⑴ 云南白药是外资控股吗
云南白药不是外资控股。而且是国企，前身是云南白药厂。1993年深交所上市，000538，控股股东是云南白药控股有限公司(控股41.52%) ，其实际控制人是云南省国有资产管理委员会(持有云南白药控股有限公司比例100.00%)在混合所有制改革的试点下，增长快速、盈利优异的云南白药就从一家国企变身私企。据中国基金报报道，工商资料显示，今年6月11日，云南白药控股有限公司（简称“白药控股”）完成工商变更，王建华退出高管团队，且不再担任法定代表人，陈发树接任法定代表人，并成为公司董事长。
另外，云南白药集团股份有限公司(股票简称“云南白药”，股票代码000538，深圳证券交易所)，前身为成立于1971年 6月的云南白药厂。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司，在云南省工商行政管理局注册登记。经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。
最后，云南白药集团股限公司是云十户重点大型、云南省百强企业，也是首批国家创新型企业，云南白药商标被评为中国驰名商标，是公众喜爱的中华老字号品牌。混改不仅让国有资本实现了保值增值，其控制力和影响力也得到了进一步提升。吸收合并前，云南省国资委通过白药控股间接持有云南白药18.68%的股权，吸收合并之后股权变成了25.14%，话语权更足了。
⑵ 云南白药定向增发有条件获准是利好吗对股价有什么样的影响呢
不少初入股市的朋友听到股票定增简直一头雾水，因此丧失了不少的赚钱机会，白费了很多力气。
股票定增到底是利空还是利好，我会向大家做一一说明。全都是很有用的东西，在对股市有一个更加深入了解的同时，帮助赚钱可参考的相关因素又多了一个。
在我们开始认识股票定增以前，先给大家递上近期机构值得重点关注的三只牛股名单，随时随地都会有被删除的可能，尽早领取了再说：【紧急】3只机构牛股名单泄露，或将迎来爆发式行情
一、股票定向增发是什么意思？
我们先来研究下股票增发到底是什么，股票增发的含义是已经上市的股份制公司，在原有股份的基础上再增加发行新的股份。
股票定向增发的意思，就是上市公司将新的股票对少部分的特定投资者进行增发并打折出售。然而这些股票，在二级市场市上对散户是不开放的。
了解了什么是股票定增后，大家言归正传，接着分析股票定增是利好还是利空。
二、股票定增是利好还是利空？
通常认为股票定增是利好的象征，但也可能出现利空，对于他的分析和判断受到很多因素的影响。
有什么理由说股票定增一般为利好现象？
因为定向增发对上市公司来说有很大的好处：
1. 有可能它会通过注入优质资产、整合上下游企业等方式给上市公司带来明显提高的业绩；
2. 有可能引进战略投资者，这样可以给公司未来的长期的发展准备好的条件。
如果说定增如大家所说的那样可以为上市公司带来巨大的好处，那为什么还会出现利空的情况呢？不要着急，我们继续辨析。
如果上市公司有动向要为一些前景看好的项目定向增发，会很受投资者的欢迎，这有很大可能会带来股价的上升；要是上市公司要进行项目增发的对象是前景不明朗或项目时间过长的，则会受到投资者质疑，一定程度会导致股价下降的。
所以说，投资者还是要实时关注上市公司的所有动态，这个股市播报可以为你全方位提供金融行业的最新走向：【股市晴雨表】金融市场一手资讯播报
大股东注入的资产要是都是优质资产的话，折股后的每股盈利能力会优于公司现有资产。增发是一个能够给公司带来每股价值大幅增值的方法。反而，如果变成定向增发，上市公司注入或者置换的资产存在不足，其很有可能成为个别大股东掏空上市公司或向关联方输送利益的主要形式，则为重大利空。
万一在这个定向增发的过程里，有操纵股价的行为，就会发生短期“利好”或“利空”的情况。好比相关公司或许利用压低股价的形式，使持股成本在增发对象上降低，所谓的利空也就这样出现了；相反的话，若是拟定向增发公司的股价远远的低于增发底价，则也许发生大股东有拉高股价的情况，此时定向增发就会演变为短线利好。
所以全面来考虑，出现股票定增的多数情况是利好现象，但投资者同样需要做风险防范，尽量参考多种因素进行综合考量分析，避免投资失败。
