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在“十四五”规划有条不紊地推进下，电子信息、生物医药、新能源、航空航天等高新技术产业得到进一步发展，能够促使非金属材料实现快速发展。
非金属材料的应用涉及到了很多领域，具有广阔的市场前景，今天我就来给大家详细分析非金属材料的细分龙头--菲利华。
在开始分析菲利华前，我把整理好的非金属材料行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：非金属材料行业龙头股一览表
一、从公司的角度来看
公司介绍：菲利华成立于1966年，致力于航空航天、半导体、太阳能、光纤通讯等高新技术领域的配套服务，旗下产品主要分为石英材料及石英纤维两大块。
经过数十年的发展，公司已成为中国航天领域唯一的石英纤维供应商，同时也是全球少数几家具有石英纤维批产能力的制造商。
在简单介绍菲利华之后，我们再来看看该公司有什么投资亮点？值不值得我们投资？
亮点一：技术优势
在很长一段时间内，全球光掩膜版市场都被日本企业独占85%的市场。然而，经过长时间锲而不舍的钻研，菲利华具有了G8代光掩膜基板生产的技术，打破了长久以来都被外国垄断的技术，成为了我国第一家，且是唯一一下可以制作大规格光掩膜基板的工厂。
不只这样，公司在生产G8代大尺寸、高精度TFT-LCD光掩膜基板的技术能力上不落后于国际先进水平，缩短了与其他国际大公司的差距。
亮点二：研发优势
为了使得研发工作不被间断，菲利华以湖北省企业技术中心、湖北省高性能石英玻璃及石英纤维工程技术研究中心等五大创新平台做支撑，一直保持着坚持自主创新的趋势，最近几年获得37项专利。
近期公司在合成石英、电熔石英和石英纤维复合材料等高端产品及新型号方面开展了研发，将进一步增强公司的产能和销售业绩。
亮点三：客户优势
石英纤维对航空航天领域来说是至关重要的材料，得益于航空航天行业的高景气，菲利华成为了独一的石英纤维供应商，和多家军工企业保持稳定合作，既可以使公司的业绩得到稳定增长，在业内还具有较大的影响力。
然后在半导体领域，公司已具备半导体设备原厂认证资格，成为国内第一家获得东京电子、应材、Lam等国际巨头认证的企业，进一步提高了公司的知名度在业内。
由于篇幅受限，更多关于菲利华的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】菲利华点评，建议收藏！
二、从行业来看
随着下游半导体设备销量的日益增加，从而有利于推动石英耗材需求的升高发展。外加上“十四五”期间国家对航空航天产业加大扶持力度，可石英玻璃纤维材料有着十分广阔的市场空间。
总而言之，在这样的行业红利下，我相信菲利华一定会一步一个脚印，伴随行业的高景气度进入快速发展的时期。
然则文章有滞后性问题，若是想进一步认清菲利华未来行情，可移步这里进行查阅，你将得到来自专业投顾的帮助，看下菲利华估值到底是高了还是低了：【免费】测一测菲利华现在是高估还是低估？
应答时间：2021-12-04，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
‘贰’ A.dobe中文是什么意思
总部：美国加州圣何塞
2007财年收入：32亿美元
2007财年利润：12.95亿美元
创建时间： 1982
员工人数：在全世界 26 个分支机构有 6,068多名员工 (截至2007年1月)
Adobe在2007年第七次名列《财富》杂志的“100家最适宜工作的公司”。
Adobe Systems（或Adobe系统，发音为a-DOE-bee IPA：/əˈdoʊbiː/，NASDAQ：ADBE，LSE：ABS）是一家总部位于美国加州圣何塞的电脑软件公司。公司由乔恩·沃诺克和查理斯·格什克创建于1982年12月，他们先前都曾任职于施乐公司的帕洛阿尔托研究中心，离开后组建了Adobe系统公司，使得PostScript页描述语言得到商业化应用。1985年，Adobe公司在由苹果公司LaserWriter打印机带领下的PostScript桌面出版革命中扮演了重要就角色，公司名称“Adobe”来自于奥多比溪：这条河在公司原位于加州山景城的办公室不远处。2005年4月18日，Adobe系统公司以34亿美元的价格收购了原先最大的竞争对手Macromedia公司，这一收购极大丰富了Adobe的产品线，提高了其在多媒体和网络出版业的能力，这宗交易在2005年12月完成。2006年12月，Adobe宣布全线产品采用新图示，以彩色的背景配搭该程序的简写，例如：红色配搭Fl是Flash，蓝色配搭Ps是Photoshop，感觉像是元素符号，引起社会极大回响。2008年，Adobe公司将在Adobe cs3基础上推出Adobe CS4套装，将有更多新功能加入。
市值达数十亿美元的软件公司 Adobe Systems Incorporated（纳斯达克股票代码：ADBE），20 多年来一直致力于帮助用户和企业以更好的成本效益，通过更好的方式表达图像、信息和思想。 公司在数码成像、设计和文档技术方面的创新成果，在这些领域树立了杰出的典范，使数以百万计的人们体会到视觉信息交流的强大魅力。 今天，几乎每一幅我们所看到的图像（无论是在 Web 上，在各种大大小小的显示屏上，还是转换的印刷材料上），都是通过 Adobe 软件创建或修改的。
从勇于开拓到树立标准
Adobe 始终追求定义数码信息交流的新模式，这种精神源自其创始人兼董事会联合主席 Chuck Geschke 和 John Warnock，Adobe 技术平台在所有需要稳定可靠信息交流的客户领域（无论是普通用户、创意人士，还是企业）中已广为应用。
借助 Adobe Photoshop 和 Photoshop Album 这样的权威级产品，Adobe 解决方案现在已成为数码成像领域的金科玉律。 与此同时，Adobe Creative Suite 代表了下一代的设计和发布平台。 Adobe 智能文档技术则推动着整个企业级文档服务领域的发展，帮助各种规模的企业优化和加速文档处理流程并进一步提高效率。 而所有这些解决方案都采用了 Adobe 便携文档格式 （PDF） 这一基础技术。 Adobe PDF 和随处可得的 Adobe Reader 已成为在各种计算机和系统间交互查看和共享文档等内容的既成标准，跨越了各种平台或设备差异的障碍。
永不满足已有的辉煌
在其创建 20 多年后的今天，Adobe 仍将致力于不断提供新的技术、产品和服务，确保客户和合作伙伴可以相互依存、共同发展。 通过不断创新，Adobe 将继续在数码领域拓展已有的天地。
[编辑本段]Adobe的产品
Adobe Dreamweaver 网络三剑客之一，出色的网页代码编辑和网页架构设计工具。也是现今网友用得最多的网站设计工具。
Adobe Flash 网络三剑客之一，swf奠定了网络流媒体的一个标准，也是网络上最活跃的影音传播手段，同时它也尽最大可能地使一批网虫过了一回导演瘾。
