------------
鲍尔森逆势操作取得成功
而在最近的熊市市场中，一些对冲基金却照赚不误。例如，管理350亿美元的鲍尔森公司（Paulson & Co）是世界上最大的10家对冲基金之一，除了在去年房地产市场中大捞一笔外，该公司今年逆势操作仍然很成功。
鲍尔森的制胜法宝是市场不好时做空，但是，大量的对冲基金做空会使得市场快速下滑。为此，美国证券委员会（SEC）今年两次限制卖空。同时，监管部门也要求对冲基金增加透明度，要求对冲基金向证券委员会报告它们的仓位。
据《华尔街日报》10月17日报道，因为英国主管部门要求披露对冲基金的做空仓位，因此，据鲍尔森公司披露的信息显示，鲍尔森做空了英国前四大银行的股票，分别为巴克莱银行（Barclay PLC）、英国抵押贷款银行（HBOS PLC）、劳埃德银行（Lloyds TSB）和苏格兰皇家银行（Royal Bank of Scotland）。这一次鲍尔森共赚5.4亿英镑。
此前，美国证券委员会已经限制799种股票的卖空，后来又将禁止卖空的股票增加到近1000种，而当时没有受到限制的英国为此损失惨重，也被迫发出禁空令。因此，尽管美国的卖空禁令于10月8日解禁，但英国仍然维持这个禁令，并将持续到2009年1月。
领袖聚焦网站把鲍尔森封为美国金融界的新领袖，该网站在对鲍尔森的描述中说，鲍尔森的基本方法是购买许多金融机构和指数的信用违约保险，即人们常说的CDS。当房地产市场崩盘和大多数金融机构为生存而挣扎时，鲍尔森的公司在2007年获利200亿美元，而他本人收入35亿美元，成为福布斯400位最富有的美国人中的第165位。
不过，鲍尔森仍然尽力保持低调——他不想在别人因为楼市下跌而痛苦的时候庆祝自己的成功。去年10月，他向美国致力于保护业主和家庭财产的一家研究中心捐赠了1500万美元，为面临房屋拍卖的家庭提供法律援助。
⑻ 喜达屋为什么拒绝安邦
为什么喜达屋宁愿向万豪支付高达4亿美元的分手费，也要和联合投资体在一起？原因很简单，诚意和实力。
诚意：
先说诚意。3月18日，联合投资体向喜达屋发去新要约。比起4天前的第一份要约，新要约将报价从每股76美元，提升到每股78美元。这意味着，总报价从128亿美元，提高到132亿美元。
别说新报价了，即使是原报价，也甩万豪九条街。当初，万豪的报价明面上是122亿美元，与联合投资体的差距似乎不明显。然而，万豪提出采用换股+现金的方式操作，向喜达屋支付价值119亿美元的股票和3.4亿美元的现金。如意算盘打得好，万豪通过如此复杂的支付方式下来，最终给喜达屋的报价每股还不到64美元。
正如美国权威媒体CNBC的评论，如果喜达屋董事会接受了万豪这份报价单，简直是把喜达屋白送给了万豪。
相比之下，安邦保险等联合投资体的交易方式简单清晰，每股78美元，总价132亿美元全现金支付。不仅如此，联合投资体的新要约“具有约束性，并具有充分资金支持”。意思是，联合投资体具有高度交易确定性。简言之，不玩虚的，靠谱。
除了报价诱人，联合投资体还承诺保持喜达屋原有管理团队稳定，维持现有员工的就业水平。相比之下，万豪最开始就大放阙词，收购完了一定会裁员。两者的诚意高下立现。
难怪，喜达屋的法律和财务顾问一致认为，联合投资体的要约“构成一份更为优越的方案”，奉劝董事会摈弃之前和万豪谈成的协议。
实力：
说完诚意，再说实力。比起诚意，联合投资体的实力或许才是喜达屋最看重的。分别看看三家机构的资历。先说国人最为陌生的美国JCF。这家以创始人J. Christopher Flowers名字命名的私募股权投资基金，虽然成立仅5年，但已在华尔街形成一股强大的力量。JCF先后在日本、德国、荷兰、美国、英国等发达经济体投资了多个商业银行、保险公司及其它类型的金融机构，管理资产规模超过百亿美元。
春华资本则由原高盛大中华区主席胡祖六创立，旗下管理着人民币和美元大型境内外投资基金。春华资本在业内名气极高，原因是他们已经为全球领先的大型机构、高净值个人进行着管理资产，并获得最优异的绝对投资回报。
