⑴ 关于2020东京申奥成功
经济
日本技术先进，经济优势明显
纵横交错的立交桥，高速行驶的磁悬浮，高耸林立的写字楼……，上海这座新兴的城市在硬件上似乎与香港、东京、新加坡等老牌金融中心相差无几，但是上海要成为国际金融中心，还有很长的路要走。
在5月25日至27日复旦大学举办的“上海论坛”上从多方面比较了上海、东京、香港市场的发展，从股市市值、金融业增加值、债券市场来看，上海与东京、香港的差距十分悬殊。
上海股市市值大概是东京的1/3，约为香港市场的一半。东京金融业的增加值也遥遥领先于上海。东京和香港金融业增加值占GDP的比重都高于12%，上海仅为8%左右。日本债券市场发行余额也远远把香港和上海“甩在脑后”。
不过，上海市场进一步发展，超过东京是完全有可能的。如果监管更加严格、更加明确，上市公司和券商的行为更加规范，投资者更加理性一点，飞速发展的中国经济必定为股票市场的发展带来机会。
从代表股市发展趋势的筹资额来看，东京市场远远不如香港市场。上海市场从2006年开始和东京并驾齐驱。并且，近期上海股市的成交额超过了东京市场。最近一个月内，上海市场每日交易额大概超过3000亿元人民币，东京市场上日成交额大概略低于3万亿日元。
东京以强大的经济实力为后盾，无论在市场的广度还是深度，都具有巨大优势。但东京面临着日元国际化程度有限、人口减少和老龄化的挑战。近年来日元汇率的持续低迷与日本社会的日趋老龄化关系密切。香港在金融市场某些方面具有明显优势，在现有的经济制度和货币体制下，可以在金融市场的某些方面发挥中心的作用。
上海与东京、香港相比，差距非常明显。上海要跻身为国际金融中心之一需要具备三个条件：上海必须先成为国内的金融中心；开放和竞争；资本自由流动和人民币国际化。
此外，上海还面临着来自北京的竞争。比较北京和上海存贷款市场以及金融业增加值。结果显示，虽然上海人口和GDP都超过北京，但是北京的存款市场大于上海的存款市场，北京金融增加值及占GDP增加值也领先于上海。
政治
发展政治需要经济 军事等条件
日本经过几十年的发展，已经成为一个经济大国，急需扩充政治上的领导地位。八十年代初
以来，日本一直把谋求成为世界政治大国作为最根本、最重要的国家发展战略。
日本已具备成为政治大国的经济实力
作为时世界第三大经济体，日本经济高度发达，国民拥有很高的生活水平，人均国民生产总
值超过三万美元，居世界前列，是全球最富裕、经济最发达和生活水平最高的国家之一。2010
年，日本国内生产总值仅次于美国和中国位居世界第3位，人均国内生产总值42,325美元，是世界第17位。此外，截至2011年底，日本已经连续20年成为世界最大的债权国。
日本的服务业，特别是银行业、金融业、航运业、保险业以及商业服务业占GDP占最大比重，
而且处于世界领导地位，首都东京不仅是全国第一大城市和经济中心，更是世界数一数二的金融、航运和服务中心。东京证券交易所年交易量在全世界仅次于纽约证券交易所，2006年东京证券交易所总市值达549.7兆日圆，也是世界第二。
自二次大战后，日本的制造业得到迅速发展，尤其电子产业和汽车制造业。日本的电子产业
和高科技着名制造商包括索尼、松下、佳能、夏普、东芝、日立等公司。汽车业方面，日本
公司的汽车生产量超越美国和德国，是全球最大的汽车生产国。其中丰田、本田、日产和铃木等制造商，均有出产汽车行销全球。日本拥有世界资产最庞大的银行邮储银行，三菱UFJ金融集团、瑞穗金融集团和三井住友金融集团在世界金融界占有举足轻重的地位。虽然遭受了八十年的“泡沫经济”的影响，日本开始出现经济倒退的现象，但不可否认，现今日本的经济实力还是十分强大的。
日本已具备成为政治大国的军事实力
冷战后，迫于国际裁军的压力及国内和平力量的反对，日本军队建设开始实行“一边裁减一边提高效率”的方针，致力建成一支“规模精干、质量充实”的现代化军队。自卫队通过采取控制普通备，
重点保证海空军新型、大型武器系统等措施，不断提高部队质量与现代化水平，其军事实力已经相当强大。
自日本在第二次世界大战中战败并正式放弃军事侵略以来，它的武装部队被宪法限制在自卫的范围内，从来没有参与过真正的战斗。尽管有宪法的限制，但日本已经实质上把它的自卫队建成亚洲最强大的军事力量之一。现在日本自卫队正在谋求抢占军事实力和军事技术的制高点。日本一直重视发展高新技术，其高新技术在许多方面称雄于天下。据一些军事技术专家分析，如果日本把一些高技术卖给俄罗斯，美国和俄罗斯之间的军事平衡就会发生变化。可以说，日本已掌握了现代战争最核心的高技术。从战斗机到军舰，美国尖端武器的电子装置中使用所用的陶瓷部件
95%都是日本制造的。只要需要，日本可将一些民用高技术迅速转为军用，成为向军事领域不断提供新技术的源泉，使日本的装备在世界上保持高水平和高性能。因此，从表面上看，日本武装力量规模并不大，但实际上军事力量仅次于美国，在特定的领域内，还同美国保持同等地位或超越美国。
日本参与国际事务的能力和实际影响足以达到政治大国的标准
在国际影响力方面，日本积极利用“援助外交”，作为其实现政治大国的主要手段。冷战后，日本一再强调要为国际社会做出更大贡献，为跻身联合国安理会常任理事国积极做准备。由于日本为国际事务提供财力较多，其国际影响力与日俱增。日本是联合国第二大出资国，当安理会非常任理事国次数最多、在联合国高级官员中任职的也很多；日本所介入的国际事务面较广，在一些地区争端上的发言权超过了其他大国。日本通过多方拉票，积极竞选非常任理事国。日本认为，当选非常任理事国是走向常任理事国的第一步，因而一有机会，日本便千方百计地竞选非常任理事国。
