A. 在美股成功上市的中国企业有哪些
中芯国际、新东方、中国铝业、中海油、玉柴国际、广深铁路、中移动、中国人寿、中国电信、中石化、上石化、东方航空、华能电力、南方航空、正保教育、永新视博、英利、中国联通、日月光半、中华电信、搜房网、诺亚财富、易车网、、晶科能源、大全新能、JF中国基、中国脐带、中国绿色、博润、人人公司、网秦、凤凰新媒、唯品会、西斯班、金马国际、58同城、汽车之家、AMC院线、乐居、猎豹移动、聚美优品、阿里巴巴、一嗨租车、钜派、宜人贷、无忧英语、中通、信而富、百世、红黄蓝、搜狗、拍拍贷、趣店、简普科技、网络、华米 等等....
阿里巴巴集团
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位。
网络
网络（纳斯达克：BIDU），全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。1999年底,身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于 2000年1月1日在中关村创建了网络公司。
“网络”二字,来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千网络。这句话描述了词人对理 想的执着追求。
网络拥有数万名研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队。这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使网络成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。
人人公司
人人公司向美国证交会递交的F-1上市申请文件显示，该公司股票代码为RENN，计划在纽交所出售5300万份ADS(美股存托凭证)，预计发行价区间为9到11美元，按此发行价区间中间价计算，此次IPO募集资金约5亿美元。
招股书显示，在IPO完成后，千橡集团创始人陈一舟将持有约2.7亿股普通股，持股比例为22.8%，成为第一大个人股东，陈一舟还持有约55.9%的投票权，拥有绝对控制权。此外，SB PanPacificCorporation将持有4.05亿股普通股，持股比例为34.2%，成为第一大机构股东。根据投行的消息，人人公司已正式启动上市流程。据推算，人人公司将于5月中旬左右挂牌交易，将有包括摩根士丹利等7家投行担任此次IPO的承销商。
由于在上市缄默期内，人人公司未对上市内容做任何回应。
2012年6月人人网邀请比亚迪王传福接替黎瑞刚出任独立董事。
(1)利农集团股票扩展阅读
美股，即美国股市。开盘时间：美国从每年4月到11月初采用夏令时，这段时间其交易时间为北京时间晚21：30－次日凌晨4：00。而在11月初到4月初，采用冬令时，则交易时间为北京时间晚22：30－次日凌晨5：00。
B. 全球十大品牌保养品品牌是什么
lancome（兰蔻），biotherm（碧欧泉）三线或三线以下产品：l'oreal paris（欧莱雅），kiehls（契尔氏），美爵士、garnier（卡尼尔），ombrelle，羽西，小护士，inneov彩妆品牌植村秀）、maybelline（美宝莲）药妆品牌：vichy（薇姿），la roche-posay（理肤泉）、skinceuticals(杜克)香水品牌阿玛尼拉尔夫*劳伦卡夏尔），viktor&rolf发用品牌：kerastase卡诗防晒品牌：la scad排名第二是宝洁公司顶级品牌：sk-ii（maxfactor）二线品牌：olay（玉兰油）、illume(伊奈美)、always、zest男士品牌：boss skin、彩妆品牌：cover girl（封面女郎）亚洲区第一彩妆品牌：anna sui（安娜苏）香水品牌安娜苏）、escada（艾斯卡达） 、nhill（登喜路）、valention、lanvin（朗万）、paul smith（保罗史密斯）洗护品牌：飘柔、海飞丝、激爽（刚淘汰）、潘婷、润妍、沙宣、伊卡璐(clairol)、舒肤佳、wella（威娜）第三是雅诗兰黛集团顶级品牌la mer（海蓝之谜）、雅诗兰黛二线品牌：clinique（倩碧）[它的中文网站上已经出现顶级品牌字样了]三线品牌：stila、origins（品木宣言肯梦）jomalone顶级限量彩金浩茶油多少钱妆品牌：tom ford（汤姆福特）彩妆品牌：bobbi brown（芭比波朗）、m.a.c（魅可）.香水品牌：tommy hilfiger（唐美希绯格）、dkny（唐可娜儿）、aramis（雅男士）开架品牌：beautybank（目前仅在美国kohl's百货售卖，总共推出了及以grassroots 4个系列550个品项）第四是资生堂集团顶级品牌茵芙莎）二线品牌：ettusais（爱杜莎）、carita 凯伊黛、decleor 思妍丽底线品牌爱泊丽）、deluxe、ff 、selfit（珊妃）、whitia（白媞雅）、ftshiseido、泊美彩妆品牌：maquillage男用品牌：uno、俊士中国专售：aupres欧珀莱、za姬芮香水品牌：jean paul gaultier、三宅一生洗护品牌第五是联合利华日化品牌：力士、夏士莲、旁氏、奥妙、中华、洁诺、凡士林、金纺食品品牌：立顿、和路雪、京华茶、嘉乐、四季宝、好乐门、老蔡调味品elizabeth arden（雅顿） *1989年被联合利华收购第六是lvmh集团护肤品牌：guerlain（娇兰）、christian dior（迪奥）、纪梵希唐-裴利农）、bliss、clarins(娇韵诗)彩妆品牌丝芙兰）香水品牌：kenzo（高田贤三），fendi(芬迪)，celine（赛琳杜嘉班纳）、chaumet（舒维已于05年2月转卖给美国falic集团（美国第二大免税品经销商）*化妆品的urban decay和hard candy；钟表的ebel；酒类的白兰地hine和香槟酒canard-chene现在都不属于lvmh chanel（香奈儿）目前是独立的十大元帅简介。benetton贝纳通集团 sisley（希思黎）、darphin(朵法)为同一集团 *carita原来就是这个集团的第七是法国ppg集团旗下最主要的品牌是gucci（古驰），通过1999年换取gucci集团40%的股份，拥有了该意大利驰名品牌。护肤品牌：巴黎世家、bottega veneta香水品牌：gucci（古驰）、ysl（圣罗兰）、boucheron（宝诗龙）第八是韩国爱茉莉太平洋集团顶级护肤品牌：sulwhasoo雪花秀、innisfree（悦诗风吟）、hera二线护肤品牌：laneige（兰芝）一般护肤品牌：mamonde（梦妆）、iope、lirikos(蕾俪蔻)、verite彩妆品牌： etude（爱丽）男士护肤品牌：豪男香水品牌：lolita lempicka（洛俪塔艾丝珀洗护品牌：misen en scene第九是lg集团顶级护肤品牌：o hui二线护肤品牌：isa knox爱之浓思、海皙蓝、laevert（莲婷）底线品牌：曼丽妃丝柔、缇兰 versace集团品牌近年又有时尚家居品牌依云 (隶属达能集团)第十是benetton贝纳通集团顶级：sisley（希思黎）、一线：darphin(朵法)不知所属集团：z.bigatti“哲．碧卡狄” la colline“科丽研” chantecaille“瑞士美华丽”这些找不着北的品牌大多和海蓝之谜一样有着美丽而悲哀的故事，不是创造人脸部被烧伤就是面部麻痹要不就是过早板材眼镜品牌衰老，然后浅心研究，最后容光焕发。对这类品牌的产品我知之甚少，但它们的故事却听的很多。每一个高等级品牌都不可能什么都好或什么都不好，以欧莱雅集团的产品为例，兰蔻和碧欧泉产品总体要高过三线品牌的产品品质。这是人为控制因素所决定的，不是靠宣传去描绘，植村秀是洁颜油的鼻祖，兰蔻的三合一卸妆洁面露早已从技术上超过了它的功效；碧欧泉的排毒系列是被唾骂最多的产品，但是保湿方面比契尔氏要好很多，不过契尔氏的润唇膏可是它的招牌产品。彩妆为例，hr产品总是以最好的技术和原料进行生产，采用了最高标准的生产工艺。稍低一点的技术和原料是为兰蔻和碧欧泉生产，生产标准不低于hr。其他的则为三线品牌生产，最差也是廉价代名词的开架品牌美宝莲采用的是兰蔻过时技术和最低等级原料中国农业银行进行生产。它的所有品牌中植村秀作为专业彩妆品牌是个例外，它的专业化妆器具是欧莱雅集团中最好的，彩妆颜色和分类数目也是最多的。雅诗兰黛集团也有类似的分类方式。但雅诗兰黛除了顶级品牌以外发展出了一个天价护肤品牌----海蓝之谜。顶级彩妆tom ford（汤姆福特）和bobbi brown（芭比波朗），它们的价格一点不比雅诗兰黛的天价彩妆差。专业彩妆m.a.c（魅可）在销售上大大超越了欧莱雅集团的植村秀。雅诗兰黛旗下的三大香水品牌目前在国内市场已经比雅诗兰黛本品牌的香水产品要销售的好。 lvmh集团也是一个第一-----全球第一大奢侈品集团。它旗下的产品采用了互不干涉的发展方式。因此很难有迪奥的不好，娇兰的好之分。一般来说，迪奥的粉饼和粉底液，娇兰的幻彩流星粉球和粉饼，纪梵希的眼影是mm们追求的上上之选。目前lvmh集团正在花费重金湖南农行重塑纪梵希的品牌形象，在以往的两年中纪梵希产品销售状况很不理想，但他的彩妆和护肤可不比娇兰和迪奥差，因此lvmh集团才没有采用一贯的不行就卖掉的转会方式。实际上lvmh集团在香水销售市场排名也是第一，旗下化妆品品牌几乎都有香水产品出现以下网友留言只代表其个人观点，不代表中华网的观点或立场
C. 名人事迹
今年45岁的李丽是衡阳人，她自幼患小儿麻痹症，后又遭遇严重车祸。她经历过大小手术40多次，身上被迫切口达270多处，现在走路只能靠轮椅。但李丽并没有向命运屈服，而是“把挫折当存折，把苦难当享受，把失败当财富，把残疾当动力”。她创立李丽家庭教育工作室、公益网站“丽爱天空”，多次义务为学校、企业、社区、监狱开办家庭教育和心理健康教育系列讲座，听众达10万余人次，帮助近百名厌学孩子重返校园、数百名中学生戒除网瘾，让近万名学生树立自信，被誉为“湖南的张海迪”、“中国的海伦·凯勒”，2008年2月17日被评为 2007年度感动中国人物
