A. 太平洋建设集团有限公司怎么样
简介： 太平洋建设集团有限公司始创于1992年,1995年改制为江苏太平洋工程有限公司,1996年成立江苏太平洋工程集团公司,注册资本10500万元,下辖15个子公司、4个分公司。十年的发展太平洋建设已成为以高速公路、城市市政基础设施投资与建设为核心产业,同时从事建筑、园林、房产、装饰、玻璃、酿酒、消防、橡胶等多元化经营的企业集团,目前是国内非公有制企业中唯一一家拥有两项国家总承包一级资质的民营企业,并通过了ISO9001质量认证,公司成立至今,先后参加了沪宁高速、南京新机场高速、京沪高速、同三高速、宁靖盐高速以及江阴长江大桥、南京长江二桥、南京地铁、相关港区、开发区等国家、省重占工程建设项目。1998年苏308线(涟水段)改造工程项目被评为江苏省几年来唯一的＂全国光彩事业重点项目＂,公司先后获得＂中国优秀民营企业＂、＂全国光彩之星＂、＂全国青年文明号＂、＂全国企业文化先进单位＂、＂首届中国百强私营企业＂、＂江苏省建筑业最佳企业＂、＂AAA特级信用企业＂等荣誉称号。股东名称：严介和、谭恩銮、张万俊。注册号码：320000210038税务登记证号码：地税登字****
法定代表人：邹兆杰
成立时间：1995-12-07
注册资本：1050000万人民币
工商注册号：320000000201007120013S
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：新疆乌鲁木齐市高新区（新市区）四平路2288号
B. 太平洋保险公司与太平洋建设集团有关系吗
太平洋保险公司与太平洋建设集团之间没有关系，是不同的两家公司。
太平洋建设集团：
1、创始人：严介和、严昊、
2、股东：严介和、严昊、严昕（均为自然人）
(2)太平洋建筑集团有限公司股票扩展阅读：
中国太平洋保险（集团）股份有限公司旗下：
1、太平洋人寿保险公司：中国太平洋人寿保险股份有限公司（以下简称“太平洋寿险”）成立于2001年11月，是中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太平洋保险”）旗下专业寿险子公司。
2、太平洋财产保险公司：中国太平洋财产保险股份有限公司（以下简称“太平洋产险”）是中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太平洋保险”）旗下的一家专业子公司，为客户提供全面的财产保险产品和服务。
3、太平洋资产管理公司：太平洋资产管理有限责任公司于 2006 年 6 月 9 日 正式成立，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司控股，注册资本为 5 亿元
4、太平洋保险香港公司：中国太平洋保险（香港）有限公司是经国务院批准，并获得香港政府同意，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司于香港投资设立的全资子公司。公司于1994年4月成立，注册资本为2.5亿港元。
5、中国太保投资管理公司：中国太保投资管理（香港）有限公司于2010年2月12日正式成立。由太平洋资产管理有限责任公司持股51%，中国太平洋保险（集团）股份有限公司持股49%，注册资本为5000万港元。公司设在香港。
6、长江养老保险公司：长江养老保险股份有限公司是在上海市政府、人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）、中国保险监督管理委员会的领导和支持下，于2007年5月19日，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司等13家国有大中型企业共同发起成立的一家养老保险公司。长江养老保险股份有限公司是一家全国性、专业化的养老金管理机构。
太平洋建设集团主要业务：
太平洋建设以公路、市政、水利等基础设施投资与建设为核心产业，业务涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、隧道、城市高架、航电枢纽、给水排水、污水处理、垃圾处理、景观、绿化、亮化、美化、硬化、净化、城市功能、城市公益等多个领域。
拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质，风景园林工程设计专项甲级资质。在中国城市化、城镇化、城乡一体化的进程中，太平洋建设已成为中国最大的城市经营商。
参考资料来源：
中国太平洋保险公司-网络
太平洋建设集团-网络
中国太保-同花顺
太平洋保险第三季度报告-太平洋保险官网
组织架构-太平洋保险公司
C. 太平洋建设集团是传销么
不是传销。
太平洋建设始建于1995年，是一家以基础设施投资与建设为核心产业，拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质，风景园林工程设计专项甲级资质的私营企业。
传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
根据《禁止传销条例》第七条下列行为，属于传销行为：
（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的。
（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的。
（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。
(3)太平洋建筑集团有限公司股票扩展阅读：
主要业务
太平洋建设以公路、市政、水利等基础设施投资与建设为核心产业，业务涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、隧道、城市高架、航电枢纽、给水排水、污水处理、垃圾处理、景观、绿化、亮化、美化、硬化、净化、城市功能、城市公益等多个领域。
拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质，风景园林工程设计专项甲级资质。在中国城市化、城镇化、城乡一体化的进程中，太平洋建设已成为中国最大的城市经营商。
非法传销：是与传销几乎同时产生的一种违法行为，最初表现为组织者假借“特许加盟经营”、“自愿连锁经营”、“网络资本运作”、“市场营销”、“连锁销售”、“纯资本运作”、“民间互助理财”、“人际网络”、“原始股基金”、"网络营销"等名义从事传销的行为。
逐步演变为借用传销组织体系形式和计酬方式，不销售商品或以销售商品、提供服务为幌子，从事集资诈骗等违法犯罪的商业欺诈行为，本质是一种有组织诈骗活动，以非法占有他人财产为目的。
尽管各种变相传销的名字表述不同，但其行为却如同一辙：
1、参加者通过缴纳“人头费”或“资格费”或者以认购商品（含服务）等形式变相缴纳“人头费”或“资格费”取得加入、介绍他人加入的资格；
2、通过介绍他人参加发展下线人员，并由此建立具有上下层级内部财富再分配关系的组织体系；
3、组织者利用参加者交付的部分费用支付先参加者的报酬维持运作；参加者的收益由其加入的先后顺序及其发展人员数量决定，
传销是多层次直销中的一种，主要区别是传销收取高额入会费，而多层次直销一般不收入或少收入入会费。（从这里可以看出，传销收取高额入会费，是一种赤裸裸的诈骗，其危害人们已广为认识。
D. 中国建筑公司排名
中国建筑公司100强：
1 中国铁路工程总公司
2 中国铁道建筑总公司
3 中国建筑工程总公司
4 中国交通建设集团有限公司
5 中国冶金科工集团公司
6 上海建工集团
7 中国水利水电建设集团公司
8 中国太平洋建设集团
9 广厦控股创业投资有限公司
10 中国化学工程集团公司
11 北京城建集团有限责任公司
12 北京建工集团有限责任公司
13 中国海外集团
14 浙江省建设投资集团
15 广州市建筑集团
16 中铁四局集团有限公司
17 中国建筑第三工程局
18 湖南省建筑工程集团总公司
19 中建国际建设公司
20中国建筑一局集团
21中铁三局集团有限公司
22中国建筑第八工程局
23中铁二局集团有限公司
24中铁十二局集团有限公司
25上海城建集团
26四川华西集团有限公司
27中铁一局集团有限公司
28中天建设集团有限公司
29中国建筑第二工程局
30中交第一航务工程局有限公司