无论在经济、科技还是在军事上，日本目前都可以称得上是仅次于美国的世界大国。它如今
想在国际社会赢得与经济实力相称的地位，并且提高自己对国际事务的发言权和影响力。为此，日本正在积极开展全方位外交，谋求其在国际社会的政治地位，同时实现能源进口渠道的多元化，确保日本的经济利益。
现在，日本想成为安理会常任理事国的愿望比任何时候都强烈。
日本认为，自己承担了联合国会费的19.5%，比中、英、法、俄4国所交会费的总额还多，仅次于美国。日本对阿富汗和伊拉克的战后重建等方面做出了贡献，并承诺对伊拉克重建提供50
亿美元的援助。日本从1992年起多次参加联合国维和行动，日本所发挥的国际作用日益重要。因此，日本完全有资格当常任理事国。大多数日本媒体也支持日本成为常任理事国，认为这是奠定
21世纪日本外交基础的最主要课题
文化
文化。在过去，可以说从5世纪-19世纪，日本的文化几乎80%来源于中国。从宗教、文化、政。治体系、制度、书籍、建筑等方面来说，几乎完全是从中国学过去的。日本在1868年明治维新运动之前，是一个很弱小的国家。而这时的中国，在亚洲而言，影响力非常之大，所以日本现在的文化，几乎都是从中国传承过去的。
但令国人汗颜的是，日本模仿、学习中国的文化，反而成了日前亚洲第一文化大国，而被日本模仿的中国，在如今的文化影响力却远远不及日本。到目前为止，许多日本人都异常热爱中国文化，如论语等古籍、古文化，比中国人还要更专精、更热爱。
中国文化已经渐渐没落，日本成为了亚洲第一文化大国。在文化方面，日本占据优势。
不过在国民方面，日本与中国完全是两个极端——日本军国主义正渐渐复苏，日本也试着篡改历史将这样的思想传播给下一代，但是这一代了解过去历史的日本国民，是十分反对战争的，厌战情绪非常之高，甚至对于中日战争并不看好，不信任日本的军事实力；而中国则是恰恰相反，中国国民大多狂热的支持对日战争，反日情绪一波高过一波，对国家实力非常自信。
就目前来讲，日本执政党还没有得到大部分民众的支持，对于日本目前的方针，大多民众持反对态度。这一点上，中国是优于日本的。
总之 我个人还是非常喜欢日本这个国家的 但这与我热爱国家没有任何关系 希望你能采纳我的答案
⑵ 金融危机的原理(为什么会金融危机,为什么会影响全世界,有内幕吗)
金融危机爆发的原因比较多，这次是因为美国的次贷危机
.次贷危机的概念
次贷危机：利息上升，导致还款压力增大，很多本来信用不好的用户感觉还款压力大，出现违约的可能，对银行贷款的收回造成影响的危机。
美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。
美国次级抵押贷款市场通常采用固定利率和浮动利率相结合的还款方式，即 ：购房者在购房后头几年以固定利率偿还贷款，其后以浮动利率偿还贷款。
在2006年之前的5年里，由于美国住房市场持续繁荣，加上前几年美国利率水平较低，美国的次级抵押贷款市场迅速发展。
随着美国住房市场的降温尤其是短期利率的提高，次级抵押贷款的还款利率也大幅上升，购房者的还贷负担大为加重。同时，住房市场的持续降温也使购房者出售住房或者通过抵押住房再融资变得困难。这种局面直接导致大批次级抵押贷款的借款人不能按期偿还贷款，进而引发“次贷危机”。
2.次贷危机的爆发
2007年2月13日美国新世纪金融公司（New Century Finance）发出2006年第四季度盈利预警。
汇丰控股为在美次级房贷业务增加18亿美元坏账拨备。
面对来自华尔街174亿美元逼债，作为美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融(New Century Financial Corp)在4月2日宣布申请破产保护、裁减54%的员工。
8月2日，德国工业银行宣布盈利预警，后来更估计出现了82亿欧元的亏损，因为旗下的一个规模为127亿欧元为“莱茵兰基金”（Rhineland Funding）以及银行本身少量的参与了美国房地产次级抵押贷款市场业务而遭到巨大损失。德国央行召集全国银行同业商讨拯救德国工业银行的篮子计划。
美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司8月6日正式向法院申请破产保护，成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
8月8日，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金倒闭，原因同样是由于次贷风暴。
8月9日，法国第一大银行巴黎银行宣布冻结旗下三支基金，同样是因为投资了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。
8月13日，日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计，日本九大银行持有美国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外，包括Woori在内的五家韩国银行总计投资5.65亿美元的担保债权凭证(CDO)。投资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。不过日本分析师深信日本各银行投资的担保债权凭证绝大多数为最高信用评等，次贷危机影响有限。
其后花期集团也宣布，7月份有次贷引起的损失达7亿美元，不过对于一个年盈利200亿美元的金融集团，这个也只是小数目。
3.次贷危机的发展
