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鼎晖投资股东股票

发布时间: 2022-09-26 05:30:49

① 鼎晖投资做股票投资吗

有做股票投资的基金。

鼎晖投资成立于2002年,目前管理基金规模超过70亿美元,其中包括私募股权、创业投资、地产投资和证券投资基金。鼎晖的投资人包括100多家国际和中国的机构投资人,其中有主权基金、各国养老金(包括全国社会保障基金理事会)、捐赠基金、家族基金和专业基金中基金。鼎晖投资人还包括国际和中国的高资产个人投资人。
鼎晖投资有70多位投资专业人员和支持专业人员,在香港、北京、新加坡、上海、深圳和雅加达有办公室。

② 360的最大股东是哪个

根据360披露的公开招股书,奇虎360股票代码为“NYSE:QIHU”,融资规模为2亿美元。奇虎360表示,计划将IPO募集的资金用于研发和收购技术、产品和企业。关于360的股权架构,招股书显示,周鸿祎为第一大股东,持股比例为21.5%。其次是奇虎360总裁齐向东,持股比例为12.43%。招股书同时披露,奇虎360的投资人红杉中国合伙人沈南鹏持股比例为9.48%,鼎晖投资合伙人王功权持股比例为7.05%。360安全中心网络安全专家石晓红则持股4.37%。奇虎360创立于2005年9月,曾先后获得过红杉、鼎晖、高原、红点、Matrix和IDG等风险投资商数千万美元的投资。花旗、UBS将担任本次IPO主承销商。

③ “对赌协议”,到底是什么

什么是对赌协议
对赌协议又称为估值调整机制,是投资人为降低信息不对称导致的投资风险,保护自身利益,与被投资人就未来不确定的事项进行的一种约定。这里的事项可以是公司未来的经营业绩,可以是限期内完成的某些事项。若被投资方在承诺期限内不能完成相关的事项,则投资方有权行使某种权利。

其实这是一种很正常的商业行为,包括上市公司在进行并购重组时,如果是采用收益现值法、假设开发法等方法对被并购方进行估值的,都要求与被并购方签署补偿协议,目的就是保障上市公司的利益。而且是司法实践中,对赌协议的法律效力也是得到了最高人民法院的认可,通过一些判例,我们可以明确的知道,合法的对赌协议是真实有效的。但是在过去被媒体曝出的很多民营企业与投资机构的案例中却把对赌协议说成了是对被投资企业的一种剥削,这其实是一种误解。

如果被投资方不需要发展资金,不是对自己的企业盲目乐观,希望通过更高的估值来获取更多的资金的话,那为什么要和投资方签署这样的协议呢?当然这里也不排除有投资方“忽悠”被投资方,让被投资方认为这些条件都会如此成就,而通常做企业都是对自己的公司盲目乐观的,通过这样还可以把企业估值推高,拿到更多的发展资金,何乐而不为呢?

所以对赌协议不是洪水猛兽,也不是善男信女,而是一个等价交换的商业行为。一个巴掌是拍不响的,绝大多数情况,都是周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨。包括很多上市公司与被并购企业之间的对赌协议,其实也是一样,迎合了双方的诉求,才得以大行其道。

比如2015年以后,A股新增的并购商誉开始大幅增加,就是因为上市公司的“盲目”并购。在上市公司股价虚高的时候,即使被并购企业的业绩承诺高一些又有什么关系?反正用的是股份支付,被并购方价格离谱一点反正也有业绩补偿。但是他们没有想到因此而产生的商誉,若业绩不达标而带来的巨额减值将会对上市公司的股价造成的影响,去年动不动亏损十几二十亿的上市公司通畅都是商誉减值导致的。

因此,对赌协议是一种正常的商业行为,投资方有逐利的诉求,被投资方有融资的需要,如何达成一个大家都认可的条件是关键。合理的承诺是确保双方利益最好的方式,因为一旦承诺无法兑现,双方就很容易撕破脸皮,到时候的情况就扯不清了。

那在实务中对赌协议包括哪些类型?又有哪些案例呢?下面让笔者给大家做个简单的介绍。
对赌协议的类型及案例
根据对赌协议所涉及的内容,我们可以简单把对赌协议分为业绩对赌协议和非业绩对赌协议。

其中业绩对赌协议主要就是对被投资公司的业绩要求,这是最基本也是最为关键的条款。一般来说,投资方通常都会以被投资方的业绩承诺进行估值,因此这个条款至关重要。

比如被投资方认为未来2020-2022年,公司的扣非净利润可以分别达8000万、9000万和1亿,那三年平均的扣非净利润就为9000万,投资方就会以9000万作为基础对被投资方进行估值。假设行业市盈率是10倍,那该公司的投后估值就是9亿,假设被投资方想以老股转让的方式出让20%的股权,那投资方就要给股权转让方支付1.8亿的现金进行投资。

所以被投资方是有动力去拉高业绩承诺的,他们一般都是比较乐观的,特别是对自己的企业,但实际上企业经营需要面临太多的不确定因素,稍有不慎,这样的估值反而会让被投资方损了夫人又折兵。如果达不成业绩,股权转让方也就是大股东一般都是要通过股权或者现金的方式对投资方进行补偿的。

换而言之,天上不会掉馅饼的,你既然承诺了这么高的业绩,拿到了这么高的估值,那赔偿起来也是毫无手软的。通常这种情况下,投资方和被投资方就很容易出现矛盾了,毕竟都不是小钱,互相指责,互相谩骂的情况非常普遍,这也是媒体关注度最高的地方。但实际上,赔偿的方式可以包括股份,也可以是现金,不过一般这种情况下还是现金比较稳妥。

另一种对赌协议主要就是非财务指标的对赌,主要包括上市时间、业绩增长速度、或者与公司经营相关的指标等等,这些是之前媒体关注蒙牛和太子奶这些对赌大部分都是涉及到这些非财务指标的对赌的。

比如2003年,蒙牛与摩根士丹利、英联、鼎晖三个投资机构约定,若2003-2006年蒙牛营收复合年增长率低于50%,即2006年营收低于120亿,蒙牛管理层要向这3家投资机构支付最多不超过7830万股蒙牛的股票(约占当时总股数的7.8%)或等值现金。反之,若达成这个指标,此3家投资机构将向蒙牛管理层支付同等的股票。

最终的结果是蒙牛在2004年6月提前完成了业绩,并如愿得到了股份奖励。其实这也是当时从伊利离职的牛根生为了快速占领市场而主动寻求的合作。可以说,没有资本的支持,也不会有今天的蒙牛,而资本是逐利的,没有利益为什么要投资小公司?这是一个成功实现对赌的案例,下面我们来看看一个失败的案例。

