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達能今日股票

發布時間: 2022-06-12 10:24:12

① 歐萊雅 股票代碼

巴黎歐萊雅集團是世界著名的化妝品生產廠商,創立於1909年。1963年 歐萊雅在法國成為上市公司。是法國CAC40指數股之一,公司全名:法國歐萊雅化妝品製造公司。NAME:L''OREAL。SymbolL是:OR 。Type是:STO 國際證券識別編碼(ISIN)是:FR0000120321.http://www.lqz.cn/

② 新三板概念股的股票

股票代碼 股票簡稱 上市日期 430001 世紀瑞爾 2006年1月23日 430002 中科軟 2006年1月23日 430003 北京時代 2006年3月31日 430004 綠創環保 2006年6月7日 430005 原子高科 2006年7月28日 430008 紫光華宇 2006年8月30日 430009 華環電子 2006年11月28日 430010 現代農裝 2006年12月8日 430011 指南針 2007年1月23日 430012 博暉創新 2007年2月16日 430013 ST羊業 2007年3月21日 430014 恆業世紀 2007年6月15日 430015 蓋特佳 2007年6月18日 430016 勝龍科技 2007年7月26日 430017 星昊醫葯 2007年8月16日 430018 合縱科技 2007年9月19日 430019 新松佳和 2007年9月28日 430020 建工華創 2007年9月28日 430021 海鑫科金 2007年9月28日 430022 五嶽鑫 2007年10月18日 430023 佳訊飛鴻 2007年10月26日 430024 金和軟體 2007年12月27日 430025 石晶光電 2008年1月16日 430026 金豪制葯 2008年2月18日 430027 北科光大 2008年2月18日 430028 京鵬科技 2008年4月30日 430029 金泰得 2008年6月20日 430030 安控科技 2008年8月20日 430031 林克曼 2008年9月1日 430032 凱英信業 2008年10月28日 430033 彩訊科技 2008年10月28日 430034 大地股份 2008年10月28日 430035 中興通 2008年10月28日 430036 鼎普科技 2008年10月28日 430037 聯飛翔 2008年12月5日 430038 信維科技 2008年12月16日 430039 華高世紀 2008年12月10日 430040 康斯特 2008年12月26日 430041 中機非晶 2008年12月25日 430042 科瑞訊 2009年1月15日 430043 世紀東方 2009年1月19日 430044 東寶億通 2009年1月12日 430045 東土科技 2009年2月18日 430046 聖博潤 2009年2月18日 430047 諾思蘭德 2009年2月18日 430048 建設數字 2009年2月18日 430049 雙傑電氣 2009年2月18日 430050 博朗環境 2009年2月18日 430051 九恆星 2009年2月18日 430052 斯福泰克 2009年3月19日 430053 國學時代 2009年3月31日 430054 超毅網路 2009年4月16日 430055 達通通信 2009年4月28日 430056 百慕新材 2009年7月1日 430057 清暢電力 2009年7月14日 430058 意誠信通 2009年8月5日 430059 中海紀元 2009年8月18日 430060 永邦科技 2009年8月26日 430061 富機達能 2009年11月9日 430062 中科國信 2010年1月12日 430063 工控網 2010年2月8日 430064 金山頂尖 2010年3月17日 430065 中海陽 2010年3月19日

