㈠ 上天赐予的财富和才能要回馈社会
基于利他之心生活就是祈愿他人好就是为社会、为世人尽心尽力。我认为这才是做人最崇高的行为。基于这样的人生观我开始将自己拥有的财富回馈给社会。创办稻盛财团设立京都奖就是这样的举措。京瓷股票成功上市我获得了出乎意料的巨大财富这让我颇感困惑。我开始认识到财产绝不是我个人的私有物不过是社会暂时委托我保管的东西而已。那个时候我有幸获得了一个奖项是颁发给为技术开发做出贡献的人的奖项受奖时我突然意识到我不应该是获奖者而更应该是颁奖者。以此为契机我创设了京都奖准备将自己意外获得的财富尽量回馈给社会。获取利益或财富需要用正当的方法同样使用它们也要有正确的方法。从正确的为人之道出发最好的“散财之道”是什么呢就是将通过企业经营获得的财富用在自己以外的、“为了社会为了世人”的方面将财富再次回馈给社会。出于这样的思考我用自己的私有财产设立了稻盛财团以财团的基金为基础开始了京都奖的运营。京都奖的颁奖对象为尖端科学、基础科学和思想艺术三个领域中的杰出人才。这是因为我认为在科学技术进步的同时人类精神层面的进化也非常重要。这两者可以说是人类文化、文明的表和里抑或说是阴和阳。只有这两个方面平衡进步才称得上是人类真正的进化。 值得感谢的是创立之后经过35年的发展京都奖成为能与诺贝尔奖媲美的、被广泛认知的国际性表彰事业。同样作为经营者一路走来我积累的经验也应该回馈社会为此作为道场我创办了“盛和塾”。35年来我不断向年轻的经营者们讲述、传授我的经验和思想。盛和塾的开始是因为京都的年轻经营者们在听完我的一次讲演后恳请我务必向他们传授经营之道。㈡ 稻盛和夫：做企业，最重要的是利他心
做企业，究竟什么最重要？
大部分经营者认为，盈利最重要。然而稻盛和夫却用几次对盈利的妥协换来了更大的成功，这都是因为他坚持“利他心”是最重要的。
何为“利他心”？为何要利他？以下，Enjoy：
关爱之心和“爱”，也可以称作“利他心”。所谓利他心，就是不只考虑自己的利益，就算做出自我牺牲，也要为对方尽力的那颗心，是作为人最美丽的心。
我觉得在商业世界里，利他心也是最重要的。
很多人认为，在竞争激烈、弱肉强食的商业社会中，讲什么“爱”和“利他”，只会失败，不可能成功。在此，我想举一例来证明事实并非如此。
京瓷的美国分公司AVX公司是一家电子零部件制造商，1995年在纽约交易所重新上市。从收购该公司到重新上市，其间的经历表明，即使在商界，“利他”精神也特别重要。即使短期会有一些牺牲，但长远来讲必定会得到回报。
我与AVX公司的邂逅可以追溯到1974年。当时该公司的经营者名叫马歇尔·巴特勒。他提出一项申请，要求终止爱诺box（AVX公司前身）与京瓷签订的一项专利合同。我与AVX公司及巴特勒先生就是在这种情况下见面的。
早在20世纪70年代初，我就深信应用多层陶瓷技术的大容量复合电容器一定前景光明。得知美国爱诺box公司业已掌握了此项生产技术，我决心引进该技术。
那时签订了购买该项专利的合同。内容是京瓷在日本生产多层陶瓷电容器，并在全世界销售，而在日本国内的销售则由京瓷垄断。
之后，爱诺box分化为两个公司，其中涉及多层陶瓷电容器业务的就是AVX公司，巴特勒就任该公司的一把手。他上任后得知爱诺box与京瓷签订合同的内容后，提出要终止该项合同。
大概是他感觉到，日本电子市场前途一片大好，合同内容却规定“AVX公司的多层陶瓷电容器不能在日本销售”，这明显对自己公司不利。他给京瓷寄来一封信函，希望废除这项合同。
