❶ NOKIA公司在什么地方
芬兰
基亚-芬兰
在世界最大移动电话生产商诺基亚的故乡----芬兰,手机的普及程度已可与着名的桑拿浴相比。漫步芬兰首都赫尔辛基街头,你甚至可以看到许多孩子的手中都拿着手机。调查显示,有一半以上的芬兰人拥有手机普及率高达58%,居全球第一。但这并不意味着市场已经饱和,诺基亚首席执行官约玛-奥利拉先生预言:今后5年内,芬兰的手机拥有率将达到100%。
诺基亚公司1865年创建于赫尔辛基以北100英里的一个工业小镇上。该公司在不同时期生产了从造纸、物业、到橡胶、机械、电缆等几乎所有产品,以至许多芬兰人至今仍把诺基亚的名字与儿时穿的胶皮棉靴相联系。
一个来自500万人口的北欧小国的森工企业是怎样成为当今世界三大通讯设备生产厂商之一的跨国公司的呢?诺基亚相信:成功的秘诀在于时刻把握市场变化趋势,及时调整公司发展战略,抓住时机、果断变革,始终领先一步。
最近几十年,诺基亚抓住了两次调整产业重心的重大时机。第一次在1960年,已经发展成为纸张、橡胶、电缆等综合性生产企业的诺基亚,在电缆厂成立了电子部,以光线电传输为发展核心。当时,半导技术正从实验室走向产业化,对于所有企业来说,学效习这些新技术都必须从零开始。今天的诺基亚便由此奠基。
最关键的一次转变发生在1992年,当时诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统型工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团公司。但公司转型之初,经济上出现了亏损,新任总裁约玛-奥利拉响亮地提出:“未来将属于通讯时代,诺基亚要成为世界性电信公司。”这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展新战略。将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩到最低限度,或出售,或独立出去,甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务,集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握,抓住了这个绝佳时机。当别的公司还在加强模拟技术的研究时,诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理,能适用于全球范围内的不同频率和标准。恰在此时,正如诺基亚所预料的那样,世界移动电话的需求量进入了一个高速增长的时期,早已为此作好充分准备的诺基亚实现了飞跃。
1992年以前,通信只是诺基亚13个多元化经营项目中的一项,约占总营业额15%。而在今年上半年诺基亚完成的86.47亿美元销售额中,有90%以上来自通信。目前,诺基亚在全球移动通信市场的份额已接近30%,并成为世界最大的移动电话生产商。
如果说抓住机遇走专业化道路使诺基亚实现了飞跃的话,对市场的敏锐把握,则使它始终站在产业的前沿带动整个行业发展,从而引导市场。诺基亚认为市场是不能等的,如何填补市场空白或把一个小市场做大,关键在于你如何去发现和掌握好领先科技的切入点。诺基亚虽然一直拥有领先科技的优势,但它更重视科技的实际应用,认为技术如果不能延伸为合适的应用,为人类带来价值的话就不会形成市场需要。因此新产品的构想源于消费者的需要、期望和梦想,详细的市场分析和对用户的细致分类才是最关键的前提。
诺基亚的市场细分策略使它第一个打破了每两年发布一个新产品的业界规律,而代之以平均一个多月就有一个新品种问世。它的系列移动电话在优化基本功能的同时,从小处着眼不断创新,填补了一个又一个市场空白。如诺基亚5110一进入中国市场就深受年轻人的喜爱。他们注重实用和品质,追求时髦与个性,但他们口袋里的钱不算太多,因而也不要求更多的商务功能。针对这一消费群体诺基亚推出了创新的“随心换”彩壳,并制定了相应的低价位策略。籍此,诺基亚在市场中占尽先机,并掀起一轮手机销售的热潮。
诺基亚不但善于发现技术和当前市场的结合点,当其技术已领先市场时,它还能创造市场,引导市场向其技术转变,从而开拓出崭新的成长空间。如具有革命性的诺基亚7110媒体电话的诞生,就是要把上亿的互联网用户和移动电话用户转变为在此之前还不存在的媒体电话用户。诺基亚为什么坚信这种转变会成功呢?这是因为它早已洞察了这一新技术将给用户带来巨大的使用价值和增值服务。正如移动通信为什么重要?因为它可以给大家带来沟通的自由,这就是它的价值所在。
“未来是‘无线’的,人们需要从各种线的纠缠中解脱出来,实现真正的移动通讯,这将给处于移动环境中的人们以前所未有的自由和便利。”约玛-奥利拉的这句话揭示了诺基亚致力于开创移动信息社会的根本原因----“科技以人为本”。
附录:诺基亚发展历程(从造纸厂到移动通信巨人)
1865年 费雷德里克芬造纸厂
1922年 诺基亚的近邻、生产高统皮套鞋和轮胎的芬兰橡胶厂与制造电力电话电缆的芬兰电缆厂合并。
1967年 诺基亚与合并后的芬兰橡胶电缆厂联后组建诺基亚集团。该集团对电子工业进行了大量投资。
1992年 奥利拉执掌诺基亚公司。他将公司业务重点放到电信业,推动了GSM标准制式电话的生产。
1994年 诺基亚公司股票在纽约股票交易所上市。
1996年 诺基亚公司拍卖电缆及彩电生产业务,并在移动通信领域取得飞速发展。
1998年 生产出第一亿部移动电话,成为世界最大移动电话生产商
❷ 谁能告诉我诺基亚的股票代码是多少在国内可以买吗谢谢。
在美国纳斯达克是nok,价格2.8美金附近,没有在国内上市,买不了这个股票。 美国的股票和国内的标法不一样的。
诺基亚(Nokia Corporation)是一家总部位于芬兰埃斯波 ,主要从事生产移动通信产品的跨国公司。诺基亚成立于1865年,当时以造纸为主,后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域,最后才发展成为一家手机制造商。2014年1月2日起,诺基亚正式停止更新和发布塞班应用。2014年4月27日,微软对诺基亚设备与服务部门的收购案正式完成,“Nokia”品牌被保留。2014年10月22日,微软启用“微软Lumia”成为新的品牌,全面替代“诺基亚”品牌名。2015年,微软会关闭位于芬兰萨洛的工厂,并把剩余转移至坦佩雷和埃斯波。2015年7月,诺基亚官方声明,诺基亚会再次进入智能手机领域。2015年7月24日,欧盟无条件批准诺基亚收购阿朗交易。2015年8月28日,诺基亚与中国华信成立合资公司并将诺基亚中国的电信设备业务与上海贝尔股份有限公司整合并入新合资公司。2015年10月7日,诺基亚公布收购阿朗后新公司管理架构。2015年10月29日,诺基亚发布第三季度财报,公司净营收为30亿欧元。
❸ 诺基亚全球员工持股计划怎么样作为职员的我是否值得买诺基亚的股票
我自从买了诺基亚Lumia900到现在半年了,只见到2个人用诺基亚wp7系列的手机。现在中国人不认诺基亚了。我觉得除非诺基亚能再发布性价比高、让人眼前一亮的手机,不然想翻身很难。所以股票还是慎买吧。
❹ 英语介绍nokia发展史
一分没有,还要求这么多,唉~~~~
如果你英文够牛B,自己去www.nokia.com看
诺基亚的发展
诺基亚公司(Nokia Corporation NYSE:NOK)是一家移动通信产品跨国公司,总部位于芬兰。在移动电话产品市场上,诺基亚已经多年占据市场份额第一的位置。2005年,诺基亚公司手机发货量约2.64亿部,是位于第二名的摩托罗拉公司的1.8倍(其发货量为1.45亿台,市场份额约17.7%),占了全球市场份额的32.1%[1]。此外,它在通信网络设备制造(主要是GSM和WCDMA网络)及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界前列,并可为企业级的用户提供无线连通解决方案。
1990年的诺基亚,因产业领域过宽而濒于破产,后来老总决定只认准一点--手机,将其他产业全部舍弃(包括卖掉一个年利润800万美元的制药厂),5年后它便东山再起了。
诺基亚公司于1865年成立之后,当地人开始更常用诺基亚来指称当时正欣欣向荣的整个工业区。为了表彰当地最大的工业设施和雇主,1937年建立的Pohjois-Pirkkala镇于一年后改名为诺基亚镇。1977年,诺基亚镇又升格为诺基亚市。诺基亚市的市徽上便是一只黑貂爬行于一条蓝溪中。
最初的诺基亚公司(Nokia Ab)是由一位名叫弗雷德里克·依德斯塔姆(Fredrik Idestam)的芬兰工程师于1865年的创立的,当时主要从事纸浆的生产及造纸业务。1967年,诺基亚公司(Nokia Ab)与芬兰橡胶厂(Finnish Rubber Works Ltd, 成立于1896年)以及芬兰电缆厂(Finnish Cable Works,成立于1912年)进行了合并,从而形成了我们今天所看到的诺基亚公司(Nokia Corporation)。
如今,诺基亚公司专注于移动通信相关产品的研发与制造,包括移动电话产品及多媒体、娱乐、通信网络和企业级的解决方案。诺基亚是移动通信的全球领先者,致力于提供易用和安全的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。
2007年,诺基亚公司实现净销售额511亿欧元(约合231亿美元),利润收入达72亿欧元(约合106亿美元)。截至2005年底,公司在全球8个国家拥有14家工厂,并在11个国家设立了研发中心,雇员人数达到了约58800人[2]。作为一家公众持股的公司,诺基亚分别在芬兰的赫尔辛基、瑞典的斯德哥尔摩、法国的巴黎、德国的法兰克福以及美国的纽约挂牌上市。
诺基亚NOKIA10大不为人知的秘密
10. 诺基亚(Nokia)镇的名字来自流经当地的一条河流。这条河名为“Nokianvirta”,在芬兰古语种是黑貂的意思,这种动物现在已经绝迹。
9. 诺基亚有时候被非诺基亚用户和移动软件开发人员称做“aikon”(就是把“Nokia”反过来写),因为“aikon”被用在许多SDK软件包中,包括诺基亚自己的Symbian S60 SDK。
8. 和其他手机不同,诺基亚的通话计时器不会在通话连接的时候自动开启,而是在通话开始的时候开启(除了S60系列手机,比如诺基亚6600)。
7. 诺基亚名列《财富》2006年最受推崇企业第20名(网络通讯行业中的第1,非美国公司中的第4)。
6. 在亚洲,数字4打头的手机从来没有出现在诺基亚手机,因为4在南亚和东亚的许多地区被认为是不吉利的。
5. 诺基亚公司字体是AgfaMonotype Nokia Sans字体,最初由Eric Spiekermann设计。此前在广告和手机用户手册中,诺基亚最常用的是Agfa Rotis Sans字体。
4. 诺基亚手机收到短信时的“特殊”铃声是摩斯密码的“SMS”(短信服务),“渐强”短信铃声是摩斯密码的“Connecting People”(当时是翻译成“科技以人为本”来着吗?),“标准”短信铃声是摩斯密码的“M”(代表“Message”,“信息”)。
3. 诺基亚现在是世界上最大的数码相机制造商,因为它的拍照手机销售量超过了任何一个相机厂商。
2. 实际上第一个商用GSM通话是1991年在赫尔辛基通过诺基亚支持的网络打出的,打电话的人是芬兰副总理Harri Holkeri,用的是一个诺基亚手机。
1. 诺基亚标志性的铃声"Nokia tune"实际上是改编自19世纪的吉他作品《GranVals》,作者是西班牙音乐家Francisco Tárrega。这个铃声在诺基亚手机中最早名为“Grande Valse”。在1998年,这支铃声已经广为人知并被称做“Nokia Tune”,诺基亚将其改名并沿用至今。
nokia最新市场份额调查超过36%,与第二名间的差距继续拉大!
