Ⅰ 万豪集团收购喜达屋，是什么时候开始，什么时候结束
2015年11月中旬传出万豪集团全面收购喜达屋的消息确定落实的时候，就像一颗深水炸弹把所有人都炸得七荤八素。
根据协议，万豪国际集团将用价值199亿美元的股票以及3.4亿美元的现金收购喜达屋酒店与度假村国际集团，整个收购将于2016年年中完成。这次收购对世界酒店业的影响将是长久而深远的。
2016年9月23日，万豪国际集团正式宣布已完成对喜达屋酒店与度假村国际集团的并购，成为全球最大的酒店集团。2016年3月万豪以136亿美元的报价击败安邦，历时十个月，经过40多个国家监管机构的层层审批，9月20日万豪国际终于等来了由中国商务部发出的本次交易的最后一道监管许可。
(1)喜达屋酒店集团股票扩展阅读：
完成并购后的万豪国际集团，将在全球超过110个国家和地区运营或特许经营5700多家物业和110万间客房，旗下30个优秀品牌将全面覆盖中档酒店至奢华酒店之间的各个领域。
收购完成之后两个集团加起来将拥有超过5500家酒店，110万间客房，两家集团的现有酒店常旅客数量加起来将超过75万人。
尤其是对于国内的顾客来说，两家集团合并之后在国内的酒店将超过150家，并且会涵盖从奢华到中端的各种品牌，对于常出差的常旅客朋友来说选择会更方便。
Ⅱ 标准普尔500指数包括哪500种股票
标准普尔500指数成分股包括：安捷伦、美铝、苹果、美源伯根、雅培制药、奥多比系统、模拟器件、ADM公司、自动数据处理、 欧特克、阿莫林、美国电力等。
股市指数，简单来说，就是由证券交易所或金融服务机构编制的、表明股票行市变动的一种供参考的数字。
如何能直观地知晓当前各个股票市场的涨跌情况呢？通过观察指数就可以。
股票指数的编排原理其实还是比较难懂的，就不在这儿详细分析了，点击下方链接，教你快速看懂指数：新手小白必备的股市基础知识大全
一、国内常见的指数有哪些？
会对股票指数的编制方法和它的性质来进行一个分类，股票指数有这五种形式的分类：规模指数、行业指数、主题指数、风格指数和策略指数。
其中，最为常见的是规模指数，比如说，各位都很清楚的“沪深300”指数，它反映的整个沪深市场中代表性好、流动性好、交易活跃的300家大型企业股票的整体状况。
当然还有，“上证50 ”指数也是一个规模指数，其具体作用就是能够表达出上海证券市场代表性好、规模大、流动性好的50只股票的整体情况。
行业指数代表则是某个行业的整体情况。比如说“沪深300医药”就算是一个行业指数，代表沪深300指数样本股中的多支医药卫生行业股票，同时也反映出了该行业公司股票的整体表现。
某一主题的整体情况是用主题指数作为代表的，就好比人工智能、新能源汽车这些方面，那么相关指数有“科技龙头”、“新能源车”等。
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二、股票指数有什么用？
通过前文我们可以了解到，指数所选的一些股票都具有代表意义，因此有了指数，我们就可以第一时间对市场的整体涨跌情况做到了如指掌，从而对市场的整体热度有一个大概的了解，甚至能够了解到未来的走势。具体则可以点击下面的链接，获取专业报告，学习分析的思路：最新行业研报免费分享
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Ⅲ 喜达屋为什么能投资
因为喜达屋是一个投资app，所以喜达屋可以进行投资。但是喜达屋线上投资app属于p2p，风险比较大的，建议不要参与。喜达屋集团是饭店及娱乐休闲集团。1998年，喜达屋收购了威斯汀饭店度假村国际集团（Westin Hotels&Resorts Worldwide,Inc)和它的几个分公司（包括威斯汀和威斯汀联合公司），并取名为Sheraton Holding Corporation;喜达屋集团运用直接或间接由其子公司管理的方法来经营饭店和娱乐休闲业务。
拓展资料：
1、喜达屋酒店介绍
喜达屋酒店与度假村国际集团 (NYSE: HOT) 在近日举行的2010年度 TTG China 旅游大奖上被 TTG China、TTG Asia、TTG-BTmice China 和 TTGmice 的读者一致评为大中华区最佳国际集团，巩固了喜达屋在大中华区的领先地位。 喜达屋酒店与度假村集团近期宣布公司发展史上的一个重要里程碑喜达屋第1000家酒店，绿城千岛湖喜来登度假酒店的开业。在大中华区，喜达屋运营着56家酒店并有70多家酒店正在筹备中，直至2012年，喜达屋将现有开业酒店数翻一番，今年将开业20多家酒店，包括天津利顺德大饭店-豪华精选酒店、广州 W 酒店、拉萨瑞吉度假酒店、福州威斯汀酒店、上海虹口喜来登酒店和连云港福朋喜来登酒店等。
2、喜达屋争议事件
2018年9月10日，喜达屋旗下酒店的客房预订数据库被黑客入侵，该酒店预定的最多约5亿名客人的信息或被泄露。万豪国际集团已向相关执法部门报告此事件，并配合调查。万豪国际在声明中提到，自2014年起，即存在第三方对喜达屋网络未经授权的访问，最近发现未经授权的第三方已复制并加密了某些信息，并采取措施将该等信息移出。泄露信息包含在9月10日之前曾在喜达屋酒店预订的最多5亿名客人的信息。这些客人中约有3.27亿人的信息包括：姓名、邮寄地址、电话号码、电子邮件地址、护照号码、SPG俱乐部账户信息、出生日期、性别、到达与离开信息、预定日期和通信偏好。对于某些客人而言，泄露的信息还包括支付卡号和支付卡有效期，但支付卡号已通过高级加密标准(AES-128)加密。
