❶ 旺旺食品集团有股票吗代码是多少
旺旺食品没有上市,但公司里肯定有员工股了.现在在股市上找不到旺旺食品
❷ 旺旺集团的历史介绍
旺旺集团的起源可追溯到位于台湾宜兰县罗东镇的宜兰食品工业股份有限公司。该公司成立于1962年，从事罐头食品的代工与外销，但当时为蔡衍明父亲蔡阿仕的朋友所经营。1976年经营权由蔡阿仕接手，年仅20岁而且学历只有国中毕业的蔡衍明自告奋勇参与公司的营运，隔年（1977年）蔡衍明即以总经理身份接掌经营权。然而缺乏经验与能力的蔡衍明不久便遇上大亏损，该公司推出的“浪味鱿鱼丝”造成公司惨赔新台币1亿元以上。1979年开始借由自创品牌“旺仔”重新开拓台湾市场。之后因看好日本米果有厚利可图，而找上日本米果大厂岩琢制果代工，后来取得岩冢技术授权并推出“旺旺仙贝”获得极大的成功，广告宣传有效结合了台湾的民俗祭拜习惯，在台湾的市场占有率一度高达95%，迫使老牌食品大厂统一与义美相继退出竞争。1983年，商标定名为“旺旺”。
借由与民间信仰结合的行销手法，旺旺陆续推出的新产品如“浪味仙”、“雪の月”、“旺仔小馒头”等皆有不错的成绩。蔡衍明于是计划将版图向台湾以外地区扩张，尤其是改革开放中的中国大陆。1989年便在中国注册了“旺旺”商标，为第一个在大陆注册商标的台湾厂商。1992年蔡衍明舍弃竞争日趋激烈的大陆沿海省份，到湖南长沙设厂，成为湖南省第一家外资厂商，开始了旺旺在大陆的米果生意。由于旺旺是中国大陆第一家米果厂商，丰厚的利润吸引了大批厂商跟进，造成毛利一路下滑；于是旺旺以扩大经济规模的策略应战，一方面极力压低成本，一方面以低价逼退跟进者，最后不但稳住了战局，也以高达85%的市场占有率称霸大陆。
1996年，旺旺曾以旺旺控股公司名义，在新加坡股票交易所挂牌上市，但因交投反应不好，结果蔡衍明在2007年决定把公司私有化，撤回在新加坡的上市地位。
2007年，台湾发生力霸集团金融事件（力霸案），旺旺陆续开始购入该集团旗下公司的股份；以增资的方式入股力霸集团旗下的上市公司友联产物保险，并更名为旺旺友联产物保险。另外亦希望以30亿元取得东森电视40.32%股权，成为最大股东，但可惜终失败。
2008年，旺旺再以“中国旺旺控股有限公司”（港交所：151）名义，转在香港交易所上市，当时每股招股价为$3港元。
2009年，旺旺集团跨足媒体产业，买下经营面临巨额亏损、拥有中国时报、工商时报、中国电视公司、中天电视等多家媒体的中国时报系，由于电子媒体经营权易手需经国家通讯传播委员会审核，国家通讯传播委员会虽然通过两家电子媒体的董监变更案，但核准处分中包含要求董、监不得重复、设置独立董事、独立摄影棚等七项附款，引发违反依法行政的争议，面对此一争议旺旺集团强烈不满并动用媒体反击。所谓客观公正的民间团体如财团法人媒体观察基金会，媒体改革学社表示如旺旺不让此案回归公共领域进行理性讨论，将呼吁大家拒绝三中。旺旺集团遂在中国时报头版以半版广登报要求曾经污蔑批评该案之人道歉，否则将采取法律行动。截至2009年6月14日，共有四名学者跟记者收到存证信函。极少数部份部落客认为旺旺集团作为民营媒体却以法律恫吓方式打压公共言论自由，发起“我也要旺旺的存证信函” 活动串连。
❸ 旺旺集团介绍
旺旺集团董事长蔡衍明，总监王仁铨。集团与“康师傅”、“统一”并称内地食品行业三大台资品牌之一，2001年8月30日成立仙桃瑞麦有限公司，注册资金140万美元，投资总额200万美元。
