① 海尔集团的发展历史
海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理、资本运营，使一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。
创业初期，只有一个产品，全厂职工不到800人，现在海尔拥有42大门类8600余规格品种的名牌产品群，职工2万多人。海尔从引进冰箱技术起步，现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂，并实现成套家电技术向欧洲发达国家出口的历史性突破。
拓展资料：
海尔集团公司（简称：海尔），于1984年在青岛创立，是一家生活解决方案提供商。公司从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，从制造产品逐渐转型为制造创客的平台。
公司旗下青岛海尔（股票代码：600690）和海尔电器（股票代码：01169）两大平台上聚合了海量创客及创业小微。
② 申能股份股票是世界500强吗
2020《财富》世界500强榜单，2020财富中国500强排行榜全部
2022年8月26日 上午9:56 • 资格
财富Plus应用程序刚刚发布了2022年的《财富》 中国500强排行榜，考量了全球范围内最大的中国上市企业在过去一年的业绩和成就。该榜单由《财富》 (中文版)与中金财富合作编制。
同时预告：最新《财富》 世界500强将于8月3日全球同步发布。
今年500家上榜的中国上市公司总营业收入达到62万亿元人民币，和上年上榜公司相比，增长约17.4%;净利润达到了4.7万亿元，较上年增长约9.2%。和上一年的榜单相比，今年上榜公司营收和净利润均有较大提升。今年上榜公司的年营收门槛接近228亿元，相比去年近174亿元的门槛提升31%。去年中国国内生产总值突破110万亿元，今年榜上500家上市公司的收入总和达62万亿元，超过了中国当年国内生产总值的一半。
今年一共有49家新上榜和重新上榜公司，其中滴滴首次上榜，并以1738亿元的总收入排名第75位。科兴生物凭借1250亿元的营收，首次上榜并位居第109位。
新能源汽车领域，蔚来汽车和理想汽车双双首次上榜，分别位列第344位和第427位。(应用商店搜索并下载”财富加上“APP，免费获取”行业榜”、”新上榜公司”、”最赚钱公司榜”、”亏损公司榜”等子榜单。)
在盈利能力方面，最赚钱的10家上榜公司中，除6家商业银行和保险公司之外，腾讯控股有限公司以2248亿元的归母净利润排在利润榜第四位。今年利润榜的前十位出现了中国石油和中远海运控股股份有限公司，分列该子榜的第九、第十位。这十家公司在去年的总利润约为1.85万亿元，约占上榜公司利润总和的39%,比往年略有下降。净利润率方面，排位最高的是中国生物制药，净利润率高达54%;位居净利润率榜第二位的是贵州茅台酒股份有限公司，净利润率约为48%。
此次， 《财富》 中国500强中共计有49家上市公司未能盈利，亏损总额约4363亿元。以各家公司财报显示的亏损数字为统计依据，居亏损榜首位的是快手，亏损额超过780亿元；滴滴亏损493亿元，位列亏损榜第二位；苏宁易购亏损432亿元，位列亏损榜第三位。(下载安装”财富加上“APP，免费获取”行业榜”、”新上榜公司”、”最赚钱公司榜”、”亏损公司榜”等子榜单。)陷入债务困境的华夏幸福基业股份有限公司位列亏损榜第四位。
在所有上榜公司中，位居净资产收益率(净资产收益率)榜榜首的是科兴生物，疫苗接种为该公司短期带来巨大营收和利润，该公司鱼卵接近92%。另外两家疫苗相关公司，重庆智飞生物(ROE为58%)和中国生物制药有限公司(ROE为48%)也出现在榜单前十之中。
由于国际运价上涨，东方海外（国际)和中远海运控股分别以74.6%和67.1%位列鱼卵榜第二、第三位。去年鱼卵榜最高的10家公司中房地产企业占了5家，今年没有一家房地产公司出现在鱼卵榜前40名中；部分原因是多家大型地产公司因为自身原因推迟年报发布，而没有登上今年的榜单。
以下为2022年《财富》 中国500强完整榜单
排名公司名营收（百万元)
一中国石油化工股份有限公司2,740,884
