1. 雨润集团 股票代码多少啊
楼上粑粑 香港上市 雨润食品在联交所的股票码为“1068”
2. 生意成功案例
很多人都认为自己做生意需要投资很多的资金，其实不然，一些小本生意也能够给我们带来很可观的财富，在我们周围也不乏一些通过做小本生意成功的案例。以下是我为大家整理的关于生意成功案例，欢迎阅读!
生意成功案例1：祝义才 66.3亿元
雨润集团 控股/参股的上市公司: 雨润食品(1068.hk) 44岁，已婚 大学 毕业 一年后，24岁的祝义才怀揣200元辞职下海，踏着三轮车做起了水产贸易。3年后，他的水产业务做到了9,000多万元的规模。1993年，他和妻子吴学琴共同创办南京雨润肉食品有限公司。今天，雨润已经成为全国最大的冷鲜肉及低温肉制品企业。通过一系列自建和收购，雨润集团在全国各地下属的子公司已经发展到近百家。祝义才为人谦和勤奋，他每天从早上7点一直要工作到夜里11点才能休息，很少享受生活。祝义才还投资百货商店和房地产，热衷于发展家乡的工业和慈善事业。由雨润集团投资5亿元建设的年屠宰300万头生猪项目，10月20日在江苏东海县正式投产。 本文源自大学生创业网:http://www.studentboss.com/html/news/2015-12-17/127516.htm,转载请注明出处!
生意成功案例2：黄伟 66.0亿元
新湖集团 控股/参股的上市公司：新湖中宝(600208.sh)、新湖创业(600840.sh)、 哈高科(600095.sh) 49岁 ，已婚 90年代初，温州商人黄伟为了替家里还债，在杭州国际大厦租下几个柜台卖眼镜，从中赚到了第一桶金。之后，恰逢股市兴起，他用开眼镜店赚来的两万多元钱，果断买进800多张认购证。这笔投资为黄伟换来了800多万元的原始资本，也为他日后成为一个资本运作的高手奠定了基础。短短十年间，新湖集团已经发展成为拥有近20家房地产开发公司的大型企业集团。资金雄厚的黄伟一直游弋于楼市与股市之间，形成了旗下拥有哈高科、新湖创业、新湖中宝等公司的新湖系集团。新湖控股的控制人是黄伟，其余两名股东分别是黄靖和李萍，其中黄靖与黄伟是兄弟关系，李萍与黄伟是夫妻关系。此外，黄伟还赞助了一个 围棋 俱乐部。
生意成功案例3：梁稳根 65.6亿元
三一集团 控股/参股的上市公司：三一重工(600031.sh) 52岁，已婚，育有1子 股改小白鼠三一重工今年再次成为市场的焦点。作为a股市场首家存量股票全流通公司，控股股东三一集团承诺在未来两年内不减持所持限售的流通股股份。梁稳根的信心来自于三一优异的表现。尽管在股票投资上出现亏损，2008 年上半年，三一重工仍实现了71.93 亿元的营收，较去年同期增长60.23%。长期兼任董事长和总裁职务的梁稳根在年初把总裁的接力棒交给了担任执行总裁3年有余的向文波，他希望后者帮助三一在国际市场上谋求更多的机会。三一的计划是在5年时间内实现海外销售5亿美元，到2010年，海外销售额占到总销售额的1/3。对看好三一的股东来说还有一个长远的利好消息。上半年，收购三一重机的计划业已启动。此举意味着原属三一重机的挖掘机业务很可能成为未来三一重工业务的主要增长点。此外，三一集团旗下的汽车起重机、煤炭机械等工程机械资产，也将陆续注入三一重工。
生意成功案例4：黄如论 65.3亿元
世纪金源集团 控股/参股的上市公司： 北京银行(601169.sh) 57岁，已婚，育有4子 经过35年的创业，黄如论的世纪金源集团目前在中国大陆投资1,000多亿元，其中包括50多家子公司，8家五星级大饭店，3家购物中心，1万余名员工，投资遍及福建福州、北京、上海、湖南长沙，以及中国香港、菲律宾等世界各地。黄如论把四个孩子都安排在公司管理岗位上，他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在该公司工作。多年来，黄如论一直有意培养大儿子黄涛，希望他成为自己的接班人。黄涛现在是世纪金源集团的副总裁，他的办公室里挂着黄如论亲笔写的横幅梅花香自苦寒来。黄如论拥有北京银行的股份，着有《黄如论书法集》。
