❶ 房企三条红线仍未松绑,开发商:“水”还没流到这里
“我在恒大买的10万块钱理财产品,这个月再付8000,就回来一半了。”湖南长沙一位投资者于先生说,他已经连续拿了5个月的回款,回本4万元。他选择的方案是每月回款8000元,如果一切顺利,到今年年底就能够全面收回本金,至于之前约定的高息,早已不在其考虑范围。
于先生自觉比较庆幸。不过,他也说,不少投资金额在100万元以上的朋友仍然忧心忡忡,他们所期待的是恒大的现金流能够回血,自己能尽快回本。
除了恒大,阳光城、宝能集团、鸿坤集团等地产金融产品也处于风险暴露之中,众多投资者期待着这些企业能回血,自己则能回本。
不管是抛售资产,还是去融资,资金压力巨大的房企们要想更多的办法拿到钱,才能活下去。
三条红线未松,银行放款谨慎
6月20日晚间,中国恒大公告称,公司正在积极推进重组工作,公司预期将于7月底前公布初步重组方案。同一时间,嘉凯城(000918.SZ)公告称,恒大系的广州凯隆拟出售其持有的2.11%嘉凯城股份,总对价7790万元。
这是恒大出售资产回血的最新动作。从其爆雷开始,恒大就在全国各地找买家,既出售持有的上市公司股权,也卖掉手头的房地产开发项目。5月26日,中国恒大13.47亿元出手宁波城市之光项目权益,其中约2.94亿元用于恒大该项目及其在宁波的其他项目工程款。
以房抵债抵工程款,是恒大自救的主要方式之一。某商业银行湖南分行分管信贷的副行长透露,恒大在湖南的资产其实不错,并不是资不抵债。但是,要复苏的关键是恒大能恢复融资能力,银行愿意放款,项目销售能回款。
这一点却很难。一家地产研究机构研究员表示,当前,全国各地方政府推出的房地产救市政策非常多,资金面整体上也逐渐宽松,但是,三条红线并未松动,银行要给踩了红线的企业放款还是会有压力,会很慎重。
央行、银保监会2020年8月针对房企推出“三条红线、四档管理”方式,根据不同的财务指标,将房企分为“红橙黄绿”四档。“三条红线”包括:房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%;房企的净负债率不得大于100%;房企的现金短债比小于1。“红档”房企有息负债规模不得增加,“橙档”“黄档”“绿档”房企有息负债规模年增速分别不得超过5%、10%、15%。2021年这一政策全面推行。
此后,降低杠杆率,由红变绿就成为各家房企全力以赴的目标之一。从各家上市房企的2021年年报来看,仍然停留在红线、黄线之上的企业,如建业地产、正荣地产、绿地控股等总是不断有各种负面消息传出。
建业地产是河南曾经最大的房企。6月1日,建业地产(0832.HK)公告,董事长胡葆森将建业地产29.01%的股份转让给河南国企。此外,还有一笔可转债交易设置,如果触发债转股,河南国企将成为建业地产第一大股东。
国企接盘控股,是拯救建业地产的大招,也能稳定市场的信心。当前,在各国企、央企的楼盘销售现场,置业顾问推介项目时必然强调其央企国企的信用背书。
然而,对于已经拿了绿地长沙某项目房产抵工程款的林安来说,绿地的“国企”光环并不那么耀眼。他说,实在没办法,绿地已经拖了很久的工程款,拿了房子,好歹未来还可以变现。
绿地长沙城际空间站的不少业主更加焦灼,该项目一期一部分已交楼,还有一部分等待复工,业主围堵售楼部的事情时有发生。不过,也有业主说,绿地是国企,资金问题应该能得到解决。
据绿地控股财报,其单一最大股东是上海格林兰投资,为绿地控股董事长张玉良为核心的员工持股平台,持股27.31%。上海国资委旗下的上海地产集团、上海城投集团合计持有绿地46.37%的股份。尽管如此,两家上海国企不是一致行动人。目前,绿地控股是一家没有实控人的混合所有制企业。
截至今年一季度末,绿地持有的货币资金656.8亿元,要偿还的短期债务为930.2亿元。
5月末,绿地集团对2022年6月25日到期5亿美元、票息6.75%的债券展期,称因疫情和销售情况,公司现金流出现问题,公司计划安排足够优质资产来偿债,计划3年出售2000亿元资产,每年500亿~700亿元,包含自持商业、办公楼和酒店等。
“绿档”企业也有压力,房企短期还债压力大
在“绿档”房企中,除了保利发展、中海、华润置地等央企外,龙湖集团无疑是佼佼者,被视为财务稳健的民企标杆。2021年龙湖集团净负债率46.7%,剔除预收款后的资产负债率为67.4%,剔除预售监管及受限资金后的现金短债比为3.88倍。
尽管如此,在长沙市政府官网的市长信箱以及当地媒体红网的百姓呼声栏目,均有关于龙湖集团某项目等待复工的反映。不过,也有龙湖的业主说,幸好是龙湖,买的房子能够顺利交房。
据公开报道,今年5月,碧桂园、龙湖集团、美的置业3家龙头民营房企被监管机构选为示范房企,陆续发行人民币债券。
《经济日报》报道,房企融资环节,金融部门积极推动商业银行合理发放房地产开发贷款,重点支持优质房地产企业通过并购贷款和发行债券并购出险及困难房地产企业优质项目。2022年以来,已有70家房地产企业在银行间市场发行债务融资工具1475亿元,对应实现净融资454亿元,银行间债市支持房地产企业接续融资力度不减。