2中国石油天然气股份有限公司2,614,349
3中国建筑股份有限公司1,891,338.97
四中国平安保险（集团)股份有限公司1,180,444
5中国中铁股份有限公司1,073,271.73
6 中国铁建股份有限公司1,020,010.18
七京东集团股份有限公司951,592
8中国工商银行股份有限公司942,762
9 中国人寿保险股份有限公司858,505
10 中国移动有限公司848,258
11 阿里巴巴集团控股有限公司836,405
12 中国建设银行股份有限公司824,246
13 上海汽车集团股份有限公司779,845.79
14 中国农业银行股份有限公司719,915
15 厦门建发股份有限公司707,844.5
16 中国交通建设股份有限公司685,639
17 中国银行股份有限公司605,559
18中国人民保险集团股份有限公司597,691
19 中国中信股份有限公司588,416.88
20 物产中大集团股份有限公司562,537.9
21 腾讯控股有限公司560,118
22绿地控股集团股份有限公司544,755.84
23碧桂园控股有限公司523,064
24国药控股股份有限公司521,051.24
25中国冶金科工股份有限公司500,571.65
26联想控股股份有限公司489,871.68
27厦门国贸集团股份有限公司464,755.64
28厦门象屿股份有限公司462,516.23
29万科企业股份有限公司452,797.77
30中国电力建设股份有限公司448,980.31
31江西铜业股份有限公司442,767.67
32中国太平洋保险（集团)股份有限公司440,643
33中国电信股份有限公司439,552
34宝山钢铁股份有限公司365,342.22
35美的集团股份有限公司343,360.83
36中国神华能源股份有限公司335,216
37中远海运控股股份有限公司333,693.61
38招商银行股份有限公司331,253
39小米集团328,309.15
40中国联合网络通信股份有限公司327,854.49
41中国能源建设股份有限公司322,318.57
42中国邮政储蓄银行股份有限公司318,762
43保利发展控股集团股份有限公司285,024.1
44上海建工集团股份有限公司281,055.47
45中国建材股份有限公司273,683.4
46中国铝业股份有限公司269,748.23
47交通银行股份有限公司269,390
48中国太平保险控股有限公司262,161.82
49中国海洋石油有限公司246,111
50中国中煤能源股份有限公司231,127.3
51海尔智家股份有限公司227,556.14
52中国中车股份有限公司225,731.76
③ 钠电池股票龙头有哪些公司
1、宁德时代(300750.SZ)
2020年9月10日，2020中国民营企业500强榜单发布，营业收入4578802万元。2021年7月，宁德时代正式推出钠离子电池。
2、三峡能源(600905)
中国三峡新能源(集团)股份有限公司是中国长江三峡集团公司的全资子公司，承载着发展新能源、打造三峡集团第二主业--风能产业的历史使命 。
3、天赐材料(002709)
广州天赐高新材料股份有限公司成立于2000年6月，主营业务为锂离子电池材料、日化材料及特种化学品两大业务板块。
4、华阳股份(600348)
山西华阳集团新能股份有限公司成立于1999年12月30日，2003年8月21日在上海证券交易所挂牌上市。股票简称：华阳股份，证券代码：600348。公司注册资本为24.05亿股，控股股东为华阳新材料科技集团有限公司，持有公司股份55.52%。
5、欣旺达(300207)
公司定位于下游客户中的中高端品牌商，为其提供锂离子电池模组解决方案及产品。公司已进入苹果、飞利浦、亚马逊、联想、OPPO、步步高、海尔、SanDisk、顶星、华硕·凌海达、海洋王、迈瑞等国内外知名品牌厂商的供应链体系。
④ 海尔电器公司最初是做什么的
海尔最初是做冰箱的，靠冰箱起家。
1984年海尔品牌创立于青岛。
1985年，张瑞敏从消费者的信中发现了产品存在的质量隐患，为了真正唤醒员工的质量意识、市场意识，“砸冰箱” 事件成为海尔历史上强化质量观念的警钟。
