A. 请问迪士尼的历史
1920年代
1920年代是迪士尼公司的开创年代，在这个年代公司不断经历各种挫折——知识产权纠纷、财务危机……但是在1928年，迪士尼因米老鼠的创造而名声全美乃至全世界，开创了公司的未来！
1923-10-16：华特迪士尼、罗伊 O. 迪士尼和M.J. Winkler签约制作《爱丽丝喜剧系列》（Alice Comedies）。迪士尼兄弟工作室(Disney Brothers Studio)成立，这是华特迪士尼公司的成立的标志。
1924-03-01：《爱丽丝在卡通国》（Alice's Wonderland），第一部爱丽丝卡通系列作品。
1927-11-05：《幸运的兔子奥斯华》（Oswald the Lucky Rabbit），第一部奥斯华卡通系列作品。
1928-11-18：《威利汽船》（Steamboat Willie）首映，这是世界第一部有声动画片，也是米老鼠诞生的标志。
1929-08-22：第一部糊涂交响曲（Silly Symphony）《骷髅舞》（The Skeleton Dance）问世。
1929-12-16：迪士尼兄弟的企业重新结合成4个公司：Walt Disney Proctions, Ltd.（华特迪士尼制作有限公司）、Walt Disney Enterprises、Liled Realty and Investment Company和the Disney Film Recording Company。
1930年代
《白雪公主》开创了一种全新的艺术形式，也为迪士尼公司的发展奠定了基础！
1930-05：米老鼠出版物开始发行
1930-09-05：动画短片《The Chain Gang》，布鲁托（Pluto）诞生。
1932-05-25：高飞（Goofy）诞生，动画短片《Mickey's Revue》首映。
1932-07-30：世界第一部彩色动画片《花儿与树》(Flowers and Trees)首映。而且后来获得了奥斯卡最佳奖。
1932-11-18：因创造了米老鼠而获得了奥斯卡奖(Academy Award®)这是迪士尼获得的第一个奥斯卡奖。
1933-05-27：《三只小猪》（Three Little Pigs）首映。
1933-06：第一块米老鼠手表由Ingersoll-Waterbury公司发售，3.25美元。
1934-06-09：《聪明的小母鸡》（The Wise Little Hen）首映，唐老鸭（Donald Duck）诞生。
1935-02-23：第一部彩色的米老鼠动画片《The Band Concert》问世。
1937-11-05：第一部运用多平面摄影机（the multiplane camera）技术的电影《The Old Mill》首映。
1937-12-21：世界上第一部长篇动画电影《白雪公主和七个小矮人》（Snow White and the Seven Dwarfs）首映，这也是世界第一部发行电影原声带的电影、迪士尼的第一部经典动画长片（CLASSIC）作品。
1938-09-29：Walt Disney Proctions, Ltd.（华特迪士尼制作有限公司）收购了其他1929年建立的3家公司。
1940年代
1940年代迪士尼在一定程度上摆脱了债务危机，但是华特迪士尼先生对质量追求也让公司对影片的预算一升再升，《木偶奇遇记》就是一个很好的例子！另外，第二次世界大战对迪士尼公司的冲击也不小，珍珠港的第二天，公司在加州的片厂就被美军强行征用……就连本来属于《小飞象》的《时代》周刊封面，也不得不刊登了“珍珠港事件”。
1940-02-07：《木偶奇遇记》（Pinocchio）
1940-04-02：Walt Disney Proctions, Ltd. 没有通过股票市场直接发行了155,000股优先股，占总股本6%。这是迪士尼公司第一次发行优先股。
1940-05-06：Walt Disney Proctions, Ltd. 正式从美国加州好莱坞（Hollywood）搬入伯班克（Burbank）新址。
1940-11-13：《幻想曲》（Fantasia）首映。
1946-11-12：《南方之歌》（Song of the South），迪士尼的第一部长篇真人电影（Live-Action Feature）发行。
1948-12-21：《Seal Island》第一部 True Life Adventure 。
1949-10-01：华特迪士尼音乐公司（Walt Disney Music Company）成立。