③ 光明乳業600597連續兩天停牌了,為啥啊

光明乳業董事會決議暨召開臨時股東大會公告。
股民聽到了,股票已經停牌了,都不知道怎麼辦了,這個時候真的不知是好是壞。事實上,停牌的情況遇到兩種,並不需要過分的擔心,但是值得注意,當碰到第三種情況的時候要提高警惕!
在大家聽停牌內容的講解之前,先給大家說一下今天的牛股名單,抓緊時間,在還沒有被刪之前,趕緊領取:【絕密】今日3隻牛股名單泄露,速領!!!
一、股票停牌是什麼意思?一般會停多久?
股票停牌最通俗易懂的解釋就是「某一股票臨時停止交易」。
要是問最終需要停多久,停牌一個小時就恢復如初的股票還是有的,而有的股票停牌都超過了1000天還沒有復牌,具體還是要分析出到底是什麼原因才導致了停牌。
二、什麼情況下會停牌?股票停牌是好是壞?
導致股票停牌的原因為下列三種情況:
(1)發布重大事項
公司的(業績)信息披露、重大影響問題澄清、股東大會、股改、資產重組、收購兼並等情況。
停牌是由大事件引起的,停牌時間是不一致的,最多也不會多於20個交易日。
假如需要解決一個重大問題,或許就會花1個小時間,股東大會其實是一個交易的時候,資產重組和收購兼並等算是非常復雜的情況,這個停牌需要好幾年呢。
(2)股價波動異常
要是股價漲跌幅連續不斷的發生了異常的波動,比如說深交所有條規定:「連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%」,停牌1小時,這種情況下其實十點半就復牌了。
(3)公司自身原因
根據相關的管理資料規定,公司如果發生涉及造假或者違規交易,將要受到停牌處罰 ,停牌時間視情況而定。
停牌出現以上三種情況,(1)停牌是好事(2)停牌也不是壞事,而如果遇到(3)則比較麻煩。
前面兩種情況來講,股票復牌意思就是利好,比方說這種利好信號,我們要提前知道就可以提前布局。這個股票神器在股市裡可以輔助你,提醒你哪些股票會停牌、復牌,還有分紅等重要信息,每個股民都必備:專屬滬深兩市的投資日歷,輕松把握一手信息
哪怕知道了停牌和復牌的日子也還是不行,主要是這個股票好不好,如何布局要有了解?

三、停牌的股票要怎麼操作?
大漲或者大跌的狀況一些股票在復牌後都有可能的,重點的地方是要分析手中股票是否具有成長性,這是需要從不同角度去思考的,從而得出相關結論。
沉住氣不亂陣腳是為了大家考慮的,對於自己擁有的股票需要從專業的角度去分析。
對於一個從來沒有學習過此方面知識的人而言,股票的好壞是不容易區分的,大家對於診股有什麼不懂的地方可以提出來,這里有一些資料及解決辦法,哪怕你才初次接觸投資,此時判斷一隻股票的好壞是一件容易的事情:【免費】測一測你的股票好不好?

應答時間:2021-09-08,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看

④ 「達能與娃哈哈之爭」 案例進行分析和討論

熱鬧的娃哈哈爭奪戰,宗慶後又添「戰友」。繼娃哈哈集團經銷商、供貨商及部分員工聲討達能亞洲公司之後,另一個攪局者也開始公然向達能叫板。

6月14日,和君創業在國內媒體發表了一封致法國達能公司的公開信,要求達能退還娃哈哈品牌,並對損害光明乳業小股東利益的行為作出賠償。

促使和君創業6月初購買光明100股股份就為起訴達能的一個原因是,同業競爭侵犯了光明股東利益。而這正是達能在華的戰略失誤。

戰略失誤一

同業競爭 無視規則

達能自從進入中國以來,迄今為止參股了娃哈哈、樂百氏、光明、匯源、蒙牛、梅林正廣和等7家中國本土公司,而這些品牌都是針對中低端的消費群體,很多產品都存在同業競爭的情況。

這種情況在達能與蒙牛的合作中表現得最為明顯。和君創業總經理李肅認為:「達能在扶植蒙牛酸奶業務的發展中,和光明的酸奶業務直接形成了對抗,導致光明的業績不斷下滑。」而一位業內人士透露,目前有跡象顯示,光明正打算放棄酸奶市場。

不僅蒙牛和光明的酸奶業務,此前達能參股的樂百氏和娃哈哈也存在涉嫌同業競爭的問題。要知道以前號稱中國「水市三雄」就有娃哈哈和樂百氏,而如今樂百氏的水市霸主桂冠早已摘下,我們曾耳熟能詳的「今天,你喝了嗎?」的樂百氏廣告已經聽不到了。

