⑴ 李嘉诚有多少钱
2006年身价：
2006年3月9日，美国着名财经杂志《福布斯》公布了2006年度全球富豪排行榜。在净财富达到或超过10亿美元的793位上榜者中，美国微软公司董事长比尔·盖茨连续第12年位列第一，中国内地也有8人跻身富豪行列。
其中，李嘉诚以188亿美元排名第10位，这是近年来中国富豪首次跻身10强
《福布斯》杂志3月8日公布全球身价在十亿美元以上的富豪排行榜。2007年全球有946位身价十亿美元以上的富豪。前十名中有三位美国人，一位墨西哥人，一位瑞典人，一位印度人，一位法国人，一位西班牙人，一位加拿大人和一位香港人。比尔·盖茨以五百六十亿美元的身价，连续第十三度高居全球首富。排名仅次于比尔盖兹的是投资专家“股神”巴菲特(五百二十亿美元)，第三名是墨西哥的电信巨子卡洛斯·斯利姆·埃卢(四百九十亿美元)。身价两百三十亿美元的香港大亨李嘉诚从去年的第十名上长升到第九名。
⑵ 经历磨难成功故事8篇
磨难是走向成功的基石，只有经历过磨难才懂得成功的来之不易，我分享给大家的有关经历磨难成功 故事 ，看一下故事的主人翁是怎样战胜磨难走向成功的。
经历磨难成功故事1：
1850年8月21日，在巴尔孔 的葬礼上，雨果所致的蛋词中有这样的话：“在伟大的人物中间，巴尔扎克是最伟大的一个;在优秀的人物中间，巴尔扎克是最优秀的一个。…可叹啊!这个坚强的、永远不停止奋斗的哲学家，思想家、诗人、天才作家。在我们中间，他过着风风雨雨的生活，遭逢了任何时代一切伟人都遭逢过的恶斗和不幸。如今，他走了。他走出了纷扰和痛苦。”
是的，巴尔扎克，一生坎坷。幼年就缺乏母爱。家庭和母亲，对他冷漠无情，他好像是家庭里多余的人。巴尔扎克后来回忆这段生活，曾忿忿地说：“我从来不知道什么叫母爱。”“我经历了人的命运中所遭受的最可怕的童年。”
长大以后立志要从事清苦的文学创作。当一个“文坛国王”。从1819年夏天开始，整天在一间阁楼里伏案写作。阁楼咫尺见方。他的居所简聘寒酸，夏天热腾腾，冬天寒风嗖嗖。他没有白天，没有黑夜，没有娱乐，总是不停地写。结果在与书商打交道过程中不断受骗，以致负债累累。债务高达10万法郎。为了躲债他6次迁居。他对朋友说：“我经常为一点面包、蜡烛和纸张发愁。债主迫害我像迫害兔子一样。我常像兔子一样四处奔跑。”
巴尔扎克，一生勤奋写作，常常连续工作茧自18小时。在不到20年里，他共创作91部小说。在世界上有广泛影响，但他一生却是在贫困和痛苦中度过的。他曾一句话概括自己：“一生的劳动都在痛苦和贫困中度过。经常不为人理解。”
经历磨难成功故事2：
桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小，但颇具特色，与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡，仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来，他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是，由于高速公路改道别处，饭店的生意突然间也一落千丈，最后只好关门歇业。被逼无奈，桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方，以换取微薄的回报。
在推销的过程中，没有一家饭店愿意购买他的配方，并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何况到了退休的年龄还被人嘲笑，这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝，可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃，在没有找到买主之前，他开着车走遍了全国，吃住都在车上，就在被别人拒绝了1009次后，才有人终于同意采纳他的想法，购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来。
人们为了纪念这位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像，以此作为肯德基的形象品牌。俗话说：“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西，这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈，那么很快你就会超过大多数人。记住，是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标，就一定会有办法取得成功。
经历磨难成功故事3：
汉朝的时候, 有一位历史学家叫司马迁.他祖上几辈都是国家的史官, 负责记录历史.司马迁年轻时立志继承家业, 写出一部完整的史书.他离开长安, 到各地远游, 考察历史古迹, 搜集到了许多珍贵的史料, 了解了英雄豪杰和人民群众的动人 事迹 .这使他更加热爱祖国, 热爱人民, 决心把那些丰功伟绩记录下来, 传给后代的人们.后来他父亲去世了, 他接着做了史官, 想到自己的志向, 就开始写作.
没想到这时候, 一次政治事件把他卷了进去.司马迁为国家着想, 说了几句真心话, 得罪了汉武帝, 被处以死刑.要免死只能出钱赎身或接受腐刑.司马迁家里没钱.他万不得已, 接受了腐刑, 以求活下去.腐刑是最残忍的刑罚, 受刑人被割掉生殖器, 失去男性特征, 成了宦官一类的人.这对司马迁是多大的打击呀! 有的人认为他不该怕死贪生, 甘受污辱; 朋友们也疏远了他.司马迁不去辩解, 只是夜以继日地写作.多少年后, 他终于完成了千古名着《史记》.这时候, 他才说出了自己的想法: ”人都有一死, 或重于泰山或轻于鸿毛, 我死了有如九牛亡一毛, 有什么可怕的?我是为了写这部史书而求生的呀! 我不愿意我们国家的历史在我手里中断, 英雄的事迹在我心中埋没.现在书写成了, 就是让我死千次万次, 我也不怕了! ”
司马迁为了中华民族的历史得到传扬, 甘受屈辱.他的爱国情感多么深厚啊!
经历磨难成功故事4：
春秋时期，吴王夫差凭着自己国力强大，领兵攻打越国。结果越国战败，越王勾践于是被抓到吴国。吴王为了羞辱越王，因此派他看墓与喂马这些奴仆才做的工作。越王心里虽然很不服气，但仍然极力装出忠心顺从的样子。吴王出门时，他走在前面牵着马;吴王生病时，他在床前尽力照顾，吴王看他这样尽心伺候自己，觉得他对自己非常忠心，最后就允许他返回越国。
越王回国后，决心洗刷自己在吴国当囚徒的耻辱。为了告诫自己不要忘记复仇雪恨，他每天睡在坚硬的木柴上，还在门上吊一颗苦胆，吃饭和睡觉前都要品尝一下，为的就是要让自己记住教训。除此之外，他还经常到民间视察民情，替百姓解决问题，让人民安居乐业，同时加强军队的训练。
经过十年的艰苦奋斗，越国变得国富兵强，于是越王亲自率领军队进攻吴国，也成功取得胜利，吴王夫差羞愧得在战败后自杀。后来，越国又趁胜进军中原，成为春秋末期的一大强国。
经历磨难成功故事5：
韩信是汉初着名军事家。他年少时，父母双亡，家境贫寒，却刻苦读书，熟读兵法，怀安邦定国之抱负。苦于生计无着，于不得已时，在熟人家里吃口闲饭，有时也到淮水边上钓鱼换钱，屡屡遭到周围人的歧视和冷遇。一次，一群恶少当众羞辱韩信。有一个屠夫对韩信说：你虽然长得又高又大，喜欢带刀配剑，其时你胆子小得很。有本事的话，你敢用你的配剑来刺我吗?如果不敢，就从我的裤裆下钻过去。韩信自知形只影单，硬拼肯定吃亏。于是，当着许多围观人的面，从那个屠夫的裤裆下钻了过去。史书上称"胯下之辱"。
韩信以项羽帐下执戟卫士的低微身份，几年内登坛拜将，屡建奇勋，终至成为左右楚汉战争的一方诸侯。这位叱咤风云的军事人物，其用兵之道，为后世兵家所推崇。
经历磨难成功故事6：
有一天，洗车行里开来了一辆劳斯莱斯，有一个擦车小弟非常欣喜地摸了下方向盘，被客人发现了，客人扇了他一巴掌，告诉他，你这辈子都不可能买得起这种车。后来，这个擦车小弟买了六辆劳斯莱斯。这小弟叫周润发。
充满人格魅力周润发
周润发戏演得好，还充满人格魅力。香港影圈，无论什么人，不论是导演，还是演员，都交口称赞周润发。
在人格魅力上，有两个例子可以说明，很多人都知道周润发是香港金像奖三届影帝，可能不知道他也是获提名最多次数最多的演员。周润发那怕知道获奖无名的情况下，都一届不落地出席金像奖，除非身在国外或内地拍戏。与内地一些音乐颁奖礼，一些明星知道自己获奖才肯出席的境况云泥之别。
一次周润发探班杜琪峰片场，刚好狄龙也在隔离拍戏。很多香港记者见到周润发过来探班，纷纷拥上来采访周润发，周润发却婉拒采访，并让记者采访任达华等人，“他们才是主角，我只是过来玩的。”当周润发知道狄龙在隔离拍戏时，他自己却绕道而走，记者追着问他要不要过去见面时，他说下次有机会再与他相聚。周润发担心自己担心过去看望狄龙，明天的新闻头条就是周润发为主，狄龙为次了。这样对朋友不好。
十年磨剑，变身“发哥”
2002年，文祥参加电影《功夫》全国选秀活动，进了全国总决赛，可结果却是太像“发哥”，不能用。
但他不气馁。2004年，他参加香港模仿秀节目，获得冠军。他干脆辞职，给自己取艺名“文祥”，全力专攻模仿秀。
文祥每天带着照片，徒步 拜访 ，几乎找遍了广州的经纪公司，还是无人赏识。因没有收入，最难的时候，他10元钱过了一个星期，每天白开水煮“光头面”。家人不理解他，“父亲两年没跟我说话，邻居们都以为我在外面不务正业。”文祥仍坚定地往前走。
机会总是留给有准备的人。2009年6月的一天，一位经纪人来电，邀文祥加入《让子弹飞》剧组。
文祥激动得跳了起来。他觉得，这个电话等了整整10年!