2007年4月，全美第二大次级抵押贷款机构——新世纪金融申请破产保护,成为美国地产业低迷时期最大的一宗抵押贷款机构破产案。
6月，美国第五大投资银行贝尔斯登公司旗下两只基金,传出因涉足次级抵押贷款债券市场出现亏损的消息。
7月，标普和穆迪两家信用评级机构分别下调了612种和399种抵押贷款债券的信用等级。
8月，为了防止美国次级抵押贷款市场危机引发严重的金融市场动荡,美联储、欧洲央行、日本央行和澳大利亚央行等向市场注入资金。
9月，英国第五大抵押贷款机构诺森罗克银行，因美国次级住房抵押贷款危机出现融资困难，该银行遭遇挤兑风潮。
10月，美林证券财报称，第三季度由于在次贷相关领域遭受约80亿美元损失。美林证券CEO斯坦·奥尼尔随后辞职。
11月，阿联酋主权基金阿布扎比投资管理局将投资75亿美元购入花旗集团4．9％的股份，花旗因次贷事件受到重创。
12月，美国财政部表示，美国政府已经与抵押贷款机构就冻结部分抵押贷款利率达成协议，超过200多万的借款人的“初始”利率有望被冻结5年。
12月，美、欧、英、加、瑞士央行宣布，将联手向短期拆借市场注资，以缓解全球性信贷紧缩问题。
4.次贷危机的影响
美国“次贷危机”的影响范围将有多广？这是目前世界经济界和金融界密切关注的问题。
从其直接影响来看：
首先，受到冲击的是众多收入不高的购房者。由于无力偿还贷款，他们将面临住房被银行收回的困难局面。
其次，今后会有更多的次级抵押贷款机构由于收不回贷款遭受严重损失，甚至被迫申请破产保护。
最后，由于美国和欧洲的许多投资基金买入了大量由次级抵押贷款衍生出来的证券投资产品，它们也将受到重创。
这场危机无疑给国内金融业带来了不少启示。在金融创新、房贷市场发展和金融监管等方面———美国次贷风波爆发以来，无论从全球资本市场的波动还是美国实体经济的变化来看，次贷之殇在美国乃至全球范围内都不容小觑。对于中国来说，这场风波为我们敲响了居安思危的警钟。
美国次贷风波中首当其冲遭遇打击的就是银行业，重视住房抵押贷款背后隐藏的风险是当前中国商业银行特别应该关注的问题。在房地产市场整体上升的时期，住房抵押贷款对商业银行而言是优质资产，贷款收益率相对较高、违约率较低、一旦出现违约还可以通过拍卖抵押房地产获得补偿。目前房地产抵押贷款在中国商业银行的资产中占有相当大比重，也是贷款收入的主要来源之一。根据新巴塞尔资本协议，商业银行为房地产抵押贷款计提的风险拨备是较低的。然而一旦房地产市场价格普遍下降和抵押贷款利率上升的局面同时出现，购房者还款违约率将会大幅上升，拍卖后的房地产价值可能低于抵押贷款的本息总额甚至本金，这将导致商业银行的坏账比率显着上升，对商业银行的盈利性和资本充足率造成冲击。然中国房地产市场近期内出现价格普遍下降的可能性不大，但是从长远看银行系统抵押贷款发放风险亦不可忽视，必须在现阶段实施严格的贷款条件和贷款审核制度。
事实上，本次美国次贷危机的源头就是美国房地产金融机构在市场繁荣时期放松了贷款条件，推出了前松后紧的贷款产品。中国商业银行应该充分重视美国次贷危机的教训，第一应该严格保证首付政策的执行，适度提高贷款首付的比率，杜绝出现零首付的现象；第二应该采取严格的贷前信用审核，避免出现虚假按揭的现象。
在次贷风波爆发之前，美国经济已经在高增长率、低通胀率和低失业率的平台上运行了5年多，有关美国房市“高烧不退”的话题更是持续数年。中国与美国房市降温前的经济图景存在一定相似性。
本次美国次贷危机的最大警示在于，要警惕为应对经济周期而制订的宏观调控政策对某个特定市场造成的冲击。导致美国次贷危机的根本原因在于美联储加息导致房地产市场下滑。当前中国面临着通货膨胀加速的情况，如果央行为了遏制通胀压力而采取大幅提高人民币贷款利率的对策，那么就应该警惕两方面影响：第一是贷款收紧对房地产开发企业的影响，这可能造成开发商资金断裂；第二是还款压力提高对抵押贷款申请者的影响，可能造成抵押贷款违约率上升。而这两方面的影响都最终会汇集到商业银行系统，造成商业银行不良贷款率上升、作为抵押品的房地产价值下降，最终影响到商业银行的盈利性甚至生存能力。
人们需要认识中国和美国经济周期以及房市周期的差异性。美国是一个处于全球体系之下的有着悠久市场经济历史的国家，周期性很强，目前正处于本轮经济周期的繁荣后期。
中国则还没有经历过一个完整的经济周期，即使从改革开放算起到现在也只有30年的历程，从1992、1993年提出市场经济到现在更是只有15年历史。处于这一阶段，中国经济的关键词是供需不平衡，固定投资需求大。这是区别于美国经济接近10年一个周期的重点所在；此外，中美房市的周期也有所不同。中国实施房改后，结束了此前多年无住房市场的局面，需求大幅飙升。虽然中国房市也存在投机因素的推动，但需求大而供给有限是促使房价走高的最重要原因。而且，对于中国房市，政府有调控余地。
本次美国次贷危机也给中国宏观调控(Macro-economic Control)提出了启示。主要有三方面：
第一，有必要把资产价格纳入中央银行实施货币政策时的监测对象。因为一旦资产价格通过财富效应或者其他渠道最终影响到总需求或总供给，就会对通货膨胀率产生影响。即使是实施通货膨胀目标制的中央银行，也很有必要把资产价格的涨落作为制订货币政策的重要参考；
第二，进行宏观调控时必须综合考虑调控政策可能产生的负面影响。例如美联储连续加息时，可能对房地产市场因此而承担的压力重视不够；
第三，政府不要轻易对危机提供救援。危机是对盲目投资和盲目多元化行为的惩罚，如果政府对这种行为提供救援，将会导致道德风险的滋生。本次发达国家中央银行在市场上联手注资，可能会催生下一个泡沫。