同業競爭對光明和樂百氏來說猶如慢性自殺,浪費的是中國市場資源及消費者的感情,作為外資的達能當然不會心疼。但是這種消耗市場資源的做法在全球各地都是被禁止的商業規則。許多跨國公司以之為恥,視為大忌,而達能卻樂此不疲,其精神令吾等小輩唏噓不已。

戰略失誤二

氣候漸變 不能應變

自從徐工事件後,中國的社會政治力量發生了一種微妙的變化。以前各級政府、部門都對外資的到來歡欣雀躍,一路亮起綠燈,但是徐工事件後,批評之聲不斷,綠燈也沒以前那麼「亮」了。而達能忽視了對中國社會經濟結構變化的前瞻性考慮,仍在堅持原來計劃好的幾年、甚至更長時間的發展策略,於是出現了「強購娃哈哈」這個「達娃之爭」的導火索。

其實,社會政治力量的態度有時決定了一個企業在當地市場的命運。比如,印度市場一直是可口可樂心中隱約的痛。1977年遭印度政府驅逐出境的「禮遇」,可口可樂並不甘心就此退出,16年後,於1993年10月重新登陸印度之後,卻一直麻煩不斷。2003年,印度衛生部門警告該國民眾,可口可樂含污染成分,切忌飲用;同年12月26日,印度當地法官判可口可樂敗訴,原因是在當地濫采地下水;2004年2月17日當地婦女組織以保護國家利益之名向可口可樂訴訟,當地政府函令關廠;去年,印度再爆兩樂「有毒」事件,印度最高法院下令要求兩樂公布秘方。

時至今日,可口可樂對印度市場的難題似乎還無解。業內人士指出可口可樂應該在「隨機應變」方面反思了。而具有諷刺意味的是,「隨機應變」正是可口可樂30條重要成功經驗之一。同樣,達能也要會活用「隨機應變」,注意宏觀環境和政治力量的變化,不能死抱一成不變的策略走下去。

戰略失誤三

行業並購 危險至極

外資在華全行業並購的只有柯達和達能。當年柯達通過「98協議」投資12億美元並購重組除樂凱外的6家主要膠卷廠,作為回報,三年內,柯達擁有中國膠卷市場的專營權。但柯達買來的中國膠卷市場霸主地位,卻擋不住整個行業向數碼轉變的命運。至今業界還笑話柯達全行業收購「夕陽產業」的做法。而柯達能在中國站住腳,依靠的是通過品牌發展起來的龐大連鎖店,並不是一系列的並購。

在業內人士看來,外資對中國全行業的企業進行並購的典型做法依然是短期利用中國的本土資源,然後逐步壟斷、弱化和消滅中國企業。如此的話,民眾不會眼睜睜地看著民族品牌落入虎口,政府也不會坐視不管。那時,達能也不一定過得有多滋潤,未知因素太多。

今年5月初並購專家冀書鵬曾設計了一個通過引入第三方投資者的方式來緩解雙方尖銳對立的立場,但現在他們已經錯過了最好的和解時機。不過面對目前娃哈哈和達能雙方僵持的局面,彼此的適當妥協會更有利於雙方的發展,若是一味對抗只能兩敗俱傷。但就目前的情況來說,雙方的迴旋餘地非常小。

今日之果,正是達能當初戰略抉擇留下的後遺症的集中爆發,正所謂「種瓜得瓜,種豆得豆」,問題就出在自己身上。

⑤ 達能持有蒙牛的股份

達能公司與蒙牛集團的確合資一家酸奶公司。實際上是把原來和光明的酸奶業務。轉給了蒙牛。達能的確持有49%的股份。不過現在也和蒙牛的合作處在停頓狀態!所以達能優酪乳在市場上,達能總部止了銷售和生產。具體什麼時間恢復這項業務,不得而知。在巴黎的總部考慮合適新的方式或合適的時機和合作夥伴!達能內部現在正處於新的轉型狀態!達能公司正在施行新的業務開展!