生意成功案例5：童锦泉 64.9亿元
长峰房地产 控股/参股的上市公司：无 53岁 长峰房地产是与上海一起发展起来的。多年来，童锦泉先后在上海长宁、徐汇、黄浦等区规划并建造了总面积为274万平方米的各式建筑，包括居民小区、商用住宅、酒店式公寓、酒店、办公楼和大型购物中心等。童锦泉首次离开上海本部的商业地产投资，第一站落脚沈阳，斥资260亿元建设沈阳龙之梦亚太中心。今年，沈阳龙之梦亚太中心开始进入建设阶段，国内最大的建筑集团之一、沪市上市公司龙元建设从童锦泉手里拿到了100亿元的施工总 承包合同 。
生意成功案例6：王传福 72.1亿元
比亚迪 控股/参股的上市公司：比亚迪(01211.hk)，比亚迪电子(00285.hk) 42岁 求学工作均中规中矩的王传福，却在商业领域内大胆跃进，以现实的办法解决比亚迪发展的问题。1995年，王传福辞去公职，在旧车间里创办了比亚迪，主要生产充电电池。比亚迪采取以半自动设备加手工工序完成生产的方式，奠定了巨大的成本优势，成为诺基亚等知名手机企业的电池供应商。2006年，王传福又推出手机整机组装业务，锋芒直逼富士康。现在，比亚迪正在全力进军汽车产业。今年深圳高交会上，比亚迪旗下的f3dm电动汽车成为一大亮点，所使用的dm汽车系统，即可充电的混合动力电动汽车系统，可能成为世界上主流的新能源汽车系统。而在今年9月，股神巴菲特刚刚宣布斥资2.3亿美元收购比亚迪10%股份。电动汽车的前景奠定了比亚迪未来的价值潜力。
生意成功案例7：沈文荣 68.0 亿元
江苏沙钢集团 控股/参股的上市公司：无 62岁 在接连收购了江苏淮钢、河南永兴钢铁、鑫瑞特钢和江苏永钢之后，江苏沙钢集团的产能至少增加了1,000万吨，至此，沙钢集团的总钢铁产能达到2,500万吨，成为仅次于宝钢的中国第二大钢铁企业。作为沙钢的掌门人，沈文荣在收购钢企、矿石企业的同时，开始注重参股或收购焦煤企业。2008年7月沙钢集团和阳煤集团签署合作协议，成立阳泉煤业集团沙钢能源投资有限责任公司，进军原材料领域。9月，沙钢将其澳大利亚资产与grange resources ltd.合并，后者主要业务是黄金生产、矿物勘探与评估、现金资产投资以及管理子公司，由此沙钢集团获得合并后公司45%股权，新公司估值约合8.337亿美元。沈文荣希望2010年沙钢集团年销售收入超1,500亿元，并购联合、资产重组成为沙钢未来发展的重点之一。
3. 江苏前首富祝义才，只用了4年时间让千亿巨头轰然倒下，为啥
失联1400多天的江苏首富，祝义才究竟发生了什么事情啊， 2019年1月22日，南京中央商场股份有限公司公告称，此前被采取监视居住措施的祝义才已回到家中， 他是江苏前首富，曾执掌千亿巨头雨润集团，如今却已沦落到破产重组的境地，祝义才和雨润集团到底经历了什么？
1964年，祝义才出生在安徽桐城一个贫穷农村家庭，由于当时特殊的 社会 环境，他的两个哥哥因为饥饿而被饿死，这也使得他从小便立志要让家人能够吃上饱饭，也是在这样的环境，祝义才养成了坚毅的性格，随后，他凭着自己的刻苦与才华考上了合肥工业大学。
可能是从小的贫困环境，让祝义才对金钱有着强烈的渴望，虽然水产生意做得风生水起，但他还是没有满意，1992年祝义才在合肥建立了肉食品加工厂，由于当时安徽投资环境的原因，以及合肥老火车站的搬迁，祝义才的合肥肉食品。加工厂仅仅成立半年，并被迫搬迁到了南京。