31广东省建筑工程集团有限公司
32北京市市政工程总公司（集团）
33中国葛洲坝集团公司
34中铁二十局集团有限公司
35中铁大桥局集团有限公司
36天津市建工集团（控股）有限公司
37北京住总集团有限责任公司
38江苏苏中建设集团
39中铁十八局集团有限公司
40中国交通建设集团第二公路工程局
41中铁五局（集团）有限公司
42江苏南通二建集团有限公司
43中铁十六局集团有限公司
44中铁建工集团
45浙江中成控股集团
46江苏南通四建集团有限公司
47中铁十三局集团有限公司
48中铁十九局集团有限公司
49中铁隧道集团有限公司
50中国建筑第四工程局
51中铁十四局集团有限公司
52中铁十五局集团公司
53中交第三航务工程局
54重庆建工集团有限责任公司
55中铁十一局集团有限公司
56中国第二十冶金建设公司
57广西建工集团
58江苏南通三建集团有限公司
59山东三箭集团
60云南建工集团总公司
61上海宝冶建设有限公司
62中国核工业建设集团公司
63长春建工集团有限公司
64龙元建设集团股份有限公司
65浙江展诚建设集团股份有限公司
66陕西建工集团总公司
67广东中人企业（集团）有限公司
68青岛建设集团
69中国建筑第五工程局
70天津城建集团有限公司
71中国建筑第六工程局
72江苏中兴建设有限公司
73正太集团有限公司
74中铁六局集团有限公司
75中国建筑第七工程局
76中交第二航务工程局
77中国新兴（集团）总公司
78五洋建设集团股份有限公司
79中铁十七局集团有限公司
80中国第二十二冶金建设公司
81中铁电气化局集团有限公司
82广厦建设集团有限公司
83山西建筑工程（集团）总公司
84河北建工集团有限责任公司
85中国第五冶金建设公司
86江苏江都建设工程有限公司
87中交第四航务工程局
88中铁十局集团有限公司
89宝业集团股份有限公司
90浙江中设建工集团有限公司
91中铁八局集团有限公司
92福建建工集团总公司
93浙江舜杰建筑集团股份有限公司
94山西路桥建设集团有限公司
95中铁七局集团有限公司
96新疆建工(集团)有限责任公司
97北京公路桥梁建设公司
98中铁二十二局集团有限公司
99上海隧道工程股份有限公司
100中国第一冶金建设公司
E. 太平洋建设集团25个子公司
摘要 简介： 太平洋建设集团有限公司始创于1992年,1995年改制为江苏太平洋工程有限公司,1996年成立江苏太平洋工程集团公司,注册资本10500万元,下辖15个子公司、4个分公司。十年的发展太平洋建设已成为以高速公路、城市市政基础设施投资与建设为核心产业,同时从事建筑、园林、房产、装饰、玻璃、酿酒、消防、橡胶等多元化经营的企业集团,目前是国内非公有制企业中唯一一家拥有两项国家总承包一级资质的民营企业,并通过了ISO9001质量认证,公司成立至今,先后参加了沪宁高速、南京新机场高速、京沪高速、同三高速、宁靖盐高速以及江阴长江大桥、南京长江二桥、南京地铁、相关港区、开发区等国家、省重占工程建设项目。1998年苏308线(涟水段)改造工程项目被评为江苏省几年来唯一的＂全国光彩事业重点项目＂,公司先后获得＂中国优秀民营企业＂、＂全国光彩之星＂、＂全国青年文明号＂、＂全国企业文化先进单位＂、＂首届中国百强私营企业＂、＂江苏省建筑业最佳企业＂、＂AAA特级信用企业＂等荣誉称号。股东名称：严介和、谭恩銮、张万俊。注册号码：320000210038税务登记证号码：地税登字****
F. 太平洋建设控股了500家企业吗
太平洋建设控股了是500家企业。太平洋建设始建于1995年，是一家以基础设施投资与建设为核心产业，拥有国家公路市政，水利等多个总承包一级资质及若干专业一级资质的私营企业。在中国城市化城镇化，城乡一体化的进程中。太平洋建设融资源，智慧，资本于一体成为中国最大的城市运营商，跻身世界500强。名列中国私营实体企业第一，全球建筑业私企第一。
集团品牌的理念
集团崇尚厚侍员工，博奉品牌的理念，坚守方毅刚勇，柔韧圆通的标准，成就荣誉善勇，智勤的品质。秉承以社会为已任，以企业为本位，牛羊结群，创造财富完善自我，赢得共赢的企业宗旨。以完善的法人治理结构，健全的现代企业制度，特具竞争的产业优势，不断创新的企业文化推动企业的快速发展，成为私有公用，私营共有，权力公众化资产社会化的国人办的新国企。