1950年代
在这个十年里，华特迪士尼先生集中了大量精力为迪士尼乐园的建设和造势工作，而1955年迪士尼乐园的成功开放，也证明了这一切为梦想的努力都没有白费！
1950-12-25：迪士尼的第一个电视广播节目《奇妙王国一小时》（One Hour in Wonderland）首播。
1952-12-16：WED Enterprises（即后来的华特迪士尼幻想工程）成立，当时是华特迪士尼先生的个人独资公司，用于设计和建造迪士尼乐园。
1953-04-06：Retlaw Enterprises （名字为华特尔即 Walter 的倒写）作为华特迪士尼先生的个人独资公司成立，用于“华特迪士尼”品牌商品的授权。
1953-11-10：迪士尼旗下博伟发行公司（Buena Vista Distribution Company） 发行的第一部电影《The Living Desert》面世。
1954-10-27：电视节目《迪士尼乐园》（Disneyland）开始在 ABC (美国广播公司) 播出。而这个每个星期1个小时场的节目总共以6个名字播出了29季。
1955-07-17：加州迪士尼乐园 ( Disneyland ) 在加州阿纳海姆（Anaheim）开幕！Walt Disney Proctions 投资50万美元，当时拥有迪士尼乐园有限公司（Disneyland, Inc. - 拥有迪士尼乐园的公司）34.5%的股份。
1955-10-03：电视节目《米老鼠俱乐部》（Mickey Mouse Club）在 ABC首播。
1957-06-19：Walt Disney Proctions, Inc. （华特迪士尼制作有限公司）以 528,810 美元的价格购买了迪士尼乐园有限公司额外的31.0%的股份。
1960年代
说起1960年代，就让我们想到最悲伤的一件事情——华特迪士尼先生的逝世！但是这个年代也有一些迪士尼不俗的成就，比如《欢乐满人间》取得了迪士尼电影上的最高荣誉等等。
1960-07-06：Walt Disney Proctions, Inc. （华特迪士尼制作有限公司）以750万美元的价格购买了迪士尼乐园有限公司额外的34.5%的股份。
1964-08-27：欢乐满人间（Mary Poppins）
1965-02-03：Walt Disney Proctions 以大概4百万美元的价格从华特迪士尼先生手中收购了WED Enterprises。
1966-12-15：华特迪士尼（Walt Disney）先生去世。
1967-10-18：森林王子（The Jungle Book ）
1969-06-25：华特迪士尼教育产品公司（Walt Disney Ecational Materials Co.）成立。
1970年代
1970年代因为华特迪士尼先生的死去而显得格外暗淡，但是华特迪士尼世界在佛罗里达州的开幕为公司的历史添加了浓重的一笔！
1971-10-01：华特迪士尼世界神奇王国开幕。
1971-12–20：罗伊 O. 迪士尼（Roy Oliver Disney，华特迪士尼的哥哥，迪士尼公司的创始人之一）去世。
1977-03-11：《小熊维尼历险记》（The Many Adventures of Winnie the Pooh）
1980年代
Michael D. Eisner 和 Frank G. Wells 先生的到来让1980年代成为了迪士尼公司崛起的年代，在这个十年里，诸如迪士尼频道、迪士尼专卖店的新业务都开创了！
1981-07-08：Walt Disney Proctions 以价值462万美元价格的 888,461 股普通股股票收购了 Retlaw 公司，从而获得了华特迪士尼的名称、肖像等权利，同样获得了迪士尼乐园的Stream Train和单轨列车（Monorail）系统。
1982-10-01：艾波卡特中心（EPCOT Center）在佛州华特迪士尼世界开幕。
1983-04-01：华特迪士尼影片公司（Walt Disney Pictures）成立，并且作为一个独立的实体负责所有的真人电影和商业电视节目的开发、制作和营销。
1983-04-15：东京迪士尼乐园（Tokyo Disneyland）在距离东京市中心6英里的市郊开幕，这是迪士尼第一个美国境外的主题乐园。
1983-04-18：迪士尼频道（The Disney Channel）（有线台）正式开播。
1984-03-09：迪士尼公司旗下试金石影片公司（Touchstone Pictures）的第一部电影《美人鱼》（Splash）首映。