这是一个因对赌失败,被投资人赶出局的股市。故事缘起于2008年下半年,俏江南的创始人张兰接触到了鼎晖投资的合伙人王功权。因急需发展资金扩张,张兰与王功权一拍即合,并于同年9月签下了投资协议,约定了对赌事项——俏江南要在2012年之前上市,若无法实现该事项,则俏江南必须回购鼎晖所持的股份,而且是有最低回报要求的。据媒体的报道,鼎晖约以2亿人民币,得到了俏江南10.53%的股权,按此估算,俏江南的估值约为19亿人民币。

2011年3月,俏江南向中国证监会提交了于A股上市的申请,但由于餐饮企业采购和销售都是现金结算,难以保证会计报表的真实性,餐饮企业上市一直没有放开。2012年1月30日,中国证监会例行披露的IPO申请终止审查名单中,俏江南赫然在列。

A股行不通,张兰把目光放到了港股。2012年4月,媒体报导俏江南将于当年二季度赴港IPO,融资规模预计为3亿-4亿美元。但随之而来的就是12月出台的“中央八项规定”,高端消费受到了极大的冲击,而定位高端的俏江南也深受重创,这影响了IPO投资人对其的定价,使得其估值与张兰所想相去甚远。

但高端餐饮市场在此后并没有回暖,反而是越发低迷,这使得其港股IPO变得遥遥无期,鼎晖不得不寻思自己的退出途径,以便确保自身的投资收益。他们找来了另外一家投资机构,欧洲最大的私募股权基金——CVC。

根据报道,CVC最终以3亿美元的价格收购了俏江南82.7%的股权,除了鼎晖出售的10.53%的股权,其余超过72%的部分即为张兰所转让,而这是因为当时鼎晖和张兰的对赌协议中,有领售权这么一个约定。也就是如果A类优先股股东同意出售或者清算公司,则其余的股东都应该同意此交易,并且以相同的价格和条件出售其所持有的的股权,换而言之,张兰已经没有选择权。

按照当时的汇率推算,CVC这笔交易中俏江南的整体估值约为22.1亿,高于鼎晖当时的的19亿元估值。但是根据鼎晖与张兰的协议,如果还未能达到鼎晖的最低回报的要求,张兰还需要拿出额外的钱对鼎晖进行补偿。

所以投资人的钱不是那么好拿的。你想着高估值,多融资就是好的,但是却没有想到无法完成承诺的后果。每个企业家对自己的企业都是很有信心的,但是企业的经营是很复杂的,过于乐观是会摔跟斗的,倒不如通过合理的业绩承诺,获取超额奖励来的更踏实。可逐利是人的本性,资本是逐利的,企业家何尝不是?

总的来看,对赌协议是一个合理的商业行为,但同时也是一把双刃剑。它能保护投资人的利益, 同时也能伤害企业家的利益,因此一个合理的价格和条款对于大家把企业做强做大才是最有帮助的,毕竟把企业做上去,才能享受到后面的红利。

以上就是个人对于对赌协议这个问题的看法,希望对你有所启发。

“对赌协议”有很多种解释,不同的地方,所执行的对赌协议也是不同的!这种协议用在金融市场上比较多,具体解释为如果约定的条件出现,投资方可以行使一种权利;如果约定的条件不出现,融资方则行使一种权利。所以,对赌协议实际上就是期权的一种形式。
案例一:融资方,蒙牛乳业-投资方:摩根士丹利等三家国际投资机构
签订时间:2003

主要内容:2003至2006年,如果蒙牛业绩的复合增长率低于50%,以牛根生为首的蒙牛管理层要向外资方赔偿7800万股蒙牛股票,或以等值现金代价支付;反之,外方将对蒙牛股票赠予以牛根生为首的蒙牛管理团队
案例二:融资方,腾讯-投资方:高盛
签订时间:2009

主要内容:当时马化腾并不看好腾讯股价,于是卖出一份看涨期权,收取期权费。两年后如果股价低于67港元,马化腾就可获得对方的期权费;如果股价高于67港元,马化腾就必须以67港元的价格将腾讯股票卖给对方。
结论
而在股市里也有所谓的对赌协议产生,就好比上市公司和主力签订的对赌协议,上市公司给予主力的一定的权限,甚至配合主力进行坐庄,在规定的周期和时间内,只要主力完成上市公司提出的要求,那么就可以获得相应的报酬!

但是如果在规定的时间内没有达到上市公司给予提出的要求,那么就表示坐庄失败,主力可能需要赔付一定的损失,还得支付上市公司一笔高昂的违约金!

举个例子,例如上市公司在牛市里和主力签订一个“对赌协议”,要求主力在1年之内拉升股价200%,如果成功,给予一定的酬劳,如果事变,则是需要赔付多少比例的违约金!这就是对赌协议!!

我会用最直白的语言回答这个问题。其实对赌协议说白了,就是为保证“”投资方“”投资的企业不论经营状况好坏都能获得收益的协议。

在任何情况下,投资方都能得利,一定是以融资方发生损失达成的,因为利益不会凭空出来。既然如此,为什么融资的方愿意接受呢?

第一种情况:融资方已经无路可走了,不融资就等破产,要是融资后经营的好,还有机会起死回生!

第二种情况:融资方对自己的经营状况非常有信心,认为自己融资后会发展的更好,一定可以达到对赌协议里的要求。

当然除了融资,在很多领域都存在对赌协议,弱势的一方就是要比较吃亏。 弱势一方必须完成对强势一方的约定,才能获益。如果不签对赌协议,强势一方完全可以把这个机会给其他人。

就拿《战狼2》举个例子。

根据协议,以北京文化为主的发行方,向《战狼2》的制片方(吴京)支付了1.4亿人民币,来购买对于《战狼2》的发行权,并向制片方(吴京)承诺8亿的“保底”票房数字。

如果影片的票房超过了低于8亿这个保底数字,那么发行方需要自掏腰包,给制片方(吴京)一定数额的补偿,如果票房高于了这个保底数字,发行方才有可能盈利。

截止2017年9月4日,《战狼2》累计票房已经高达55.6亿元。这对制作方和发行方来说,无疑是双赢的局面。

这就是我在上面讲的第二种情况,融资一方对业绩非常有信心,所以才会欠下对自己不利的对赌协议。

目前在司法实践中,基于意思自治,法院是承认对赌协议的效力的 ,《最高人民法院关于人民法院为企业兼并重组提供司法保障的指导意见》第六条规定:“要坚持促进交易进行,维护交易安全的商事审判理念,审慎认定企业估值调整协议、股份转换协议等新类型合同的效力,避免简单以法律没有规定为由认定合同无效”。

对赌协议是从国外引进来的一种概念,如果按照直译的意思应该是“估值调整机制”。最早也不知道是怎么就翻译成对赌协议,可能因为这个名字太过形象,所以就一直沿用至今。

因为在企业收购的时候,未来总是存在很多的不确定性,那么作为投资人总是希望未来的风险越低越好,不能现在听到创始人说的天花乱坠就傻乎乎的投钱进去,未来怎么样一切都是未知数,所以投资人就希望有一些切实的措施能够在未来保障自己的权益,就算不能够完全的保障,也至少可以减少一些风险。

