❶ 分众传媒获得3次风险投资的具体情况
2006年1月
分众传媒3.25亿美元合并聚众
2005年10月
超过1亿美金100％收购框架传媒
2005年7月13日，分众传媒在美国纳斯达克成功上市，股票代码：FMCN。至2006年1月9日市值超过12亿美元。
2004年11月
UCI、高盛及3i共同投资3000万美金入股分众传媒。
2004年3月
UCI维众投资、鼎晖国际投资和TDF基金、美国知名投资机构DFJ、WI-HARPER中经合以及麦顿国际投资等联手注资分众传媒数千万美金。
2003年6月
SOFT
BANK和UCI维众投资宣布对分众传媒投入巨资
2003年5月分众传媒控股有限公司公司正式成立，江南春先生任CEO。
❷ 分众传媒股票的投资逻辑，你是如何看待的
分众传媒的这笔投资从财务角度来看，毫无疑问是失败的。但是，我感到非常的庆幸，因为从此以后我开始明白了，投资这条路是一场艰苦的旅行，必须更多的靠自己去走。我非常敬仰的这位投资者也在分众传媒上失手，尤其是犯了基本的概念错误让我明白，没有任何人可以完全信赖，投资一定要有自己的逻辑，这将会是我最后一次盲目抄作业。
尽管分众传媒认亏出局，但我感到庆幸的原因就是，我深刻领悟到，投资是一场艰苦的旅行，旅途中会有暂时的失意，也会有不时的喜悦，但是无论如何，这条路必须更多的靠自己去走。同时，我也更加深刻的明白独立思考、独立研究的重大意义，在后来中国平安以及宁沪高速的投资上，我都进行了深入的探索，目前的收获还算满意。
❸ 分众传媒的历史发展
2016年2月22日
七喜发布公告，同意将公司全称由“七喜控股股份有限公司”变更为“分众信息技术股份有限公司”。证券简称由“七喜控股”变更为“分众”。
2015年12月23日
分众传媒借壳七喜控股，成功夺中概回归A股的第一股头衔。
2012年8月13日
分众传媒收到35亿美元私有化邀约。
2011年
分众传媒推出新一代互动液晶屏及Q卡业务，全面进入互动时代。
2010年
分众传媒推出设备高清化、三四线城市倍增化、广告内容化、娱乐化运动。
2010年1月
Infosys OHH系统正式推出，全球率先建立户外视频媒体科学评估模型。
2009年
分众传媒携手新浪、12580展开三屏联动，向品牌信息综合传播平台迈进 。
2007年12月
美国东部时间12月24日，分众传媒正式被计入纳斯达克100指数，这也是第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。
2007年12月
2007年12月10日，分众传媒以1.684亿美元现金并购卖场数字广告网络运营商玺诚传媒，除此之外，如果在交易完成后24个月之内玺诚传媒达到特定收益目标，分众传媒还将再支付最高1.816亿美元的现金加股票。通过这一交易，分众传媒将进一步扩展旗下数字广告网络在中国大型连锁超市的覆盖范围。
2007年3月
2007年3月1日，分众传媒宣布购并中国最大的互联网广告或互动营销服务提供商好耶广告网络，全面进军网络广告营销市场. 好耶广告网络成立于1998年，是中国最大的互联网广告发布软件提供商和第三方实时监测公司。在艾瑞( i Research) 公司的调查报告中，该公司一直保持着在中国互联网广告公司广告营收第一的位置。
2006年8月
2006年8月31日，分众传媒宣布收购影院广告公司ACL，同时，ACL公司的网络将更名为分众传媒“影院网络”。
2006年6月
由解放日报集团和分众传媒联合投资的直效传播平台“解放分众直效”正式运营。目前已覆盖北京、上海、广州和深圳800座高端写字楼中15000家公司，直接影响150万商务人群。
2006年4月
分众传媒的城市彩屏联播网（LED）开始在上海投入运营。该网络锁定中高受众群体上下班、购物途中的时空，以全新的户外高清晰影视形式吸引受众注意力。
2006年3月
分众传媒以3000万美元收购手机广告商凯威点告，正式进军手机广告新领域。目前，分众无线已锁定4亿手机用户尤其是7200万无线WAP用户，强力覆盖城市年轻白领、时尚群体。分众无线已经成为分众旗下最具发展潜力的新媒体网络之一。
2006年1月
分众传媒以3.25亿美元的价格合并中国第二大楼宇视频媒体运营商——聚众传媒，从而以75个城市的覆盖度、约98%的市场份额进一步巩固了在该领域的领导地位。自合并之日至2006年3月底，公司在分众、聚众两个品牌原有的楼宇联播平台基础上将该网络划分为更加精细分众化的几个频道，包括中国商务楼宇联播网、中国领袖人士联播网、中国商旅人士联播网、中国时尚人士联播网等。
