⑴ 海澜之家，一个神奇的公司
168期的5商，润总以海澜之家为例讲解了加盟模式中的“直管模式”，当时感觉这种模式比较神奇，于是查找了海澜之家的相关资料，了解之后，大吃一惊，原来城乡结合部风格的海澜之家，居然这么牛。
168期的5商，润总以海澜之家为例讲解了加盟模式中的“直管模式”，当时感觉这种模式比较神奇，于是查找了海澜之家的相关资料，了解之后，大吃一惊，原来城乡结合部风格的海澜之家，居然这么牛。
品牌方面，2017年，海澜之家获得 Brand Z“2017 年最具价值中国品牌 100 强”榜单，位列服装行业之首。经营方面，2017年，海澜之家在A股中服装类中销售额第一，净利润是2-5名企业之和。这确实是国内服装厂商的魁首，海澜之家牛在哪里呢？
先看看润总讲的“直管模式”。
海澜之家线下销售占绝对的优势，2017年线上只有5%多一点，渠道基本依靠线下门店。门店中自营店只有极少一部分，数量不足1%。而门店就是以神奇的“直管模式”加盟。
润总讲过，直管模式中，加盟商对门店有所有权，品牌商提供品牌授权和经营管理。加盟商在当地注册企业，寻找门店位置，经海澜之家确认后，开始按标准装修布置，提供门店日常经营资金。海澜之家负责代加盟商招聘、培训员工，实施具体经营，商品给门店代销，不占用加盟商资金。加盟商不参与具体经营，共同分配利润。门店以实际销售收入结算，海澜之家以指导价的一定比例结算为销售收入。直接差额部分扣除门店成本即为门店利润。
这种直管模式的特点是，对加盟商的要求比较低，基本只有一条，有钱。如果要增加，应该在当地有一定的关系，避免门店收到各方面的影响，这就是润总说的地头蛇优势。加盟商实际上做的是项目投资，看好海澜之家的门店盈利能力，投入资金，等待分红，并不需要操心日常经营。
原来加盟海澜之家需要交纳100万的特许经营保证金，现在这笔保证金已经取消，改为一定数额的意向金（数额不详，应该金额下降很多），加盟门槛变低，对加快门店扩展速度有很大帮助。
这个模式对海澜之家提出了很高的要求。海澜之家必须有完备的、基于系统标准的销售能力，在各个门店进行复制推广。万一销售达不到一定程度，就动摇了海澜之家和门店之间的合作基础，这个模式就无法持续。所以，从这里看，海澜之家以输出管理获得收益，确实很厉害。
这个模式中，门店是不承担库存的，商品是代销模式，海澜之家承担了库存压力，所以海澜之家财务报表上存货水平很高。那海澜之家如何消化库存呢？这就是海澜之家在采购端的创新模式。
总体来说，海澜之家对供应商有两个约束，一是要押款，以少部分首付款赊购商品；二是供应商承担滞销风险，卖不出去的产品，要退回供应商。在这个模式中，海澜之家稳赚不赔，赊购还能退货，海澜之家的议价能力极强。当然这要建立在海澜之家的销量给供应商带来的利益基础上。
不过海澜之家还是提供了两个滞销品处理的渠道，一是成立了海一家，专门以基本五折的价格处理滞销品；二是剪标处理，去掉海澜之家的商标，以成本价处理。这就是我们总能看到海澜之家尾货处理的原因。
网上信息说，海澜之家甚至设计自己都不做，每年两次采购大会，由供应商提供款式，当然在存货退回的模式下，也是供应商对款式的负责。
在年报中，海澜之家提到与供应商是进行联合开发，没有承认全部由供应商负责设计。
供应商能从海澜之家获得数据资源，庞大的销量对服装款式、质量等做出了反馈，供应商根据反馈不断进行迭代改善。
在销售渠道端是“直管模式”，实现低成本快速扩张门店数量；在采购端是“赊购+退货”模式，少占用采购资金，还不承担滞销风险。这两端，将供应商、海澜之家和加盟商门店结合成了紧密的利益共同体。这个模式能够运行，除了海澜之家的销售能力，还有少不了品牌建设。
海澜之家定位清晰，“男人的衣柜”，还给消费者植入了“一年逛两次海澜之家”的消费观念。围绕定位，海澜之家展开了全覆盖的品牌建设。