G. 中国十大民营企业是什么
1。联想控股有限公司
2006年营业额（人民币）：403亿3096万
联想控股有限公司是一间非相关多元化投资控股公司，成立于1984年、前身是中国科学院计算所新技术发展公司，由中科院计算所11名科研人员凭借20万元资金创立。公司以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个领域内拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。
目前，公司业务已涉及IT、风险投资、房地产等产业，投资控股的企业包括：联想集团有限公司、神州数码控股有限公司、联想投资有限公司、北京融科智地房地产开发有限公司等。
2。上海复星高科技（集团）有限公司
2006年营业额（人民币）：269亿6900万
上海复星高科技（集团）有限公司创立于1992年11月17日，是上海第一家民营高科技企业集团,创业者主要来自于复旦大学的青年教师和团委干部。创业以来，复星在社会各界的关心和帮助下，坚持走知识经济发展之路，从一家注册资金10万元、自有资金3.8万元的小型科技咨询公司起步，发展至今成为拥有净资产25亿元、总资产45亿元的大型控股企业集团。形成了以现代生物与医药产业为主导，房地产业、信息产业共同发展的产业框架。在多年的发展中，复星集团取得了良好的社会效益和经济效益，连续多年名列上海民营科技企业百强三甲，连续4年在上海科技企业界及非公经济界名列纳税第一名，并被列为国务院首批知识产权保护试点单位。复星集团2000年度实现销售收入43亿元，上交税收1.27亿元。目前，复星体系中已有复星实业、羚锐股份、天药股份等5家国内上市公司，三大支柱产业已先后发展成为相对独立的产业集团。 复星集团将坚持走知识经济之路，实施"稳中求快"的战略，在立足产业经营核心优势的基础上，不断强化以资本运作为核心的投资银行业务，健全为合资企业的服务与督导的管理体系，力争在未来几年中，每年增加1－2家上市公司，逐步形成以资本为纽带的大型控股企业集团。
3。江苏沙钢集团有限公司
2006年营业额（人民币）：204亿200万
江苏沙钢集团有限公司是国家特大型冶金企业，位于 新兴港口城市－江苏张家港市，企业现有总资产41亿元 ，净资产31亿元，固定资产总值25.8亿元，职工5000余 名，占地3平方公里。
沙钢目前拥有整体水平达国际九十年代先进水平的“90 t超高功率竖式电炉--90tLF精炼炉--五机五流连铸--26机架全连轧高速硬质线材生产线一条”；“75t 超高功率电 炉--LF精炼炉--四机四连流铸--18机架全连轧热轧棒材生 产线一条”；以及装备水平属国内一流的热轧窗框钢半 连轧生产线7条和年产30万吨优质棒材连轧生产线等,企 业年产钢和材能力分别达163万吨和220万吨，为国内最 大的电炉钢生产基地和热轧窗框钢生产基地。
4。东方集团
2006年营业额（人民币）：201亿45万
东方集团创建于一九七八年，是在中国改革开放的大背景下发展起来的一家投资控股型企业集团。东方集团股份有限公司是黑龙江省第一家股票公开发行并上市的企业，也是中国最早实行股份制改造并获准上市的企业之一。东方集团股票于一九九四年一月六日在上海证券交易所上市，一九九六年入选道·琼斯中国88家指数股和上证30指数样本股。目前主营投资和经营六大产业：
金融保险业、建材流通业、信息产业、港口交通业、高新材料业和地产建设业。其中主要参股企业中国民生银行、新华人寿保险股份有限公司、吉通通信有限公司和控股企业东方家园有限公司、东方卫星网络技术有限公司、锦州港股份有限公司、东大电工有限公司均属各领域具有代表性的企业。
5。南京斯威特集团有限公司
2006年营业额（人民币）：179亿3674万
斯威特集团是 1992 年创建的民营高科技企业，是国家火炬计划重点高新技术企业。经过 12年的不懈努力，已经成长为一家新兴的投资控股集团。现有100多家成员单位，主要涉及高科技产业、家用电器产业、装备制造业和传媒产业，其中包括有“上海科技”、“中国纺机”、“小天鹅”、“陕西长岭”等上市公司，有与美国摩托罗拉、南京大学、东南大学、上海交通大学、合肥工业大学等合作成立的六家合资企业。
