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君乐宝现代农业产业股票基金

发布时间: 2022-10-15 00:46:49

① 君乐宝股票代码

君乐宝到2022年3月20日止还没有上市,也没有股票代码。
【拓展资料】
股票代码用数字表示股票的不同含义。股票代码除了区分各种股票,也有其潜在的意义,比如600***是上交所上市的股票代码,6006**是最早上市的股票,一个公司的股票代码跟车牌号差不多,能够显示出这个公司的实力以及知名度,比如000088盐田港,000888峨眉山。
沪市A股票买卖的代码是以600、601或603打头,如:运盛实业:股票代码是600767。中国国航:股票代码是601111。应流股份:股票代码是603308。B股买卖的代码是以900打头,如:仪电B股:代码是900901。
沪市新股申购的代码是以730打头。如:中信证券:申购的代码是730030。深市新股申购的代码与深市股票买卖代码一样,如:中信证券在深市市值配售代码是003030。
配股代码,沪市以700打头,深市以080打头。如:运盛实业配股代码是700767。深市草原兴发配股代码是080780。
以前深交所的证券代码是四位,前不久已经升为六位具体变化如下:深圳证券市场的证券代码由原来的4位长度统一升为6位长度。新证券代码编码规则升位后的证券代码采用6位数字编码,编码规则定义如下:顺序编码区:6位代码中的第3位到第6位,取值范围为0001-9999。证券种类标识区:6位代码中的最左两位,其中第1位标识证券大类,第2位标识该大类下的衍生证券。
新旧证券代码转换此次A股证券代码升位方法为原代码前加“00”,但有两个A股股票升位方法特殊,分别是“0696ST联益”和“0896豫能控股”,升位后股票代码分别为“001696”和“001896”。股票代码中的临时代码和特殊符号临时代码新股:新股发行申购代码为730***,新股申购款代码为740***,新股配号代码为741***;新股配售代码为737***,新股配售的配号(又称“新股值号”)为747***;可转换债券发行申购代码为733***。

② 如何建设现代农业产业园

办园打好产业牌

通过人工引领,奶牛排队走上现代化转盘式挤奶机,完毕后自行走下转盘,有序回到牛舍,旁边的大屏幕实时显示牛奶的指标……这是记者在君乐宝现代农业产业园看到的场景。园区占地3.8万亩,集现代种养、乳品加工、旅游观光于一体。以农业龙头企业君乐宝乳业为带动,园区共有农产品加工企业6家,农民合作社16家,涉及13个村庄的7000多户农民,带动了10多个相关产业的发展。

君乐宝园区是河北省120家现代农业产业园区之一。按照因地制宜、产业导向的原则,河北省已形成几类不同的现代农业产业园建设模式。有加工带动型,依托龙头企业调结构、建基地,提高整体效益;有特色聚合型,围绕区域特色产业,打造区域品牌;有科技引领型,运用高新技术,改造传统技术,提升产品竞争力;有沟域开发型,统筹生态治理、特色种养业、休闲旅游业发展;此外还有农垦改制型和观光展示型。

尽管产业模式各有不同,但现代农业产业园都要做足产业文章,推动产业集聚和产业融合。既要引导龙头企业参与产业园创建,又要扶持新型职业农民和返乡下乡人员入园创业创新。江苏省以加工业带动农业“接二连三”,以旅游业带动农业“跨二连三”,推动产业融合。南京江宁、扬州广陵的园区分别利用其贴近大都市的优势,推动科技、健康、人文等元素融入农业,打造创意农业、观光农业、康养农业。泰州园区构建了种子种苗供应服务、农机装备制造服务、农业生产智能化管理服务“三服务”融合。

产业导向要着眼于各地的资源优势,避免同质化竞争。贵州省明确提出,确定现代山地特色高效农业为园区发展方向,要充分利用全省立体气候明显的优势,遵循山地经济规律,突出主导产业。园区建设标准和规划导则要求每个园区都要明确一个优势主导产业,最多不能超过3个,形成区域化布局、专业化生产的产业发展格局。在打造优势特色产业基础上,打造“生态贵州·绿色产品”的公共品牌。