Ⅳ 全球酒店排名，全球知名旅行社排名，全球旅游目的地城市排名
2006年排名第10位，凯悦，自2005年接手AmeriSuites后，全球凯悦集团又整合了一些新品牌，如SummerfieldSuites和MicrotelInns，紧随卡尔森酒店集团之后,排名第10位。酒店738座，房间144671间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，凯悦（美）有酒店818座、房间147157间，列第9位；2003年列第11位，酒店208座、房间89602万间。品牌为凯悦、君悦、柏悦。以特许经营为主。在中国内地酒店4座，委托管理。
凯悦饭店及度假区饭店集团包括两个独立的集团公司——凯悦饭店集团和凯悦国际饭店集团，分区域管理全球的215家凯悦酒店。凯悦酒店集团分管美国、加拿大市场；凯悦国际酒店集团管理亚太区。凯悦饭店集团属于芝加哥的普里茨科（Pritzker）家族；凯悦国际饭店集团是普里茨科家族的另一家独立的公司。凯悦的发展是从第一家设立在洛杉机国际机场的饭店开始的。
全球最新酒店排名9.卡尔森
2006年排名第9位，卡尔森酒店集团表现仍然稳定，尽管其主要的经销商Rezidor在EMEA地区十分活跃，但就整体而言，依然没有太大变化。酒店922座，房间147129间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，有酒店890座、房间147093间，列第10位；2003年列第9位，酒店881座、房间147624间。
卡尔森环球酒店公司在82个国家拥有逾1700家酒店、度假村、餐厅及游轮业务，为美国最大的私营公司之一。该公司麾下拥有丽晶、丽笙、ParkPlaza、CountryInns&Suites和ParkInn品牌。丽晶是卡尔森环球酒店公司的顶级品牌，在香港的一家因为2001年香港新世界集团与英国巴斯集团的收购而撤出。餐饮品牌为星期五餐厅。
卡尔森集团在中国的市场份额已经占了亚太地区的25%，尽管其业务量在印度地区更大，而利润却显然是中国更高。未来10年，另外代表卡尔森旗下高端酒店品牌的7家丽晶酒店和5家丽笙酒店也将在中国建成。丽笙酒店及度假村是定位五星级的品牌，其在63个国家有着超过413家酒店。
卡尔森进入中国五年来，三大品牌已经进入中国，已发展到八、九家。2006年开始，卡尔森集团将在亚太区加速发展，中国则是集团打响MICE战役的主力市场。借助集团2006年4月全新启动的会议管理工具MB3（MeetingBroker3）平台，全面推广中国的旗下酒店力促会奖旅游业务出现显着增长。MB3（MeetingBroker3）是一个针对10间夜以上客房预定的酒店MICE管理工具，该工具将帮助酒店根据客户要求快速作出反应，客户可以在四个小时以内获得酒店的回复。丽晶和丽笙的酒店品牌更适于接待国际和国内会奖团，丽亭则主要针对国内MICE市场。上海有两个丽笙品牌酒店项目正在洽谈中。
全球最新酒店排名8.喜达屋
2006年排名第8位的喜达屋集团是另一个通过兼并获得增长的成功案例，其旗下喜达屋酒店暨度假村的增长（11.8%）就得益于其新接管的LeMeridien品牌。酒店845座，房间257889间。
2006中国饭店业国际品牌10强之5.喜达屋酒店与度假村集团。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，喜达屋（美）（纽约股市代号：HOT）有酒店733座、房间230667间，列第8位；2003年列第8位，酒店738座、房间229247间。品牌为威斯汀、喜来登、圣-瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精选、W饭店。特许经营41.8％，委托管理28.5％，带资管理及其它29.7％。1985年进入中国市场，在中国有19家酒店，在建17家。在华酒店为委托管理、特许经营及有选择的带资管理。
喜达屋从资金管理公司通过并购成为大集团，后来以小吃大并购喜来登。喜来登在二十世纪六十年代从一家饭店起家，其股票在二十世纪七十年代被ITT（美国北方电讯公司）购买，ITT的资金加上喜来登专业饭店管理技能结合使喜来登成名，二十世纪九十年代晚期喜来登从ITT分离。喜来登在母国的资产只占总资产的30%，70%的资产分布在世界各地。喜达屋下的艾美从一家法国航空公司下属的饭店公司起家。
喜来登是集团旗下最大的一个品牌，在全球70多个国家拥有400多家酒店。喜来登酒店是进入中国的第一家国际饭店管理集团，于1985年开始管理北京的长城饭店。
1990年，喜达屋在西安开设了一家酒店。
圣-瑞吉斯是最高档饭店的标志，代表着绝对私人的高水准服务，历史久远。第一家圣-瑞吉斯饭店是1904年阿斯托上校在纽约开办的，阿斯托上校采用了全欧洲化的服务来款待自己的朋友和商务伙伴。这种服务在业内独树一帜，使圣-瑞吉斯饭店成为全球饭店业的经典。2000年3月1日，坐落于北京建国门外大街的北京国际俱乐部饭店正式将其英文名改为St.RegisBeijing（圣·瑞吉斯北京，原中文名不变），这标志着该饭店将完全按照圣-瑞吉斯饭店的模式和标准动作，成为它在亚太地区的第一家饭店。
全球最新酒店排名7.最佳西方
2006年最佳西方以房间增长2.5%的成绩连续几年保持着第7名的位置。酒店4195座，房间315875间。