D. 创业计划书该怎么写啊
创业计划书应当写得简洁有效
VC最重视企业的什么特点呢？IGC Asia董事总经理冯天枢表示，他们的关注商业模式是否可升级、所属市场是否不断发展成长以及管理团队是否优秀。 万法归一，其他VC的关注目标也大致如此，但是根据不同的投资内容，也有各自的投资风格。
就在30年前，乔布斯和沃兹尼亚克两位不修边幅的年轻人躲在车库里面创造了苹果， 8年前谢尔盖·布林和拉里·佩奇这两位斯坦福大学计算机系的学生在宿舍里创建了Google的时候，作为他们的投资者，红杉资本准确预估到了他们日后的辉煌。
作为全球最大也是最成功的风险投资公司，成立于1972年的红杉资本旗下截至2005年共有18只基金，超过40亿美元总资本，占据了纳斯达克市场总价值的10%，总共投资超过500家公司，已经成功退出了200多家，其中有130多家成功上市，还有100多个通过兼并收购成功退出的案例。在这些成功上市的公司名录中，不乏苹果电脑、Google、思科、甲骨文、雅虎和Paypal这样显赫的名字。
关注每一个高增长的行业
因为美国高科技企业多集中在加州，行事风格极为保守的红杉基金一度宣称投资从不超过硅谷40英里半径。不过，由于抵抗不过中国投资热潮的诱惑，2005年9月起，这家世界最大的风险投资基金的红杉基金将它的手臂伸向了中国，组成1.68亿美元创建了红杉资本中国基金。
与行事风格保守、投资领域专注于元器件、系统、软件、服务的美国红杉不同，“红杉”移植到了中国，出手的速度和风格是“快、准、广”。在成立不到一年的时间里，红杉中国基金已经投资了悠视网、奇虎网、穗彩、大众点评网、文思软件、我要网(51.com)等互联网和软件项目，还包括了亚洲传媒、利农集团、宏梦卡通、中国众合等一批传媒、农业、卡通文化和保险代理企业。
“竞争态势变了，中国的投资现状是资金围着项目飞，因此需要更快、更准确地做出判断”，红杉资本中国基金副总裁计越分析道：“在美国传统的行业已经发展得很成熟了，只有在TMT领域依靠技术创新来获得投资机会。但是技术创新是一件很复杂的事情，因此在美国要想取得成功，VC们就必须非常专注。在中国，我们不打算这样做。我们将关注每一个高增长的行业。”计越强调，目前中国经济尚处于发展阶段，不但高科技企业在创新，传统行业也在革新、创造，这也就意味着中国的每一个领域都有机会打造出领先的企业。“尤其是满足中国消费者的服务类行业，也就是要满足市场需求的产品或者服务，同时能够把这种产品或者服务有效地传递给消费者的企业。”
创业团队最重要
红杉资本中国基金目前的投资对象主要定位于具有高成长潜能的企业。在计越看来，如果是早期的项目，由于暂时可能还没有看到市场容量，因此必须要考察其赢利模式是否清晰，是否容易形成规模化。而成长期的项目还要考察它的市场容量，所在市场必须足够大，在行业内的地位、竞争状况等。“ 当然最重要的是要看团队，看看这个企业是否已经建立起了支撑企业有效运转的管理系统和组织文化等。任何一家优秀的企业都是这些因素的综合。”
从去年成立至今的时间里，红杉资本已经收到了上千份的商业计划书。作为一个投资人，计越工作中大部分的时间都在同创业者打交道。“我每天收到很多创业计划书，但是很多创业投资书有几十页，前面十几页介绍国内宏观环境，后面十页讲所处的市场，后面才讲到做什么？用这种方式来表达自己的方式是非常不适合的，在这过程中会失去很多机会。比较好的方式应该是很直截了当的，用很短的时间说明你做什么事情，为什么比别人更有优势做这事情，以及这个项目的价值在哪儿？只要把这三个问题能够很快、很清楚地表达出来，我觉得可以为双方进一步谈下去的可能性将会大大增加。”计越最后说到。
可行性分析与创业计划书范文
大学生创业网讯（以下数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）
一、 市场分析
长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。
二、我们的目标
我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；
各种认证、许可证、商标：5万元；
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；
房租水电费、人员工资（半年）：15万元；
参加展会、广告费：10万元；
小批量生产成本（5000件）： 20--25万元；
周转资金：20万元。
合计：100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产，无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
E. 我想安装滴灌，都需要什么
滴灌是一种半自动化的机械灌溉方式，安装好的滴灌设备，使用时只要打开阀门，调至适当的压力，即可把水分送到作物根区自行灌溉。滴灌比地面沟灌节约用水30-40%，对土壤结构的破坏大大减轻。滴灌的温室地温相对来说要比传统地面灌溉的高，有利于栽培作物早长早发；湿度较低有利于减轻病虫害发生，增产效果比较明显，一般果菜类可以增产10-20%。
一、滴灌系统的组成
1、供水装置。包括水源、水泵、流量和压力调节器、肥料混合箱、肥料注入器。进入滴灌管道的水必须具有一定压力，才能保证灌溉水的输送和滴出。要获得具有一定压力的水可采取以下方法：
①利用现有水塔。需要计算水塔与灌溉管道的相对高度差，一般要求送水的压力达到0.1-0.2兆帕，相当于要求水塔与灌区的相对高度差达到10米以上。②在机井旁设置压力罐。压力罐容量2-8立方米，机井水抽入以后加压至0.2-0.5兆帕，压力罐应装有自动补水装置，以保证不间断地均匀供水。③简易贮水罐。在温室旁设置简易的贮水罐，如铁桶、水缸、塑料罐、水泥池等，一般容量为0.5立方米。贮水罐的高度要距离地面1.5米左右，使用时用微型水泵不断地把水注入贮水罐中。④微型水泵直接供水。
2、输水管道。是把供水装置的水引向温室等滴灌区的通道。对于温室来说，一般是二级式，即干管和支管，滴灌管直接安装在支管上。滴灌管为高压聚乙烯或聚氯烯管，管的内径有25-100毫米不同的规格。温室外的干管埋入0.8-1米深的冻土层以下。输水管道上引至温室的出水管的内径为37.5-50毫米，输水管道上需要安装过滤器，以防铁锈和泥沙堵塞。过滤器采用8-10目的纱网过滤，同时要安装压力表阀门和肥料混合箱（容积0.5-1立方米）。进入温室后的管道一般置于温室中柱或通道前的地面上。
3、滴水部分。多采用聚乙烯塑料薄膜滴灌带，厚度0.8-1.2毫米，直径有16、20、25、32、40、50毫米等规格，颜色为黑色和蓝色，主要是防止管内生绿苔，堵塞管道。日光温室栽培垄或畦比较短，可选用直径小的软管。滴管带软管的左右两侧各有一排0.5-0.7毫米孔径的滴水孔，每侧孔距25厘米，两侧滴孔交错排列。当水压达到0.02-0.05兆帕时，软管便起到输水作用，将软带的水从两侧滴孔滴入根际土壤中。每米软带的出水量为每小时13.5-27升。
二、滴水软管的布置和安装
日光温室一般采取东西行向种植，支管布置在温室的北侧，滴水软带一般依栽培作物的行（畦）距，呈南北单分式布置。滴水软带与支管的连接有两种方法：一种是用40×25毫米的异径三通连接，其中25毫米的一端套上滴水软带后用绳索或铁丝扎紧，滴水软带的另一端也要扎紧。然后用内径40毫米的黑色半软塑料管，按一定距离将异径三通的两端连接，温室两头的连接管用塑料堵塞紧。用异径三通连接滴水软带，输水量大，流速快，特别适于长度超过50米的温室。如果温室过长，可从温室中部分成东西两组，安装两个阀门，实行分组灌溉；另一种是将输水支管按软带的布设位置打孔，在孔上安装旁通，将滴水软带接在旁通的出水口上并扎紧。旁通价格便宜，安装时比异径三通省事得多。日光温室输水距离小时，一般都采用这种连接方法。
三、使用方法及注意事项
1、使用方法。①输水压力调整。把水压调至0.03-0.05兆帕，压力过大易造成软管破裂。没有压力表时，可从滴水软管的运行上加以判断。若软管呈近似圆形，水声不大，可认为压力合适。若软管绷得太紧，水声太大，说明压力太大，应予调整。②供水量调控。灌溉水量要依作物的不同生育期以及天气情况来确定，一般每亩（1亩=1/15公顷）每次灌水20立方米左右即可，掌握苗期要少，作物生长旺盛期要多，高温干旱时灌水要多。没有流量计显示时，可通过软管供水的时间进行计算，或根据土壤的湿润度来判断。虽然每次灌水的时间要受输水压力、软带直径、软带条数、滴孔大小和密度以及流量等因素的影响，但一般多为2-3小时。采用75-1型土壤湿度计，按作物需要的适宜灌水量供水更为科学。在实际生产中，滴灌的蔬菜往往要比传统灌溉的蔬菜易疯长，所以要适当加以控制，避免影响产量。③施肥技术。利用滴灌系统施肥时，可以购置专用的施肥装置，也可自制。把出液管与滴管软管的支管连接，将溶解好的肥料不断加入施肥装置，或是将化肥用微型泵或喷雾器压入支管中，即可完成施肥。施肥一般在灌溉结束前半小时进行。导入肥料的孔在不使用时应封闭。
2、注意事项。①防止滴孔堵塞。定期清理过滤装置，追肥时一定要溶解好，并清除杂质。②注意水压。压力要适中，避免软带破裂。③肥料营养比例合适。④保管好塑料管材。夏季不用时应将布置在地面的管材和软带收集起来，放到避光和温度较低的地方保存，再用时要检查是否有破裂漏水或堵塞，维修后再重新布设。
温室蔬菜重力滴灌
毫无疑问滴灌是最为节水的一种灌水技术，但它在全国总灌溉面积中所占比例不大，只有在像以色列那样水资源相当匮乏和经济富有的国家所占比例才大，其它的一些发展中国家滴灌所占比例更小，其主要有两个原因：
（1）滴灌系统投资、维修、运行费用太高；特别是当灌溉面积较小时，这时尽管常规的加压滴灌系统可以对小面积的耕地进行设计并运行，但由于供水设备及维护系统正常运行的费用并不随着灌溉面积的减少而成比例地下降，造成系统单位面积的投资比灌溉面积较大时更高，使人望而怯步。