1992年底祝义才在南京创立，雨润集团，在经过了长时间的走访观察之后，祝义才决定进军低温肉制品加工行业，当时的温柔在国内几乎没有竞争者，为此，南京雨润食品加工厂突飞猛进，雨润集团在祝义才的经营下也成为了一家多元化综合性集团公司，同时也成为了江苏的代表型企业。
1996年祝义才迎来了事业的重大转折点，在国企改制的大背景下，祝义才一两元的代价收购了濒临倒闭的南京罐头厂，成为江苏省首个民企收购国企的案例，祝义才也被成为江苏乃至全国首个收购国企的民营企业家，曾轰动一时，随后祝义才靠这一系列蛇吞象的收购行动，实现了雨润集团的快速扩张，有媒体报道。
雨润集团继续扩张，随后选择进军房地产行业，并通过多次的举牌成功收购央企，中央商场，在经过不断的收购之后，到了2010年鼎盛时期，雨润集团正式成为了一个横跨地产物流食品 旅游 的综合性集团，2012年，雨润1100亿的销量正式成为千亿民营企业俱乐部的一员，而且在中国民营企业中排名第八。
行业排名第一，这一年祝义才年仅47岁，紧接着雨润集团便在资本市场上大肆掳掠，先后成功控股三家上市公司，在雨润集团最顶峰的2014年度，其销售额近1500亿元，而他本人也位居江苏首富，然而，突如其来的变化，让疯狂生长的雨润和祝义才的造福神话，按下了暂停键，那么雨润和祝义才接下来又会经历什么？
正当雨润集团和祝义才在上海春风得意时，雨润集团却迎来了前所未有的经营危机，其实雨润集团的衰落是从2010年开始，而其衰落的原因则是2000年之后的多元化转型，回顾雨润集团由盛转衰的过程，其实和乐视网有几分相似，乐视网因为想要做成的版图太多，最终资金链断裂。走向退市，而雨润集团也是如此。
一举超越南京市国有资产经营公司，成为南京中商县中央商场第一大股东并实现控制，不过持续的收购需要大量的资金来支持，而当时的雨润集团真正赚钱的项目只有传统的食品加工，其他的项目都要靠起来输血，这无疑埋下了一个巨大的隐患，最终隐患在2011年爆发。
首先是食品安全危机，让最重要的食品加工项目受到重创，2011年一直以食品工业是道德工业为口号的雨润食品接连爆出多起产品中出现头发，包装塑料金属卡扣等异物出现瘦肉精残留的问题，而这直接导致了，祝义才因为压力辞去了执行董事职位，雨润食品的经营也急转直下，股价从巅峰的33元直接跌到了7元。
因此，许多的银行都收紧了对雨润集团的贷款，本来资金就非常紧张的雨润集团直接倒下，多元化的发展虽然使得雨润集团营收破千亿，但也埋下了隐患，曾经的千亿巨头如今却要破产重组，这不禁让人感到可惜，不过，破产重组恐怕是雨润集团最好的做法，毕竟目前雨润集团的负债达到700亿。若不是破产重组，恐怕真的难以翻身，但是即便是破产重组成功，雨润集团想要再发力也是十分的艰难。
目前食品加工行业已不再是之前的北双汇雨润的格局，双汇发展已成为了肉制品加工的龙头，还有金锣得利斯龙头肉，是等一系列新秀崛起，已经丢失了大部分市场的雨润集团已经也很难再夺回自己的市场，除此之外，整个生猪屠宰行业也在不断地变化，特别是猪肉价格居高不下，对雨润集团也是有非常大的影响，可以说，破产重组只是第一步，雨润集团想要重回当年的盛况，可能还有很长的路要走。
你是怎么看待雨润集团的，欢迎留言点评转发！
4. 雨润是大公司吗
绝对的巨无霸，
雨润控股集团是一家集食品、地产、商业、物流、旅游、金融和建筑等七大产业于一体的多元化企业集团。目前，旗下拥有雨润食品（1068.HK）、中央商场（600280.SH）两家上市公司。企业综合实力位列中国企业500强第112位，中国民营企业500强第8位。
5. 大冶雨润老板是谁啊
雨润集团老板祝义材，也不能说老板，只是大股东，不过现在已经退出二线。
6. 雨润是不是国企