举个例子,假如我现在是一个投资人,有一个做乳制品的企业希望我能够给他们投资,他们的创始人做了精美的PPT,并且把企业未来的前景描绘成一条金光大道。我说那可以,既然你们企业的前景这么好,那么我可以投资,但是你们必须在未来5年的复合年增长率不能低于50%,不然你就得把你们的股份低价转让给我,不然我可不敢投资。他们说OK,5年之后这家乳制品企业的利润增幅高达90%。于是皆大欢喜。这家乳制品企业的名字叫做蒙牛。

这时候又有一家连锁餐饮企业找我要投资,这家餐饮企业 历史 上非常厉害,连续8年盈利有一年的销售额达到了10亿。然后它的创始人就跟我许诺,说我马上就得上市了,你现在投资我那就是原始股,上市那得翻多少倍!!我一看可以呀,如果真能上市那这笔生意绝对划算,我出两个亿换你们10%的股权,但是我得跟你们说好,如果是约定时间内上不了市,你们必须得按照约定的价格把这个股票再买回去。这家餐饮企业拍着胸脯说没问题。结果一晃几年约定的时间就到了,这家连锁餐饮企业仍然没有上市,甚至是上市的希望都没有,而且随着国家宏观政策的变化,生意也是一落千丈,于是他们必须要按照当初的约定把我当时花钱买的股票再买回去。结果又没有那么多钱,最后只能变卖手上剩余的股份还债,最终失去了企业的控股权。这家企业叫俏江南。

对赌协议是指收购方(投资方)与出让方(融资方)在达成并购(或者融资)协议时,在信息不对称、未来盈利不确定的情况下进行一种约定。如果约定的条件出现,投资方可以行使一种权利;如果约定的条件不出现,融资方则行使一种权利。比如,企业家觉得公司值1个亿,因为我今年利润能做到1000万或者半年内能再找到一笔融资,估值1.5亿以上,投资人想了想,觉得不敢确定,但如果真能实现企业家说的没问题。所以双方就签订对赌协议,先按照1亿估值投资,投资2000万占20%;如果未来实现了企业家说的,就没问题,如果没实现,比如实现了500万的利润,那就倒推回来,估值是5000万,投的2000万就得占40%了,也就是说在企业家承诺没实现的那个点,得再无偿转让给投资人20%的股权。这种条款在我看来还是比较合理的,承诺没实现嘛,理应受罚

简单点说 就是不正常方式的融资

你找我要钱我为什么要给你钱呢?如果你要拿钱可以 那就签协议呗。我拿出钱给你的公司到规定时间。你要还我约定相应倍数的钱 、有还回超出约定的倍数的钱 当然会给你一些钱奖励 。如果到时候不能按规定还倍数的钱。 那就把公司给我呗。

对赌协议,通常是投资人投资企业时要求企业经营者就业绩做出承诺,如达不到承诺业绩,经营者要回购股权或现金补偿等各种方式保证投资人投资利息的一种措施。

对赌协议,又称估值调整机制,本质是投资方与融资方在达成协议时,双方对于未来不确定情况的一种约定,为确保各自的利益而列出的一系列金融条款。对赌协议产生的根源在于投资方与融资方信息的不对称。在投资的过程中,融资方偏向于本公司的股权能够得到较高的估值,投资方则相反。基于信息的不对称,双方对公司的不同预期需要平衡。此时,为了尽快达成交易,采取折中方案事后估值的方法,即为被投资企业在接受投资后的业绩规定一个标准,若达到此标准,就依据高估值计算投资款或持有股权,反之,若没有达到上述标准,则根据低估值计算投资款或者退回部分投资款,或者调整基金在被投资企业中所占的股权数额。投资方之所以和初始股东进行业绩对赌,除了规避尽职调查无法穷尽信息不对称的风险外,主要目的也通过一种直接跟利益挂钩的激励与惩罚机制,刺激初始股东为公司创造出更好的业绩,也为投资方带来更大的回报,实现投资方、企业 “双赢”的结果。

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对赌协议,就是在收购一家企业的时候,被收购方,承诺收购方,三年的利润要达到双方定的利润,如果达不到,被收购方要赔偿收购方。

④ 双汇被收购了么

1、2006年由美国高盛集团、鼎辉投资授权,香港罗特克斯有限公司以20.1亿元人民币中标双汇股权拍卖。

双汇集团公司及其下属所有公司汇总资产为60.94亿元,净资产为35.9亿元,其中国有资产5.71亿元。本次转让的5.71亿元的国有股权,最终转让价为20.1亿元,使国有净资产增值14.39亿元。国有股权转让后,不改变双汇集团的主营业务,集团总部和主要生产基地仍在漯河市,

2、2006年5月12日上午11时,签约仪式正式举行。在北京产权交易所的组织和国信招标公司的参与下,漯河市政府副秘书长、国资委主任杜广全代表转让方,与受让方罗特克斯有限公司代表张弈、焦树阁,共同签署了《股权转让协议》,美国高盛集团控股的香港罗特克斯有限公司,以20.1亿元购得双汇集团公司的国有股权。

3、双汇国有股权转让项目,于2006年3月3日在北京产权交易所公开挂牌交易,至3月30日下午5时挂牌结束,共接待了10多家意向投资者的咨询,产生2家符合受让条件的意向受让方:以美国高盛集团为实际控制人的香港罗特克斯有限公司;以香港新世界发展有限公司及CCPM亚洲投资基金为实际控制人的双汇食品国际(毛里求斯)有限公司。

按照国家有关法律法规,以招标方式确定受让方。4月17日至26日,由国信招标有限责任公司组织进行招标,经过有关专家的评审,罗特克斯有限公司符合综合性要求、报价最高且得分第一而中标。

(4)鼎晖投资股东股票扩展阅读

1、双汇国有股权转让的原因:

(1)是深化国有企业改革的需要。双汇集团公司所从事的肉食加工业,属于完全市场竞争的行业。按照国有产权“有进有退、有所为、有所不为”的改革思路,本次国有股权转让,符合国家对国有企业改革的政策要求。

(2)是推动双汇集团公司国际化发展的需要。通过股权转让,有利于其产权制度改革和建立现代企业制度、创新管理机制,有利于开辟新的融资渠道、构筑新的融资平台、提升企业的综合竞争力和国际影响力。

(3)是扩大开放、加快漯河发展的需要。双汇集团公司是漯河市的经济支柱,其股权转让和国际化发展,将提升漯河市的对外开放水平。

2、双汇股权装让中,中标的香港罗特克斯有限公司是一家专门为参与双汇集团股权转让项目而根据国际惯例在香港新注册成立的项目公司。高盛策略投资(亚洲)有限责任公司持有罗特克斯51%的股权,鼎晖Shine有限公司持有其49%股权。