2005年10月
分众传媒以1亿美元左右的价格收购框架媒介的100%股权。
2005年7月
2005年7月12日，分众传媒在美国纳斯达克成功上市，股票代码：FMCN。
2004年11月
11月16日，分众传媒控股有限公司与UCI维众投资、美国高盛公司和英国3i公司在人民大会堂召开新闻发布会，宣布UCI、高盛及3i共同投资3000万美金入股分众传媒。
2004年7月
分众传媒数字多功能光盘一体化同步液晶显示播放装置获得专利。
2004年5月
分众传媒推出风尚传媒――美容美发机构联播网业务。
2004年3月
UCI维众投资、鼎晖国际投资和TDF基金联手美国知名投资机构DFJ、WI-HARPER中经合以及麦顿国际投资等联手注资分众传媒数千万美金。
2004年1月
分众传媒推出中国高尔夫广告联播网业务。
2003年6月
国际着名投资机构SOFT BANK和UCI维众投资宣布对分众传媒投入巨资，推动分众的中国商业楼宇联播网的建设与运营。
2003年5月
分众传媒控股有限公司公司正式成立，江南春先生任CEO。
❹ 外资为什么看好分众传媒
250美元的价格收购分众传媒全部流通股，国内传媒业发生了颠覆性的变革。分众传媒正式宣布私有化方案由GiovannaParentLimited，2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数，从理念到模式。一定程度上开启了中国广告传媒业的辉煌之旅。
他的企业年收入超过5000万元。简称Parent，FocusMedia，拥有直营，分众传媒起家历史江南春1994年以代理IT广告而挖到第一桶金。
【拓展资料】
阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分，江南春开始投资，传统媒体都受到移动互联网冲击，强制收听广告，7月19日消息，牵头，阿里巴巴150亿投资分众传媒。成为第二大股东。所以很多广告行业受到影响但分众没有，以每份ADS，，美国存托股，分众现在还可以，7月13日在纳斯达克上市俨然已是中国概念，分众传媒，分众上市后。再度激发了海外投资者对中国概念分众传媒该领域的领军企业。是面向特定的受众族群的媒体，两个势均力敌的对手。
这部分群体也恰恰是某些产品，分众上市是中国传媒业的一个标志性事件，分众传媒诞生于2003年。个高速成长的新兴领域。在全球范围首创电梯媒体。
百战百胜问问看大佛鹅考送我的分开看到咳咳，创始人江南春，分众比较封闭的电梯，晚间。
分众对国内传媒，占领了上海95的IT广告代理市场。2002年。中国生活圈媒体群的创建者，2012年12月，1998年，同时，昨日，7月18日。
分众传媒诞生于2003年，在全球范围首创电梯媒体，创始人江南春。2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数。
分众的价值：
1.分众最独有的价值是在主流城市主流人群必经的电梯空间中每天形成了高频次有效到达，从而形成了强大的品牌引爆的能力。
2.移动互联网的时代，消费者可以随时随地取得信息，并且成本几乎为零，但这对品牌传播而言，选择太多是个困境。这反而使电梯媒体的价值凸显。对绝大多数城市主流消费者来说：人总要回家，总要上班，人总要等电梯。分众抓住了【电梯】这个核心场景。
3.电梯是城市的基础设施，电梯代表着四个词：主流人群、必经、高频、低干扰。而这四个词正是今天引爆品牌的最核心以及最稀缺的资源。
❺ 我要江南春此人的详细资料
江南春：我想，成功的人生应该是有着比较大的幸福感的。而幸福感来自于哪里？我其实对这个问题思考过很久，是来自于事业有成吗？或者拥妻教子？后来，我似乎找到了一点答案。第一个福叫长寿，我觉得这个我需要的，凡人一般都蛮怕死的；第二个是富贵，所谓“富”不是说你多有钱，而是说你在什么时候，在什么处境下都很有满足感，吃碗泡饭也很有满足感，“贵”不是说你有多少权势，而是你在各个地方受人尊重；第三个福叫康宁，“康”就是身体很健康，随时随地很健康，“宁”是内心很宁静，能保持一个非常宁静的心态；第四个福是好德，“好”就是喜好，“德”就是《道德经》的那个德，好德讲的是你能够去按照宇宙的自然规律和基本的真理去生活；最后一个我觉得也非常重要，叫善终，当你面对死亡的时候，你觉得你无愧于这一生。我觉得，如果一个人拥有这五件事情的话，人生的幸福感就蛮强了。
