1. 李锦记的领导模式
自动波的领导模式
在很多人印象中，企业家是这样一群成功人士：他们掌握着企业生死存亡的大权，也承受着企业发展进程中的所有风险和压力，他们每天疲于奔命，忙得不可开交……
李惠森却对自己的管理之道颇为自豪：“我不用为公司的日常事务操心，也很少去公司，有时可能连续几个月都不会在公司出现，即使去公司，通常也只待两三天。我把很多时间都用在打球、旅游、思考策略、做自己想做的事情上面。但李锦记并不会因我的悠闲而脱离正常的轨道。这一切都缘于自动波。”
自动波之名来自广东话，形容自动挡的汽车在行驶时，不需要用手换挡，就能根据不同的速度自动调节，顺畅地行驶，而司机可以专注于方向与路况。自动波的领导模式，正是李锦记“思利及人”价值观在企业管理上的体现。
李惠森说：“《道德经》谈到四种类型的领袖--‘太上，下知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。’最低级是所有人都恨他，第三级是怕他，第二级是自然领袖，他已经很有魅力了，第一级是无形领袖。我觉得全球像哈佛商学院这样顶级领导力培训学校，他们现在教的还是第二级的东西，很注重领导者个人方面的，培养的是CEO，而不是第一级的chairman（主席），‘我’大于‘我们’更多一点。所以你看苹果的乔布斯，他一不在了，苹果股价就大跌。所以他也只介于二三级领袖之间。中国大陆的很多企业家也都是第二级领袖。”
自动波的领导模式体现在对待下一代上，就是鼓励第五代从9岁到29岁共14位家庭成员根据自己的兴趣去选择所学专业和所从事的职业。李锦记集团旗下除了酱料产业、健康产业外，还有家族办公室、家族基金、家族投资公司、家族学习发展公司几块业务，第五代家庭成员可以自主选择其中任何一块业务加入。但如果有人对所有家族业务都不感兴趣，他可以保留自己的股份，然后去外面的公司工作。
自动波应用在对待员工上，就是充分放权给员工，发挥员工的潜能。管理学中有一个着名的洛桑实验，其结果表明：决定一个人工作积极性和工作效率的最重要因素，不是薪水、职位等物理条件，而是被他人认可与尊重等心理因素，是一种成就感和满足感。李锦记很注重建立领导者与员工的关系，让领导者从监督者变成倾听者和支持者。“我们很注重让员工‘爽’，我们会经常让员工说出自己的爽指数，以此了解员工工作中的愉悦程度。因为我们坚信，照顾好我们的员工，员工就会照顾好我们的顾客，我们就会有很好的回报。”李惠森认为。
2. 无限极是一家上市公司吗
截止2019年5月24日无限极不是上市公司。
无限极有限公司简称“无限极中国”成立于1992年，是一家从事中草药健康产品研发、生产、销售及服务的现代化大型企业。
无限极努力打造产品、品牌、核心技术和平台建设等方面的竞争优势，拥有新会、营口两个生产基地，香港无限极广场、广州无限极中心、上海无限极大厦和广州无限极广场（在建）等物业，全国设有30家分公司、30家服务中心和超过7500家专卖店。
无限极视产品品质为企业的生命，建立全链条产业化管理模式，严把产品品质关。
同时加大科研投入，与剑桥大学、法国科学院-巴黎狄德罗大学、中国中医科学院中药资源中心、中国科学院上海药物研究所及北京工商大学等国内外多家权威科研机构、知名学府紧密合作，致力于为消费者提供高品质的中草药健康产品。
(2)李锦记股票股价扩展阅读
上市的要求有以下：
1.股票经国务院证券监督管理机构核准已向社会公开发行。
2.公司股本总额不少于人民币三千万元。
3.开业时间在三年以上，最近三年连续盈利;原国有企业依法改建而设立的，或者本法实施后新组建成立，其主要发起人为国有大中型企业的，可连续计算。
4.持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人，向社会公开发行的股份达公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本总额超过人民币四亿元的，其向社会公开发行股份的比例为10%以上。
5.公司在最近三年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。
6.国务院规定的其他条件。
上市公司优点有以下：
1.得到资金。
2.公司所有者把公司的一部分卖给大众，相当于找大众来和自己一起承担风险，好比100%持有，赔了就赔100，50%持有，赔了只赔50%。
3.增加股东的资产流动性。
4.逃脱银行的控制，用不着再靠银行贷款了。
5.提高公司透明度，增加大众对公司的信心。
6.提高公司知名度。
7.如果把一定股份转给管理人员，可以缓解管理人员与公司持有者的矛盾，即代理问题。