有市场研究机构表示,1—5月,包含房企公开市场发债等融资方式在内的其他到位资金,同比下降12.7%至2321亿元。其中5月仅为339亿元,环比继续下滑。这说明,当前房企国内贷款,以及其他到位资金仍处在环比下滑的趋势,体现出房企融资难情况依然有待改善。
克而瑞统计,6月至7月,200家核心房企境内外债务到期规模约1755亿元,约占下半年到期量的61%。其中,民营房企近两月整体到期债务约1178亿元,占总规模的67%。
一方面是对房地产企业的三条红线,另一方面是央行、银保监会2020年12月对银行设置的房地产贷款两条红线,分别设置了房地产贷款占比上限和个人住房贷款占比上限,“房地产贷款占比”大型银行不得超过40%,中型银行不得超过27.5%,小型银行不得超过22.5%等;“个人住房贷款占比”,大型银行不得超过32.5%,中型银行不得超过20%,小型银行不得超过17.5%等。
上述银行人士坦言,以前是政策要求有上限,要控制风险;现在是在市场疲软情况下,银行要主动控制风险,不敢大幅新增对房地产的贷款。
有开发商人士称,“水还没有流到这里来”,资金压力大。
❷ 恒大地产的股票代码是多少
恒大地产(000502)于2002年收购。许家印恒大集团是以房地产开发为基础,以钢铁冶金为支撑的企业集团。总资产120亿元,净资产80亿元。
一. 恒大:
恒大集团是集房地产、金融、健康、旅游、体育于一体的财富500强企业集团,总资产上万亿,年销售额超4000亿,员工8万余人,就业岗位130多万个,在全国180多个城市拥有500多个房地产项目。它已成为全球第一家房地产公司恒大房地产集团的股权结构。许家印BVI(英属于维尔京群岛)公司绝对控制港股上市公司,中国恒大恒大, 中国,通过国内公司广州市超丰收购物业,该公司由BVI公司100%拥有。超丰地产拥有广州市凯隆置业有限公司100%股权,凯隆地产拥有恒大房地产集团有限公司100%股权.
二、恒大股票:
10月4日,中国恒大、恒大物业在港交所发布短暂停牌公告据财报显示,截至2021年6月30日,恒大物业营业收入约78.73亿元,同比增长约68.3%;期内股东应占利润约19.35亿元,同比增长约68.6%,基本每股收益0.18元。8月份,恒大物业签约销售金额380.8亿元,签约销售面积534.1万平方米。2021年1-8月累计签约销售金额4386.5亿元,签约销售面积5379万平方米。停牌前,恒大物业报5.12港元/股,总市值553.5亿港元;中国报每股2.95港元,总市值390.9亿港元。
最后说一下,恒大在中国拥有员工80000余名,拥有8万多名员工,92%以上的工程和管理人员拥有本科以上学历。拥有中国,一流的房地产开发公司,中国,一流的建筑设计研究院,中国,一流的建筑施工公司,中国一流的建筑监理公司,中国一流的物业管理公司
❸ 恒大集团有几个上市公司代吗是多少在上交所有吗谢谢
恒大的上市公司有三个,均在港股上市。
1. 恒大集团上市公司以及代码。
分别如下: 中国恒大,代码HK3333
恒大物业,代码HK6666
恒大汽车,代码HKO708
恒腾网络,代码HK1036
2. 恒大集团上市的股票
3. 分别如下:宝鹰股份002047
广田集团002482
山东高速600350
建艺集团002789
顾家家居603816
友邦吊顶002718
山东路桥000498
世联行002285
经纬纺机000666
嘉寓股份300117
万和电气002543
老板电器002508。
拓展资料:恒大地产集团有限公司,是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团,由许家印于1996年在广州创立。 1999年恒大地产从2000多家广州房企中脱颖而出,成为广州地产10强。2006年起,公司布局全国,从广州迅速拓展到上海、天津、武汉、成都等全国20多个主要城市。2009年,公司在香港成功上市,成为在港市值最高的内房企。2013年,公司销售额首次突破千亿,恒大地产集团有限公司创始人为许家印,恒大集团是以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,新能源汽车为龙头的世界500强企业集团。
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恒大人寿保险银保的短期理财,三年缴费5年到期,靠谱,但是记住一点,必须是5年合同到期之后去退钱才有那么高,你中途取的话就没有那么多了。
理赔是保险公司执行保险合同,履行保险义务,承担保险责任的具体体现。一方面,理赔工作做得好,被保人的损失才可能得到应有的补偿,保险的职能作用才可能发挥,社会再生产的顺利运行和人民生活的正常安定才可能得到保障,保险公司的信誉才可能提高;另一方面,通过保险理赔,可以检验承保业务的质量,暴露防灾防损工作中的薄弱环节,便于公司进一步掌握灾害事故发生的规律,总结和吸取经验教训,进一步改进和提高公司的经营管理工作。