Adobe Fireworks 网络三剑客之一，强大的像素图处理软件，因为Photoshop的光辉使它不再那么闪耀，不过熟悉网页制作的人还是蛮了解它的。
Adobe Photoshop：最受欢迎的强大图像处理软件之一
Adobe Illustrator：很常用的矢量图形处理软件
Adobe Acrobat：该软件用于阅读和编辑PDF格式文档
Adobe Reader: 该软件用于阅读PDF格式文档，为免费发放。
Adobe Golive：网站设计工具。较倍受赞誉的Macromedia Dreamweaver和微软的Microsoft Frontpage，Adobe的这款软件影响力有限。 【已经停止开发】
Adobe Indesign：综合的排版设计工具
Adobe Creative Suite：Adobe软件集
Adobe Pagemaker：PageMaker提供了一套完整的工具，用来产生专业、高品质的出版刊物 【已经停止开发】
Adobe After Effects：Adobe After Effects 适用于从事设计和视频特技的机构，包括电视台、动画制作公司、个人后期制作工作室以及多媒体工作室
Adobe Premiere：Premiere出自Adobe公司，是一种基于非线性编辑设备的视音频编辑软件，可以在各种平台下和硬件配合使用，被广泛的应用于电视台、广告制作、电影剪辑等领域，成为PC和MAC平台上应用最为广泛的视频编辑软件
Adobe Font Folio：字体集
Adobe Framemaker：FrameMaker适合于处理各种类型的长篇文档。它具有丰富的格式设置选项，可方便地生成表格及各种复杂版面，灵活地加入脚注、尾注，快速添加交叉引用、索引、变量、条件文本、链接等内容。强大的书籍功能可以对多个排版文件进行灵活的管理，实现全书范围内页码、交叉引用、目录、索引等的快速更新。内置的、全面的数学公式功能方便进行各种科技类文档的处理。
Adobe InCopy：编辑工作流程协作
Adobe Audition：专业声音编辑软件
Adobe SoundBooth：非专业声音编辑软件
Adobe Captivate：自动录制屏幕上的任何动作,并建立Flash格式的互动文档
[编辑本段]历史
1982年12月 Adobe成立
1985年 PostScript
1990年2月 Photoshop1.0正式发布
1991年6月 Photoshop2.0
1994年11月 Photoshop3.0
1997年6月 Photoshop4.0
1998年5月 Photoshop5.0
2000年9月 Photoshop6.0
2002年3月 Photoshop7.0
2003年9月 Adobe Creative Suite
2005年4月18日 收购Macromedia公司
2005年5月 Adobe Creative Suite 2
2006年12月 Adobe公司的新图示
2007年7月 Adobe Creative Suite 3
2008年9月23日 上市销售 Adobe Creative Suite4
受美国专利 4,837,613、 5,050,103、 5,185,818、 5,200,740、 5,233,336、 5,237,313、 5,255,357、 5,546,528、 5,625,711、 5,634,064、 5,729,637、 5,737,599、 5,754,873、 5,781,785、 5,819,301、 5,832,530、 5,832,531、 5,835,634、 5,860,074、 5,929,866、 5,930,813、 5,943,063、 5,995,086、 5,999,649、 6,049,339、 6,073,148、 6,185,684、 6,205,549、 6,275,587、 6,289,364、 6,324,555、 6,385,350、 6,408,092、 6,411,730、 6,415,278、 6,421,460、 6,466,210、 6,507,848、 6,515,675 保护。正在申请专利。所包含的 LZW 算法实现受美国专利 4,558,302 保护。
adobe中文官方网站：http://www.adobe.com/cn/
Adobe软件学院网站：http://www.adobe.org.cn
《财富》2008年度高盈利科技企业排行榜（ADOBE位于第18位）
排名 公司 财富500强排名 2007年净利润 增幅
1 微软 44 141亿美元 12%
2 IBM 15 104亿美元 10%
3 思科 71 73亿美元 31%
4 惠普 14 73亿美元 17%
5 英特尔 60 70亿美元 38%
6 甲骨文 137 43亿美元 26%
7 谷歌 150 42亿美元 37%
8 苹果 103 35亿美元 76%
9 高通 297 33亿美元 34%
10 戴尔 34 29亿美元 14%
11 德州仪器 185 27亿美元 39%
12 康宁 417 22亿美元 90%
13 应用材料 270 17亿美元 13%
14 EMC 201 17亿美元 36%
15 施乐 144 17亿美元 8%
16 MEMC电子材料 913 8.26亿美元 124%
17 Nvidia 543 7.98亿美元 78%
18 Adobe 651 7.24亿美元 43%
19 电子数据系统 115 7.16亿美元 52%
20 Lam Research 759 6.86亿美元 104%
‘叁’ 怎样解决乌克兰危机
在“哈尔科夫大捷”后，乌军转攻赫尔松，军事上进展甚微，但俄军出乎意料地直接放弃了赫尔松。乌克兰真正的至暗时刻可能就要到来：美英援助可能要缩水。
10月24日，美国众议院民主党团30名议员通过公开信向拜登发出呼吁：与俄罗斯谈判乌克兰问题的和平解决。这些民主党众议员是美国“国会进步党团”（Congressional Progressive Caucus，简称CPC）的成员。“进步”在美英语境里与中文语境里的意思不同，是与“保守”相对应的。“进步”对应于自由派，也就是人们常说的“白左”。
CPC党团首领为华盛顿州众议员普拉米拉·贾娅帕尔（Pramila Jayapal），党团现有101人，成员全部为民主党人，包括99名有投票权的众议员，1名无投票权的国会代表（来自华盛顿特区，法定有参议权，但没有选举权），一名参议员（伯尼·桑德斯）。民主党左翼基本上都在里面，包括有名的亚历山德里娅·奥卡西欧·科泰斯（常简称为AOC）。
AOC（资料图）
CPC的政治诉求广泛，从全民医保、提高工资到削减军费开支、打击工商贪婪，从终止死刑到气候议题，从人道的移民政策到补偿黑奴，什么都沾点。在乌克兰问题上，CPC通过公开信要求：
1. 华盛顿积极寻找谈判解决的办法，敦促尽快停火
2. 谈判应该直接与俄罗斯进行
3. 停止敌对，舒缓制裁，由国际社会提供乌克兰可接受的安全担保
4. 战争结束遥遥无期，唯有外交才能解决