如果时光倒流我还是会做一样的选择，因为我觉得人的一生是短暂的，就像我常常说的，人的一生都在面临对时间和空间的恐惧，正是因为时间的有限性，所以才让人必须把有限的时间用在更加重要的事情上，我认为在现阶段做商人更加能实现我的个人价值，更能给社会和他人带来助益，如果时光倒流，我还是会选择创业、选择从商。
我想自己还算比较顺利，其实人生本来就是起起落落的，如果你做一件事情没有一点阻碍，那实现以后的成就感也不会很高，我们每天都遇到一点困难，而每天都把当天遇到的困难克服掉，大的困扰就不易出现，把困难当成一种历练，拥有较强的意志力和心理素质，对于一个创业者来说至关重要。
江南春“语录”
“创意面前生意是不平等的。想象力创造你的利润率。颠覆性的创意更能制造财富是我的‘成功理论’。”江南春认为，创意创造生意。有创意的生意和没有创意的生意，最后的投资回报率相差得非常远。
“对传媒的利用来自于想象力。对传媒的利用不仅来源于广阔的市场空间，更来源于天马行空的想象力。没有想象力，市场只能是一潭死水，没有丝毫活力。”江南春认为，如果能重构传媒的过程，将会带来巨大的商机和非凡的商业利润。
“市场开拓者要教育市场。作为市场的开拓者需要对这个市场进行教育，所以我也会参加各种各样的演讲会去表达自己的观点。”
“人生就是很多体验的积累。快乐不重要，悲伤也不重要，重要的是体验的强度，如果这种强度能够达到触目惊心，为我们的内心带来强烈的体验，就是有价值的。当我们在最后一刻回忆起来，曾经经历过彻底的惨败，经历过大悲大痛，这样的人生才会丰富。”
“一旦放弃，你将无法知道你离成功有多近。只有跨越这条界线，你才知道界线在哪里。”回忆起面对资金断层时的情景，今天的江南春表示，无法想象那时若放弃如今会怎样。
6月19日下午7点，上海浦东国际机场，江南春和公司CFO两人悄悄地南下香港，分众的上市之旅在香港启程，因为分众的大股东、上 市主承销商、账簿管理人高盛亚太总部在那里，江南春将在香港接受上市前最后的“辅导”。前些年，丁磊、张朝阳、王志东、王雷雷等仰慕纳市的老总，都走过这 条辛苦路。
“14天，见了300多个投资者，其中70多场是一对一的，身体受得了，喉咙还受不了呢！”江南春一路演讲，一路含“金嗓 子”，“还是陈天桥聪明，让唐骏去干这个活。”盛大上市前几个月，董事长陈天桥从微软挖来了唐骏，上市的时候唐骏带队路演，陈天桥坐镇上海遥控。
辛苦是一样的，但江南春的收获比前辈们都要大。由于认购活跃，上市前一晚，分众将首次配股价格从原定的14美元至16美元提高 到了每股17美元，发行1010万股，融得1.72亿美元，这也是中国概念股在纳市首轮融资额最高的一笔，之前的纪录是盛大去年5月圈到的1.52亿美 元。上周五7月22日，分众收盘价涨至18.5美元，总市值约7.4亿美元，相当于60亿元人民币。
江南春的另一个意外收获是，受邀成为第一个按响纳市开市电铃的中国纳斯达克上市企业老总，7月14日9点半，江南春在大洋彼岸“爽”了一 把。“又兴奋，又紧张！自己事先写好而且反复背诵了英文演讲，结果还是忘记了一句。”7月22日，已经回到上海的江南春告诉记者这个小秘密。
冷门的才能挣大钱
价值60多亿元人民币的分众，其实成立才2年多，业务也很简单，就是在许多写字楼电梯口挂台液晶电视，播放广告收钱，仅此一项，去年为分众带来了2.5亿元人民币的收入。然而，在分众之前，偌大的中国却没人想到这个方式。
“2001年间，广告市场出现很大的调整，到了年底，我不得不思考转型问题。”当时的江南春，是永怡广告公司的总经理。12月的某 一天晚上，江南春约见了老朋友陈天桥夫妇，此前，陈天桥的创业小网站(stame.com)推广广告一直由江南春代理。在香樟花园的茶座里，几个月不见的 陈天桥告诉江南春，自己已经不做那个小网站了，现在改做网络游戏。12点半时，陈天桥告诉江南春，游戏同时在线达到11万人。
“11万人同时在线，意味着拥有至少70万收费用户，每个用户每月35元，一个月就是2450万元”。这个数字对江南春刺激可不小。江南春回忆，“当时就觉得要学习陈天桥，发掘别人没发现的产业模式，这样才能挣大钱！”