（2）滴灌系统过于复杂、专业化，对于我国大型温室现代化程度较高、管理水平高的温室可以采用滴灌，但对于大多数农民一家一户经营，根本无法使用。因而降低滴灌系统的造价和运行费用，使滴灌技术更容易被农民接受，一直是滴灌工作的奋斗的目标，低能耗是滴灌发展的趋势，低能耗意味着系统运行费用的降低，更有利于其推广和接受。重力既然可以为开敞的渠道提供驱动力，自然也可以为封闭的管道系统提供水运动的驱动力，鉴于以上原因，1985年以色列人GIDEONGILEAD就提出了重力滴灌的想法，以色列EIN-TAL生产的自流式滴灌系统就是在这一想法的启发下出现的。该灌溉系统的灌水器为长流道，迷宫式，流量为0.2L/h，灌水器紧固在“毛管”（4mm）上，系统的工作水头可以降低到0.5m。常规的滴灌系统，滴头的设计工作水头为10m，在传统观念“滴头的工作水头越高，系统的灌水均匀度越高”的指导下，为保证系统的灌水均匀度，一般都以10m水头作为滴头的最低工作压力，因此供水系统的费用较高。与一般滴灌系统相比，同等的流量可灌溉10倍于一般滴灌条件下的面积，大大节省了肥料与水源。它具有特殊的重力过滤器，因此，对水源没有特殊要求，井水、河水、原有的水池、水坑、塑料桶、铅皮桶及溶解多元素化肥的水源均可。它不需要依靠动能运转，不用配备昂贵的压力系统，便能将毛细水流均匀地输送到主水管的任何一端，一般约2～3min便能将水源输送到40米外的田头另一端，大大方便了普通农户的使用。目前重力滴灌系统在温室大棚灌溉中得到了广泛应用，最主要是在一家一户生产方式中。
重力滴灌将世界最先进的灌溉技术与最原始的灌溉条件相结合，使农民在不改变现有的灌溉条件的情况下，使用最先进的设备。例如，一家一户的大棚使用时，只需自备一只汽油桶（棚内如有水池更好），将桶垫高50cm，将过滤器放在桶内，并与主管道连接，后接滴灌管。所有管道都是拼插件连接，如果是大棚较集中的地区，只需在水源附近建蓄水池，将过滤器放入水池中，水过滤后经管道送入各棚内，视情况可在蓄水池处装总阀，统一控制灌溉时间，也可在各棚内装分阀，由各棚主控制灌溉时间。整套系统无需计算机控制，无需大量的土木工程，运行时无需用电、用泵，靠50cm落差的自然大气压就可驱动整套系统运行，非常简单、易行。
但目前，研究生产重力滴灌灌水器的国外公司主要有:以色列的EIN-TAL公司、PLASTRO公司、NATEFIM公司等，国内对于重力滴灌灌水器的厂家几乎没有，所以灌水器价格较高。但首部枢纽和管路价格大大降低，因而广泛地适用于小户经营。
水肥一体化技术节本增效
水肥一体化是一项将施肥和灌溉结合进行的技术，是把固体的速效化肥溶于水中并以水带肥的施肥方式。一般在田间将化肥溶解并混合于水池中，以水为载体，灌溉的同时完成了施肥。肥料养分随灌溉水渗入到土壤中，再通过质流、扩散和根系截获等方式到达根表，为作物吸收利用。这种灌溉施肥方式的特点是达到了水肥一体化，施肥效率提高，可以减少施肥总量。每次施肥的多少，要根据作物种类和不同生育期需肥量的差异来配制，并且与所灌的水量相匹配。这项技术的优点是灌溉施肥的肥效快，养分利用率提高。可以避免肥料施在较干的表土层易引起的挥发损失、溶解慢，最终肥效发挥慢的问题；尤其避免了铵态和尿素态氮肥施在地表挥发损失的问题，既节约氮肥又有利于环境保护。所以水肥一体化技术使肥料的利用率大幅度提高。据华南农业大学张承林教授研究，灌溉施肥体系比常规施肥节省肥料50%~70%；同时，大大降低了设施蔬菜和果园中因过量施肥而造成的水体污染问题。由于水肥一体化技术通过人为定量调控，满足作物在关健生育期“吃饱喝足”的需要，杜绝了任何缺素症状，因而在生产上可达到作物的产量和品质均良好的目标。水肥一体化是一项综合技术，涉及到农田灌溉、作物栽培和土壤耕作等多方面，其主要技术要领须注意以下四方面：一、首先是建立一套灌溉系统。在设计方面，要根据地形、田块、单元、土壤质地、作物种植方式、水源特点等基本情况，设计管道系统的埋设深度、长度、灌区面积等。水肥一体化的灌水方式可采用管道灌溉、喷灌、微喷灌、泵加压滴灌、重力滴灌、渗灌、小管出流等。特别忌用大水漫灌，这容易造成氮素损失，同时也降低水分利用率。二、施肥系统。在田间要设计为定量施肥，包括蓄水池和混肥池的位置、容量、出口、施肥管道、分配器阀门、水泵肥泵等。三、选择适宜肥料种类。可选液态或固态肥料，如氨水、尿素、硫铵、硝铵、磷酸一铵、磷酸二铵、氯化钾、硫酸钾、硝酸钾、硝酸钙、硫酸镁等肥料；固态以粉状或小块状为首选，要求水溶性强，含杂质少，一般不应该用颗粒状复合肥（包括中外产品）；如果用沼液或腐殖酸液肥，必须经过过漏，以免堵塞管道。四、灌溉施肥的操作。1.肥料溶解与混匀：施用液态肥料时不需要搅动或混合，一般固态肥料需要与水混合搅拌成液肥，必要时分离，避免出现沉淀等问题。2.施肥量控制：施肥时要掌握剂量，注入肥液的适宜浓度大约为灌溉流量的0.1%。例如灌溉流量为50m3/亩，注入肥液大约为50升/亩；过量施用可能会使作物致死以及环境污染。3.灌溉施肥的程序分3个阶段：第一阶段，选用不含肥的水湿润；第二阶段，施用肥料溶液灌溉；第三阶段，用不含肥的水清洗灌溉系统。总之，水肥一体化技术是一项先进的节本增效的实用技术，在有条件的农区只要前期的投资解决，又有技术力量支持，推广应用起来将成为助农增收的一项有效措施。滴灌或是冲施肥的出路虽说如今冲施肥市场较为混乱,但是专家认为冲施肥产品的发展仍具有广阔前景,如果硬件条件允许,甚至可以代替复合肥。据了解,冲施肥产品的使用方法非常重要,按照常规的淋施或者灌溉施肥并没有发挥冲施肥产品的最大价值,如果把冲施肥产品利用于滴灌系统,效益则可以大大增加。有业内人士直言:“以后的冲施肥产品和滴灌是分不开的。”冲施肥或可替代复合肥9月5日,华南农业大学教授张承林向南方农村报记者表示,随着施肥技术的发展和推广,冲施肥完全可以代替复合肥的市场地位。他解释,冲施肥产品的养分全面,既有复合肥具有的大量元素,也包含微量元素和氨基酸、腐殖酸等,且从施肥方式来看,冲施肥同时满足了作物对肥和水的需求。张承林介绍,传统复合肥的使用都是一开始施以底肥,使作物“吃得撑死”,而后又处于“半饥饿”状态,之后的追肥又一次让作物“撑死”。这种施肥方式实际上是不科学的,作物吸收肥料就跟人吃饭一样,需要天天吃,而不是猛吃一顿,又饿上一段时间。因此少量多次的追肥是给作物补充养分的最佳方式,但目前主要问题是人工太贵,而滴灌施肥技术的发展就可以使这种方式得以实现,如果能保证充分的追肥,给作物施基肥就没有必要,而且冲施肥的制造工艺比复合肥简单,成本更低。“所以从长远来看,冲施肥取代复合肥是完全有可能的。”目前广东农民的施肥方式主要有四种:第一种是最原始的淋施,即把肥料溶解在水中,直接淋在作物根部；第二种是沟施,通过在作物周围开沟使肥水渗到根系表面；第三种是建一个肥池,通过水泵和管道将肥水引施到作物上；第四种就是通过滴灌施肥,也是目前最高效的使用方式。这四种施肥的方式也可以说是使用冲施肥技术发展的四个阶段,据张承林介绍,目前滴灌施肥的发展前景非常好,以广东为例,通过滴灌施肥在香蕉、荔枝、甘蔗、马铃薯、柑桔等作物上应用的非常普遍,效果非常好。与滴灌结合效益翻倍福建利农集团是国内大型农产品生产企业,近日,该公司惠州蔬菜生产基地技术总监邓丽铭告诉记者,今年10月后公司近2000亩蔬菜大棚将全部使用滴灌系统。从事蔬菜生产20多年的邓丽铭表示,公司2006年开始采用喷灌系统,2007年引进以色列的滴灌技术,目前已有1300亩蔬菜大棚安装好喷灌和滴灌两套系统。经过两年的实践,邓丽铭表示冲施肥运用到滴灌系统后,明显感觉有三大优势:蔬菜的病虫害明显减少,农药使用量降低；人工大大节省了,效率提高3-4倍；减少复合肥的使用量,蔬菜品质和产量也都大幅提高。邓丽铭回忆起多年前的蔬菜露地种植,感慨颇多。按照以前的施肥习惯,每亩蔬菜平均每茬至少要使用300多元的复合肥、100多元的有机肥,“那时候一亩叶菜的产量大概是600-700斤。”经过喷灌和滴灌技术改造后的大棚,现在每亩蔬菜每茬只需要使用60元的复合肥,而冲施肥和有机肥的使用成本增加到300元,“但现在我们基地的蔬菜产量能达到2000-3000斤/亩,说出来,别的农民都不敢相信!”“冲施肥在滴灌上的使用,已经完全颠覆了复合肥的施肥理念,现在看来,以前大量使用复合肥,其实是在浪费。作物根本不需要那么多大量元素。”邓丽铭说,“冲施肥和滴灌将来是不能分家的!”滴灌系统应用在扩张滴灌行业作为全球节水效果最好、发展最快的节水灌溉技术之一,近20年来在全世界范围内使用面积以平均每年33%的速度增长,总面积已达到5650万亩。我国推广面积从上世纪90年代中期的数十万亩发展到2005年底的600万亩左右,预计到2010年将达到或接近1500万亩,这不单给滴灌器材市场带来100亿元以上的需求,同时也将给滴灌专用肥料的发展带来更为广阔的市场空间。随着滴灌面积的大面积大规模发展,滴灌产品的市场需求急剧增加,刺激和带动了国内节水设备制造业的发展。目前,进入该领域的企业越来越多,许多国外着名灌溉企业,如美国的雨鸟公司、伐尔蒙公司、以色列的耐特菲姆公司、奥地利的鲍尔公司、法国的灌溉法兰西公司等,都把目光盯住中国,已投入较大人力物力开拓这个大市场。目前,市场竞争机制初步形成,整个滴灌行业的市场化程度正在迅速提高,国内滴灌市场竞争日趋激烈。据有关资料介绍,目前全国节水灌溉生产企业有近500家,真正实现专业化、系列化生产的规模大、实力强的企业仅20多家。新疆天业(集团)有限公司、甘肃大禹节水股份有限公司、北京绿源塑料联合公司、杨陵秦川节水灌溉设备工程有限公司、甘肃瑞盛亚美特高科技农业有限公司等厂家占据了绝大部分滴灌市场,竞争也主要在他们之间展开。■链接冲施肥施肥原理从肥料使用的角度来看,作物吸收养分主要依靠根系,距根尖1厘米左右的根毛区是吸收养分最活跃的区域。根系吸收养分主要通过质流和扩散的方式。质流是指通过作物的水分蒸腾作用,使土体中大量流向根区,这就产生了质流,土壤溶液中的养分随着土壤水分迁移到根的表面被根吸收。