2006中国饭店业国际品牌10强之8.美国最佳西方国际集团。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，最佳西方国际集团有限公司2004年有酒店4114座，房间309236间，列第7位；2003年列7位，酒店4110座，房间310245间。
美国最佳西方国际集团(BestWesternInternational，Inc.)是全球单一品牌最大的酒店连锁集团，拥有4100多家成员酒店，酒店分布在88个国家和地区，4200间酒店，33万间客房。是全球单一品牌最大的酒店连锁集团。全世界每天有超过25万人下榻其旗下的酒店。
最佳西方酒店管理集团1946年在美国创立，2002年起进入中国，目前已有18家四星级以上的酒店。通过系统的预订以100%以上的速度在递增，计划在2008年奥运会之前达到100间酒店。
2005年4月18日，最佳西方网站推出8个语种服务。最佳西方网站(www.bestwestern.com)正式推出非英语预订网页，语种包括英语、法语、德语、意大利语、西班牙语、汉语、日语、韩语，可以预订最佳西方在亚洲、澳大利亚、夏威夷、孟加拉、印度、新西兰和巴基斯坦的所有成员酒店。
最佳西方的网上预订量已达到总预订的44%。在过去的5年里，最佳西方的网上预订量以每年54%的速度增长。
全球最新酒店排名6.精选
2005年底客房增长了3.4%，但是仍然从第5位下滑了一位。酒店5132座，房间417631间。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，精选酒店集团2004年有酒店4977座，房间403806间，列第5位；2003年列5位，酒店4810座，房间388618间。
精品国际饭店公司ChoiceHotelsInternational又译选择国际饭店公司，成立于1939年，在世界上48个国家连锁经营5132家酒店并发展了一系列国际知名酒店名牌。总部位于美国的马里兰州（SilverSpring），是纽约证券交易所的上市公司（NYSE代码：CHH）。
起源于品质客栈（QualityInn）连锁集团,这是一家以中等价格一贯的高质量服务的饭店业先驱。1981年，随着舒适客栈（comfortInns）的开设和发展，精品开始快速发展。在相继收购了Clarion、RodewayInn和EconoLodge之后，精品又对SleepInn和MainStaySuites进行了革命性的改造，使自身的业务范围得到全面拓展，从经济型消费到高消费,从基本服务到高档次的娱乐享受，各种服务无所不包，能够满足社会各阶层人士的需求。
全球最新酒店排名5.希尔顿
2006年排名第5位。美国希尔顿集团斥资4.75亿欧元接管英国希尔顿国际。通过本次并购，希尔顿品牌已成为一个统一的实体。其世界排名也由第六名上升到了第五名。酒店2747座，房间472720间。
2006中国饭店业国际品牌10强之9.希尔顿国际亚太有限公司。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，希尔顿集团（美国）2004年有酒店2259座，房间358408间，列第11位；2003年列10位，酒店2173座，房间348483间。
根据企业之间的协议，希尔顿国际(HiltonInternational)和希尔顿酒店公司(HiltonHotelsCorp.)(HLT)分享对Conrad品牌的运营权，其中包括在13个国家中的17家宾馆。希尔顿国际拥有在全球除美国以外地区使用希尔顿品牌名称的权利，旗下有Hilton、Scandic和Conrad等品牌，运营有403家酒店，其中261家的品牌名为希尔顿，另外142家则是针对中档市场的Scandic品牌。希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权，管理405家酒店，包括263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店，在全球的78个国家拥有超过7万名雇员，有10多个不同层次的酒店品牌。希尔顿国际集团在全球的发展以谨慎着称。
希尔顿在二十世纪五十年代从一个饭店起家。
全球最新酒店排名4.雅高
2006年雅高集团房间增长2.6%，排名第4。酒店4065座，房间475433间。
2006中国饭店业国际品牌10强之6.法国雅高国际酒店集团。
2006中国经济型酒店品牌先锋之6.天津雅高酒店管理有限公司。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，雅高（法）有酒店3973座、房间463427间，列第4位；2003年列第4位，酒店3894座、房间453403间。品牌为诺富特、宜必思、美居、索菲特、佛缪勒第1、汽车旅馆第6。带资管理46.5%，租赁饭店21.8%，委托管理15.4%，特许经营16.3%；索菲特尔和诺富特以委托管理为主。雅高名下五大品牌为索菲特(豪华型)、诺富特(高级)、美居酒店(多层中级市场品牌)、宜必思酒店(经济型)、Formule1(大众化)。ibis（宜必思）是一只水鸟的名字。
雅高集团于20世纪60年代成立，总部设在巴黎，是欧洲最大的旅游和酒店管理服务集团，现有员工15万，旗下经营的旅馆分布在92个国家和地区，合资经营的项目更分布在全球140个国家和地区。自1985年进入中国市场以来，在中国管理的酒店已超过35家，其中索菲特（Sofitel）21家、诺富特（Novotel）12家、宜必思（Ibis）2家。2006年1月中旬，雅高透露，2006年将在中国开11家新酒店；未来3至4年购买20多块地皮，投资18亿元人民币。