海澜之家坚持请明星代言，从印小天到杜淳到林更新，基本属于当红小生的定位。当然，林更新level更高些，代表海澜之家也要向更高层次发展。
央视广告不可缺少，印小天当年魔性的舞蹈，把海澜之家的广告和广告词都深深的印在了我的脑海里。
海澜之家还赞助量大量的娱乐节目，跑男、最强大脑这样的明星节目都有海澜之家的身影。
从销售费用可以可以看出海澜之家广告力度，广告宣传费达到销售费用总额的四成左右。
居安思危，在全盛时期要考虑企业未来的发展，这才是一个企业能够基业长青的基础。
我们对海澜之家有两个固有标签，一个是屌丝款式，另一个是质量不好。
从请林更新代言开始，海澜之家已经开始致力于提高格调，加强品控，提升品牌level。
销售方面，海澜之家拓展线上市场，并且做出了脚踩阿里、腾讯两条船的惊人举动，在阿里是服装领域排名居前的大品牌，然后还勾搭京东，还让东哥做了一回海澜之家的代言人。不过海澜之家的线上线下同价的政策，对于两条渠道的保护都很好。虽然现在线上销售额对于整体的贡献还很低，但未来绝对是海澜之家重点突破的一点。
当初在电器零售领域，苏宁和国美已经几乎绝对垄断，但被线上市场冲击得七零八落，现在天猫、京东面前只能是小弟身份。服装行业，现场试穿体验很重要，但依然是电商发展得最好的品类之一。像韩都衣舍这样靠网络发展起来的品牌，对服装行业的格局也发生很大的影响。未来是否能发展成为润总提到的“电商+体验店”的模式，也要看企业的决心和推进速度。既有利益和未来利益如何平衡，能否平衡，是一个问题。
种类方面，定位在“男人衣柜”的海澜之家，也开创了新的女性品牌，向更高利润的品类进发。在细分领域做到极致后，扩大品类是企业发展的必经之路。我们追求的是发展、增长，而在一个领域里，增长肯定是有天花板的，碰到了天花板后，就要有新的发展领域。但是新的领域需要新的做法，能够一定成功未可知也。
看到这样的商业模式，我都在想是不是要去买它的股票了。从过去和现在来看，海澜之家表现都是优秀的。
任何一种新的商业模式，都是对现有模式的冲击。
我是海涛，这是我个人对商业现象的学习和思考，希望对你有所帮助，谢谢。
⑵ 可转债是什么意思下有保底上不封顶
可转债是上市公司发行的，在一定条件下可以转换为该公司股票的债券。一般来说，上市公司股价上涨的时候，可转债的价格也会跟着上涨。
当股价低迷的时候，可转债也会下跌，不过，只要是在保底价格内买入可转债，把它当成债券持有到期吃利息，也不会亏本。这就是可转债“下有保底，上不封顶”的预期收益特点。
大部分人买入可转债都不是追求那点利息，实际上可转债的利息非常低。可转债的期限有五六年左右，一般前几年每年的利息不到1%，最后一两年的利息超过1%，但是也低于2%，吃利息的话，预期收益还没有余额宝高。
玩可转债主要是看中可转债可以转换成股票的功能。每款上市公司发行的可转债都有一个转股价，它的意思是股民可以把面值100元的可转债转换成上市公司股票。以海澜转债为例，转股价为元，那么1张洪涛转债=股海澜之家的股票。
而海澜之家的股价是元。如果这时候转股，100元的债券，换股*元/股=元，明显就亏了，没有人会这么干。不过，当海澜之家股价上涨，超过转股价时，把转债换成股票自然就能够卖出赚钱。
实际上，等到上市公司股价上涨，转债价格也会上涨，上涨的这部分价格已经包含转股预期收益，到时候也不一定要转股卖出赚钱，直接卖出可转债赚差价就能赚了。
可转债虽然说下有保底，但是最终预期收益还得看买入成本。可转债的保底价格为100元+未来获得的利息，在保底价格内买入可转债，只有持有可转债到期，是不会亏本的。
而且，大部分发行可转债的上市公司，会想方设法让你转股，因为你的债券转为股票后，它也不用还钱，而你又赚了钱，这是一笔双赢买卖。上市公司常用手段一般是下调转股价，从历史经验来看，大部分转债最后都能转股成功，只要买入价位合理，可转债一般都能转股赚钱。
⑶ 各行业上市公司股票龙头企业一览表
以下是目前国内各行业的龙头，供大家参考。