开门办园“无围墙”

发展产业园如何发挥政府的作用?陕西省是现代农业产业园建设起步较早的一个省份。2015年陕西省人大常委会审议通过了《陕西省现代农业园区条例》,在2016年时就已施行。该《条例》是全国首部规范现代农业园区建设的地方性法规,它从法律层面规范园区的建设经营、权益保护、服务保证和风险防范等活动。园区所在地政府有义务加强供水、供电、道路、网络等基础设施建设,为园区发展创造良好外部环境。

通过不断加大资金投入整合力度,陕西省市县三级财政累计安排园区建设资金46.9亿元,带动金融资金和社会资金403亿元,初步形成了园区建设多元化投入机制。其中,省级认定的336个园区按照“先建后补”原则由省级财政对每个园区补助500万元,市、县财政再配套补助50万元至150万元不等。

许多人注意到,如今各类农业产业园区、科技园区、示范园区有很多。如果不能有效协调,就会产生资源争夺问题。江苏省着力探索园区内外的融合发展。在该省,一个农业产业园区往往包括多个特色园,采取“园中园”“园外园”等模式,把园区打造成“多园一体”的现代农业综合体。“小园”既相互独立,又互为补充,共同构成“大园”。无锡市锡山台湾农民创业园就是无锡现代农业博览园、无锡高科技农业示范园、中国农科院太湖水稻示范园、锡山生物农业产业园和锡山精品蔬菜产业园“五园一体”的综合园区。

园区融合之外还要有服务的融合。很多园区发力把园区打造成综合服务的大平台。在园区内整合各种农业服务力量,为入园主体、周边农户提供种苗繁育、农情信息、技术指导、电子商务、仓储物流、农产品检测等农业全程服务。同时,有关市县也努力打破部门、行业分割,强化园区与政府部门、高等学校、科研院所等社会组织的协作配合,集聚涉农资金、科技等资源,提高农业社会化服务能力。

农业部发展计划司司长张合成说,要以农为本,创新发展。坚决防止非农异化,不能成为少数加工企业的工业园。同时,倡导开门办园,“有边界,无围墙”。农业部、财政部将建立“能进能退、动态管理”的国家现代农业产业园考核管理机制,对考核不合格的,不再给予奖补资金,并按规定撤销创建资格;对绩效考核成绩突出的,则加大奖补力度。

产业园区要“姓农”

农产品在园区实现增值是好事,但更关键的是要建立利益联结机制,带动农民增收。在河北省邢台市九河现代农业产业园,农民的玉米收购后被加工成各类产品。园区内的玉峰实业集团负责人王玉锋说,一吨玉米价格为1560元,而精加工制成维生素B12,身价就能达到3018元。玉峰集团加工的玉米占邢台市玉米产量的八成以上。在园区,包括玉峰集团在内有31家加工企业,通过把玉米“吃干榨净”,带动75万农户增收10亿元以上。如今,园区八成的农民从事二三产业,农民收入由原来的单纯卖粮变为同时拥有租金、股金、薪金收入。

产业园要为农民提供一系列公共服务。四川岷江现代农业示范园区以乡镇为主体成立“土地流转服务公司”,由专门机构、人员从事预流转等工作,解决了土地流转的零散、无序问题,保证了农民利益。目前,园区农地流转率达到76%,近4万农村劳动力转移到二三产业。园区还设立了农村产权评估机构,帮助需要融资的经营主体对农业设施和农机具进行评估,以便于抵押贷款。目前,园区已开展“惠农产权贷”“农机购置补贴贷款”“土地流转收益保证贷款”3个金融产品,新型经营主体年获贷1亿元以上。