⑥ 娃哈哈與達能事件始末誰能介紹一下

娃開始有娃哈哈0.49 達能 0.30 還有一家公司是餘下的股份 在亞洲金融風暴是 達能收購了另外那家公司 股份有了 大於 杭州娃哈哈的 因其娃哈哈的所有公司中 並不都有達能的投資 但達擁有集團大多數股票 就想把全部姓哈哈都收購了

⑦ 達能集團到底和娃哈哈有甚麼關系啊現在為何又要收購娃哈哈51%的股權

娃哈哈與達能糾紛的事實真相

一、合資公司達能取得控股權的緣由

1996年香港百富勤與娃哈哈食品集團公司洽談投資合作,隨後又拉進戰略合作者達能集團一起來洽談合作,洽談成娃哈哈食品集團公司與娃哈哈美食城股份有限公司以現有廠房、設備、土地出資,香港百富勤與達能以現金出資組建五家合資公司,在正式簽訂合資公司合同時,改為百富勤與達能在新加坡組建的金加投資公司投入,形成娃哈哈佔49%,金加公司佔51%的合資公司。由百富勤的梁伯韜先生出任首屆董事,達能方秦鵬與杜海德出任董事。96年百富勤改派霍建華為董事,98年4月百富勤的董事改由達能方派出的董事替代,事後才知道百富勤由於亞洲金融風暴的影響,已將股權出售給了達能,金加投資公司變成了達能獨家控股公司。因此,娃哈哈與達能的合資公司變成了達能控股公司。當初娃哈哈由於接受了當時一些國有企業合資後喪失了經營控制權與損害了員工利益的教訓,重點關注的是經營權與員工的利益,而且亦不懂資本運作那一套游戲規則,因此,百富勤出售股權給達能時,由於其是出售金加的股權,因此,根本不需徵求中方的意見,中方亦沒有機會取得控股權。從目前的情況看來,達能當初實際上就是在有預謀地為中方設計了一個陷阱,實現了其資本控制的目的。

二、娃哈哈與達能關於商標權糾紛的真相

達能方向媒體申明,當時簽訂合資合同的同時,簽訂了商標轉讓協議,而且是經過政府蓋章同意的,因此,合資公司擁有商標的所有權,而由於在商標的有關變更權、商標所有權變更登記沒有完全確定下來的情況下,簽訂了合資企業獨家擁有娃哈哈商標使用權的使用合同。事實上,娃哈哈確實與合資公司簽訂了商標轉讓協議,地方政府亦同意蓋了章,但是地方政府蓋章同意的許可權是同意娃哈哈向國家商標局申請轉讓,而真正的審批權是屬於國家商標局。娃哈哈報批後,國家商標局從保護自己民族的馳名商標與知名品牌的角度出發,未予批准,因此,該商標轉讓協議並未生效。外方也曾到商標局交涉,知道商標局沒有批准以及不批准商標轉讓協議的原因,故其又要求簽署商標使用許可合同。該商標使用許可合同名義上雖然是許可,而實質卻是一份變相的轉讓協議,剝奪了中方的所有權,規定了中方使用商標需經合資公司董事會同意方可使用的限制條款。外方知道,根據當時的商標法律規定,商標使用許可合同也必須強制備案,這份變相的商標使用許可合同同樣不可能獲得商標局的批准。因此,其又提出兩份內容完全不一致的、上報商標局備案與實際執行亦不一致的陰陽合同,而且要求中方強制執行未到商標局備案的合同,不僅是欺騙政府監管部門,更是漠視中國法律的行為。而根據當時強制備案的要求,未到商標局備案的合同是無效的,有效的應當是按照當時上報備案的簡式合同,而該有效合同對中方並沒有相關的限制性條款,而且該份有效合同中規定了商標許可使用期限為商標有效期(根據商標法規定,商標有效期限為十年),因此,從1999年商標使用許可合同簽署到現在,許可期限也基本屆滿。