而安邦保险则是这支联合投资战队的绝对明星成员。作为一家拥有19000亿人民币资产的大型综合性保险集团，安邦保险这几年的成绩惊艳了全世界。仅2014年以来，安邦保险就完成了对纽约华尔道夫酒店、比利时FIDEA保险、比利时德尔塔?劳埃德银行（现已更名为Nagelmackers）、荷兰VIVAT保险、韩国东洋人寿、美国信保人寿的六大跨国并购，搭建了覆盖欧洲、亚洲及北美的保险金融网络。
这种强大的国际影响力，将金融和产业结合的能力，不仅难能可贵，而且正是深陷资金紧张、无力开拓市场的喜达屋所急需的。
尽管安邦保险等联合投资体还没有最终成功，但据全球最大的商业地产服务商世邦魏理仕等市场机构所预测的，他们已经胜券在握，距离成功收购喜达屋就只剩下时间了。
而对于我们普通的酒店客户来说，就更希望看到喜达屋和万豪保持距离了。一方面，一旦两家合并成为全球最大的酒店集团，将垄断市场和价格，对客户来说是最可怕的事情。另一方面，喜达屋一旦被联合投资体收购，安邦保险和春华资本这样的中国股东，必将会为中国客户争取到更优质的服务和更优惠的价格。
评论：
酒店内参：
对酒店人有什么影响？喜达屋被多家机构抢购，证明喜达屋是全球优质的酒店集团，无论是安邦还是万豪，对喜达屋的同学来说都是利好。
HOTEL_ZHANG：
安邦收购喜达屋是中国企业进行全球资源配置的中坚之作，中国正在改变全球旅游、交通与酒店行业的格局。1、万豪很难cash交易。2、中美政府一定会角力。另外，锦江已经成为雅高（及费尔蒙莱佛士）的第一大股东。
和泰酒店机构CEO王睿：
如果观察万豪和喜达屋的集团架构历史，可以发现点端倪： 万豪至今保留着 Marriot Host (资产管理公司）和Marriot International ( 酒店管理公司）的 架构；两家公司未曾发现分拆上市。 喜达屋原先有管理公司（NYSE:HOT)和 IStar金融公司 (NYSE:SFI）并列架构，后IStar金融公司于2003年退出；后喜达屋于2005年成立了喜达屋证券公司（专门从事开放对冲成长型基金），2009年成立了物业信托公司（NYSE:STWD）（专门从事商业贷款发行与投资） 两个集团的路径不同，（行业资产运作VS金融交易运作）或许对于证券化的设计思路本就有所不同，这次的收购交易，有了安邦的介入，真的是有点好玩了。
雅斯特酒店集团市场总监付刚：
个人对此持保守态度。 资本市场的“消息”从来都是“声东击西”，一方面，资本市场先来个赚点“吆喝”，股东们怎么说也得要大赚一笔才会放手；另一方面，中国企业通常不愿恶意收购美国企业，因为可能面临政治与监管阻力。 安保保险运作几年就如此有钱了？我们看这次“宝万之争”里也出现了安邦资本运作，抛开是否有可能带有的政治因素，救世济民的保险资本此时出手竞购国外酒店品牌资产意欲如何，还有太多需要猜想的。
⑼ 德国银行有哪些
德国商业银行、德意志银行、德国邮政银行、德国中央合作银行、德雷斯登银行、德国发展银行等等。
德国商业银行于1870年成立，是德国三大银行之一，2004年底资产总额约为4200亿欧元。公司主要业务：银行。公司的服务包括个人客户、国际私人银行、集团公司、国际银行关系、银行投资方面的业务。
2014年11月12日，中国银行和德国第二大银行德国商业银行签署协议，以后可以直接从法兰克福为客户提供人民币支付。
(9)劳埃德银行股票价格扩展阅读
德意志银行业务范围
德意志银行是一家全能银行，在世界范围内从事商业银行和投资银行业务，对象是个人、公司、政府和公共机构。它与集团所属的德国国内和国际的公司及控股公司一起，提供一系列的现代金融服务，包括吸收存款、借款、公司金融、银团贷款、证券交易、外汇买卖和衍生金融工具。
德意志银行还开展结算业务，发行证券，处理信用证、保函、投标和履约保函并安排融资。国际贸易融资也是该行的一项重要业务，经常单独或与其他银团及特殊金融机构联合提供中长期信贷。项目融资、过境租赁和其他金融工具业务大大补充了传统的贸易融资。