文祥告诉记者，当时他体重80多公斤，姜文导演指导他，1个月少吃主食、多吃水果减掉20斤，周润发也对他悉心教诲。最后，他成功配合周润发，完成了替身角色。
“见到了发哥，还拍了第一部戏，《让子弹飞》圆了我10年的梦。”文祥感慨。
文祥没有满足,认为自己不能只是模仿、永远当替身。为了提高艺术素养，他去北京电影学院表演系进修了1年，还客串了电视剧《金太郎的幸福生活》、《璀璨人生》，主演了电影《童子护宝》、《情笛之爱》
经历磨难成功故事7：
美国的第32任总统罗斯福在小的时候，因为患病，而造成了瘸腿和参差不齐且突出的牙齿。他几乎认为自己是世界上最不幸的孩子了，因此很少与同学们游戏和玩耍，老师叫他回答问题时，他也总是低着头一言不发。
凡是他能克服的缺点他便克服，不能克服的他便加以利用。通过演讲，他学会了如何利用一种假声，掩饰他那无人不知的暴牙，以及他的打桩工人的姿态。虽然他的演讲中并不具有任何惊人之处，但他不因自己的声音和姿态而遭失败。他没有洪亮的声音或是威重的姿态，他也不像有些人那样具有惊人的辞令，然而在当时，他却是最有力量的演说家之一。?
由于罗斯福没有在缺陷面前退缩和消沉，而是充分、全面地认识自己，在意识到自我缺陷的同时，能正确地评价自己，在顽强之中抗争。不因缺憾而气馁，甚至将它加以利用，变为资本，变为扶梯而登上名誉巅峰。在晚年，已经很少人知道他曾有严重的缺憾。
自信是所有人士必备的素质之一，要想，首先必须建立起自信心，而你若想在自己内心建立信心，即应像洒扫街道一般，首先将相当于街道上最阴湿黑暗之角落的自卑感清除干净，然后再 种植 信心，并加以巩固。信心建立之后，新的机会才会随之而来。
经历磨难成功故事8：
1928年7月29日，李嘉诚生于广东潮州潮安县北门街面线巷的一个教师之家。5岁那年，李嘉诚在父亲李云经的引导下，祭拜孔子儒学，进入观海寺小学念书。1937年7月7日，日本侵华战争全面爆发，1938年日军轰炸潮州。
1940年李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港，当时他才14岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定会令家人有好日子过。”
父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候，李嘉诚就工作十六个小时，天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识，被擢升为部门经理。一年后，他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当销售员时，再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便索性把他提升到总经理的岗位上了。
“长江”最初的 创业故事
经过这短短一役，李嘉诚开始估量自己的实力，他相信若自立门户，成绩可能更好。一九五○年，二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时，李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有七千港元，实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元，再加上自己的积蓄，总共五万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名定为“长江”。
起初，李嘉诚只知不停地接订单及出货，忽略了质量控制，致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间，就是引起退货并要赔偿，工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱，银行又不断催还贷款，“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急，低估了当老板的风险。
如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂?李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信，与员工有义。他召集员工大会，坦言自己在经营上的失误，衷心向留在厂里的所有员工道歉，同时还保证，一旦工厂可以度过这段非常时期，随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后，李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间，逐一赔罪道歉，请求他们放宽还款期限，同时拼尽全力，为货品找寻客户，用蚀本价将次货出售，筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年，高筑的债台终于拆掉，业务渐入佳境，没多久还开设了分厂。
1957年初的一天，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，偶然看到一小段消息，说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，全面倾销欧美市场。这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到，这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力，而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机，亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”，在引入塑胶花生产技术的同时，还特意引入外国的管理 方法 。返港后，他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”，积极扩充厂房，争取海外买家的合约。
在“长江”的客户中，有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品，打算运到美国销售，后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿，他对马素说：“日后若有其他生意，我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者，是个可做大事的人，于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此，美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟“吃亏是福”的道理。
投资房地产业
创业五年后，“长江”逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人士冠以“塑胶花大王”的雅号。而李嘉诚租用的那所厂房的业主也趁机把租金大幅度提高，这反而促成了李嘉诚自建物业的决心。
1958年，他投得北角英皇道的地皮，兴建一幢十二层高的工业大厦，留下数层自用，把其余的单位出租。大厦落成后，香港物业价格随即大升。李嘉诚发觉房地产大有可为，于是开始部署把资金投放到地产市场。
20世纪六十年代中期，香港的房地产经历一场狂炒后，一落千丈。李嘉诚独具慧眼，认为土地价格将会有再度回升的一天，决定实行“人弃我取”的策略，用低价大量收购地皮和旧楼，在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建工厂大厦，全部用来出租。不出三年，果然风暴平息，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即急涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。这次他的策略是只买不卖，全都用来兴建楼宇。七十年代初，他已拥有楼宇面积共达六百三十万平方英尺，出租物业超过三十五万平方英尺，每年单是收租，已达四百万港元。
1971年6月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。在“长置”成立大会上，他为日后定下的目标，是超越号称香港“地产业王”的“置地”。置地公司由英国商人保罗·遮打，跟当时“怡和洋行”的香港负责人祈士域联手创立，号称全亚洲最大的发展商，也是全港最大的商业机构。一九七二年七月，李嘉诚把“长置”易名为长江实业(集团)有限公司，自任董事长兼总经理。这年十一月，“长实”在香港挂牌，在市面公开发售。
“长实”在香港准备上市期间，李嘉诚遇到不少障碍。在那困难的时刻，他都得到夫人庄月明的鼓励。庄月明是他的表妹，比他小四岁，两人可说是青梅竹马。庄月明的父亲庄静庵是香港着名的钟表商，拥有老字号中南表行。庄月明从香港大学 毕业 后，曾到日本明治大学深造。一九六五年事业有成的李嘉诚跟庄月明成婚。
“长实”在地产业屡出大手笔。先是拿出六千多万元资金购买物业及地皮，并积极兴建高级住宅与商业楼宇。到一九六七年，又动用二亿三千万港元，买入美资集团、希尔顿酒店及凯悦酒店，开创了华资在港吞并外资机构的先河。而李嘉诚历时两年半之久，全面进军“和黄”的整个过程直如“蛇吞大象”，实为香港开端口以来华资收购英资的经典之作。“和黄”是老牌和记洋行及黄埔船坞的合作品。到一九八○年，“长实”终于持有“和黄”超过百分之四十的股票，李嘉诚当上了“和黄”董事会主席。至此，李嘉诚坐上了香港华资地产龙头的位置，“李超人”的绰号不胫而走。
树大招风
2000年10月25日，欧洲议会发表 报告 ，点名指责以李嘉诚为首的李氏家族生意，在香港市场占有率太高，可能对香港经济造成支配性影响，甚至会出现垄断情况。报告又关注李嘉诚两名儿子在若干的上市及收购事件中，获得有关当局的优惠，而这种不公平的特权，将不利于外国商人在香港投资。报告声称：“这个家族的业务共占香港股票市场资本估值约四分之一到三分之一，当中包括的行业有电话、移动电话、电力、超级市场及地产等等。”
报告中还提到，2000年初，李嘉诚次子李泽楷夺得香港最大电讯公司——“香港电讯”的控制权后，香港不少传媒均关注李氏家族日渐增大的影响力。还有未经公开招标的“数码港”，以及tom在创业板上市时获多项豁免条件，这些事件都惹来很多争议。报告更认为，香港有需要引入公平竞争法防止垄断。
李嘉诚纵横欧亚多年，从未被国际间如此高调抨击，故对欧洲议会的报告，立即作出回应，通过旗下的长实集团发表声明反驳，指出该报告不但计算错误，且指李氏家族影响力巨大的评论更属谬误。“长实”发言人称，李嘉诚名下四间公司市值，只占港股市值一成半，连同次子李泽楷的“电讯盈科”，五间公司占股市总市值也不足一成八。
香港联交所行政总裁霍广文亦驳斥有关报告，指tom在创业板获豁免部分上市条件，当时只是属于弹性安排，非李氏家族享有特权。他更指称，芬兰、加拿大等地也有个别公司在整体上市公司市值中占了颇大比重，不明白为何欧洲议会的报告只提及香港而不提其他地方。港府也强烈否认在“数码港”事件或tom.com上市事件上对李家有任何偏袒。
至于市场占有率高是否即等于垄断?身兼港府公平竞争委员会成员的浸会大学经济系教授曾满基指出，高市场占有率不代表一定有垄断。垄断是取决于公司的行为，如业内公司实施限制性行为，共同定价或限制供应等。
正当各界争议不休时，事情只相隔一天，李嘉诚再被欧洲委员会警告，指“和黄国际港口”在一九九九年收购鹿特丹欧洲组合码头时，可能违反欧盟竞争法，并强调如果被裁定属实，有关合并的交易可能要被取消，“和黄”更要面对罚款。据悉，欧委会所持的理由，是这个商业计划未被知会，这宗交易可能违反合并条例。
欧委会追查一宗未被通知的商业合并计划，这种情况实属罕见。“和黄国际港口”当即发表声明，否认有违反条例。
欧洲议会如此高调地把李嘉诚点名，引来了很多猜测。香港着名经济学者曾渊沧在《香港经济日报》发表评论 文章 ，认为欧洲议会突然管起香港的经济，这主要是欧洲商人已经开始对李嘉诚的商业王国进军欧洲感到不安，因为不少欧洲商人已经尝过败在李嘉诚手上的滋味。他在文章中指出：
“千千万万的欧洲人已经在使用‘和黄’欧洲提供的电讯服务。‘和黄’卖英国的Orange(英国一移动电话通讯公司)，获利一千一百亿港元。之后，‘和黄’再卖MMN电讯(德国最大的移动电话商)与沃达丰(全球最大的移动电话公司之一)的部分股权，不但获得近千亿港元的现金，也轰动了整个欧洲。欧洲商人才真正明白一位来自香港的商人李嘉诚，是一个很强的竞争对手。他们开始惧怕李嘉诚，因为他们不是李嘉诚的对手。
“看李嘉诚从卖Orange开始，每一仗打得多漂亮。不但不断地增加现金收入，也取得了英国3G牌照、意大利3G牌照。当人人出高价抢德国3G牌照，‘和黄’急流勇退。全球电讯股股价急跌后，拥有大量现金的‘和黄’才来买平货，以低价取得德国的3G牌照。这样出色的商业手法，是应该赞扬的，为什么欧洲议会会反过来抨击李嘉诚呢?”