⑤ 共享科技内部股能上市吗

根据《股票发行审核标准备忘录》规定,一般职工内部股的上市,从新股发行之日起期满三年为必要条件,而非充分条件。三年后,如无违规事项,主管部门一般是允许其上市流通的。

⑥ 2020年,软银红杉高瓴鼎晖开始“炒股票”

文丨柴佳音 马慕杰

编辑丨王庆武

来源丨投中网

“在职场,我们似乎永远不会知道,下一个被边缘化的是哪一个部门。”一PE机构投资总监林唐感慨称。

入职五年,林唐所处的一级市场投资部从最初汇集各路名校人才、承包公司80%以上主营业务的明星部门,沦为了如今存在感极弱的“游兵散勇”。

“这大半年来,公司实在是募不到钱,在一级市场只投出了一个项目。但是,公司的营收却并不难看,二级市场的好几个部门都大赚了一笔。”林唐告诉投中网,在这样的局势下,公司创始合伙人的全部精力都放在了二级市场“炒股票”,“为了赚钱,不难理解。”

2020年,部分一级市场由募资难所传导而来的寒意犹存,但二级市场的高光时刻已接踵而至:几近疯狂的造富效应几乎无人不晓。

对于此般盛况,敏锐的一级市场投资者自然有所垂涎。于是,大踏步进场,便成为了那些以往低调淘金的VC/PE此时最合宜的姿态。

进军二级市场,软银、红杉、鼎晖、高瓴加码

2020年10月,软银高管Rajeev Misra在线上会议中透露称,软银愿景基金将列出计划,要在未来两周内成立一家特殊目的收购公司(SPAC)。

SPAC又被称为空头支票公司,属于公募型并购基金的一种。据了解,SPAC比其他并购基金募资能力更强,其投资者的退出更加简单,只需在二级市场减持SPAC公司的股票即可。

实际上,近期软银在二级市场频频出手。美国证监会报告显示,2020年二季度,软银斥资约40亿美元购买了特斯拉、亚马逊、Alphabet、英伟达、Zoom、拼多多等多家 科技 股,短期浮盈约40亿美元。

在中国,踏足二级市场的VC/PE机构亦不少见。鼎晖投资、高瓴资本、红杉中国、深创投、弘毅投资、九鼎投资等诸多VC/PE机构皆已在二级市场布局。

“鼎晖投资早在2006年起,开始通过关联公司润晖投资布局二级市场,二者都有相同顶尖的国际机构投资者作为LP持有共同的投资理念和研究方法论。”鼎晖投资告诉投中网,“润晖投资是极少数在中国A股市场上,以国际超长线资金践行价值投资的机构。”

润晖投资设立后,获得了包括全球顶级主权基金,国家养老金,捐赠基金,慈善基金会和家族办公室的广泛认可,目前管理规模超过80亿美元。据悉,在过去的14年里,润晖投资取得了净值增长10倍的优秀业绩。

红杉也在二级市场频频发力。外媒报道称,提交给美国证券交易委员会的文件显示,2020年8月,红杉成立了红杉中国公开市场投资基金(Sequoia China Equity Partners),这支拥有独立团队的新基金有着明确的使命,投资于二级市场、全球公开交易的股票。

此外, 2020年6月,红杉资本投资管理有限公司正式向中国证监会相关部门申请《合格境外机构投资者资格审批》,成为首家申请QFII的国际知名创投机构。

深创投、弘毅投资、九鼎投资则选择公募基金方式出击。2014年6月,中国首家PE系基金公司红土创新基金获得证监会批复设立,深创投100%出资;同年7月,九泰基金获得证监会批复设立,其大股东为九鼎投资。

2017年12月,弘毅远方基金获批,注册资本为1亿元,弘毅投资持股比例100%。这意味着弘毅投资正式进军公募领域。此外,成立于2015年的金涌投资是弘毅投资旗下专事境内外二级市场投资管理的全资子公司。

诚然,如今二级市场红利来临之际,更多的一级市场投资者在通过参与上市公司的定增、收购等方式尽可能实现利益最大化。

自再融资新规落地,被机构称为“一级半”的定增市场迎来多家巨头机构入场。如高瓴资本23亿拿下凯莱英的八折锁价定增,当天涨停板浮盈40%,开启了“一级半”市场的疯狂前奏。

近期,私募排排网调查显示,超七成PE机构看好定增项目带来的业绩增厚机会,并认为相关定增产品有望享受3-6个月的政策红利期。

定增市场火热的同时,并购大潮亦汹涌而至。

2020年1月,高瓴资本豪掷超400亿元入主格力电器,成为其新晋第一大股东。这一经典案例曾在彼时引起投资圈震动。

在泰合资本看来,2020年,相较此前每年凤毛麟角的并购交易,新常态下的并购交易数量或将倍增。

投中研究院最新数据显示,2020年7月,并购市场整体持续上升,交易金额受头部大额案例的影响环比增长过半;仅在1个月内,共计31支PE基金以并购的方式成功退出,超1亿美元规模完成并购交易31笔。

一并购基金创始人潘辛然对投中网表示,一方面,融资难、增长难等困境使得越来越多的中小型玩家将“卖身计划”提上日程;另一方面,疫情不断催化的“二八效应”下,巨头对于整合、延展的需求日益旺盛。

快钱诱惑?资产配置多元化

不过,在长期主义盛行的当下,“博短期”一度被视为无法登上台面的“鄙陋”策略。

当然,也有投资人坚信,精准的短线战术回报效率最高,“且本质上,短期生意也并不背离投资最根本的‘高风险、高回报’的运转逻辑。”

尤其在市场周期利好的行情下,当二级市场的企业价格比一级市场更低,短期投资收益率更高,通过各种方式将业务触角伸向二级市场并有所为自然成为了那些一级市场的投资机构无可厚非的选择。

14年前就布局二级市场的鼎晖和润晖则有自己更长线的理解,回想当年润晖投资设立的设立初衷,主要有三点,一是从企业的生命周期看,VC-PE-二级市场,涵盖了企业的诞生、成长、成熟的各个阶段,在投资研究上看,可以综合的审视一个行业中不同企业的竞争动态,对行业的生态展开研究;二是从研究上看,PE在项目点上扎的深,二级市场则是对行业的持续跟踪,紧扣行业脉搏,二者形成了立体的研究;三是从国际比较看,一二级市场的估值最终会趋于一致,更宽的覆盖可以捕捉到更多的投资机会。

上述观点,亦是一二级市场跨界投资之典型逻辑,在当下得以充分演绎。恰逢,2020年,二级市场迎来了繁荣时刻。

根据巨丰 财经 数据,2020年上半年,全球主要指数表现中,A股普遍较佳。其中,创业板指以涨幅32.5%位列第一,深成指、沪深300指数、上证指数位列全球主要指数涨幅前五。