1、食品饮料
贵州茅台（白酒）、伊利股份（牛奶）、双汇发展（猪肉）、海天味业（酱油）、安琪酵母（酵母）、金禾实业（甜味剂）。
2、家用电器
美的集团（全线产品）、青岛海尔（全线产品）、格力（空调）、老板电器（抽油烟机）、飞科电器（剃须刀）
3、家具制造
索菲亚（定制家具）
4、超市零售
永辉超市（超市）
5、医疗制药
恒瑞医药（西药）、复星医药（全产业链）、爱尔眼科（专科医院）、华东医药（医药流通）、云南白药（中药）、济川医药（中药）、康美药业（中药全产业链）、片仔癀（国家保密配方）。
6、大金融
中国平安（保险）、四大行+招行+平安、中信证券（券商）、安信信托（信托）、九鼎投资（私募股权）
7、汽车
上汽集团（汽车制造）、长城汽车(SUV)、宇通客车（客车）、福耀玻璃（汽车玻璃）、华域汽车（汽车配件）、均胜电子（汽车电子）、比亚迪（新能源汽车）
8、通讯
中兴通讯（通讯设备）、亨通光电（光纤）
9、光伏、核电、风电
隆基股份（单晶全产业链）、阳光电源（光伏/风电逆变器）、中国核电（核电）、金风科技（风电）
10、安防与监控
海康威视（视频监控）
11、交通运输
大秦铁路（铁路运输）、上海机场（机场服务）、顺丰控股（快递）
12、钢铁煤炭
宝钢股份（普钢）、方大特钢（特钢）、中国神华（煤炭+电力+运输）
13、基建、房地产、建材、园林环保
万科（房地产）、华夏幸福（园区）、中国建筑（基建）、海螺水泥（水泥）、东方雨虹（防水）、伟星新材（管材）、东方园林（园林生态）、金螳螂（幕墙）
14、服装
伟星股份（服装辅料：纽扣与拉链）、歌力思（女装品牌）、海澜之家（男装品牌）
15、电子信息、芯片
京东方（显示面板）、信维通信（手机天线）、歌尔股份（声学器件）、立讯精密（连接器）、长信科技（显示触控）、三安光电（LED芯片）、木林森（LED封装）、拓邦股份（智能控制器件）、紫光国芯（芯片）
16、化工与原材料
万华化学（化工）、中国巨石（玻璃纤维）、康得新（碳纤维）、浙江龙盛（染料）、龙蟒佰利（钛白粉）
17、养殖
温氏股份（生猪养殖）
18、机械加工
大族激光（激光加工工具）、先导智能（锂电池加工工具）
19、传媒
蓝色光标（整合营销）、分众传媒（电梯广告）
20、锂电池
天齐锂业（锂矿）、赣锋锂业（锂化合物加工）、国轩高科（锂电池制造）
21、高铁、航空运输
中国中车（轨道车辆）、中国国航（航空公司）
22、环保
三聚环保（净化剂）、碧水源（污水处理）
23、旅游
中国国旅（旅行社）、宋城演艺（主题公园）
24、人工智能
科大讯飞（语音识别）
以上内容仅代表个人研究结果，不作为投资建议！
⑷ 下周一复牌的股票有那些
股票名称
众信旅游(002707SZ)
远东传动(002406SZ)
奥瑞金(002701SZ)
正邦科技(002157SZ)
华兰生物(002007SZ)
海陆重工(002255SZ)
北玻股份(002613SZ)
胜利精密(002426SZ)
丽鹏股份(002374SZ)
神雾环保(300156SZ)
鱼跃医疗(002223SZ)
方正电机(002196SZ)
黑猫股份(002068SZ)
合力泰(002217SZ)
天润控股(00SZ)
美盈森(002303SZ)
蓉胜超微(002141SZ)
拓维信息(002261SZ)
金洲管道(002443SZ)
辉隆股份(002556SZ)
保龄宝(002286SZ)
和而泰(002402SZ)
永太科技(002326SZ)
东江环保(002672SZ)
顺络电子(002138SZ)
东富龙(300171SZ)
荣盛发展(002146SZ)
中电环保(300172SZ)
迪安诊断(300244SZ)
美盛文化(002699SZ)
华邦颖泰(002004SZ)
广联达(002410SZ)
常山药业(300255SZ)
远方光电(300306SZ)
开山股份(300257SZ)