公开信发表后，引起美国政界和媒体的激烈反弹。CPC在第二天就撤回，重申对乌克兰的支持，把公开信的发表怪罪到工作人员不小心把内部讨论放出去了。这当然是尴尬的借口。
但这是泼出去的水，收不回来了。这其实也是CPC的真实心里话，只是被眼下的“政治正确”堵回去了而已。
美国国会中期大选结束，共和党夺回众议院，参议院还在民主党手里。共和党在选前就扬言要削减对乌克兰的援助，甚至有“一块钱也不给乌克兰”的扬言，是否兑现就要见分晓了。
拜登在支持乌克兰问题上已经骑虎难下，但离开国会的支持，他举步维艰。拜登在2020年大选中胜选不是因为得人心，而是因为特朗普太恶心。在4年特朗普倒行逆施后，很多人坚信“选谁都不能选特朗普”，这才让在民主党内都不是众望所归的拜登捡了便宜。在国会中期大选中，“选谁都不能选特朗普的人”再次发威，使得特朗普在若干关键的参议员、州长、州务卿选举中再次失望而归。
拜登上台的时候，人们照例抱以厚望，然后照例还以失望，这已经是选举制民主的常规了。民主的本意是集思广益、凝聚共识。但在民意存在深刻、不可调和的分裂的时候，一人一票只能导向“多数人的暴政”。
政客为了选票，倾向于解决存在共识、好解决的问题，回避争议激烈、不好解决的问题。假以时日，好解决的问题所剩无几，不好解决的问题越来越多，而且争议双方越来越势均力敌。这是因为有些问题但凡还存在多数共识，已经“少数服从多数“而解决了。解决不了正是因为谁都不能形成多数。
于是“50+1”就成为常态，一方“解决问题”的良政就成为另一方“不共戴天”的逆行，另一方只有咬牙切齿等着“秋后算账”。老问题没有解决，新问题迅速出现，执政成本越来越高，执政精力越来越被赢得下次大选而占用，政策烂尾和震荡成为常态。
拜登眼下正是这样的问题。他要维持执政力，必须保住国会民主党的支持。他需要整个民主党站在他的身后，CPC的支持必不可少。CPC以工作人员不小心为由尴尬地撤回了公开信，但意思已经明白了，拜登无法装糊涂。
CPC不是因为天真而主张和谈。
乌克兰战争是奇怪的战争。战争的起因、道义基础、军事得失已有巨多分析，这里不再着墨，但战争中的投机因素令人瞠目结舌。·
普京看来从未计划过打硬仗。开战时试图用奇兵突袭一举拱翻泽连斯基政权，但面临强攻基辅的难题后知难而退。在“小摩托”破坏40%以上的乌克兰电力设施后，基辅时常停电。11月6日，拳击手出身、以说硬话出名的基辅市长克利奇科在电视上要求市民做好准备，如果停电扩大，就准备撤离基辅。也就是说，基辅人民未必那么坚强。
但俄军重返基辅前线看来是不会了。乌军夏季攻势夺回哈尔科夫地区大片失地后，俄军退守顿巴斯和赫尔松。但赫尔松也放弃了，俄军退守第聂伯河以东。俄军看来总体上还是在用防守磨耗乌军，但最终消磨的是美欧的决心。
战争爆发后，美欧看到机会，在经济和金融上一下子弹药打光，在军事上除了不直接下场，也是倾力援助，力图一举拱翻普京。但俄罗斯毕竟是大国，普京是得到民意支持的。俄罗斯民意或许支持这个反对那个，但在俄罗斯已经没有退路、不能战败这一点上是一致的。普京无疑是在困难之中，但离被拱翻还差得远。普京貌似打得三心二意，实际上是在尽量避免对民生的干扰，降低战争的政治和经济代价，准备以小博大，稳扎稳打地长期对抗整个西方。
战争爆发时，普京低估了乌克兰，更是低估了美欧，但美欧也低估了普京。这使得双方都被锁入意想不到的境地。A计划失败后，谁都没有B计划，更是不知道如何收场。
除了泽连斯基誓言要把俄军赶出2014年前的乌克兰边界外，美欧与俄罗斯都对何谓“胜利”闭口不谈。这使得乌克兰战争成为一场看不见终点的战争。不是终点遥远，而是谁都不知道终点在哪里。
泽连斯基的终点其实不重要，乌克兰的战争努力离开美欧的支持，很难继续下去。何况俄军被打出2014年前边境也不排除可能再打回来。俄罗斯已经宣布顿涅茨克、卢甘斯克、扎波罗热、赫尔松四州并入俄罗斯，克里米亚在2014年就并入俄罗斯了。被打出2014年边境反过来对俄罗斯意味着丢失国土了。
“一土二主”可能使得东南乌克兰像以色列-巴勒斯坦问题一样，成为死结，只是死结的一方拥有世界上最多的核武器。
美欧在乌克兰战争问题上貌似“众志成城”，实际上美英一马当先，欧盟紧紧跟上但略有异心，德国、法国等国则是三心二意。从开战前夜的1月24日到开战7个月后的10月3日为止，美国提供了价值276.5亿欧元（下同）的军事援助，151.8亿经济援助，94.9亿人道援助，总值523.2亿；欧盟25亿军事援助，123.2亿经济援助，14.2亿人道援助，总值162.4亿；英国37.4亿军事援助，25.5亿经济援助，3.7亿人道援助，总值66.6亿；德国12亿军事援助，11.5亿经济援助，9.5亿人道援助，总值33亿；加拿大9.3亿军事援助，18.1亿经济援助，3亿人道援助，总值30.4亿；波兰18.2亿军事援助，10.2亿经济援助，1亿人道援助，总值29.4亿。
从各类援助占比不难看出，对于美英来说，乌克兰战争首先是在军事上击溃俄罗斯的机会，由此诱发俄罗斯发生政治变局，这不仅一劳永逸地消除了历史威胁，更是孤立中国并最终压制中国崛起的最好机会，然后才谈得上在经济上和人道上帮助乌克兰。欧盟则谨慎一些，首先要确保乌克兰不至于在经济上崩盘，造成更大的难民危机，然后才是军事援助和人道援助。德国试图紧贴欧盟模式，但“被逼得”增加军事援助，在军事、经济和人道援助方面比较均衡。加拿大走得更远，是提供援助的主要西方国家里唯一经济援助超过军事援助的。波兰相反，是军事援助占比最高的，几乎两倍于经济援助，而人道援助微不足道。显然，波兰比美英更急于在军事上击溃俄罗斯，最好促成俄罗斯的再次分裂。
但援助对美英和其他西方国家越来越成为不可承受之重。美国家大业大，但对乌克兰的援助总额已达国防预算的7%。英国是12%，德国6.6%，加拿大13.3%，波兰23%。欧盟没有国防预算，也没有固定的民生开支，但从成员国征收的“会员费”每年约1482亿欧元，其中11%用于对乌克兰的援助，也是沉重的负担。
在约翰逊时代，英国对在乌克兰问题上跳得非常高。在美国战略重心向亚太转移的现在，英国需要把美国拉回欧洲，才能继续发挥“美英特殊关系”的杠杆作用，借美国之手，实现英国的全球谋划。但英国已经年老色衰，新冠疫情对英国经济和社会的打击沉重，已经花不起本来就没有的钱了。苏纳克还是财政部长的时候，就被指责为“克扣”对外援助。现在自己担任首相了，他只有信守竞选诺言，避免特拉斯踩过的“滥花根本没有的钱”的陷阱，紧缩开支，谨慎理财。从苏纳克的种种表态来看，英国对乌克兰的援助可能会悄悄削减。
德国本来就不起劲，有英国在前面挡枪，德国能保持现状就不错了。波兰根本没有能力扩大援助，连长期保持现在的力度都难。
美国国内早就有“为什么又是美国出大头”的责难。共和党早就扬言要大幅度削减对乌克兰的援助。共和党未必是同情俄罗斯，“逢民主党必反”可能是更大的动力。
民主党内现在也对继续大力度援助乌克兰开始有怨言。523亿欧元差不多就是523亿美元（欧元贬值后，和美元差不多等价了），这只是8个月的战争开支，延展到1年，还要增加50%，达到近800亿美元的水平，那就超过国防预算的10%了。削减10%的国防预算、转用于对乌克兰援助是不可能的，但只要想想美国增加国防预算10%要犯多大的难，就知道这样的援助水平是不可持续的。