2002年大年初一，江南春一个人来到常去的汉源书屋。闭门思过整整7天，江南春得出两个结论，应该用高科技手段提升传媒表现能力，应该细分市场将广告信息精确地传送到特定族群。
之后不久的某一天，徐家汇太平洋百货电梯门上的粘贴广告让等电梯的江南春突然无比激动———“要是换成电视机，那不正好符合两个结论要求？！”3月份，他决定干这个没有人干的事情。
没想到会做这么大
“第一步是找人设计生产机器，那东西市场上没有。”江南春一边指着会议室摆放的样机，一边向记者介绍，“3月份，我将自己的想法告诉了一家台湾液晶厂商，7月份，第一台样机才来，拿到写字楼，人家物业不让装，因为5厘米太厚了，后来才改成了3厘米。”
“一开始想的是在上海最好的50栋写字楼装上机器，然后播放广告收钱。”江南春的三人团队开始和各处物业谈判签约。半个月之后，江南春初步计划完成，300台价值8000多元的液晶电视先后进驻50栋高级写字楼。
与此同时，相关的广告销售也开始进行。“拍了个宣传光盘，给客户一看，再稍微一讲，内行人一看就知道这东西不错，”在广告界已经混 迹10年的江南春显然有独特的优势，“招商银行信用卡、轩尼斯洋酒等几个牌子第一批下单。”2003年还没有到，江南春手里已经拿着一二月份200多万元 的广告订单了。
初步尝到甜头的江南春开始试探将更多的播放器向更多的楼盘扩展，并在2003年3月份首次走出上海，进军北京。“虽然广告收入 继续在增长，但投入毕竟更大，到了2003年4月，开始感受到资金压力，”已经投入了1000多万元的江南春，这时候才发现自己一不小心玩大了。2003 年5月，江南春索性另外成立了分众传媒，专注于这个新产业。
风险投资就在对门
10家登陆纳市的中国企业中，早期几乎都有过犹如热锅蚂蚁四处找投资商的经历，包括日后的两位首富丁磊和陈天桥，江南春是个例外。
2003年5月的某一天，与分众同在一幢大厦，而且就在对门的软银负责人余蔚突然造访江南春。
据江南春介绍，仅仅3个小时双方就达成了投资的基本框架。事后余蔚说这可能是他最快的一次投资，催促他如此迅速地做出投资选择的根本原因是他看好江南春身上所具有的创业激情和他对传媒产业的深入理解。
江南春只接纳了软银计划投资的一小部分。“那时候企业刚开始，让他投太多，我就成打工的了！”实际上，这贻误了分众一统江湖的机会，2003年4月份，一家叫“聚众”的公司带着同类的播放机器，开始在北京楼宇铺点，之后跟着分众向全国扩展。
2004年4月，感觉到竞争压力的分众从鼎晖国际等6家投资机构引入1250万美元的第二轮资金，半年之后的11月份，高盛等三家 机构3300万美元的资金投向分众，加上广告收入也快速增长，分众得以快速扩张，守住了占据写字楼七成市场的优势，同时向大卖场扩展。
抢先上市备粮备战
大约在一年前，分众和后来的聚众，便开始同时喊出要奔赴纳斯达克的口号。这一次，江南春没有再耽误时间，7月份抢先在纳市体面登场，而去年营业收入只达到分众1/6的聚众一时上市无望，只能调转口号，表示暂不缺钱，不急上市。
据了解，在分众首次募集的1.72亿美元中，有30%属于老股东套现，其余70%约1.2亿美元作为分众公司未来发展所需。据江南春介绍，其中有2000万美元会被分别用在写字楼和大卖场的扩张中，向二级城市进军。
“剩下的自己有必要储备起来，用于投资新的没人干过的产业，或者将来可能的收购，”7月22日，在办公室里，江南春对记者说，“幸运不可能总是属于分众，我们有必要备粮备战！”（记者 张见悦）
个人简历
江南春，生于1973年，土生土长上海人。
1995年毕业于华东师范大学，取得汉语言文学专业学士学位。
1994年～2003年期间，江南春担任永怡传播有限公司首席执行官。
2003年5月起开始担任分众传媒董事局主席和首席执行官。
江南春语录
“也许我本来就应该是个写诗的文学青年，只不过现在‘蜕变’而成了会创造生意的小资派。我想以后公司的具体工作不用我做的时候，我就专心思考创意。如果有时间，我还想写写文学和社会评论，最好将来还能写出类似于《英雄》的影视剧本来。”
“陈天桥有很好的产业判断力，他是那种知道怎么整才赚钱的人。”“当一般人在人满为患的巴士车上厮打，为自己赢得一点空间而自我感觉良好时，陈天桥已经坐上没人抢的巴士狂飙而去，令你望尘莫及。”
“在新开市场上，你就是当然的大哥大。”
“创意面前生意是不平等的。”
记者手记：馅饼砸中有准备的人