天壕节能(300332SZ)
蒙草抗旱(300355SZ)
润和软件(300339SZ)
海达股份(300320SZ)
香雪制药(300147SZ)
华仁药业(300110SZ)
银之杰(300085SZ)
三川股份(300066SZ)
新宁物流(300013SZ)
银江股份(300020SZ)
碧水源(300070SZ)
科大讯飞(002230SZ)
大华股份(002236SZ)
海澜之家(600398SH)
豫光金铅(600531SH)
众信旅游(002707SZ)
远东传动(002406SZ)
奥瑞金(002701SZ)
正邦科技(002157SZ)
华兰生物(002007SZ)
海陆重工(002255SZ)
北玻股份(002613SZ)
胜利精密(002426SZ)
丽鹏股份(002374SZ)
神雾环保(300156SZ)
鱼跃医疗(002223SZ)
方正电机(002196SZ)
黑猫股份(002068SZ)
合力泰(002217SZ)
天润控股(00SZ)
美盈森(002303SZ)
蓉胜超微(002141SZ)
拓维信息(002261SZ)
金洲管道(002443SZ)
辉隆股份(002556SZ)
保龄宝(002286SZ)
和而泰(002402SZ)
永太科技(002326SZ)
东江环保(002672SZ)
顺络电子(002138SZ)
东富龙(300171SZ)
荣盛发展(002146SZ)
中电环保(300172SZ)
迪安诊断(300244SZ)
美盛文化(002699SZ)
华邦颖泰(002004SZ)
广联达(002410SZ)
常山药业(300255SZ)
远方光电(300306SZ)
开山股份(300257SZ)
天壕节能(300332SZ)
蒙草抗旱(300355SZ)
润和软件(300339SZ)
海达股份(300320SZ)
香雪制药(300147SZ)
华仁药业(300110SZ)
银之杰(300085SZ)
三川股份(300066SZ)
新宁物流(300013SZ)
银江股份(300020SZ)
碧水源(300070SZ)
科大讯飞(002230SZ)
大华股份(002236SZ)
海澜之家(600398SH)
豫光金铅(600531SH)
龙元建设(600491SH
⑸ 海澜之家“坠落”之谜
“男人的衣柜”没落了？
从印小天、杜淳、林更新、周杰伦以及脱口秀女星杨笠，代言海澜之家的明星名单越来越长，海澜之家却似乎越来越糊了。
这家拥有7000多家线下门店（直营+加盟店）的男装品牌，做的其实是一门只输出品牌、运营、管理的轻资产“生意”，也因此一直有一个印象就是海澜之家的产品营销大过于产品本身。
轻资产运营模式确实让海澜之家拥有了更大的资本腾挪空间，但这个模式本身并不能解决海澜之家的产品怎么去赢得消费者的问题。
“一年去两次海澜之家，买一次、退一次”，这个梗越来越有群众基础的时候，也意味着海澜之家已经到了最危险的时刻。
谁的衣柜？
相较于服务制造厂商的定位，海澜之家则是一家从事品牌管理、供应链管理、营销网络管理的大型消费品牌运营平台公司。
公司成立于1997年；2002年9月在江苏南京开出第一家门店，同时推出主品牌“海澜和搏之家系列”。2014年4月完成重组，正式登陆A股市场，但在2015年大牛市之后海澜之家股价便每况愈下，至今没有什么像样的表现，这与其基本面不断走弱有着脱不开的关系。
自创立以来，海澜之家最令大众耳熟能详的主宣传语就是“男人的衣柜”，这也简单明了圈定了品牌最主要的服务对象即为男性。
而根据其最新的财报内容，目前，公司旗下的主要品牌不仅有海澜之家系列，同时还包含了圣凯诺（SANCANAL）、海澜优选（HEILAN HOME）、OVV、黑鲸（HLA JEANS）、男生女生（HEY LADS）、英氏（YEEHOO）等其他品类。
