A. 谁知道曲美家具的老总赵瑞海，求扒!
曲美家具老总是非常足智多谋但是为人低调的优秀企业家。早在九十年代，他就看中了弯曲木家具的市场，并与丹麦设计师合作。并成立了国际设计师联盟，全线使用水性漆都树立了良好的企业形象。他带领曲美家具走的每一步都越来越好。
B. 曲美家居股吧
曲美家居：7200万元收购恒大曲美40%股权，10月13日，曲美家居(603818，股吧)集团股份有限公司公告称，同意受让河南恒大家居产业园有限公司持有的公司控股子公司河南恒大曲美家居有限责任公司40%股权，交易价格为人民币7200万元。公司转让前由曲美家居持股60%，恒大家居产业园持股40%。此次股权受让完成后，河南恒大曲美将从曲美家居控股子公司变更为曲美家居全资子公司。
拓展资料
1.股票（stock）是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的长期信用工具，可以转让，买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。
2.同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。
3.股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。
4.股票是一种有价证券，是股份公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证，代表着其持有者（即股东）对股份公司的所有权，购买股票也是购买企业生意的一部分，即可和企业共同成长发展。 这种所有权为一种综合权利，如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利差价等，但也要共同承担公司运作错误所带来的风险。获取经常性收入是投资者购买股票的重要原因之一，分红派息是股票投资者经常性收入的主要来源。
C. 曲美家具是国内的公司吗老总是谁
是国内的，总部在北京，当赵瑞海（他是老总）先生于1987年创立曲美家具时，就把设计开启美好生活，满足消费者对美好家园的孜孜追求作为企业的使命，这让曲美家具在竞争中总能以前瞻性的眼光和先行者的步伐超越对手。当历史的脚步刚刚跨过二十世纪的门槛，曲美家具就敏锐地觉察到低碳经营能力将成为企业长远发展的核心竞争力，并全力投入。
D. 曲美和红星美凯龙有什么区别
性价比有区别，可以自行询问老师傅
曲美（Sibutramine）是全球科技领先、具有独特双重作用机理、SDA（国家药品监督管理局）批准在中国上市的第一个减肥药物，由太极集团涪陵制药厂生产。曲美为胶囊剂，内容物为白色或类白色粉末，主要成分为盐酸西布曲明。曲美被欧洲CPMP（专卖药品委员会）确定为减肥首选药物，是美国FDA近三十年来仅批准上市的两个药物之一（另一个为Orlistat）。1997年11月，曲美获FDA批准，1998年2月正式在美国上市。红星美凯龙家居集团股份有限公司是“红星美凯龙”家居装饰及家具商场的运营者和管理者。主要通过经营和管理自营商场和委管商场，为“红星美凯龙”家居装饰及家具商场的商户、消费者和合作方提供全面服务，是国内经营面积最大、商场数量最多以及地域覆盖面最广阔的全国性家居装饰及家具商场运营商。2015年6月26日，红星美凯龙于香港联合交易所主板挂牌上市（股票简称为“红星美凯龙”，股票代码：01528）。2018年1月17日，红星美凯龙于上海证券交易所主板挂牌上市（股票简称：美凯龙，股票代码：601828）。至此，红星美凯龙正式成为中国家居零售A+H第一股，通过匠心和创新，红星美凯龙不断重新定义和引领行业。
E. 曲美家居质量怎么样