1984-06-08：MM收购公司（MM Acquisition Corporation）宣布该公司想要以每股迪士尼普通股股票67.50美元的价格（恶意）收购并拆分华特迪士尼制作公司（Walt Disney Proctions）的意图。
1984-09-22：Michael Eisner （迈克尔艾斯纳）和 Frank Wells（弗兰克•威尔斯）上任，分别为华特迪士尼制作公司（Walt Disney Proctions，华特迪士尼公司当时的名字）的董事长（Chairman）和总裁（President）。
1986-02-06：华特迪士尼制作公司（Walt Disney Proctions）正式更改公司名称为华特迪士尼公司（The Walt Disney Company, TWDC）
1987-03-28：第一家迪士尼专卖店（The Disney Store）在加州Glendale Galleria开业。
1987-11-25：《三个奶爸一个娃》（Three Men and a Baby）首映，这是迪士尼第一个在美国票房超过一亿美元的电影。
1988-01-21：华特迪士尼公司以近1.61亿美元的现金加上承担8900万美元的负债收购了 Wrather Corporation （该公司拥有迪士尼乐园酒店-Disneyland Hotel）。
1988-06-22：《谁陷害了兔子罗杰》（Who Framed Roger Rabbit）首映。
1989-05-01：迪士尼-米高梅影城（Disney-MGM Studios）和快乐岛（Pleasure Island）在佛州华特迪士尼世界开幕。
1989-06-01：Typhoon Lagoon在佛州华特迪士尼世界开幕。
1989-07-17：飞溅山（Splash Mountain）在加州迪士尼乐园开幕。
1989-11-06：Euro Disney S.C.A. （欧洲迪士尼环宇公司）的占总股本51%的1亿7千万股股票以每股FF72的价格在欧洲资本市场上流通，而华特迪士尼公司作为该公司的母公司（当时）拥有49%的股份。
1989-11-15：《小美人鱼》（The Little Mermaid）首映并取得巨大的成功，开创了迪士尼动画的第二黄金时期！
1990年代
1990年代的迪士尼公司充满了亮点！
1990-01-01：好莱坞唱片公司（Hollywood Records）开始运作。
1990-11-01：世界上第一座美国境外的迪士尼专卖店（Disney Store）在英国伦敦 Regent Street 开业。
1990-11-04：美国教师奖（American Teacher Awards）颁奖晚会第一次在迪士尼频道播出。
1991-05-06：华特迪士尼公司（NYSE交易代码：DIS）加入美国道琼斯30工业指数（Dow Jones 30 Instrials）（取代USX Corporation）。
1991-09-17：收视率非常高的电视连续剧《美化家庭》（Home Improvement）首播。
1991-09-26：迪士尼公司旗下出版公司亥伯龙神出版社（Hyperion Books）发行了第一本书。
1991-11-13：第一部获得奥斯卡最佳电影提名的动画片《美女与野兽》（Beauty and the Beast）首映。
1992-04-12：欧洲迪士尼乐园（Euro Disney，后更名为巴黎迪士尼乐园Disneyland Paris）在距巴黎20英里的Marne-la-Vallée开幕。
1992-11-11：《阿拉丁》（Aladdin）首映
1993-01-24：米老鼠卡通城（Mickey's Toontown）在加州迪士尼乐园开幕。
1993-04-29：收购了米拉麦克斯电影公司（Miramax Film Corp）。
1993-10-18：迪士尼的冰球队巨鸭队（神鸭队）The Mighty Ducks 开始在美国冰球职业联赛（NHL）比赛。
1994-04-03：迪士尼公司当时的总裁兼COO Frank G. Wells 先生不幸在直升机空难中死亡。
1994-04-18：迪士尼第一部百老汇音乐剧《美女与野兽音乐剧》在百老汇首演，并且创下了百老汇的上座和票房纪录！
1994-06-15：迪士尼巨作《狮子王》（The Lion King）首映
1994-09-06：全球范围内的迪士尼主题乐园游客访问人次突破10亿！
1994-12-05：制作发行迪士尼软件的公司迪士尼互动（Disney Interactive）成立