1988年12月，海尔冰箱在全国冰箱评比中，以最高分获得中国电冰箱史上的第一枚质量金牌，从此奠定了海尔冰箱在中国电冰箱行业的领军地位。
(4)海尔今日股票扩展阅读：
创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，使得海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球大型家电第一品牌。通过对互联网模式的探索，海尔集团实现了稳步增长。
2016年海尔全球营业额预计实现2016亿元，同比增长6．8%，利润实现203亿元，同比增长12．8%，利润增速是收入增速1．8倍。海尔近十年收入复合增长率达到6．1%，利润复合增长率达到30．6%。利润复合增长是收入复合增长的5倍。
互联网交易产生交易额2727亿元，同比增长73%，包含海尔产品也包括社会化的B2B、B2C业务。根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布的2016年全球大型家用电器品牌零售量数据显示：海尔大型家用电器2016年品牌零售量占全球市场的10.3%，居全球第一。
这是自2009年以来海尔第8次蝉联全球第一，同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一。海尔在全球有10大研发中心、21个工业园、66个贸易公司、143330个销售网点，用户遍布全球100多个国家和地区。
⑤ 如何分析一只股票的未来涨幅空间
第一步：k线调整到以年为单位（单击右键-分析周期-年线），总k线不少于10根，也就是说公司上市经营历史不少于10年，每次年线收阴后都能大幅收阳的股票。
第二步：从财务报表里面找到“净资产收益率”这个指标，不小于15%，这个指标代表公司真正的盈利能力。所谓净资产就是总资产剔除负债后的净值，公司真正的价值。就好比你拿100元投资，一年赚了15元，那么这是公司真正赚的钱。这个指标肯定越高越好，一个公司的股价一年的涨幅凡是超过这个指标的，都是虚涨，最终市场会回归这个价值。
我们还是拿几个案例来加于说明，便于大家真正理解。
一、青岛海尔（股票代码：600690）
1、年化k线。
9、市盈率（PE）高的公司未必一定不好。
海康威视目前的动态市盈率是49倍，作为一家高科技高成长高业绩的公司，49倍的市盈率也不能算高。国外成熟市场的高科技企业普遍在50倍以上的市盈率。
10、选择小股本，巨人的品牌，行业老大的公司。
相比已经成长到3万亿人民币市值的腾讯和阿里，而且在香港和美国的成熟市场。海康威视目前4000亿人民币市值，未来的想象空间还很巨大。
毕竟光中国的安防市场目前就超过2000亿规模，海康威视2017年的总收入400亿左右，安防市场未来还有很大的成长空间，大华刚刚中标的新疆一个县的平安城市安防项目金额高达43亿元，中国有3000个县，这个市场规模吓死人。这条也算完全符合。
从十大方面来分析，海康威视只有一条基本符合，其它完全符合，可以算是一个优质的上市公司，但是他的经营历史还不足10年，科技行业的跨界竞争性很强，即使做到了绝对的行业龙头老大，也可能杀出一匹黑马来，这些都是潜在的风险。投资总归多少有点风险，总体已经确定性很高了，赶紧加入你的自选股，适当时机可以作为你的投资标的。
⑥ 1、如果你有资金投资股市,你会买金杯汽车这样的股票吗
会，金杯股票这个非常的实用，茅台股票更加更高。
⑦ 健身器材概念股票有哪些
健身器材龙头股：天宇股份、中路股份、新世界、上海凤凰、凤凰B股、海尔智家。天宇股份：1月7日收盘消息，天宇股份最新报价47.88元，3日内股价上涨2.15%，市盈率为12.98。公司系国家标准GB19272-2011《室外健身器材的安全通用要求》的起草单位之一，也是首批取得室外健身路径产品NSCC认证的企业之一。
中路股份
中路股份：1月7日收盘消息，中路股份5日内股价上涨5.14%，今年来涨幅下跌-2.08%，最新报9.15元，跌2.14%，市盈率为30.5.主要业务，生产销售自行车及零部件、助力车、电动平衡车等各类特种车辆和与自行车相关的其他配套产品，公司全资子公司中路实业生产销售保龄球设备及其相关产品的研制生产销售；保龄球场馆的建设与经营；聚氨酯塑胶场地跑道；健身器材。