泽连斯基11月8日发表讲话呼吁美国政界保持团结（视频截图）
美国经济正在步入完美风暴。通胀居高不下，眼看就要跌入衰退了。美联储的接连升息后，通胀不再加速增长，但保持高位，去除燃油和食品的核心通胀则还在增长，实际上达到1982年以来的最高水平，而且稳定高于预期。美国通胀不仅顽固，而且具有结构性特征，已经不是美联储一家能压下去的了。
另一方面，硅谷正在面临90年代网络泡沫破灭后的第一次衰退。推特大裁员不仅是马斯克“新官上任”的大动作，也是财务上的必须。脸书、英特尔、希捷、微软、奈飞、Snap、Shopify等也在裁员，亚马逊和苹果可能紧随其后。据报道，2022年硅谷已经裁员45000人。
硅谷在新冠疫情后实际上迎来不大不小的高潮，网上工作、网上娱乐、网上购物给互联网和ICT行业带来巨大的商机。但“新冠红利”过去了，无序扩张的后果开始浮现。有的倒霉蛋的股票已经跌掉90%以上，如曾经很火的虚拟健身俱乐部Peloton已经跌掉91.4%。疫期爆热的Zoom也跌掉71.1%了。硅谷血流成河了。
现在还难说芯片战对硅谷的影响，Lam Research、Applied Materials、英特尔等的中国市场营销都占总营销20%以上。芯片战对美国的互联网企业影响不大，但对硕果仅存的硬件、软件和技术支援企业影响大。
值得注意的是，软件、互联网是美国少数从还能科技开发一路打通到商业实现的行业，也是高增值、高收入行业。即使在2008年金融危机中，科技股依然相对坚挺。硅谷这一次要真脱底了，会带动蒸发多少美国股市，还有待观察，但这绝不是拜登、鲍威尔和耶伦可以坦然处之的。不管是热钱还是真金白银，收不上来税就需要借债填补预算漏洞，美国已经出现债券流动性问题了。也就是说，买的人少了。
美国人不存钱，靠国内资本是填不了这个漏洞的。中国不肯多买美国债券了，且不算美国可能的财政破产因素，美国动不动威胁要赖掉中国手里的美国债券，中国要多傻才会继续增持？日本则是增持不动了，本来自己经济也不行，日元还狂贬，更加买不起美国债券了。
2021年美国国债利息支出为5620亿美元，平均利率为1.87%左右。美联储连续加息后，带动国债利率增加。以31万亿美元国债计算，国债平均利率上涨到3%的话，每年国债利息支出就将高达9000亿美元以上，超过国防预算。
拜登的大手笔基建、新能源、高科技投资还需要大幅度举债才能启动，形成回报要什么时候则要看天意了。
在这样的时候，要是乌克兰战争的胜利只是再努一把力的事情，美国还会继续大力支援，但乌克兰战争成了无底洞，再割肉饲虎就非常不合时宜。美国急需削减开支，填补自家财政漏洞，这其实是两党悄悄的共识，白宫不可能不明白这一点。
11月5日《华盛顿邮报》报道，美国在私下提议乌克兰放弃“除非普京下台，否则拒绝和谈”的姿态。美国当然要确保乌克兰（实际上是美欧）处于有利的谈判位置，更要避免“乌克兰拒绝和谈”的印象。欧洲、非洲、拉丁美洲已经有国家对乌克兰拒绝和谈的立场表示不安，这不仅有损乌克兰的道德高地，更有损美欧继续援助乌克兰的民意基础。
乌克兰战争以来，能源危机对欧洲是沉重打击，连“环保先锋”的道德高地也不要了，纷纷重启煤电，免得没电。2022年将是二战以来最寒冷的冬天。能源危机也使得欧洲制造业陷入绝望，尤其是欧洲的经济发动机德国。能源危机对亚非拉国家也是沉重负担，斯里兰卡的困局与此直接相关。
美国倒是通过向欧洲的油气出口赚了一大笔黑心钱。一方面，美国舍不得吐出来、帮助欧洲，另一方面，这毕竟有损盟国互信。美国也需要能源危机尽快过去。
粮食危机是另一个问题，非洲和中东国家受到的影响最大。
乌克兰如果停战，能源危机和粮食危机未必得到完全和立刻解决；但战争继续下去，危机只能深化、固化。
在这样的情况下，乌克兰在坚持拒绝和谈的同时强求各国巨额援助，就是在道德绑架了。西方从来只能道德绑架别人，自己从不接受道德绑架。但要是乌克兰绑架不成，高度依赖美欧援助的乌克兰可能很快就要弹尽粮绝，无法继续打下去。但要是与俄罗斯和谈，先前放出去的硬话要吞回去不说，高涨的乌克兰民族主义情节可能会立刻要了泽连斯基的政治生命。
这对西方不是问题，一个泽连斯基倒下去，千百个泽连斯基站起来。问题是这些新站起来的泽连斯基们可能比倒下去的泽连斯基更加死硬，任何不够死硬的泽连斯基可能连站起来的机会都没有。
但现在谈判对乌克兰也确实不是好时候。除了哈尔科夫地区收回的土地和赫尔松，开战以来，乌军还是失地远多于收复。要是现在谈判，战线冻结了，使得乌克兰的分裂事实上永久化。既然如此，何不继续在开战后不久就与俄罗斯开始但后来中止的停火谈判？那还避免了马里乌波尔的生灵涂炭。赫尔松的收复或许还鼓励了乌克兰的主战派。
基辅不管谁主政，现在与俄罗斯和谈，很难不陷入合法性困境。但继续拒绝和谈，可能面临美欧撤援的危险。战争开始初期，西方鼓励乌克兰对俄强硬，乌克兰顺着梯子爬惯了，习惯于提出夸张的指控、要求和战果，反正西方照单全收。但乌克兰用力过度，并对西方道德绑架，不仅西方民众和媒体开始厌倦，西方政府也开始警惕。
在两枚导弹落入波兰境内、造成两人丧生后，乌克兰在第一时间指责俄罗斯蓄意扩大战争，反倒是美国首先提出这像是乌克兰人的乌龙。这不仅是避免把自己拖入不想直接介入的战争，也是对乌克兰的警惕。不大引人注意的是，美国朝野也在悄悄地要求加强对经援、军援的监管，避免被“传奇式”的乌克兰贪腐侵吞太多。
当地时间11月16日，美联社报道，3名美方官员称，初步评估显示击中波兰的导弹是乌克兰军队为拦截俄罗斯导弹所发射的
乌克兰人在保卫自己的国家。但尴尬在于：乌克兰不是依靠自己的力量在保卫自己的国家，乌克兰离不开支持者。要是乌克兰的支持者把灯关了，乌克兰就留在黑暗里了。但要是乌克兰自己把灯关了，那就很难再走入光明。
乌克兰的至暗时刻正在到来。
‘肆’ 以苹果公司为例,兼容策略在网络经济中会给企业带来什么影响
思科系统公司（Cisco Systems, Inc.），是互联网解决方案的领先提供者，其设备和软件产品主要用于连接计算机网络系统。1984年12月，思科系统公司在美国成立，创始人是斯坦福大学的一对教师夫妇，计算机系的计算机中心主任莱昂纳德·波萨克（Leonard Bosack）和商学院的计算机中心主任桑蒂·勒纳（Sandy Lerner），夫妇二人设计了叫做“多协议路由器”的联网设备，用于斯坦福校园网络（SUNet），将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起，形成一个统一的网络。这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。约翰·钱伯斯于1991年加入思科，1996年，钱伯斯执掌思科帅印，是钱伯斯把思科变成了一代王朝。