1995-03-03：印地安那琼斯历险（Indiana Jones Adventure）在加州迪士尼乐园开幕。
1995-05-18：购买棒球队加利福尼亚天使队(California Angels) 25%的股份。
1995-06-16：《风中奇缘》（Pocahontas）首映
1995-07-31：迪士尼宣布收购大都会美国广播公司（Capital Cities/ABC）的意图，这项收购的生效日期是1996年2月9日，迪士尼公司的收购意图在1995年7月31日宣布，而收购计划在1996年1月4日经过双方股东同意。
1995-11-22：《玩具总动员》（Toy Story），迪士尼和皮克斯（Pixar）的第一部电影，也是世界第一部电脑动画长片首映。
1996-02-22：迪士尼网站（Disney.com，迪士尼在线）开放。
1996-05-22：世界上最大的迪士尼专卖店（Disney Store）在纽约城曼哈顿第五大街开业！后来这个专卖店改名为 World of Disney ，并由主题乐园及度假区部门负责运营。
1996-11-18：Radio Disney（迪士尼广播）在ABC Radio Network开始广播。
1997-02-21：迪士尼俱乐部（Club Disney） 在加州Thousand Oaks开业
1997-05-20：迪士尼公司花费巨资翻修的新阿姆斯特丹剧院（New Amsterdam Theatre）在纽约隆重开业。成为迪士尼百老汇剧目的新演出地。
1997-09-13：迪士尼星期六晨间节目 Disney's One Saturday Morning 在ABC首播。
1997-11-13：《狮子王音乐剧》（The Lion King on Broadway）在百老汇New Amsterdam Theatre首演，并且获得6项托尼大奖。
1998-04-22：迪士尼动物王国（Disney's Animal Kingdom）在佛罗里达州华特迪士尼世界Walt Disney World开幕。
1998-04-30：迪士尼收购了互联网公司 Starwave 。
1998-06-19：《花木兰》（Mulan）首映，这是迪士尼第一部以中国为题材的动画长片。
1998-06-19：迪士尼通过合股的方式收购了Infoseek。
1998-06-19：第一家 DisneyQuest 在佛罗里达州华特迪士尼世界开张。
1998-07-12：第一家 ESPN Zone 主题餐厅在美国马里兰州城市巴尔的摩（Baltimore）开业。
1998-07-30：迪士尼魔力号（Disney Magic）首航，迪士尼海上巡游线（Disney Cruise Line）开业。
1998-10-16：迪士尼公司75周年。
1999-10-01：Millennium Celebration，为期15个月的WDW新千年庆典活动开始“Celebrate the future hand in hand”。
1999-11-02：宣布和香港特别行政区合作建设香港迪士尼乐园。
2000至今
新世纪，新千年，迪士尼充满了挑战，任重而道远……
2000-01-01：幻想曲2000（Fantasia 2000）上映于全球IMAX特大屏幕影院。
2000-01-24：罗伯特艾格（Robert/Bob A. Iger）开始担任迪士尼公司总裁兼COO。
2000-01-24：SOAPnet，Disney/ABC Cable Networks 的全新24小时肥皂剧频道开播。
2000-02-28：中国大陆非官方网站神奇一刻（DisneyBox.com）开幕。
2000-03-23：阿依达（AIDA）在纽约百老汇开始演出。
2000-09-20：迪士尼和孩之宝公司（Hasbro, Inc.）宣布多年合作计划。
2000-11-30：ABC Television Network 总部从纽约搬到了迪士尼总部伯班克新建的 ABC Riverside Building ，由 Bob Iger 揭幕。
2001-02-08：迪士尼加州冒险乐园（Disney's California Adventure）在加利福尼亚迪士尼乐园度假区开幕。
2001-05-25：珍珠港（Peal Harbor）
2001-08-26：迪士尼和海虹控股集团合作建设的迪士尼中国网站(Disney.com.cn)正式投入运营。
2001-09-04：迪士尼海洋乐园（Disney Sea）在东京迪士尼度假区开幕.