而扩散是指作物根系不断吸收土壤中非流动性的养分,使得根际附近的养分浓度相对低于土体其它部分,致使土体内的养分浓度与根表面土壤之间产生养分浓度差,因此就产生了养分由高浓度向低浓度根表面迁移被根吸收。从根系吸收肥料的特点来看,冲施肥符合科学施肥的原理,把肥料溶解在水中,能够通过质流和扩散方式被作物吸收,可以防止干撒肥料造成的烧苗。从施肥的方式来看,冲施肥既给作物施了肥,又浇了水,实际上就是水肥一体化技术的运用。因此,使用冲施肥可以提高肥料的利用率,减少肥料的浪费,最多可以使肥料的浪费减少一半。日光温室暗沟滴灌技术 灌溉是蔬菜生产的主要管理措施之一，长期以来蔬菜生产按照“粪大水勤”的原则进行水分管理，灌水方式主要是大水漫灌，这种对蔬菜水分管理的片面认识和落后的灌水方式，不仅浪费了水资源，而且破坏了蔬菜栽培环境因子的协调和平衡，菜田常用大水漫灌往往造成土壤板结，地温降低，土壤养分流失等诸多问题，影响蔬菜根系的正常生长和功能发挥。在冬春季节保护地生产中，大水漫灌往往使栽培环境恶化，设施内湿度增大，导致蔬菜病虫害加重，改进灌水方式势在必行。经过多年的示范推广，采用膜下软管滴灌技术在宁夏应用反应良好。一、日光温室暗沟滴灌的优点可用六个字来概括，即“两低”、“三高”、“四省”。“两低”是湿度低，滴灌比明灌降低温室湿度14％；发病率低，滴灌比明灌发病率降低20—50％。“三高”是温度高，由于灌水量比明灌少，温室内气温提高2—3℃，地温提高1℃左右；产量高，可使黄瓜增产17％以上，番茄增产21％以上；产值高，黄瓜亩增收1600元以上，西红柿亩增收1700元以上。“四省”一是省水，滴灌和明灌相比，黄瓜节水60％，番茄节水20％；二是省工，可结合灌水进行土壤施药和施肥，同时滴灌不影响田间操作的正常进行；三是省肥，滴灌采用施肥器施肥，可使肥料充分溶化；四是滴灌发病率低，用药少。二、滴灌系统的安装(一)准备工作1．整地做畦平整土地，按所栽作物的要求做畦。一般要求垄宽70-90厘米，沟宽50-60厘米，垄高25-30厘米，垄面形成暗沟。2．在垄面的暗沟安装软管，调试好后再盖地膜，以防盖膜后滴灌系统发生问题而返工。(二)安装方法每栋温室长度最好在60米以内，输水管连接在主管中间，保证水压均匀。每栋温室打一眼水压井，配备一个流量为10立方米/小时、扬程为10—20米的自吸泵，应配有和温室等长的40毫米主管一根，直径25毫米的支管一根(长度=〈垄长+10厘米〉×垄数)，堵头2个，阀门一个，螺纹接头2个，施肥器一个，直径40毫米等径三通1个，直径25毫米的等径三通2个，旁通（数量与垄数一致），按田间布设图安装完毕后即可投入使用(见附图)。只灌水不施肥时检查吸肥管阀门是否关好，并将闸阀开大直到最远端滴灌管能够鼓起。若结合灌水施肥施药，应分别将肥和药溶于桶中，并将吸肥（药）管放入桶中，打开吸液管阀门，开动水泵用闸阀调整肥（药）液吸入速度。肥(药）液吸完时应立即关闭吸液管阀门，以免将空气吸入滴灌系统。蔬菜节水灌溉技术一、设施蔬菜水肥一体化技术灌溉施肥是通过灌溉系统为植物提供营养物质，在加压灌溉条件下，将施肥与灌溉结合在一起的一项农业技术，又称为水肥一体化的设施技术。其原理是按照作物的需水要求，通过低压管道系统与安装的施肥罐，将水与肥料完全溶解，以较小的流量均匀、准确的直接输送到作物根部附近的土壤中，减少了水肥的浪费。在棚内安装施肥罐，将肥料与灌水融为一体，制定科学的设施方案，灌溉过程中将含有养分的水直接滴在作物根际周围，既可保证蔬菜对养分的吸收，又可保持整个土层养分水平不过量，减少了肥料用量和土壤对养分的吸附、固定。二、膜下沟灌技术蔬菜起垄定植后，在两小行之间的沟上覆盖一层塑料薄膜，在膜下架设竹皮或钢丝小拱，沟中浇水，形成封闭的灌水沟。其优点是：简便易行，投入小，亩投入30-50元；节水效果比较显着，每亩比传统畦灌节水30%以上；减少病虫害，节省用药费用，增产超过10％；操作简单，适宜在全省各类蔬菜产区示范推广应用。三、膜下滴灌技术膜下滴灌技术是在地膜下面 利用装在毛管上的滴头将水一滴一滴地、均匀而又缓慢地滴入作物根区附近土壤中的灌水形式。投资较大，每亩在1500元左右。适宜在日光温室种植效益较高的蔬菜上应用。优点是：1.节水。滴灌与大水漫灌比，膜下滴灌可节水70%以上。2.节肥。滴灌与大水漫灌相比，可节肥50%以上。3.保护土壤。滴灌水肥一体化以后，不会造成土壤盐渍化，不会造成土壤板结。4.减少作物病害。在日光温室或大棚内使用滴灌，因为没有过多的水分蒸发，空气湿度小，可明显减少作物病害。5.节省劳力。使用滴灌产品，打开阀门后所有滴头同时滴水，不须用人看管，省工省力。6.增产。使用滴灌不会降低土壤温度，病害发生较轻，作物长势好，一般可提高产量30%以上。四、膜下微灌技术膜下微灌技术的主要特点是微灌带上留有小孔，没有滴头，水从小孔以低压小流量流出，将灌溉水供应到作物根区土壤，实现局部 灌溉。在膜下作物行间铺设微灌、微喷软管，在一定压力下微流或微喷在作物根部进行灌溉。 优点：每亩比传统畦灌节水60%以上，增产幅度达20％以上；一次性投资少，每亩500元左右，能准确地控制灌水量，对水压和水质要求较低；在灌溉的同时，能实现肥水一体化。适宜于露地蔬菜和大中棚蔬菜产区应用。五、喷灌技术喷灌是利用专门设备将有压水送到灌溉农田，并喷射到空中散成细小的水滴，象天然降雨一样进行灌溉。 喷灌的优点：其突出的优点是对地形的适应性强、机械化程度高、灌溉均匀、灌溉水利利用系数较高，尤其是适合于透水性强的土壤，并可调节空气湿度和温度。但基础建设投资较高，而且受风的影响大。六、地膜覆盖和高垄栽培技术地膜覆盖栽培又称护根栽培或促根栽培,是将极薄的塑料薄膜（俗称地膜）紧密地贴于畦面或垄面上的一种栽培方式。优点是：地膜覆盖能够提高作物产量，促进早熟，提高品质，增加效益，防水抗涝，防止土壤板结，提高肥效，改善近地面光照条件，抑制盐碱效应，抑制杂草生长，增强抗逆性等功效。高垄栽培有利于蔬菜生长期间排、灌技术的发挥；同时通过起垄作业，可使活土层增厚，土壤通透性好，使蔬菜根系生长健壮，吸收能力增强，有利于获得高产 。高垄栽培能够有效的防止一些病害的流行，增强蔬菜的抗逆能力。七、抗旱保水剂技术保水剂是一种高分子聚合物，具有快速吸水，缓慢释放，促进植物吸收的特点，能够增强土壤和基质的保水保肥能力，改善土壤的团粒结构，持续供应植物生长所需要的水分。其主要功能是：1.保水。保水剂不溶于水，但能吸收相当自身重量成百倍的水；保水剂还可有效抑制水分蒸发，土壤中加入保水剂后，在很大程度上抑制了水分蒸发，提高了土壤饱和含水量。2.保肥。保水剂可将溶于水中的化肥、农药等农作物生长所需要的营养物质固定其中，减少了可溶性养分的淋溶损失，达到了节水节肥、提高水肥利用率的效果。 3.保温。保水剂具有良好的保温性能。施用保水剂之后，可利用吸收的水分保持部分白天光照产生的热能调节夜间温度，使得土壤昼夜温差减小。在砂壤土中混有0.1%－0.2%的保水剂，对10厘米土层的温度监测表明，对土温升降有缓冲作用，使昼夜温差减少为11－13.5℃，而没有保水剂的土壤为11－19.5℃。4.改善土壤结构。保水剂施入土壤中，随着吸水膨胀和失水收缩的规律性变化，可使周围土壤由紧实变为疏松，孔隙增大，从而在一定程度上改善土壤的通透状况。
F. 华平基金为什么愿意投资7天酒店，4000多万美元，却只占百分之十几的股份折价率很高吧…………
建议你买本书 比网站上面写的要好 希望对你有帮助 郭台铭 20年前在台湾，他名不见经传，所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上；但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富，麾下企业遍及欧美。他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭。 对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最着名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。 郭台铭出生于1950年，是家中老大。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。 当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。 白手起家目标大 雷厉风行明赏罚 自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。 郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。 但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。自创业后，他就是不折不扣的工作狂。郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作15小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。 “将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。 再企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。 作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。 郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值3000亿元（新台币），增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。几年来，郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情操、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。" 