⑶ 日本瑞穗银行上海怎么样
挺不错的，2002年4月1日，由日本兴业、富士和第一劝业3家银行合并成瑞穗银行与瑞穗实业银行，组成了瑞穗金融集团。作为资产规模达到149万亿日元的全球最大金融集团之一瑞穗金融集团的核心企业，是以大企业、金融机构和海外重要企业为主要客户的银行。 2013年7月1日，瑞穗金融集团旗下的瑞穗银行与瑞穗实业银行正式合并，合并后诞生全新的“瑞穗银行”。
拓展资料：
1999年12月，日本株式会社第一劝业银行、株式会社富士银行、株式会社日本兴业银行缔结三行全面联合重组协议，次年即2000年9月瑞穗控股公司正式宣布成立，这两个标志性事件是瑞穗实业银行发展史上最需要首先标明的分岭。 2002年4月，通过公司分立、合并的方式，将三行联合重组为瑞穗银行和瑞穗实业银行，瑞穗证券公司、瑞穗信托银行成为瑞穗控股公司的直属子公司。
日本瑞穗实业银行是瑞穗金融集团的核心企业之一，成立于2002年4月1日，以先进的金融技术为客户提供迅速完美的服务，主要服务对象以大企业及其集团公司、金融机构、公共机构以及海外的日资和外资企业为主。
瑞穗实业银行将中国定位为国际业务的最重点地区，早在1981年就开始进驻中国内地，瑞穗实业银行深圳分行1987年设立，也是瑞穗实业银行在中国内地开设的第一家分行。
2009年3月30日，瑞穗实业银行（中国）有限公司武汉分行在汉口新世界中心店正式挂牌开业，这是日资银行在中国中西部地区设立的第一家营业机构。目前日本瑞穗实业银行在中国已开设10个营业网点和2个代表处，拥有日资银行中最大规模的业务网络。 截至2006年3月总资产622，086亿日元，年度净利润4，866亿日元，资本充足率12.87%。 瑞穗实业银行在世界上多家着名学校开设奖学金，如中国北京的人大附中，此学校的奖学金份额为5000人民币/人。
⑷ 日本瑞穗银行目前在中国的主营业务
日本瑞穗金融集团是2000年9月29日由第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行组成，于2003年1月成立，资本金1兆5409亿日元，为世界金融集团之首。在三菱东京金融集团和UFJ金融集团(三菱UFJ金融集团)合并前曾是日本资产规模最大的金融集团。集团公司拥有1200名职工，在人员规模上也是日本金融控股公司中最大的。 该集团下辖4大金融机构，其中有瑞穗银行、瑞穗法人银行和瑞穗信托银行等三家银行，还有瑞穗证券公司。
瑞穗银行主要是个人银行业务，但由于日本已经可以混业经营，所以也代理个人投资信托、金融债和个人保险业务。瑞穗法人银行则经营企业年金、法人业务和银团贷款业务。瑞穗信托银行过去只可以经营长期金融业务，现在也可以经营个人银行业务和房地产业务，如土地信托、不动产买卖中介、不动产评估、住宅销售服务等。
⑸ 三菱日联金融集团的合并案启示
此次的“UFJ合并剧”，与以往日本大型银行之间的合并截然不同。在一般的大企业合并中，由于企业对行业的影响力比较大，而且企业内部的利害关系错综复杂，因此，谈判多是在少数当事人之间秘密地进行，待准备就绪，才对外公布合并一事。这种“密室”里的约定，当然要最优先考虑谈判当事人，即经营领导阶层的得失，约定的方式也不能不带有一种建立在相互间信赖关系之上的默契。但是，此次的 “UFJ合并剧”却出现了司法部门的裁决、三井住友的插足，从而将合并的谈判、操作过程暴露在光天化日之下，它的合并过程自然也会和以往的情况大相径庭。
其中比较重要的一点是，三井住友插足对UFJ的收购，对UFJ与东京三菱的合并产生了实质性的影响。三井住友于8月上旬向UFJ提交了合并建议书，内容包括可以提供超过5000亿日元的资本金，以及按照“对等的精神”进行合并。这样一来，UFJ方面不得不对一直以来被拒之门外的三井住友的提案进行研究。其原因在于，无视该提案是违背股东利益的，有可能遭到股东代表诉讼。此外，东京三菱方面如果考虑UFJ股东利益的话，就需要尽快提出超过三井住友的条件。因此，他们比原定计划提前签署和发表了基本协议，约定最多出资7000亿日元。三井住友一方则针锋相对，也将出资额提高到7000亿日元，同时提出了“以 1比1的比例进行合并”的提案，向UFJ的股东提出了20%以上的溢价。
三井住友这个竞争者的登场是很有意义的，它使得业务合并不能单纯地按照经营领导者们独断的逻辑进行下去，并明确指出了与合并相关的经营领导者们要考虑到股东的利益———尽管这是理所应当的。三井住友可能也有另外一种想法，觉得即使最终不能收购UFJ，也能通过参加合并来抬高竞争对手的合并成本，使自己的竞争条件变得稍微有利一些。只是，如果三井住友向UFJ提出了过于有利的条件，那么三井住友的股东也不会保持沉默，因此从这个意义上讲，对于三井住友来说，对自己股东利益的考虑也十分重要。 从另一个角度讲，针对此次围绕UFJ的收购战，日本金融当局并没有充当“演员”介入其中，表面上一直是作为“观众”静观事态的发展。“护送船队方式”时期，安排、劝说银行合并是金融当局的“看家本领”。可能正因为如此，当局才担心过分地干预合资、合并问题，会遭到大家的指责，说“自主行政时期连一点点小事也要插手。”如果银行行政的目的只是稳定金融体系的话，那么无论哪家大型银行和UFJ合并都没什么问题。但是，大型银行的合并势必会给其客户，即借款人及存款人带来影响，而且，这种影响将会由于UFJ到底和哪家银行合并以及采取何种合并方式而不同。因此，作为当局来说，与其介入合并事件当中去，不如事先设想一下合并后会产生什么样的问题，同时严密注意合并过程，努力预防问题的发生，作好政策方面的准备。