⑶ 华人首富是谁啊
李嘉诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司，全球华人首富，全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以"超越"为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是世人称之为"超人"。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。可以说，李创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。 艰辛与成功的创业经历 1928年7月29日，李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年，随父母到香港定居。1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。 1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。 1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，"长实"股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。 1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。1990年4月7日，李嘉诚旗下的"和黄"与"中信"、英国大东电报局合作投资的"亚洲卫星一号"，由中国"长征3号"运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间，"长实"系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。 "超人"美誉与并购经历 叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个神奇的名字，今天已是'成功'与'奇迹'的代名词：他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、高搜长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。这一切，使他赢得了'超人'的美誉。 纵观李嘉诚传奇的商旅生涯，他最为成功之处是戚羡历善于审时度势、运筹帷幄。李嘉诚十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗皆以'超越'为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是人们称之为"超人"。 而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。1974年4月，成功收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。1979年7月，"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。是年9月25日，"长实"赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任"和黄"葱卸 隆?981年1月1日，李嘉诚出任"和黄"公司董事局主席。1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51％的股权。1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。 经过不断发展壮大，李嘉诚旗下的"长实"集团及其附属公司，现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。市值已超过2700亿港元。业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。 李泽楷 香港派含电讯盈科主席 作为李嘉诚的二公子，李泽楷一直试图摆脱父亲的阴影，希望能走出一条自己的路来。近年来的几个震惊香江的大动作的确不同凡响，行内人士笑称：“他一天就赚了他老爹一 辈子的钱。” 1966年11月出生于香港。1987年获斯坦福大学电脑工程学士； 1990年创建香港卫视StarTV，在2年后卖给世界传媒大王默多克的时候，已经赚下4亿美元； 1998年，被美国《时代》周刊评为全球计算机数字化领域的50名风云人物； 1999年5月，动用31500万美元购得了一个在香港股票交易所挂牌的公司，改名为Pacific Century CyberWorks，即盈科动力； 2000年3月，在二板市场上筹集了10亿美元，并且动用盈科动力的高价股票从大东电信手中购买香港最主要的电信运营商香港电信。交易额估价为380亿美元，此乃亚洲最大的并购案之一。为此，盈科动力背上90亿美元的巨额债务；在大东电讯急于抛盘和纳斯达克的双重影响下，盈科的股价开始走低； 2000年10月，负债重压之下，盈科开始把香港电信最有价值的移动电话和IP骨干网的业务卖掉。李泽楷的威信开始大打折扣； 2001年1月，盈科动力的股价跌到了50美分以下，市值缩水到129亿美元，为原来香港电信市值的1／3； 2001年3月29日，香港电讯盈科公布自去年八月并购香港电讯后的首个综合财务业绩报告，盈科在2000年亏损逾八亿美元。盈科神话回落尘土。
⑷ 李泽钜回应内地撤资问题
李泽钜回应内地撤资问题
李泽钜回应内地撤资问题，李泽钜称中国是家乡，多多少少也有些感情因素，但仍是要看数字，好的回报最重要。还透露公司正在讨论研究英国一个大型项目。李泽钜回应内地撤资问题。
李泽钜回应内地撤资问题1
李嘉诚家族旗下的长江和记实业有限公司以吵返及长江实业集团举行2021全年业绩会。
谈及长实是否会考虑减少在内地撤资的问题，李泽钜回应称这种说法非常“老土”。“卖楼怎么能称之为撤资？我们是做建楼、卖楼生意的，任何地产公司卖楼都是日常业务。正如一家制衣公司，你有没有可能告诉他你只是制作衣服而不卖衣服？卖衣服有时做批发有时做零售。”李泽钜说，卖楼是本业，天天都要卖楼，怎能称之为撤资？
另外，李泽钜表示，退一步看，全世界很多比较成功的企业都是不分国界的。“比如今天的爱立信档做，如果他只是在瑞典做业务，不做世界的业务，我想他没有今天；丰田集团是在全世界设厂和卖车的；说回我们国家的中远COSCO，你在全世界不同地方都会看到COSCO的船队。”
“对于长江集团来说，我想全世界很多地方，经过这么多年的经营，全部都是我们的本地市场，所以全部都是以投资回报和优质资产来算。”他说，香港、中国内地是家乡，多多少少还是有一些感情因素在，但是还是要看那笔账。
李泽钜还认为，香港其实有很多土地，只要商界及政府有更多合作的“想法”，那么提高住房供应并非难事，香港人均居住面积小就可以改善。
此外，他提到，目前香港本地推出的楼盘销售表现理想，强调吸纳土地储备不会“志在必得”，亦不会订立土地吸纳目标。据港媒，长实集团去年斥资升蠢饥114亿港元在香港购入了3块地皮，最近亦中标九龙土瓜湾市建局的项目。
展望房地产这一核心业务的未来，李泽钜表示，目前现金充足，推动新项目有优势，而且负债率低，容易承受风浪，有资本扩展及进行大型并购活动。
长实执行董事兼副董事总经理叶德铨也补充道，完成出售5 Broadgate交易后，集团的负债比率会降至5%，可以做更多投资，并称李泽钜正留意很多项目，希望今年有新投资落实。
李泽钜回应内地撤资问题2
香港首富李嘉诚旗下长和系的旗舰公司——长江和记实业有限公司(0001.HK)3月17日盘后披露2021年业绩报告，其财务数据符合市场预期。公司高层还透露，公司正在讨论研究英国一个大型项目。
长和主席、李嘉诚长子李泽钜称，公司每日都面对很多投资选择，项目涉及不同地域、行业。哪个地域、项目较易产生好回报，是公司进行投资的重要考虑因素。
他称，中国是家乡，多多少少也有些感情因素，但仍是要看数字，好的回报最重要。
至于近期传出的.出售英国资产事宜，他表示，有买卖很正常，公司正在研究英国的一个大项目，公司DNA是全球公司。
年度报告显示，截至去年12月底，按IFRS(国际财务报告准则)基准，公司实现营收4,453.83亿港元，按年升10.3%。纯利334.84亿港元，按年升14.9%。
期内EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)报1,356.53亿港元，按年增长10.9%，总计全年股息为每股2.66港元，同比增15%。
按业务划分，公司港口及相关服务部门营收422.85亿港元，EBITDA为151.57亿港元，分别按年增加29%及39%。期内公司共在全球经营291个泊位，处理共8,800万个TEU(二十呎标准货柜)，按年增长5%。
零售业务方面，营收总额及EBITDA分别为1,736亿港元及160.34亿港元，按年增长9%及11%。去年底零售部门在28个市场经营16,398家店铺，按年增加1%。
出售资产录得净收益
报告披露，2021年的业绩包括一次性项目产生之股东应占收益净额49亿港元。此项收益净额包括2021年完成出售意大利及瑞典发射塔资产之出售收益253亿港元。
但这笔非经常收益，却因多笔减计而大幅抵销，具体包括：公司的意大利电讯业务出现非现金商誉减值约155亿港元，以及公司的能源业务与Cenovus Energy合并后，确认非现金外汇储备亏损约35亿港元，及所占Cenovus Energy的美国炼油资产非现金减值14亿港元。
大额一次性收益和亏损近年来并不鲜见。在2020年，公司亦确认一次性盈利净额得益70亿港元，包括出售奥地利、爱尔兰及丹麦发射塔资产之出售收益，及合并澳洲电讯业务之摊薄收益，但因公司所占赫斯基能源之减值及其他支出份额而部分抵销。
2022年3月3日，公司在英国发射塔资产交易取得有条件监管机构批准。待有关条件达成后，预期交易将于2022年下半年内完成。
正在研究英国大项目
对于长和系近月接连出售英国资产，是否看空当地脱欧后的前景。长和主席李泽钜在周三业绩会上表示，生意经常有买有卖，公司正在研究较大的英国投资项目，但目前未能透露详情。
他称，长江集团是跨国集团，每日都有很多投资选择，涉及众多不同行业，考虑投资时回报及资产质素是最重要考虑，认为投资地域不应限制在某一地区，直言“赚了钱就是回报”。
对于长和今年会否继续回购股份，他称长和去年斥资十多亿港元回购逾50次，预期今年会将部分早前出售资产所获资金再进行回购。
疫情严重影响零售
李泽钜在业绩会上表示，2021年对零售行业而言不是容易的一年，疫情防疫限制导致门店关闭等情况出现，而亚洲及内地的疫情影响较预期严重，不过旗下屈臣氏的EBITDA仍有双位数增长，显示业务抗跌力强。
他坦言，女士即使带口罩仍然化妆，顾客更注重健康，令化妆及保健品大受欢迎，相信当新冠病毒威胁减少时，零售业务会有更好表现。
长和联席董事总经理霍建宁补充道，自有品牌对屈臣氏盈利抗跌有大帮助，目前独家品牌占销售约36%。而屈臣氏亦积极推行线上线下整合，会员已逾1.4亿。
他表示，虽然去年中国内地及亚洲市场受压，但欧洲业务表现回升对利润帮助很多，预期疫情过后亚洲及内地市场会继续提升。
李泽钜回应内地撤资问题3
对于“长和系”先后出售英国资产一事，长和主席李泽钜回应称，做生意一向有买有卖，亦一直在当地进行投资，集团的基因是跨国企业，会在全球市场考虑投资。
3月17日晚，长和公布年度业绩显示，公司2021年实现收益总额4453.83亿港元，去年同期4038.46亿港元，公司实现盈利334.84亿港元，同比增加14.9%。
同日晚间，长实集团也发布年度公告，截至2021年12月31日止年度，集团收入620.94亿港元，2020年同期为576.23亿港元；集团股东应占溢利为212.41亿港元，2020年同期为163.32亿港元；每股盈利5.77港元，较上年度增加30.5%。
报告期内，长实集团年度收益为56.61亿港元，由于香港零售及写字楼物业出租率受疫情影响下滑，较去年减少2.74亿港元。
土地储备方面，公告显示，于年终结算日，长实集团拥有可开发土地储备(包括合作发展项目发展商权益，但不包括农地及已完成物业)约7500万平方呎，其中400万平方呎、6700万平方呎、400万平方呎分别位于香港、内地、海外。
此前，长实集团“甩卖”伦敦物业的消息引起关注。3月11日晚，长实集团公告称，旗下间接全资附属公司作为卖方与买方Broadgate Five Holdings (Jersey) Limited订立买卖协议，出售目标公司持有位于英国伦敦的“5 Broadgate”写字楼，出售事项代价为现金7.29亿英镑，约合60亿人民币。
据悉，2018年6月，长实集团斥资10亿英镑收购了这栋写字楼。仅从账面金额上看，如果按购入的价格计算，本次以7.29亿英镑出售该物业，长实集团亏损约2.71亿英镑。不过长实集团方面称，从该出售事项获得的预期收益约为1.08亿英镑，出售事项所得款项净额拟由集团用作一般营运资金用途。
据香港电台网站17日报道，李泽钜在业绩发布会上表示，做生意一向有买有卖，亦一直在当地进行投资，正研究一项较大的投资项目，集团的基因是跨国企业，会在全球市场考虑投资，最重要是看资产质量和投资回报，而非地域。
对于英国酒馆资产Greene King录得商誉减值，李泽钜称，无出售有关资产打算。他提到，去年下半年业务已恢复正常，对长远复苏有信心，有关投资亦涉及地产项目。
李泽钜还表示，地产是集团核心业务，一定会继续发展。“目前现金充足，推动新项目有优势，而且负债率低，容易承受风浪，甚至有资格扩展及进行大型并购活动。”
对于疫情所带来的影响，李泽钜称，疫情对公司业务是一场“压力测试”，去年长和及长实集团盈利仍录得增长，旗下码头及零售业务表现不错。他预计，供应链问题将于下半年纾缓。
⑸ 为什么李嘉诚能增持自己公司的股票而内地富豪只能卖股票
李嘉诚是通过李嘉诚基金会来增持自己的股票。而内地富豪没有自己的基金会所以只能卖股票。
李嘉诚增持自己的公司股票，一种可能是保公司的股票价格，这与长实集团大举回购行动相符；另一种可能是长实集团的回购行为只是配合李嘉诚的增持行动，目的在于增强李嘉诚家族对于公司的绝对控制权。近两年来，李嘉诚家族在国内的动作愈发频繁，不难看出是对国内市场投资。
在合适的时机抛售旗下资产保证现金流稳定的同时，又把资本投资在适合投资的地方从而实现扩张，精明的投资与超高财技，是李嘉诚得以叱咤商界逾半个世纪的关键所在。
⑹ 找李嘉诚的文章.
李嘉城写的文章莫过如《李嘉城自传》内容介绍：
介绍了华人首富李嘉诚的创业历程，15岁做推销员，22岁创业，29岁赢得“塑胶花大王”的美誉，30岁涉足房地产……58岁首次登上香港首席财阀的宝座，60岁被财富杂志评为世界华人首富，连续6年荣膺世界华人首富，不但可以了解李嘉诚从白手起家到亿万富翁的打拼史，还可以了解他独特的为人原则，并从中有所感悟。
李嘉诚给年青商人的98条忠告
1.李嘉诚忠告： 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。
2..李嘉诚忠告：我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
3.李嘉诚忠告：精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