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⑶ 吸收合并流程及注意事项
吸收合并流程：
1、合并各方公司的股东会须分别作出同意合并的决议；
2、合并各方分别就公司目前经营状况，编制会计报表；
3、各方签署合并协议，合并各方就合并后公司的名称住所，法定代表人注册资本合并后，协议各方债权债务的继承方案，人员处理等事项拟定协议并签署；
4、自作出决议之日起10日内通知债权人；
5、自作出决议之日起30日内，在报纸上登个公告，登报；
6、各公司财务合并等会计处理；
7、合并报表后，对合并后的公司进行实收资本的验资；
8、向登记机关申请工商登记，子公司申请注销登记，集团公司申请变更登记。
注意事项：
1、异议股东的股份回购请求权；
2、对债权人的保护措施。
《中华人民共和国公司法》
第七十四条
有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：
（一）公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；
（二）公司合并、分立、转让主要财产的；
（三）公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。
自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。
⑷ 医药营业收入排名1位是什么股票
目前医药营业收入排名1位的股票是000538 云南白药。
云南白药集团股份有限公司1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司，在云南省工商行政管理局注册登记。经中国证监会证监发审字(1993)55号文批准，公司于1993年11月首次向社会公众发行股票2,000万股(含20万内部职工股)，定向发行400万股，发行价格3.38元/股，发行后总股本8,000万股。1996年10月经临时股东大会会议讨论，公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司于2006年5月29日实施股权分置改革。公司股票简称云南白药，股票代码000538，公司股票上市交易所为深圳证券交易所。
经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元(2010年末)，经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品)，日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。"云南白药"商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。
⑸ 云南白药从上市到如今表现怎样
2018年11月1日晚间，云南白药集团股份有限公司（以下简称“云南白药”或“上市公司”）发布公告，正式启动新一轮深化混改，拟吸收合并白药控股实现整体上市。根据方案测算，本次交易规模将突破500亿元，成为今年以来A股市场最受瞩目的并购交易之一。如此大型的反向吸并交易，一个亘古不变的话题又不禁涌上心头，中小投资者的利益如何保护？
⑹ 求云南白药股票的投资分析~！不胜感激
云南白药昨天公布一季报，业绩继续大增，实现收入21.33亿元，同比增长40%，净利润1.67亿元，同比增长48%，每股收益0.31元。
点评：云南白药医药工业和医药商业盈利能力均出色，两翼产品快速增长是公司经营亮点。白药膏收入大幅增长主要是上年同期出厂价上涨84%导致销量受到影响，而今年一季度销量已经逐步恢复；牙膏和创可贴收入大幅增长主要是受益于公司优秀的营销能力。受益于基本药物制度逐步实施，公司白药系列产品基层市场销量逐步放大，普药产品销售仍将受益于公司医药商业在云南省内的地位。从年报和季报的情况推算，预计今年公司主打产品收入同比增长约20%；商业收入同比增长30%-40%。
该股近期发力由55元启动冲高70元的过程中明显放量，有增量资金流入并最终落实了其高送转预期。短期而言存在着跟风盘获利回吐要求，但在报表支持下，中期价值投资者仍有守仓的信心。
希望可以帮到你，仔细看看吧。