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。
诺基亚手机命令
*#06# 查询IMEI号码 所有手机通用
*#7370# 格式化手机 Series 60手机专用
*#7780# 恢复出厂设置 Series 60和Series 40手机通用
*#0000# 查询当前软件版本号 所有诺基亚手机通用
*#7760# 查询生产线号码 Series 40手机专用
*#2820# 查询蓝牙设备地址 Series 60和Series 40手机通用
*3370# 激活EFR 部分型号的手机可用
#3370# 关闭EFR 部分型号的手机可用
*4720# 激活HFR 部分型号的手机可用
#4720# 关闭HFR 部分型号的手机可用
*#92702689# 查询总通话时间 所有手机通用
*#92702689# 进入数据模式 Series 40手机专用
*#7370925538# 为手机上锁 Series 60手机专用
诺基亚手机电池型号
BL-4B电池:7370、7373、6111
BL-4C电池:7200、7270、6101、6102、6170、6125、6131、6136、6260、6300、2650、2652、3500C
BL-5B电池:N80、N90、7260、7360、6020、6021、6060、6070、6080、6120、5070、5140、5140I、5200、5300、5500、3220、3230
BL-5C电池:E50、E60、N70、N71、N72、N91、N91 8GB、7610、6030、6108、6230、6230I、6270、6600、6630、6670、6680、6681、6820、3110C、3120、3650、3660、2300、2310、2600、2610、2626、1100、1108、1110、1110I、1600
BL-5CA电池:1112 1116
BL-5F电池:E65、N93I、N95、N96
BL-6F电池:N95 8GB
BP-5L电池:7710
BP-5M电池:7390 5700
BL-5X电池:8800
BL-6C电池:E70、N71、N-QD
BP-6M电池:N73、N78、N93、9300、6151、6233、6234、6280、6288、3250
BP-6X电池:8600、8800S
BP-3001L电池:6708
BL-6P电池:6500C
诺基亚手机的发展
诺基亚可以说是直板手机之父,而且手机是面向大众化的,价格方面也不算很高,至少比较人性化,还是可以接受的价格。当时诺基亚手机给人的感觉就是耐摔,待机时间长,质量稳定。但是缺点也就爆发出来了,市场调查发现,NOKIA的手机像素不高,跟不上时代的潮流。随后NOKIA研发部门马上分组,一部门继续保留原先的大众化路线,另一部分开始研发符合时代潮流的新款手机。7610的出台并且一路走红,标志着这个决策的巨大成功,7610是NOKIA发展史上一个里程碑,它是NOKIA第一款百万像素的手机,并且造型个是以经典的"S"型造型,更是让人惊叹NOKIA的设计,键盘是采用大小不同的排列,让人感觉眼前一亮,但是NOKIA也考虑到7610并不一定适合市场需要,随后又出台6670,这款手机和7610功能完全一样,只是走回了比较保守的款式,可以适合别的人群使用,体现出NOKIA的人性化哩念。
随后N机的出台使得NOKIA又上了一个高度,它现在稳做手机老大的宝座。从5700出台以后使得NOKIA设计思路又上了一个档次,1600万色的屏幕,音乐格式全都支持,音乐效果极其出色,可以真的做到手机,音乐,照相一体化。现在NOKIA还在不断的研发新的机型,想必总有一款适合你。
诺基亚中国四合一部署完毕
“2005年1月4号是非常重要的一天。”刚刚走马上任的诺基亚首信通信有限公司(以下简称诺基亚首信)总经理邓元鋆说,“当天,原来的3家合资企业同时注销营业执照,北京工商总局通知各地方工商局,我们已经被授权可以成立新公司。”
酝酿了21个月,在原北京首信诺基亚移动通信有限公司基础上吸收合并了北京诺基亚航星通信系统有限公司、诺基亚(苏州)电信有限公司和东莞诺基亚移动电话有限公司的诺基亚首信通信有限公司终于在2005年1月4日正式运营。当天,这家直接隶属于诺基亚(中国)投资有限公司的新合资公司完成了全部注册手续和内部整合。
五股东共享新公司资源
一直以来都有新合资公司成立将导致原来四家公司中方股东利益受损的说法,对此,诺基亚首信总经理邓元鋆说:“以前,其它股东有投资网络设备的,有投资手机终端的。手机跟网络设设备可能会有不同的周期,如果某一段时间网络设备的销售处于低潮,投资该项目的股东所拿到的利润就会受到很大影响。然而,重新合资后,以前不同的四家公司已经完全变为一家公司,这四家中方股东都会有一个比较平稳的发展,不会受到太多的直接风险,所以,大家可以在新公司这一更广阔的平台实现更大发展,对于股东们有整体的好处。”
虽然,股东们将与新合资公司同舟共济,但邓元鋆表示无法透露诺基亚(中国)有限公司、北京首信股份有限公司、东莞南信实业发展有限公司、上海联和投资有限公司和北京航星机器制造公司这5家投资方各自的股份情况。但他确认新公司将由诺基亚控股。
同时,邓元鋆说明了各投资方所占股份的来历。“诺基亚首信基本上把四家合资企业的价值跟股东现有的投资价值全部合并起来。每一个股东的股权就是把他现有的合资企业基于本身股权的价值,全部投资到这家新的公司里边。没有任何一个股东有新投资或是撤资,然后看一下每一家现有的投资是多少,就变成了新公司的股本。而且,目前新合资公司也没有增资计划。”邓元鋆说。
如此看来,中方股东的股份势必要比以前减少。“这个没有错,其实,其它四家股东同时加入进来,诺基亚的股份也少了,但整个盘资大了。”邓元鋆说。不过,从诺基亚首信通信有限公司的名字看,已经凸现了诺基亚在新合资公司中的“说话权”。
“以往诺基亚在整体生产上面因为有不同的合作伙伴,所以在运营管理、生产计划等各方面都需要兼顾到不同股东的利益,而不能做到从一个整体中国市场去考量。然而,合并之后,企业在灵活性、效率、统一的管理方面都得到加强,而且以前分散的股东都步入一个共同的阵营,大家可以在各方面共同贡献自己的力量,这是一个很好的方式。”邓元鋆说。遗憾的是,邓元鋆未曾透露新合资公司在产能方面的信息。
做诺基亚全球最重要的生产基地
四家公司的合并从2003年3月底开始着手。“以往外资企业都没有做过这么大规模、跨地区的合并,所以与各方的沟通都需要一定时间。”邓元鋆言语间一直在感谢中央以及各地方政府、各地的合作伙伴。
据邓元鋆介绍,合资公司总部设在北京,苏州、东莞原有的办公地点不变。北京亦庄和东莞的工厂生产手机,由于只有原北京首信诺基亚有CDMA手机牌照,所以,东莞工厂还不能生产CDMA手机。苏州工厂和位于北京和平里的工厂则主要生产网络系统设备。所以说,诺基亚所有主要产品都可以在中国生产。
据了解,诺基亚在全球有9个生产基地,离中国最近的是韩国基地,诺基亚全球总部将根据各基地综合情况调配生产任务,于是,内部竞争也随之产生。“目前,诺基亚在中国生产的产品有60%用于出口。”邓元鋆说。“我们的目标是把中国生产基地铸就为诺基亚全球最重要的一个生产基地。新合资公司无论在物料调配、还是在现金流管理、人员管理方面都有诸多好处。”
很多国外品牌的产品一到中国生产就变了样,然而,诺基亚手机的质量却一直拥有很好的口碑。“因为诺基亚整体的生产程序都是一样的,不论在北京、东莞还是芬兰,生产出的产品质量都是一样的。”邓元鋆说。“诺基亚对质量的要求是一样的,测试要求是一样的,整体管理都是相同的模式,甚至包括供应商管理都是同一套程序。”
提到供应商不能不提以诺基亚为龙头企业的星网(国际)工业园区,诺基亚在此投资后,先后吸引了EXCEL、三洋等20多家上游供应商前来投资,不但大大降低了诺基亚和供应商的成本,而且,也方便了诺基亚对产品的质量控制。
“新合资公司的目标就是在已有优势基础上,利用四家中方股东的力量配合,把资源调配、管理层的灵活性、效率都提高起来以后,在中国继续往前发展,保持诺基亚的领导地位。”邓元鋆说,“而且,我们以后的生产是针对整体市场的需求,而不是单一就某个合资企业利益来做考量。”
诺基亚在中国—携手同行,共创未来
秉承“携手同行,共创未来”的宗旨,诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路,并致力于成为最佳的合作伙伴。从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系。1985年,诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;90年代中期,诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地;进入新世纪,诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地。