这其中,表现最亮眼的无疑是医药行业。巨丰 财经 数据显示,2020年上半年,医药行业以36.81%的涨幅傲居全市场,是唯一一个每个月都上涨的行业,也是唯一一个涨幅超过创业板的行业。

此际,诸多一级市场投资者开始摩拳擦掌。

不可否认,投资于二级市场,VC/PE有着其天然的优势。“通常,在一级市场投资,基金内部一定会自上而下把投资赛道研究地透彻清楚,包括竞争对手、行业龙头等。这种情况下,一级市场的基金更容易捕捉到大赛道的机会。”道彤投资创始管理合伙人孙琦表示。

众海投资管理合伙人李颖同样对投中网提到,一些知名机构对于趋势的把握相对更准确,特别是在二级市场表现比较好的时期,投资机构也希望可以多元化配置资产。再者,市场本身充满波动性,一二级市场联动可能会带来更长期的价值。

“压力”使然?寻找价值洼地

一级市场的VC/PE涌入二级市场或许还有个更深层的原因,那就是一级市场近年来愈发沉重的压力。

资管新规出台以来,一级市场募资越发艰难,私募股权行业优胜劣汰加剧。投中研究院报告显示,2020年受疫情影响,创业项目、投资机构全部面临前所未有的生存危机,更多机构减缓投资节奏,“活下去”成为了VC/PE市场各参与主体共同的目标。

林唐直言,做二级市场其实也是一些老牌VC/PE在寻找出路。“一个有品牌有投研能力的基金,在二级市场募资会相对容易很多,因为二级市场基金投资门槛要低得多,发行门槛要低得多,发行渠道要畅通得多。”

那么,主动也好,被迫也罢,当一级市场投资者选择对二级市场进行延伸,又将对资本市场产生怎样的影响?

“价值挖掘会更充分,是毫无疑问的。”孙琦告诉投中网,“美国资本市场很早就是这样,一二级互相流通,市场的价值被挖掘得更深。”

此时,投资人会发现,无论是一级市场还是二级市场,寻找价值洼地都在变得愈加艰难:各家机构的雷达已对市场进行全面扫描,基本不留死角。

所以,孙琦相信,对于资本市场整体而言,一二级互相流通是件好事,市场的效率也将逐步提高。

但是,对于投资机构来说,在这样价值挖掘更加充分的资本市场中,寻找投资机会的挑战也在变得更大。

同样以医疗领域为例。“2020年二季度有大量医疗股创了新高,而且还在不断地创下 历史 新高,这样的二级市场走势反过来对一级市场也有很大的刺激,我几乎从未见过市场的争抢如此激烈。”孙琦对投中网表示。

一医疗机构投资人吴宁嘉向投中网讲述了这样一个案例。2020年6月,国内一知名大型PE为了抢到一个即将IPO的医疗案子甚至放弃了深度尽调,在没有完全了解项目基本风格的情况下就执意打出了子弹。而且,该知名PE全然不顾锁定期三年的投资风险。

“从接触到交割,一个月全部完成,这个速度简直匪夷所思。”吴宁嘉告诉投中网,如此快速的流程背后,除了简单的尽调外,投资协议也基本参照早期投资的条款报告。

事实上,这或许正是二级市场不同于一级市场的惯用打法——以更大的逻辑布局某个赛道,在大趋势中抓住细分机会。

有投资人就直言,近年来,投资行业鱼龙混杂,这实质与真正意义上的专业投资管理人的偏差较大。

“市场永远是对的”,孙琦提到,“做投资的人最好不要去赌市场是错的,不要站在市场的对立面。VC要尽早预判市场的大势,PE也要在保有自我判断的基础上顺势而为,不要逆着潮头,同时也要有所克制,有所警惕。”

一二级通吃,一场专属于头部基金的 游戏

一个残酷且客观的事实是,这场一级市场参与者掘金二级市场的 游戏 或将只属于头部机构。

换句话说,“二八法则”已然渗透到了私募股权基金行业的每一寸肌理。即使想换个打法,也得先评判基金自身是否真正具备了“横跨一二级市场”的资格。

扩充团队的首要条件自不必多说。要知道,二级市场与一级市场的投资策略、管理风格、研究体系等大不相同,因而,投资机构染指二级市场也并非容易之事。

正如李颖所说,二级市场的竞争十分激烈,进入门槛颇高。在一级市场马太效应愈发强烈的行业现状下,大型投资机构可优先跨越多个阶段布局一体化。

加之,在公募基金市场本身中,“强者恒强”的行业格局已横亘多年,中小基金的日子也不好过。根据wind数据,2020年以来,95家公募基金高管发生变更,涉及人数达256家。与此同时,公募基金离职基金经理人数已达168人,不少中小基金面临人才流失的困境。

某一级市场投资机构HR何朋娜告诉投中网,二级市场的基金经理有一部分流向了一级市场。当前,一级市场投资机构在招募投资经理或投后团队时越来越看重对方的行研能力,而这也正是那些基金经理的优势所在。然而,对于某些中小机构而言,配置拥有二级市场背景的人才却实属艰难。

“我们机构当时面试了好几个二级市场的求职者,但均被对方拒绝了。说到底,还是机构体量太小,那些二级市场的人都想找一些有稳定LP支撑的大机构,至少不用发愁子弹的问题。”何朋娜称。

“一级市场机构如果要向二级市场延伸,基金的体量、投研能力、品牌各方面都要能达到相当的层次。”孙琦对投中网表示,一家机构的品牌和投研能力越强,布局越广,迈入二级市场的动力就会越强。这是因为,这些机构可以将一级市场的品牌和投研优势带到二级市场实现变现。

比如,某些头部VC/PE拥有自己的二级市场团队,完全可以自己操盘,不需要将二级市场的蛋糕分给合作伙伴。当这些机构投资的企业上市后,他们还可以在二级市场捕捉另外的机会。

不过,潘辛然也对投中网提到,虽然相对而言,只有头部机构具备同时布局一二级市场的底气,但不一定非要自己做,与第三方合作的形式也很常见。

需要注意的一点是,在一级市场投资者迈向二级市场的趋势共识下,并不是每一家有条件延伸的机构都涌向了这股潮流。

甚至,可以说,大部分投资机构仍坚持专注于一级市场。

终归到底,即便对于头部机构,是否横跨一二级市场做全域投资的根本依旧在于基金自身的定位,包括机构目标、价值取向等。就像孙琦口中的那样,如果机构以资管定位要做全平台的服务,追求的是AUM(资金管理规模),那么相较于一级市场,近两年基金在二级市场的规模扩张相对容易很多。

