‘壹’ 酷派被乐视收购了是真的吗 乐视为什么收购酷派
不是收购。酷派集团原董事长郭德英出售了他手中的部分股权，让乐视成为了酷派集团第一大股东。同时乐视董事长贾跃亭就任酷派集团董事长。也就是说酷派现在是乐视控股。
酷派原董事长郭德英作为酷派集团股东还会继续担任执行董事。原华为荣耀执行总裁刘江峰出任酷派集团总裁。酷派集团只是会在原有的战略部署上加入关于乐视的合作，并且在人事认命上听从股东安排。
从2015年开始乐视和酷派在手机和生态圈上已经开始有一定的合作，当时酷派的电商品牌还是大神。通过合作了是可以或得酷派的供应链支持，以及研发团队的帮助。并且通过酷派的一定市场扩充自己的生态圈，完善“生态化反”。
‘贰’ 乐视网事件来龙去脉是怎样的
2016年11月6日，乐视掌门人贾跃亭发布全员内部信，称目前资金比较紧缺的问题还是集中在手机上，主要是手机供应链的问题，并反思因节奏过快导致公司资金不足，宣布要停止烧钱扩张。
据不完全统计，乐视手机波及到的供应商及代理商约有数十家，欠款规模达数十亿元。
乐视手机为抢占市场份额以低于市场的价格销售，买会员送硬件的畸形销售策略是其资金链爆发的主因，乐视手机每卖出一台就亏200元，短短两年直接成本净亏损少说40亿，使得销售现金流完全无法弥补其成本，由此一来，对上游供应链出现欠款也就在所难免。
此外，乐视子公司乐风移动香港有限公司曾于2015年6月28日出资27.3亿港元购买了酷派18%的股份，成为酷派公司的第二大股东；而后在2016年6月，乐视再出10亿港元“鲸吞”酷派，乐视移动持有酷派集团的股票约占28.90%，成单一控股股东。
但好景不长，酷派手机也因转型阵痛、资金短缺等问题深陷困境。此前酷派集团的业绩预告显示公司2016年预计亏损42.1亿港元。
2016年11月，乐视手机的供应链厂商收不到钱，断货止血，乐视债务危机爆发。一年之内，乐视股价暴跌，乐视高管相继辞职，乐视债权人的数十亿债务无法偿还。当贾跃亭飞往美国时，法院将当时乐视的法定代表人贾跃亭列为不可信任的人，而贾跃亭则从一个亿万富翁老板变成了逃离该国的老赖。
‘叁’ 酷派手机gra a0停产了吗
是的。
2013年，10个中学生里，有7个人手里拿的是酷派手机。
8月25号，酷派集团发布了上半年的业绩报告，报告中显示，截至2019年6月30日，酷派公司净利润亏损2682.8万港元，同比减少91.8%；公司每股基本及摊薄亏损为0.53港元。
四年下坡路，如今的酷派手机，在中国手机市场上几乎没有任何的存在感。
曾经的“中华酷联”，如今也只剩下华为这一家，荣誉在，市场也在。
接下来的日子里，酷派这边才刚处理好与360和乐视之间三角关系，那边凑巧又碰上了乐视危机。一夜之间，酷派被乐视一把扯下国产手机神坛，裁员、卖地、拖欠银行欠款等负面新闻频出。
惨淡的日子持续到2017年3月，酷派集团股票停牌。
‘肆’ 酷派官网首页地址是什么
首页地址为：网页链接
“酷派（Coolpad）”是宇龙通信公司（全称：宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司）的手机品牌。
创立于1993年4月，系中国无线科技有限公司（香港主板上市公司，股票代码2369）的全资附属子公司，是中国专业的智能手机终端、移动数据平台系统、增值业务运营一体化解决方案提供商，专注于以智能手机为核心的无线数据一体化解决方案，并致力发展成为智能手机领导者与无线数据行业应用专家。酷派还是中国第四大手机制造商。
酷派是国内首个拿到双卡4G入网资格证书的手机厂商。在4G网络“横跨”美国、加拿大、欧洲和亚洲等多家运营商长达2年之后，酷派揭开中国4G时代竞争帷幕[1]。2015年6月28日，乐视网旗下公司以约21.9亿元入股酷派占股18%，成为酷派第二大股东。
2015年9月8日，酷派集团自9月9日上午9时起短暂停牌。2015年11月25日，酷派发布年度旗舰产品酷派锋尚Max。2016年8月5日，原酷派执行董事、董事会主席郭德英辞去其在董事会职位，担任名誉董事长。乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席。
‘伍’ 乐视和酷派是一家吗
两家公司不能说是一家，但也不能说没有关系。准确来说乐视和酷派应该是两家独立的公司，只是乐视是酷派的第一大股东。酷派目前属于独立运行状态，但是因为与乐视的资本关系，酷派也受到了一定的影响。
‘陆’ 酷派倒闭了
不是倒闭。酷派集团原董事长郭德英出售了他手中的部分股权，让乐视成为了酷派集团第一大股东。同时乐视董事长贾跃亭就任酷派集团董事长。