2006年是诺基亚在中国发展具有里程碑意义的一年,诺基亚在中国全年销售及出口总额超过100亿欧元。其中,净销售额超过53亿欧元,出口额达48亿欧元,中国继续成为诺基亚全球最大的市场。作为中国移动通信行业最大的出口企业之一,诺基亚在中国过去七年累计出口总额超过182亿欧元。2006年,诺基亚在华本地采购超过350亿人民币。作为中国最大的外商投资企业之一,诺基亚旅行着推动本地经济持续发展的坚实承诺。自2001年至2006年,诺基亚5次被《经济观察报》评为中国最受尊敬的企业;2004年至2006年,诺基亚连续三次当选由第一财经和零点调查公司评选的“中国最具影响跨国企业”;2004年,在《财富》中文版发起的首次“中国最受赞赏的公司”的评比中,诺基亚入选前十名企业。
中国是诺基亚具有战略意义的市场,也是诺基亚重要的生产、研发和创新基地。从2004年开始,诺基亚移动电话凭借丰富创新的产品系列、深入的本地化战略、成功的渠道建设以及不断提高的品牌忠诚度,赢得了中国整体手机市场的第一名。
2006年6月,诺基亚和西门子宣布,合并诺基亚网络事业部和西门子与运营商相关的业务部门,组建新的合资公司。新公司具备世界一流的固定与移动网融合能力与研发能力,充分互补的全球客户资源,在成熟和新兴市场的强劲表现,并且还是世界上规模最大、经验最丰富的服务机构之一。
在不断探索与创新、将全球化运作模式与中国特色相结合的管理过程中,诺基亚在中国的品牌实力不断提升,作为优秀雇主的地位也为其吸引了很多出色的本地人才。诺基亚已经从二十年前一个只有十几个人的北京代表处,发展成为拥有遍布全国的数十家办公机构、多个研发机构和生产基地,员工逾12000人(其中包括诺基亚西门子通信公司中国区的员工)的跨国公司在中国的企业。诺基亚做为优秀企业公民,不断为中国的发展贡献力量。
欲了解更多诺基亚企业信息,请浏览诺基亚英文网站 >>
诺基亚手机型号的意义
1系列:
1系列配置全是单色单音铃声的,属于低端系列;
2系列:2
系列也是属于入门级手机的低端系列。
3系列:
3系列属于真我个性系列。这个系列主要针对年轻一代。此系列的特点是:造价普遍较低,配置处于诺基亚整体的中低端水平。为了节省成本,外形用料较一般,塑料感强。需要指出的是,3系列在02年以前还只是低端系列的一员,所以有着经典的单色机3210、3310等。从02年开始,就向着时尚新潮的年轻人市场转型。从3530开始,这种趋势就出现了。到如今的3100、3220更是基本上为3系列定型了。另外,3系列不乏少数的高端机型,3250、3650、3660这几款智能手机就是。其实智能手机主要集中在6系列和7系列,但这两个系列外形都是比较内敛和含蓄。而3系列为智能手机提供了一个大胆展现个性外形的舞台,3250就是这样一款典型的话题之作。
5系列:
5系列属于运动活力系列。也有人说是功能手机系列。5系列里机型虽少,但是款款个性独特,兼有特殊功能。5系列最早的5110就是如此,它是诺基亚里第一款可换壳的手机,在那个年代恐怕极少机型拥有这个功能。后来的5510,经典的音乐手机,内有播放器可以播放大型声音文件让手机听音乐成为可能。5210有着三防功能,为它增添了运动的气息。5100是5210的升级版,保持有三防功能的同时搭配上更为先进的S40的人机操作界面及S40系列的实用功能,是03年诺基亚一款极为特殊的机型,直到如今也很有市场。04年发布的5140继承优良的三防功能,还有一系列的运动及野外活动的辅助功能;指南针、温度计、分贝计、GPS定位系统等。
6系列:
6系列属于商务精英系列。许多经典都诞生于此系列。上世纪90年代末的经典商务机“变色龙”6110,另一款经典6210,中档实用机型经典6610,诺基亚第一款3G手机6650,第一款使用65536色屏幕的6600等等。6系列不仅体现出一种成熟的味道,更为成功人士多增添一份魅力。6系列也是软件最为成熟,功能搭配较好的中端以上的系列。将来诺基亚的智能手机主要将在此处诞生。
7系列:
7系列属于时尚先锋系列。这个系列机型不多,但款款都是极具特色。其造型以时尚着称,诺基亚在国内的第一款WAP手机7110的下滑盖造型极为经典。7210更是S40机型里的经典,那充满灵感的键盘先不论其易用性如何及是否符合人体工程学,光是V字型按键的创意就值得一赞。7650是诺基亚第一款内置摄像头手机,智能手机的先锋,创意的下拉键盘。第一款百万象素摄像头手机7610,从它的造型就能看出绝对是手机中的艺术品。由它衍生出的7260、7270、7280更是把复古典雅的红白黑三色搭配继续发扬。7系列相当于诺基亚的一块试验田,很多新创意新思想的花朵都是在7系列这块土壤上率先绽放的。
8系列:
8系列属于尊贵典雅系列。此系列机型不多,但亦极具特色。系列里的机造型独特,外壳用料考究。经典的8310,外观精致,小巧易用,还是诺基亚第一款支持GPRS的手机。8810,诺基亚首创的经典的下滑盖造型,分量十足的全金属外壳。它后来的传人8850、8855将其尊贵精神发扬光大。轻薄小巧的8210、8250,这两款可是诺基亚低端市场的中流砥柱,及至现在还有不少人喜欢。最后不得不提的8910,首创按机身侧键来自动升起机身及键盘,钛金属外壳。无一不在向世人散发出它王者的气息。
9系列:
9系列属于个人助理系列。这个系列是通讯器与PDA功能的结合,都是如同笔记本电脑一样的造型,强大的个人信息管理功能,让商务人士如虎添翼。此系列在中国的货很少,配置是前列的,而价格也是昂贵的。
E系列:
是面对的商务人群,面向企业用户的智能手机,主要和黑莓手机对抗,好几款都没有摄像头.
N系列:
是面对的一群追求时尚的年轻人而开发的高端智能手机.
特殊系列:
目前有两款,N-Gage和N-Gage QD。不以数字来作型号,以较为动感的英文字母和易上口的英文发音作为它们的标记。这两款都是游戏手机,N-Gage虽然不成功,但其意义是很大的:第一款真正的游戏手机。而QD在游戏性方面已改善许多,符合它游戏手机的定位。
型号编排细节:
NOKIA每个系列的每个也具有规律性:
型号是XX00的,比如3300、6600等。这些都是该系列中极具特色的、功能集大成者的机型。3300,是定位明显、极有魅力的MP3音乐手机。6600更是一款经典。
型号是XY00的,比如2100、3100、3200。这些机都是该系列的主打机型。诺基亚第一款GSM折叠机7200就是一个例子。其中尤以X100的机型更为重要,X100的定位就是在其系列里的主力机型。观察这几款X100的销量就能看出,事实的确如此,X100一类的都是销量非常稳定、口碑非常好的机型。它们是诺基亚攻占市场份额的主力。
型号是XY10的,比如3210、5510、7610、8810等。则多数是有着诺基亚某样新功能或是具有创新意义的手机。比如说3210是诺基亚首款内置天线手机。很多新功能和新思想,就是在XY10机型上首先向世人展现的。
型号是XY20的,比如3120、3220、6820等。这些机则一般是以与它型号XY位置的数字相同的机型为基础,较之前者完善和成熟的机型。比如3120基于3100,3220基于3200。3120继承了3100的性能,换成了镀铬银感的外壳,被称为适合年轻商务人士使用的3100。3220有着3200的功能和特性,比如可以随心换插片,而且还用上了诺基亚首创的“闪信”。
型号是XY30的,基本上都是对在它之前的XY00机型的一个成熟完善的总结。比如3230、6230、6630。在非智能手机里除了屏幕6230的功能是最强的了,6230绝对是04年6系列的强者,在市场上也是一款热销机型。3G手机6630则是目前诺基亚的最强之一,每一项配置无一不是最前列。而3230在以独特造型继承了3系列的个性风采外,加入了智能操作系统的它也让3系列机型的功能丰富起来。
型号是XY40的,市场上还不多,也不算太成功。
型号是XY50的,多数是在自身系列里功能较强大的手机,有部分是智能手机。比如7系列里的贵族7250、7650,还有3系列经典的3250。
型号是XY60的,多数是智能手机。比如3660、6260。
型号是XY70的,一个新的型号字尾。是对其同系列机型市场划分不同的一个补充或是另一方面的诠释。比如6670相对于6630,功能稍微简化一些,形成另一档次的选择。7270相对于7200,保持折叠机的外形,改善了屏幕,增加了一些功能,重要的是7270的外形是走复古典雅风格而不是7200的时尚风格。