由於《商標使用許可合同》最初許可的是娃哈哈與金加合資公司,而十年來,我司與達能成立的三十九家合資企業中,除了原來的達能金加公司外,還有其他三家達能投資公司,已遠遠超出了原來娃哈哈金加合資公司的范圍,故雙方在2005年10月又簽署了該合同的《第一號修訂協議》,擴大原合同的許可與再被許可的產品范圍,並將原娃哈哈金加合資公司變更為娃哈哈達能合資公司,但並沒有增加許可費用。

以上就是達能方向媒體申明的三次修改合同的過程,事實上雙方三次修改的並不是合資合同,而是當時簽訂合資合同同時簽訂的商標轉讓協議。

附:當時的合同條款及相關法律規定

l商標轉讓協議

4、轉讓程序

4.1 在本協議簽署後及在乙方獲發營業執照後的90天內,甲、乙雙方應向中國商標局呈交有關的商標注冊轉讓申請和商標的原注冊登記證。甲方應協助和與乙方合作使乙方可辦理在中國的商標注冊轉讓的其他有關程序。至於在中國境外注冊及申請注冊的商標,甲、乙雙方應相互合作辦理將該等商標轉讓於乙方的手續。

4.2 如本協議需要中國政府的任何授權或批准,或需向中國或其他國家的政府機構辦理登記或完成轉讓手續,甲方應取得授權和批准或完成這些登記手續,雙方應互相合作取得一切必要的政府授權和批准。

相關規定:

《商標法(1993年修訂)》(全國人大)

第二十五條 轉讓注冊商標的,轉讓人和受讓人應當共同向商標局提出申請。受讓人應當保證使用該注冊商標的商品質量。

轉讓注冊商標經核准後,予以公告。

《企業商標管理若干規定(1995年)》(國家工商局)

第八條 企業轉讓其商標,應當符合有關商標管理法律、法規及政策,並提交商標轉讓協議和商標評估報告,報商標局核准。

對可能產生誤認、混淆或者其他不良影響的轉讓申請,商標局不予核准,予以駁回。

l商標使用許可合同

甲方(和本合同附件2中所定義的娃哈哈企業)是商標(列於附件1)的所有權人

根據(i)合營合同第5.3 條,及(ii)杭州娃哈哈集團公司與杭州娃哈哈食品有限公司於一九九六年二月二十九日簽訂的商標轉讓協議和(iii)杭州娃哈哈集團公司與杭州娃哈哈食品有限公司在一九九六年二月二十九日簽訂的資產轉讓協議的第1.1條,甲方已將商標的所有權轉讓給杭州娃哈哈食品有限公司。

甲方和乙方特此同意在中國商標局審批商標轉讓注冊的期間,簽訂本許可使用合同以列明雙方的權利和義務並同意如審批被拒絕,雙方亦按此合同執行。

第二條權利及使用許可

2.1 根據2.6條,甲方同意向乙方提供一個專有和不可撤銷的權利和商標使用許可,在合同期限內用以製造和在國內外市場上銷售產品,包括使用「娃哈哈」字樣作為商號或公司名稱的一部分的權利。根據合營合同中規定的條款和條件,乙方應有權把商標使用許可只許可給娃哈哈合營企業。

2.2 甲方和乙方應簽署簡式使用許可合同和為其備案的申請表格。如乙方提出證明,商標局否決以乙方名義將乙方與娃哈哈/Jinja合營企業的使用許可備案,則甲方同意並承諾(在乙方要求時)作出一切必須的行動以其本身的名義將該等使用許可備案。

2.4 甲方和乙方理解並同意簽署簡式使用許可合同僅為了在中國商標局和工商管理行政局注冊之用,而所有管制使用商標的條款和條件則包含在本合同中。甲方和乙方進一步理解並同意如本合同和簡式使用許可合同有不一致的地方,將以本合同的條款為准。