郭台铭，1950年生，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人，1974年在台湾创办"鸿海企业集团"，1988年在大陆创建"富士康企业"集团，共有员工10万余人，分公司遍布全球各大洲。2000年入围《天下》杂志"企业家最佩服的企业家"；2001年6月名列世界权威《福布斯》杂志"全 郭台铭与葛万村的孩子们在一起 球亿万富翁"；并4次蝉联"台湾科技首富"；2002年选为美国《商业周刊》"全求高科技百强"第3名；2002年列中国企业出口榜首。 作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。 郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值3000亿元（新台币），增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。几年来，郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情操、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。" 2006年十大经济人物 ---沈南鹏 因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市，沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月，沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时，他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是，此番梅开二度，他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。 实际上，从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起，红杉除了投资于新型的互联网行业，如奇虎网、悠视网、51.com等，在短短一年多的时间里，还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。截至目前，红杉前后投资的公司已达20家之多，其中包括亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。据信，继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后，红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。 现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学（本科）和美国耶鲁大学（商学院硕士），中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军，大学期间任上海交大系学生会主席，之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年，他和梁建章等人以200万元创办携程，自任总裁兼首席财务长。目前，除了是红杉中国的创始人和掌门人，他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。
G. 名人名事国内的啊！
2006年十大经济人物
沈南鹏
入选理由：因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市，沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月，沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时，他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是，此番梅开二度，他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。
实际上，从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起，红杉除了投资于新型的互联网行业，如奇虎网、悠视网、51.com等，在短短一年多的时间里，还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。截至目前，红杉前后投资的公司已达20家之多，其中包括亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。据信，继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后，红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。
现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学（本科）和美国耶鲁大学（商学院硕士），中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军，大学期间任上海交大系学生会主席，之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年，他和梁建章等人以200万元创办携程，自任总裁兼首席财务长。目前，除了是红杉中国的创始人和掌门人，他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。
马化腾
入选理由：马化腾，1971年生，1998年11月创立深圳市腾讯计算机系统有限公司，现任董事会主席兼首席执行官。第十届全国青联委员，深圳市第四届人大代表。曾荣获“广东省优秀民营企业家”、“2004年CCTV中国年度经济人物新锐奖”等荣誉。
在马化腾领导下，腾讯公司始终坚持模式创新，1998年至今短短8年间，已发展成为亚洲第一、世界第二、总市值超过300亿元人民币的即时通信服务企业。2005年，公司实现营业收入14.264亿元，盈利4.85亿元，上缴税款1.695亿元，申请专利246项，是中国营业收入最高的互联网企业，也是中国所有境外上市互联网企业中市值最高的公司。
在用户规模方面，如今腾讯QQ的注册用户数已达5.7亿，活跃用户数为2.2亿，同时最高在线人数已逾2210万。基于这一巨大的用户基数，腾讯事实上已成为一个集即时通讯、在线门户、在线游戏、电子商务以及无线3G手机门户为一体的综合性互联网公司，初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局，构建了QQ即时通讯工具平台、QQ.com门户网站平台、QQ游戏平台以及QQ移动手机门户这四大网络平台，且分别形成了规模巨大的网络社区。作为国内首屈一指的在线生活平台，孜孜于创新的马化腾所带领的腾讯已经做得够好，但无疑还将更好。
吴志阳
入选理由：现年33岁的CECT（中电通信）董事长吴志阳的为人熟知，始于2002年侨兴斥资3.16亿收购CECT。尽管在此之前，吴志阳已先后担任侨兴集团副董事长、侨兴电讯副董事长、侨兴环球（纳斯达克上市公司）董事等职，但真正令业界印象深刻的，当属他在收购CECT之后的一系列令人眼花缭乱的整改之举：重构业务体系、巨资打造多个研发中心和生产基地、进军智能手机以及定制手机市场……由于整合出奇的顺利，当年CECT就售出120万台手机，实现销售收入16亿。
据CECT公布的数据，2005年CECT的销售额达20亿元以上，利润突破1亿元，当年研发并上市的产品达上百款机型，并已具备每年推出50款手机的研发能力。此前的2004年，CECT在惠州完成了年产量150万台的生产基地，此外还在北京、深圳及惠州成立了三家研发中心，负责中高端手机、智能手机、3G手机等的研发。今年上半年，CECT陆续推出的V260、A900、A01等机型，在产品娱乐性、商务应用等方面均表现不俗，特别是今年7月推出的超长待机产品——A1000，待机时间可达1000小时以上，这已打破了飞利浦待机王850个小时的记录，而CECT在此之后推出的C1000高端商旅手机，其待机时间更破天荒地达到了1500小时。据预计，2007年CECT手机销量将超过300万部，营收将达到35亿元，净利润则将达到2亿元以上。
王雷雷
入选理由：王雷雷，1973年出生，1996年毕业于清华大学电子工程系，获学士学位。毕业后供职于中国长城计算机软件公司，1999年8月加盟TOM集团，担任TOM集团中国区运营总经理，全面负责TOM集团互联网业务运营。2001年10月，王雷雷被TOM集团任命为TOM集团副首席运营官兼互联网集团总裁。2002年12月，王雷雷进入TOM集团董事会，一年后，TOM在线有限公司从TOM集团正式分拆，王雷雷升任执行董事兼首席执行官至今。
2006年，由王雷雷执掌的TOM在线在中国互联网业界依然是一支举重轻重的力量：除了在国内无线互联网业务稳居第一外，TOM在IM、娱乐、体育、音乐等方面有不俗的表现：TOM-Skype注册用户超过2500万，每日新增用户数接近业界第一；网络娱乐英雄会、玩乐吧等原创品牌影响力巨大。
目前，TOM在线门户网站日均浏览量高达2.2亿，日均独立用户数达到3000万，拥有8000万无线付费用户，平均日信息发送量高达1500万条。截至2006年9月底，TOM在线连续两年成为中国唯一一家在所有无线增值服务均列三甲之位的门户网站，并连续6个季度在季度总收入和净利润两项指标上远超搜狐，连续4个季度在净利润上位居门户网站之首，从而成为中国最具实力的移动互联网公司。
庄正松