型号是XY80的,如果除去CDMA网络的2280不算,那么它又是一个新的型号字尾。
型号是XYZ5的,除了3355、8855还有6255外,它是XYZ0机型的采用CDMA网络的另一版本。比如3105相对 于3100,3125相对于3120,6225相对于6220。通常CDMA版本的功能会和它GSM版的兄弟有一点点的不同。比如3100是4和弦的,而3105就是16和弦的。
型号是XYZ8的,可以看成是其XYZ0机型的一个变种。比如6108相对于6100,3108相对于3100,突出的是多了手写输入这个功能,这两款8数字结尾的机似乎是特别针对华人习惯于手写输入汉字而设计并在华人地区上市的。还有就是1108相对于1100,把1100的绿色背灯换成了白色的,成为1108。3128则是只在中国大*陆上市的折叠机型。
诺基亚与symbian
诺基亚的手机大部分采用symbian的操作系统如s40,s60,同时诺基亚也持有symbian的一大部分股份。
诺基亚symbian平台软件下载
诺基亚的手机大部分采用symbian的操作系统,国内已经有许多的symbian软件下载站了,symbian软件不断丰富,symbian软件下载也逐渐的多了起来。
下面列举几个现在比较好的symbian软件下载站:
http://www.zndown.com
http://www.sisdown.com
http://www.25nokia.com
诺基亚中国生产地址:诺基亚通信中国有限公司,中国北京经济技术开发区东环中路5号。
❺ 诺基亚的介绍
诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。
诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴。凭借创新科技,诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一,诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地,办公机构遍布全国,员工逾6000人。
从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立起了贸易关系。1985年诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;90年代中期,诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地;进入新世纪,诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并致力于将中国发展成为诺基亚的全球人才基地。
中国第一
2005
12月,中国移动通信、摩托罗拉和诺基亚在北京共同启动了由三家企业联合发起的“绿箱子环保计划—废弃手机及配件回收联合行动”。
11月,诺基亚“完全移动生活2006”大会在北京隆重举行。会上全面展示了诺基亚最新的移动设备、技术、服务和解决方案。
10月,中国普天与诺基亚签署建立合资公司合同,共同研发生产3G移动通信网络产品及解决方案。
9月,诺基亚创新软件园奠基仪式在杭州举行,诺基亚与浙江省的战略合作又上新台阶。
8月,诺基亚成都研发中心成立,四川电信-诺基亚增值业务应用中心同时揭牌,诺基亚与四川电信、电子科技大学以及成都数字娱乐软件园签署合作协议。
7月,诺基亚在湖北与武汉凡谷电子技术股份有限公司签订国际采购战略合作协议,本地化战略日臻完善。
6月,诺基亚积极支持“助学长征”公益活动,用科技传递爱心。
5月,星网工业园一期增资扩建,二期启动的签约仪式在北京举行。
2月,诺基亚(中国)举办成立20周年庆祝活动。
1月4日,完成四大生产性合资公司合并,成立诺基亚首信通信有限公司。
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2004
诺基亚推出其首款GSM折叠手机诺基亚7200
广东移动与诺基亚共同推动“无线一键通”业务
诺基亚中国公司发起了为西藏边坝中小学生捐献学习用品的员工志愿活动。这次活动得到了公司领导的高度重视和全国数十个办公地点的员工以及合作伙伴的积极响应。
诺基亚赞助了“国际跳水冠军巡回赛”,并向出征雅典的跳水健儿赠送30部诺基亚6600移动电话,预祝他们在奥运会上“汇聚梦想,再创辉煌”。
诺基亚在包括香港、台湾在内的全国二十二所高校开展“诺基亚智勇双全群英会”活动,教育并倡导大学生树立正确的人生观,全面提升综合素质,以健康的体魄和充满朝气活力的状态踏入社会。
5月,诺基亚公司董事长兼首席执行官约玛•奥利拉访华,宣布扩大诺基亚在华研发规模。
4月,负责网络产品物流运作的首个诺基亚亚太区集成配送中心落户苏州工业园区。该中心的建立标志着中国已经成为诺基亚全球物流、供应链的重要组成部分。
1月以来,诺基亚赢得中国整体手机市场的第一。
2003
诺基亚宣布将对其在中国的四家生产性合资企业进行整合。
诺基亚在上海设立企业创新机构亚太区新业务发展中心。
诺基亚在中国共推出15款手机产品,赢得中国GSM手机市场第一。
推出中国市场首款拍摄视频片段的图像手机诺基亚3650。
推出其“妙笔”系列首款产品诺基亚6108。
推出其首款音乐手机诺基亚3300。
推出其首款CDMA1X手机诺基亚2280,采用诺基亚自有CDMA芯片。
诺基亚与华为签署协议,双方相互授权使用与WCDMA有关的专利,包括在全球范围内制造和销售WCDMA基础设施。
诺基亚与天津公共安全部门签订800 MHZ TETRA IP数字集群通信网络合同。这是中国第一个TETRA IP 网络,也是中国大陆目前最大的一个公共安全TETRA项目。
诺基亚与北京正通网络通信有限公司共同组建北京市无线政务网。
诺基亚与海南移动合作建设西沙GSM移动网络,使中国移动将网络覆盖延展到祖国最南端。
Hutchison 3G HK与诺基亚共同部署其三代(3G)WCDMA网络的核心网设备。
2002
诺基亚与中国移动就双方在移动数据应用领域开展合作签订了备忘录。备忘录具体合作内容将涉及多媒体信息服务(MMS),基于位置的服务(LBS)等面向3G的数据业务。
诺基亚与福建移动在整套现网上使用诺基亚7650手机成功发送了中国第一条基于GPRS的多媒体信息(MMS)。
香港CSL公司选用诺基亚多媒体信息服务解决方案推出了亚洲第一个多媒体信息服务。
诺基亚与中国领先运营商成功完成了亚洲第一个基于GPRS网络的多媒体信息服务(MMS)的漫游与互联。
诺基亚在中国北京的实验网上通过其3G商用网络和双模终端打通了中国第一个基于3GPP R99 2001 6月版标准的3G WCDMA分组数据电话。
诺基亚面向亚太市场推出诺基亚3610,这是诺基亚首款完全由位于北京的诺基亚产品开发中心设计研发的产品。
诺基亚D500多业务接入平台成为中国第一个获得批准的下一代宽带接入产品。
诺基亚推出国内市场首款内置数码相机的图像手机诺基亚7650。
诺基亚杭州研发中心正式开业,与本地研发伙伴在3G研发方面展开紧密合作。
诺基亚和中兴通讯在北京成功完成了基于3GPP R99 2002 3月版本的WCDMA系统互联互通测试(IOT)。
2001
2001 诺基亚从中国出口突破25亿欧元,继续保持业内最大外商出口企业的地位。
诺基亚率先与中国移动签订备忘录,共同支持开放的移动框架,确保实现完整的全球移动业务市场。
诺基亚率先在中国建立的世界一流高新产业基地-星网(国际)工业园宣布开业。
诺基亚和中华网集团共同首次推出基于宽带网络的成熟产品。
诺基亚与福建移动和山西移动在中国首次部署诺基亚创新的基于位置服务的解决方案。
诺基亚发布了第一款为中国设计的功能全面的移动电话。
诺基亚率先通过了信息产业部800MHzTETRA设备的型号核准测试。诺基亚与湖北全通电信有限公司开通中国内地第一个正式运行的800MHz TETRA系统试验网。
诺基亚成为唯一可以提供世界上最小最先进的TETRA终端-THR850和具备中文功能的TETRA系统的厂商。
诺基亚与福建移动在福建泉州共建中国第一个多媒体信息服务试验网,并在现网中成功发送第一条多媒体信息。
2000
在中国启动世界上第一个能与最新商业标准兼容的GPRS网络。
中国第一个大容量I系列交换机系统落户福州。
签订中国的第一个商用WAP合同。
签订中国和世界上第一个基于GPRS的WAP服务。
第一个将IP、WAP技术引入数字集群系统。