曲美沙发是北京曲美家具集团的产品，秉承“曲美现代家具欧洲原创设计”的品牌理念，已成为中国最具设计感的现代家具品牌，曲美集团与国际多家知名品牌合作，也是政府优先选购的环保家具品牌。曲美家具以中西结合的原创设计，缔造着简约、舒适的现代生活。
曲美沙发的设计一直都比较遵循原创，曲美有自己专门的国际设计联盟，把沙发的功能性和舒适性完美的结合放在首位。曲美是国内十大沙发品牌之一，它独特的设计风格和环保的理念，一直引领者国际时尚沙发的潮流。
曲美家具沙发质量
1、曲美沙发框架的做工比一般沙发要求要高一些，一般的硬杂木制作方法不能达到牢固的效果，曲美沙发采用可持续管理森林认证的优质木材；其环保人造板均优于国家标准；油漆采用环保型PU漆。
2、曲美沙发的面料和缝纫技术也是非常不错的。采用上乘的皮面料和布面料，不光是机械高端设备缝纫，有的还加入人工缝纫技术。
3、相比很多不好的泡沫海绵，使用久了就会出现变形现象，曲美沙发采用高密度高弹力泡沫海绵，既舒适质量又好。
曲美北欧阳光系列产品
该系列产品以设计作为出发点，与现代家居所吻合。同典型的传统欧式风格不同的在于简练线条下带来的艺术价值，给使用者轻松明快的感受，让曲线之美无处不在。作为设计北欧风格的家具，强调突出产品的美观性、舒适性和功能性的完美结合。色彩和结构特点的双重表现形式让艺术化的家具渗透到整个家居环境中。
曲美家具沙发网友评价
1、质量很好，比想象中的好，颜色也很炫丽，曲美大品牌的东西值得信赖。
2、很好。颜色漂亮，样式简洁。坐起来也很舒服。特别表扬荔枝客服，耐心专业有爱心。老板加薪吧，哈哈！
3、5分，满意！客服周到，服务好，沙发很大气，质量好，做工细，面料也好！基本无色差，与照片相符，和想象中的基本一样，发货速度也比想象中的快。很满意的一次购物！感谢！推荐！
4、包装很好，样子和照片一样，颜色很好看，打开看了内部木方，做工还可以，还没安装，希望质量过得硬，期待时间考验！
F. 曲美家居股票这两天为什么跌这么多
曲美家居，这两天跌的多主要是因为大盘走势是向下的那一些获利盘要出货的股票以及在跌势末期要进行最后一次洗盘的股票，他们都会，跌幅比较巨大一点。
曲美家具的情况，要看它现在的位置，如果是高位的话那么要考虑获利盘，是否再出货，如果已经是在下跌的末端，要考虑是不是庄家的最后一次洗盘，以恐吓出恐慌盘。
但是总体而言，一个好股票，他应该是逆势上涨才显示出庄家控盘的力度，以及对股价的珍惜，只要是下跌的股票肯定是有原因的，要小心一些为好。
G. 金牌与曲美哪个牌子好
金牌好一些。
曲美家居集团股份有限公司(603818.SH)(以下简称曲美家居)位列《定制家居行业暨全屋家居行业价值品牌TOP50》子榜单的前15强。作为成品家具起家的品牌。金牌橱柜质量是国内很不错的，因为金牌同为国内前十，金牌橱柜的制造工艺是国内认可最好的，金牌橱柜以烤漆见长，烤漆工艺可以媲美进口品牌，价格自然也不低。
H. 曲美家具怎么样
曲美家具总体上属于简约风格的，质量还不错，主要以板式为主，颜色以白橡、枫木、深橡等为主，部分产品在宜家也有类似的，但价格比宜家高出数倍。选择家具要综合考虑你家的装修风格，另外要考虑配套，总体感觉：曲美质量不错，价格不低
关于曲美家具：
曲美家居集团股份有限公司经过多年稳健发展，成为中国领先的集设计、生产、销售于一体的大型、规范化家具集团。秉承“曲美现代家具欧洲原创设计”的品牌理念，已成为中国最具设计感的现代家具品牌。汇集全球优秀的设计师团队和世界着名的设计所，让“简约、时尚、现代”成为了曲美家居风格的代言。
曲美家居与享誉全球的知名品牌建立了长期的战略合作伙伴关系。世界知名的荷兰阿克苏诺贝尔公司、德国夏特装饰材料股份公司、德国海福乐家具五金与建筑五金集团、日本三有制漆株式会社、大亚人造板集团有限公司等都是曲美长期的合作伙伴。
2015年4月22日，曲美正式在上交所挂牌上市，股票代号为603818。首日开盘立即大涨43.99%，涨停价为12.93元。曲美也成为北京第一家上市的家具企业，被誉为北京家具第一股。