2001-10-01：华特迪士尼世界度假区30周年。
2001-10-09：迪士尼白金典藏系列（The Disney Platinum Collection）第一部，白雪公主和七个小矮人（Snow White and the Seven Dwarfs）DVD发行。
2001-10-24：收购 Fox Family Worldwide, Inc.，后更名 ABC Family Worldwide, Inc.。
2001-11-06：迪士尼收购了1996年建立的少儿教育产品公司小小爱恩斯坦公司（The Baby Einstein Company）。
2001-12-05：庆祝华特迪士尼诞辰100周年，15个月的庆典活动“100 Years of Magic”在WDW开始。
2002-01-01：《美女与野兽》特别版（Beauty and the Beast Special Edition）上映于全球IMAX特大屏幕影院。
2002-01-01：ESPN Radio 10周年。
2002-02-04：FamilyFun Magazine 和华特迪士尼互联网集团重组 Family.com，更改为FamilyFun.com，建立了 FamilyFun 品牌的多平台营销。
2002-03-16：巴黎迪士尼影城（Walt Disney Studios）在巴黎迪士尼度假区开幕，这是迪士尼第10座主题公园。
2002-04-01：迪士尼授权日本东方乐园株式会社经营日本的迪士尼专卖店，每年得到该公司5100万美元授权费。
2002-06-21：星际宝贝（Lilo & Stitch）
2002-09-17：怪兽电力公司（Monsters, Inc.）双碟DVD在美国发行，录影带同步发行，创新DVD销售记录。
2002-09-25：ESPN 宣布 ESPN HD（ESPN高清晰电视播放服务）业务的计划，最后于2003年3月30日开放。
2002-10-08：美女与野兽特别版（Beauty and the Beast Special Edition）白金典藏版DVD发行。
2002-11-27：星银岛（Treasure Planet）上映，首映北美票房惨败，仅一千六百多万。
2002-12-16：华特迪士尼幻想工程（Walt Disney Imagineering）成立50周年。
2002-12-25：狮子王（The Lion King）在全球IMAX特大屏幕影院上映。
2003-03-24：Disney Visa 信用卡由迪士尼和 Bank One 联合推出。
2003-04-18：迪士尼频道（Disney Channel）20周年。
2003-05-30：海底总动员（Finding Nemo）首映，周末票房突破七千万美元，最终成为了当时美国票房第一的动画片，同时也是当时迪士尼发行的美国票房最高的电影。
2003-10-09：Mission Space（同惠普HP合作推出）在WDW Epcot开幕。
2003-10-24：熊的传说（Brother Bear），第43部迪士尼经典动画长片在洛杉矶和纽约首映。
2004-05-15：迪士尼公司和 The Jim Henson Company 正式签署协议购买了 the Mupplets 系列人物。
2004-09-22：ABC电视剧Lost（迷失）首播。
2004-09-23：香港迪士尼乐园睡美人城堡举行封顶仪式。
2004-10-04：纽约曼哈顿第五大街的迪士尼商品旗舰零售店 World of Disney Store 重新开业！
2004-11-21：迪士尼公司和 The Children's Place 公司关于转让并授权运营北美地区迪士尼专卖店（Disney Store）的长期合同正式达成，这项合同是在同年10月宣布的。