可以说，二十多岁的海澜之家已不再是单一的“男人的衣柜”，而是覆盖职业与生活家居的男装、女装、童装“全家人的衣柜”，其布局的时间最早可以追溯至2011年，即女装品牌“爱居兔”。
然而10年过去了，海澜之家不仅没有在更大的市场领域打出什么声响，其重点经营的两大男装主品牌却是难挽下滑的颓势。
财报显示，2020年前三季度，定位于 时尚 休闲的大众平价男装的“海澜之家系列”业务收入为90.5亿元，较去年同期下跌21.5%；定位于高端量身定制商务职业装的“圣凯诺”业务收入为14.0亿元，同比降幅7.8%。
而海澜优选（HEILAN HOME）、OVV、黑鲸（HLA JEANS）、男生女生（HEY LADS）、英氏（YEEHOO）等品类归类于财报中的“其他项”，尽管报告期内业务收入录得9.9亿元，同比大涨57.3%，然而这部分收入在同期总营收中仅占8.4%，并不会对公司未来业绩提升带来多大的权重影响。
为了增强非主打品牌的消费者感知，海澜之家请来了凭借“明明那么普通，却又那么自信”、“男人还有底线呐？”等怼男名言的脱口秀演员杨笠作为其首位女性代言人。
近几年，新一代消费者的消费观念、价值认知、个性心唤缺祥态都发生了较大的变化，如果品牌方只是将经营的重心放置于营销层面，从长期角度来看，并不能有效刺激业绩的增长。
尽管过去一年多以来，疫情成为服装零售行业大幅下挫的一个极好的“借口”，然而不能否认的是，海澜之家的这种“衰败”其实早有迹象，从其近年来的核心经营指标就能管窥一二。
营业收入方面，2016年、2017年、2018年、2019年和2020前三季度，海澜之家录得营收分别为170.0亿元、182.0亿元、190.9亿元、219.7亿元和117.8亿元。经历过扮丛缓慢、有限的增长之后，2020年前三季度公司营收迅速下滑，达到了19.8%。
归母净利方面，2016年至2019年期间，海澜之家这一数据指标分别为31.2亿元、33.3亿元、34.5亿元和32.1亿元。到了2020年前三季度，净利润仅有12.9亿元，较去年同期的26.2亿元超过腰斩，同比下浮高达50.7%。
即便剔除疫情影响，海澜之家的财务表现也是有气无力，个位数的营收增速带不动净利润增长的停滞不前。表面上是受大环境影响，然而究其根本是公司轻资产运营模式的核心竞争力不断弱化。
“定时炸弹”
轻资产运营模式下，海澜之家的消费渠道主要分为线上和线下。但线上线下渠道贡献比却失衡严重。
线上渠道收入占比极小，仅为11.6%。这部分由公司直接管理，主要通过天猫、京东、唯品会及微信小程序等平台实现销售。
线下渠道主要分为两种：直营店、加盟店及联营店。 海澜之家一直极其注重线下渠道的布局，即使是疫情期间，公司也未明显放缓门店的开设。
截至2020年9月末，海澜之家旗下“海澜之家系列”期末直营店总数为432家，新增104家，关闭29家，实际净增75家；加盟店及联营店总计5104家，新开138家，关闭275家，净减少137家。
同一时期内，“其他品牌”直营店总数为311家，较期初的302家新增46家，关闭37家，实际净增9家；加盟店及联营店总计1408家，新开278家，关闭224家，实际净增54家。
目前，海澜之家的门店总数已达到7255家，这一规模已较十年前翻了10余倍。要知道，海澜之家2009年的门店总数只有655家。
需要强调的是，海澜之家的加盟政策与市面上其他品牌的加盟政策有所不同。加盟商只需承担门店的经营成本，有关门店经营、终端定价、铺货方式、滞销处理等一系列涉及产品及管理层面的事项，均由海澜之家统一负责。
滞销处理的另一种说法就是门店的库存属于公司，加盟商不承担库存风险。这不仅是造成海澜之家高库存的主要原因，同时也是影响公司发展的一大路障。
2012年以前，海澜之家的库存一直在4.5亿元以下，此后这一数据开始飞涨，2013年达到45.16亿元，2015年公司库存最高值达95.8亿元，近几年一直处于90亿元上下。始终高企的存库也犹如一颗“定时炸弹”，困扰着公司的发展，对此财报中已有所体现。