雅高计划将相当于四星级酒店品牌的世纪翻牌为美居，世纪是雅高收购品牌，亚太区共有10多家世纪品牌酒店。在中国的有2家世纪，因此其中在上海的上海海湾世纪阁可能将是上海第一家美居酒店。2005年，中国区第一家美居酒店在西安开业。
雅高计划2007年起每年有12家以上宜必思开业，到2009年，预计该品牌达到50家。长江三角洲地区每个重点城市投资2至3家、共安排20至30家。
全球最新酒店排名3.万豪国际集团
2006年排名第3，增加了15，000间客房，增长3.6%。酒店2672座，房间485979间。
2006中国饭店业国际品牌10强之4.万豪国际集团。
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，万豪国际（美）有酒店2632座、房间482186间，列第3位；2003年列第3位，酒店2718座、房间490564间。万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR）在美国和其它66个国家及地区拥有2,600多个业务单位。集团以经营及特许经营的方式管理万豪、JW万豪、丽思-卡尔顿（Ritz-Carlton）、万丽（Renaissance）、ResidenceInn、万怡（Courtyard）、TownePlaceSuites、FairfieldInn、SpringHillSuites以及Bulgari酒店品牌；通过、Horizons、丽思-卡尔顿俱乐部（TheRitz-CarltonClub）及MarriottGrandResidenceClub等品牌发展和管理产权经营度假式酒店；特许经营占53.1％，委托管理42.3％，带资管理及其它4.6％；华美达完全实行特许经营。此外经营万豪行政公寓，通过万豪ExecuStay业务部提供设备一应俱全的企业用户住宿服务，同时经营会议中心业务。万豪国际集团的总部设于美国首都华盛顿，雇用约133,000名员工，万豪酒店管理集团连续六年被《财富杂志》评为100家员工最喜欢的公司之一。万豪在员工总数为10万以上的大公司中排名第三，并且是总部在美国的酒店管理公司中惟一中选的。《财富杂志》总共挑选了1000个公司中的4万名员工进行调查，以了解他们对管理层的信任度，及对公司、工作和同事的自豪感。
万豪国际集团2005财年的营业额达到116亿美元。
在全球有61家丽嘉酒店。丽嘉将于3年内在华增加约6家丽嘉豪华酒店，其中包括北京地区2家、广州1家、深圳1家、香港1家、三亚1家。计划2006年夏天在香港设立该集团亚太区总部，然后在沪设立国际销售办公室。在上海浦东陆家嘴地区中心地带世纪大道旁建造上海第二家丽嘉酒店的意向书已签署，预计2010年开业，业主是新鸿基地产有限公司。
全球最新酒店排名2.胜腾
2006年排名第2，接管了温德姆（Wyndham）后使集团的房间供应能力增加了2.2%.这种微弱的增长（30000间客房）确保了该集团排名保持稳定。酒店6344座，房间532284间。
2006中国饭店业国际品牌10强之3.上海豪生酒店管理有限公司
2006中国经济型酒店品牌先锋之4.速伯艾特（北京）国际酒店管理有限公司
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，胜腾（美）有酒店6396座、房间520860间，列第2位；2003年列第2位，酒店6402座、房间518747间。品牌为戴斯（天天）、豪生、速8等，是全球排名第一的特许经营酒店集团，特许经营饭店数占100％。2005年10月初，胜腾酒店集团成为全球范围内华美达品牌新主人。
胜腾集团（NYSE：CD）在纽约市，是一家集全球旅游和房地产服务的集团公司，在2005年《财富》500强中以营业额200亿美元排名第107。胜腾酒店集团是胜腾集团的子公司，其总部设在美国新泽西州的帕西帕尼，是全球最大的酒店运营商之一，在全球五大洲拥有十大着名品牌为：速8(Super8®、戴斯（DaysInn®）、华美达（Ramada®）、BaymontInn®、Travelodge®、豪生（HowardJohnson®）、KnightsInn®、WingateInn®、AmeriHostInn®以及Wyndham®Hotels。全球雇员超过25000并支持着它旗下6460多家加盟酒店、540000多个房间。所有酒店都拥有胜腾集团的特许及管理协议并独自经营运作。
圣腾是HFS通过分阶段收购拉马达（Ramada）、霍华得约翰逊（HowardJohnson）、天天客栈（DaysInns）、超级汽车饭店8（Super8motels）、Redcarpet/MasterHostInns、PassportandScottishInns、Travelodge、Knight’sInn、ParkInn、CUC等成为大集团的，如1992年收购天天客栈，1993年收购超级汽车饭店。
Super8®Motels,Inc.是世界最大的经济型酒店运营商之一，在全球范围内运营近2100家酒店。第一家速8酒店于1974年在美国南达科他州的阿伯丁市开业，收费标准为每晚8.88美元。速8酒店一直致力于向所有的住客提供干净的房间和友好的服务。速8酒店于2004年4月进入中国市场并于同年6月8日在北京王府井开业了其第一家酒店。目前，在中国的31座城市里已经有54家开业或即将开业的速8酒店。