I. 国内十大科技型知商企业有哪些
国内十大科技型知商企业排行：
1、“知商”小米——移动互联网风口上的猪，跨界和垂直整合
苹果和乔布斯一度是热门话题，很多企业将自己的策略定位于模仿乔布斯精神和苹果模式，小米便是其中之一。今天小米成为一种现象，掌舵者雷军也升级为“大神”。
去年小米的销量为700万台。按照小米官方预测，今年销量有望达到2000万台。小米通过推出廉价的红米手机、发布小米3继续扩大手机产品线，通过从互联网转向线下渠道，从一二线城市转向其他地方实现扩张。从销量来看，小米手机已经进入第一阵营，“中华酷联”（中兴、华为、酷派和联想）的格局变为“中华酷联米”。
小米在电视、盒子这个智能电视业务上也进行积极探索。最近小米还推出移动电源，据说还会推出智能路由。除了硬件，小米在MIUI、小米应用市场的支撑下，在中国应用内容分发市场也谋得一席之地。
小米正在将苹果的垂直整合思想复制，利用软硬件内容一体化的服务提升更好的体验。同时又不断调整自己的策略，从追求性价比到以用户体验为中心，从专注手机业务到多条战线，从依赖互联网渠道到拥抱运营商和线下渠道，这种随机应变的灵活打法为其提供了强大的扩张能力。雷军说过一句话：在风口上，猪也能飞起来。他指的这股风就是移动互联网。
其他风口上的猪们明年或许要思考一下如何复制，或者借鉴小米了。
2、“知商”搜狗——命途多舛，互联网巨头博弈棋子的艰难而正确的选择
9月之前，搜狗作为搜索引擎市场的唯一变数，再加上背靠搜狐可以影响巨头之间的竞合格局，它何去何从一直是科技媒体关注的焦点，网络、奇虎360与腾讯先后加入竞逐。就在大家即将失去耐心时，搜狗做出了他的选择：腾讯。腾讯以4.48亿美元的注资成为搜狗的第二大股东，搜狐仍是搜狗控股股东。现任搜狗CEO王小川留任，立足于基于机器学习的下一代“智慧搜索”在搜狐和腾讯这两个巨头的陪护下继续创业。
看搜狗的整个发展，看似支持充沛，实则颠沛流离。最初便承载着搜狐的搜索梦想，先后有阿里这些投资者参与。但搜狐起步晚，在搜索上并无明显优势或差异化之处。
搜狗的前几年，搜索格局复杂，海外玩家Google依然较为强势，搜狗长期居于老三位置；后Google退出，网络寡头地位形成，但360又蹦出来，搜狗继续老三。搜索没成，搜狗输入法却成了中国网民的主要输入方式，搜狗也基于此探索出输入法-浏览器-搜索引擎的“三级火箭”模式。
搜狗的选择，让中国的互联网板块形成“腾讯+搜狐”的强强联盟，让搜索引擎市场格局更加充满活力。但更值得关注的是，作为与生俱来的棋子，搜狗如何找到位置，做好这颗棋子，平衡来自母公司和投资者公司的利益。在今年长达半年的纠结中，王小川与搜狐张朝阳、搜狗与搜狐、搜狗与360、网络和腾讯这些竞购者之间的周旋博弈，也足以看出搜狗最终做出的决定是多么艰难。显然，这也是个正确的决定。
移动端对网络之外的搜索引擎公司而言是唯一有机会的领域。作为腾讯入股交易的一部分，搜狗与腾讯搜搜合并后，在搜狐和腾讯的支持下，凭着输入法沉淀下来的技术和数据，以及移动输入法，前途将一片光明。
所以，选择比努力更重要。
3、“知商”虎嗅网——新媒体领军者，媒体转型，商业模式探索，UGC的内容创造模式
虎嗅已成为新媒体领域的经典案例，她在今年5月迎来第一个生日。这个十五人团队打造的新媒体，已经在Alexa300停留数月，每天拥有1500万流量。同时在微博、微信、新闻客户端等渠道还拥有数十万读者群。
10多年前门户出现时便有人惊呼纸媒将被颠覆。现在我们看到的是传统媒体在近年来纷纷触网，做app、做网站、做公众账号。但虎嗅作为一个新媒体，除了多元化的渠道，还带来一种全新的内容创造模式：社会化、低成本和低姿态，同时兼具新媒体的社会化传播、读者与作者之间的强烈互动这些特征。