先来看一下海澜之家的流动比率。
根据公式，流动比率=流动资产合计/流动负债合计*100%。流动资产对流动负债的比率，用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。一般说来，比率越高，说明企业资产的变现能力越强，短期偿债能力亦越强；反之则弱。
再来看一下海澜之家的速动比率。速动比率=速动资产/流动负债*100%，它是衡量企业流动资产中可立即变现用于偿还流动负债的能力。
速动资产包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款及其他应收款，可以在较短时间内变现。而流动资产中库存及1年内到期的非流动资产不计入之内。
由于2016年、2017年、2018年、2019年及2020年前三季度库存在整个流动资产中的占比为46.0%、48.1%、43.5%、43.2%和46.6%，因此用（100%-库存占比）*流动比率，即为海澜之家近年来的速动比率。
传统经验认为，速动比率维持在1较为正常，它表明企业的每1元流动负债就有1元易于变现的流动资产来抵偿，短期偿债能力有可靠的保证。速动比率过低，企业的短期偿债风险较大，速动比率过高，企业在速动资产上占用资金过多，会增加企业投资的机会成本。
海澜之家的流动比率和速动比率均处于一种稳定上升趋势，尽管其短期偿债能力尚可，但速动比率与流动比率支之差就是库存体现，这部分占比长期接近流动资产的一半。
这也印证了海澜之家库存量大且极难化解的事实。
有投资人表示，“海澜之家目前的成绩很大程度上得益于自身的轻资产运营模式，但公司也有可能被这种模式反噬，高库存未来是否会成为压到海澜之家的一个砝码，还要看公司产品力能提升到哪里。”
求变的二代
除了高库存之外，销售费用不断走高也是拖累企业盈利能力的一个重要因素。
打了20几年“爹味审美”、“舅味审美”的产品风格很难在短期内彻底颠覆，想要掳获年轻消费客群，玩综艺、打广告可以说是一条捷径。
上述投资人对《一点 财经 》表示，“从近几年的财报来看，海澜之家的销售费用由2012年的1.9亿元，增至2020年第三季度末的16.9亿元，同期对应的营收也从13.7亿元增至117.8亿元。可以看出，营销投入对公司业绩的拉动还是比较明显的。”
“只不过，自2017年以后，营业收入的增速开始弱于营销投入的增速，这说明海澜之家的营销有效率变低了，花了那么多钱上综艺《了不起的挑战》《奔跑吧兄弟》《蒙面唱将》《最强大脑》，又赞助春晚又请顶流代言，但人们对 娱乐 的痴狂始终无法过渡至其产品层面。”
“爹味审美”向玩综艺梗的营销变化，实际上也是海澜之家子承父业，周立宸接棒其父周建平的权力过渡期。
早在创业之初，周建平就立下了“一定要干掉优衣库”的Flag，时至今日，这一目标还未实现，却有媒体曝出周建平已放手公司业务交由其子周立宸打理，自己则花费超16亿元在江阴打造了一个网红景点“飞马水城”并在此开始了他放马南山的退休生活。
公开资料显示，周建平有一子周立宸和一女周晏齐。周立宸于2012年进入集团开始接触公司业务；2017年被任命为海澜集团总裁，全面负责经营管理和品牌建设工作；同年底被选为公司副董事长。周晏齐则是荣基国际（香港）的实控人，而荣基国际也是海澜之家的第二大股东，持股25.64%。
2020年11月26日，海澜之家发布公告称，周建平辞去公司董事长等职位，将不再担任公司任何职务。与此同时，海澜之家还发布了另一份股权变更的公告，提示海澜之家控股股东海澜集团的上层股权结构发生了变动。
变动前，周建平、周晏齐、周立宸的持股比例分别为52%、5%、3.9%，周建平为公司实控人；变动后，周建平、周晏齐、周立宸的持股比例变为28%、5.9%、27%，周建平和周立宸、周晏齐为一致行动人，周建平仍为公司实控人。