关于东京三菱和UFJ的业务合并，主要有以下两点令人担忧。首先，从东京三菱对UFJ进行“救济合并”的初衷来看，在三井住友的影响下，如果“对等合并”的色彩进一步加强，那么有可能出现我们在瑞穗金融集团的合并中曾见到的企业文化的冲突以及对于面子的顾虑，从而在人事及机构的重组方面产生脱离预定方向的危险。这时，转嫁到最终顾客身上的成本也是不会少的。因此，要使合并顺利进行，东京三菱方面的主动必不可少。
另一个问题是，业务合并后，UFJ原有的优势能保持多少。人们一般认为，对UFJ来说，从营业地区、业务面、财务面等来看，与东京三菱合并要比与三井住友合并获得的相乘效果更高。这是因为，东京三菱在东京周边地区和大企业客户方面实力较强，而UFJ则在日本近畿、中部地区拥有广泛的营业网点，在个人和中小企业业务方面优势较大，二者具有互补性。但合并后，这种互补性却未必一定能得以实现。在对美国银行的实证分析中发现，合并后的银行对中小企业的贷款很容易体现出收购方银行的特点。此外，对欧洲银行最近的合并情况所进行的实证分析也表明，以往从被收购银行接受贷款的中小企业，不太可能从合并后的银行接受贷款。合并消息一旦被公布出来，其结果是股票市场往往会对被收购方银行的借款人进行负面评价，对收购方银行的借款人则进行正面评价。因此，如果东京三菱在合并过程中掌握了主动权，那么尽管有可能会促进业务合并顺利进行，却有可能很难在合并后继续保持UFJ的特点，即面向中小企业及个人提供贷款、服务等。 从目前来看，无论是哪家银行，不能只考虑自身（经营管理层）的生存，而是要有说服力地说明合资、合并对股东利益是有好处的（即使是与其他潜在的合并对象相比）。此外，为了回避反被比自己规模大出很多的竞争对手合并、收购的风险，有时会对合并中的一些问题视而不见，仓促启动合并。重要的是，政府当局应对业务合并中产生的行政方面的问题进行估计，并尽早做好防范。
⑹ 日本东京瑞穗银行的swift code是多少
swift code为MHCBJPJT。
日本瑞穗银行东京分行的英文全称是The Mizuho Corporate Bank Ltd, Tokyo，而swift code是把英文缩写后加上swift自己的机构代码构成的，故swift code为MHCBJPJT。
2002年4月1日，由日本兴业、富士和第一劝业3家银行合并成瑞穗银行与瑞穗实业银行，组成了瑞穗金融集团。作为资产规模达到149万亿日元的全球最大金融集团之一瑞穗金融集团的核心企业，是以大企业、金融机构和海外重要企业为主要客户的银行。
2013年7月1日，瑞穗金融集团旗下的瑞穗银行与瑞穗实业银行正式合并，合并后诞生全新的“瑞穗银行”。
(6)瑞穗金融的股票成交额扩展阅读：
瑞穗实业银行将中国定位为国际业务的重点地区，早在1981年就开始进驻中国内地，瑞穗实业银行深圳分行1987年设立，也是瑞穗实业银行在中国内地开设的第一家分行。
2009年3月30日，瑞穗实业银行（中国）有限公司武汉分行在汉口新世界中心店正式挂牌开业，这是日资银行在中国中西部地区设立的第一家营业机构。目前日本瑞穗实业银行在中国已开设10个营业网点和2个代表处，拥有日资银行中最大规模的业务网络。
截至2006年3月总资产622,086亿日元，年度净利润4,866亿日元，资本充足率12.87%。
瑞穗实业银行在世界上多家着名学校开设奖学金，如中国北京的人大附中，此学校的奖学金份额为5000人民币/人。
⑺ 次贷危机是怎么回事
次贷危机解决的方法如下：
次贷危机是指由美国次级房屋信贷行业违约剧增、信用紧缩问题而于27年夏季开始引发的国际金融市场上的震荡、恐慌和危机。
方法如下：
1、推动设立结构投资工具(SIV)支持基金。
2、提出次级房贷解困计划。
3、推出救生索计划。
4、出台经济刺激方案。
5、收购大型金融机构股票。
⑻ 日本最大商业银行
三菱东京联合银行是日本最大商业银行，2006年1月4日正式开始营业，目前是全球最大银行，资产高达162万亿日元。它系由东京三菱银行及日联银行合并而成，是三菱联合金融集团的子公司。
东京三菱银行与日联银行在中国分别有5家分行，同在北京、上海、天津、大连、深圳5个城市。东京三菱银行在无锡、成都、沈阳还有代表处。在广州，两家银行都有代表处。目前，东京三菱银行在中国没有总部设置，各分行平级，隶属东京总行。
东京三菱银行的业务主要是人民币结算、外币汇入汇出、结售汇、信用证、银团贷款等。客户主要是日资企业和其他外资企业，中资企业很少。东京三菱银行由东京银行和三菱银行在1996年合并而来，
东京银行1982年在中国设立代表处，是第一家在中国设立代表处的外资银行。日联银行由三和银行与东海银行合并而来。由于经营失败，2004年6月下旬至7月初，日联银行控股大股东连续抛售股票。
东京三菱银行及日联银行合并前，后者有4000亿日元赤字，资本充足率不足8%。合并后，三菱联合金融集团总资产高达192万亿日元，而美国花旗集团总资产不足150万亿日元。
但就股票市值论，2004年7月，三菱东京和日联两大集团的银行股票市值总额为9.4万亿日元，其中三菱东京为6.7万亿日元，日联为2.7万亿日元，在世界银行股票市值排行榜仅列第8位。
世界银行排行榜：
Rank Bank 中文名称 Country Ticker
1 JP Morgan Chase & Co 摩根大通公司 US JPM
2 Bank of America Corp 美国银行 US BAC
3 Citigroup 花旗集团 US C
4 Royal Bank of Scotland 苏格兰皇家银行 UK RBS
5 HSBC Holdings 汇丰集团 UK HBC