美国时间7月14日，当江南春成为第一个受邀的中企老总，在美国纳斯达克股票市场兴奋地按下开市电铃的时候，肯定有不少人心里不服：凭什么是这个家伙！
江南春所开拓的产业，只不过就是在写字楼电梯口装台液晶电视，播放广告收钱！唯一带点“科技成分”的那个液晶电视其实也是找别人代 生产的，许多厂家给钱就能做。然而，当从事液晶电视广告的分众传媒登陆纳市时，名不见经传的分众创始人江南春也以20亿身价，一口气超过了除陈天桥和丁磊 之外的所有国内“科技英雄”。被这样的馅饼砸中，的确是让外人有些不服气。江南春自己也反复念叨，“没想到干得这么大！”
然而，当我们走进江南春过去10多年的广告职业生涯，了解了这4000多个日夜他都在干些什么，我们就会明白，为什么受到电梯 门上的广告贴画启发的不是别人，为什么在电梯口挂起液晶电视的不是别人，为什么最快占领了绝大多数楼宇电梯的不是别人，受到纳斯达克邀请的不是别人，而是 江南春！
上帝只会照顾有准备的人，馅饼也只砸中有准备的人！（记者 张见悦）
人生经历：从学生诗人、师大名人到广告狂人
——忘情的江南春很快成为校园诗坛的活跃分子，大学一年级，他便成为了师大着名的“夏雨诗社”社长，而这仅仅是江南春在接下来的几年里闻名师大校园的开始。
——1994年，大三学生江南春成立了永怡广告公司，自任总经理，一路下来。到1998年，永怡已经占据了95%以上的上海IT领域广告代理市场，营业额达到6000至7000万元人民币，到了2001年，收入达到了1.5亿，在上海广告界已经声名鹊起。
美国东部时间7月13日，来自上海的分众传媒成功登陆美国纳斯达克市场，当天市值达到8亿美金，中国内地又一个富豪诞生———分众创始人、董事会主 席兼CEO江南春身价随着超过20亿人民币。“我是个工作狂，平时就没什么消费需求，对我来说，最奢望的东西不是钱，而是可以每天无所事事晒太阳。”7月 22日，从美国归来的江南春这样向记者“诉苦”。多年以前的大学时代，江南春曾经有过这样惬意的日子，那时候，他“可以用整个下午留心前桌女生”，回到寝 室“轻轻松松写小诗”。
学生诗人
1973年3月出生于上海的江南春，并没有上海男人的细腻，魁梧的体形更像北方汉子。或许是长期接受厚重的文学熏陶，令江南春的思想更早地成熟稳健，32岁的他看起来显然要比实际年龄大一些。
认识江南春的人，在向别人介绍他的时候，总喜欢这么开始：以前，他是个青年诗人！江南春之所以有“诗人”的称呼，主要是因为他手里 有两个“硬件”：其一，大学时代，他就是颇有名气的华东师大“夏雨诗社”社长；其二，他个人出过一本诗集《抒情时代》。这让他和其他的富豪老总们很容易地 区别开来———虽然也有不少老总热衷于将自己的管理思想、人生感悟编成员工的必读教程，但能像江南春这般“真玩”的老总并不多。
虽然江南春坚持认为自己“不能被称为诗人”，因为他还不能“把世界的苦难当作苦难，并且日夜不安”，但对自己深厚的文字功底，他 却有足够的自信，“我是一个不爱到处跑的人，中学6年，我的所有课余时间，几乎都用在看书上了，而且常常拿着别人的范文模仿写作，作文水平比较好，拿了一 些奖项。”据了解，高中时代江南春拿到的最高奖项是上海市中学生作文一等奖，正是这些红证书，使他在1991年免试保送进入华东师范大学中文系就读。
进入大学校园的江南春，分明成了一个幸福的学生诗人。“我会用整个下午留心前桌的女生，并郑重地为她写下评语，在傍晚我通常都会鼓足勇气到学校舞厅涉足一场爱情或者被轻易的拒绝，无论怎样，待到月黑风高之时，我一定独自回到寝室，轻轻松松写起小诗。”
师大名人
忘情的江南春很快成为校园诗坛的活跃分子，大学一年级，他便成为了师大着名的“夏雨诗社”社长，而这仅仅是江南春在接下来的几年里闻名师大校园的开始。半年以后，江南春便开始以诗社社长的身份，谋划参选校学生会主席。
据江的师兄嵇海荣介绍，在师大历史上，竞选学生会主席一般都是大三的学生，江提前了一年，而且顺利地当选了，当时这在师大是一件不 小的事情。据了解，江南春的胜利主要得益于他的口才，和事先准备工作充分。嵇海荣当时作为在任的校学生会主席，主持了整个竞选过程，据他回忆，经过了前期 的初选，最后6个候选人集中在学代会上亮相演讲，江南春是唯一一个脱稿演讲的候选人，由于他第一个上台，这给后面的竞争者造成了很大的压力，甚至乱了手 脚。了解当时情况的人透露，除了提前背诵好了发言之外，江南春实际上准备了更绝的一手，他提前安排了几个哥们，在提问阶段当“托儿”，这样，在别的选手被 问得哑口无言的时候，江却胸有成竹地侃侃而谈，不胜利才怪！