旺旺开始业务可追溯至1962年5月在台湾设立的宜兰食品工业股份有限公司，当时主要是生产农产品罐头食品并以出口外销为主要业务。70年代末蔡衍明接任董事长，集团在1983年与日本三大米果制造商之一的岩冢签署了技术合作合约，共同开发台湾米果市场，开始逐渐发展自己的品牌，后来公司推出“旺旺仙贝”，大获成功，并迅速取得市场领导品牌的地位。
1987年旺旺商标在大陆申请注册，为台商在大陆申请商标注册的首例。面对有限的资源及台湾市场，并及时掌握大陆开放经济之良机，1992年来到大陆发展，正式拓展大陆市场，主要生产休闲食品，同年旺旺产品广告在大陆电视台首播。第一家工厂于1994年在湖南开始生产并为集团进入大陆庞大消费市场奠下坚固的基础。经过10年的努力，旺旺集团在大陆已经有30多家工厂，一万多名员工。目前在内地的投资额达5亿多美元。
台湾旺旺控股集团系现代化食品生产企业，目前在上高投资成立四家子公司，总投资达2880万美元，占地面积370多亩。其四家子公司分别是：
第一家也是首家落户工业园的企业上高瑞麦食品有限公司，于2001年9月签约入园，2002年5月投产，总投资680万美元，现有7条生产线，主要生产旺旺雪饼等系列产品。2005年实现销售收入1.5亿，上交税收700万元，安置就业人员786人。
第二家是上高旺旺食品公司，于2005年7月签约入园，总投资1000万美元，主要生产碎碎冰等系列休闲食品。目前近2万平方米的厂房已全部竣工，3月份正式投产。预年实现销售收入2亿元，实现税收1000万元。安置就业人员200人。
第三、四家是江西旺旺食品公司和上高大旺食品公司，于2005年12月签约入园，分别投资1000万美元和200万美元，主要生产旺仔小馒头等休闲食品。
四家企业全部竣工投产后年可实现销售收入5亿元，实现税收3000万元，安置就业劳动力2500多人。
旺旺集团，秉着“缘、自信、大团结”的经营理念，采用最先进的生产工艺，严格管理；倡导“不断创新，坚持品质”的企业文化；树立“旺旺”品牌形象，使旺旺产品跨出国门，走向世界。
地址：江西上高工业园区旺旺路
联系电话：2505425 2505426
拥有40多年历史的多元化跨国企业集团
1992年进入大陆：9个总厂、34个销售分公司，另外还涉及酒店、地产、医院、广告、咨询等多个领域。
1996年新加坡上市，2001年被《福布斯》评为全球营业额5亿美金最佳企业
业务包括旺旺雪饼、旺仔牛奶、邦德咖啡等200多种产品，如果您有积极的心态，有强烈的意愿，我们有所述岗位虚席以待--- ---
所述人员一经录用，按国家政策办理“五险一金“，待遇从优！
❹ 旺旺集团简介
旺旺集团是一个从事大型食品生产
销售企业，集团现有3W多名员工，曾于2001年度被世界权威金融杂志《Forbes
Global》评为全球营业额5亿美元以下最佳企业前20名，2001年入围亚洲200强企业.旺旺集团经历了40多年的时间,在食品领域里已卓有成效,从最初的米果专家拓展到休闲食品
糖果
饮料
酒类和大米等销售业务,产品品项规格已逾500种.
❺ 旺旺集团在股市里是哪个编号
你好，旺旺集团目前在香港上市，代号151，名为中国旺旺。
希望能帮到你
❻ 旺旺集团资产起家
62年5月在台湾设立宜兰食品工业股份有限公司,92年进入中国大陆,成立8家生产总厂\15个生产厂\35个销售公司\2个餐饮连锁公司;集团在大陆投资总额达8.7亿美元,现有员工18000多人.