诺基亚D50e是中国第一个获得信息产业部入网证的DSLAM产品。
1999
率先在中国推出第一款WAP手机诺基亚7110。
合作建立中国第一个下一代互联网Ipv6实验网络。
向台湾提供亚洲第一个GPRS网络。
合作建立WCDMA实验网络。
1998
签订中国第一个双频网络合同。
推出中国电信业第一个无线数据套件中文版。
率先推出手机中文输入技术。
1997
交付中国第一个GSM1800网络。
1996
向中国提供第一个国际漫游网。
接通中国第一个GSM1800网络电话。
首家推出同时支持简、繁体中文短讯的移动电话诺基亚8110。
1995
接通中国第一个无线数据电话。
建立首家大规模生产GSM系统设备的合资企业。
1994
接通中国第一个GSM电话。
1993
率先在中国推出GSM移动电话。
1991
向香港电信CSL提供亚洲第一个GSM网络。
高新技术产业对经济发展的推动作用随着知识经济时代的到来而日益显着,世界各国都把高新技术和相关产业作为国际竞争的有力手段。我国作为发展中国家,积极发展高新技术产业,是促进经济质量型增长的必须,也是跨世纪发展战略的重要选择。风险投资是适合高新技术发展的有效途径。它大多涉足高新技术,是因为高新技术能够形成其他竞争者市场进入的壁垒,从而使风险投资得到高额回报。
风险投资企业每年都会收集到非常多的投资建议(investment proposal),或者称为商业建议(business proposal)。由于通常都不会存在任何或者极少关于资金的风险企业(venture firm)的公开信息,而且风险投资企业对风险企业又通常都是不相识或者不熟悉的,如此严重的信息不足和不对称,使得风险企业必须对投资建议进行广泛、深入而又仔细的调查调查筛选(e diligence),其结果是最终只有大约1%能够进行投资。总的来说,风险投资家希望见到的是合适的企业家在合适的时候拥有合适的技术,并存在或能够创造合适的市场,最终带来丰厚的回报。因此风险投资家就需要建立一个合理的评估体系,来对所选的项目进行评估。风险投资项目评估是一种在有限的人力、时间、以及信息不对称的情况下,对被评估的项目所进行的多阶段筛选过程。向风险投资家提出申请争取投资的人会很多,但其中好的项目却不一定有很多,这就需要进行筛选和评估。建立科学、合理的评估指标体系是进行风险投资评估前提。面对各个不同的行业,风险评估的标准也是不一样的,现在我们就来对IT行业来做一个初步的探讨。
IT所包括的防卫是非常广的,像我们日常用的电话、手机等通讯工具,电脑,电视等能及时有效地提供信息的东西。随着人们生活水平的不断提高,对信息的要求也越来越高,需求量也越来越大,如果单纯的依靠以前的飞鸽传书、人跑马走之类的传输工具,那是非常不够的。因此,很多人对此提出了一系列的设想,并经过逐步的实践,使得我们现在的收发信息变的比以前方便了非常多。有好的想法是成功的一半,这是很正确的,但是如果没有付诸实践,那也是痴人说梦,白费工夫的。就比如IT行业,通常发展想象的空间是非常大的,但是实际上真正成功的并不是很多,这里的原因是多方面的,我觉得主要的是没有找到合适的风险投资公司,没有及时地把自己的想法或产品投入市场。创业者们要是不了解风险投资公司的评估标准,那对他们是非常不利的。针对这种情况,我们来做一个分析。
拿网络就个新新产物来讲,风险投资公司也是有着它具体的标准的,下面是我整理的一些标准。
表1 IT项目评估指标体系:
一级标准 二级标准 三级标准
公司管理能力 人力资源要素 效率、结构、积极性、员工的组成情况、总体素质
管理团队 正直程度、创新意识、IT行业的经验知识、长远发展观念、IT管理经验
公司运行机制 公司文化 理念的主体性、文化的激励性、文化氛围
管理制度 合理性、科学性、执行性、约束力
组织结构 战略的协调性、相对稳定性、职权明确性
法律体制 股权关系合理性、治理结构规范性、独立董事的作用、与兼并相关的法律知识
公司运行成果评价 资本运营能力 成长性、获利性、效率性、安全性
社会形象 社会贡献率、积累率、知名度、美誉度
网站经营 访问量、认可率、吸引力、竞争力、新颖性、信息更新速度、广告的吸引力、硬件设备的改善程度、网络带宽
宏观环境评价 社会 人文、人们心理研究、经济发展状况、相关的政策
相关行业 发展情况、景气程度、更新程度
商业计划书 吸引力、合理程度、可信度
风险投资家对创业公司的评价最看中的是管理团队,这一点在IT行业表现的最为明显。关于管理团队的重要性以及评估的一系列的标准,国外和国内已经做了非常多的研究,我们在这里就不再阐述了。但是IT业与其他行业的一个不同就是它的发展速度非常快,因此它对管理者的要求要强调非凡的创新能力和魄力。IT行业是个新新行业,该行业最为重要的是它的技术,而技术的载体是人,这要求风险投资家不仅要评估管理团队,还要对公司的也要加以考核。目前网络公司最需要的是有综合素质型的人才。风险投资家在评价网络公司的时候也要考虑到该公司的技术开发人员的素质IT行业的更新速度和发展速度是有目共睹的,它要想在激烈的市场竞争中立足,就必须要有自己的新颖性,要有自己独特的地方,通俗地说就是要有足够大的魅力吸引网民,并且要有相关的服务项目留住老“顾客”(也就是曾经登陆过这个网站的人),使得这部分顾客不会流失,也就是要能留的住网民的视线。这就要求公司的系统分析师、高级程序员等的创新意识以及要有好的idea,要有足够的能力做出能留住网民的网站。
在发展自己的顾客的同时,也要注意到市场因素。市场是个非常不确定的影响因素,特别是IT行业,你这个网站是否受欢迎,可能只是取决于人们的一时的兴趣,没有特别的偏好,但是这不是说,我们对市场这一块就无能为力。比如,一项网络使用调查显示,在美国,大约有一半的西班牙人都曾使用过互联网,其中61%的人称他们每天都上网。那么他们上网的目的是什么呢?超过一半的美籍西班牙人都认为,互联网使他们的生活得到了改善——52%的人认为互联网增进了他们与家庭之间的联系,58%的人则认为互联网增进了他们与朋友之间的联系。37%的人认为网络方便了他们的购物,而41%的人则相信在线资源能够产生出更加富有成效的医疗保健数据调查。从上面的调查我们可以知道,人们上网的目的不外乎两个:娱乐和查资料。71%的人上网的目的,都是为了寻找有关书籍、电影和其它休闲活动方面的信息,寻找保健医疗信息、就业信息和住房信息的人们也是不少的。在我国也有类似的调查,易观网络研究公司对北京、上海、广州三地的网民经常访问的网站进行的一项调查。调查显示,三城市网民的网上活动主要以查资料和浏览新闻为主。针对上面的信息,网站的设计就要考虑到人们的心理、需求,当然也要考虑到不同地区和性别之间的差异。像刚才我们提到的易观网络研究公司的调查,上海的男性网民对浏览新闻和下载软件更加热衷。而北京的男性网民对网上聊天和游戏的关注程度高于广州和上海;广州女性网民的网上活动更为集中,北京女性网民参与网上聊天和BBS的比例居三城市之首。市场的不确定性,有时是公司发展的障碍,但是如果利用的好的话,也是新的公司发展的契机。
另外一个很重要的方面是公司的管理水平。衡量公司的管理水平可以从很多方面去下手,像管理制度的约束性、完善性、科学性等,以及管理制度的执行情况。但是作为IT行业,它本身的特点决定公司的管理制度不能过于死板,要有自己的特色和灵活性。先不说比尔·盖茨目前的管理能力如何,但是我觉得他在创业初期那种松散的管理使得每个程序员都能发挥出自己的潜力,这是很不错的。公司要与众不同,就是要有自己的特色,这不但体现在网页上,还要体现在管理方式上。
另外,风险投资家对创业公司自己的风险因素的评价也是很重视的,市场因素的不确定是创业者面临的一个很大的风险,创业者如何看待这个因素,并如何应对,这些都是风险投资家们考虑的一个很大的方面。当然,风险因素还包括很多方面,像技术、财务、管理等方面。我们在看到这些内部因素的同时也要注意国家对IT行业的政策规定。一项对IT或者说网络行业有利的法律的出台往往能使网络公司得到迅猛的发展,但是我们也应该要看到不利的方面。
风险投资作为一种新生事物,在理论研究和实施等上面还是存在着很多的不足的,因此我国目前的评估体系也是存在着很大的不足,比如对风险创业者的评估不系统,缺乏对环境的分析评价,而且也没有专业的评估机构,风险投资公司仅仅依据他们认为是正确的方式来对创业公司进行评价,这里的标准也就有很大的争议。对被投资企业素质(尤其是创业者)的评估注重不够、缺乏对风险投资项目的投资环境进行评估、缺乏专业的风险投资评估机构和中介组织等。但是随着风险投资在我国的不断发展和完善,对IT,特别是网络行业这一朝阳产业的评估将更重视和完善,IT的发展前景也将越来越光明!