单个农民要通过园区的链条增强市场开发能力。四川眉山市以“小泡菜、大产业”为核心,协同推进农产品生产与加工业发展,依托眉山泡菜产业园打造了绿色泡菜原料基地,推广“稻菜轮作”高效种植模式,本着“产业集中、集群发展”的思路,建成全国首个“中国泡菜城”,聚集泡菜上下游企业30余家。同时,眉山市加强品牌建设,以“东坡泡菜”整体形象参与全国竞争。如今,该市建成原料基地42万亩,年产泡菜原料6.5万吨,带动21万户基地农户增收致富。

“农业产业园的作用是带动农业发展,所以,产业园的建设要谨防产生虹吸效应,不能阻碍周边地区的农业发展。园区应该是示范性的,最终要把探索的成果向周边地区移植和推广。”张合成说,要坚持为农、贴农、惠农,完善利益联结机制,带动农民就业增收,让农民分享产业园发展成果。

③ 君乐宝创始人

魏立华

魏立华,第十三届全国人大代表,全国工商联中国民间商会副会长,君乐宝乳业集团党委书记、董事长兼总裁,清华大学EMBA硕士研究生,担任IDF中国国家委员会委员 、中国奶业协会副会长、中国乳制品工业协会副理事长等社会职务。

早年经历:

1989年大学毕业后,魏立华被分配到省农业厅,一干就是6年。6年涨了2次工资,不过每次就涨10块。

1994年,魏妈妈过寿,魏立华囊中羞涩,买不起别的,就给老人买了箱酸奶。老人家一口没喝,却被外甥女全包了,妹妹一脸歉意,“小孩都爱喝这个。”说者无心,听者有意,魏立华立马来了灵感,随后了解到搞酸奶门槛很低“乳酸菌发酵,有个酸奶机就能搞定”。

于是,1995年魏立华毅然决然辞职下海。他先后花2000元买来一台酸奶机,随后招来3个工人,君乐宝就在三间小平房里诞生了。

做出了酸奶,魏立华就和附近一家小吃店套近乎。人家要送货,他帮忙蹬三轮车,人家小孩生病了,他就帮刮痧。人心都是肉长的,老板一感动就拿了10箱酸奶。一来二去,方圆5公里的小卖店都被魏立华搞定了。4年后的1999年,君乐宝每年能够盈利80多万。成为行业龙头老大。

以上内容参考网络-魏立华

④ 农业产业园区应该如何打造

张家口涿鹿京西产业园区,项目地位于张家口市涿鹿县五堡镇,前身是一个国营果场。甲方希望通过规划建设使项目地成为以果园为资源基础的现代化果蔬产业园。如何实现果蔬产业链的延伸,由单纯的果蔬种植林场发展成为以种植为基础、涉及果蔬加工、包装、运输、销售等多产业、综合型的现代产业园?如何创立产业园品牌,获得持续稳定发展?以上问题是绿维创景遇到的难题。绿维创景在对市场及资源价值进行分析后,认为本项目不仅仅是一个水果种植园区,更应该从自身的区位优势、生态优势及产业发展需求出发,形成林果种植前向、后向一体化的综合产业群,走“产业复合,旅游关联”的发展模式。即以林果种植业为基础,进行农林业的纵向产业整合和递延,以特色休闲旅游产业为互补引擎与配套支撑,结合林果加工、现代物流业与现代服务业等产业链的扩展复合,实现林业、农业、加工业、旅游休闲产业的一体化发展,最终形成一个“以林果种植为核心,集林果科研、加工、包装、仓储、运输、销售为一体,以蔬菜和畜禽农产品集散为辅助,同时适当发展与之相配套的特色休闲旅游的综合农贸物流集散产业园区”。以鲜果采摘、休闲度假为主导的乡村休闲游,以及以参观、学习、培训、制作为一体的工业体验游,并不是京西产业园的核心产业,而是关联产业。它对实现一、二、三产业间的互动、互补发展,打造最终的京西产业园复合产业集群意义重大。推荐阅读:《综合型农贸物流集散产业园区打造——张家口涿鹿京西产业园概念性规划》