6 Wells Fargo & Co 美国富国银行 US WFC
7 Mitsubishi UFJ Financial Group 三菱日联金融集团 Japan MTU
8 ICBC 中国工商银行 China
9 Credit Agricole Group 法国农业信贷银行 France
10 Santander Central Hispano 西班牙国际银行 Spain STD
11 Bank of China 中国银行 China
12 China Construction Bank Corp 中国建设银行 China
13 Goldman Sachs 高盛集团 US GS
14 BNP Paribas 法国巴黎银行 France BNPQY
15 Barclays Bank 英国巴克莱银行 UK BCS
16 Mizuho Financial Group 日本瑞穗金融集团 Japan MFG
17 Morgan Stanley 摩根士丹利公司 US MS
18 UniCredit 意大利联合信贷银行 Italy
19 Sumitomo Mitsui Financial Group 日本三井住友金融集团 Japan SMFJY
20 ING Bank 荷兰国际集团 Netherlands ING
21 Deutsche Bank 德意志银行 Germany DB
22 Rabobank Group 荷兰合作银行 Netherlands
23 Societe Generale 法国兴业银行 France SCGLY
24 Agricultural Bank of China 中国农业银行 China
25 Intesa Sanpaolo 意大利联合圣保罗银行 Italy IITSF
⑼ 货币基金！
近日，零点调查通过类比分析世界500强中的美国花旗集团、日本的瑞穗金融集团和中国工商银行三家企业2004年4月10—13日网站的特征，发现三家金融集团网站首页内容倾向和差异十分明显。针对这一现象，零点公司认为，商业银行无论采用什么方式开展营销，网上、网下的“市场细分”、“目标定位”是共同点，首要的问题是了解现有顾客和潜在顾客的需求，然后采取一定的措施满足用户的需求。
三家金融机构内容倾向差同点十分明显
花旗集团是享誉全球的国际性金融服务公司。从美国花旗集团网站首页的主要内容中可以看出花旗集团首页非常重要的内容就是向消费者推荐其理财培训方面的课程；其slogan中明确强调了“知识是最大的财富”这样的概念。在首页中，针对女性理财的特定解决方案和产品被放在了比较明显的位置，有助于吸引女性群体。
日本瑞穗金融集团是2000年9月29日由第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行组成，总资产高达1．178万亿美元（2002）。日本瑞穗金融集团网站首页的主要栏目有：“金融服务总揽”、“市场信息”、“网站说明”等，总体风格比较简约。其中“网站说明”占了首页下面的很大篇幅。详细说明了网站对象，信息公平、公开的原则，具体表述了发布证券有关信息的时间性及法律注意事项。另外，网站首页中有关社会效益的内容，信息相当丰富，涉及范围十分广泛，特别活跃于青少年和教育。
中国工商银行是我国最大的商业银行，成立于1984年。中国工商银行网站首页与花旗集团和日本瑞穗金融集团网站首页一个显着不同是，有弹出的广告“金融＠家”。其主要内容有如下表述：“金融＠家”的正式推出标志着工商银行的个人金融业务从以柜面服务为主的传统服务渠道向以“机构加鼠标”的立体式、全方位服务渠道的全面转型，必将给我国金融业的发展带来革命性的影响。
但是从内容上来看，“金融＠家”只是技术性的“服务渠道”的转型带来“革命性”的影响，并没有发现“金融＠家”中“家”的表述。而且中国工商银行网站首页的“弹出广告”也并不是所谓的近来焦点问题，
综上所述，从三家金融集团的网站首页的类比分析不难发现彼此内容倾向的差同点十分明显。在主要差别是：花旗集团比较注重金融知识的教育，从首页的图片内容上人性化，他们的特征在于超越产品的知识化传播和人性化关注下的目标群体营销。对于特定人群的细分化营销，尊重消费者，包括尊重消费者的个性选择和对于企业的充分知情权。日本瑞穗金融集团的社会化、文化和公益内容较多，并有大篇幅尽量考虑为访问者提供方便，节省时间的内容。中国工商银行则强调对渠道，业务宣传，特别利用了强制阅读性质的“弹出广告”，推出网络技术在服务中的应用说明。这一点与花旗集团、日本瑞穗金融集团形成了明显的对比。
在主要相同方面，三家金融集团的网站首页均内容简约，颜色朴素。花旗集团、日本瑞穗金融集团均重视知识与教育，尊重访问者的知情权。
外资银行更重视金融知识与教育的传播
通过类比可以看出，“重视金融知识与教育”的传播对于我国金融产品的消费者，特别是对于拉动内需起主要作用的高收入消费者群体来说更是需要。在2004年零点调查与招商银行联手完成的“关于高收入人群理财动态指数（金葵花理财指数）”研究中表明，投资／消费的活跃程度与对经济发展的信心成正比关系。而且在高收入群体中，教育背景确实不十分完整。在投资／消费的活跃群体中，大学文化程度占60．2％，初中占42．1％，高学历人士还是占大多数，在消极群体中，大学程度占39．8％，初中程度高达57．9％。另外，他们对于金融一般知识和技能，对于具体投资工具的知识和技能都掌握很低，在投资／消费的活跃群体中显示“自己对专业投资理财知识了解程度”较为肯定回答率为75．72％，而在消极群体中为24．5％。