全球最新酒店排名1.洲际酒店集团
2006年连续第3年排名世界酒店集团第1位，房间增长了0.9%。酒店3606座，房间537533间。
2006中国饭店业国际品牌10强之1.洲际酒店集团
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，洲际集团（英）在100多个国家有酒店3540座、房间534202间，列第1位；2003年列第1位，酒店3520座、房间536318间。英国洲际酒店集团PLC(伦敦股票交易所：IHG，纽约股票交易所：IHG（ADRs）)，拥有多个酒店品牌，包括洲际(R)酒店、皇冠假日(R)酒店、假日(R)酒店、假日快捷(R)酒店、StaybridgeSuites(R)、CandlewoodSuites(R)和HotelIndigo(TM)。特许经营约占88.9％、委托管理约占6％、带资管理及其它5.1％。此外，集团还拥有英国第二大软性饮料生产商Britvic公司47.5%的控股权。洲际酒店集团亚太地区酒店数量位居国际酒店公司之首。在中国均委托管理，投资极少。
集团同时管理着全球最大的酒店忠实客户计划优悦会(R)，该计划在全球拥有超过2500万名会员。洲际酒店集团的忠实客户奖励计划——优悦会在由顾客自行投票选举的2004年度FREDDIE奖盛典中荣获6项冠军，8项亚军，揽得了16个奖项中的14项大奖。FREDDIE奖从1989年开始在旅游业内评选最佳旅游忠实奖励计划，该奖由全球130个国家和地区的超过277000常旅客投票选出他们心目中的最佳酒店及航空公司忠实奖励计划，可以称是旅游业内的奥斯卡奖，优悦会是世界上第一个并且最全球化的酒店忠实奖励计划，通过该计划，优悦会会员可在全球100个国家的3500家酒店享有会员特权。平均每个月都有超过300000新会员加入这项奖励计划，优悦会也成为酒店业内发展最迅速的忠实奖励计划，在过去的三年时间内，其会员增长近一倍，目前全球会员已超过1900万。优悦会会员可以在洲际酒店和度假酒店、皇冠假日酒店和度假酒店，假日酒店和度假酒店、快捷假日酒店、STAYBRIDGESUITES及CANDLEWOODSUITES等酒店件享有各项优惠特权。该奖励计划与其他酒店提供的优惠相比，更有备受欢迎的优惠措施如：积分转换，积分购买，以及以最快的方法成为精英会员，该计划的核心魅力为奖励住宿不设禁止兑换日期以及积分永远有效。该计划也是业内主要酒店中唯一提供个人购物计划的，会员可以用积分兑换任何奖品。广州文化假日酒店作为洲际酒店管理集团属下的最受客人欢迎的假日酒店品牌之一的酒店，积极参与优悦会的各项推广活动，无论是用餐还是住宿，都致力于让每位客人感觉与众不同。
洲际酒店集团出售了英国第二大的软饮料Britvic业务，回笼资金3.71亿英镑，该笔资金将用于洲际全球市场投资。
中国将成为继美国、英国后洲际全球第三大市场。4000万在华建立中文预订中心，2005年投入2000万美元用于员工培训。
洲际大中华区有51家酒店，是目前在华拥有酒店数量最多的集团，计划到2008年在华酒店总数扩至125家。
Ⅳ 喜来登是哪个国家的
美国
1887年3月7日，喜来登的创建人欧内斯特-亨德森生于离美国波士顿不远的粟树山镇。
亨德森先生1933年开始进入饭店业，喜来登是喜来登旅馆公司最初的两家饭店中一个名字，在1937年他成立喜来登旅馆公司，该饭店公司1939年开始启用喜来登这个统一的名称，直到1957年，即喜来登公司成立20年时才真正建造了自己的第一座饭店。
喜来登酒店与度假村集团（Sheraton Hotels and Resorts）是喜达屋（Starwood）酒店集团中最大的连锁旅馆品牌，而它也是集团中第二老的酒店品牌（最老牌的是威斯汀）。
集团的品牌包括圣-瑞吉斯（St.Regis）、至尊金选（The Luxury Collection）、威斯汀（Westin）、喜来登（Sheraton）、福朋(Four Points)以及W饭店（W Hotels）。特许经营41.8％，委托管理28.5％，带资管理及其它29.7％。
(5)喜达屋酒店集团股票扩展阅读
进入中国市场
1983年进入中国市场，在中国有20家酒店，在建17家。在华酒店为委托管理、特许经营及有选择的带资管理，在中国已营业的酒店分布在大都市和着名旅游城市，其中北京有两家，重庆超五星一家。
其他的在澳门、上海、浙江、广东、贵阳、天津、武汉、郑州、安徽、湖南、福建、山东、黑龙江、沈阳、长春、四川、锦州、桂林、西安、常州、无锡、南京、苏州、镇江、三亚、惠州等地。
2004年3月21日，喜来登酒店集团与大中华国际（深圳）有限公司正式签约，大中华国际交易广场的酒店部分交由喜来登酒店集团统一管理，从而使全国最大的单体建筑——建筑面积达30多万平方米的大中华国际交易广场进入实质启动阶段，将在2005年全面投入使用。
大中华国际交易广场在建筑上和项目硬件上，无论是空间、立面设计，还是幕墙、电梯、空调设备，包括中心区首个直升机空中停机坪，全部是世界级水平的，目的是为跨国企业、世界500强进入市场打造一个超一流平台。
Ⅵ 喜来登酒店线上投资是真的吗
摘要 您好，亲亲，喜来登酒店线上投资肯定是假的。作为一个跨国的连锁酒店，如果需要投资的话，肯定就是上市。上市的话，就是让股民购买股票才是正规的融资途径。
Ⅶ starwood的历史，成立时间
喜来登酒店