新世界
新世界：1月7日收盘消息，新世界最新报价7.73元，3日内股价下跌2.2%，市盈率为70.27。主要业务为百货零售，主要经营范围涉及日用百货、黄金饰品、文具用品、健身器材、炊事用品、小家电、眼镜及配件等百货商品，作为区域性百货零售企业，截止报告期末，公司拥有一家百货零售门店。
上海凤凰
上海凤凰：1月7日消息，上海凤凰开盘报价11.81元，收盘于11.69元，跌1.02%。当日最高价11.88元，市盈率77.42.公司有生产销售自行车、助动车、两轮摩托车（FH100以下）、童车、健身器材、自行车工业设备及模具。
⑧ 西安饮食股票代码
西安旅游（000610）和西安饮食（000721）
陕国投（000563） 西安民生（000564）
长岭(集团)股份有限公司
股票代码：000561 股票名称：S*ST长岭
陕西宝光真空电器股份有限公司
股票代码：600379 股票名称：S宝光
西安海星现代科技股份有限公司
西安飞机国际航空制造股份有限公司
彩虹显示器股份有限公司
金花企业（集团）股份有限公司
西安标准工业股份有限公司
陕西精密合金股份有限公司
西安交大博通资讯股份有限公司
长安信息产业（集团）股份有限公司
陕西航天动力高科技股份有限公司
西安东盛集团
东盛科技股份有限公司
西安天地源股份有限公司
西安交通大学产业（集团）总公司
西安圣方科技股份有限公司
西安高新医院有限公司
陕西西北新技术实业股份有限公司
西安海天天线科技股份有限公司
西安银桥乳业集团
西安新生代科技股份有限公司
陕西中辉环保技术有限公司
绿阳国际控股有限公司
西安步长集团
陕西煤航数码测绘（集团）有限公司
西安惠丰生化集团股份有限公司
西安天星生物药业股份有限公司
陕西海升果业股份有限公司
陕西巨川富万钾股份有限公司
海尔海斯（西安）控制技术有限公司
西安开元科教控股有限公司
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⑨ 简单介绍海尔集团背景
一、海尔集团的发展过程
海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。在此之前，冰箱厂是一个亏损147万元的集体小厂，当时人们的质量意识还相当淡漠。1985年4月，冰箱厂当众砸毁了有严重质量问题的76台冰箱，极大地提高了工人们的质量意识，这样做的结果是1988年荣获国家质量奖，1990年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖。到1991年，连续五年被全国消费者评为"最受欢迎的轻工产品电冰箱类"第一名，这时的冰箱厂，无论是品牌的知名度还是在产品质量、服务质量上，都达到了一个空前的高度。
1991年12月份，以青岛电冰箱厂为核心企业，以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业，经过改制，组建了海尔集团公司。海尔集团通过技术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股及国际化，使集团公司迅速成长为96年在全国500强中名列30位的大型企业集团，92年到96年五年间，海尔集团销售收入从8亿元飙升至61.6亿元，97年1－8月份销售收入达66亿元。目前海尔集团产品包括电冰箱、冷柜、空调器等13个门类5000余个规模品种，并批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。海尔商标在96年的无形资产价值达到77亿，成为名副其实的中国家电第一名牌。
二、资本运营的两种方式
诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾说过：纵观世界上着名的大企业、大公司、没有一家不同在某个时候以某种方式通过资本运颧发展起来的，也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。海尔集团发展如此迅猛，完全得益于有效的资本运营模式，抓住有利时机，实现了低成本的资本扩张，其中最显着的有两种方式，一是通过股权融资，发行海尔冰箱股票，募集社会资金；二是以无形资产兼并有形资产，进行兼并重组，实现高效率的规模扩张。