(6)酷派集团乐视股票扩展阅读：
酷派（Coolpad）是宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司的手机品牌，创立于1993 年4月，是酷派集团有限公司（香港主板上市公司，股票代码2369）的全资附属子公司，是中国专业的智能手机终端、移动数据平台系统、增值业务运营一体化解决方案提供商，专注于以智能手机为核心的无线数据一体化解决方案，并致力发展成为智能手机领导者与无线数据行业应用专家。
宇龙通信专注于CDMA手机的中高端领域，以 " 手写智能 " 为产品主线，以双待机为旗舰产品，先后推出中国首款CDMA1X手机酷派 688、全球首款双卡手机酷派828、全球首款双模手机酷派858、全球首款双模双待机酷派728等领先产品。2006 年5月公司取得GSM和CDMA手机生产牌照，2007年获得信产部和国家发改委联合颁发的TD-SCDMA手机牌照。
截至2018年1月，乐视方面的人已经全部退出酷派，酷派暂不会放弃手机业务，而在接下来一段时间里酷派将着重发力海外市场。
‘柒’ 酷派为何一直在走下坡路现靠乐视支持
酷派安卓市场刚刚起来的时候，相信大家也并不陌生，手机定位于手机中、低端市场，酷派创立于1993 年4月，是酷派集团有限公司的全资附属子公司，2002年，转型进入手机的研发领域。2012年，销售额突破百亿，首款LTE4G手机突破北美市场，国内整体市场份额进入前三。为何曾经的国内前三，如今却默默无闻？
遭联盟抛弃
2014年12月16日，奇虎360（QIHU：NYSE）宣布与酷派集团（2369：HK）合作，把旗下的互联网手机品牌“大神”剥离出来与奇虎360成立合资公司奇酷科技，一起造手机。作为手机产品的酷派与互联网公司360奇虎合作，本被看作天作之合。360常年混迹在互联网业内，口碑参差不齐，虽在桌面杀毒软件、应用商店以及浏览器等细分市场有极为不俗的战绩，奈何一则生态构建不够完整，二则变现能力略有欠缺，江湖地位始终不如BAT那般堂而皇之。但之后与360合作产生了分歧，后360公司向酷派公开索要天价“分手费”。
入赘乐视
2015年6月28日，酷派出售18%公司股份给乐视网，交易价格约27.3亿港元(约合3.52亿美元)，乐视由此成为酷派的第二大股东。
2016年8月5日酷派发布重大董事会成员变动，酷派原执行董事、董事会主席郭德英辞去其在董事会职位，而接任者为乐视创始人贾跃亭。此举标志着乐视30亿元收购酷派的交易最终达成，流传了两个多月郭德英将退出酷派的消息被坐实，自此，酷派将作为“双品牌”战略的重要部分，进入贾跃亭掌舵的乐视时代。
数据影响力下滑
从网络指数酷派品牌搜索量来看，今年比去年下滑少了一位数。
2016年12月
酷派2016年上半年净亏损20.53亿港元 同比下滑173%，根据酷派公布的财报显示，2016年上半年来自4G智能手机销售之收入为50.6亿港元，与2015年同期相比下降36.9%。来自酷派3G智能手机销售之收入为1.02亿港元，与2015年相比减少了83%。来自手机应用之无线应用服务收入约为8,190万港元，与2015年相比减少41.4%，整体与收入下滑趋势一致。
智能手机环境艰难，要想保有一席之地就必须跟上市场的步伐。尤其在经历过2016年销量严重下滑之后，酷派正在品牌升级、产品策略、渠道变革、用户运营四个方面进行全面调整，希望能够重整旗鼓。
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作者简介：胡多钱果批网创始人，自媒体人，科技媒体
‘捌’ 港交所谴责酷派集团及贾跃亭等6名前任董事，公司目前的境况如何
引言：很久都没有出现消息的贾跃亭，近期被港交所谴责，而且港交所谴责的酷派集团以及贾跃亭的6名前任董事，公司目前的情况如何呢？
在互联网行业新政以及投资热的那几年，贾跃亭可谓风光无限，他也在短短几年就创造了乐视集团，而且还娶了一个明星妻子。但是他的盲目投资以及PPT投资，也让他的商业帝国瞬间崩塌，甚至现在只能逃到国外，也无法支付起巨额的债务。如今贾跃亭还未回国，而他的债务也没有偿还。
‘玖’ 同是互联网生态公司，为什么乐视的状况却不比小米
生态链做法是由小米首创，并被众多竞争对手甚至非竞争对手争相效仿的。然而，众多效仿者却并没有取得预期的成功，只是从单品类竞争被拖入多品类竞争而已。所谓的“生态链”变成了简单的业务扩张。
拥有用户群（整齐）、渠道（触及客户）、品牌（跨领域）才足以做生态链，如果反观小米的众多效仿者，简直一个能打的都没有。如果真要说有点样子的还得说乐视，负利润的概念的确让乐视硬件大卖。