京瓷与爱诺box公司的合同已是板上钉钉，而且京瓷已经支付包括日本国内专卖权的许可费用。在大多数人看来，完全可以无视巴特勒的要求，但我却不这么想。
我是从 “作为人，何谓正确” 这条原理原则出发来考虑的。我认为“这项合同在法律上没有问题，但站在原理原则的观点来看又如何呢？确实如巴特勒所言，是不公平的。只对京瓷单方面有利，解除合同是正确的”。我接受了巴特勒的申请，从合同中删除了京瓷拥有日本专卖权的那部分内容。
班尼迪·克罗森先生当时任职于AVX公司，担任该公司的最高经营负责人，并兼任京瓷的专务董事。他在美国《焦点》杂志（1995年11月号）访谈栏目中说道：
“当时，巴特勒认为合同（京瓷与爱诺box公司关于多层陶瓷电容的合同）不公平。令人吃惊的是，届时身为京瓷社长的稻盛和夫先生也承认了这一点，修改了合同。 也许有人认为京瓷因此放弃了巨大利益，但他们没有看到长远利益。 正是这件事让两家公司确立了友好的关系。”
他承认，那时形成的友好关系在后来京瓷收购AVX公司时起了很大作用。
但是，在收购AVX公司时，我已将这件事忘得一干二净。直到AXV公司在纽约证券交易所再次上市之后，我才想起了这些有意义的往事。
决定收购AVX公司时，我完全出自商业上的考虑，是考虑到京瓷集团的未来发展而做出的决断。
京瓷要推进全球战略，必须要在集团内部拥有像AVX公司这种在世界上具备实力的电子零部件厂家，才能成为可以提供多种电子零件的综合电子零部件生产商。这是我的判断，即基于商业战略的合理判断。
我一直都强调为对方着想的重要性，但实际的商业开展中，合理的战略也必不可缺。重要的是实施战略时的做法。要做到为对方着想，采取作为人应该有的正确的方法来推进战略。
1989年，我对时任AVX公司会长的巴特勒提出了收购建议：
“让我们联合起来，以电子零部件厂商的立场，为世界电子产业的发展做出贡献吧。”
巴特勒爽快地接受了，但问题是采用哪种方法。
在众多方法中，当我提议交换股票时，巴特勒马上同意了。于是双方决定，当时在纽约证券交易所中股价为20美元上下的股票，价格增加5成，定为30美元，用在该交易所同期上市的京瓷股票（ADR=当时82美元）与之交换。
但巴特勒马上又提出，30美元太低，希望再增加一成左右，调整为32美元。美国统辖公司社长、京瓷常务董事罗德尼·罗森先生及美国律师都反对接受巴特勒的要求。理由是，如果轻易接受对方的说辞，对方在今后的交涉中就会得寸进尺，提出无止境的要求，对京瓷不利。
然而我考虑的是，巴特勒要对AVX公司的股东负责，他要求尽量抬高股价是理所当然的 ，因此同意了他股价增加一成的要求。
然而，到1989年12月实际交换股票时，由于道琼斯平均指数下降，京瓷的股价也跌落了近10美元，保持在72美元。巴特勒看在眼里，又再次联络京瓷，提出由于京瓷股价下跌，应该随之将之前商定的以82美元对32美元的交换条件调整为72美元对32美元。
这次连我也觉得对方有点过分，说：
“若是京瓷业绩不好，只有我们一家公司股价下跌的话，我们有责任这样做。但市场整体股价下跌，就没有必要变更交换率。”
尽管如此，巴特勒还是执意主张变更交换率，他说：
“理论上也许是这样，但我们有许多股东，在现实中不可能用82美元去交换就要跌到70美元的股票。”
不用说，罗德尼社长和律师们都竭力反对：
“是因为市场整体股价下跌，不能答应他的要求，我们的主张合情合理。”
并希望以此来回绝。
但是，我体会到了巴特勒为股东考虑的心情，重新试算以新的交换比率收购是否合算。之后，我确信只要我们努力，就一定可以收购成功，再次接受了对我们不利的条件变更。