对于思科公司来说，它所面对的是一个2000亿美元的网络设备市场。现在他的经营范围几乎覆盖了网络建设的每个部分：组成互联网和数据传送的路由器、交换机等网络设备市场现在几乎都由思科公司控制。由于网络信息每四个月就增加一倍，需要更新、更快的网络传输设备支撑，这意味着思科的市场还在不断膨胀，从而使思科的市场成了最受欢迎、增长最快的公司。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四十，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十。
形容网络发展的迅速是人间方一日，网上已千年，作为设备供应商，必须掌据高新技术，不断创新，然而谁也无法一一发明所有的技术，思科公司总裁钱伯斯认为，获得发明的最佳途径是花钱去买。他认为最理想的做法是买下正在研制新产品的新公司，它能在未来的6至12个月推出一个杰出的新产品，然后通过思科公司现有的分销渠道，迅速推向市场。1996年，思科公司就是通过这种方法，成为网络交换机市场的佼佼者。
如今思科系统公司已成为公认的全球网络互联解决方案的领先厂商，其提供的解决方案是世界各地成千上万的公司、大学、企业和政府部门建立互联网的基础，用户遍及电信、金融、服务、零售等行业以及政府部门和教育机构等。同时，思科系统公司也是建立网络的中坚力量，目前互联网上近80%的信息流量经由思科系统公司的产品传递。思科已经成为毋庸置疑的网络领导者。思科系统公司目前在全球拥有35000多名雇员，2004财年的营业额超过220亿美元。
在今天这个以网络为业务核心推动力的新经济时代，政府、组织及企业的信息化建设不仅需要领先的网络技术和设备，更需要正确建立和充分应用智能网络环境的成功经验和策略咨询。思科互联网商业解决方案事业部（IBSG）积极与用户分享思科应用智能网的成功经验。在《财富》“全球500强”企业中，已有280多家企业的总裁和首席信息官分享了思科经验。美国《商业周刊》对此评论说，由于思科处在网络经济的核心，它比任何其他公司都更适合于领导和推动全球经济企业发展向网络模式转型。
Cisco名称的由来
现代英汉综合大辞典中解释，Cisco的意思是加拿大雪鲦〔白鲑〕。但Cisco并非由此得来，而是SanFrancisco（旧金山）的最后五个字母。据说，当初申请建立公司的时候，一个委托人不小心把印有SanFrancisco的前7个字母的纸片撕掉了，后来没办法就成Cisco。公司的徽标也和旧金山有所关联，是不是像极了金门大桥？
《财富》2008年度高盈利科技企业排行榜（思科位于第3位）
排名 公司 财富500强排名 2007年净利润 增幅
1 微软 44 141亿美元 12%
2 IBM 15 104亿美元 10%
3 思科 71 73亿美元 31%
4 惠普 14 73亿美元 17%
5 英特尔 60 70亿美元 38%
6 甲骨文 137 43亿美元 26%
7 谷歌 150 42亿美元 37%
8 苹果 103 35亿美元 76%
9 高通 297 33亿美元 34%
10 戴尔 34 29亿美元 14%
11 德州仪器 185 27亿美元 39%
12 康宁 417 22亿美元 90%
13 应用材料 270 17亿美元 13%
14 EMC 201 17亿美元 36%
15 施乐 144 17亿美元 8%
16 MEMC电子材料 913 8.26亿美元 124%
17 Nvidia 543 7.98亿美元 78%
18 Adobe 651 7.24亿美元 43%
19 电子数据系统 115 7.16亿美元 52%
20 Lam Research 759 6.86亿美元 104%
[编辑本段]公司主要产品
以路由器，交换机，IOS软件为主要，还有宽带有线产品、板卡和模块、内容网络、网络管理、光纤平台、网络安全产品与VPN设备、网络存储产品、视频系统、IP通信系统、无线产品等。
1986年3月，思科公司向犹他州州立大学提供了世界上第一台路由产品——AGS（先进网关服务器）。
1994年，思科推出第一种面向客户端/服务器式工作组的智能Cisco Catalyst系列交换机，第一批新产品来自于对Crescendo的收购。
主要硬件产品
Catalyst系列交换机：1200、1600、1700、1900、2000、2100、2800、29xx、3000、35xx、37xx、40xx、45xx、5xxx、6xxx
路由器：700、800、100x、1600、1700、1800、2500、2600、2800,、3600、3700,、3800、4500、4700、7000、7200、7500、7600、12000、CRS-1 等等
无线接入点：340、350、1100、1200、1300
PIX防火墙
AS5xxx 远程访问服务器（RAS）
AS5xxx 系列VoIP网关
无线IP电话：7920
IP电话：7940，7960 和 7970
认证体系
CCIE 思科认证网络专家 (Cisco Certified Internetwork Expert)
CCDE思科网络设计专家级别（Cisco Certified Design Expert）
CCNP 思科认证资深网络工程师(Cisco Certified Network Professional)
CCDP 思科认证资深设计工程师(Cisco Certified Design Professional)
CCIP 思科认证资深互联网工程师(Cisco Certified Internetwork Professional)
CCSP 思科认证资深安全工程师(Cisco Certified Security Professional)
CCVP 思科认证资深语音工程师(Cisco Certified Voice Professional)
CCNA 思科认证网络工程师(Cisco Certified Network Associate)
CCDA 思科认证设计工程师(Cisco Certified Design Associate)
所有服务器的代名称是中国制造~！
[编辑本段]公司治理
思科的总部位于美国加利福尼亚州的圣荷西；位于马萨诸塞州的Chelmsford和北卡罗来纳州研究三角园（Research Triangle Park）的分部负责思科公司部分重要的业务运作。
思科（中国）总部位于北京市朝阳区建国门外大街2号北京银泰中心 银泰写字楼C座 7-12层。
思科系统（中国）研发有限公司在上海的研发中心（CRDC）地址：上海漕河泾高新技术开发区宜山路900号科技大厦C楼12-16层 邮编：200233
[编辑本段]企业文化
* 公司愿景：网络改变人们的工作、学习、生活和娱乐方式。
* 公司使命：为顾客、员工和商业伙伴创造前所未有的价值和机会，构建网络的未来世界。
* 公司文化：质量第一、顾客至上、超越目标、无技术崇拜、节约、回馈、信任、公平、融合、团队精神、市场转变、乐在其中、驱动变革 充分授权、公开交流。
* 企业成功的奥秘：
无论何时何地，拿出你的激情来，反复宣传你的理念。
用电子商务赢得世界。
用网络改革公司内部的运作。
将人的因素置于产品、效益以及其他一切因素之上。
经常听取客户的意见。