⑤ 君乐宝以前叫什么

君乐宝以前也是叫君乐宝,只是曾经属于三鹿旗下的子公司,后卖给蒙牛。但2019年,蒙牛将所持有的君乐宝51%股份卖给鹏海基金和君乾管理。
据悉,君乐宝由魏立华创立于石家庄。1999年,当时的奶粉巨头三鹿入股君乐宝,持股34%。不过,当时三鹿主做奶粉,君乐宝主做酸奶。
2008年,三鹿爆发三聚氰胺事件,打乱君乐宝上市计划。当年,三鹿破产,君乐宝买回三鹿持有的股权,拿掉三鹿标志。
君乐宝乳业以社会主义核心价值体系为指引,不断积累、沉淀、发展,逐渐形成了独具特色的企业文化体系。
君乐宝每年在科研方面投入占总销售额的5%,先后完成创新项目150多项。2010年被认定为国家乳品加工技术研发分中心。

⑥ 国家为什么扶持君乐宝

为了带动我国经济发展。

君乐宝是一家以乳制品生产销售为主的综合性企业,成立于1995年。

总部位于河北省石家庄市。产品范围包括婴幼儿奶粉、低温酸奶、常温液态奶、牧业四大板块。

君乐宝是河北省最大的乳制品加工企业 ,是农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、国家乳品研发技术分中心 。

君乐宝的发展历程可以说是中国民营企业从小到大、从弱到强的历史缩影。

君乐宝专注低温发酵乳产品,首创红枣酸奶、酪爵庄园等行业领先产品,每日活菌乳酸菌饮品领军低温发酵乳酸菌品类十余年,在主营区域销售稳居第一。

⑦ 君乐宝创始人

多年来,君乐宝创始人魏立华在不同场合回应过这个问题。从他的叙述中,我们可以梳理出君乐宝和三鹿的前世。

1995年,魏立华从河北省农业厅创办君乐宝,开始卖酸奶,做得不错。1999年,当时石家庄最大的乳企三鹿,想把业务从婴儿奶粉拓展到液态奶,于是以“三鹿”的品牌入股,获得君乐宝33%的股份。从此,消费者购买的酸奶包装上,“君乐宝”变成了“三鹿君乐宝”。但两家公司在生产、销售、奶源等方面都是独立运作的。“三鹿是母公司。它生产婴儿奶粉,我们生产酸奶。”

2008年三聚氰胺事件后,魏丽华多次强调酸奶没有问题,无论是国家抽检还是商业抽检。之后君乐宝以现金回购三鹿持有的股权,回归独立状态。

出事后,三鹿何去何从?这个问题很少被提及。在石家庄三鹿集团破产的首场拍卖上,北京三元和河北三元组成联合拍卖体,以6.16亿元拍卖成功。但此后很少看到三元被三鹿的影子拖累,而君乐宝就没那么幸运了,其三鹿关联公司的标签始终难以摆脱。

但独立后,君乐宝在短时间内获得了蒙牛的青睐。2010年,蒙牛以4.692亿元收购君乐宝51%股权,成为君乐宝第一大股东,在国内酸奶市场的份额将提升至30%以上。君乐宝也想借助蒙牛这棵大树,走出华北,走向全国。

这段蜜月期持续了九年。2019年7月,蒙牛以专注发展高端品牌的名义,以40.11亿元出售其持有的君乐宝51%股权。买卖,加上特别股息,蒙牛总共获得人民币45.798亿元,盈利约41亿元。

但业内很清楚,这笔买卖已经超出了双方的自由意志。蒙牛被石家庄彭海创业投资基金和石家庄君安企业管理有限公司接管,前者有河北SASAC的背景。

乳业分析师宋亮此前对AI财经表示,无论是营收还是净利润,君乐宝对蒙牛来说都是一块肉。切肉没那么简单。“蒙牛其实不愿意放过君乐宝,但三鹿事件后,河北需要一个企业来承担乳业复兴的使命。君乐宝属于蒙牛,不够独立。我早在2014年就开始谈了,但是到了2016年,我开始正面谈了,至少谈了三轮。”