4.李嘉诚忠告：我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。
5.李嘉诚忠告：精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
6.李嘉诚忠告：我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
7.李嘉诚忠告：即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
8.李嘉诚忠告：扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
9.李嘉诚忠告：好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
10.李嘉诚忠告：不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？
11.李嘉诚忠告：对人诚恳，做事负责，“多结善缘”，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。
12.李嘉诚忠告：在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
13.李嘉诚忠告：做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
14.李嘉诚忠告：我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。
15.李嘉诚忠告：当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
16.李嘉诚忠告：任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
17.李嘉诚忠告：随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
18.李嘉诚忠告：人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
19.李嘉诚忠告：假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。
20.李嘉诚忠告：你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。
21.李嘉诚忠告：长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流——没有小的支流，又怎能成长江？
22.李嘉诚忠告：在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
23.李嘉诚忠告：一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。
24.李嘉诚忠告：人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
25.李嘉诚忠告：知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
26.李嘉诚忠告：可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。
27.李嘉诚忠告：不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
28.李嘉诚忠告：在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
29.李嘉诚忠告：有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
30.李嘉诚忠告：我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
31.李嘉诚忠告：人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
32.李嘉诚忠告：有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。
33.李嘉诚忠告：以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
34.李嘉诚忠告：坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人,，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。
35.李嘉诚忠告：那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
36.李嘉诚忠告：商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37.李嘉诚忠告：不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。
38.李嘉诚忠告：我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。
39.李嘉诚忠告：一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
40.李嘉诚忠告：如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
41.李嘉诚忠告：我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
51.李嘉诚忠告：要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是“责已以严，待人以宽”；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。
52.李嘉诚忠告：未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。
53.李嘉诚忠告：与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。
54.李嘉诚忠告：眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。
55.李嘉诚忠告：身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。
56.李嘉诚忠告：中华民族勤劳勇敢，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民，都是爱自己国家……
57.李嘉诚忠告：力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大和目标，用热忱激发自己干事业的动力。
58.李嘉诚忠告：人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
59.李嘉诚忠告：知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜。
60.李嘉诚忠告：人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。
42.李嘉诚忠告：世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢和你你交往，那才是最重要。
43.李嘉诚忠告：注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
44.李嘉诚忠告：讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。
45.李嘉诚忠告：我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。
46.李嘉诚忠告：保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
47.李嘉诚忠告：如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。
48.李嘉诚忠告：做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
49.李嘉诚忠告：绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。
50.李嘉诚忠告：一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
61.李嘉诚忠告：今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。
62.李嘉诚忠告：当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。
63.李嘉诚忠告：在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。
64.李嘉诚忠告：苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所以这些，是我天10亿100亿也买不到的。
65.李嘉诚忠告：我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。
66.李嘉诚忠告：创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。
67.李嘉诚忠告：在看苏东坡的故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是给人陷害，他弟弟说得对：“我哥哥错在出名，错在出高调。”这个真是很无奈的过失。
68.李嘉诚忠告：年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为同事们去玩的时候，我去求学问；他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。
69.李嘉诚忠告：我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。
70.李嘉诚忠告：科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须“有智、有识”，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。
71.李嘉诚忠告：无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
72.李嘉诚忠告：从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73.李嘉诚忠告：一个人凭己的经验得出的结论当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。
74.李嘉诚忠告：下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。
75.李嘉诚忠告：作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。
76.李嘉诚忠告：如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。
77.李嘉诚忠告：世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78.李嘉诚忠告：我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为了自己。为了公司，为了股东，也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
79.李嘉诚忠告：万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。
80.李嘉诚忠告：一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很值得的。
81.李嘉诚忠告：做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。
82.李嘉诚忠告：尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
83.李嘉诚忠告：衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了，扔掉太可惜，补好了照样可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已经用了好多年。
84.李嘉诚忠告：我觉得一家幸福是最紧要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人开心最紧要。
85.李嘉诚忠告：商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。
86.李嘉诚忠告：为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。
87.李嘉诚忠告：我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。只有保证质量，才能保证信誉，才能保证长江的发展壮大。
88.李嘉诚忠告：我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。
89.李嘉诚忠告：领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
90.李嘉诚忠告：对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。
91.李嘉诚忠告：大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。
92.李嘉诚忠告：中国古人讲：“万变不离其宗。”这个“宗”就是指“合乎实际情况，合乎道理”。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
93.李嘉诚忠告：要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。
94.李嘉诚忠告：虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
95.李嘉诚忠告：我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。
96.李嘉诚忠告：一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你.