就以上调查结果比较三家金融机构网站首页的内容，花旗集团、日本瑞穗金融集团的内容相对比较吻合。因此，金融服务机构一定要把教育辅导功能集合到网站传播中间去。对于金融企业网站内容而言，以客户为中心的文明、人性化对于银行服务业的竞争力至关重要，原有“重硬件�技术轻软件（人文）”的服务方向需要进一步改善。
近年来，随着WTO承诺的实现时间，外资企业、银行的进入活动越来越活跃。有关报道透露：“瑞穗银行上海分行行长赤松清茂介绍：瑞穗实业银行上海分行全部客户中50％是大客户，分行所有收益的70％由这些大客户贡献。中国内地的分行是4家，未来计划增加一倍。”美国花旗集团业务也进入我国市场，并已开展一些活动，如：由花旗集团赞助汕头大学法学院“企业管治”讲座系列，美国花旗集团通过GRAMEEN TRUST向中国社会科学院贫困问题研究中心等中国有关部门和机构捐赠130万美元，帮助中国发展小额资助项目，在中国人民大学设立“财经新闻学院奖”等。零点公司认为，若将开展的公益活动与营销传播策略联系起来考虑的话，这些活动如同花旗、瑞穗网站首页传播的内容导向，可谓“名利双收、取之有道”。类比中国工商银行网站的首页传播内容，则显得有些“直白”，还有点“着急”。
⑽ 2007年由美国次贷危机引发的美国金融危机到世界金融危机的过程
自2007年初以来，至少有100家抵押贷款公司停止运营、关闭或者被卖掉。其中包括美国第二大次级抵押贷款机构——新世纪金融公司和美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司。世界着名投行高盛公司于2008年3月25日发布的研究报告测算，由于次贷危机持续蔓延，全球次贷相关损失预计将高达1.2万亿美元，华尔街的损失占接近四成。该报告同时预计，美国银行、券商、对冲基金和政府支持企业等将减记信贷资产4600亿美元，是已经曝光的4倍。在这些损失中，住房贷款坏账损失约占50%，不良商业抵押贷款约占15%～20%，信用卡、汽车贷款、商业贷款以及非金融性公司债券也导致了一部分损失。
随着各大投行的次贷损失纷纷浮出水面，由于股价缩水、股东不满，不少投行CEO纷纷收到董事会下达的“逐客令”。2007年6月，贝尔斯登旗下两只投资于次级抵押贷款证券化产品的对冲基金因为次贷问题出现严重亏损。200多亿美元的基金最终“不值一文”，被迫清盘。这两只基金的清算使投资人损失逾15亿美元。事后负责该基金运作的公司联合总裁及联合首席执行官沃伦•斯佩克特正式宣布辞职，成为该投资银行信贷风险危机的牺牲品。这两只基金也是次贷危机中最先倒掉的一批基金。2008年1月8日，贝尔斯登公司宣布免除詹姆斯•凯恩首席执行官职务，理由是在次级抵押贷款投资方面管理不善，未能有效地制止损失造成的伤害。接着，美林银行以投资损失79亿美元为由，解雇了CEO奥尼尔，使其成为又一位因为次级债而“下课”的高管。花旗集团的普林斯不幸也成为了其中一员，背负65亿美元亏损被迫向董事会提请辞职，交易主管托马斯•马哈拉斯也出局。其他目前还留在位置上的高管们也是如坐针毡。有分析人士称，CEO请辞或许会在华尔街蔚然成风，这将会成为一周一度的“周期性事件”。
2008年以来，包括雷曼兄弟、花旗和摩根士丹利在内的银行，都在减少固定收益的交易、证券化、资产管理和投资银行部门的人手，一些行政和技术部门的员工也被遣散。高盛集团在2008年1月份表示，他们可能裁员1500人来清除业绩不佳的雇员。截至2008年4月，花旗集团裁员5.7%，雷曼兄弟裁员达18%，摩根士丹利裁员6.2%，美林证券裁员4.5%。根据美国纽约独立预算办公室一份研究报告，2008年华尔街高薪金融行业将裁员1.26万人，2009年将裁员7600人。而根据美国证券业和金融市场协会的统计，自2007年7月至2008年3月，华尔街金融行业已经裁员3.4万人。庞大的裁员规模直追本世纪初的科技股泡沫破灭危机，这一数字对于金融行业来讲，是从未有过的打击，然而更严重的是：金融行业裁员还将波及其他行业，就连那些每天接送银行家和交易员上下班的轿车公司，都感受到了生意的缩减，这些公司不得不裁掉一些司机。根据测算，金融行业每减少1个岗位，将导致法律、娱乐等其他行业损失2～3个工作机会。据此推算，其他行业的裁员人数将更让人担忧。
美国楼市泡沫形同瘟疫，并已经横越大西洋，席卷着欧洲甚至全球。英国、爱尔兰、西班牙、波罗的海各国，以及亚洲的印度北部和中国南部等地，房价经历过去近10年飙涨后，近来出现了同步下挫。由于美国在国际经济活动中所处的地位，如果美国发生经济衰退，全球的经济形势也会发生变化，这是人们最为关注的。
2、次贷危机引起连锁反应
次贷危机首先体现在房地产上，房地产价格下跌，就有可能成为负资产，影响整个房地产的资产价值，并进而压缩消费，由此引起一系列连锁反应。在这场美国房价由盛及衰的经济运行中，还有比新世纪金融公司、美国住房抵押贷款投资公司、贝尔斯登公司更加悲惨的一个群体，那就是220万的美国房奴。随着住房价格下跌，购房者难以将房屋出售或者通过抵押获得融资。受此影响，很多次级抵押贷款市场的借款人无法按期偿还借款，次级抵押贷款市场危机大肆影响着美国的经济，并且将自己不断地推向深渊。
次贷危机引起了连锁反应，使得美元贬值的压力进一步加大，美元的霸主地位受到严重的威胁。外国所持有的以美元计价的资产高达5万亿美元，美元贬值使各国的损失很大。各国会看淡美国的各类债券，甚至避而远之。而且为了减少损失，投资主体还会抛售美元资产，这会对美国的金融系统造成冲击。根据美国财政部的统计，2007年8月，27个主要海外经济体中有15个净减持了美国国债。其中，日本净减持比例达到4％，为7年来最大减幅。当月，海外官方和个人对美国股票、债券及其他票据的总投资是净流出，流出总额为693亿美元，是1998年以来的首次投资净流出。