喜来登[1]是世界500强的喜达屋饭店及度假村管理集团旗下的品牌。现在（2006年3月），喜达屋集团寻找亚洲酒店品牌的收购或联合机会。在2005年8月25日成功收购艾美之后，喜达屋酒店与度假村集团正在寻找可以收购的亚洲品牌酒店。计划收购或联合一家在中国或印度市场上业绩不凡的亚洲高端品牌酒店。喜达屋集团对艾美的收购前后历时四年。
1887年3月7日，喜来登的创建人欧内斯特-亨德森生于离美国波士顿不远的粟树山镇。亨德森先生1933年开始进入饭店业，喜来登是喜来登旅馆公司最初的两家饭店中一个名字，在1937年他成立喜来登旅馆公司，该饭店公司1939年开始启用喜来登这个统一的名称，直到1957年，即喜来登公司成立20年时才真正建造了自己的第一座饭店。
喜来登1963年来在全世界80多个国家拥有700多家酒店的经营权。喜来登在选址上比较严格，主要选择有吸引力的大都市和度假村。在膳宿业与赌场业内，喜达屋集团在全球的主要市场中有着很强的品牌知名度，并在定价上处于领导地位。喜达屋饭店都有良好的选址，主要分布在大城市和度假区。集团饭店选址的标准是：所在区域的发展史表明，该地区对提供全方位服务的豪华高档饭店有大量、持续增长的需求，并且可供建店址的空间有限，开发这种空间代价颇为昂贵。作为饭店业豪华高档细分市场中最大的饭店集团，喜达屋饭店的规模有力地支持它的核心市场营销和预定系统。喜达屋饭店在把重点放在豪华高档细分市场同时，其各种品牌分别侧重于该市场中不同的二级市场。喜达屋饭店在赌场业也占据着重要的位置，它主要是通过Caesars品牌来经营此业务。喜来登饭店为休闲度假旅游者提供着宾至如归（home-away-from-home）的服务。
喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）。更名前，在1996年，它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。喜达屋以其饭店的高档豪华着称。集团的品牌包括圣-瑞吉斯（St.Regis）、至尊金选（The Luxury Collection）、威斯汀（Westin）、喜来登（Sheraton）、福朋(Four Points)以及W饭店（W Hotels）。特许经营41.8％，委托管理28.5％，带资管理及其它29.7％。2005年7月，美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，喜达屋（美）（纽约股市代号：HOT）有酒店733座、房间230667间，列第8位；2003年列第8位，酒店738座、房间229247间。1983年进入中国市场，在中国有19家酒店，在建17家。在华酒店为委托管理、特许经营及有选择的带资管理，在中国已营业的酒店分布在大都市和着名旅游城市，其中北京有两家，其他的在天津、桂林、西安、无锡、南京、苏州、三亚等地。
2003年12月7日，喜来登管理公司就长沙开店与运达国际广场签约，五星级的运达喜来登国际大酒店计划在2006年完工。
2004年3月21日，喜来登酒店集团与大中华国际（深圳）有限公司正式签约，大中华国际交易广场的酒店部分交由喜来登酒店集团统一管理，从而使全国最大的单体建筑———建筑面积达30多万平方米的大中华国际交易广场进入实质启动阶段，将在2005年全面投入使用。大中华国际交易广场在建筑上和项目硬件上，无论是空间、立面设计，还是幕墙、电梯、空调设备，包括中心区首个直升机空中停机坪，全部是世界级水平的，目的是为跨国企业、世界500强进入市场打造一个超一流平台。
7月10日，喜达屋集团通过中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目为旗下的三亚喜来登度假酒店现场招聘大堂副理受到了公众的注意。
7月13日，在燕泰国际酒店召开了海南省旅游饭店工作座谈会上，三亚喜来登度假酒店总经理Mr.Nardini关于“没有理论痕迹”的发言受到欢迎。
2004年底，喜来登签约长沙店。
2005年5月12日，新疆昊泰实业发展有限公司与喜来登海外管理公司签署喜来登乌鲁木齐酒店的协议，酒店将于2006年5月1日开业。新疆昊泰实业投资开发的此项目包括酒店、商场、写字间等。工程总规模20多万平方米，总投资8亿多元。
10月1日，喜来登温泉度假酒店试营业，占地7万多平方米，建筑面积5万多平方米，客房347套，投资4.2亿元人民币，于2004年3月开工建设。
12月10日，海口喜来登温泉度假酒店开业，由中国华能集团投资4.2亿元按五星级度假酒店建设，有341间客房。
2006年3月，深圳喜来登酒店试营业，投资4亿元，建筑面积6万平方米。
3月13日，天河城集团（原天贸集团）与喜达屋酒店及度假村国际集团就广州天河城西塔粤海喜来登酒店签约，有450间客房，计划于2008年底开业。这是喜达屋旗下喜来登首次登陆广州。
拉斯维加斯金沙集团将与喜达屋旅馆集团最后敲定一项协议，在澳门建设一个喜来登大饭店和一个圣瑞吉斯饭店。
2007年，常熟福鹏喜来登酒店开业，有340个房间，由常熟裕坤房地产投资公司投资。
2008年，在上海浦东再开一家喜来登五星级酒店。
2009年8月中旬，在顺德大良新城区德胜河畔建立其嘉达屋国际集团属下的喜来登、威斯汀等品牌运营的第48家连锁饭店，成为首家进驻顺德的五星级的国际一线酒店品牌。
亨德森于1967年9月6日离开世界，但是他的“十诫”依然长留人间：
1、不要滥用权势与要求特殊待遇，对此不加抵制就是放纵。
2、不要收取那些有求于你的人的礼物。