97.李嘉诚忠告：只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的“有容乃大”的道理。
98.李嘉诚忠告：凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。
⑺ 急求关于李嘉诚～
惜财之德（李嘉诚）
李嘉诚有一次从酒店出来，准备上车的时候，把一枚硬币掉在了地上，硬币咕辘辘地向阴沟滚去
，他 便欠下身去追捡。旁边一位印度籍的保安见状，立即过来帮他拾起，然后交到他的手上。李嘉诚
把硬币放进口袋后，再从钱夹里取出100元港币，递给保安作为酬谢。
为了一元钱却花了100元，这无论从哪个角度看都是不划算的。有人向李嘉诚问起这件事情，他的
解释：“若我不去捡硬币，它就会在这个世界上消失，而我给保安100元，他便可以用之消费。我觉得
钱可以拿去使用，但不能浪费”
求知观强
少年求知，受益终生
李嘉诚对自己14岁之前的求学、求知经历，曾有过这样的感叹：“少年时期学到的知识弥足珍贵，它令我终身受益。”
李嘉诚出生在一个书香世家。家学渊源对少年李嘉诚的影响是深刻而久远的，李嘉诚的许多优秀品德就是在这深厚的家学中得到了培养。李嘉诚的曾祖父李鹏万，是清朝甄选的文官八贡之一。李嘉诚的祖父李晓帆是清末的秀才，也属鸿儒饱学之士。李嘉诚的父亲李云经，自幼聪颖好学，15岁时就以优异的成绩考入省立金山中学，毕业时成绩名列全校第一名，由于家境贫寒无力继续求学，只得秉承家训，走上了治学执教之路。李嘉诚三岁就能咏《三字经》、《千家诗》等诗文，正是幼童时代的启蒙读物，使李嘉诚接受了中国传统文化的熏陶。李嘉诚五岁入小学念书，“之乎者也”的读书声与观海寺的诵经声交相混杂，回荡在街头巷尾。年幼的李嘉诚并不满足于先生教授的诗文，极强的求知欲带领他展开了更为广泛的阅读，尤其对那些千古流传的爱国诗篇，他更是沉醉其间，这在李嘉诚年少的心里，深深埋下民族文化和民族精神的根基。李氏家族的古宅，有一间珍藏图书的藏书阁，李嘉诚每天放学回家，便泡在这间藏书阁里，孜孜不倦地阅读诗文，由此他被表兄弟们称为“书虫”。年少的李嘉诚读书非常刻苦自觉，经常点灯夜读。
李嘉诚在这样的求学、求知的氛围中，读完了小学，也完成了对他一生都有深刻影响的少年时代的国学知识的汲取，为李嘉诚后来的发展与辉煌奠定了宝贵的基础。
“抢学问”
“抢学问”这个词是李嘉诚创造的，它反映了作为企业家的他几十年来不屈不挠追求知识、创造财富的艰辛历程。
14岁的李嘉诚因生活所迫，来到茶楼打工，每天要工作15个小时以上，回到家后，他还要就着油灯苦读到深夜。由于学习太用心，他经常会忘记时间，以至于想到要睡觉的时候，已到了上班的时间。他的同事们闲暇之余聚在一起打麻将，李嘉诚却捧着一本《辞海》在啃，时间长了，厚厚的一本《辞海》被翻得发了黑。
到中南公司做学徒后，白天做工晚上的时间全由自己掌握。这时，李嘉诚给自己定下了新的目标——利用工余时间自学完中学课程。尽管李嘉诚有十分强烈的求知欲望，但却为没有教材而发愁。因为他的工资微薄，既要维持家用还要供养弟妹上学，根本没有多少多余的钱用来买教材。李嘉诚只能买旧教材。当李嘉诚回首这段往事时这样说：“先父去世时，我不到15岁，面对严酷的现实，我不得不去工作，忍痛中止学业。那时我太想读书了，可家里是那样的穷，我只能买旧书自学。我的小智慧是环境逼出来的。我花一点点钱，就可买来半新的旧教材，学完了又卖给旧书店，再买新的旧教材。就这样，我既学到知识，又省了钱，一举两得。”
李嘉诚在香港生活，要融入这个国际化的大都市，必须要解决广州话和英语这两个语言关的问题。李云经要求儿子“学做香港人”，一来可以立足香港社会，二来可以直接从事国际交流。倘若将来有出人头地之日，还可以身登龙门，跻身香港的上流社会。李嘉诚把学广州话当做一件大事来对待。他拜表妹表弟为师，勤学不辍，苦练不止，很快就学会一口流利的广州话。李嘉诚学英语，几乎到了走火入魔的地步。在上学、放学的路上，他边走边背单词。夜深人静，他怕影响家人的休息，独自跑到屋外的路灯下读英语。天刚亮，他又一骨碌爬起来，口中念念有词，不是在朗读就是在背诵英文。即便在茶楼打工、中南公司当学徒，在每天10多个小时的辛苦劳作后，李嘉诚仍从不间断的坚持业余时间学习英语。功夫不负苦心人，李嘉诚凭着刻苦学习的毅力，几年后熟练地掌握了英语。就是到晚年，年逾古稀的李嘉诚在接受采访时还说：“我每天晚上都要看英文电视，温习英语。”
在李嘉诚日后几十年的商海搏击中，广州话和英语都使他在生意上得心应手而受益匪浅。在香港，华人中流行广州话，不懂广州话可以说寸步难行。英语更是给李嘉诚带来了无法估量的巨大财富。在长江塑胶厂创业之初，李嘉诚凭着一口流利的英语直接与外商接洽，从而赢得了至关重要的致使塑胶厂起飞的订单。
李嘉诚曾这样形容过自己“人家求学，我是在抢学问。”他认为，善于“抢学问”，就是在抢财富，抢未来。
“知识改变命运”
李嘉诚语重心长的谆谆告诫人们：“知识改变命运。”他坚信：“今天的商场要以知识取胜，只有通过勤奋的学习才能通往人生新天地。”这都是李嘉诚积几十年从商历程的肺腑之言和经验之谈。
从清贫困苦的学徒少年到“塑胶花大王”，从地产的大亨到股市的大腕，从商界的超人到知识经济的巨擘，从行业的至尊到现代高科技的急先锋……李嘉诚一路走来，几乎都能占得先机，发出时代的新声，争得巨大的财富。他一生勤奋学习，博览群书，靠知识引导前行，敢于不断尝试新的未曾涉猎的领域，并屡有丰厚的斩获。他的每一次战略抉择，既能适应产业、行业趋势的变迁，又能够推动社会的进步和发展。有学者评价李嘉诚说“他是跃进到现代化的永无止境的变动之中的人”。
在李嘉诚创建“长江塑胶厂”的头几年，在香港当地的塑胶及玩具厂已有300多家，长江塑胶厂只不过是其中的一家，而且还只是一家经营状况良好，但缺乏特色的名不见经传的小厂。显而易见，这样的市场竞争是激烈的，工厂的生存处境是艰难的。李嘉诚意识到，只有寻求巨大的突破，才能使长江塑胶厂从同行业中脱颖而出，获得飞速的发展。李嘉诚时刻敏锐地关注着塑胶行业的任何一个动向。终于，李嘉诚在阅读英文版《塑胶》杂志时，发现一则有关意大利的一家公司，用塑胶原料设计制造的塑胶花即将销往欧美市场的消息。李嘉诚当即做出判断：塑胶花的面市，必将引发塑胶市场的革命性变化。于是，他在一无资金二无技术三无人才的窘境下，只身一人飞赴意大利求师学艺。在意大利的这段日子，李嘉诚靠着坚忍不拔的毅力、吃苦耐劳的精神、好学求索的智慧和精明能干的胆识，非同寻常的学到了塑胶花生产技艺，不久便满载而归。从此，香港迎来了一个塑胶花的黄金时代，也使李嘉诚荣获蜚声香港的“塑胶花大王”的美誉，为李嘉诚打造未来的商业王国攫取了第一桶金。
其实，李嘉诚一生中无数次的把握住财富的机会，每每得到幸运之神的眷顾和垂青，别无他法，不过是他孜孜不倦的追求知识的必然收获。正如李嘉诚自己所说：“我们身处瞬息万变的社会中，全球迈向一体化，科技不断创新，先进的资讯系统制造新的财富、新的经济周期、生活及社会。我们必须掌握这些转变，应该求知、求创新，加强能力在稳健的基础上力求发展，居安思危。无论发展得多好，你时刻都要做好准备。财富源自知识，知识才是个人最宝贵的资产。”
“不断地学习”
有记者问李嘉诚：“今天你拥有如此巨大的商业王国，靠的是什么？”李嘉诚回答：“依靠知识。”有人问李嘉诚：“李先生，你成功靠什么？”李嘉诚毫不犹豫地回答：“靠学习，不断地学习。”是的，“不断地学习”就是李嘉诚取得巨大成功的奥秘。
在六十多年的从商生涯中，李嘉诚一如既往地保持着旺盛的求知欲望。他每天晚上睡觉前，都要看半个小时的书或杂志，学习知识、了解行情、掌握信息。他说，读书不仅是乐趣，而且令人启迪心智，刺激思考。据他自己讲，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读，但不读小说。他不看娱乐新闻，认为这样可以节省时间。他在回忆过去时这样说过：“年轻时我表面谦虚，其实内心很‘骄傲’。为什么骄傲？因为我在孜孜不倦地追求着新的东西，每天都在进步，这样离我的目标就不远了，现在仅有一点学问是不行的，要多学知识，多学新的知识。”