次贷危机发生以后，美联储多次降息，欧洲和日本等国家由于担心通货膨胀压力，降息速度跟不上美国，使得美国和欧洲、日本的利差继续缩小，投资者更倾向于抛售美元，更加剧了对美元汇率的打压。如果美元持续走弱，美元的强势地位将受到不断走强货币的挑战，美元在国际经济中的霸主地位将受到削弱。
随着美元不断贬值，进口产品的价格将上升，进而有可能推高美国的整体价格水平。而且，全球能源价格和初级产品价格不断上涨，已经给美国经济带来了通货膨胀压力，万一这些能源和初级产品价格上涨的压力进一步传导到制造品价格，对于美国这样的进口大国来说，通货膨胀压力将进一步加大。
由于美元持续贬值，投资者纷纷把资金从金融市场转向商品市场以寻求避险保值，从而使石油和贵金属价格均不断被推高。因为石油及粮食价格飙涨，消费者用在油料及食品上的支出大增，其他方面支出益趋紧缩，对景气的冲击会愈来愈大。
那么，美国会在冲击波中倒下吗？一种是倾向乐观的观点。认为不会对美国宏观经济造成太大影响。虽然次贷危机使大批企业面临破产的风险，但是仍有许多人对美国充满信心。因为每次危机时都有很多人认为“这次危机会把美国社会、美国经济冲倒”，可是每次都平稳而过。所以，人们宁愿相信只要不出现全面的紧缩，美国的经济不会陷入全面的衰退。另一种是倾向悲观的观点。认为美国经济将陷入衰退。次贷危机发生后，金融机构所持有的次级抵押贷款违约率不断上升，风险暴露出来后，包括一些新的金融产品在内的产品价格都在急剧下跌。另外，市场信心低迷，信贷紧缩和流动性紧缩反过来使金融机构的处境恶化，情况并不乐观。消费减少，就业疲弱，新屋开工量大幅下降，消费者信心不振；花旗、美林等金融机构爆出因次贷业务导致巨额亏损，加剧了人们的悲观情绪。美国最新民意调查表明，计划在未来一年内减少支出的美国人远超过半数，担心失去工作的人数也大大增加。各项经济指标的不断恶化加重了人们对美国经济衰退的担心。
三、次贷危机引发的全球金融危机2008年，受次贷危机及经济发展规律的支配，全球主要发达国家经济增长速度滑坡，将结束自2002年开始的经济上行周期。欧盟、英国和日本都购入了美国的次级债相关证券，许多银行遭受了直接损失，如瑞士银行、英国汇丰控股、法国巴黎银行、法国兴业银行、日本瑞穗集团等。同时，美国房价下跌也使这些国家的房屋价格面临下行风险。欧、英、日以及中国都与美国有频繁的国际贸易，美国需求的下降和美元的持续贬值给这些国家的出口带来了负面影响。
1、日本经济遭受打击
受美国次贷危机的牵连，日本金融机构2007年损失达1.9万亿日元。其中，日本野村控股公司损失达到1456亿日元(约合10亿美元)；瑞穗金融集团的损失预计达1700亿日元(约合15．3亿美元)。受此影响，原计划的旗下瑞穗证券与新光证券的合并事宜也宣告延期。日本股市损失更为惨重。
日本央行统计表明，消费信心指数自2007年初开始一路下沉，物价指数则持续攀升，2008年前两个月物价指数与上年同期相比上扬3.0％和3.4％。劳动力就业前景也值得忧虑。企业员工加班时间是对经济周期敏感性较高的一个指标，而1月份日本国内企业员工加班时间呈现2002年经济复苏以来的首次下降，这暗示着日本经济衰退似乎已经逼近。
根据日本央行统计，2008年2月份破产的企业共有1194家，涉及负债金额为36万亿日元，与2007年同期相比分别上升了8.3％和26.2%，2008年1月份工业生产总值低于预期，环比下降了2％。同时原料成本上涨、内需疲软、美元的加速贬值以及美国经济形势不明朗都给依赖出口的日本经济以沉重打击。
2、欧洲各大银行损失惨重
在欧洲，随着全球各大银行2007年业绩纷纷出炉，美国次贷危机的影响也逐步显现。
瑞士银行首当其冲。在2007年因次贷危机资产损失数额排行榜上，位居首位的是瑞士银行，美国次贷危机给其造成的损失高达206亿美元。
英国汇丰银行以140亿美元位居第二。诺森罗克银行(又称北岩银行)曾是英国第5大银行，2007年由于次贷危机发生挤兑，储户共提取存款122亿英镑(153.23亿欧元)，是2006年储户提款总额25亿英镑(31.38亿欧元)的5倍，税前亏损额为1.676亿英镑(2.105亿欧元)。危机发生后，英国政府提供了550亿英镑(730亿欧元)信贷，并于2008年2月17日决定对该行实施国有化。该行将在2010年前向英国政府偿还240亿英镑(301.47亿欧元)信贷，6000员工减员1／3，达2000人。该银行的首席执行官亚当•阿普尔加思因此被要求辞职，成了继美国的美林证券CEO奥尼尔、花旗银行CEO普林斯之后，另一位因次贷危机而丢掉饭碗的金融业首席执行官。
法国的大银行几乎无一幸免。在2007年因次贷危机资产损失数额排行榜上，前1l家银行中有4家法国银行——农业信贷银行(第三)、兴业银行(第六)、外贸银行(第十)和巴黎银行(第十一)。这4家法国银行的损失总计高达160亿美元。其中，农业信贷银行资产减记达63亿美元，兴业银行为47亿美元，外贸银行为27亿美元，巴黎银行为21亿美元。
受美国次贷危机影响，家庭财务状况堪优。以英国为例，平均每4分钟将有一人陷入破产或者其他无力偿债的状况。英国政府破产事务部门的数据显示，英国2008年1月至3月发生25264例无力偿债事件，15651人申请破产，9614人申请“个人自愿安排”(1VA)。不过，《每日邮报》援引专家的分析说，这只是“风暴前的宁静”，无力偿债者人数会剧增，这一趋势甚至会持续至2009年。