3、一切装点喜来登饭店的事要听玛丽肯尼迪的。玛丽肯尼迪是
从8名装潢大师中经过一次装潢比赛竞选脱颖而出的。此后她一直被喜来登旅馆公司聘为饭店客房、餐厅与大堂装潢的总主持人。
4、不能反悔已经确定了的客房预定。
5、在没有让下属完全弄清确切目的之前不得向下属下达命令。
6、经营小旅店的长处，也许是管理大饭店的忌讳。
7、为做成交易，不得榨尽对方“最后一滴血”。
8、放凉了的菜不得上桌。
9、决策要靠事实、计算与知识。
10、对下属的差错，不要急于指责
在喜来登公司的实际经营中，亨德森先生也有一些经营之道也是
可取的：
1、强调职责和勤奋。
2、强调客人监督以及对饭店服务质量的评定。
3、饭店的一切服务和食品要“物有所值”。
4、以浮动价格格调节客源市场。
5、以竞争来推动企业的向前发展。
6、强调目标管理。
在促销策略方面，喜来登饭店公司采取的有广告、人员推销、价格优惠、设立国际俱乐部、特殊活动项目，利用饭店内部的文体娱乐设施为顾客提供方便、周到的服务。在喜来登饭店公司众多的促销手段中有两点是国际饭店业上的创举，一是设立国际俱乐部，其目的是为了吸引高档市场，并且鼓励他们经常到饭店来住宿；二是开辟喜来登塔，提供特殊的服务，从而在世界饭店业中加强了喜来登的高级、豪华的形象。
上海当年华亭集团的五星级华亭宾馆曾经由喜来登管理过，喜来登客源系统为华亭宾馆输送的20%的客人带来了30%的消费。由于在管理期满的第二期管理收费上没有取得一致意见等原因，华亭宾馆就此开始由中国人自己管理。
喜来登在澳大利亚超过六十年的
喜来登家用纺织品
制造历史中，占有举足轻重的地位!六十年间喜来登公司通过营造时尚空间，而赢得了来自世界各地的荣耀。喜来登提供的不仅仅是产品本身，更创造了一种表达自我，张扬个性的生活方式，喜来登的前身是澳大利亚棉纺织品有限公司，1942年创立于南澳大利亚。其公司是澳大利亚第一家以国产或进口棉花为原料生产床上用品的纺织品公司，是以澳大利亚国产棉花为原料，开发生产第一个包装精美的枕套床单系列产品。
60年代末，喜来登已经渐渐成为了澳大利亚家用纺织品的成熟品牌，喜来登是第一个将可替换的被套引入澳大利亚市场的品牌，因而被套比床盖要方便的多，受到了市场的一致好评！
70年代喜来登从广告上开始的创新，在广告中所表现的优雅，不凡的品味得到了顾客的一致好评，
80年代初当第一套喜来登产品走出国门的那一刻起，澳大利亚喜来登的全球战略开始了，喜来登在纽约麦迪逊大道57街的旗舰店开业不到9个月，喜来登已经声名鹊起，
1995年第一条由喜来登设计的与床品配套的毛巾进入了浴室。90年代早期，喜来登在原有的系列中又增加了窗帘、灯罩、台布和床罩，风格更趋向于国际化。当“回归自然”成为时尚主题时，在纯天然与化纤的选择中，人们更趋向于全棉。喜来登的全棉床单的免烫处理，使很多人纷纷将化纤单换成全棉的。90年代中期高档产品市场不断扩大，高档产品的购买数量虽少，但是销售额却不断提高，从而喜来登增加了高档产品系列，这类产品的面料质量极为上乘，非常耐用！2000年5月喜来登为了满足新型的床垫枕头加高的要求开发针对这一系列的产品深受广大消费者的欢迎，从而为床上用品行业设计了新的规格标准。同时喜来登的形象越来越时尚，顶级系列的不同品牌得到长足的发展，各个品牌运用系列化的设计，采用不同的面料，提供运用雪尼尔，天鹅绒、提花缎纹布、装饰流苏和粗横棱织物，达到柔软奢华的效果。2003年随着奢华系列的推出，澳大利亚喜来登公司继续保持着市场领跑者和开拓者的地位。
随着五星级酒店和S系列的推出，五星级酒店系列是一个高端系列，它将五星级酒店用品的生产借鉴到家用床品上，拥有非凡的品质和超乎想象的手感，采用华夫格等不同的技术，而S系列则融汇简洁的设计，细致的工艺通过提花，绒感面料和丝光棉等特殊面料的应用，彰显优雅时尚的都市新贵人群风格。
经典系列，喜来登的传统系列它定位的消费人群是针对产品的精致度要求很高的人群，这类顾客钟情于历史悠久的传统品牌。
白色系列：喜来登的新贵系列，这个系列的消费人群多为都市白领海归人群，他们注重生活的品质，从不盲目的随波逐流。奢华系列：这个设计代表了喜来登最高品质产品，这个系列的消费者崇尚环保，舒适的五星级酒店般的生活环境，对产品的面料工艺非常挑剔，对流行的变化一般不为所动。
SHE系列，这个系列源于喜来登的设计师对四五十年代古典美的崇尚，如同定制晚礼服的尊贵、优雅高收入人群，有艺术、品味、高雅欣赏奢华和原创背后的理念。
海滩系列：喜来登最张扬时尚的系列，这个系列的消费群为年轻新锐的时尚追求者，他们对流行时尚非常敏感，喜欢变化的色彩，自由舒适生活会经常通更过换家纺产品来装扮不同的居室环境！
市场分布：一般大中城市的中高档百货商场都有分布。
Ⅷ 世界十大酒店集团
希尔顿酒店集团公司（Hilton Hotels Corporation）洲际国际酒店集团（Intercontinental Hotels Group）万豪国际酒店集团公司（Marriott International, Inc. Hotels）海逸国际酒店集团（ Harbor Plaza Hotels & Resorts Hotels）BESTWESTERN酒店管理集团（Best Western International）圣达特国际集团（CENDANT Corporation）等
Ⅸ 洲际酒店集团的优悦会和喜达屋集团的 SPG 会员哪个更好
作为一名前洲际酒店RA和当前的SPG白金会员，首先，我认为这两个成员都是不好的或坏的，但他们是不合适的。