南京雨润集团，股份构成很复杂。
最大股东是上市后的散户，管理层占股也有一部分。
所以说，应该算是一个合资企业
7. 雨润食品正在狙击境外机构沽空雨润股票
雨润食品狙击境外机构沽空股票有接近香港上市公司——雨润食品（HK 1068）高层的知情人士披露，针对近日境外机构疯狂沽空雨润食品的交易行为，公司正在采取强有力的应对措施，狙击不明机构猖獗的沽空交易，避免投资者受到更大的伤害。自上周五以来，境外机构利用发布未经证实的公司负面信息等手段，造成短期内的信息不对称，制造市场恐慌气氛，借机大手沽空雨润食品的股票，雨润食品股价出现大幅度下跌。雨润食品董事会第一时间召开会议，并相继于6月27日和28日发布公告，表明董事会已知悉近日公司的股价变动及成交量上升，但并不清楚导致股价下跌的原因，且公司目前并无任何收购或变卖的计划。6月27日公告指出，根据该集团最新未经审核的财务数据，截止2011年5月31日前五个月的财务资料，该公司营业额有大幅增长，主要得益于生猪价格的上升和屠宰量的增加。知情人士表示，雨润食品大股东将采取措施，增持公司股份，公司也在筹划股份回购计划；同时，针对境外机构的沽空交易行为，雨润食品已向香港证监会反映了情况。08年金融危机期间，香港证监会多番强调不容许滥用沽空制度，严打借沽空造市的行为。雨润食品6月28日公告全文： 中国雨润食品集团有限公司（本公司）董事会（董事会）已知悉近日本公司的股份价格下跌及成交量上升，董事会并不知悉导致股份价格下跌及成交量上升之任何原因。董事会亦确认，目前并无任何有关计划收购或变卖的其他商谈或协议为根据上市规则第13.23条而须予披露者；董事会亦并不知悉有任何足以或可能影响股价的事宜为根据上市规则第13.09条所规定的一般责任而须予披露者。
8. 雨润破产重整：创始人回归未能救起，为何落得如此地步
近日来有消息称雨润集团重整已经有了新的进展，北京普拓投资基金管理有限公司（下称“普拓投资”）已提出重组方案。创始人祝义财于2019年1月22日结束了监视居住回归公司，但是在2020年10月底最终还是面临债务危机想南京中院申请重整，这也认定了雨润在创始人回归后依然自救失败。实际上在面对雨润集团高达700亿债务的情况下，即使是创始人回归拯救也需要很久的时间，加上这几年间雨润积攒下来的历史问题更是很难自救成功了。
雨润集团自救失败
自2015年雨润集团出现多次票据违约风险，陷入债务危机，于是在2019年初创始人祝义才回归后曾经被集团视为主心骨，有望带着雨润走出困境。祝义才回归后推动了一系列的调整，包括对公司管理层的调整推自己的女儿上前台推动公司反腐。一系列措施后虽然收入有了同比增长但是净利润仍然亏损39.4亿港元，到2019年报是雨润已经资不抵债，集团整体债务高达700亿元，在如此庞大的债务压顶，祝义财努力的实际作用并不大。雨润之所以沦落到如今的地步与他当时急切的拓展商业版图密不可分，这也在告诫着我们要脚踏实地，一步一个脚印才能走的更稳。
9. 债权超700亿，雨润破产重组！江苏前首富真的无力回天了
2021年1月30日，根据媒体的最新消息，南京雨润系的破产重整工作正在展开，七家雨润系企业进入了破产重整流程，涉及的债权超过700亿元。
而这是其在2020年10月发布重整公告后的最新进展，偌大的雨润集团，恐怕真的要走向没落了。
作为曾经国内最大的肉制品加工企业，雨润集团的规模十分庞大，创始人祝义财更是一度成为了江苏省的首富，可谓是风光无限。
不过，自从2010年以后，雨润集团就开始走上了下坡路：食品安全危机爆发、多元化发展过快导致资金链破裂、逐渐被竞争对手双汇发展超越、创始人被监视长达四年时间，一系列的利空犹如多米诺骨牌，最终将这家千亿巨头推下深渊。