3. 香港李锦记集团 有上市吗
没有的 香港李锦记集团没有上市 他们家有的是钱 是百年的企业 所以不需要股票来收集资金
4. 李锦记股票代码
请问 明天桐乡到上饶 有票不
5. 李锦记股票代码是多少
李锦记目前没有上市公开发型股票。
6. 无限极中国有限公司为什么没有上市股票
无限极公司实力雄厚，没必要上市，那些上市公司就是没钱做不下去了才上市融资，无限极公司是百年李锦记的全资子公司！资金雄厚，没必要上市！没上市无限极在保健行业在国内市场是老大！
7. 大哥赌博欠巨债离家出走，好弟弟正大家以后，为何哥哥回来要求分家产
对许多家庭来说，兄弟分家是一个令人烦恼的问题。最终，许多富有而有权势的家庭也因为不均衡的分家而走下坡路。
1954年，李兆南退休，李文达进入李锦记。李文达借了460万元购买了他所有堂兄弟的股票，结束了他父亲和他三个兄弟多年的争斗。李锦记发展的关键人物是李文达。在李文达接管之前，李锦记只是一个小工厂，但经过半个世纪在李文达的努力，李锦记成为了世界上最大的酱油公司。李兆荣和李兆登以460万元的价格出售了数千亿股股票。据估计，现在他们也很后悔。当然，如果他们不卖的话，估计李锦记无法做到今天的高度。许多事情是没有假设的。如果那一年他们没有出售他们的股票，李锦记也许就会因为分家而破产了。
8. 无限极股票
无限极是李锦记的全资子公司，李锦记都经营了一百多年了，有雄厚的资本，不需要上市融资，上的什么市啊
9. 李锦记是上市公司吗
是。李锦记是以制造调味酱料为主的公司，由李锦裳于1888年在广东省珠海南水镇创办，总部位于中国香港新界，与同珍酱油、淘大和八珍并称香港四大酱园家族。李锦记是国际知名的顶级中式酱料品牌。集团旗下生产的蚝油、酱油、辣椒酱、方便酱等超过200种产品，远销世界100多个国家和地区。
1.李锦记健康产业集团成立于1888年，历经2次世界大战，3次金融危机，4代传人，迄今己128年，将李锦记200多款酱料调味品传播到了全球100多个国家和地区，在全球设有36个生产基地、配送中心和服务网点，真正实现了“有华人的地方就有李锦记产品”。
2.李锦记位居世界食品品牌第2名，亚洲食品品牌第1名，李锦记品牌价值500亿美元，是全球十大跨国集团唯一一家没有通过股票融资的集团，是唯一一家没有通过银行贷款的集团，是唯一一家打遍全世界的民族的世界名片，李锦记已实现了“将中华优秀饮食文化透过酱料传播到全世界“的第一个使命！
3.李锦记的经营业务主要涉及调味品行业、地产、餐饮、健康食品等方面。
拓展资料：
1.2013年，神舟十号带着中国人的航天梦想再登太空，中国航天事业的发展突飞猛进，航天员在太空的时间逐渐增长，这对航天员饮食品质、口味提出更高的要求。书写了李锦记 “有华人的地方就有李锦记”到“有人的地方就有李锦记”再到“无人的太空也有李锦记”的传奇。
2.1888年，李锦记创办人李锦裳先生在中国广东南水镇发明了蚝油，并创立了李锦记公司，逐步开始了蚝油的工业化生产；在1902年迁往澳门后，随着日益扩大的分销网络，1932年正式将总部迁往香港；发展至今已成功跨越了121年，李锦记目前在香港、美国、马来西亚、广东新会、广州、福州、大连等地，投资设立了生产基地，成为一家具有全球网络的跨国公司。
10. 海天味业股份的崩塌的原因是什么
海天味业已经形成了酱油为主、蚝油和调味酱为两翼，其他调味品为补充的多元化产品矩阵，全面覆盖细分品类，围绕“海天”品牌打造为全国性平台型企业。放眼各行业头部企业，像宝洁、联合利华、阿里巴巴等行业头部品牌在发展到一定规模后，均已实现多品牌发展，而海天味业产品均为“海天”品牌布局，当这一品牌出现问题后，海天味业的金字塔将有可能随时坍塌。而若海天味业新品继续围绕“海天”品牌布局，也很难将海天味业的业绩再带向新高度。并且海天味业要面临的不仅是单一品牌的压力。快消品零售专家也表示，调味品具有很强的地域性，地区代表性口味不一，这对海天味业的全国化发展有一定的挑战。尽管海天味业已是头部品牌，但仍有部分薄弱地区亟待开发。
有研究报告指出，预计随着各地餐饮等逐步恢复，海天味业下半年仍将保持高速增长趋势，预计全年有望达成计划营收和利润目标。
此外，市场对于海天味业的发展也做出了分析。有消息称，过去海天味业实现了6年10倍的市值成长，对海天味业的投资期望收益是年化7%，由此，10年后海天味业的市值需要在2030年9月达到11069亿元，假设2030年海天味业的市盈率为55倍（仍高于同行），那么海天味业要在2030年实现201亿元的净利润，670亿元的营收。为此，海天味业需要提价，并扩大销量。