在项目融资方面，德意志银行对通讯、交通、能源和基本设施项目的重视程度的日益增加，而且其证券发行业务十分发达，已成为当今世界最主要的证券发行行之一，参与了德国和世界市场上很多重要的债券和股票的发行，经常作为牵头行和共同牵头行。
1995年12月底，德意志银行的净收入高达21.2亿马克，资本和储备金约为280.43亿马克，总资产价值7216.65亿马克。根据1995年着名的《银行家》杂志对世界大银行的排名，德意志银行为世界排名第六名的大银行。
历年来，德意志银行一直被穆迪评级公司、标准普尔评级公司和IBCA评为为数极少的几家AAA级银行之一。
参考资料来源：
网络-德国商业银行
网络-德意志银行
网络-德国邮政银行
⑽ 外盘期货中的英国富时100指数的成份股有哪些
富时100是指欧洲最为活跃的100只股票，名单如下
1.3i
2.Alliance&Leicester（银行业）
3.AllianceUnichem
4.AMVESCAP
5.AngloAmerican
6.Antofagasta
7.英国联合食品集团
8.阿斯利康公司（医药）
9.Aviva
10.BAA集团
11.BAE系统
12.巴克莱银行
13.英国BG集团
14.BHPBilliton
15.TheBOCGroup
16.Boots集团
17.英国石油公司
18.BramblesInstries
19.英国航空公司
20.英美烟草公司
21.英国能源公司
22.英国地产公司
23.英国天空电视台
24.英国电信
25.吉百利
26.CairnEnergy
27.CapitaGroup
28.嘉年华
29.Centrica（天然气）
30.Compass集团
31.Corus集团
32.帝亚吉欧
33.DraxGroup
34.DSGInternational
35.EnterpriseInns
36.FriendsProvident
37.GallaherGroup
38.葛兰素史克股份有限公司
39.GUS
40.Hammerson
41.汉森公司
42.苏格兰银行集团
43.汇丰控股
44.帝国化工
45.帝国烟草公司
46.洲际酒店集团
47.InternationalPower
48.英国独立电视台
49.JSainsbury（超级市场）
50.JohnsonMatthey
51.Kazakhmys
52.KeldaGroup
53.Kingfisher
54.LandSecuritiesGroup
55.Legal&General（人寿保险）
56.libertyInternational
57.劳埃德TSB银行
58.Lonmin
59.曼集团（金融服务）
60.玛莎百货
61.WmMorrison超级市场
62.英国国家网格
63.Next（服装）
64.NorthernRock
65.oldMutual
66.PartyGaming
67.皮尔森（出版）
68.Persimmon
69.英国保诚Prudential集团（人寿保险）
70.ReckittBenckiser
71.ReedElsevier
72.Rentokilinitial
73.路透社（通讯）
74.Rexam
75.RioTintoGroup
76.劳斯莱斯集团
77.Royal&SunAllianceInsurance
78.苏格兰皇家银行集团
79.荷兰皇家壳牌集团
80.SABMiller（啤酒）
81.Sage集团
82.Schroders
83.Scottish&Newcastle
84.Scottish&SouthernEnergy
85.苏格兰能源
86.Severntrent
87.ShirePharmaceuticalsGroup
88.Smith&Nephew
89.SmithsGroup
90.渣打银行
91.Tate&Lyle
92.Tesco（超级市场）
93.联合利华
94.UnitedUtilities
95.VedantaResources
96.沃达丰
97.Wolseley
98.WPP集团
99.Xstrata
100.YellGroup