2019年4月,河北省奶业振兴领导小组发布的《2019年河北省奶业振兴工作方案》多次提及君乐宝乳业,称要培育乳制品加工龙头企业,做大做强龙头企业,“支持君乐宝乳业集团主板上市,拓展融资渠道(河北证监局负责)。”

现在,君乐宝的奶瓶上多年前印着的“河北乳业站起来了”真的要变成现实了。2020年3月,君乐宝的运营主体石家庄君乐宝乳业有限公司发生工商变更,高轩资本和红杉资本位列其中,红杉成为第一大机构股东,持股比例为15.26%。到了7月,有消息称要在香港上市后,君乐宝三缄其口。"公司目前没有相关的上市计划."

但业内普遍认为,君乐宝万事俱备,只欠阿公。

仅有规模是不够的。

或许君乐宝上市谨慎也是有原因的。近期的二级市场,在给一家公司估值的时候,更看重其未来的空间。

如果参照2019年中国乳业上市公司营收排名,君乐宝一旦上市,营收可能排在伊利、蒙牛、光明之后,贺飞将排在第四位。

考虑到伊利、蒙牛连续三年营收增长维持在十几个点,光明乳业2019年的增速仅为个位数,2018年营收甚至出现下滑。君乐宝保持在20个点以上的增长率是比较高的。公开资料显示,君乐宝2017年销售收入102亿元,同比增长近25%;2018年销售收入130亿元,同比增长28%;2019年实现销售收入163亿元,同比增长25%。

君乐宝在中国乳企中的销售规模如何?也许可以对比一下同行的数据。公开资料显示,主要奶粉厂商贺飞在2019年上市前公布的销售额在2017年和2018年分别为75亿元和115亿元,而君乐宝分别为102亿元和130亿元。但贺飞招股书将披露口径调整为“收入”(一般情况下,销售包括部分尚未满足确认条件的收入),2017年和2018年分别为59亿元和103.2亿元,2019年为137.22亿元。

从整体销量来看,2020年君乐宝和贺飞的数据应该比较接近,都处于冲击200亿元的关键阶段。然而,贺飞的最新市值为1579.4亿元。按照2019年蒙牛出售君乐宝股份的价格,君乐宝整体估值在80亿元以上。虽然一二级市场两者估值是有差别的,但是差距还是有点明显。

他们之间的差距可能在于赚钱的能力。君乐宝长期以高性价比产品为主,利润空间有限。蒙牛在出售君乐宝时,也提到要重点发展核心业务,拓展具有高增长和盈利前景的高端乳品品牌,以加强整体财务状况。2018年财务报表端,君乐宝为蒙牛营收贡献约94亿元,占蒙牛2018年收入的13.62%;但税后净利润约为3.07亿元,仅占蒙牛32.04亿元税后利润的9.58%。

公开数据显示,君乐宝2017年和2018年的净利率分别为2.5%和3.2%,均低于蒙牛主营业务的净利率。以2018年蒙牛数据计算,剥离君乐宝影响后,蒙牛净利率将由原来的4.64%增长0.22%至4.86%。换句话说,蒙牛“割肉”后,短期内收入端会减少,但利润端不会有明显变化,净利润率会提高。

这也可以解释为什么君乐宝离开蒙牛后,在高端产品上频频放大动作。现成的“功课”是,定位高端奶粉的贺飞2019年实现营业收入137.22亿元,同比增长32.0%,但净利润增长75.5%至39.35亿元,净利润率28.6%;定位于高端和超高端奶粉的澳优乳业,2019年净利润13.1%。虽然不如飞鹤,但已经是君乐宝的好几倍了。

想要在资本市场上敲锣的君乐宝,确实需要一个不断壮大的数字来讲述“河北乳业站起来了”的新故事。