洲际酒店集团的优悦会：
如果这是一个首选的酒店或90%个主要乘客的游戏机，包括我自己，从洲际酒店开始起步，洲际酒店入门很简单很暴力，最后洲际酒店的新3发了2圈众多会员，当然今年还禁止了众多会员的ID。
我认为SPG是会员积分的使用最好的使用，把里程，1点可以转让，酒店几点（2K积分可以做的，当然，羊毛和羊），和这个拍卖SPG时刻，我拍下了嘎嘎小姐演唱会的门票，价格只有区区的5000点。
SPG的Web站点可能会更好一点或更类似于其他群体，但应用程序真的是扔掉几条街。
Ⅹ 喜达屋为什么拒绝安邦
为什么喜达屋宁愿向万豪支付高达4亿美元的分手费，也要和联合投资体在一起？原因很简单，诚意和实力。
诚意：
先说诚意。3月18日，联合投资体向喜达屋发去新要约。比起4天前的第一份要约，新要约将报价从每股76美元，提升到每股78美元。这意味着，总报价从128亿美元，提高到132亿美元。
别说新报价了，即使是原报价，也甩万豪九条街。当初，万豪的报价明面上是122亿美元，与联合投资体的差距似乎不明显。然而，万豪提出采用换股+现金的方式操作，向喜达屋支付价值119亿美元的股票和3.4亿美元的现金。如意算盘打得好，万豪通过如此复杂的支付方式下来，最终给喜达屋的报价每股还不到64美元。
正如美国权威媒体CNBC的评论，如果喜达屋董事会接受了万豪这份报价单，简直是把喜达屋白送给了万豪。
相比之下，安邦保险等联合投资体的交易方式简单清晰，每股78美元，总价132亿美元全现金支付。不仅如此，联合投资体的新要约“具有约束性，并具有充分资金支持”。意思是，联合投资体具有高度交易确定性。简言之，不玩虚的，靠谱。
除了报价诱人，联合投资体还承诺保持喜达屋原有管理团队稳定，维持现有员工的就业水平。相比之下，万豪最开始就大放阙词，收购完了一定会裁员。两者的诚意高下立现。
难怪，喜达屋的法律和财务顾问一致认为，联合投资体的要约“构成一份更为优越的方案”，奉劝董事会摈弃之前和万豪谈成的协议。
实力：
说完诚意，再说实力。比起诚意，联合投资体的实力或许才是喜达屋最看重的。分别看看三家机构的资历。先说国人最为陌生的美国JCF。这家以创始人J. Christopher Flowers名字命名的私募股权投资基金，虽然成立仅5年，但已在华尔街形成一股强大的力量。JCF先后在日本、德国、荷兰、美国、英国等发达经济体投资了多个商业银行、保险公司及其它类型的金融机构，管理资产规模超过百亿美元。
春华资本则由原高盛大中华区主席胡祖六创立，旗下管理着人民币和美元大型境内外投资基金。春华资本在业内名气极高，原因是他们已经为全球领先的大型机构、高净值个人进行着管理资产，并获得最优异的绝对投资回报。
而安邦保险则是这支联合投资战队的绝对明星成员。作为一家拥有19000亿人民币资产的大型综合性保险集团，安邦保险这几年的成绩惊艳了全世界。仅2014年以来，安邦保险就完成了对纽约华尔道夫酒店、比利时FIDEA保险、比利时德尔塔?劳埃德银行（现已更名为Nagelmackers）、荷兰VIVAT保险、韩国东洋人寿、美国信保人寿的六大跨国并购，搭建了覆盖欧洲、亚洲及北美的保险金融网络。
这种强大的国际影响力，将金融和产业结合的能力，不仅难能可贵，而且正是深陷资金紧张、无力开拓市场的喜达屋所急需的。
尽管安邦保险等联合投资体还没有最终成功，但据全球最大的商业地产服务商世邦魏理仕等市场机构所预测的，他们已经胜券在握，距离成功收购喜达屋就只剩下时间了。
而对于我们普通的酒店客户来说，就更希望看到喜达屋和万豪保持距离了。一方面，一旦两家合并成为全球最大的酒店集团，将垄断市场和价格，对客户来说是最可怕的事情。另一方面，喜达屋一旦被联合投资体收购，安邦保险和春华资本这样的中国股东，必将会为中国客户争取到更优质的服务和更优惠的价格。
评论：
酒店内参：
对酒店人有什么影响？喜达屋被多家机构抢购，证明喜达屋是全球优质的酒店集团，无论是安邦还是万豪，对喜达屋的同学来说都是利好。
HOTEL_ZHANG：
安邦收购喜达屋是中国企业进行全球资源配置的中坚之作，中国正在改变全球旅游、交通与酒店行业的格局。1、万豪很难cash交易。2、中美政府一定会角力。另外，锦江已经成为雅高（及费尔蒙莱佛士）的第一大股东。
和泰酒店机构CEO王睿：
如果观察万豪和喜达屋的集团架构历史，可以发现点端倪： 万豪至今保留着 Marriot Host (资产管理公司）和Marriot International ( 酒店管理公司）的 架构；两家公司未曾发现分拆上市。 喜达屋原先有管理公司（NYSE:HOT)和 IStar金融公司 (NYSE:SFI）并列架构，后IStar金融公司于2003年退出；后喜达屋于2005年成立了喜达屋证券公司（专门从事开放对冲成长型基金），2009年成立了物业信托公司（NYSE:STWD）（专门从事商业贷款发行与投资） 两个集团的路径不同，（行业资产运作VS金融交易运作）或许对于证券化的设计思路本就有所不同，这次的收购交易，有了安邦的介入，真的是有点好玩了。
雅斯特酒店集团市场总监付刚：
个人对此持保守态度。 资本市场的“消息”从来都是“声东击西”，一方面，资本市场先来个赚点“吆喝”，股东们怎么说也得要大赚一笔才会放手；另一方面，中国企业通常不愿恶意收购美国企业，因为可能面临政治与监管阻力。 安保保险运作几年就如此有钱了？我们看这次“宝万之争”里也出现了安邦资本运作，抛开是否有可能带有的政治因素，救世济民的保险资本此时出手竞购国外酒店品牌资产意欲如何，还有太多需要猜想的。