季报业绩符合顶期02010年一季度公司实现营业收入和净利润21.33亿元和1.67亿元,分别同比增长40%和48%。每股收益0.31元,每股经营活动现金流一0.17元,基本符合我们的预期。
两翼产品强劲增长。我们顶计一季度公司医药流通业务增长31%,医药制造业务增长60%其中:药品事业部增长20-30%,健康及透皮事业部分别超顶期增长80-90%。药品事业部的收入增长部分来自于年初提价因素,30/50/60/90/120m1规格的白药配剂出厂价分别上浮24%/ 19%/ 1 %/2 %/3,白药胶囊、散剂及宫血宁胶囊出厂价分别上浮6%;白药系列牙J昌在原有规格和香型的基础上,中一季度收入突破2亿元;透皮事业部一季度量价齐升,白药母和创可贴都有不错的表现。
报表质量仍然不错。公司合并报表应收账款增加较快主要来自于石南省医药公司的医药商业业务,母公司的应收账款只有8859力一元,并]I I.增长速度‘陛于收入增速;一季度经营性现金流虽然为负,但如果考虑应收票据的因素,经营质量还是不错的。公司账上存货高达18亿,但母公司报表仅有3亿,并]I I.绝大部分是生产所需的中药材。
石药有限注销,完成股东变史,减少管理层级。09年4月,石药集团史名为石南白药控股有限公司,史加明确了白药控股对上市公司的服务功能。白药控股己于09年入选石南省国资委直接管理的省属12家核心骨干企业,可能争取到史加优惠的产业扶持政策,后续也可能史好地开展资本运营。此次股权变史正式完成,实际上减少了股东层而的管理层级,石药有限公司将通过吸收合并的方式注销其法人资格。
风险提示。1,激励机制不灵活;2、当地政府对公司经营的影响和干顶。
盈利顶测及投资评级。维持对公司10/11年EPS分别可达1.73/2.21元的盈利顶测,对应10/11年PE 39/30倍。今年公司的看点有几个:(1)顶计今年销售额有望首次突破100亿大关,医药制造业务同比增长约40%; C2)基本药物下半年逐步放量,独家的白药系列可替代品种较少,有望受益明显。我们看好公司的品牌优势、团队素质及清晰的战略,维持“买入”的投资评级。
⑺ 工业企业的黄昏投资企业的正午：云南省属企业改革荆棘与鲜花 三
作者：虚语 公众号：言至
引言
悲愁回白首，倚杖背孤城。江敛洲渚出，天虚风物清。
沧溟服衰谢，朱绂负平生。仰羡黄昏鸟，投林羽翮轻。
——唐·杜甫《独坐》
倚杖背孤城：工业企业的黄昏
《孙子兵法》有云“求之于势，不责于人。”2月1日，云南煤业能源股份有限公司公告披露，云南省人民政府与中国宝武钢铁集团有限公司签署合作协议，双方将以云南方持有昆明钢铁控股有限公司10%的股权，中国宝武持有昆钢控股90%的股权为目标开展深化合作，并签署委托管理协议。如果从趋势讲，宝武集团只是向钢铁巨人又迈向了一小步，如果从 情感 讲，始于1939年抗日烽火的昆钢公司，若论 历史 仅次于发端于1883年的云锡公司，算是云南国企的“老大哥”，也是云南工业发展的“老大哥”。昆钢公司拥抱宝武集团，应是应时而行，一如2018年云南冶金集团51%的股权无偿划转给中国铜业，中铝集团完成对主要有色金属资产企业的战略性重组。如果再加上未能成行2019年中国五矿参与云锡公司、贵金属集团的重组尝试，除了进入司法重整阶段的煤化工集团，工业企业中仅有云天化集团没有流出“卖身”消息，或许也只是因为没有合适的契机，云南工业企业的“诸神”在多年后迎来属于自己的“黄昏”，那些曾经同“她”一起经历晨光的人也许会无奈发出一声感叹“夕阳无限好，只是近黄昏”。
纵情犹未已：投资企业的旧爱新欢
如果说工业企业在走过几十年甚至上百年之后已然迈向黄昏，那么生于改革春风中的城投平台在经历了近30年的发展之后，也即将迎来了“中年危机”，身体和心理的再调适成为新常态。生于1997年的云投集团，也要24岁，对一个人来说或许还年轻，但是对一个企业来说说“中年”并不为过，2018年央行行长易纲在第十届陆家嘴金融论坛上例举数据称，“美国的中小企业的平均寿命为8年左右，日本中小企业的平均寿命为12年，我国中小企业的平均寿命为3年左右。”云投集团作为云南第一家投资平台，应该算是一个合格的“老母亲”，在其羽翼之下，云南城投、云南能投如学飞小鹰振翅而起。2009年，在地产的风口被吹上天的云南城投迎来“成年礼”，在成立的第5年走出“老母亲”的羽翼分家自立，15年后在当风来了又走了之后，从高处的阁楼上向下望，有云雾缭绕间的风和雨，还有坚硬地板和高墙，2020年10月，对于云南城投集团是终结，对云南康旅集团是新生，败在地产的战场上云南城投换上新装和新的心脏，如果这个心脏来得再早一些，或许应该不会有华侨城集团与云南世博、云南文投的重组，从趋势来讲，如果没有一个足够大的平台不足以支撑云南万亿 旅游 文化产业的野望。当然，许多假设与现实相比，并无许多说服力，不过云南世博、云南文投的股权注入云南城投也是事实。