❻ 世界上最好的手机什么牌子
诺基亚公司是一家移动通信产品跨国公司,总部位于芬兰。在移动电话产品市场上,诺基亚已经多年占据市场份额第一的位置。2008,诺基亚公司手机发货量约4.68亿部;09年第二季度,诺基亚在移动终端市场的份额约为38.5%领先,三星和LG的市场占有率19.5%、11.1%;08年第三季度,在全球智能手机市场中,诺基亚以43.6%的份额仍据首位,iPhone占据16.6%的份额位居第二;09年8月份国内手机市场份额排行中,诺基亚以33.3%位居第一,三星和联想分别以20.1%和4.5%位居第二和第三。此外,它在通信网络设备制造(主要是GSM和WCDMA网络)及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界前列,并可为企业级的用户提供无线连通解决方案。 1990年的诺基亚,因产业领域过宽而濒于破产。后来老总决定只认准一点——手机,将其他产业全部舍弃(包括卖掉一个年利润800万美元的制药厂),5年后它便东山再起了。 如今,诺基亚公司专注于移动通信相关产品的研发与制造,包括移动电话产品及多媒体、娱乐、通信网络和企业级的解决方案。诺基亚是移动通信的全球领先者,致力于提供易用和安全的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。 2007年,诺基亚公司实现净销售额511亿欧元(约合761亿美元),利润收入达72亿欧元(约合106亿美元)。截至2005年底,公司在全球8个国家拥有14家工厂,并在11个国家设立了研发中心,雇员人数达到了约58800人。作为一家公众持股的公司,诺基亚分别在芬兰的赫尔辛基、瑞典的斯德哥尔摩、法国的巴黎、德国的法兰克福以及美国的纽约挂牌上市。 诺基亚可持续发展目标 诺基亚坚信:在我们所有的业务领域,支持可持续发展是公司长期成功的重要因素,同时也是诺基亚在移动通信产业处于领先位置的关键,诺基亚的目标是在可持续发展的产品和服务中成为领头羊。 诺基亚手机发展 诺基亚可以说是 直板手机之父 。手机是面向大众的,必须走好性能人性化、价格大众化的路子。当初,诺基亚手机给人的感觉就是耐摔、待机时间长、质量稳定。但是缺点也就爆发出来了,市场调查发现,NOKIA的手机像素不高,跟不上时代的潮流。随后NOKIA研发部门马上分组,一部门继续保留原先的大众化路线,另一部分开始研发符合时代潮流的新款手机。7610的出台并且一路走红,标志着这个决策的巨大成功。7610是NOKIA发展史上一个里程碑,它是NOKIA第一款百万像素的手机,更是让人惊叹NOKIA的非对称设计,造就非对称设计理念这一现象,并且键盘是采用大小不同的排列,让人感觉眼前一亮,但是NOKIA也考虑到7610并不一定适合市场需要,随后又出台6670,这款手机和7610功能完全一样,只是走回了比较保守的款式,可以适合别的人群使用,体现出NOKIA的人性化理念。 随后N机的出台使得NOKIA又上了一个高度,它现在稳做手机老大的宝座。从6131出台以后使得NOKIA设计思路又上了一个档次,1600万色的屏幕,音乐格式全都支持,音乐效果极其出色,可以真的做到手机,音乐,照相一体化。现在NOKIA还在不断的研发新的机型,想必总有一款适合你。 2008年诺基亚入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》,排名第十。 [编辑本段]诺基亚秘密 ★、诺基亚(Nokia)镇的名字来自流经当地的一条河流。这条河名为“Nokianvirta”,在芬兰古语种是黑貂的意思,这种动物现在已经绝迹。 ★、诺基亚有时候被非诺基亚用户和移动软件开发人员称做“aikon”(就是把“Nokia”反过来写),因为“aikon”被用在许多SDK软件包中,包括诺基亚自己的Symbian S60 SDK。 ★、和其他手机不同,诺基亚的通话计时器不会在通话连接的时候自动开启,而是在通话开始的时候开启(除了S60系列手机)。 ★、诺基亚名列《财富》2006年最受推崇企业第20名(网络通讯行业中的第1,非美国公司中的第4)。 ★、 在亚洲,数字4打头的手机从来没有出现在诺基亚手机,因为4在南亚和东亚的许多地区被认为是不吉利的。 ★、诺基亚公司字体是AgfaMonotype Nokia Sans字体,最初由Eric Spiekermann设计。此前在广告和手机用户手册中,诺基亚最常用的是Agfa Rotis Sans字体。 ★、诺基亚手机收到短信时的“特殊”铃声是摩斯密码的“SMS”(短信服务),“渐强”短信铃声是摩斯密码的“Connecting People”(当时是翻译成“科技以人为本”来着吗?),“标准”短信铃声是摩斯密码的“M”(代表“Message”,“信息”)。 ★、诺基亚现在是世界上最大的数码相机制造商,因为它的拍照手机销售量超过了任何一个相机厂商。 ★、实际上第一个商用GSM通话是1991年在赫尔辛基通过诺基亚支持的网络打出的,打电话的人是芬兰副总理Harri Holkeri,用的是一个诺基亚手机。 ★、诺基亚标志性的铃声“Nokia tune”实际上是改编自19世纪的吉他作品《GranVals》,作者是西班牙音乐家Francisco Tárrega。这个铃声在诺基亚手机中最早名为“Grande Valse”。在1998年,这支铃声已经广为人知并被称做“Nokia Tune”,诺基亚将其改名并沿用至今。 nokia [2] [3] 最新市场份额调查超过36%,与第二名间的差距继续拉大! 该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。 [编辑本段]诺基亚与中国 “2005年1月4号是非常重要的一天。”刚刚走马上任的诺基亚首信通信有限公司(以下简称诺基亚首信)总经理邓元鋆说,“当天,原来的3家合资企业同时注销营业执照,北京工商总局通知各地方工商局,我们已经被授权可以成立新公司。” 酝酿了21个月,在原北京首信诺基亚移动通信有限公司基础上吸收合并了北京诺基亚航星通信系统有限公司、诺基亚(苏州)电信有限公司和东莞诺基亚移动电话有限公司的诺基亚首信通信有限公司终于在2005年1月4日正式运营。当天,这家直接隶属于诺基亚(中国)投资有限公司的新合资公司完成了全部注册手续和内部整合。 秉承“携手同行,共创未来”的宗旨,诺基亚和本地合作伙伴一起打造在中国长期发展的道路,并致力于成为最佳的合作伙伴。从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系。1985年,诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;90年代中期,诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地;进入新世纪,诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地。 2006年是诺基亚在中国发展具有里程碑意义的一年,诺基亚在中国全年销售及出口总额超过100亿欧元。其中,净销售额超过53亿欧元,出口额达48亿欧元,中国继续成为诺基亚全球最大的市场。作为中国移动通信行业最大的出口企业之一,诺基亚在中国过去七年累计出口总额超过182亿欧元。2006年,诺基亚在华本地采购超过350亿人民币。作为中国最大的外商投资企业之一,诺基亚旅行着推动本地经济持续发展的坚实承诺。自2001年至2006年,诺基亚5次被《经济观察报》评为中国最受尊敬的企业;2004年至2006年,诺基亚连续三次当选由第一财经和零点调查公司评选的“中国最具影响跨国企业”;2004年,在《财富》中文版发起的首次“中国最受赞赏的公司”的评比中,诺基亚入选前十名企业。 中国是诺基亚具有战略意义的市场,也是诺基亚重要的生产、研发和创新基地。从2004年开始,诺基亚移动电话凭借丰富创新的产品系列、深入的本地化战略、成功的渠道建设以及不断提高的品牌忠诚度,赢得了中国整体手机市场的第一名。 2006年6月,诺基亚和西门子宣布,合并诺基亚网络事业部和西门子与运营商相关的业务部门,组建新的合资公司。新公司具备世界一流的固定与移动网融合能力与研发能力,充分互补的全球客户资源,在成熟和新兴市场的强劲表现,并且还是世界上规模最大、经验最丰富的服务机构之一。 在不断探索与创新、将全球化运作模式与中国特色相结合的管理过程中,诺基亚在中国的品牌实力不断提升,作为优秀雇主的地位也为其吸引了很多出色的本地人才。诺基亚已经从二十年前一个只有十几个人的北京代表处,发展成为拥有遍布全国的数十家办公机构、多个研发机构和生产基地,员工逾12000人(其中包括诺基亚西门子通信公司中国区的员工)的跨国公司在中国的企业。诺基亚做为优秀企业公民,不断为中国的发展贡献力量。 欲了解更多诺基亚企业信息,请浏览诺基亚英文网站。 五股东共享新公司资源 一直以来都有新合资公司成立将导致原来四家公司中方股东利益受损的说法,对此,诺基亚首信总经理邓元鋆说:“以前,其它股东有 东莞诺基亚公司图片投资网络设备的,有投资手机终端的。手机跟网络设设备可能会有不同的周期,如果某一段时间网络设备的销售处于低潮,投资该项目的股东所拿到的利润就会受到很大影响。然而,重新合资后,以前不同的四家公司已经完全变为一家公司,这四家中方股东都会有一个比较平稳的发展,不会受到太多的直接风险,所以,大家可以在新公司这一更广阔的平台实现更大发展,对于股东们有整体的好处。” 虽然,股东们将与新合资公司同舟共济,但邓元鋆表示无法透露诺基亚(中国)有限公司、北京首信股份有限公司、东莞南信实业发展有限公司、上海联和投资有限公司和北京航星机器制造公司这5家投资方各自的股份情况。但他确认新公司将由诺基亚控股。 同时,邓元鋆说明了各投资方所占股份的来历。“诺基亚首信基本上把四家合资企业的价值跟股东现有的投资价值全部合并起来。每一个股东的股权就是把他现有的合资企业基于本身股权的价值,全部投资到这家新的公司里边。没有任何一个股东有新投资或是撤资,然后看一下每一家现有的投资是多少,就变成了新公司的股本。而且,目前新合资公司也没有增资计划。”邓元鋆说。 如此看来,中方股东的股份势必要比以前减少。“这个没有错,其实,其它四家股东同时加入进来,诺基亚的股份也少了,但整个盘资大了。”邓元鋆说。不过,从诺基亚首信通信有限公司的名字看,已经凸现了诺基亚在新合资公司中的“说话权”。 “以往诺基亚在整体生产上面因为有不同的合作伙伴,所以在运营管理、生产计划等各方面都需要兼顾到不同股东的利益,而不能做到从一个整体中国市场去考量。