2.5 本合同不應被視作商標轉讓協議之一部分,而即使商標轉讓協議因任何原因不獲中國商標局批准,本合同仍然保持有效。

2.6 雙方同意該專用許可只適用於本合同中之產品,甲方將來可以使用商標在其它產品的生產和銷售上,而這些產品項目(I)已提交給娃哈哈/JINJA合營企業(娃哈哈/JINJA合營企業的佔有比例為49:51)的董事會進行考慮,但娃哈哈/JINJA合營企業決定不參與該項目(或娃哈哈/JINJA董事會沒有在提供書面計劃後的30天內作出決定),或(iii)該產品的生產、銷售及推廣並不會對商標的形象造成不利影響。

第五條 對價(價款)

甲方特此授予乙方根據第2.6條在產品上使用商標的專有權及使用許可,其對價(價款)包括已作為甲方對乙方注冊資本出資的一部分的人民幣50,000,000元,以及由乙方另外支付給甲方的、作為商標轉讓合同第1.1條中規定的商標價值的餘款的人民幣50,000,000元。

第六條 期限及提前終止

6.2 本合同應保持其全面有效性直至中國商標局批准商標轉讓協議或直至合營合同終止時,以較先者為准。

第八條 其他條款

8.5 如果本合同的任何條款被任何法院判為無效、非法或不可執行,任何一方應有權終止本合同或書面通知另一方,聲明該無效、非法及不可執行條款不應影響本合同的任何其他條款。在作出該聲明的情況下,本合同的說明書及解釋應視該等無效、非法或不可執行的條款從未出現於本合同內。

相關規定:《企業商標管理若干規定(1998年修正)》

第七條 商標使用許可合同應當報商標局備案。對不符合有關商標管理法律、法規及政策的商標使用許可合同,商標局不予備案並不予公告。

《商標使用許可合同備案辦法》(國家工商行政管理局商標局,1997年8月1日)

第三條 訂立商標使用許可合同,應當遵循自願和誠實信用的原則。

任何單位和個人不得利用許可合同從事違法活動,損害社會公共利益和消費者權益。

第十一條 有下列情形之一的,商標局不予備案:

(四)許可使用的期限超過該注冊商標的有效期限的;

第十六條 對以欺騙手段或者其他不正當手段取得備案的,由商標局注銷其商標使用許可合同備案並予以公告。

《商標法(1993年修訂)》(全國人大)

第二十三條 注冊商標的有效期為十年,自核准注冊之日起計算。

l商標使用許可合同

1、權利及使用許可

甲方特此授予乙方專有和不可撤銷及可再許可的權利及許可,於商標的有效期限內使用商標在國內外市場上銷售乙方生產的產品及經營乙方所提供的服務。

相關法律規定:

《商標使用許可合同備案辦法》(國家工商局商標局,1997年8月1日)

第十一條 有下列情形之一的,商標局不予備案:

(四)許可使用的期限超過該注冊商標的有效期限的;

《商標法(1993年修訂)》(全國人大)

第二十三條 注冊商標的有效期為十年,自核准注冊之日起計算。

三、究竟誰在違約,娃哈哈到底有沒有違約?

1、達能方提出,最近幾年來,宗先生未經許可直接或間接地在合資公司之外設立了三十幾家生產娃哈哈產品的企業,與合資公司進行競爭,而且最近才知道這個情況。而事實上,娃哈哈在與達能、百富勤合資時有十家公司,達能僅投了五家,當時娃哈哈亦希望達能一並投資其餘公司,但最終達能沒有投,這當中包括了娃哈哈對口支援三峽庫區的涪陵公司。而且合資公司董事會的第一次會議的決議中要求合資公司要簽訂的七項合同中,就包括了與娃哈哈非合資公司的商標使用協議與產品加工協議,因此非合資公司在各方合資初期就已存在。

2、由於娃哈哈要發展要投資,而達能不願投,因此非合資公司逐年增加。但是娃哈哈為了信守合同,非合資公司所生產的產品全部通過合資公司銷售的,實際上即為合資公司代加工,而且達能每年委託其指定的審計機構進行審計,這從銷售公司的財務賬上應該是很清楚的,他不可能不知道。