但是,相对容易走的路亦非捷径。“因为不同领域看似是有关联性的,但是如果真去做,大家会发现一二级市场的团队基因不一样,文化也不一样,还是有很大挑战的。”孙琦表示。

(应受访者要求,文中林唐、吴宁嘉、潘辛然、何鹏娜均为化名)

⑦ 高盛与包括太子奶、深南电、国航及东航的对赌协议是怎么回事

  1. 对赌协议就是收购方(包括投资方)与出让方(包括融资方)在达成并购(或者融资)协议时,对于未来不确定的情况进行一种约定。如果约定的条件出现,投资方可以行使一种权利;如果约定的条件不出现,融资方则行使一种权利。所以,对赌协议实际上就是期权的一种形式。

  2. 在实际的收购兼并工作中,被并购方对自身的期许很高或者对企业的未来经营充满信心,会要求一个高于正常水平的价格,并购方在比较看好该项目的前提下会超出正常水平支付高价,但是要求被并购方在未来几年内实现一定的盈利水平,如果被并购方无法实现,则要赔偿并购方,可以是现金或股票。通常情况下,并购方要求被并购方进行股权质押,同时不干涉被并购方的经营,只派出财务总监进行财务监督。

⑧ 双汇为什么把股权转让给美国高盛

这里面很复杂,我从背景开始给您讲。双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,总资产约60多亿元,2005年销售收入超过200亿元,净利润1.07亿元。另外,集团持有上市公司双汇发展35.715%股份,所持股份的市值达33.89亿元。2006年4月26日,由美国高盛集团、鼎辉中国成长基金Ⅱ授权,代表上述两家公司参与投标的香港罗特克斯有限公司(高盛集团的一家子公司),以20.1亿元人民币中标双汇股权拍卖,获得双汇集团100%股权,间接持有双汇发展35.715%的股权。 至此,高盛已获得双汇集团100%股权,说明双汇集团已不是一家中国人自己的公司了,请看以下的华夏时报2009年11月6日的报道高盛开始进入双汇集团是谜团的开始,如今,一切还在继续。据外媒11月4日报道,高盛已同意将所持有的双汇集团股份的一半出售给私募基金鼎晖投资,总价约为1.5亿美元。而在投资的3年时间里,据《华夏时报》记者计算,高盛净赚15亿以上,如今急流勇退,高盛只是简单的财务投资者,还是担当双汇集团MBO的一座桥;鼎晖又是一个怎样的角色,疑窦11月4日,有消息称,高盛已经同意将所持有的双汇集团一半的股份转让给鼎晖投资,总价约为1.5亿美元。另外,高盛计划在近期内出售另外剩余的部分股权,最终使高盛在双汇集团的持股比例降至5%左右据记者了解,目前,高盛和鼎晖共同持有双汇集团百分之百股权,其中,高盛持有的双汇集团股权为46%。 按此计算,高盛此次将出让23%双汇集团的股权。 对此,高盛、鼎晖和双汇三方均对《华夏时报》记者表示不予置评。但据记者从知情人处了解到,此次交易或许存在,只是股权的具体转让数目及交易金额或存在一定出入。事实上,从高盛与鼎晖入主双汇集团伊始,高盛和鼎晖做的就是一笔划算的交易。2006年,仅持有上市公司股份市值就达33.89亿元的双汇集团大股东河南省漯河市政府将双汇集团以底价10亿元人民币挂牌转让。最后,高盛、鼎晖投资旗下的合资公司罗特克斯公司以20亿元人民币(约2.5亿美元)击败竞争对手,成功收购双汇集团百分之百的股权。当时,高盛在罗特克斯中占股51%,鼎晖占股49%。高盛在投资双汇集团约10亿元人民币之后,接下来的时间里,便和合作伙伴鼎晖一起开始在双汇集团及其下属的双汇发展(77.94,0.00,0.00%)中获取了不错的收益。2006年当年,集团下属上市公司双汇发展年报中便给出了每10股派8元的高额分配预案。其分红比例占当年合并报表净利润的87.88%。之后的2007年和2008年,其分红占净利润的比例均在80%以上。相关统计显示,高盛与鼎晖入主双汇的3年多时间里,仅分红就拿到了6.86亿现金,其投资成本收回逾三成。另外,高盛通过双汇集团以及罗特克斯持有双汇发展23%左右的股份,按照11月5日47.86元的收盘价计算,目前其持有双汇发展股份的市值已达70余亿。即使按照现在所传言的交易价格,如果按照高盛所持双汇股权的一半,价格1.5亿美元来算,那么,高盛手中所持有的双汇集团股权大约价值3亿美元左右。 按此计算,不包括高盛目前持有的双汇发展股权的市值,高盛在此3年间中,除去投资成本,包括红利,赚了大概15亿人“天下没有免费的午餐。”从高盛和鼎晖入主开始,整个事情就显然没有投资、赚钱那么简单。2006年,双汇集团大股东河南省漯河市国资委拍卖产权时,曾经限定了严格的竞拍条件。其中之一便是“受让方或其关联方在提出受让意向之前不得在中华人民共和国境内直接或间接经营猪、牛、鸡、羊屠宰以及相关高低温肉制食品加工业,也不得是这类企业的控股股东或第一大股东”。然而,早在2002年,高盛和鼎晖便已经联合共同投资雨润,直至现在高盛和鼎晖在雨润董事会中还各占一个席位。然而在当时的竞拍结局,已经投资雨润的高盛和鼎晖却蹊跷入主。而在转让前的2005年,双汇集团总资产已达70亿元,销售收入201亿元。仅双汇的品牌价值就达到106.36亿元。而10亿元的挂牌底价,让双汇集团的全部售出蒙上了贱卖之嫌。据2008年双汇集团年报显示,双汇集团的企业法人代表则为双汇集团元老级人物万隆。公开信息显示,当时双汇挂牌出售便是万隆最先提出来的。鼎晖实际控制双汇集团之后,“谁是鼎晖背后的实际控制人”至今仍是谜团。不过唯一清晰的是,鼎晖将拥有越来越多的双汇集团的股份。与此同时,高盛则在逐步淡出。 据悉,高盛和鼎晖在投资双汇集团之前已经有过多次合作,此前雨润、蒙牛、分众传媒以及后来的皇明集团等都是二者联合投资的。在入主双汇后的2007年10月8日,高盛将其所持罗特克斯的股份由51%降至46%,鼎晖在罗特克斯中的股份则由49%变为54%。鼎晖变成了双汇集团的实际控制人,实现了双汇集团实际控制权的顺利转让。高盛在赚得盆满钵满之后,先是默契地交出双汇集团的控制权给鼎晖,再就是把股权出售给鼎晖。高盛所充当的更像是一座桥的角色。这座桥或许与曾经喧闹一时的双汇集团MBO相关。而早从2002年开始,双汇发展便连续8年高分红。当时有外界质疑称是为管理层持股输血。据业内人士计算,仅在2003-2005年期间,由双汇高管成立的海宇投资通过高分红获得了大概1.69亿元。