入选理由：作为中国惠普信息产品集团（PSG）总经理及中国惠普有限公司高级副总裁，庄正松全面负责惠普PSG业务。早在1990年，庄正松即加入台湾惠普，2002年惠普与康柏合并后，他开始领导台湾惠普PSG集团的业务，在最初的8个月，就将台湾惠普信息产品的市场份额从第四位提升至第一位及第二位。2004年，庄正松从台湾来到北京就职。
2006年6月27日，在庄正松领衔下，惠普PSG集团推出全新品牌战略——“惠普电脑掌控个性世界”新战略，由此掀开了重新定义个人电脑的序幕。针对日趋个性化的PC潮流，PSG集团凭借在电脑制造方面多年的积淀，在PC个性化领域勇猛精进，设计了一系列功能强大、操作简单、更为人性化、系统也更为安全的PC产品，将整个PC行业带入了彻底的个性化时代。惠普中国研发中心还针对中国客户的个性需求，研发出诸多更加适合中国用户的产品。每一台出自惠普的电脑都有长达一年的保修期，其提供的产品完全保养服务涉及电脑的不同阶段——从配置到保护，到升级，再到回收。而惠普家用电脑的纤薄机身、主题彩帖，以及被誉为超级梦工场的畅游人多媒体中心，更是把娱乐新主张带给了用户。同样，商用PC也专门针对中国市场推出了适合区域的产品。凡此种种，显然与庄正松领导下的PSG集团制定的“掌控个性世界”新战略不可分割。
方纯松
入选理由：现年30岁的海尔移动计算机事业部总经理方纯松1997年8月加盟海尔集团。在掌管海尔电脑之前，他在海尔家电方面从事过很多不同的岗位，从最初主抓生产管理到后来做商流工贸经理，再到总部冰箱的广告部长和冰柜市场部长以及之后的商流西北事业部部长。2005年5月，方纯松加入计算机队伍，今年3月升任海尔集团计算机本部见习本部长。
上任伊始，在海尔集团“人单合一”思路指导下，方纯松以经营人、带队伍为主线，充分整合内外资源，在2005年快速增长的基础上，实现2006年1－4月份销售额较去年同期增长505％的市场业绩。不惟如此，海尔电脑本年度还在产品上进行了颠覆，升级了润眼电脑、润清笔记本，并联合英特尔成立创新产品研发中心，共同研发出包括极光酷睿电脑、四核轰天雷电脑、“我变V60”屏幕可拉伸式笔记本、农村电脑、数字家庭等满足不同用户需求的差异化产品，使海尔电脑品牌排名一年上升了14个名次，进入国产前4名。最新公布的IDC第三季度数据显示，海尔笔记本已位居国产品牌第二。在远程教育市场，海尔电脑更以高达25.8%的占有率排名第一。
作为国内大型企业的旗舰，海尔向以兼具“白电的创新和IT的速度”着称，酷睿2电脑、润眼电脑、“我变V60”笔记本的催生，亦是这一创新基因的反射。加之推行了一套3C卖场和IT渠道相结合的渠道模式，因此在短时期内即成为国美、苏宁、永乐、大中等卖场销售情况最好的品牌。因为业绩出色，在不久前揭晓的“2006年度中国IT英雄榜”上，方纯松获得“最佳团队塑造奖”。
王峻涛
入选理由：王峻涛被称为“中国电子商务第一人”。他曾于1999年在完全空白的产业环境下创立8848，走出中国电子商务的第一步。这个融资额一度超过6000万美元、市值5亿多美元、有57家风险投资参股的电子商务品牌一直被认为是中国电子商务的开端。但由于机缘乖错，8848在即将登陆纳斯达克的刹那却由分拆而最终走衰。此后，矢志于B2C事业的王峻涛先后创立My8848、西单商城，可惜都未成正果。2002年8月，在网络产业最低谷的时候，王峻涛率领旧部创办6688.com，开始探索中国电子商务新模式，将战略触角一路伸向面向中小企业的全面电子商务服务。这就是6688所推行的基于企业电子商务e点通、6688网上商城系统和线下区域营销中心的“电子商务2.0”战略。因为模式新颖，6688推出仅4个月，用户即达到百万量级。
今年9月27日，6688在获得数千万元风险投资后，更与中国移动合作推出e动商网，被称为中国移动商务第一炮。目前，e动商网已拥有诺基亚、摩托罗拉、李宁、飞利浦等知名商户的直营店，此外各地商场、餐厅和饮食娱乐企业也加盟了该网站。移动用户可以使用移动积分兑换、话费小额支付、手机钱包和银行卡支付等方式换取这些地面消费场所的购物卷或者直接支付消费，而且整个过程可以在Web网站、手机WAP甚至短信平台上进行。鉴于移动商务的即时、方便、快捷，该市场未来发展空间之大，当不难想象。
十年来，王峻涛在电子商务领域几度起伏，又几度崛起，其罕见的专注和执着，构成了独特的个人魅力。也因此，我们有理由期待并且相信，先行一步的6688以及王峻涛本人会在移动消费市场为急需振刷一新的中国电子商务开辟出另一片蓝海。
张冀光
入选理由：在2005年业绩过亿，增长280%之后，2006年，张冀光领导的铭万公司——国内首家企业门户继续高开高走，2006年前半年的业绩已经超过2005全年。同时，铭万分公司发展到45家，员工超过4000人，已经成长为在全国范围内为中国企业提供一站式服务的IT服务提供商。据悉，由于业绩、公司规模、产品成熟度的大幅提升，铭万公司的IPO计划也已提前启动。
在创办铭万公司之前，张冀光曾经先后创建中国商业资讯、中国企业网两家公司，并将他们带到上市辅导期。2004年5月，张冀光创建铭万公司，随后又推出铭万智能网站，被誉为第四代建站标准。2005年1月，铭万旗下的企业门户——铭万网正式推出。以此为核心，铭万牵头的“中国产品推广联盟”网站数迅速飚升至7600家，成为中国最大的的行业推广联盟。同年8月，铭万引入软银亚洲巨额风险投资。2006年，铭万又推出企业信息门户产品——八方通宝。
由于张冀光多次成功的创业经历，也由于他最早创立并成功实践了互联网一对一的直销模式，张冀光被誉为“中国互联网营销教父”。
蔡文胜
入选理由：2006年8月，蔡文胜创办的二六五网络获得“清科—2006年中国最具投资价值企业50强”中的前二十强。此次二六五网络获得最具投资价值企业称号，再次引发了人们对投资界传奇人物蔡文胜的关注。据介绍，二六五网络是为数不多的接受融资后仍能长期保持良好赢利的互联网企业，二六五网络也因此一直吸引着VC们的关注。
蔡文胜是福建石狮人，早年在家族企业中从事传统的服装贸易与新兴的房地产业，1993年前往东南亚发展，主要从事国际贸易工作。2000年，蔡文胜回到国内，正式进入互联网产业，迅速成为国内、国际最好的域名投资与战略专家。2003年，蔡文胜创立了网址站265.com。短短一年之后，265.com就成为中国上网导航网站中的翘楚。
2004 年8月，蔡文胜正式创立二六五网络技术（北京）有限公司，同年12月获得IDG投资。通过网址导航、综合搜索、手机导航、网站联盟、互动社区、寻宝游戏等产品，二六五网络构筑了一个包罗庞杂的导航门户，其网站服务覆盖超过50%的中国互联网用户，并已成为国内用户使用最多的电脑首页。蔡文胜还创建了YOK超级搜索网站，并担任zcom.com、chinabbs.com、chinaz.com、cncn.com等国内领先互联网公司的董事、顾问等职务。
俞凡
入选理由：2006年7月31日，两年半前的“空降兵”俞凡被委任为中企动力科技集团股份有限总经理。
IDC研究报告显示，中企动力在2006年上半年成功跻身中国IT服务市场十强，同时连续三年位列中国IT外包服务市场第二名，保持着每年50%的成长。2006年5月，继中企动力与Google、联想、ebay易趣、IBM等国内外知名企业展开广泛策略联盟之后，中企动力完成了对国产开源办公软件RedOffice的拥有者红旗中文2000公司的战略收购，并将RedOffice整合到中企动力业务架构中，由此将触角伸向办公套件应用领域。同样在2006年，中企动力在扩充网通IDC大型机房的基础上，筹建了第二个大规模IDC机房，并在全国范围展开了“服务新干线”活动。作为中企动力企业IT应用服务和电子商务整体策略的分阶段部署，上述合作和收购安排中，作为公司最高决策管理层的俞凡均作出了突出贡献。
统计显示，目前中企动力占中国IT外包市场份额为7%，占中国虚拟主机市场份额为31.4%，占中国域名注册市场份额为65%，占中国网站建设市场份额为20%。到2006年底，中企动力的商务服务网络将扩展到全国75个城市，拥有员工7000余名，客户近25万家。
H. 古人靠自立最终取得成功的例子，越多越好
名人自立成功的事迹（简短的）
李嘉诚简介
李嘉诚，广东潮安人，1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭，父亲为教师。
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年（1940年），正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。
身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。
不管做什么都要有恒心和决心，别人的事迹不一定就适合自己，但是可以鼓舞自己不断的奋发图强^.^
名人成功的事迹
这里提供了20位中外名人的事迹。
1 罗伯特·阿德勒（Robert Adler，1913年12月4日 - 2007年2月15日），奥地利-美国物理学家、发明家。阿德勒的主要发明是电视机用无线遥控器。
2 鲁道夫·克里斯琴·卡尔·狄塞尔(Rudolf Christian Karl Diesel，1858年3月18日－1913年9月30日)，德国工程师、发明家，柴油发动机的发明者。
3 本杰明·富兰克林（Benjamin Franklin，1706年1月17日－1790年4月17日），出生于美国马萨诸塞州波士顿，是美国着名政治家、科学家，同时亦是出版商、印刷商、记者、作家、慈善家；更是杰出的外交家及发明家。他是美国革命时重要的领导人之一，参与了多项重要文件的草拟，并曾出任美国驻法国大使，成功取得法国支持美国独立。本杰明·富兰克林曾经进行多项关于电的实验，并且发明了避雷针。他还发明了双焦点眼镜，蛙鞋等等。
4 理查·乔登·加特林（Richard Jordan Gatling，1818年9月12日－1903年2月26日），美国发明家，于1862年发明加特林机枪。
加特林生于北卡罗来纳州梅内斯纳克的一个农场主家庭，从小爱好发明一些小机械。但成年后，他染上天花险些丧命，这使他转向研究医学，并于1850年毕业于俄亥俄医学院。