就这样，江南春顺利当上了学生会主席。“由于竞选过程需要和许多人沟通，拉选票，吃饭，一下子欠下了160块钱的债，这在当时可 是大数目”，江南春回忆，上任不久，上影属下一家广告公司到学生会来招聘兼职，一个月300元，近水楼台的他便前往应聘，这一去，让江南春不久又成为学校 里勤工俭学里最出色的一个，第二年，还在上大三的他便成立永怡广告公司，自任总经理。
广告强人
前往应聘那个300元钱职位的时候，江南春准备只干一个月，把外债还了，然后继续过学校里悠闲的惬意日子，假如真是这样的话，中国广告界就少了一个强人。
“其实就是去拉广告”，江南春向记者描述自己的第一个客户，“汇联商厦，大概他对我讲的还比较满意，于是给了1500块让我筹拍一个广告。便连夜写了剧本，很快，他们投入十几万拍广告和播放的费用”。
第一单的成功，很快让江南春改变了“短时工”的想法，“到了12月份，我便开始把学生会的工作放下了，全身心干广告！”1992年 的上海，经济开始快速启动，上海淮海路新商厦一栋接着一栋，那个时候时兴新影视形象广告，这些广告单子，最后竟然几乎让20来岁的江南春“一锅端”。 1993年，江南春所在的广告公司一年收入400万，150万来自江南春的贡献。
1994年，大三学生江南春成立了永怡广告公司，自任总经理，一路下来。到1998年，永怡已经占据了95%以上的上海IT领域 广告代理市场，营业额达到6000至7000万元人民币，到了2001年，收入达到了1.5亿，在上海广告界已经声名鹊起。就在这一年，由于网络经济回 冷，原本的网站品牌广告突然消失，广告代理业利润也开始下降，江南春开始思考自己的转型。几个月后，他选定了户外视频广告，之后成立了分众传媒，专心经营 这项业务，意外获得巨大成功。
想当闲人
说江南春是个广告强人，其实他更是个广告“狂人”———不折不扣的工作狂。7月22日一早，当记者在上海兆丰贸易大厦见到江南春的时候，包括前台小姐的许多分众员工都还没有上班，前一天深夜，江刚刚从广州赶回上海。
“对老江来说，这属于正常作息时间”，分众的员工告诉记者，“只要人在上海，他都是9点左右到公司，一直到零时，早则11点、12 点，晚则一点、两点，而且基本没有周末休息的概念”。另一位员工告诉记者，江南春的衣柜里面找不到休闲的衣服，全部都是衬衣，因为10多年来他的生活好像 只有工作。“我唯一的消遣就是足底按摩，假如可以我几乎每天都想做”，江南春解释，“这种消遣可以一边不停地打电话，一边还能感觉到挺对得住自己的！”
当然，即便是疯狂如江南春，也并不打算将这种疯狂状态继续保持下去。“现在我希望自己拼命工作，取得成功，受到许多人关注，这样很幸福，但是，我希望有一天能够成为这么一个人：每天无所事事，随处走走，晒晒太阳，45岁以后吧，年龄阶段不同，理想是不同的！”
❻ 比如像分众传媒这样的股票连续三年放大量，最近三年的量超过以前十年的量,为什么有些股票这样放量呢
你好，分众传媒股票连续三年放大量，最近三年的量超过以前十年的量,是因为分众传媒是于2015年12月28日借壳七喜股份完成的上市，当时七喜股份总股本才30233.51万股，而为了借壳又发行了381355.64万股，股本一次增加了12.6倍之多，因此成交量自然大幅增多，最近三年的成交量超过以前十年也就不足为怪了。
❼ 分众传媒在中国有否上市上市的话股票代码是多少
分众传媒借壳七喜控股登录A股市场，股票代码002027
2015年11月16日晚间，七喜控股发布公告，分众传媒的借壳重组方案今日获得证监会有条件通过。
分众传媒创建于2003年，是中国最大的数字化媒体集团之一，产品线覆盖商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯媒体、户外大型LED彩屏媒体、电影院线广告媒体等多个媒体网络。
2005年7月分众传媒登陆美国纳斯达克，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录。随后，分众媒体于2005年和2006年分别收购了框架媒介和聚众传媒。但从2008年起迅速下跌，最低时股价不到6美元。