在商业化上虎嗅也在摸索一种全新的路子，例如企业付费文章。企业支付赞助费，虎嗅开辟赞助内容专区，里面是一些与企业和产品可以没有直接相关性，完全独立的分析评论文章，或专业研究报告。
虎嗅作为新媒体的试验田，同时又完全基于互联网渠道。科技与媒体在虎嗅交汇。在传统媒体纷纷思考如何应对新媒体浪潮时，虎嗅或许是个不错的样本。
4、长虹——家庭互联网，传统科技行业如何应对互联网浪潮，成功转型
被互联网颠覆或者影响的传统行业，除了远离科技的企业，一些传统科技企业本身也被深刻影响，例如家电企业。一方面，销售渠道从苏宁、国美这些实体店往电商转；另一方面，与互联网结合的家电产品则完全颠覆了人们对家电的认识。
因此传统科技企业如何拥抱互联网，甚至转型互联网便显得迫在眉睫。如果抗拒自然免不了被淘汰的命运。这些企业中，走得比较快的有海尔、长虹等企业。
长虹这家位于四川的公司，在家庭互联网上的进展值得关注。
长虹的方案是将家里的一切家电都智能化，可以联网，支持互动，进而实现远程控制、智能节能、自动服务等功能。这些产品可以是电视，也可以是空调冰箱，甚至可以是茶几。除了设备本身，长虹还提供智能的语音控制方案，提供人与人之间的沟通分享，和与社区分享沟通的功能。
2004年至今，长虹在包括家庭互联网在内的技术创新研发上投入已超100亿元。
传统科技企业如何适应互联网浪潮，在PC、手机和平板之外，如何寻求更多新的机会，长虹的前瞻性探索值得关注。
5、网络——科技浪潮助推互联网巨头完成移动转型
不论是主观感知，还是客观数据均显示，人们正在将越来越多的时间分配给手机。这时候任何PC时代的巨头都面临一个问题：转型。也就是拿到传说中的“船票”。
腾讯在2011年便推出微信，后来微信成为腾讯的杀手锏。马化腾则说过，如果没有微信，腾讯将迎来一场灾难。但是网络、阿里、搜狐、新浪和网易等巨头则没这么幸运，在去年底微信粉丝突破2亿时，他们还没有一张有效的船票。
今年网络便通过收购91无线和视频网站PPS，投资糯米网、百分之百手机的经济方式，通过基于多媒体搜索技术的移动搜索技术，以及在云端笼络开发者，形成了搜索、应用分发、地图和视频四大移动入口，而网络过亿用户的产品也已超过14个，其中移动搜索和输入法的日活跃用户数超过2000万。
网络的移动转型显而易见是成功的。这既与网络移动为先的策略有关，也与网络已经建立的入口、技术和数据优势有关，还与网络投资、自主研发产品、合作业务等多元化方式有关。资本市场对网络未来充满信心，2013年其股价一路攀升至近年最高点，李彦宏成为中国新首富。
事在人为，网络成功转型值得阿里等巨头借鉴。
6、去哪儿——成功上市，拼爹很重要？
今年四季度，美概股的窗口打开。去哪儿和58同城接连上市。其中，去哪儿首日收盘价28.4美元，较15美元的发行价上涨高达89.33%，市值超过30亿美元。良好的市场表现再加上美股身份，去哪儿必须是最受关注的科技公司之一。
这家公司定位于在线旅游搜索引擎市场。在线旅游市场正以年增长100%的速度壮大，这是去哪儿的市场红利。再加上去哪儿被网络投资后，网络给予其极大的流量扶持。并且网络决定此后三年将继续为其带去每年20多亿的流量。
由此可见，去哪儿当初引入网络投资是正确的。现在网络给了其独立发展的机会，但又给予充足的资源支持。
创业公司被巨头收购或投资，要寻找追求长远发展的巨头，而不是压榨剩余价值的公司。
7、豆瓣——最低调但依然最值得关注的慢公司，它活着，且活得很好
我们不应该只关注那些走得快的，在聚光灯下的公司。还有一些公司在自己领域已经潜伏耕耘良久。有的被称作“慢公司”，走得慢且稳；有的被称作“轻公司”，专注在业务的某个环节，并不急于扩张。这其中，以豆瓣这家文艺社交网络最为典型。
豆瓣目前已拥有7000万用户，大多数为文艺青年，Alexa流量排名一度进入前20。而这家公司只有300多名员工。2013年，我们看到豆瓣依然保持着小清新，保持着那份纯粹。