⑨ 引进国际资本的血泪教训,终于明白华为、老干妈为什么不上市了

近几十年来,我国市场经济的发展可以用乘风破浪、高歌猛进,形势喜人来形容。在如火如荼的商业浪潮中,涌现出了很多有创新、有规模、有远见的优秀品牌,如华为、阿里巴巴、京东、小米、格力等等,他们是各自行业中的骄傲,也是这个时代最好的见证。

但市场经济也很残酷,有不很多大品牌崛起,也有不少大品牌倒下,如俏江南、大娘水饺、天府可乐、大宝、美加净等等,他们曾经风光无限、元气满满,但现在却萎靡不振、悄无声息,就要被这个快速发展的时代遗忘和抛弃,这究竟是怎么回事呢?今天就来和大家聊一聊这个话题。

先回顾一下他们曾经的高光时刻。

俏江南:2008年北京奥运会唯一中餐合作商

曾经拿下2008北京奥运会唯一中餐服务商资格,负责为8个奥运场馆提供餐饮服务,在全国有近73家直营餐厅,大幅度占领了我国高端川菜市场的俏江南。

大娘水饺:风靡南北的国民快餐

创立于1996年,经过20年发展,经营总面积达100万平方米,在100多个城市开设400余家餐饮连锁店,曾获荣膺“中国快餐十大着名品牌企业”、“中国快餐十强企业”的大娘水饺。

天府可乐:最强国产可乐

一代中国人的可乐记忆,顶峰时有108家工厂,遍及全国主要城市,年生产6万多吨,相当于1亿多瓶,在莫斯科、日本、美国都能看到它的踪迹,他就是重庆的天府可乐。

南孚电池:中国第一民族品牌

这个品牌相信大家都非常熟悉,他就是2003年走向顶峰,占据着中国干电池市场半壁江山、中国销量第一、世界销量第五,一年能卖出7亿只的干电池品牌的南孚。

等 等

可以说,这些品牌在当年都是数一数二、光彩无限的,但慢慢地,他们有的改头换面、有的淡出公众视线、有的黯然退场。究其原因和他们盲目引进资本有着很大的关系。


那么引进外资是如何导致他们一步步走向灭亡的呢?

总体来说,就是投资方为了追求自身的回报,不顾合作伙伴的具体发展,如不给予对方理解和支持,以自我利益的实现为中心,甚至落井下石,导致品牌方经营陷入困境,最后出售或退出企业经营,历经多年心血经营的品牌从此走向灭亡。一句话就是只能同甘,不能共苦。

以俏江南为例

当初张兰为了让公司加快发展,引入鼎晖创投的投资。为保证投资回报,鼎晖要求张兰签订上市对赌协议,内容为非鼎晖方面原因造成俏江南无法在三年之内上市,鼎晖有权以回购方式退出俏江南。具体指签约时确定俏江南上市后鼎晖能获得的回报金额,不能上市的话也要按该金额支付,而且鼎晖还可以抽回投资本金。当然,俏江南可以获得鼎晖投资资金三年的使用权。

结果俏江南被爆回锅油事件,以及受“禁止公务消费”的影响,口碑和销售额双双下降,俏江南自此陷入经营困难的境地,最终自然也无法按期上市。此时鼎晖投资要求严格执行对赌协议,由于收入锐减资金紧张,创始人张兰被迫接受鼎晖资本的提议,将自己82.7%的俏江南股份卖给拥有欧洲背景的香港私募股权基金CVC,用于兑现当初与鼎晖投资的对赌协议。

经历此次融资事件之后,张兰不仅失去了公司控制权,俏江南也不再是以前那个俏江南。曾经说好共同赚钱的鼎晖在俏江南出现失误时,没有给对方东山再起的机会,坚决执行对赌协议导致一代知名中餐品牌就此衰落,可以说资本对利益的追求毫不含糊、一刻也不能等的。


再看看大娘水饺

大娘水饺创立于1996年,经过近十多年的发展,全国开店规模达到450家,年营业额15亿元,成为水饺餐饮行业的一代宗师。

由于年岁已高,吴国强想找一种相对轻松的模式经营大娘水饺。这时,投资过俏江南的香港私募股权基金CVC找到吴国强称愿意投资大娘水饺。

开始吴国强不太愿意,过后,CVC基金给吴国强提出了产品标准化和打造中国快餐第一品牌的建议,并给出了较高的入股价格,最后吴国强动心了,以仅持有10%的股份引入CVC。自从CVC入股后,大娘水饺就从一个创业者努力创业的企业,变成了一个资本运作的企业。

为提高收益,大娘水饺在产品成本上做手脚,通过偷工减料以及减少员工数量等方式节约成本,将原来每个水饺的重量从20g下调到17.5g,质量大幅缩水,但价格并没下降,导致大娘水饺开始失去粉丝与顾客,营收大幅下滑,甚至出现了负增长。而吴国强也只干了3年顾问和2年董事长就被迫出局。

当消费者渐渐远离大娘水饺后,CVC打起新主意,他们榨干品牌剩余价值的大娘水饺以3.5亿元的低价转给国内的格美集团,迅速套现离场。

资本永远是逐利的,投了多少钱进去,就要加倍赚回来,这种急功近利的心态和创始人的细 水长流做百年品牌观念有着本质的区别,而企业一旦上了资本的贼船就无法回头。

相比于俏江南和大娘水饺直接被资本玩弄,南孚电池和天府可乐的合并收购则更委婉,吃了个哑巴亏。

天府可乐的崛起是中国碳酸饮料的一个奇迹。1980年,重庆饮料厂开始生产天府可乐,1981年,天府可乐品牌拿下川渝饮料市场75%的份额,并成为川渝两地特产之一。顶峰时,天府可乐拥有108个工厂,除西藏与港澳台外,其工厂几乎覆盖全国。

1990年,天府可乐远销海外,在莫斯科建立灌装厂,被日本风间株式会社代理,在美国世贸大厦设立销售公司,进入美国市场1994年,如日中天的天府可乐与百事联姻。本来说好百事帮天府开拓海外市场,天府帮百事开拓国内市场。

结果,合资第一年,天府可乐还能维持75%的市场占有率;第二年,生产比重下降到50%;第三年只有20%;第四年只剩1%。到1998年,天府可乐已经名存实亡,百事助力天府可乐开拓海外市场成为一句空话,天府可乐的销售渠道却被百事可乐全部占用。2006年,天府可乐只得将所持有的股权以1.3亿元的价格出售给百事公司。

再来看南孚

福建省南平南孚电池公司成立于1988年,主要股东包括福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司、华润集团百孚有限公司。

1990年7月15日,南孚以6000多万元代价引进了国内第一条碱性锌锰电池生产线并正式投产。1993年南孚再次引进德国碱性高能锌锰电池生产线。2003年,南孚占据全国电池市场半壁江山,总销量超过7亿只,产值7亿6千万、并成为中国第一、世界第五的碱性电池生产商。



2003年8月,南孚突然被其竞争对手美国吉列(金霸王电池母公司)收购。这事件在当时引起了不小的轰动。那么,曾经让中国人引以为豪的“民族力量”南孚电池是怎么一夜之间落入美国人手里的了?