这一系列的判断，不是算计，也不是感情用事。因为我考虑到，所 谓并购，就是文化完全不同的企业结为一体，就像企业间的联姻。这样的话，就要最大限度地为对方考虑。
收购后，京瓷的股价开始不断上涨，AVX公司的股东获得了巨大利益，非常高兴。喜悦也感染了公司员工。一般来说，被收购方对收购方天生就会产生反感和不满，但这次却没有。双方从最初就能进行良好的沟通。
这一事件为之后的工作打下了基础——AVX公司没有特别的反感和抵触，就接受了京瓷的经营哲学和经营体系。在并购后不到5年的短时期内，该公司在纽约证券交易所再次上市。
AVX公司再次上市，也为京瓷带来了巨大利益 ：1996年3月通过抛售股票获得约346亿日元的收益，还带来约1476亿日元（1995年9月底）的溢价收益。
除此之外，AVX公司在被收购后持续高速发展，销售额从并购之前1989年约4.22亿美元增长到并购后5年，即1994年的约9.88亿美元，是之前的约2.4倍。盈利是之前的5.5倍，即1.1亿美元。
在泡沫经济时期，有许多日本企业收购美国企业，但随后都纷纷撤退或卖掉了。没有像AVX公司这么成功的案例。
我认为，这是“利他心”结出的果实。
看重对方，为对方着想的行为，表面上看起来似乎让自己蒙受了损失，但终将带来意想不到的成果。
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㈢ 京瓷6030提示机器故障请关闭主电源
当电源指示灯亮起或闪烁时，请勿关闭主电源开关。如果您这样做，硬盘和内存可能会损坏且可能造成故障。
在拔出插头前请关闭主电源开关。如果您在开关打开的情况下拔出插头，硬盘和内存可能会损坏且可能造成故障。
在拔出机器的插头前，请确保显示屏上显示100%。如果显示较低的数值，则表示当前还有一些数据留在内存中。
断电后，需要对内置电池进行充分充电以避免以后的数据丢失。断电后，保证机器插头仍插入且主电源开关仍打开，并持续24小时左右。
即使主电源开关关闭，机器内存中的内容（例如，设定的号码）也不会丢失。但是，如果由于主电源开关关闭、停电或电源电缆被拔掉而造成断电1小时左右，传真内存的内容将丢失。丢失的内容包括内存中使用记忆传送/接收或内存锁所保存的传真文件。
如果从内存中删除文件，只要电源一恢复，就会自动打印断电报告。
此报告可用于确定丢失的文件。如果为记忆传送存储的文件丢失，请重新发送。如果通过记忆接收或无纸接收接收到的文件丢失，请让发送者重新发送。
京瓷是一家生产陶瓷刀具、陶瓷文具、珠宝首饰、半导体零部件等的公司，成立于1959年4月1日，公司总部位于日本京都。
1971年10月，在大阪证券交易所及京都证券交易所上市。1972年9月，京瓷股票在东京证券交易所上市。1980年5月，在纽约证券交易所上市。
2018年6月，福布斯全球企业2000强榜单发布，京瓷排名第612。
品牌文化
追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。
“The New Value Frontier”（即在最尖端领域不断创造新价值）是京瓷向社会发出的能够表现公司强烈意愿的宣言。京瓷将发挥集团的综合实力，用独有的技术和视点开辟和构筑时代与市场所需求的价值形态。
京瓷为了人类和社会的进步与发展以独创性和高品质，不断创造新价值。
为此追求事物的本质，力求提高品质以自身的技术、视角，开拓适应时代和市场需求的价值。