2005-01-28：《超人总动员》（the Incredibles）开始在中国大陆上映。
2005-02-15：香港迪士尼乐园酒店正式开始接受预订。
2005-09-12：香港迪士尼乐园开幕！
2005-11-04：《四眼天鸡》（Chicken Little）公映，创下不错的首映票房成绩。
2005-12-06：迪士尼手机在中国发布上市！
2005-12-09：《纳尼亚传奇：狮子•女巫•魔衣橱》（The Chronicles of Narnia: The Lion, the Witch and the Wardrobe）公映。
2006-01-24：迪士尼公司正式宣布收购皮克斯（Pixar Animation Studios）。
2006-05-05：迪士尼公司完成对皮克斯的收购，收购中，每股皮克斯股票兑换2.3股迪士尼股票。
2006-06-09：《赛车总动员》（Cars）公映。
2006-07-18：狮子王音乐剧在上海大剧院进行了上海首演。
2007-06-29：《料理鼠王》公映。
2007-06-29：《宝葫芦的秘密》，迪士尼在中国的第一部合拍片公映。
B. 关于千里马与伯乐的辩论
为何千里马常有而伯乐不常有
——谈企业经营管理人才的选拔、评价和激励
企业经营管理人才短缺，直接制约着我国企业竞争力的提高。与其说我国企业缺乏千里马式的经营帅才，倒不如说我们缺乏千里马的选拔、评价和激励机制，即问题还是出在伯乐身上。为了让伯乐识好马、选好马、用好马，就必须改革国有企业的产权制度，让真正能承担选马责任且有“火眼金睛”的伯乐脱颖而出。我们呼唤千里马，实际上是在呼唤伯乐；而呼唤伯乐，实际上是在呼唤产权制度改革。
随着我国经济市场化程度的提高，特别是加入世贸组织后进入我国市场的跨国公司越来越多，我国企业面临的竞争压力越来越大。分析我国企业在与国外跨国公司的竞争中处于劣势的原因时，既要看到二者之间在规模、技术、品牌等方面的差异，也要看到其背后经营管理人才水准的差异。企业核心竞争力的培育与提升，是与管理者的经营水平密切相关的。正因为如此，许多跨国公司一进入我国，就常常用种种优厚条件把技术与管理人才网罗到自己的旗下。《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》（以下简称《决定》）提出，要建设一支高素质的企业经营管理人才队伍。这对于增强我国企业竞争力，发展社会主义市场经济，全面建设小康社会，具有十分重要的意义。
企业经营管理人才的短缺是制约企业竞争力提升的重要原因
我国长期以来忽视企业经营管理人才的培育，是与传统计划经济体制分不开的。在计划经济体制下，资源配置遵循等级规则。也就是说，先构建一个层层隶属的金字塔形权力结构，然后界定每个人在这个等级结构中所处的位置，再界定与特定行政等级相适应的资源配置权力。等级越高，资源配置权力越大。工厂是政府的附属物，工厂里只有由政府任命并听命于政府指令的“官员”，没有能对市场需求作出灵敏反应的经营者。
在市场经济条件下，资源配置遵循产权规则，即一个人资源配置权力的大小与其所拥有资产的多少有关。企业作为市场经济的细胞，其生存与发展取决于市场竞争能力，而这种能力的大小又直接与企业的经营管理水平相关。企业经营管理者的功能就在于在高度不确定的市场环境中，运用自己的特殊才能发现和判断市场盈利机会，并通过各种创新活动捕捉这种机会，达到获利目的；同时，通过对企业内部组织制度的改进和设计，提升企业的竞争能力。