原来1999年,经营红红火火的南孚电池应引进外资的要求与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府投资公司合资组成中国电池有限公司,其中,外方持股49%,中方持股51%。虽然看起来南孚拥有绝对控股权,但只要外方股东再增加2%的股份,就可通过中国电池间接控股南孚。

后来,由于百孚公司经营不善造成巨额亏损,向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着,摩根士丹利又以1500万美元获得了原基地福建公司20%的中国电池股份。2002年,外方股东又通过其他方式收购1000多万美元的中国电池股份,至此,外资对南孚的控股已达到了72%。

对国际风险投资大鳄来说,其操作手法就是寻找有潜力的优秀企业,投资后推动其上市,在时机成熟时抛售其所持股份,从股票升值中赚取巨额利润。但由于各种原因中国电池迟迟未能上市。摩根士丹利几大外方股东等不及了,就以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。

曾经南孚的手下败将金霸王(进入中国市场10年,占有率只有10%)却一个转身成了南孚的上家。为了避免和母公司的金霸王电池夺市场份额,南孚只得匆匆鸣金收兵,一半的生产能力被闲置着,南孚渐渐地失去活力。

2005年,宝洁公司以570亿美元的价格并购吉列,南孚又成了宝洁子公司的子公司。 2014年11月,一国内投资机构从宝洁公司手中将南孚电池回购。2016年,南孚电池借壳亚锦 科技 登陆新三板顺利上市,至此,南孚电池才结束卖身史重回到国人手。

可以说,一个企业不管是自愿还是非自愿,一旦与资本机构发生了合作关系,就失去了气节和尊严,发展经历变得憋屈坎坷起来。

但作为同样创立于80年代,有着巨大的品牌效应和骄人业绩的华为 科技 和老干妈食品,由于他们对自身发展和资本的本质有着清晰认识,从而很好地避免卷入了资金险恶的摆布之中。因为他们知道一旦公司引入资本,就会脱离现有的发展轨道,公司不再属于自己、品牌很有可能就此消失。

虽然,对于一个企业来说,资金是不可缺少的核心要素,但要引进资本还是要保持高度的警惕。就算确实有这个需要,至少要明白以下三点,才能保障企业能长久发展,不为他人做嫁衣。


1. 投资者和经营者要分开

基本上,投资者关注如何快速让钱生钱,赚钱走人;如果让他们参与经营,他们都会追求利益的最大化,这就是资本的本质。而对于企业经营者来说,他们更懂得品牌打造的不易,更看重市场的培养和顾客的体验,他们愿意建立可持续运营的价值系统来实现盈利,讲究的是细水长流、做百年老店。

因为双方关注点不同,导致的结果自然不一样。如在企业经营不善时,经营者想的是如何改善产品,提升服务;投资者想却是如何及时止损,趁企业还有价值时,转让股份获得本金。俏江南被推给CGV基金,南孚电池被多次转手就是最好的例子。所以投资者和经营者尽量要分开。

2. 品牌扩张是否要引入资本

资金对企业的发展作用很大,但对企业来说,是不是真的需要引进资金,要根据自身的情况来。以南孚电池为例,当时的南孚电池在全国已经做到了很高的市场份额,且发展势头一直都很好,由于不必要的引入外资,导致企业后来的经营十分被动。

从最初的百孚转让股份给摩根士丹利到摩根士丹利主动收购中国商品基地福建公司股份;从摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府联合将股份卖给吉利公司到吉利公司将股份卖给宝洁公司,从宝洁公司将股份买给国内某投资机构到新三板上市。

南孚这个潜力巨大、电池行业的领导品牌却被反复转手,平频繁易主,成为资本套利的工具,毫无主动权,堪称最悲哀的民族品牌。

因此,对资金的引入,一定要看企业是不是有这个必要,以及在后期的经营中能不能把握企业决策的主动权,这才是关键。


3、要清楚资本投入的真实意图

资本为了赚钱而投资本身没有错。但我们要弄清楚他们是为了短期回报捞一笔就走,或者说为了夺你的市场而投资,还是愿意与你共同发展打造长久品牌,获得更持久的回报,其中的差别是很大的。

其中俏江南、大娘水饺和南孚电池遇到的投资机构就属于典型的为了短期捞一笔就走。因此这些机构在入股之后,关心的是偷工减料降低成本,降低员工待遇减少开支,然后就是不停地寻找高价的接盘侠等等。他们看不到公司潜在的问题,不考虑公司未来的发展,只想着怎么更多更快地收回投资回报。

还有一种是典型的引狼入室、还没有明白怎么回事就倒下了,如天府可乐和百事可乐的合作。由于两者同是可乐,竞争关系和代替关系都十分明显。

作为有着丰富国际商业运作经验的百事可乐,不但没有感谢天府可乐给他牵线搭桥的机会,反而将天府可乐往绝路上逼,从最开始的75%的出货量到1%的出货量,也就四年时间,典型的吃着合作伙伴的饭砸合作伙伴的锅。

如软银之于阿里、高领之于京东和IDG之于腾讯就不一样了。他们知道企业成长需要时间,只有企业发展壮大后才能得到更多的回报;因此他们很理解和包容这些公司存在的小问题,也愿意慢慢等待他们的成长,也才有了如今的超额回报。这是很多资金机构做不到的,亦或是企业各自所处的时代和环境不同,亦或是选择不一,于是有了如此巨大的差别,确实让人感叹。

企业发展和人的成长十分相似,会经历许多坎坷,也会遇到很多机会,如何决策尤其重要,稍有不慎就会跌入万劫不复的深渊。我们要明白,品牌发展需要时间,所有的投机取巧都不会长久,没有无缘无故的爱,投资者对资本的回报更加苛刻与无情无义,因此决策者对企业的经营发展一定要有清晰的认知和规划。


好了,今天就聊到这里,感谢大家转发关注,有感兴趣的话题可在评论区留言,我们一起探讨。谢谢!

⑩ 双汇集团最大股东是谁

双汇集团的控股股东是双汇国际,双汇国际的控股股东是鼎晖投资,鼎晖投资基金管理公司的前身是中国国际金融有限公司(CICC)的直接投资部,中国国际金融有限公司是国有控股的投资银行,( investment banking,corporate finance)主要从事证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等业务的非银行金融机构,是资本市场上的主要金融中介。那请问,双汇的最大股东是谁?明白不?应该明白了!