3、非合資公司生產的產品使用娃哈哈的商標亦是經過合資公司董事會同意的。2005年10月12日雙方簽訂的商標使用許可合同第一號修正協議第二條被許可的娃哈哈公司(不在娃哈哈達能合資企業定義中)亦明確,被許可的娃哈哈公司亦有權利獲得合資公司授予的商標使用許可,同時亦列出了二十七家非合資公司的名單。

4、達能並購娃哈哈非合資企業未得到娃哈哈同意後,為了施加壓力,提出娃哈哈違約生產與合資公司有競爭的產品。娃哈哈提出來中止給合資公司加工生產產品,另打商標,另成立營銷公司自己銷售產品後,達能又要求政府協調,要求娃哈哈將現有非合資企業生產的產品立即轉入合資企業的銷售公司進行銷售。

5、真正違約的是達能公司。盡管雙方合資合同中規定了中方不從事任何與合資公司的業務產生競爭的生產及經營活動,外方將不會損害合營公司的利益這本身就不對等的條款,而事實上2000年達能收購了樂百氏92%的股權,而樂百氏當時是娃哈哈最大的競爭對手,達能注入資金後,使其加大了與娃哈哈合資公司的競爭力度,使得娃哈哈在2001年在與樂百氏競爭的瓶裝水產品噸銷售利潤2001年即從2000年的165.02元下降到135.93元,當年造成利潤損失3489萬元,AD鈣奶的噸利潤2001年即從2000年的870.26元下降到760.75元,當年造成利潤損失4879.5萬元,而且此後連續下降,給合資公司的利益帶來了巨大的損失,而且娃哈哈向達能董事長呂布先生發函提出異議後,非但置之不理,反而變本加厲地收購了上海正廣和50%股權,匯源集團22.18%的股權,乳品行業上海光明酸奶和保鮮乳二個項目的45.2%股權,並購了蒙牛乳業49%的股權等一系列與合資公司有競爭性的企業,嚴重損害了合資公司的利益。

⑧ 蒙牛的戰略合作

引入愛氏晨曦(Arla Foods)
2012年6月15日上午,中國最大的乳製品公司蒙牛乳業與歐洲乳業巨頭愛氏晨曦(Arla Foods)在丹麥首都哥本哈根簽署了戰略合作協議。隨後,蒙牛、Arla Foods及中國最大的糧油食品企業中糧集團共同簽署了一系列協議,愛氏晨曦以22億港元入股蒙牛,持股約5.9%,成為繼中糧之後的第二大戰略股東。
而對於蒙牛來說,這是一次實現與國際乳業先進管理水平全面對標並提升的難得機遇。作為蒙牛第二大戰略股東,愛氏晨曦將參與蒙牛的實際運營,包括:為蒙牛引進丹麥牧場管理體系;將Arlagaaden應用於蒙牛的前端質量管理中;派出專家小組與蒙牛團隊一起工作:指導蒙牛進一步完善牧場及生產HACCP質量體系;引進新技術,提高奶牛單產;培養專業的牧場管理團隊等。雙方的合作將覆蓋蒙牛從前端奶源管理到生產質量控制等關鍵領域,快速實現與國際乳業先進管理水平接軌。
達能集團(GroupeDanone)合作
根據協議,中糧和達能將合作成立一家合資公司,中糧同意向該合資公司轉讓中國蒙牛148,014,022股股份,更好助力蒙牛乳業的發展,同時引進達能世界先進的酸奶技術和品牌管理經驗。新成立的合資公司中糧將占股51%,達能占股49%。轉股交易完成後,中糧仍是蒙牛乳業的最大單一股東。達能通過合資公司在蒙牛乳業的首期持股約為4%,成為蒙牛的戰略股東,並計劃將來根據市場進展增持蒙牛的股份。
同時,蒙牛乳業和達能於今日簽署了框架協議,達能中國的酸奶業務將與蒙牛酸奶業務合並(2012年兩者銷售額合計約40億人民幣, 市場份額約21%),雙方將組建新的合資公司專項從事酸奶生產及銷售業務。這項合資安排將發揮達能和蒙牛乳業兩者品牌的互補效益,一方面引進達能全球無可爭議的品質管理技術和產品創新能力的優勢,同時充分利用蒙牛乳業在中國的酸奶市場領導地位及分銷實力,創造協同效益。這家即將在中國成立的酸奶合資公司,蒙牛將控股持有80%的股份,達能則持股20%。
對於以上兩項合作,達能的總投資額約26億人民幣。此次合作有助於蒙牛吸收達能世界領先的乳品技術創新與管理能力。
紐西蘭安碩(Asure Quality)合作
4月協同中糧集團以及紐西蘭普華永道會計師事務所在京簽署合作框架協議,共同探索成立食品質量安全第三方獨立認證機構。
根據協議,該獨立認證機構成立後將首先著眼於乳業有關的食品質量安全和牧場保障項目,第一個項目將針對國內乳業備受關注的牧場,致力於提高牧場的食品質量安全保障體系。
據了解,AsureQuality是由紐西蘭政府全資擁有的南半球最大食品質量安全認證企業,也是國際上認可度最高的食品質量安全認證機構之一。其專業的團隊採用高新技術分析,為全球40多家知名企業在供應鏈條上提供食品質量安全認證,最大程度地檢驗企業產品與服務的安全,滿足世界各地消費者對於食品質量安全的需求。