尽管我国经济市场化程度已经比较高，但企业经营管理人才短缺仍是一个不争的事实。民营企业难以走出家族控制的阴影，空降的职业经理人很难在世袭制的企业里生根、开花、结果。国有企业的领导人仍基本上由政府任命并受政府控制，他们中的许多人擅长与政府打交道，却疏于与市场打交道，习惯于一只眼睛盯着政府、一只眼睛盯着市场。国有企业在与民营企业及外企的竞争中常常处于下风的一个重要原因，就是缺少善于在大海中搏击风浪的“船老大”。
企业经营管理人才短缺反映的是制度短缺
企业家对于企业的重要性越来越为人们所认识。企业经营管理人才就好比千里马，问题是如何培育、发现、使用千里马。我们一方面抱怨千里马不常有，另一方面又有许多千里马被当成拉磨的驴在使用。看来，千里马不常有的根源还是出在伯乐身上。这就应验了“千里马常有，而伯乐不常有”这句老话。为什么扮演伯乐的政府部门不识千里马呢？这需要从制度上寻找原因。
原因之一：伯乐戴着有色眼镜挑选千里马。评判千里马的标准应是客观的，那就是在相同条件下看哪匹马跑得更快、更远。同样，衡量一个经营者能力大小的标准也应是客观的，那就是看他能否最大限度地实现企业的利润目标和长期发展。但我们的一些伯乐在选择千里马时，往往夹带着浓重的个人主观色彩或其他标准。例如，宁要听话温顺的马，也不要跑得快的马，甚至用选拔行政官员的标准来选择经理人员。其结果不仅不能给每匹马以平等竞争的机会，而且很可能把日行千里但有棱有角的良马淘汰出局。
原因之二：伯乐缺乏挑选千里马的积极性。即使伯乐能一眼识别千里马，但如果从奔腾的万马中挑选出了千里马，伯乐却不能享受相应的益处；如果把一匹慢腾腾的驽马当成了千里马，伯乐也不会受到什么惩罚，那么伯乐就可能闭着眼睛随意选马。如果企业的主管部门有权聘任和考核经营者，但他们对行使权力的后果却不承担责任，那么不仅他们可能对真正的千里马视而不见，而且那些驽马就可能把心思放在怎样取悦伯乐上，投其所好，甚至贿赂伯乐手中的廉价投票权。其结果是驽马被当成了千里马。
原因之三：伯乐设置了各种框框，千里马不能撒开蹄子飞奔。伯乐选出的可能是一匹千里马，但或者怕马儿跑出了格，把它关在马厩里；或者怕马儿走错了道，给它拴上笼头，始终牵着缰绳不放。这些框框把千里马的优势给限制住了。其实，国有企业的中高级经理人员中不乏经营高手，但频繁的行政干预、政出多门的规章制度及各种审批制度等，却把他们的手脚束缚住了。如果经营管理者作什么决策都要向有关部门请示汇报，企业就难以对瞬息万变的市场需求作出反应，其竞争能力也就可想而知了。
原因之四：既让千里马快快跑，又不给它吃好草。即使是匹千里马，你要让它跑得快，就应在它不尽力时给它一鞭子；在它优先跑到终点后，及时给它喂好草。这就是所谓的对经理人员的激励约束机制。我国国有企业的经营者如果把企业干砸了，最多拍拍屁股走人，弄得好还能异地为官；如果把企业搞好了，也不能获得足够的激励性报酬。既然干好干坏一个样，经营者就很难使出全力来经营企业。
可见，与其说我国的企业缺乏千里马式的经营帅才，倒不如说我们缺乏千里马的选拔、评价和激励机制，即问题还是出在伯乐身上。企业经营管理人才短缺，实际上反映的是我国目前还缺乏一个让有才华的经营管理人才脱颖而出的机制和制度。为了让伯乐识好马、选好马、用好马，就必须改革国有企业的产权制度，让真正能承担选马责任且具有“火眼金睛”的伯乐脱颖而出。我们呼唤千里马，实际上是在呼唤伯乐；而呼唤伯乐，实际上是在呼唤产权制度改革。
尽快建设一支高素质的企业经营管理人才队伍
《决定》站在强国战略的高度，从进一步完善社会主义市场经济体制的角度提出了一系列有利于高素质企业经营管理人才脱颖而出的改革措施，可谓适逢其时。