李嘉诚荣膺世界华人首富以后，并没有退休养老的打算，他仍在不断地学习，每天继续在他的办公室里工作。他是一位真正身体力行“活到老，学到老”的杰出企业家。他说：“不读书，不掌握新知识，不提高自己的知识资产照样可以靠吃‘老本’潇潇洒洒过日子，是旧时代不少靠某种‘机遇’发财致富的生意人的心态。如今已经不可取了。”
李嘉诚说：“一个人只有不断填充新知识，才能适应日新月异的现代社会，不然你就会被那些拥有新知识的人所超越。”李嘉诚正是这样—奋力追逐着时代的脚步，在现代社会的激流中领跑急行。
⑻ 李泽楷个人资料
一个踩着无数香港平凡人上位的男人，因此而得到了李嘉诚这位爸爸的认同，看过陈可辛拍的金鸡（不记得了是第一部还是第二部），里面陈导就把李泽楷的视频剪进去了，香港人都向他扔鸡蛋，他说话都在打结。啊啊啊了几下什么都说不出来。
李泽楷是香港富商李嘉诚之子，1989年从美国回香港和黄任职，仅十年时间，便在事业上创造了辉煌，成为世人瞩目，有着“小超人”美名的香港第二大富商。李泽楷在自己事业中迈出的第一步，使用5亿港币创建了今天的香港卫视，拥有5300万家庭用户并向50多个国家发送。
两年后又将香港卫视转卖，获利4亿美元，并用此资金建立了盈科集团，在新加坡上市后，改名为盈科拓展，业务包括地产、酒店及保险。为了促进香港经济的进一步发展，李泽楷提出“香港硅谷”即数码港的设想，以便在软件开发上取得长足的进展，形成今后经济发展的优势，并获得政府的批准取得“数码港”的项目发展权，这也是他事业腾飞的新起点。
前不久，在他的策划领导下，以小博大，与新加坡电讯争购香港电讯并一举成功，在电讯企业建立了一个新的王国。李泽楷的崛起，被称为香港经济界的奇迹，有人说，李泽楷一天的收入，相当于其父一生的努力。他高超的理财之道和无俱强者，敢于拚搏的精神，创造了令人瞩目的奇迹，成为全球企业界的又一位风云人物。
李泽楷认为：创业精神和强烈的事业心是成功的关键.
⑼ 许家印20亿买的伦敦豪宅摆上货架,许家印卖香港豪宅
等待买家接手恒大香港总部大楼回血的许家印，希望可能又要落空了。9月28日晚，李嘉诚旗下长实集团公告称，以207.7亿港元出售目标公司，涉及目标公司拥有的152个住宅单位、242个住宅停车位及31个电单车停车位，即位于中国香港波老道21号名为21 BORRETT ROAD的超级豪宅项目。2011年6月，长实集团以116.5亿港元购入波老道地皮，持有10年后项目才正式以现楼面世，期间，楼面均价上涨了超10倍。8月至9月27日，两个月内，长实集团累计回购了28次，其中8月回购14次，9月回购12次毁闹羡，总计回购2571.75万股股份，斥资超过10亿港元。事实上，2022年以来，李嘉诚的净资产持续缩水。
许家印20亿买的伦敦豪宅摆上货架究竟是怎么一回事，跟随我一起看看吧。
等待买家接手恒大香港总部大楼回血的许家印，希望可能又要落空了。
1
资产缩水
李嘉诚出售豪宅回血
9月28日晚，李嘉诚旗下长实集团公告称，以207.7亿港元出售目标公司，涉及目标公司拥有的152个住宅单位、242个住宅停车位及31个电单车停车位，即位于中国香港波老道21号名为21 BORRETT ROAD的超级豪宅项目。买家为新加坡公司华瑞资本。
据悉，半山波老道21号为香港传统豪宅区，大部分单位可看到中环、维多利亚港海景。2011年6月，长实集团以116.5亿港元购入波老道地皮，持有10年后项目才正式以现楼面世，期间，楼面均价上涨了超10倍。
长实集团在公告中称，公司预期出售所得收益约为63亿港元。出售项目令公司得以变现有关发展项目投资，买方贷款有助交易完成。所得款项净额将用作集团一般营运资金用途。
李嘉诚为何突然变卖资产回血？从最近长实集团的举动来看，随着恒生指数持续下降，近两个月，长实集团频频回购股票。8月至9月27日，两个月内，长实集团累计回购了28次，其中8月回购14次，9月回购12次，总计回购2571.75万股股份，斥资超过10亿港元。
外界猜测，李嘉诚出售资产和回购股票，是为了和做空“长和系”的国际空头机构抗衡。
事实上，2022年以来，李嘉诚的净资产持续缩水。据中国基金报报道，彭博亿万富豪指数显示，李嘉诚年内资产缩水22.3亿美元（折合人民币约161亿元），以270亿美元（折合人民币约2000亿元）在香港地区排名列第二。
而最近，因英镑对美元汇率纤拍持续创造历史新低，此前重仓欧洲，“买下半个英国”，持有大量英镑资产的李嘉诚遭受重创。不仅部分英镑收入因汇弯或兑损失，持有的英镑物业也或将出现减值损失。
此外，国际炒家普遍看空李嘉诚的长和系企业，也导致长和系股价大跌。9月26日，李嘉诚旗下的长实集团股价下跌8.63％、长江和记跌5.83％，电能实业和长江基建也分别有小幅下跌。据彭博亿万富翁实时指数的数据，李嘉诚在9月26日这一天里，财富就蒸发了14亿美元，合人民币近百亿。9月28日，长实集团再跌6.65％，报收46.35港元/股，一周内跌去近10％。
在此背景下，卖资产回血、回购股票对抗空头的长实集团，是否还愿意“抄底”恒大香港总部大楼，还要打一个问号。
2
“中国恒大中心”命运坎坷
“打骨折”都没人买
许家印想卖出恒大总部大楼已经很久了，但是无奈一直找不到愿意出手的买家，恒大香港总部大楼的价格，也在越来越低。
今年7月28日，李嘉诚的长实集团突然发布一份声明，称公司就中国恒大中心提交了投标书，发生了想要入手的信号。
这对恒大无疑是个好消息：回血有希望了！
2015年11月，恒大尚且风光之时，财大气粗地以125亿港元的价格，从华人置业手中购入这栋楼，并将其改名为“中国恒大中心”，创下了当时香港最高买卖记录的商厦。
但万万没想到，短短六年，恒大沦落到要卖掉香港总部大楼的地步了。2021年8月，恒大突然暴雷，彼时就有媒体报道称，中国恒大计划以105亿港元的价格，将中国恒大中心出售给越秀地产。而这，还是已经砍价后的金额，最初恒大给出的价格是156亿港元，据说还是许家印亲自去谈的，但即便是砍价51亿港元，这笔交易还是没有成功。最终双方还是因为因为价格没谈拢，告吹了。
第一个买家告吹了，那就降价再找第二个。今年3月，恒大在召开全球投资者电话会议时表示，恒大正在与潜在有实力的买家进行接触洽谈，通过资产出售方式偿还银团贷款。7月，恒大再次以竞标形式将中国恒大中心出售，价格从105亿港元降至90亿港元，砍价15亿港元。
恒大忍痛割肉降价，围观捡漏的人就多了起来。李嘉诚旗下的长实集团也递交了投标书，试图“抄底”。接着，中国恒大中心突然被债权人中信银行接管，许家印卖资产回血和李嘉诚的抄底的计划也双双告吹。
峰回路转，9月26日，中国恒大中心再次于市场放售，估值约12亿美元，约合94亿港元，略高于此前恒大出售的价格，但相比恒大2015年购入的价格，还是2021年初次售卖的报价，都已经是“打骨折”了。目前正由第一太平戴维斯独家代理出售，截标日期为2022年10月31日。这意味着，李嘉诚还可以通过再次竞标，“抄底”中国恒大中心。
中国恒大中心是再次上货架了，但李嘉诚却被卷入英镑贬值、资产暴跌的危机中，正在一边卖资产回血，一边回购股票，对抗空头机构的做空，可能也没心思“抄底”了。
3
焦头烂额的许家印
前两天，许家印曾搭伙造车的CP贾跃亭，久违的发了条微博，宣告自己的喜悦：“拨乱反正、重回正轨，这是FF又一个重大拐点。”
反观合作破裂后决定自己造车的许家印，麻烦却越陷越深了。
曾经风光无限的恒大，总是一副财大气粗的模样。不仅在土拍市场疯狂砸钱，足球、新能源汽车也全然如此，疯狂“扫货”带来的，是集团被巨额债务压顶。据财报数据，到2021年上半年，中国恒大的总负债高达近2万亿。