乍暖还寒时候：投资企业的另辟蹊径
如果说云南城投或者说云南康旅获得了新生，尽管连着过去的旧血脉，那么云南能投集团则是在另辟蹊径中求得生存，在2012年自立门户，但其时局面是云南境内最主要的水电资产如同云南的另一大主要产业烟草一样，都是牢牢控制在央企手中，省内的煤炭资产则控制在煤化工集团，水利投资则主要依托2007年成立的云南水投公司，加之2020年挂牌成立的云南省电力配售公司，又在云南水投的重组中失利，云南能投的生存环境并不十分乐观，云南能投除参股大型水电企业之外只能持有一些中小水电、火电企业，但是云南能投依然诸多企业中脱颖而出，其壮大并非因为“能源”二字，而是“贸易”，以2019年营收为例1079亿的营收中“物流贸易”为963亿元，占89.22%，这种营收结构在云南能投成立之初便奠定了，物流贸易在2012年占营收比例的76%，在2013年便占到86.76%，此后几乎没有低于85%，甚至层级一度超过90%，能源主业的营收持续保持低位水平，如果单从营收结构来讲，云南能投更像一个贸易企业，但是与之不相匹配的是如此高的营收并没有贡献与高营收相比的高利润，因而可以说获取资源能力一定程度上影响了国有企业走多远。
满地槐花满树蝉：省属企业的生存之战
一些新生从做大自己开始的，而更多的新生来源于新设、重组和更名，2016年以来许多企业迎来真正意义的“出生”，也迎来了云南省属企业“战国时代”，不仅有与央企的兼并重组，省属企业之间的兼并重组也日益成为常态。2016年4月由云南建工、十四冶和西南交建合重组诞生的云南省建设投资控股集团有限公司，三合一诞生的是云南建筑领域的巨无霸，时隔四年的2020年6月，云南建投重组云南水投，四合一，终于一家人可以凑齐“一桌麻将”。2年前的2018年4月，昆钢公司整合重组云南物流产业集团。也是在这一年，云南公布国有企业改革三年行动，提出构建“1+1+X”，在这一时间前后相继诞生了贵金属集团、设计院集团、云勤集团、联云集团、戎合投资公司、滇中引水公司、电力配售公司、煤炭产业集团、航空产业集团、金控集团、股权公司，但不难发现，新设立的公司基本为投资公司或产业公司，再无新设立的工业企业，随着央地合作的深化，云南省属工业企业基本完成与中央企业的整合重组，“不为所有，但为所用”由一种心态变为一种行动，由一种行动变为一种实践。在这个意义上谈，云南白药一定是绕不开的话题，被誉为国民共进的“白药模式”的云南白药混改，在2017年迎来高光时刻，在2020年再次站在聚光灯下，“云南白药”完成对母公司白药控股的吸收合并实现整体上市，但国资和民资的互动也成为混改后公司治理绕不开的话题，国资代表董事在多次董事会决策事项中的反对票表明存在双方存在不同程度的利益分歧，一句话或许可以回答“生意没有国界，但企业家是有国界的”，也体现出的省属企业和非省属企业的区别，省属企业自然是服务一省的发展，非省属企业服务的是企业自身的利益，或者说企业相关方的利益，当利益不一致时出现分歧在所难免。
鸟归沙有迹，帆过浪无痕：国有企业产业与资本逻辑
如果说这些改革中有一个关键词的话应该是“解渴”，多年发展，工业企业迎来黄昏，投资企业迎来正午，都充满了对资金的渴望，工业企业希望资金唤醒垂老的身心，投资企业诞生便伴随着对资金的饥渴，更是须臾离不开。从煤化工的司法重整，到云南资本的兑付危机，再到云南城投的防风化债，从中铝集团重整冶金，到宝武集团托管昆钢，无非是降低债务，降低风险的冲击。但话说回来，宏观调控不仅需要政策，也需要投资平台作为手脚，工业企业退出省级平台的同时，投资平台企业在走出加速度，这种转换不仅受工业企业发展周期的影响，也受政府转型的影响，从撸起袖子自己上阵慢慢走向政策和投资引导产业投资布局。