此外公告还显示，“如果周建平和周立宸就某一议案无法达成一致时，双方同意应以周建平的意见为准，周立宸在行使相应表决权时应与周建平保持一致，维护周建平的控制地位。”
无论是出于保护意图，还是出于审慎态度，周建平的交权看起来并不彻底，反倒被一些投资者人认为是有“掣肘”之嫌，毕竟周立宸理应更懂已经成为消费主力的年轻人群。
周立宸也在其上任伊始就为海澜之家增加了“互联网销售、品牌管理、企业管理咨询、信息系统集成服务、软件开发、互联网数据服务”几项经营范围。公司还与江苏银行等机构联合发起设立消费金融公司等等，这些市场行为都透着这名海澜之家新当家急切的创变之心。
结语
海澜之家也正处于父子交班的过渡期，摆在少帅面前的不仅是一个市值300亿元的上市公司，还有产品质量差、气质土味儿、常年只醉心于营销等方面的诟病。
新人上位后，除了要解决经营增速下滑、库存高居不下等问题之外，更重要的是，要想办法跟上新消费群体的主流审美，并基于此与上游供应商更好地协同，从产品层面重塑市场的消费力，提升品牌的核心竞争力，让人们可以“一年多去几次海澜之家”。
⑹ 海澜之家股票为什么阴跌
因为天气开始阴冷，，，哈哈，，，，，说正题，可能是还没有找到大的资金方来联合坐庄，本身是题材开发性不是很多，大数据，量子通信，理电池等都沾不上边，外延的发展空间小，那就只能是内部，包括举牌、卖壳等，要看是否是亏得底朝天，没有达到那个状态，股东们基本不会短期内考虑，所以跌一下很正常，偶尔会有小反弹。。
⑺ 海澜之家非公开发行股票流通是好是坏
一般是坏消息 非公开发行的股票现在蠢搏可以在市场上带岩祥流通了枣慧 就是说持有那些股票的人可以在市场上卖掉来套现了 卖的一多 价格理论上要下跌。。
⑻ 请列举一些借壳上市的公司股票。
借壳上市是指一家母公司（集团公司）通过把资产注入一家市值较低的已上市公司（壳），得到该公司一定程度的控股权，利用其上市公司地位，使母公司的资产得以上市。通常该壳公司会被改名。
一、圆通速递
2016年7月28日，证监会并购重组委员会有条件通过了大杨创世重大资产重组相关事项。大杨创世(600233)公告，公司重大资产出售及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易事项获得有条件通过。自此，圆通成功借壳大杨创世，成为中国第一家登陆A股的快递公司。
二、申通快递
2016年10月24日，艾迪西发布《浙江艾迪西流体控制股份有限公司关于公司重大资产出售并发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事项获得中国证监会上市公司并购重组委员会审核通过暨公司股票复牌的公告》。这标志着申通借壳成功。
三、众泰汽车
2017年6月6日，金马股份000980公告称，7日开盘后金马股份股票简称正式变更为众泰汽车，其股票代码保持不变。这意味着围绕金马股份与众泰汽车持续一年多的并购案正式落幕，这也是“金马股份”最后的亮相，以后的身份则是借壳上市成功的众泰汽车。
四、贝瑞基因
2017年4月26日，证监会上市公司并购重组审核委员会召开了第19次会议，审核通过了成都天兴仪表股份有限公司发行股份购买资产的相关事宜，标志着贝瑞和康借壳上市取得了实质性的成功。
五、海澜之家
2013年8月31日凯诺科技公告称，控股股东江阴第三精毛纺有限公司拟以5.09亿元的价格将凯诺科技23.29%的股权转让给海澜集团有限公司。2013年4月4日，凯诺科技宣布将于2014年4月11日，将股票简称更名为海澜之家。
六、阳煤化工
2012年8月，阳煤集团以煤化工资产为主体，通过反向收购实现借壳上市，截至2016年12月末，公司注册资本1756786906元，总股本1756786906股，阳煤集团持有564947000股，持股比例32.16，成为公司的控股股东。