如今，已经破产重组的雨润集团，未来又会走向何方？曾经的巨头还能重新再“站”起来吗？
作为曾经国内最大肉制品加工企业，雨润集团的发展颇具传奇色彩。
1964年，雨润集团的创始人祝义财在安徽桐城出生，从小家庭贫困的他，最终考上了合肥工业大学，毕业后被分配到安徽交通厅下属一家企业工作。
不过，祝义财对于这份安稳的工作并不满意，才工作了1年时间就决定辞职下海创业。当时的祝义财确实值得敬佩，仅凭借200元起家，短短一年时间就通过水产生意赚到了第一桶金。
可能是从小的贫困环境让祝义财对金钱有着强烈的渴望，虽然水产生意做得风生水起，但祝义财还是没有满足，在经过了长时间的走访观察之后，祝义财决定进军低温肉制品加工行业。
随后，祝义财靠着一系列“蛇吞象”的收购行动，实现了雨润集团的快速扩张，有媒体报道，在1997年，雨润集团先后兼并亏损的国有企业达50多家。到了2001年，祝义材在《福布斯》中国排行榜上位列第51位，并成为了当年江苏省的首富，在4年之后，雨润集团成功登陆港交所，成为上市企业。
成为了上市企业之后，雨润集团继续扩张，随后选择进军房地产行业，并通过多次的举牌成功收购央企中央商场。
在经过不断的收购之后，到了2010年鼎盛时期，雨润集团正式成为了一个横跨地产、物流、食品、 旅游 、建筑的综合性集团。2012年，雨润以1100亿的销量，正式成为千亿民营企业俱乐部的一员。且在中国民营企业中排名第8，行业排名第一。
雨润集团的衰落是从2010年开始的，而其衰落的原因，则是2000年以后的多元化转型。
回顾雨润集团由盛转衰的过程，其实和乐视网有几分相似——乐视网因为想要做成的版图太多，最终资金链断裂走向退市，而雨润集团也是如此。
在2002年，祝义财成立了江苏地华房地产发展有限公司，正式拉开了雨润集团多元化转型的步伐。在随后的几年里，雨润食品母公司雨润集团相继进入地产、物流、 旅游 、金融等诸多领域。
而到了2004年末，祝义财还曾通过连续举牌，一举超越南京市国有资产经营公司，成为南京中商（现中央商场）第一大股东并实现控股。
不过，持续的收购需要大量的资金来支持，而当时雨润集团真正赚钱的项目只有传统的食品加工，其他项目都要靠其来输血，这无疑埋下了巨大的隐患。
最终，隐患在2011年爆发了。
首先是“食品安全危机”，让最重要的食品加工项目受到重创。
2011年，一直以“食品工业是道德工业”为口号的雨润食品，接连曝出多起产品中出现头发、包装塑料、金属卡扣等异物，出现瘦肉精残留的问题。
而这直接导致了祝义财因为压力辞去了执行董事之位，雨润食品的经营也掉头直下，股价从巅峰的33元直接跌到了7元。
随后是2015年，祝义财被执行指定居所监视居住的强制措施，这直接成了压垮雨润食品的“最后一根稻草”。
因为被监视居住，许多的银行都收紧了对雨润集团的贷款，本来资金就非常紧张的雨润集团，直接因此倒下。
多元化的发展虽然使得雨润集团营收破千亿，但也埋下了隐患。
曾经的千亿巨头，如今却要破产重组，这不禁让人感到可惜。
不过，破产重组恐怕是雨润集团最好的做法，毕竟目前雨润集团的负债达到700亿，若不破产重组，恐怕真的难以翻身。
但是，即便是破产重组成功，雨润集团想要再发力也是十分艰难了。
目前，食品加工行业已不再是之前的“北双汇、南雨润”的格局，双汇发展已成为肉制品加工的龙头，还有金锣、得利斯、龙头肉食等一系列的新秀崛起，已经丢失了大部分市场的雨润集团，已经很难再夺回自己的市场。
除此以外，整个生猪屠宰行业也在不断变化，特别是猪肉价格居高不下，对于雨润集团也有非常大的影响。
可以说，破产重组只是第一步，雨润集团想要重回当年的盛况，可能还有很长的路要走。
10. 雨润食品的的股票代码
在这里做广告，有意思吗？不是连广告费都出不起了吧？深度鄙视！