重构企业经营管理人才的评价机制。以什么标准来衡量经营者行为的优劣，将直接影响其行为选择。过去，评价标准与机制的行政化使许多经营者变成“准官员”，他们难以在市场竞争中取胜。为了改变这种状况，《决定》强调，“企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可”。即主要是经营者能否最大限度地实现资产的保值和增值。评价机制的转换实际上要求经营者眼睛盯住市场，通过不断改善经营管理实现利润最大化。为此，就必须推进国有企业改革，在产权明晰的基础上实现政资分开和政企分开，通过国有资产管理体制改革完善出资人行为，解决出资人在评价和监管经营者行为时的廉价投票权问题。当出资人按照资产保值增值目标来考评经营者时，就能更好地完善企业经营管理人才评价体系，提升企业的市场竞争能力。
优化企业经营管理人才的选拔任用机制。单纯由政府任命企业领导人的方式，是导致企业依赖政府、行政干预频繁的重要原因。《决定》提出，“以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点，坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合，改革和完善国有企业经营管理人才选拔任用方式。”引入经理市场，对于弱化企业对政府的依赖以及激励经营者的行为是有效的。因为开放的经理市场上有许多潜在的竞争对手，如果在岗的经营者不努力工作，就可能被出资人撤换。另外，一旦经营者经营失败，其声誉就会受损，反映在经理市场上，其自身价值就会贬值，甚至再也无人愿意聘其担任经理职务。因此，市场化的选拔机制能够有效激励经营者努力工作。
完善企业经营管理人才的激励机制。在所有权与控制权分离的条件下，由于处在企业内部的经理人具有信息优势，他就能利用出资人的授权来谋求自身利益的最大化，如奢侈性的在职消费、侵占企业资产等，从而导致出资人利益受损。因此，要保护出资人的权益和提高企业的效率，就必须在产权清晰、权责明确的基础上建立合理有效的经营者激励机制。《决定》强调，“坚持按劳分配与按生产要素分配相结合、短期激励与中长期激励相结合、激励和约束相结合的原则，将经营者薪酬与其责任、风险和经营业绩直接挂钩。”对经营者的最优报酬计划通常由年薪、奖金、股票期权计划、退休金计划等组成。年薪虽缺乏灵活性和高强度的激励，但它能为经营者提供可靠和稳定的收入，起到保险作用。奖金基于企业当年的盈利状况，尽管短期激励有效，但它容易诱发经营者的短期行为。股票期权计划是指出资人承诺经营者可以按照签约时的公司股票价格在一定期限内购买公司一定量股票的选择权。显然，股价上涨对于经营者是最有利的，因为他可以获得股票溢价。而在有效资本市场条件下，股价的长期变动趋势通常能反映企业的真实绩效。这种股权激励具有长期效应。退休金计划也有助于激励经营者的长期行为。健全适宜企业经营管理人才施展才华的公司治理机制。《决定》指出，“加快建立健全现代企业制度，完善公司法人治理结构，为企业家的成长和创业提供广阔的空间和舞台。”公司法人治理结构实际上是一种契约制度，它通过一定的治理手段，合理配置剩余索取权与控制权，在公司的出资人、经营者与生产者之间形成自我约束、相互制衡的机制，促使企业长期发展。对于上市公司来说，如何通过治理机制的完善让经营者“说真话”就成为关键的问题。为此，需要设计三道防线：第一道防线是确保董事会的独立性，以便能有效监督经理层说真话，独立董事制度是一种可供选择的制度安排；第二道防线是由与公司没有任何利益关系的外部独立审计机构———会计师事务所———对公司的财务报表作出审计，并发表独立的意见；第三道防线是证券监督和管理部门对公司和审计机构的信息披露行为进行监管，一旦发现造假行为就给予严厉的惩罚。这样一种治理结构，使经营者既有充分的自主权，又能努力实现出资人追求的目标。