向你的核心客户提供“端对端”的解决方案。
在所有的商业领域中寻求领先的机会。
通过正确的并购使自己成为企业巨人。
如果你不收购他们，那么就加入他们之中吧。
战胜与成功伴生而来的自满情绪。
[编辑本段]思科网络技术学院
思科网络技术学院项目（Cisco Networking Academy Program）是由思科公司联合世界范围内的教育机构、公司、政府和国际组织一起推广的以网络技术为主要内容的教育项目。第一所思科网络技术学院于1997年10月在美国成立。
据思科系统公司声明，该项目是一个非营利性全球计划，学院不向公司缴纳任何费用。
思科网络技术学院项目采用在线学习(E-learning)的教学方式，任何地域的学生在思科网络技术学院学到的内容是完全一样。
目前在全球， 思科网络技术学院有1万余所， 学生人数51万人；中国共设有学院200余所，学生人数1万7千人，毕业生人数1万5千人。
[编辑本段]思科在中国
* 1994年08月 思科系统公司北京办事处成立，随后在上海（1995年9月）、广州（1996年3月）和成都（1996年5月）设立了办事处。
* 1998年06月 思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯先生首次以思科CEO身份访问中国大陆，并在清华大学做主题演讲。
* 1998年09月 思科系统（中国）网络技术有限公司成立，并在北京建立了网络技术实验室。
* 1998年09月 思科系统公司董事长约翰·摩格里奇访问上海，宣布与复旦大学合作建立中国首家思科网络技术学院。
* 2001年1月 思科系统公司宣布将在中国新建“最后一公里”接入技术实验室和IP语音技术实验室。
* 2003年03月 信息产业部授予思科系统（中国）网络技术有限公司“电子政务推荐企业”称号。
* 2003年06月 SARS在中国爆发，思科向卫生部及中国疾病控制中心捐赠价值2150万元人民币的设备和服务，协助建设国家、省、市、县四级防疫专网。
* 2004年01月 教育部授予思科系统公司“捐资助教特殊贡献奖”。
* 2004年03月 中国第一个下一代互联网主干网CERNET2（第二代中国教育和科研计算机网）在北京宣布开通，此次建成的CERNET2是目前全球最大的IPv6试验网，采用思科IPv6设备，连接广州、上海和北京，总长6000公里，带宽2.5G。
* 有人指责思科为中国提供了专门开发的互联网内容过滤系统、以及用户追踪系统。2006年2月，美国国会为此召开听证会，向思科、微软、雅虎、 GOOGLE四家公司提出质询。美国中国信息中心的亨利·吴（Henry Wu，China Information Center）指责思科公司不断主动地与中国中央及各省国家安全部门联系，向其提供最新技术，包括警车间的即时通讯和指挥系统、以及声音识别技术和指纹鉴别技术。思科公司的辩护者则声称，实际上，在中国大陆现行的内容过滤系统中，路由器只是作为底层执行设备对人为指定的目的地址进行屏蔽，这是任何一台商用路由器都必须提供的基本功能。
Cisco的名字取自San Francisco，那里有座闻名于世界的金门大桥。可以说，依靠自身的技术和对网络经济模式的深刻理解，思科成为了网络应用的成功实践者之一。与此同时思科正在致力于为无数的企业构筑网络间畅通无阻的“桥梁”，并用自己敏锐的洞察力、丰富的行业经验、先进的技术，帮助企业把网络应用转化为战略性的资产，充分挖掘网络的能量，获得竞争的优势。
从80年代开始，迅猛发展的IT技术在二十多年的时间里彻底的改变了这个世界。人们开始习惯于生活中无处不在的网络：从现金购物到信用卡消费，从面对面的交易到网上订单，从阅读报纸杂志到浏览网页……等等，网络以其巨大的推动力颠覆了传统，人们开始以全新的方式工作、学习甚至生活、娱乐。
如同生物界的进化论一样，网络从诞生之初到今天，也不断的随着用户需求的改变在不断的进化。今天的网络的含义已经不再是.com时代的互联网，而是一个安全、高效、灵活、快速的、智能化的商业网络环境。
在网络已经渗透到社会的每个细胞的今天，网络带来的巨大改变也冲击着所有企业的经营模式。例如，一个用户可能仅仅是因为一个网上银行的访问速度慢了几秒而选择其他银行。今时今日，网络对于企业而言，不在仅仅是一个发布信息的平台和一种下订单的渠道，今天的网络几乎承担着所有与业务相关的关键环节：交易、信息共享、流程管理、市场监测、战略决策，等等。网络在企业经营中也不再仅仅充当一个辅助的角色，而成为推动企业业务发展、获得竞争优势的核心。
至此，一个新的经济环境已经渐渐形成并日趋成熟。
其实，今天几乎所有的企业管理者都知道企业需要适时而变，实行业务转型。但新的业务模式应该是什么样子？如何实现转型呢？这成为困扰企业的难题。追根溯源，今天的新经济环境是由网络所引起的，因此企业的业务转型也必须通过网络才能实现。在网络时代，企业的业务模式应该是以一个灵活、协同、安全和智能化的网络环境为核心的。
这样一个网络环境可以支持企业做到实时响应客户需求，从而提高用户的满意度；可以有效屏蔽来自各方面的安全隐患，使业务顺畅运行；可以充分的整合各种资源，提高生产力；可以及时反应市场变化，帮助企业不断创新；还可以真正做到企业内外的互联互通，实现高效的协同合作。可以说，构建这样一个网络环境是企业实施转型的基础。
要构建这样一个强大的网络靠企业自身是无法完成的，企业需要的也不是一个传统意义上的IT供应商，而是一个拥有强大产品、技术、服务支持，能提供全面的解决方案，拥有丰富的行业应用经验，特别是能够深刻了解网络经济模式、具有领先的战略眼光的商业合作伙伴。
在这方面，思科无疑是一个最可信赖的伙伴。
‘伍’ 纳斯达克100成分股名单
如下：
1.全球最大半导体设备公司-阿斯麦控股ASMLHoldingNV(US)
2.游戏开发龙头-动视暴雪(暴雪娱乐)ActivisionBlizzardInc
3.跨国电脑软件公司-奥多比软件公司AdobeSystemsInc
4.美国超微半导体公司-超微半导体设备AdvancedMicroDevicesInc(高级微设备公司)
5.生物制药公司-亚历克森制药AlexionPharmaceuticalsInc
6.牙科医疗设备-艾利科技AlignTechnologyInc
7.美国科技龙头Google的母公司Alphabet(A)公司AlphabetInc-A
8.美国科技龙头Google的母公司Alphabet(C)公司AlphabetInc-C
9.全球电子商务及科技巨头-亚马逊Amazon.comInc全球最大电子商务公司+美国科技龙头
10.美国航空集团(美航)AmericanAirlinesGroupInc
11.美国生物科技龙头股-安进公司AmgenInc
12.全球最大音频放大器公司-亚德诺半导体技术AnalogDevicesInc
13.美国科技龙头、消费电子产品-苹果公司：AppleInc(AAPL)118
14.全球最大半导体设备商-应用材料公司AppliedMaterialsInc
15.软件龙头-欧特克AutodeskInc