在受到浑水做空后，分众传媒收到私有化邀约，并于2013年5月完成私有化，从美股撤退。于2015年末借壳A股上市。
❽ 分众传媒借壳成功股票上市交易涨跌有限制吗
涨跌是有限制的，只有新股上市首日，股权分置改革完成复牌上市首日时视同新股上市，吸收合并整体上市的股票上市首日，暂停上市的股票恢复上市上市首日，股票增发增发股份上市上市首日。不设涨跌幅限制。
其实股票实际上就是一种“商品”，商品的价格都是由价值决定的，所以股票的价格由它的内在价值（标的公司价值）决定，并且价格的变化也会浮动在它内在价值的周围。
股票和普通商品一样，它的价格波动，供求关系影响着它的价格变化。
和猪肉有一样，当需求的猪肉量大幅度增长，供不应求，那价格就会上升；当流入市场中的猪肉多了，造成供大于求，猪肉价这个时候肯定就不会上升。
对于股票来说：10元/股的价格，50个人卖出，但市场上有100个买，那另外50个买不到的人就会以11元的价格买入，股价就因此上涨，相反就会导致下跌（由于篇幅问题，这里将交易进行简化了）。
通常，会有多方面因素造成买卖双方的情绪波动，进而供求关系会发生变化，其中产生较大影响的因素有3个，我们来详细讲讲。
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一、什么原因会影响股票涨跌呢？
1、政策
行业或产业的发展受国家政策引导，比如说新能源，国家对于新能源产业的发展十分重视，有关的企业、产业都获得了一定程度的支持，比如补贴、减税等。
这就使得大量资金流入，挖掘相关行业板块或者上市公司，最后就会影响到股票的涨跌情况。
2、基本面
长期来看，市场的走势和基本面相同，基本面向好，市场整体就向好，比如说疫情下我国经济最先进入恢复期，企业盈利增加，这样一来股市也变得景气。
3、行业景气度
这个是十分重要的，一般地，股票的涨跌常常受到行业景气度的影响反之，行业越不景气，这类公司的的股票价格变会普遍下降，比如上面说到的新能源。
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二、股票涨了就一定要买吗？
对于股票，许多人都只是刚接触到，一看某支股票涨势大好，毫不犹豫的入手了几万块，结果后来不断下跌，都被套住了。其实股票的变化趋势可以在短期被人为操纵，只要有人持有足够多的筹码，一般来说占据市场流通盘的40%，就可以完全控制股价。因此学姐建议刚接触股票的新手，把选择长期占有龙头股进行价值投入作为重点考虑项目防止在短线投资中出现大量损失。吐血整理！各大行业龙头股票一览表，建议收藏！
应答时间：2021-09-23，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
❾ 分众传媒融资的背景是什么
在国内领导群雄的数字媒体公司——分众传媒，继2003年成功获得日本软银等公司的首轮私募股权投资后，在今年四月份，又成功完成以鼎辉投资基金为首的国际基金的第二轮私募股权融资。据报道，分众传媒又将于近日引入美国高盛和欧洲3i近三千万美元的第三轮股权融资。在不到两年的短时间里，分众传媒成功运作了前后三次私募股权融资，并引进了几家国际顶级的机构投资人，无疑是近年来中国本土公司私募股权融资的一个不可多得的经典案例。粗略分析其成功融资的原因，不难看出三大成功要素：
(一)合理的估值，准确的定位
如何给融资公司估值，是所有参与者(无论是融资方还是投资方)必须面对的一个头痛难题。是偏高了还是偏低了？以何公司作为参照物 (Comprobles)、以何财务数据(历史的或预测的？)作为参数？而公司投资前估值(Pre-money valuation)又与公司的融资额(Total investment amount)以及增发新股的比例，紧密相连。
对于类似分众传媒这样成立历史短、商业模式具创新性且发展快速的年轻公司，如果 公司已有一定的财务数据(如已有半年或一年的财务记录)，可考虑用12个月(财政年度或日历年)的财务数据，根据美国公认会计原则(GAAP)或国际会计准则(IAS)重新计算的净利润，进行评估。这样就合理地把公司未来可预期、亦较能实现的增长空间，反映在 公司的投资前估值里；同时也应考虑采用为国际资本市场所接受的私募股权市盈率(通常在单位数内)，从而创造一个可让 公司和投资方共赢的局面——一边是公司得到一个合理的估值(如上所述)，另一边是国际机构投资人(私募基金Private Equity Funds或风险投资基金Venture Funds)能以一个合理的市盈率(PE)投资。