96年成立旺旺控股公司,在新加坡
❼ 旺旺大礼包为什么不火了
今年春节销售期间，旺旺原本畅销的大礼包系列销售遇冷，销量惨淡，原本春节必备的大礼包系列现在几乎没人购买，超市堆积大量大礼包，即使春节后多次降价处理，旺旺大礼包销量依然惨淡
业绩瓶颈凸显 变革成效难见
中国旺旺发源于台湾省宜兰并于1992年登陆大陆市场，成为最早在大陆注册商标的台资公司之一，2008年旺旺在香港主板上市，股价走势一路高歌猛进，从2008年到2014年，旺旺市值由最低时的200多亿港元上涨到逾1400亿港元，成为港股市值最高的消费品公司之一，缔造了“中国零食龙头企业”的神话。
然而，旺旺的神话在2014年发生改变，业绩在那之后数据开始连年下滑，据wind数据显示，旺旺集团2014年、2015年、2016年公司全年收入分别为223.62亿元、197.87亿元、191.03亿元，归母净利润则为35.20亿元、35.19亿元、33.37亿元。2017财年公司营收虽呈小幅增加但从整体看，业绩状况似乎并未有太大好转，营收203.75亿元，较去年同比增长6.66%，净利润同比下滑6.62%，仅为31.16亿元，而毛利率下降4.1%，盈利水平依旧未得到改善。
“消失”的旺仔红
从产品品类来看，旺旺集团的主营产品分为四大类：米果类、乳品及饮料类、休闲食品类及其他产品（主要为酒类、其他食品）。2017年，旺旺的米果及休闲类食品合计占比总收益52.5%，乳品及饮料占比47.2%。但三大主营产品毛利率均下滑明显，作为旺旺销量占比最多的部分，乳品的毛利率的降幅最大，乳品及饮料类、米果类、休闲食品类毛利率分别下滑5.2%、4%和2%。
连年下滑的业绩背后，实际上是旺旺集团近年来逐渐消退的品牌影响力。旺旺集团在渠道拓展、产品创新等方面都进行了诸多尝试，但结果成效难见，加之网络发展和竞争对手的双重冲击，旺旺在休闲食品行业中的破局更加艰难。
从产品策略看，旺旺在既有产品线和产能的基础上不断挖掘副品牌，然公司开启的多品牌战略大多是对旧有产品的重新包装和部分明星产品的升级，产品不论在销量还是话题性上都成效有限。公司近年推出的大量“重组型”产品，如方形雪饼、苦味旺仔牛奶等新品大多只在线上“试销”，研发的多种新品并无更多后续的做法，使得企业品牌效应在一时热度中冷却，旺旺的品牌价值也面临被摊薄的风险。
实际上，旺旺近年来采取的一系列变革举措饱受业内人士诟病。曾有专业人士指出，“旺旺依仗渠道上的强大掌控鼎盛多年，而90、00后的消费理念和习惯已经改变，旺旺在产品研发速度以及品牌升级和推广上，停留在了十年前”。现在人们更重视健康生活和食品安全，油炸食品等非健康食品市场已经饱和，在当今的休闲食品领域，坚果类品牌更迎合当下消费的健康趋势。老产品盈利能力放缓同时，新品推广又乏力，加之经销商也逐步失去原有的热情，在同行业竞争异军突起、后来者居上的行业背景下，旺旺在休闲零食的形势确是非常严峻。
休闲食品电商 异军突起
休闲零食具有可延迟消费、品类分散、上游制造商门槛低等属性，零售电商在模式上更具比较优势，品牌零售商模式主要包括线上（电商）和线下（专卖店）两大类，主要依托线上平台主导销售，线下门店零售则满足部分冲动性消费需求，线下企业积极转型布局电商渠道，增强线上布局推广，并在市场上不断扩容，同行业竞争日趋激烈