南北战争爆发后，双方军队十分重视对轻武器的改进，加特林也于此时开始研究连发枪械的制造。1862年，他研制出了一款加特林排枪，并取得了专利，虽然直到南北战争结束，他的发明成果也没有获得实际应用，但是在多次改进之后，他的加特林排枪逐渐发展成为王牌武器加特林机枪。
5 罗伯特·哈金斯·戈达德（Robert Hutchings Goddard，1882年10月5日－1945年8月10日）是美国教授、工程师和发明家，液体火箭的发明者。他于1926年3月16日发射了世界的第一枚液体火箭。戈达德共获得了214项专利，其中83项专利在他生前获得。设立于1959年的美国国家航空航天局戈达德太空飞行中心就是以他的名字命名。月球上的戈达德环形山也以他的名字命名。
6 张衡 (78年－139年），字平子，南阳西鄂人，中国东汉天文学家、数学家、发明家、地理学家、制图学家、诗人、汉朝官员，河南南阳的学者。他在洛阳和长安受教育，起初在南阳做小官，后来成为了主要的天文学家并在朝廷做官。他对待一些历史和历法的问题毫不妥协使得他在当时存在争议，使他无法成为官方的历史学家。他在汉顺帝时期与宦官在政治上对抗，使他决定退出朝廷去河北。他回到南阳老家后不久就于138年被召回朝廷，然后于139年去世。
7 马钧 少年游乐，因家贫，烦于三餐，不思进取，后为博士，生活贫闲，于是改善绫机。三国魏时担任给事中，散骑常侍高堂隆、骁骑将军秦朗认为天下没有指南车，马钧认为有，魏明帝要马钧制造，不久果然成功。
马钧是中国历史上的机械工程师、发明家。有天下之名巧的美誉。善于发明机械、武器。曾奉命监督崇华殿的建造。改进了当时的织绫机，将织机一律改为十二蹑。 龙骨水车，转轮式发，石机 ，百戏 ，指南车。
8 毕升（又作毕晟，约970年—1051年），中国发明家，发明活字版印刷术。北宋淮南路蕲州蕲水县直河乡人，一说为浙江杭州人。初为印刷铺工人，专事手工印刷。毕升发明了胶泥活字印刷术，被认为是世界上最早的活字印刷技术。宋朝的沈括所着的《梦溪笔谈》记载了毕升的活字印刷术。
9 蔡伦（63年—121年），字敬仲。东汉桂阳郡耒阳人。他改进了东汉时的造纸技术，被传为中国古代四大发明中造纸术的发明人。
蔡伦于汉明帝永平末年入宫，汉章帝建初年间，担任小黄门。汉和帝即位之后，升任中常侍，参与国家机密大事的谋划。蔡伦有真才实学，为官尽忠职守，多次不惜触犯皇帝的威严，进谏指出朝廷施政的得失。蔡伦卷入宫廷斗争，由于掌权的窦太后的授意，参与诬陷汉安帝的祖母。后又成为窦太后媳妇邓太后的得力助手。邓太后驾崩，汉安帝亲政后，要他到廷尉那里去自首。蔡伦为了避免受辱，于是洗浴全身，换上整洁的衣冠，服毒自尽。蔡伦去世后，葬于自己的封地龙亭。
10 沈括（约1031年～1095年），中国北宋科学家，字存中，号梦溪丈人，杭州钱塘县人。沈括在物理学、数学、天文学、地学、生物医学等方面都有重要的成就和贡献，在化学、工程技术等方面也有相当的成就。此外，沈括在文学、音乐、艺术、史学等方面都有一定的造诣。而他突出的成就主要集中在《梦溪笔谈》中。
沈括又在着作梦溪笔谈中写道：“鄜、延境内有石油……颇似淳漆，然之如麻，但烟甚浓，所沾幄幕皆黑……此物后必大行于世，自余始为之。盖石油至多，生于地中无穷，不若松木有时而竭。”沈括发现了石油，又推断出“此物后必大行于世”，现今石油的中文名称就是用了沈括所冠之名。
11 格奥尔格·西蒙·欧姆（Ge Simon Ohm，1789年3月16日埃尔朗根－1854年7月6日慕尼黑），德国物理学家。欧姆发现了电阻中电流与电压的正比关系，即着名的欧姆定律；他还证明了导体的电阻与其长度成正比，与其横截面积和传导系数成反比；以及在稳定电流的情况下，电荷不仅在导体的表面上，而且在导体的整个截面上运动。电阻的国际单位制“欧姆”以他的名字命名。
12 鲁道夫·朱利叶斯·埃曼努埃尔·克劳修斯（Rudolf Julius Emanuel Clausius，1822年1月2日－1888年8月24日），德国物理学家和数学家，热力学的主要奠基人之一。他重新陈述了萨迪·卡诺的定律（又被称为卡诺循环），把热理论推至一个更真实更健全的基础。他最重要的论文于1850年发表，该论文是关于热的力学理论的，其中首次明确指出热力学第二定律的基本概念。他还于1855年引进了熵的概念。
13 朱光亚（1924年12月25日－），湖北武汉人，核物理学家，中国科学院学部委员、中国工程院院长，两弹一星功勋奖章获得者。曾任第八、九届全国政协副主席、中共第九、十届中央候补委员，第十一、十二、十三、十四届中央委员。
1941年考入国立中央大学（南京大学）物理系，1942年夏转入西南联合大学物理系，1945年毕业。获美国密歇根大学物理学博士学位后于1950年春回国。1957年后从事核反应堆的研究工作，与邓稼先等负责并领导中国原子弹、氢弹的研制工作。1994年被增补为第八届全国政协副主席，同年中国工程院成立，朱光亚出任工程院首任院长。1998年3月当选为第九届全国政协副主席，1999年获“两弹一星功勋奖章”。
14 杨振宁（英文名：Chen-Ning Franklin Yang，1922年10月1日－），美籍华人物理学家，与李政道提出的宇称不守恒理论，共同获得了1957年诺贝尔物理学奖。李政道和杨振宁是首两位获诺贝尔奖的中国籍人士
15 史蒂芬·威廉·霍金，CH，CBE，FRS，FRSA（Stephen William Hawking，1942年1月8日－），英国着名物理学家，在公众评价中，被誉为是继爱因斯坦之后最杰出的理论物理学家之一。他提出宇宙大爆炸自奇点开始，时间由此刻开始，黑洞最终会蒸发，在统一20世纪物理学的两大基础理论——爱因斯坦的相对论和普朗克的量子论方面走出了重要一步。
患有肌肉萎缩性侧索硬化症的他，近乎全身瘫痪，不能发音，但1988年仍出版《时间简史》，至今已出售逾1000万册，成为全球最畅销的科普着作之一。
16 约翰·冯·诺伊曼（匈牙利语：Neumann János；英语：John von Neumann，1903年12月28日－1957年2月8日）是出生于匈牙利的美国籍犹太人数学家，现代计算机创始人之一。他在计算机科学、经济、物理学中的量子力学及几乎所有数学领域都作过重大贡献。
17 罗伯特·奥本海默（J. Robert Oppenheimer，1904年4月22日－1967年2月18日），美国犹太人物理学家，曼哈顿计划的主要领导者之一。
18 玛丽亚·斯克沃多夫斯卡-居里（波兰语：Maria Skłodowska-Curie，1867年11月7日－1934年7月4日），常被称为玛丽·居里（法语：Marie Curie）或居里夫人（法语：Madame Curie），波兰裔法国籍女物理学家、放射化学家。1903年和丈夫皮埃尔·居里及亨利·贝克勒尔共同获得了诺贝尔物理学奖，1911年又因放射化学方面的成就获得诺贝尔化学奖。1995年，她与丈夫皮埃尔·居里一起移葬先贤祠。她还是“居里学院”的创始人。
19 墨子中国古代着名思想家。姓墨名翟。生卒年不详，大概是在前479年—前381年以内。中国战国时思想家、政治家。提出“兼爱”“非攻”等观点，创立墨家学说，并有《墨子》一书传世。墨学在当时影响很大，《孟子．滕文公》篇云：“杨朱、墨翟之言盈天下，天下之言，不归于杨，即归墨。”可知春秋战国之世，杨朱之学与墨学齐驱，并属显学。
20 艾萨克·牛顿爵士，FRS（Sir Isaac Newton，1643年1月4日－1727年3月31日，英语发音[ˈaɪzək ˈnjuːtṇ]）[ 儒略历：1642年12月25日－1727年3月20日]是一位英格兰物理学家、数学家、天文学家、自然哲学家和炼金术士。他在1687年发表的论文《自然哲学的数学原理》里，对万有引力和三大运动定律进行了描述。这些描述奠定了此后三个世纪里物理世界的科学观点，并成为了现代工程学的基础。他通过论证开普勒行星运动定律与他的引力理论间的一致性，展示了地面物体与天体的运动都遵循着相同的自然定律；为太阳中心说提供了强有力的理论支持，并推动了科学革命。
在力学上，牛顿阐明了动量和角动量守恒的原理。在光学上，他发明了反射式望远镜，并基于对三棱镜将白光发散成可见光谱的观察，发展出了颜色理论。他还系统地表述了冷却定律，并研究了音速。
在数学上，牛顿与戈特弗里德·莱布尼茨分享了发展出微积分学的荣誉。他也证明了广义二项式定理，提出了“牛顿法”以趋近函数的零点，并为幂级数的研究作出了贡献。
简短的成功人士的事迹。
1、马云的故事
不平凡的少年
12岁时，我对学习英语产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，我开始比大多数人更具全球化的视野。
屡遭挫折
我高考考了三次，才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。在大学里，我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时，我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时，我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100至120元，相当于 12至15美元。
在1995年，我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索啤酒这个单词，但却没有搜索到任何关于中国的资料，我们决定创建一个网站，并注册了中国黄页这个名称。
我借了2000美元，创建了这个公司，当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通，我甚至没接触过键盘。这也是我为什么说自己是盲人骑瞎马。我们与中国电信竞争了大约一年，中国电信的总经理表示愿意出资18.5万美元，和我们组建合资公司。我还从来没见过那么多钱。遗憾的是，中国电信在公司董事会中占据了五个席位，而我的公司只有两个席位，我们建议的每件事件他们都拒绝，这就象蚂蚁和大象搏弈一样，根本没有任何机会。我决定辞职单干。那时，我得到了来自北京的一个offer，负责运营一个旨在推动电子商务的。