豆瓣也有不少动作。例如首页多次改版，强化搜索和发现；从专注图书、音乐和电影到关注一切事物，推出“东西”频道，做文艺社区的导购；通过豆瓣FM探索音乐增值会员服务模式；通过豆瓣阅读进入收费图书阅读市场。
可以看出，豆瓣2013年开始加快商业化步伐了，但与新浪微博等其他公司的商业化行为不同，豆瓣并未侵犯到用户利益，或者体验，依然清新和文艺范儿十足，商业化手段也可引领潮流。坚持风格不动摇使得它成为国内为数不多的称得上“伟大”的公司了，值得持续关注。
8、小桔科技——推出“打车神器”嘀嘀打车，资源对接模式，启发家政app、汽车后向服务等app
2013年打车app是被讨论最多的应用类别之一。2012年创业者如雨后春笋般出现，就像三年前的团购网站一样。但与团购网站不同的是，短时间内打车app已进入洗牌调整期，一些app昙花一现，寡头形成，合并开始。
据艾瑞咨询报告，2013年底，中国手机打车应用累计用户数将达1800万，2014年将增至3000万。嘀嘀打车独占鳌头，订单份额为59.4%；快的打车排名第二订单份额29.4%。12月初，快的与大黄蜂app宣布合并。
与其他动辄数亿用户的app比委实太小，且其商业模式和发展前景也被一些分析所质疑。但因特有的模式，打车app依然值得关注。这种模式可以对接紧缺的资源和长尾需求，通过信息透明化实时解决问题，正在启发越来越多的其他领域的创业者。例如家政服务领域、汽车后向服务领域的类似应用开始兴起。甚至一些就是从打车app转过去的。例如e家洁。未来这种资源对接模式势必会出现在更多领域。
9、美团网——团购网站在经历“千团大战”的洗涤后，如何涅槃重生，迎接O2O时代
美团网创立于2010年，彼时团购网站刚刚兴起。后来经历“千团大战”后，存活量不足两成。经过洗牌活下来生命力则更加顽强。
团购模式本身并没大的问题，对商家、平台和用户来说是多赢的。但因为门槛低，模式重，恶性竞争，流量投入过重，地推团队铺得太广等原因，市场一度极不健康。在经过调整后的团购网站中，美团网大有成为寡头之势，甚至被认为是“下一个千亿公司”。
今年8月美团网单月销售额突破了17亿元，在获得阿里投资之后稳健成长。目前美团网正在蛰伏，在基础上下功夫，例如建立商家审核规范和呼叫中心，施行更有效的退单制度。
接下来，在互联网向传统行业渗透的大背景下，美团网凭着手里的客户资源和线上线下结合的能力，将会变得越来越重要。而处于这个领域的其他公司，例如大众点评、丁丁网也将获得越来越多的关注。
10、科大讯飞——位于二线城市的传统软件行业如何应对移动浪潮
传统行业、传统科技公司、传统互联网公司均绕不开一个问题：如何应对移动浪潮。而科大讯飞作为一个传统语音软件公司，面临的问题尤为严峻。一方面，网络、腾讯等互联网巨头对语音市场虎视眈眈；另一方面，语音创业公司纷纷出现。同时，面向个人消费者的语音市场也迎来前所未有的发展时机，科大讯飞如何抓住？
科大讯飞在解决这个问题上，一方面加快互联网化步伐积极探索，另一方面依然固守TOB（面向企业客户的）语音市场，在教育、安全、呼叫中心等自己擅长的领域深耕。前者面向未来布局，后者则是解决生存问题。今年第三季度科大讯飞营收7.57亿，净利1.4亿，分别同比增长43.7%和40.7%。
这些动作和成绩反映出科大讯飞专注于语音14年，以技术为驱动，追求产业与科研结合的思路。科大讯飞知道什么该做，什么不该做；何时做加法，何时做减法。这或许是科大讯飞可以从容应对移动浪潮的底气。科大讯飞的攻守之道值得其他传统IT公司关注。
J. 齐妙一家和曲美什么关系
您问的是“曲妙家具和曲美什么关系”吧。曲妙是曲美家具集团旗下的电商品牌。
这完全是两个牌子、不同的两个品牌，两家公司。曲妙是曲美家具集团旗下的电商品牌。
曲美家具是一家集设计、生产、销售、服务于一体的大型家具集团，总部位于北京市。