16.人力资源外包服务-自动数据处理公司(ADP)AutomaticDataProcessingInc
17.中概股：中国搜索龙头-网络BaiInc-ADR
18.拜玛林制药[BMRN]BioMarinPharmaceuticalInc
19.生物技术公司-百健艾迪BiogenIdecInc
20.全球最大在线旅游服务商-缤客网BookingHoldingsInc
21.半导体设备的供应商-博通公司BroadcomInc
22.铁路运输服务-CSX运输公司CSXCorp
23.全球最大电子设计自动化软件公司-卡得斯设计CadenceDesignSystemsInc
24.生物制药龙头-新基医药/赛尔基因CelgeneCorp
25.医疗信息技术供货商-塞纳公司CernerCorp
26.美国第二大有线电视&宽带提供商-特许通信公司CharterCommunicationsInc
27.网络安全公司-捷邦软件技术
28.全球知名服装租赁商-辛塔斯CintasCorp
29.互联网解决方案龙头、电子--思科公司CiscoSystemsInc(CSCO)
30.软件及解决方案公司-思杰系统CitrixSystemsInc
31.世界级的IT服务供应商-高知特信息技术
32.全美最大有线电视&第二大互联网服务提供商-康卡斯特电信ComcastCorp-ClassA
33.美国最大会员制仓储式量贩店-好市多量贩CostcoWholesaleCorp
34.中国最大的在线旅游公司-携程国际Ctrip.comInternationalLtd–ADR
35.美国折扣零售巨头-美元树公司DollarTreeInc
36.全球第二大游戏开发商-艺电有限公司ElectronicArtsInc
37.全球知名在线旅游网-亿客行ExpediaGroupInc
38.全球最大的社交网络-脸书FacebookInc
39.螺纹紧固件公司-法思诺贸易FastenalCo
40.金融服务解决方案公司-费哲金融服务公司FiservInc
41.美国生物科技龙头-吉利德科学公司GileadSciencesInc
42.世界第二大玩具公司-孩之宝公司HasbroInc
43.美国最大牙医器材商-亨利香恩服务/汉瑞祥HenryScheinInc
44.动物健康&水和牛奶质量检测-爱德士生物科技IDEXXLaboratoriesInc
45.世界第二的分子诊断公司-亿明达IlluminaInc
46.艾滋病&抗癌药公司-因塞特医疗IncyteCorpLtd
47.全球最大半导体芯片制造商、微处理器-英特尔公司IntelCorp
48.美国最大理财软件公司-财捷/直觉软件公司IntuitInc
49.财捷/直觉软件公司-达芬奇手术机器人IntuitiveSurgicalInc
50.汽车运输公司-JB亨特运输服务公司JBHuntTransportServicesInc
51.中概股：中国电商龙头-京东JD.comInc
52.科磊半导体KLA-TencorCorp
53.半导体公司：拉姆研究(科林研发)LamResearchCorp
54.影音/固话/宽带/移动通信服务商-自由全球公司LibertyGlobalPLC–A
55.影音/固话/宽带/移动通信服务商-自由全球公司LibertyGlobalPLC–C
56.加拿大第一瑜伽服品牌-露露柠檬LululemonAthleticaInc
57.世界十大酒店集团之一-万豪国际酒店管理集团MarriottInternationalInc
58.半导体-美信集成MaximIntegratedProctsInc
59.拉丁美洲最大电商平台-自由市场公司MercadoLibreInc
60.半导体公司-微芯科技公司MicrochipTechnologyInc
61.美国最大的电脑内存芯片商-美光科技MicronTechnologyInc
62.全球最大的电脑软件提供商-微软MicrosoftCorporation/MicrosoftCorp(MSFT)
63.全球领先巧克力饼干零食生产商-亿滋国际MondelezInternationalInc
64.美国饮料龙头-怪物饮料(怪兽饮料)MonsterBeverageCorp
65.荷兰仿制药公司-迈兰制药公司MylanInc
66.半导体&显卡公司-英伟达NVIDIACorp
67.半导体龙头公司-恩智浦半导体NXPSemiconctorNV
68.信息存储服务公司-网络器械公司/美国网存(网络器械公司)NetAppInc
69.中概股中国门户网站-网易NetEaseInc–ADR
70.全球最大流媒体播放服务商-奈飞公司NetflixInc
71.零部件配饰-奥莱利(奥赖利)汽车零配件O'ReillyAutomotiveInc
72.美国最大卡车制造公司-帕卡公司(佩卡公司)PACCARInc
73.网络支付龙头公司-贝宝PayPalHoldingsInc
74.薪酬代发服务提供商-沛齐公司PaychexInc
75.全球最大无线芯片厂商-高通公司QualcommInc
76.生物制药公司-再生元制药RegeneronPharmaceuticalsInc
77.全美第三大折扣百货-罗斯百货RossStoresInc
78.天狼星卫星广播公司SiriusXMHoldingsInc
79.半导体集成电路公司-思佳讯SkyworksSolutionsInc
80.全球最大的咖啡连锁店-星巴克StarbucksCorp
81.互联网安全技术龙头-赛门铁克SymantecCorp
82.全球最大电子设计自动化软件供应商-新思科技SynopsysInc
83.美国第三大移动运营商-T-MobileUSInc
84.视频游戏发行商-Take-Two互动软件Take-TwoInteractiveSoftwareInc
85.电动汽车龙头-特斯拉汽车公司TeslaMotorsInc
86.全球领先的半导体公司-德州仪器TexasInstrumentsInc
87.全球第五大食品和饮料公司-卡夫亨氏公司TheKraftHeinzCompany
88.跨国传媒公司-二十一世纪福克斯公司Twenty-FirstCenturyFoxInc-A(US)
89.跨国传媒公司-二十一世纪福克斯公司Twenty-FirstCenturyFoxInc-B(US)
90.美容沙龙零售商-乌尔塔美妆(尤它美容)UltaBeautyInc
91.全球最大航空公司-联合大陆控股公司UnitedContinentalHoldingsInc
92.全球最大网路安全认证公司-威瑞信VeriSignInc
93.风险评估公司-VeriskAnalyticsInc
94.商用阶段制药公司-福泰制药公司VertexPharmaceuticalsInc
95.全球最大医药流通公司-沃博联医药WalgreensBootsAlliance
96.硬盘厂商-西部数据公司WesternDigitalCorp