1993年国家发展资本市场，海尔集团抓住这个机遇，积极筹备冰箱公司上市，93年11月份海尔冰箱股票上市，募集资金3.69亿元，96年通过配股又募集资金1.43亿元，这些资金先后用于扩大冰箱产量及相关项目上，得到了最有效的运用。股票的上市也使企业面临了新的压力，由过去仅面对用户、员工，转变为要面对股东、员工、用户。股东要求企业每年给他较高的利润回报，员工要求工作环境不断改善，工资待遇不断提高，这样一来，企业上市后面临的压力比上市前大的多，为使压力转化为动力，必须形成一个股民、员工、用户互动的价值链，从而保证资产质量的不断提高。上市三年多，海尔通过改制，使企业发生了很大的变化，冰箱产量是由上市时93年的30多万台，猛增到96年的151万台，增长了5倍，企业利润总额也由93年的8187万元，增长到96年的20065万元，增长了2. 5倍，员工的工作环境、工资收入也得到了极大改善和提高，公司股本由93年上市的1.7亿元扩张为96年末的3.26亿，而公司每股收益却由上市时的0.41元，增长为96年的0.55元，公司在三年的时间里，股本翻一番，而每股收益不但没有稀释，反而有提高，也就是说企业在不断扩容的同时，资本利润率不但没有下降，反而有所提高，从根本上保证了股民的权益。通过股票上市从而转变企业的机制，形成股民、员工、用户互动的价值链，这是我们在资本市场取得成功的一个重要原因。
除了成功地利用资本市场促进企业的快速发展外，公司在企业兼并方面也取得了重大成功。在这方面，海尔提出了"吃休克鱼"的思路。所谓休克鱼是指硬件条件很好，管理却滞后的企业，由于经营不善落到了市场的后面，一旦有一套行之有效的管理制度，把握住市场就能重新站起来。在国内现行体制下，活鱼不让吃，吃死鱼会闹肚子，因此只有吃休克鱼，而海尔擅长的就是管理，还有手中的王牌价值77.36亿元的海尔品牌，这样就找到了海尔与"休克鱼"的结合点。在资本运营的实践中海尔集团坚持"吃休克鱼"的策略，十三年来共兼并了亏损总额5. 5亿元的十四家企业，盘活了14.2亿元资产。
从青岛电冰箱总厂发展到现在，随着企业制度的完善，管理的深化，海尔集团在企业兼并及盘活资产方面，经历了三个发展阶段：
第一个阶段（1988－1990年）主要是投入资金，全盘改造。青岛电冰箱总厂通过与德国利勃海尔合资，引进了先进技术，生产水平有了大幅度提高，同时，狠抓产品质量，大力开拓国内市场。到1985年6月，生产出我国第一台四星级是冰箱，1988年荣获中国冰箱史上第一枚金牌。经过几年的艰苦奋斗，电冰箱总厂的管理水平和经济效益都有所提高。在这各背景下，开始考虑由原来的单一产品经营向多种产品经营转变。1988年电冰箱总厂兼并了当时的青岛电镀厂，改造为微波电器厂，通过赂微波电器厂注入资金引进生产设备，经营管理和企业效益都有了大幅度提高。
第二阶段（1991－1994年）主要是投入资金，输入管理，扩大规模，提高水平。
在这期间，青岛电冰箱总厂无论是在器牌的知名度还是产品质量、服务质量上，都达到了一个新的水平；经多年探索后首创的OEC管理获得了三位副总理的肯定，被国家经贸委向全国推广，各地企业纷纷竞相学习，一时传为佳话。但从全国范围来看，其规模还相当小，年产电冰箱共有30万台，而要在中国家电市场获得发展并逐步走上国际市场，必须提高企业的综合竞争力。为了壮大实力，实现强强联合，电冰箱总厂1991年兼并了原青岛空调器厂和青岛冷柜厂，通过投入资金，狠抓企业管理和海尔文化，依托海尔的品牌和服务网络，经济效益得到了可喜的提高，92年到96年，冷柜、空调的产量分别提高了4倍14倍。
第二阶段兼并方式与第一阶段相比，除了投入资金外，一个显着的特点是将海尔的企业文化与OEC管理体系移植到被兼并企业中，创造出一个具有活力的新机制，使企业迅速进入良性发展阶段。
第三阶段（1995年至今），此阶段的兼并方式主要是以无形资产盘活有形资产，以海尔名牌及OEC管理体系移值到被兼并企业中，转换机制，实现精神变物质。