然而,合并之后,企业在灵活性、效率、统一的管理方面都得到加强,而且以前分散的股东都步入一个共同的阵营,大家可以在各方面共同贡献自己的力量,这是一个很好的方式。”邓元鋆说。遗憾的是,邓元鋆未曾透露新合资公司在产能方面的信息。 做诺基亚全球最重要的生产基地 四家公司的合并从2003年3月底开始着手。“以往外资企业都没有做过这么大规模、跨地区的合并,所以与各方的沟通都需要一定时间。”邓元鋆言语间一直在感谢中央以及各地方政府、各地的合作伙伴。 据邓元鋆介绍,合资公司总部设在北京,苏州、东莞原有的办公地点不变。北京亦庄和东莞的工厂生产手机,由于只有原北京首信诺基亚有CDMA手机牌照,所以,东莞工厂还不能生产CDMA手机。苏州工厂和位于北京和平里的工厂则主要生产网络系统设备。所以说,诺基亚所有主要产品都可以在中国生产。 据了解,诺基亚在全球有9个生产基地,离中国最近的是韩国基地,诺基亚全球总部将根据各基地综合情况调配生产任务,于是,内部竞争也随之产生。“目前,诺基亚在中国生产的产品有60%用于出口。”邓元鋆说。“我们的目标是把中国生产基地铸就为诺基亚全球最重要的一个生产基地。新合资公司无论在物料调配、还是在现金流管理、人员管理方面都有诸多好处。” 很多国外品牌的产品一到中国生产就变了样,然而,诺基亚手机的质量却一直拥有很好的口碑。“因为诺基亚整体的生产程序都是一样的,不论在北京、东莞还是芬兰,生产出的产品质量都是一样的。”邓元鋆说。“诺基亚对质量的要求是一样的,测试要求是一样的,整体管理都是相同的模式,甚至包括供应商管理都是同一套程序。” 提到供应商不能不提以诺基亚为龙头企业的星网(国际)工业园区,诺基亚在此投资后,先后吸引了EXCEL、三洋等20多家上游供应商前来投资,不但大大降低了诺基亚和供应商的成本,而且,也方便了诺基亚对产品的质量控制。 “新合资公司的目标就是在已有优势基础上,利用四家中方股东的力量配合,把资源调配、管理层的灵活性、效率都提高起来以后,在中国继续往前发展,保持诺基亚的领导地位。”邓元鋆说,“而且,我们以后的生产是针对整体市场的需求,而不是单一就某个合资企业利益来做考量。” [编辑本段]诺基亚与symbian 诺基亚的手机大部分采用symbian的操作系统如s40,s60。2008年6月24日 芬兰艾斯堡 – 诺基亚宣布将以每股3.647欧元现金收购诺基亚之前未拥有的Symbian公司的所有股权。诺基亚用于购买Symbian公司诺基亚之前未拥有的52%的股份的现金支出约为2.64亿欧元。在收购完成后,所有Symbian员工将成为诺基亚员工。 随后Nokia官方网站上发布两条新的Press Release。第一条是完全收购塞班公司(Symbian Limited),诺基亚将支付2.64亿美元现金用于收购不属于其名下52%的塞班公司的股票。第二条是Symbian Foundation成立并将使Symbian系统免费,除了Nokia以外,Sony Ericsson、Motorola、Samsung、LG这几个最主要的手机厂商以及很多大的移动运营商都也已经加入了这个才刚刚成立的联盟。 跟昨天Nokia收购Plazes的消息比起来,今天诺基亚公布的两条消息显然要震撼得多。这表明,现在除了Apple的iPhone SDK和Google的Android以外,应用最为广泛的手机操作系统Symbian也加入了开放平台的竞争。 和10年历史的Symbian相比,Apple和Google在手机操作系统上都只能算是新生。这次Symbian的免费和开放,Apple和Google想通过开放平台来竞争手机操作系统市场份额的战略显然会受到重挫。昨天华尔街日报放出Android将推迟的消息,不知道是否也是受此影响。 虽然说Apple iPhone培养的大量高忠诚度的用户以及Google在互联网上的垄断地位还是会对他们在手机平台领域带来一点帮助,但是面对Symbian目前全球超过55%的市场占有率,Apple和Google的优势显得如此苍白无力。 手机除了通话之外,也成为我们越来越重要的信息交流平台。除了手机生产和运营会持续带来丰厚的利润,手机广告更是一个正在高速发展的市场。根据eMarketer的调研:到2012年仅巴西、俄罗斯、印度及中国的手机用户就将达到17亿,而全球的手机广告市场规模更将超过191亿美元。Nokia、Apple和Google虽然之前的主要盈利模式都不尽相同,但想必谁都不会轻易放过这个市场。 [编辑本段]诺基亚Ovi Store 自2007年8月诺基亚宣布Ovi这一互联网服务品牌近两年后,Ovi Store一站式手机应用及媒体资源网络商店于2009年5月正式上线。作为测试,2009年2月份Ovi Store曾预先对新款N97手机开放。但至5月起,诺基亚旗下100多款手机都可以从Ovi Store 购买或免费下载的软件、游戏、音频和视频等资源。 与App Store类似,用户可以在手机上安装一个Ovi Store移动应用,这样就可以通过手机直接访问Ovi Store的资源。 [编辑本段]重要记事 从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立起了贸易关系。1985年诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;90年代中期,诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地;进入新世纪,诺基亚通过加强与中国在最新的通信技术领域的密切合作,深入参与中国信息产业的发展,并致力于将中国发展成为诺基亚的全球人才基地。
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http://tech.sina.com.cn/mobile/manu/7.html
诺基亚公司(Nokia Corporation NYSE:NOK)是一家移动通信产品跨国公司,总部位于芬兰。在移动电话产品市场上,诺基亚已经多年占据市场份额第一的位置。2005年,诺基亚公司手机发货量约2.64亿部,是位于第二名的摩托罗拉公司的1.8倍(其发货量为1.45亿台,市场份额约17.7%),占了全球市场份额的32.1%[1]。此外,它在通信网络设备制造(主要是GSM和WCDMA网络)及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界前列,并可为企业级的用户提供无线连通解决方案。
诺基亚这个名称原意是一种动物、一个地方、和一群人
诺基亚(Nokia)一词源自于古芬兰字“nois” - 一种栖息在诺基亚河(Nokia River)两岸类似远古貂鼠的小型黑貂。作为地名,诺基亚的原意仅指诺基亚领地,后来诺基亚也被用来指称住在帕卡拉教区(Pirkkala) 诺基亚领地上的人们。
诺基亚公司于1865年成立之后,当地人开始更常用诺基亚来指称当时正欣欣向荣的整个工业区。为了表彰当地最大的工业设施和雇主,1937年建立的Pohjois-Pirkkala镇于一年后改名为诺基亚镇。1977年,诺基亚镇又升格为诺基亚市。诺基亚市的市徽上便是一只黑貂爬行于一条蓝溪中。
最初的诺基亚公司(Nokia Ab)是由一位名叫弗雷德里克·依德斯塔姆(Fredrik Idestam)的芬兰工程师于1865年的创立的,当时主要从事纸浆的生产及造纸业务。1967年,诺基亚公司(Nokia Ab)与芬兰橡胶厂(Finnish Rubber Works Ltd, 成立于1896年)以及芬兰电缆厂(Finnish Cable Works,成立于1912年)进行了合并,从而形成了我们今天所看到的诺基亚公司(Nokia Corporation)。
如今,诺基亚公司专注于移动通信相关产品的研发与制造,包括移动电话产品及多媒体、娱乐、通信网络和企业级的解决方案。诺基亚是移动通信的全球领先者,致力于提供易用和安全的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。
2005年,诺基亚公司的销售额达到了341.9亿欧元(约合485.5亿美元),利润收入为46.4亿欧元(约合61亿美元),利润率为13.6%。截至2005年底,公司在全球8个国家拥有14家工厂,并在11个国家设立了研发中心,雇员人数达到了约58800人[2]。作为一家公众持股的公司,诺基亚分别在芬兰的赫尔辛基、瑞典的斯德哥尔摩、法国的巴黎、德国的法兰克福以及美国的纽约挂牌上市。
诺基亚NOKIA10大不为人知的秘密
10. 诺基亚(Nokia)镇的名字来自流经当地的一条河流。这条河名为“Nokianvirta”,在芬兰古语种是黑貂的意思,这种动物现在已经绝迹。
9. 诺基亚有时候被非诺基亚用户和移动软件开发人员称做“aikon”(就是把“Nokia”反过来写),因为“aikon”被用在许多SDK软件包中,包括诺基亚自己的Symbian S60 SDK。
8. 和其他手机不同,诺基亚的通话计时器不会在通话连接的时候自动开启,而是在通话开始的时候开启(除了S60系列手机,比如诺基亚6600)。
7. 诺基亚名列《财富》2006年最受推崇企业第20名(网络通讯行业中的第1,非美国公司中的第4)。
6. 在亚洲,数字4打头的手机从来没有出现在诺基亚手机,因为4在南亚和东亚的许多地区被认为是不吉利的。
5. 诺基亚公司字体是AgfaMonotype Nokia Sans字体,最初由Eric Spiekermann设计。此前在广告和手机用户手册中,诺基亚最常用的是Agfa Rotis Sans字体。
4. 诺基亚手机收到短信时的“特殊”铃声是摩斯密码的“SMS”(短信服务),“渐强”短信铃声是摩斯密码的“Connecting People”(当时是翻译成“科技以人为本”来着吗?),“标准”短信铃声是摩斯密码的“M”(代表“Message”,“信息”)。
3. 诺基亚现在是世界上最大的数码相机制造商,因为它的拍照手机销售量超过了任何一个相机厂商。
2. 实际上第一个商用GSM通话是1991年在赫尔辛基通过诺基亚支持的网络打出的,打电话的人是芬兰副总理Harri Holkeri,用的是一个诺基亚手机。
1. 诺基亚标志性的铃声"Nokia tune"实际上是改编自19世纪的吉他作品《GranVals》,作者是西班牙音乐家Francisco Tárrega。这个铃声在诺基亚手机中最早名为“Grande Valse”。在1998年,这支铃声已经广为人知并被称做“Nokia Tune”,诺基亚将其改名并沿用至今。
nokia最新市场份额调查超过36%,与第二名间的差距继续拉大!