但是，企业要发展离不开底层支撑，工业企业发展靠资源，投资企业发展则要靠产业，离开产业支撑的投资平台则难以做大，也就难以发挥有效的作用，因而政府提出“三张牌”“八大产业”，但要赢得信心还是需要自己带头干，省属企业要赢得发展也要迎着政府指出的产业方向走出信心和示范。当然，这种转换应当也是从管资产向管资本过渡的产物，其底层心态依然是“不为所有，但为所用”，让资本在产业的血脉中自由流动，国有资本成为为政策导向加持的重要工具，引导产业资本的进与退。如果这个趋势可以溯源，那应该是2015年，这一年9月《关于深化国有企业改革的指导意见》，11月中央 财经 领导小组研究经济结构性改革，次年，即2016年1月供给侧结构性改革成为经济领域改革的热词，2015年，成为上一轮国企改革的元年，此后无论是中央企业还是省属企业的整合、重组成为常态，昆钢公司的托管，为云南十三五国企改革划上一个在心情上稍有遗憾的句号，不过从多年时间来看，国有企业领域的改革最为“动荡”，因为更贴近市场，更贴近利益，也更容易改变，但一直未变的是其政策工具属性。
⑻ 云南白药被哪个国家控股了
云南白药被中国国家控股了。
云南白药集团股份有限公司前身为成立于1971年 6月的云南白药厂。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体（1993）48号文批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司，在云南省工商行政管理局注册登记。
2018年10月，云南白药集团股份有限公司登上福布斯2018年全球最佳雇主榜单。2019年9月1日，2019中国制造业企业500强榜单发布，云南白药集团股份有限公司名列第280位。
产品优势：
作为传统剂型，云南白药散剂已经不能充分满足现代人的需求，市场的扩展空间受到了局限。因此，云南白药公司从市场实际出发，不断开发云南白药的新剂型，先后从散剂开发出胶囊剂、酊剂、硬膏剂、气雾剂、创可贴等，使云南白药的内服和外用达到高效、方便、快捷，更适合现代人的需求。
云南白药原名“曲焕章百宝丹”，系采用云南特产名贵药材，经科学配制而成。其历史悠久，疗效卓着，饮誉天下。
以上内容参考：网络——云南白药集团股份有限公司
⑼ 云南白药混改后怎样了
云南白药混改后怎样了？
自2016年启动混改以来，云南白药主要经营指标稳健增长。特别是在3年混改期间，全国医药行业都出现了不同程度的经营困难和增长波动，以中成药和辅助药为主要产品的云南白药受到的市场冲击前所未有。
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2020年公司股价114.60元，总股本12.774亿股，总市值1463.9亿元，云南省国资委权益市值368.02亿元，综合计算，云南省国资委从白药改革后获得了减资款55.8亿元，现金分红18.17亿元，权益市值增加100.34亿元，合计获得174.31亿元的资本回收、投资收益和资本利得，圆满达成了国有资本保值增值的目标。
⑽ 请问为什么发行股票，也能进行吸收合并企业通俗举例子解释下。
首先需要了解资本市场上最常用的两种收购方式就是现金收购和股权收购。
现金收购简单明了，就不说了。股权收购主要又有增发新股和换股两种手段。看一个国内比较着名的平安收购深发展案例就可以大致明白
2010年前，平安集团持有深发展4.68%股份
2010年5月，平安集团向当时的深发展大股东新桥定向增发约3亿股，新桥以其所持有的约5.2亿股深发展股份作为支付对价，交易完成后，平安集团持有深发展21.4%股份
2010年7月，深发展向平安人寿定向增发约3.8亿股，平安人寿出资约70亿认购。由于平安人寿是平安集团的控股子公司，交易完成后，平安集团共持有深发展29.99%股份
2010年9月，平安集团宣布，以平安银行90.75%的股权以及26.9亿现金交换深发展16.39亿股份。交易完成后，平安集团拥有深发展52.38%股份，深发展成为其控股子公司。而深发展拥有原平安银行90.75%股份，成为平安银行母公司。即，平安集团控股深发展，深发展控股平安银行。
这次经典的收购案例中有现金收购、有被收购方发行股票，有收购方发行股票，有股权交换，最终都是为完成收购目的服务的