创业梦想
我的梦想是建立自己的电子商务公司。1999年，我召集了18个人，在我的公寓里开会。我对他们讲述了我的构想，两个小时后，每个人都开始掏腰包，我们一共凑了6万美元，这就是创建阿里巴巴的第一桶金。
我想建立一家全球性的企业，因此选择了一个全球性的名字。阿里巴巴很容易拼写，而且《一千零一夜》里芝麻开门的故事家喻户晓，很容易被人记住。
当时，阿里巴巴基本上是一个三无企业，无资金、无技术、无计划，但我们最终存活了下来。我们每一分钱都用得非常仔细，公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们1999年从高盛获得了资金注入，2000年又从软银获得了投资，公司的规模开始扩张。
我们能取得的地位因为我相信一件事：全球视野，本土能赢。我们自己设计业务模式，我们主要关注如何帮助中小企业赚钱。我们从不从美国拷贝经营模式，象许多中国的互联网企业家那样。我们关注产品质量，我们一定要实现点击，得到。如果不能得到，那就是垃圾。
中国名人成功的事迹
2006年十大经济人物
沈南鹏
入选理由：因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市，沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月，沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时，他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是，此番梅开二度，他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。
实际上，从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起，红杉除了投资于新型的互联网行业，如奇虎网、悠视网、51.等，在短短一年多的时间里，还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。截至目前，红杉前后投资的公司已达20家之多，其中包括亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。据信，继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后，红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。
现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学（本科）和美国耶鲁大学（商学院硕士），中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军，大学期间任上海交大系学生会主席，之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年，他和梁建章等人以200万元创办携程，自任总裁兼首席财务长。目前，除了是红杉中国的创始人和掌门人，他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。
马化腾
入选理由：马化腾，1971年生，1998年11月创立深圳市腾讯计算机系统有限公司，现任董事会主席兼首席执行官。第十届全国青联委员，深圳市第四届人大代表。曾荣获“广东省优秀民营企业家”、“2004年CCTV中国年度经济人物新锐奖”等荣誉。
在马化腾领导下，腾讯公司始终坚持模式创新，1998年至今短短8年间，已发展成为亚洲第一、世界第二、总市值超过300亿元人民币的即时通信服务企业。2005年，公司实现营业收入14.264亿元，盈利4.85亿元，上缴税款1.695亿元，申请专利246项，是中国营业收入最高的互联网企业，也是中国所有境外上市互联网企业中市值最高的公司。
在用户规模方面，如今腾讯QQ的注册用户数已达5.7亿，活跃用户数为2.2亿，同时最高在线人数已逾2210万。基于这一巨大的用户基数，腾讯事实上已成为一个集即时通讯、在线门户、在线游戏、电子商务以及无线3G手机门户为一体的综合性互联网公司，初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局，构建了QQ即时通讯工具平台、QQ.门户网站平台、QQ游戏平台以及QQ移动手机门户这四大网络平台，且分别形成了规模巨大的网络社区。作为国内首屈一指的在线生活平台，孜孜于创新的马化腾所带领的腾讯已经做得够好，但无疑还将更好。
吴志阳
入选理由：现年33岁的CECT（中电通信）董事长吴志阳的为人熟知，始于2002年侨兴斥资3.16亿收购CECT。尽管在此之前，吴志阳已先后担任侨兴集团副董事长、侨兴电讯副董事长、侨兴环球（纳斯达克上市公司）董事等职，但真正令业界印象深刻的，当属他在收购CECT之后的一系列令人眼花缭乱的整改之举：重构业务体系、巨资打造多个研发中心和生产基地、进军智能手机以及定制手机市场……由于整合出奇的顺利，当年CECT就售出120万台手机，实现销售收入16亿。
据CECT公布的数据，2005年CECT的销售额达20亿元以上，利润突破1亿元，当年研发并上市的产品达上百款机型，并已具备每年推出50款手机的研发能力。此前的2004年，CECT在惠州完成了年产量150万台的生产基地，此外还在北京、深圳及惠州成立了三家研发中心，负责中高端手机、智能手机、3G手机等的研发。今年上半年，CECT陆续推出的V260、A900、A01等机型，在产品娱乐性、商务应用等方面均表现不俗，特别是今年7月推出的超长待机产品——A1000，待机时间可达1000小时以上，这已打破了飞利浦待机王850个小时的记录，而CECT在此之后推出的C1000高端商旅手机，其待机时间更破天荒地达到了1500小时。据预计，2007年CECT手机销量将超过300万部，营收将达到35亿元，净利润则将达到2亿元以上。
王雷雷
入选理由：王雷雷，1973年出生，1996年毕业于清华大学电子工程系，获学士学位。毕业后供职于中国长城计算机软件公司，1999年8月加盟TOM集团，担任TOM集团中国区运营总经理，全面负责TOM集团互联网业务运营。2001年10月，王雷雷被TOM集团任命为TOM集团副首席运营官兼互联网集团总裁。2002年12月，王雷雷进入TOM集团董事会，一年后，TOM在线有限公司从TOM集团正式分拆，王雷雷升任执行董事兼首席执行官至今。
2006年，由王雷雷执掌的TOM在线在中国互联网业界依然是一支举重轻重的力量：除了在国内无线互联网业务稳居第一外，TOM在IM、娱乐、体育、音乐等方面有不俗的表现：TOM-Skype注册用户超过2500万，每日新增用户数接近业界第一；网络娱乐英雄会、玩乐吧等原创品牌影响力巨大。
目前，TOM在线门户网站日均浏览量高达2.2亿，日均独立用户数达到3000万，拥有8000万无线付费用户，平均日信息发送量高达1500万条。截至2006年9月底，TOM在线连续两年成为中国唯一一家在所有无线增值服务均列三甲之位的门户网站，并连续6个季度在季度总收入和净利润两项指标上远超搜狐，连续4个季度在净利润上位居门户网站之首，从而成为中国最具实力的移动互联网公司。
庄正松
入选理由：作为中国惠普信息产品集团（PSG）总经理及中国惠普有限公司高级副总裁，庄正松全面负责惠普PSG业务。早在1990年，庄正松即加入台湾惠普，2002年惠普与康柏合并后，他开始领导台湾惠普PSG集团的业务，在最初的8个月，就将台湾惠普信息产品的市场份额从第四位提升至第一位及第二位。2004年，庄正松从台湾来到北京就职。
2006年6月27日，在庄正松领衔下，惠普PSG集团推出全新品牌战略——“惠普电脑掌控个性世界”新战略，由此掀开了重新定义个人电脑的序幕。针对日趋个性化的PC潮流，PSG集团凭借在电脑制造方面多年的积淀，在PC个性化领域勇猛精进，设计了一系列功能强大、操作简单、更为人性化、系统也更为安全的PC产品，将整个PC行业带入了彻底的个性化时代。惠普中国研发中心还针对中国客户的个性需求，研发出诸多更加适合中国用户的产品。每一台出自惠普的电脑都有长达一年的保修期，其提供的产品完全保养服务涉及电脑的不同阶段——从配置到保护，到升级，再到回收。而惠普家用电脑的纤薄机身、主题彩帖，以及被誉为超级梦工场的畅游人多媒体中心，更是把娱乐新主张带给了用户。同样，商用PC也专门针对中国市场推出了适合区域的产品。凡此种种，显然与庄正松领导下的PSG集团制定的“掌控个性世界”新战略不可分割。
方纯松
入选理由：现年30岁的海尔移动计算机事业部总经理方纯松1997年8月加盟海尔集团。在掌管海尔电脑之前，他在海尔家电方面从事过很多不同的岗位，从最初主抓生产管理到后来做商流工贸经理，再到总部冰箱的广告部长和冰柜市场部长以及之后的商流西北事业部部长。2005年5月，方纯松加入计算机队伍，今年3月升任海尔集团计算机本部见习本部长。
上任伊始，在海尔集团“人单合一”思路指导下，方纯松以经营人、带队伍为主线，充分整合内外资源，在2005年快速增长的基础上，实现2006年1－4月份销售额较去年同期增长505％的市场业绩。不惟如此，海尔电脑本年度还在产品上进行了颠覆，升级了润眼电脑、润清笔记本，并联合英特尔成立创新产品研发中心，共同研发出包括极光酷睿电脑、四核轰天雷电脑、“我变V60”屏幕可拉伸式笔记本、农村电脑、数字家庭等满足不同用户需求的差异化产品，使海尔电脑品牌排名一年上升了14个名次，进入国产前4名。最新公布的IDC第三季度数据显示，海尔笔记本已位居国产品牌第二。在远程教育市场，海尔电脑更以高达25.8%的占有率排名第一。
I. 中国最大风险投资公司、机构、私人有哪些
环球私人信托公司，美国公司。英文名字Transglobe Private Trust Company 简称TPTC只能查到TPTC公司在威斯康星州德派尔有造纸厂