6。广厦控股创业投资有限公司
2006年营业额（人民币）：156亿4435万
广厦控股公司以建筑和房地产为主导产业，以产权为纽带，下辖广厦建设集团、广厦房产集团、广厦投资集团、广厦旅游集团、广厦传媒集团、广厦国际集团六大行业集团和一家上市公司——浙江广厦股份有限公司(国家建设部推荐的全国建筑业首家上市公司)，各行业集团对下属80余家成员企业分行业进行管理。公司现有员工50000余人，总资产140余亿元。2003年，列浙江省百强企业第三位、50强民营企业第一位，是浙江省政府重点培育的26家大企业之一。2004年，列中国民营企业500强第六位，继续列浙江省民营企业第一位，并荣获首届“中国优秀民营企业”称号。
7。万向集团
2006年营业额（人民币）：152亿1180万
万向是以万向集团公司为主体的企业集团，始创于1969年。现为国家120家试点企业集团和520户重点企业之一。2005年，实现营业收入252.15亿元，利税12.40亿元，出口创汇8.18亿美元。
万向主业为汽车零部件业，经历了从零件到部件，再到系统模块供应的发展轨迹。现有专业制造企业32家，在国内形成了4平方公里制造基地，拥有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站。
三十六年间，万向的发展持续、稳健，自1969年以来尚无季度亏损记录。在此期间，万向以生产专业化、产品系列化为基础，实现了产品走出去——人员走出去——企业走出去，成为中国最大的汽车零部件制造企业之一，主导产品国内占有率达65%以上，在海外8个国家分别设立了18家公司，产品进入了美国通用、福特等国际级大汽车公司的生产线，覆盖了世界60多个国家和地区。
8。太平洋建设集团有限公司
2006年营业额（人民币）：152亿100万
9。苏宁电器集团
2006年营业额（人民币）：123亿1300万
苏宁电器集团是1990年创建于南京的原生型民营企业，从春兰空调专营起步，历经10年顺势进入综合电器和信息家店的经营，目前已经成为集家电，电脑，通讯为一体的国内领先的大型3C电器连锁企业。苏宁电器连锁加盟网络现覆盖全国六个行政区域，28个省、市、地区，2003年经营收入突破120亿元，上缴国家税收4亿元，吸收就业达3万人，捐助社会公益事业1060万元，在全国商务部统计的中国连锁百强企业中，名列第七位，位居江苏省最大的商业流通企业，济身江苏省优秀民营企业和优秀民营企业家行列，并当选为中国连锁经营协会副会长单位。
10。横店集团
2006年营业额（人民币）：120亿2001万
H. 跪求一个财务危机的案例..
案例一：巨人集团财务危机案例
来源：网络文库http://wenku..com/view/e4fe08d87f1922791688e8e2.html
20世纪90年代初,“巨人集团”以迅雷不及掩耳之势在中国商界取得了辉煌的成就，理所当然，巨人的创始人——史玉柱也成为了商界乃至整个社会的风云人物。可惜的是好景不长，“巨人集团”在成立不到6年就陷入了财务危机，这个噩耗很快传遍了全国，对此人们不仅仅是惊讶，还有更多的是可惜。正因为是这样，很多人对其失败的原因甚为关注，并且展开了许许多多的激烈的讨论，有些人认为是因为投资房地产（巨人大厦）和涉足生物工程领域的失误引起负债结构中出现了恶性债务，从而导致了资金周转不善，最终陷入了财务危机；有些人认为是由于史玉柱个人的独断专行引来的决策失误导致财务危机；有些人则认为是因公司内部管理不善而造成的
案例二：中达股份财务危机案例
来源：
http://www.chinaacc.com/new/635_652_/2009_10_28_su84491635418201900210548.shtml