97.北美最大保险及再保险公司之一-韦莱韬悦公司WillisTowersWatsonPLC
98.赌场娱乐-永利度假酒店WynnResortsLtd
99.全球领先环保发电厂-埃克西尔能源公司XcelEnergyInc
100.全球最大可程式化逻辑元件厂-赛灵思公司XilinxInc
101.网络拍卖及购物龙头-亿贝(易趣)eBayInc
‘陆’ ASML和Lam Research的offer比较，选哪个
我十余年半导体设备经验，现在在lam。这两个一个是绝对优势光刻大佬，一个是后期之秀的腐蚀第一和薄膜第二……和这两个类似的还有应用材料ASML KLA等……关键看你专业是什么进去做什么。如果专业无所谓，哪个钱多去哪个吧……都不错
‘柒’ 现实中有美国AE公司吗
现实中有美国AE公司的。
美国AE( Auto Expressions )品牌产品适于1972年，是北美最受追捧的汽车香氛饰品品牌，以出品高质量的专业汽车香氛饰品享誉全球。
‘捌’ 2022年半导体行业走向如何一文纵览海内外龙头答案
《科创板日报》（编辑 郑远方）， 日前，全球半导体厂商相继公布2021年全年业绩的同时，也展开了2022年行业展望。
通过10家公司财报及电话会议内容——包括英飞凌、恩智浦、意法半导体、德州仪器、瑞萨电子5家IDM厂商，台积电、格芯、中芯国际3家晶圆代工厂商，以及ASML、Lam Research 2家设备厂商，《科创板日报》整理出各家对2022年行业走向的大致判断。
总体上，虽说“缺芯渐入尾声”的疑虑已笼罩市场多时，但从多家厂商的表态来看， 目前库存水平仍远不及预期，产业链依旧难以摆脱供应短缺。
针对芯片供应短缺具体结束时间，各家答案不尽相同。乐观者如英飞凌认为，有望在今年告别芯片短缺；而恩智浦却给出完全相反的意见，认为今年难以收尾。
ASML则认为无需担心供需反转，其指出半导体增长前景的确需要大幅扩产；同时，行业自身会设法避开供应过剩，以“维持一个无障碍、高效的创新生态系统。”
另一方面， 此前“需求分化”的消息也得到进一步论证。 台积电等晶圆代工厂作出了“景气分化、不同应用领域需求各异”的判断；中芯国际还提出，地区需求也将分化。
下游需求极为强劲，多家企业手握大额订单，远高于产能规划水平。细分领域中，车用芯片则成为各大厂商一致看好的领域。
【整体订单情况】
部分厂商已透露目前具体在手订单/预付款金额，从“订单能见度高”、“订单量远超供应”等乐观表述中，不难看出需求高涨的盛况依旧。
英飞凌：
新签订单大幅超过取消的订单量。不过公司也提醒，部分订单或意在防备短缺，因此随着供应改善、重复下单取消，未来几个季度这一订单金额或将大幅下降。
恩智浦：
在手订单已远远超过供应能力，能见度达2023-2024年，目前“没有任何订单取消或改期”。
意法半导体：
订单能见度较高，在手订单超过18个月水平，远高于公司目前及2022年规划产能。
瑞萨电子：
截至2021年底，公司在手订单额超过1.2万亿日元；2022全年已确认订单也在增长。
台积电：
截至2021年底，已收到67亿美元预付款。总体来说，来自IC设计与IDM委外等订单增加，“晶圆代工今年会是个好年”。
【库存】
• 恩智浦：
2021年Q4，库存水位进一步降低；渠道库存水位也小幅下降至1.5个月。恩智浦预计，2022年供需情况将于2021年类似。
• 德州仪器：
2021年Q4，德仪库存水位为116天，较前一季度高出约4天水平，但仍低于公司130-190天的目标。
【 汽车 芯片】
在本次统计的10家企业中，除设备厂商之外，其余所有公司均表现出对 汽车 业务增长的强烈信心。
整体上，2021年半导体厂商 汽车 芯片业务营收已有较大增幅，2022年也已获新订单在手。未来电动化、智能化仍是这一市场的两条增长主线：电动 汽车 方面，驱动因素包括充电基建、动力电池电源管理芯片；智能驾驶方面，则包括L2+/L3级智能驾驶发展、4D成像雷达等。
• 英飞凌：
汽车 芯片需求“远超”公司供给能力，库存水位也严重低于正常水平。值得注意的是，英飞凌指出，除电动/智能 汽车 本身之外，充电基础设施也是需求增长的另一大驱动力。
• 恩智浦：
得益于电动 汽车 及L2+/L3级智能驾驶发展， 汽车 领域订单稳定性明显增强，公司2022年已有订单在手。值得注意的是，只要芯片短缺情况仍在持续，整车厂便会将芯片供应及自身产能优先供给高端车型，以获得更高盈利。
• 意法半导体：
今年车用芯片产能已售罄。预计未来85%的 汽车 芯片将落在16nm-19nm制程。
• 德州仪器：
2021年全年，工业、 汽车 两大领域将是德仪未来发展的“战略重点”。
• 瑞萨电子：
汽车 领域业务增长驱动力强劲，包括车规级MCU等相关芯片配备数量增长、产品价格上涨、整车厂生产恢复、确保库存。
• 台积电：
预期2022年， 汽车 业务增长将高于公司整体水平。
• 格芯：
预计今年 汽车 业务会有季度波动，但总体依旧非常看好终端需求的强劲增长潜力；且部分客户将在2023年开始在4D成像雷达及动力电池电源管理方面开始发力，格芯有望受惠。
• 中芯国际：
物联网、电动 汽车 、中高端模拟IC等增量市场需求旺盛，存在结构性产能缺口。
【其余业务】
除 汽车 芯片之外，被提及的其余增长点则较为分散。其中，工业、物联网领域需求被提及频次相对较多，基建、数据中心、AI、元宇宙、碳化硅也受部分企业看好。不过，多数厂商预计，消费电子需求或将进一步疲软。
• 英飞凌：
今年SiC（碳化硅）业务营收将翻倍增长达3亿欧元，这一领域需求同样明显高于现有产能。
• 瑞萨电子：
工业/基建/物联网需求同样高涨，不过瑞萨预计，今年Q1其营收及客户需求量环比增幅将低于 汽车 芯片。
• 格芯：
智能移动终端市场中，Wi-Fi 6、5G图像传感器、电源应用需求；通信基建、数据中心市场需求；物联网有望成为格芯2022年增长最快业务领域。
• 台积电：
细分应用市场中，某些市场强劲势头可能会放缓或调整。预期2022年，HPC、 汽车 业务增长将高于公司整体水平，物联网增速与公司水平一致，智能手机业务略低于公司水平。
• 中芯国际：
手机和消费电子市场缺乏发展动力，存量市场供需逐步平衡；物联网、电动 汽车 、中高端模拟IC等增量市场需求旺盛，存在结构性产能缺口。
• Lam Research（泛林/科林研发）
AI、物联网、云计算、5G及元宇宙将成为强劲增长驱动力，全年晶圆设备需求有望继续增长。
‘玖’ lamresearch中国待遇
题主是否想询问“lamresearch中国待遇怎么样”？好。
1、工资方面。该公司的工资在10000元到45000元之间，员工工资是别的地方的2bei多。
2、福利方面。该公司会在节假日给员工发放相应的节假日礼品。
‘拾’ lamresearch中国待遇
好。
1、lamresearch中国分公司是经过国家相关机构认证并通过的正规企业。企业信用良好，工资待遇很高在8000到10000左右，并且加班有额外的加班费，并且做的越多，质量越好拿到的年终奖也很更多。
2、并且只要请假时间不超过三天可以带薪休假，不会拖欠工资，非常人性化。