这么大一笔钱要怎么还呢？靠卖房自我造血？显然可能不大。今年前8月，中国恒合约销售金额181.58亿元，同比暴跌96％。不仅如此，恒大多个停工楼盘，还迫切等着资金注入，重新复工。9月12日，许家印立下军令状：在9月30日前，所有项目全部达到正常施工水平。但目前，恒大在全国的保交楼项目共计706个，已复工项目668个，未复工的还有38个。
怎么办？只能卖资产了。自去年暴雷之后，曾经“买买买”的恒大，开始进入“卖卖卖”的模式，不断出售资产，回笼资金。不仅是物业，汽车资产也被摆上了货架。去年8月，恒大公告称正在接触第三方投资者，探讨出售恒大汽车的部分股权。许家印的个人资产也在不断变卖，包括但不限于其在香港山顶布力径、美国洛杉矶、广州珠江新城、“深圳湾1号”的豪宅。
如今，新能源汽车已经是许家印的最后一根救命稻草了。但这根稻草，似乎也并不怎么结实。
今年3月22日晚上，许家印立下军令状：大干三个月，一定要在6月22日实现恒驰量产。
但母公司的债务危机，也让恒大汽车受到影响。因为拖欠供应商款项，恒大汽车被多方起诉追债，导致零部件供应不及时甚至存在断裂风险，恒驰5的量产也因此再造延后。5月18日，恒大汽车发布声明称，原定6月22日量产的恒驰5车型，将量产时间推迟到9月22日。
而7月20日恒驰5在线上召开首届“恒驰节”活动时，有媒体认为其公布的37000多预订用户的数据疑似造假：“7月17日预订用户还不到1万人，怎么到了7月20日恒驰节当天，订车用户就多了2万7千多人？”
如今，终于等来了恒驰5量产的消息。9月16日，恒驰宣布量产，10月开始陆续交付。这意味着，许家印的造车梦终于看到了希望，持续亏损的恒大汽车也等来了现金进账的机会。
但对恒大2万亿的巨额债务来说，终究不过是杯水车薪，砸进去，甚至都溅不起一丝水花。
本文源自深蓝财经
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恒大陷危机，许家印香港山顶豪宅转名
持有物业的公司董事人员发生变更，许家印辞任董事一职
恒大集团董事局主席许家印在香港自住的山顶豪宅近期出现“转名”疑云。许家印原透过巨山有限公司（下称“巨山”）持有布力径10号C洋房。公开资料显示，许家印近期卸任巨山的董事。
财新记者通过香港公司注册处查册发现，7月30日，巨山的董事人员发生变更，许家印辞任董事一职，并于同日改由谭海军接任公司董事。根据香港土地注册处的文件，巨山持有豪宅物业布力径10号C洋房，当年的交易日期为2009年8月，但具体交易作价并未公开。
许家印香港豪宅位于港岛区山顶布力径，为香港顶级豪宅区。图/财新驻香港记者 王端
许家印原为巨山的董事及股东，即间接持有布力径10号C物业。巨山在2021年3月31日披露的周年申报表显示，许家印为公司的唯一董事及唯一股东，且许家印申报的住址即为布力径10号C。
香港不少人通过公司持有物业。不过，截至9月16日，香港公司注册处显示，巨山尚未出现股东变更记录，意味着公司仍由许家印担任股东。
据《香港公司条例》及香港公司注册处发布的《董事责任指引》，公司董事将会代表公司及股东管理公司的业务和相关事务。公司董事的职责包括确保公司的业务运营与公司目标和方向需时常保持一致、维持公司的会计记录等。公司股东通常不会参与公司的日常运营，主要职责是以股东身份在股东大会以投票方式通过当中提出的决议。
担任香港公司秘书的人士向财新记者称，董事扮演公司管理人的角色，需要负责维护公司具体的业务运营，签署各类文件等。上述人士也推测，不少公司也有类似操作，如果董事不方便签署文件，通常委托可信任的人担任董事，处理资产和其它事宜。而股东则是与资产“挂钩”。
布力径豪宅物业在巨山名下。目前许家印仍在境内，此举或是为之后处置境外资产增加便利性。香港一名资深豪宅买卖的地产中介向财新记者指出，相信此举可以增加灵活性，相当“多手准备”，一方面董事可以帮忙处理公司事宜，譬如抵押贷款等；另一方面如果只卖房子，作为公司董事也可以代为办理。但如果以卖公司形式卖房子，就需要股东“出面”，但即使股东不在香港，都是有办法处理。
巧合的是，谭海军亦于7月30日接任了另一间公司源讯有限公司（下称“源讯”）的董事，谭海军的登记地址为深圳前海。而源讯持有布力径10号B洋房，毗邻许家印居住的10号C洋房。
翻查香港土地注册处的文件，布力径10号B洋房的业主为源讯，物业交易日期亦为2009年8月，交易作价未公开。源讯由一间名为ACE BUSINESS GLOBAL LIMITED的离岸公司控股。巨山、源讯均于2006年3月在香港注册。
香港媒体《香港01》曾报道，谭海军为许家的“管家”，布力径10号B洋房亦由恒大相关人士持有。许家印在2010年斥资逾4亿港元，透过公司股份转让形式，购入布力径10号C洋房。不过，财新记者未能核实许家印和谭海军的关系。
布力径位于香港岛湾仔区聂高信山以南，为香港传统豪宅区，颇受城中名人富豪的青睐。布力径6-10号洋房项目由香港地产商新世界（00017.HK）开发，于2006年初落成，共提供7栋洋房。新世界主席郑家纯是许家印的密友。
地产中介平台显示，同一区域内的布力径16号洋房正在放售，该物业实用面积为4440呎（约合412平方米），标价为6.5亿港元。布力径10号C的实用面积为5433呎（约合504.7平方米），布力径10号B的实用面积为5171呎（约合480.4平方米）。结合市场人士推测，布力径10号B和C两栋洋房目前市值分别约为7亿及8亿港元。
面临流动性危机的恒大自6月以来频频出售资产，并于8月宣布正接触潜在独立投资者，出售中国恒大在恒大汽车（00708.HK）及恒大物业（06666.HK）持有的部分权益。
以高杠杆、高周转模式大肆扩张之后，从2021年年初起，伴随商票兑付逾期大量出现，中国恒大的债务风险逐渐累积。9月以来，恒大财富部分到期理财产品逾期未兑付，进一步将这场债务危机推至深渊。中国恒大集团已聘任华利安诺基（中国）有限公司及钟港资本有限公司作为联席财务顾问，评估公司资本架构。
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⑽ 577亿港元债务被隐瞒李泽钜接班后，长和首份年报遭质疑
这一次，沽空机构GMT Research将矛头指向了李嘉诚旗下公司长和，李嘉诚退休，长子李泽钜接班后长和的首份年报即被质疑。
5月14日，GMT在其官网发布了关于长和（00001.HK）的研究报告。在报告中，GMT表示，长和最近发布的年报显示，李嘉诚旗下的长和隐瞒577亿港元债务。对此，长和于5月14日深夜紧急发布公告澄清，称董事会强烈否认传言所含的影射。
5月15日，长和早盘高开0.25%，报79.000港元。开盘后，长和股价出现下跌，截至收盘，长和股价报78.45港元/股，较前一交易日跌0.44%。
GMT沽空长和称其隐瞒577亿港元债务 长和强烈否认
长和年报显示，长和2018年纯利同比升11%至390亿港元，是自2013年以来首次呈现双位数增长。不过，长和的现金流量表下多项科目却出现负增长，如投资活动现金流减少590.79亿港元。此外，长和在经营活动的现金流量为557.34亿港元，同比增幅不到4%。
目前，长和在50多个国家进行多元化的经营，雇员超过30万人。长和业务涉及了港口、零售、基建、能源、电讯等。2018年，长和公司收入同比增长9%至4532.3亿港元，税后溢利达到467.82亿港元。
长和被沽空机构直指“营运现金流一直低于税后现金利润”。GMT在其官网上发布沽空报告，称长和2018年年报显示，公司受自2015年来重组的残余影响以及2018年时收购意大利电信巨头Wind Tre的相关会计调整，长和2018财年的利润被做多了132亿港元。
GMT将长和的非现金项目（折旧、摊销、递延所得税、资产处置收益和其他非现金项目）相加，2018年的现金利润应为629亿港元，除去流动资本的变化外大致相当于营运现金流。然而，长和2018年的营运现金流仅为547亿港元，与629亿港元相差82亿港元。