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。
诺基亚手机命令
*#06# 查询IMEI号码 所有手机通用
*#7370# 格式化手机 Series 60手机专用
*#7780# 恢复出厂设置 Series 60和Series 40手机通用
*#0000# 查询当前软件版本号 所有诺基亚手机通用
*#7760# 查询生产线号码 Series 40手机专用
*#2820# 查询蓝牙设备地址 Series 60和Series 40手机通用
*3370# 激活EFR 部分型号的手机可用
#3370# 关闭EFR 部分型号的手机可用
*4720# 激活HFR 部分型号的手机可用
#4720# 关闭HFR 部分型号的手机可用
*#92702689# 查询总通话时间 所有手机通用
*#92702689# 进入数据模式 Series 40手机专用
*#7370925538# 为手机上锁 Series 60手机专用
诺基亚手机电池型号
BL-4B电池:7370、7373、6111
BL-4C电池:7200、7270、6101、6102、6170、6125、6131、6136、6260、6300、2650、2652
BL-5B电池:N80、N90、7260、7360、6020、6021、6060、6070、6080、6120、5070、5140、5140I、5200、5300、5500、3220、3230
BL-5C电池:E50、E60、N70、N71、N72、N91、7610、6030、6108、6230、6230I、6270、6600、6630、6670、6680、6681、6820、3110C、3120、3650、3660、2300、2310、2600、2610、2626、1100、1108、1110、1110I、1600
BL-5CA电池:1112
BL-5F电池:E65、N93I、N95
BP-5L电池:7710
BP-5M电池:7390 5700
BL-5X电池:8800
BL-6C电池:E70、N-QD
BP-6M电池:N73、N93、9300、6151、6233、6234、6280、6288、3250
BP-6X电池:8600、8800S
BP-3001L电池:6708
诺基亚手机的发展
诺基亚可以说是直板手机之父,而且手机是面向大众化的,价格方面也不算很高,至少比较人性化,还是可以接受的价格。当时诺基亚手机给人的感觉就是耐摔,待机时间长,质量稳定。但是缺点也就爆发出来了,市场调查发现,NOKIA的手机像素不高,跟不上时代的潮流。随后NOKIA研发部门马上分组,一部门继续保留原先的大众化路线,另一部分开始研发符合时代潮流的新款手机。7610的出台并且一路走红,标志着这个决策的巨大成功,7610是NOKIA发展史上一个里程碑,它是NOKIA第一款百万像素的手机,并且造型个是以经典的"S"型造型,更是让人惊叹NOKIA的设计,键盘是采用大小不同的排列,让人感觉眼前一亮,但是NOKIA也考虑到7610并不一定适合市场需要,随后又出台6670,这款手机和7610功能完全一样,只是走回了比较保守的款式,可以适合别的人群使用,体现出NOKIA的人性化哩念。
随后N机的出台使得NOKIA又上了一个高度,它现在稳做手机老大的宝座。从5700出台以后使得NOKIA设计思路又上了一个档次,1600万色的屏幕,音乐格式全都支持,音乐效果极其出色,可以真的做到手机,音乐,照相一体化。现在NOKIA还在不断的研发新的机型,想必总有一款适合你。
诺基亚中国四合一部署完毕
“2005年1月4号是非常重要的一天。”刚刚走马上任的诺基亚首信通信有限公司(以下简称诺基亚首信)总经理邓元鋆说,“当天,原来的3家合资企业同时注销营业执照,北京工商总局通知各地方工商局,我们已经被授权可以成立新公司。”
酝酿了21个月,在原北京首信诺基亚移动通信有限公司基础上吸收合并了北京诺基亚航星通信系统有限公司、诺基亚(苏州)电信有限公司和东莞诺基亚移动电话有限公司的诺基亚首信通信有限公司终于在2005年1月4日正式运营。当天,这家直接隶属于诺基亚(中国)投资有限公司的新合资公司完成了全部注册手续和内部整合。
五股东共享新公司资源
一直以来都有新合资公司成立将导致原来四家公司中方股东利益受损的说法,对此,诺基亚首信总经理邓元鋆说:“以前,其它股东有投资网络设备的,有投资手机终端的。手机跟网络设设备可能会有不同的周期,如果某一段时间网络设备的销售处于低潮,投资该项目的股东所拿到的利润就会受到很大影响。然而,重新合资后,以前不同的四家公司已经完全变为一家公司,这四家中方股东都会有一个比较平稳的发展,不会受到太多的直接风险,所以,大家可以在新公司这一更广阔的平台实现更大发展,对于股东们有整体的好处。”
虽然,股东们将与新合资公司同舟共济,但邓元鋆表示无法透露诺基亚(中国)有限公司、北京首信股份有限公司、东莞南信实业发展有限公司、上海联和投资有限公司和北京航星机器制造公司这5家投资方各自的股份情况。但他确认新公司将由诺基亚控股。
同时,邓元鋆说明了各投资方所占股份的来历。“诺基亚首信基本上把四家合资企业的价值跟股东现有的投资价值全部合并起来。每一个股东的股权就是把他现有的合资企业基于本身股权的价值,全部投资到这家新的公司里边。没有任何一个股东有新投资或是撤资,然后看一下每一家现有的投资是多少,就变成了新公司的股本。而且,目前新合资公司也没有增资计划。”邓元鋆说。
如此看来,中方股东的股份势必要比以前减少。“这个没有错,其实,其它四家股东同时加入进来,诺基亚的股份也少了,但整个盘子大了。”邓元鋆说。不过,从诺基亚首信通信有限公司的名字看,已经凸现了诺基亚在新合资公司中的“说话权”。
“以往诺基亚在整体生产上面因为有不同的合作伙伴,所以在运营管理、生产计划等各方面都需要兼顾到不同股东的利益,而不能做到从一个整体中国市场去考量。然而,合并之后,企业在灵活性、效率、统一的管理方面都得到加强,而且以前分散的股东都步入一个共同的阵营,大家可以在各方面共同贡献自己的力量,这是一个很好的方式。”邓元鋆说。遗憾的是,邓元鋆未曾透露新合资公司在产能方面的信息。
做诺基亚全球最重要的生产基地
四家公司的合并从2003年3月底开始着手。“以往外资企业都没有做过这么大规模、跨地区的合并,所以与各方的沟通都需要一定时间。”邓元鋆言语间一直在感谢中央以及各地方政府、各地的合作伙伴。
据邓元鋆介绍,合资公司总部设在北京,苏州、东莞原有的办公地点不变。北京亦庄和东莞的工厂生产手机,由于只有原北京首信诺基亚有CDMA手机牌照,所以,东莞工厂还不能生产CDMA手机。苏州工厂和位于北京和平里的工厂则主要生产网络系统设备。所以说,诺基亚所有主要产品都可以在中国生产。
据了解,诺基亚在全球有9个生产基地,离中国最近的是韩国基地,诺基亚全球总部将根据各基地综合情况调配生产任务,于是,内部竞争也随之产生。“目前,诺基亚在中国生产的产品有60%用于出口。”邓元鋆说。“我们的目标是把中国生产基地铸就为诺基亚全球最重要的一个生产基地。新合资公司无论在物料调配、还是在现金流管理、人员管理方面都有诸多好处。”
很多国外品牌的产品一到中国生产就变了样,然而,诺基亚手机的质量却一直拥有很好的口碑。“因为诺基亚整体的生产程序都是一样的,不论在北京、东莞还是芬兰,生产出的产品质量都是一样的。”邓元鋆说。“诺基亚对质量的要求是一样的,测试要求是一样的,整体管理都是相同的模式,甚至包括供应商管理都是同一套程序。”
提到供应商不能不提以诺基亚为龙头企业的星网(国际)工业园区,诺基亚在此投资后,先后吸引了EXCEL、三洋等20多家上游供应商前来投资,不但大大降低了诺基亚和供应商的成本,而且,也方便了诺基亚对产品的质量控制。
“新合资公司的目标就是在已有优势基础上,利用四家中方股东的力量配合,把资源调配、管理层的灵活性、效率都提高起来以后,在中国继续往前发展,保持诺基亚的领导地位。”邓元鋆说,“而且,我们以后的生产是针对整体市场的需求,而不是单一就某个合资企业利益来做考量。”收起简介
❽ 诺基亚股票价格是多少
诺基亚公司介绍以及价格:
1、(Nokia)是全球领先的技术创新中心,它的连接世界。
2、 通过诺基亚贝尔实验室的研究和创新,为通信服务提供商,政府,大型企业和消费者提供业界最完整的端到端产品,服务和许可组合。
3、 从5G和物联网的启用基础设施到虚拟现实和数字健康的新兴应用,正在塑造未来的技术来转变人的经验。
4、最新价格5.900(美元)总股本:56.32亿、总市值:332.3亿、每股净资产:3.451。
❾ 诺基亚是哪国的
芬兰。
诺基亚公司是一家总部位于芬兰埃斯波,主要从事生产移动通信设备和服务的跨国公司。诺基亚成立于1865年,当时以伐木、造纸为主,后来亦从事生产胶鞋、轮胎、电缆、手机等,当前以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。
消费者端移动通信设备部门曾售予微软公司,其后再度授权Nokia品牌予鸿海集团旗下富智康及HMD Global进行生产制造。健康部门则是卖回法国Withings,Nokia公司正式退出自行制造消费性电子产品的行列。
(9)诺基亚通信股票价格扩展阅读:
名称来源
据通常的解释,诺基亚芬兰语的原词Nokia源于芬兰语古字nois(复数:nokia)或者nokinäätä,意为“紫貂”。当紫貂在芬兰被狩猎绝种后,这个单词就指现在还在该地区出没的任何深色皮毛的动物,如貂属动物。然而,后来的研究似乎表明,芬兰从未有紫貂居住过,而nois这个名字实际上是指欧亚河狸。
冲击与盛衰
诺基亚曾经是全球手机的市场龙头,2007年,随着iPhone掀起的智能手机革命,加上Android的出现,在2011年第二季被苹果及三星双双超越,诺基亚在智能手机市场,销售落后于苹果及三星的手机,而在低端手机市场,又无法制住其它的亚洲竞争对手。
2011年数据显示,诺基亚的利润从领先行业的35亿美元已经降为13亿美元以下。
在CEO改由来自微软的斯蒂芬·埃洛普担任后,诺基亚将手机产品线Windows Phone化,2013年1月24日公布2012财年第四季度业绩显示,该季度诺基亚实现净利润2.02亿欧元,为六季以来首次由亏转盈。期内,诺基亚手机总销量为7960万部。
智能手机销量总共1590万部,Lumia手机销量为440万部,塞班手机销量为220万部,主要目标为新兴市场的Asha手机销量为930万部。
诺基亚在裁员的决定一开始,从董事长到资深主管们,就开始规划转职衔接计划(Bridge programme),他们认为,要对离职的员工,做到职业道德上的最大照顾,而非只达到法律上的最低标准。
转职衔接项目适用于18,000名Nokia全球裁员员工,帮助他们找到新的工作,包括为了帮助他们转职到全新工作所提供的教育训练,以及如果员工打算创业,则协助他们成立新创事业。