与此同时，如果公司对未来充满信心，愿意对融资后一、两年的财务表现做出某种形式的承诺(Business milestones)，那么公司的估值可能还可以提高，至少投资人的信心指数会显着上升。
(二)把握大局、因势利导
融资活动一般分为四个阶段：前期，公司与投资咨询公司等财务顾问确定合作关系，并由财务顾问完成中、英文商业计划书(Business Plan)和公司简介(Executive Summary)，以及公司的财务预测(Financial projections)和募集资金用途说明(包括预算Budget)；接着，由财务顾问介绍公司与潜在投资人见面(Presentations)，并由潜在投资人作初步尽职调查(Initial e diligence)；若双方都愿意再往下走，投、融资双方在财务顾问参与下，磋商商业条款并最终签订投资主要条款(Term Sheet)；最后，由财务顾问主持并汇同律师、会计师等的配合，进入投资协议起草、商议和定稿程序，在投资方完成其尽职调查后，各方即可签署投资法律文件(Signing)。在此之后的一至四周内，投资方将投资资金汇入 公司银行账户，公司则增发新股予投资人，至此整个交易完成(Closing)。
在上述四个阶段中，投融资双方或多方会就许多问题，产生不同的想法和意见，尤其在 公司估值、投资比例、投资人优先保护条款、公司治理和管理权归属等重大问题上，因此，财务顾问的作用举足轻重。一方面，财务顾问可以就上述问题为 公司提供专业的意见，使公司利益最大化。另一方面，财务顾问可以发挥其第三方的有利位置，斡旋、协调谈判双方或多方，控制谈判节奏，成为谈判对手之间的一道缓冲，使艰难而紧张的谈判进行得更为顺畅，大大提高谈判的成功率。
分众传媒的CEO和创始人在与投资方会谈中，能把握大局，因势利导，并能充分发挥财务顾问的作用，小事上能让则让，大事上坚持原则性与灵活性并重，把投资方的积极性(Momentum)恰到好处地引发出来。另一方面，国际投资基金的全力配合，及各基金之间微妙的互动压力，使分众传媒第二轮私募融资得以在不到四个月的短时间内就顺利完成，并出现机构投资人超额认购的局面。这在近年来的中国私募股权融资和风险投资领域，都是极为罕见的。
(三)创新业务，成熟团队
诚如其名所喻，分众广告媒体业是一个崭新、极具创新活力的，融户外媒体、数字娱乐、IT技术等于一体的新型广告媒体产业，在国外也无成型的商业模式(Business model)可资参考。分众传媒的创始人及其团队，凭借其经营广告代理近十年的行业经验，率先独辟蹊径地开创出一条适合中国国情、符合自身发展的商业模式和赢利模式(Revenue model)。
在错综复杂的投融资商业谈判中，分众传媒公司的年轻团队，表现出果敢、干练和沉着的品质。他们热情洋溢的陈述，始终让潜在投资人感受到创业的激情。优秀的团队及其领导人，始终是投融资成功的第一要素。（新浪产权）
❿ 阿里巴巴投资多少亿分众传媒成为第二大股东
阿里巴巴150亿投资分众传媒， 成为第二大股东。
7月19日消息，昨日（7月18日）晚间，分众传媒发布公告称，阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众，双方将共同探索新零售大趋势下数字营销的模式创新。
分众传媒诞生于2003年，首创了电梯媒体广告模式，2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股，2015年分众传媒回归A股，市值破千亿。截至目前，分众传媒覆盖逾300个城市的2亿城市中产。中期目标覆盖500个城市的500万个终端，日覆盖5亿城市新中产，具有线下流量的核心入口。
阿里巴巴方面表示，集团倡导的新零售，正全面对商业领域各个环节进行升级和重构。阿里巴巴集团战略入股分众传媒后，将运用阿里新零售基础设施能力和大数据能力与分众广泛的线下触达网络形成化学反应，为用户和商家带来全新体验和独特价值。
事实上，新营销一直被阿里视为新零售的内核。早在一年半前，阿里巴巴集团就提出了Uni Marketing 全域营销方法论，全面助力品牌的数字化转型。对分众的战略投资，则被视为阿里巴巴全域营销矩阵的重要延伸。
来源:环球科技