GMT认为，长和2018财年的营运现金流之所以出现了82亿港元的差额主要在于非现金项目调整、处置收益和其他非现金利息调整。此外，GMT称，长和的资本支出一直高于折旧和摊销，一定程度上是因为折旧和摊销费用很可能被人为压低。
GMT表示，通过将部分资产视为待售资产，长和可能隐瞒了与待售资产相关的577亿港元的债务。据GMT推测，这种会计操作正在被长和用来提供更高的市场评级和更低的信贷额度。
对于GMT此次沽空报告，长和于当日深夜发布澄清报告，称“董事会强烈否认传言所含的影射”。长和表示，集团经审核财务报表是严格遵守适用香港财务报告准则的。与导言所提述集团呈报盈利有关的事宜均已按照适用会计准则在集团之经审核财务报表作出全面透明披露。至于沽空报告提述与待售资产相关之债务并无综合入账的事宜，此亦同样全面按照适用会计准则之要求，并已与信贷评级机构讨论。
长和认为，导言显现选择性、带有偏见且严重误导。其仅指出非现金盈利项目，惟未有提及均按照适用报告准则亦有于相关期间呈报之非现金亏损。其提述并无于长和2018年财务报表综合入账的债务，只是未有提及因期内收购活动而在资产负债表要列示的债务。
被质疑隐瞒债务风波或与旗下基建资产腾挪有关
值得注意的是，长和在年报中表示，基建部门于2017年所购业务带来的全年贡献，加上于2018年9月收购Wind Tre余下50%权益带来的新增利润，均令盈利及现金流有所增长。
基建，一直以来是长和的重点业务之一。根据长和2018年财报，集团的基建业务包括长江基建集团的股权与长江基建共同拥有的六项基建资产的权益。
根据长和2018年财报，公司的收益范围中，基建收益共计647.2亿港元，占比总收益的14%，较2017年度同比增长8%。
值得注意的是，这样的基建业绩数字，是长和进行会计调整后的数字。长和在财报中表示，财报中的收益总额等数据已经调整，以撇除非控股权益所占和记港口信托的业绩，以及反映集团于2018年10月分离与长江基建集团共同拥有基建投资之90%直接经济收益后，所占余下10%直接权益的业绩。
长江基建是长和系下属承载基建业务的重要公司。此前的2018年10月，长和与长江实业集团、长江基建等签订经济收益协议，以现金代价216亿港元，完成分离其六项共同拥有基建资产的直接权益合共90%的经济收益，令溢利贡献较2017年有所减少。而在长江基建的年报中，这属于关联交易，这也意味着是基建资产在长和旗下公司间的腾挪。
2018年12月31日，此六项共同拥有基建资产已就会计科目的重新分类为“持作待售之出售组合”。
那么，这部分内容究竟是如何影响到长和的财务数据？
年报显示，截至2018年底，公司综合债务净额为2079.65亿港元，较年初相比增长26%。长和指出，此前在合并报表中列示的上述基建资产债务净额被重新分类至持作待售之出售组合的会计科目，即单独列示出来，且与普通的财务报表一致，“持作待售之出售组合”项目中也分为负债及资产。
据长和披露，在该组别中，“负债”项目包含“银行及其他债务”科目，这一科目金额为577.07亿港元，与沽空机构质疑的金额一致。
根据长江基建集团的2018年财报，公司年度营业收入73.77亿港元，同比增长18.83%；净利润为10.44亿港元，同比增长1.82%。
此外，长和在财报中提到收购意大利电讯商Wind Tre余下50%权益带来新增利润，均令盈利及现金流有所增长。年报显示，Wind Tre所在的电讯部门收益中，3集团在欧洲的业务收益为784.11亿港元，同比增长11%。
公开资料显示，2016年，长江和记旗下的欧洲电信运营商“意大利3公司”和俄罗斯VimpelCom集团旗下的Wind电信公司合并。此后，长江持有新公司一半股权。2018年7月，长和宣布斥资24.5亿欧元（约合190亿元），收购Wind Tre剩余一半股权。
Wind Tre2018年11月公布的财报数据显示，该公司2018年1月至8月期间的折旧和摊销费用平均为1.78亿欧元。然而，9月份的月费用似乎已降至9400万欧元，每月节省了8400万欧元。GMT认为，在1-8月期间长和的调整，以及9-12月之间Wind Tre的调整，可能使长和集团利润增加了约8.35亿欧元（约合77亿港元）。
GMT认为，长和这种“激进”的会计方法，正在被长和用来获得更高的市场评级和成本更低的信贷。
长和股价两年累计跌25% 评级屡被下调
但从长和的股价走势来看，近两年长和股价已经从104港元左右跌到最低72.8港元，最大跌幅已经超过了25%。
美林美银也发布研报表示，维持长和的买入评级，但目标价由102港元下调至100港元，以反映较低的赫斯基价格。该行认为，英国脱欧阻滞仍存在。
其实，早在去年8月，中信里昂就发布研报下调了长和的评级。该行称集团零售业务于数码化的努力令人鼓舞。虽然中期息同比上升12%至每股0.87港元，但派息比率同比持平令人失望。因此，里昂将长和2018至2020年盈利预测下调2%-4%，以反映对电信业务每用户平均收入(ARPU)及上客量预期下降的因素，目标价由102港元降至95港元，评级由“买入”降至“跑赢大盘”。
今年3月，里昂再次发布研报称，对长和维持“跑赢大盘”评级。
国内地产项目再曝出售 一年来腾挪不断
5月15日，新京报向长江实业了解相关情况，长实企业事务总监班唐慧慈表示：“公司经常有收到不同的出价建议，但有建议不代表公司接受及会出售项目。”
2018年度上半年，长江和记与蚂蚁金融服务集团在3月组成合资企业，共同管理AlipayHK流动支付服务，并于年内首度透过区块链技术，开通实时跨境电子钱包汇款至菲律宾。下半年，长江和记收购Wind Tre全部股权，全资拥有此意大利主要流动电讯商。
此外，长和系旗下的上市公司长实集团在2018年5月完成出售坐落中环的商业大厦中环中心，作价402亿港元；6月收购英国伦敦5 Broadgate物业，交易作价10亿英镑。
2019年1月，长和系旗下长江基建集团以每股52.93港元配售电能实业4380万股，涉资约23.18亿港元，出售股份占电能已发行股本约2.05%，交易完成后，长江基建对电能的持股降至约35.96%。
□延展
GMT的报告可信吗？
沽空长和的GMT Research是什么来头？
GMT Research官网介绍称，该机构是一家专注于亚洲的会计研究公司，受香港证券及期货事务监察委员会监管。GMT Research每年发布大约30个基于会计的报告，主要以发现财务漏洞，并进行沽空为主。
去年6月，GMT集中沽空了一批16家中国 体育 用品生产商，其中包括安踏、特步、361度等国内知名品牌。
报告称，自2005年以来，16家上市的中国内地 体育 用品中，鸿星 体育 、中国 体育 、鳄莱特、飞克国际、富贵鸟(港股01819)、诺奇、金鸡服饰、名乐 体育 、奈步9家公司为“骗子公司”，涉嫌财务造假，比耐克等全球龙头公司有更丰厚的利润。
同时，GMT认为，李宁(港股02331)、安踏 体育 、特步国际、361度、中国动向(港股03818)、宝胜国际(港股03813)、裕元集团(港股00551)7家公司的财务数据也存在诸多相似特征，涉及共享欺诈信息、存在造假嫌疑。
GMT在报告中质疑安踏 体育 ，并提出了具体的五大方面，包括营业利润率过高，现金或预付账款等存在大量异常，为配合收入虚增衍生了大量现金流，存货相对于收入比例过低，预付账款相对于存货比例过高等。
此外，报告还指出，李宁虚增了2011年以来的营业收入，中国动向虚增了2011年以来的利润，361度虚增利润，特步国际操纵了利润。
事后，这些公司皆予以强烈否认。
此外，有多家机构如汇丰证券、摩根士丹利等表示GMT发布的质疑研报有问题。汇丰证券表示，基于对安踏 体育 2018年至2019年的23倍市盈率预测，维持其“买入”评级，目标价维持46.9港元/股，而安踏 体育 也表示，早前GMT Research对其财务违规行为的指控是误导且不准确。