江苏中达新材料集团股份有限公司成立于1997年6月18日，主营双向拉伸聚炳烯薄膜（BOPP）、聚酯薄膜（BOPET）、多层共挤流延薄膜（CPP）三大系列高分子软塑料新型材料。至2007年6月末，中达股份历经10年的发展，总资产由当初的6亿元增加到近50亿元。然而，中达股份的发展并非一帆风顺。2005年以来，由于国内的软塑包装材料行业发展过快，使得市场呈现供过于求的状况。而国际原油价格的持续飞涨也使原材料价格大幅度上升，产品获利空间较小。与此同时，由于中达股份前期的投资过快，造成了公司负债偏高，结构不合理。在国家宏观紧缩的货币政策下，利率不断调高，公司负担加重，财务风险凸现。2006年9月，江苏太平洋建设集团资金链断裂，而中达股份的大股东申达集团与其存在互保关系，相关债权银行追究申达集团的连带担保责任，由于中达股份也为江苏太平洋建设集团提供了1亿多元的担保，因内、外因的积聚，使得中达股份财务危机终于爆发，公司股票于2007年9月11日起紧急停牌。
I. 太平洋建设集团上市没
太平洋建设集团没有上市。
太平洋建设始建于1995年，是一家以基础设施投资与建设为核心产业，拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质，风景园林工程设计专项甲级资质的私营企业。 以“荣誉、善勇、智勤”为核心价值观，坚持“厚侍员工，博奉品牌”发展理念，致力于建设“私有公用，私营共有，权利公众化，资产社会化，国人办的新国企”。
太平洋建设集团在十几年的运营中，逐步摸索出一套独到的管理方法，严介和认为，做企业要“做好加减乘除，完善大精强优，成就专特精美”。2006年开始，太平洋建设集团进入了“做减法”的阶段，放慢步伐，稳步前行。2007、2008年连续两年苦练内功，实现了由做总量向做质量、快速增长向稳健发展、扩大知名度向提高美誉度、人性化管理向制度化管理、领袖时代向团队时代的五大转变。
2009年公司利润达到2008年的4倍，2010年又达到了2009年的5倍。到2011年底，太平洋建设已通过“BT模式”直接参与了国内500多个城市，近千个园区的投资与建设，从东北冰城到西南边陲，从内蒙草原到青藏高原，从渤海湾线到绿洲海峡，工程项目遍布大江南北，全面形成以重点省会都市、省辖市为业务中心的战略格局。在城市化投资与建设方面，太平洋建设集团成为国内最有话语权的企业之一。
凭借着太平洋建设集团强大的资源实力和中国BT鼻祖的影响力，严介和于2008年5月在北京创立了“中国华佗论箭组委会”，至今已经组建了华佗论箭智慧国际集团和郑和舰队资本国际集团，打造了资源、智慧、资本三资(智)平台，凝聚当今政界、商界、学界、媒界一批大家，构建聚商、育商、护商、造商、招商高端平台，从海洋蓝成长的太平洋建设，到稻谷黄成熟的华佗论箭，走向中国红成功的郑和舰队。2011年，严介和再次扩展事业版图，相继成立了蓝黄红文化和雅仁和教育，勾画出一幅集产经、财经、智经、文经、子经五大体系于一体的宏伟蓝图!
J. 太平洋建设集团的发展战略
股份制改造。2012年底，太平洋建设集团开始试行股份制改革。2013年初，集团股份制改造迈出实质性步伐，千名员工获得股权证，成为企业主人。2015年4月，华佗论箭组委会五经系统股权转让拉开序幕，标志着集团全面启动股份制改造和上市筹备工作。
公益品牌。“六朵姐妹花”：兰花——致力于推进文化创新的《新论语》；牡丹——借助民间力量塑造大国形象、助推大国外交的“中外政商领袖华佗论箭”；茉莉——全面提升国民素质、成就民族性格的“富民感恩论坛”；梅花——关注个性、尊重个性、保护个性，助推中国教育改革的“华佗论箭个性奖学金”；荷花——落实科学发展观，引领城市科学发展、魅力发展的“中国发展型魅力城市评选”；桂花——坚持市场经济不动摇，纪录民营经济30年风雨历程的央视大型纪录片《商痕》。 随着华佗论箭组委会从北京迁入上海，沪商集团揭牌，与苏太华系并驾齐驱的第二个经济体——蓝雅系正式组建。蓝雅系以智慧、文化、教育等高端产业为核心，目标是打造严氏家族旗下第二个世界500强。重点打造教育版块，打造中国首家以创新型个性化教育模式及理念为主的民营教育机构，即雅仁和教育，实现中国孩子从幼儿到小学的天才教育，初中到高中的英才教育，专科到本科的栋才教育，硕士到博士的总裁教育，成功人士的领袖教育。与此同时，集团将开创以BOOT模式引领的现代服务业平台，即“九中心一基地一家园”：企业的培训中心、诊疗中心、整合中心，企业人的论坛中心、会展中心、商务中心，企业家的教育中心、养老中心、运动中心；大企业的总（分）部基地；成功人士的家园。这将是全球唯一的企业超市。