这一阶段的典型案例是海尔集团兼并原青岛红星电器公司。该公司原来在青岛是与青岛电冰箱厂齐名的企业，其生产的琴岛夏普洗衣机是国内三大名牌洗衣机之一，但由于该企业管理不善，企业缺乏凝聚力，致使企业效益连年滑坡，至1995年企业状况相当糟糕：总资产为4亿元，而总负债达5亿多，资不抵债1.33亿，负债率高达140％多。当青岛市政府决定将红星电器公司整体划归海尔集团的消息一公布，很多人都持怀疑态度，"这么大的包袱背得动吗？"而海尔集团接管红星电器公司后，将它改组为海尔洗衣机总公司，在输入成套管理模式的基础上，以对人的管理为重中之重，把海尔的"名牌战略"、"用户永远是对的"、"真诚到永远"、"向服务要市场"、"卖信誉不是卖产品"、"高标准、业绩化、零缺陷"、"创造市场"、"人人是人才"一系列企业经营理念贯注于员工身心，由此来统一企业的思想，锻造员工的意志，重铸企业的灵魂，这些理念象一只无形的手将原来的几乎溃不成军的职工队伍凝聚起来，并提升到一种有序、自律、迅捷的作业状态，使其勃发出强大的生命张力，使企业获得了超常发展：三个月扭亏，第五个月赢利150万元，第二年一次通过了ISO9001国际质量体系认证，荣获中国洗衣机"十佳品牌"、消费者购物首选品牌、开箱合格率等8项第一；市场占有率到1996年底，在全国百家大商场的份额已上升到22％，1997年上半年又上升到28. 31％，比第二名高出5个百分点。国际市场占有率更是遥遥领先于国内其他名牌，全自动洗衣机出口日本数量已占到全国出口总量的95％，占日本进口总量的61％……在此基础上，97年5月兼并后的洗衣机公司以品牌作为投资控股兼并了广东顺德洗衣机厂，组建了顺德海尔电器公司，并在两个月之内恢复生产，创造出了让"可怕"的顺德人都连称可怕的海尔速度；97年9月又与杭州西湖公司合作，利用海尔无形资产的价值，没有投入一分钱，控股组建了杭州海尔电器公司，研制开发出海尔牌系列彩电。
由此可以看出，在现代化生产运营中，无形资产管理及企业的培养已经获得了巨大的成功，通过企业兼并、重组使海尔的产品种类迅速提高，整体竞争力大大增强。海尔集团资本运营的模式就是"吃休克鱼"，兼并一个企业时主要考虑兼并之后能否带来效益，而不以该企业的财务报表为依据，为了休克鱼的复苏，有时需要付出资金，但如果可以很快在一个领域里占据较大的市场份额，这样就值得做。兼并红星电器公司时，它亏损了近2亿元，但比起重新建厂还是很划算，而且红星的设备、销售网络还比较完善，这样只要把经营管理抓好，整个企业很快就能上去。当时，海尔派去的第一个部门，不是财务，不是科研，而是海尔企业文化中心。他们深入红星员工，耐心讲述"敬业报国，追求卓越"的海尔精神，讲述OEC管理的深刻内涵，这就是海尔企业文化，其精髓就是"先造人才，再造名牌"，"造物先造人"，正是用这种独特的企业文化无形资产来盘活有形资产，海尔由此创造了中国大企业集团资本运营里程上的新思路，新模式。
三、海尔的成功之处
海尔集团在十年多的时间里取得了世人瞩目的成就，特别是在资本市场及企业兼并重组方面，取得了巨大成功，归纳起来，不外乎两点：
1、进入资本市场的目的。海尔公司是1993年通过冰箱股票上市才进入到资本市场的，进入资本市场后，我们深深感到进入这一领域，其目的不应简单地为了筹集资金，而应通过改制使企业的资本利润率不断提高，从而保证公司整个资产的保值、增值、使股民的利益从根本上得到保证。
2、在企业兼并重组方面，我们成功之处在于有成功的企业文化和成熟的可扩大推广的海尔管理模式。海尔通过向被兼并企业注入海尔企业文化和管理模式，从根本上改变员工的思想，把海尔企业精神"敬业报国，追求卓越"以及"迅速反应，马上行动"的工作作风灌输到每个员工心里，使整个企业的精神风貌有一个质的飞跃，使企业形成一种凝聚力。也就是说，海尔进行企业兼并重组，并不是把几个企业简单相加，而是通过向被兼并方输入海尔文化，转变观念，转换机制，实现精神变物质，从而提高"联合舰队"的整体战斗力。
近年来有的国有企业不太景气，不能说不与企业没有良好的管理模式以及企业文化有关，使企业没有凝聚力，从经营机制上看，国有企业的经营机制还没有真正得到转换，有些公司上市的目的只是着眼于筹资，而不是保证企业资本利润率的逐步提高。我们认为，国企改革在逐渐理顺产权关系的同时，逐步转换经营机制，使企业资产不断增值，这才是国有企业改革的出路所在。