⑨ 請問蒙牛和伊利的股票代碼是多少

伊利股票代碼為:600887。

A股滬市主板上市企業,公司主營業務為乳製品(含嬰幼兒配方乳粉)製造;食品、飲料加工。

蒙牛乳業股票代碼為:02319。

中國蒙牛乳業有限公司及其子公司於中國生產及銷售乳製品。憑藉主要品牌蒙牛,本集團已成為中國領先的乳製品生產商之一。本集團提供多元化的產品,包括液體奶、冰淇淋及其他乳製品。

(9)達能今日股票擴展閱讀

1、股票名字前的字母含義:

指數名字前的「G」是指「貢」字,也就是「貢獻」的意思。你點一下可以看見所有股票對該指數的漲跌貢獻度。

股票名字前面「L」是指「聯」,也就是指關聯品種,是指該股可能有B股、H股,或者是債券、權證什麼的。

2、股票代碼

股票代碼除了區分各種股票,也有其潛在的意義,比如600***是大盤股,6006**是最早上市的股票,有時候,一個公司的股票代碼跟車牌號差不多,能夠顯示出這個公司的實力以及知名度,比如000088鹽田港,000888峨眉山。

⑩ 光明乳業第五屆董事會 有哪些人

【1.最新公告】2007-10-16刊登追加2007年度日常關聯交易預計及關聯交易公告,上午停牌一小時光明乳業董事會決議暨召開臨時股東大會公告光明乳業股份有限公司於2007年10月12日召開三屆七次董事會,會議審議通過如下決議:一、通過關於股東之間協議轉讓股份的議案:公司有限售條件的流通股股東上海牛奶(集團)有限公司(下稱:牛奶集團)和上實食品控股有限公司(下稱:上實食品)作為一致行動人,經與達能亞洲有限公司(下稱:達能亞洲)協商一致,達能亞洲將其持有的公司104241351股、104241350股股份分別協議轉讓予牛奶集團、上實食品,每股價格為4.58元,轉讓價格分別為人民幣477425387.58元、477425383.00元。本次轉讓完成後,達能亞洲將不再持有公司股份;牛奶集團持有公司的股份將上升為366498967股,占公司總股本35.176%;上實食品持有公司的股份將上升為366498966股,占公司總股本35.176%。上述股權轉讓尚需獲得中國證監會核准並豁免要約收購義務,並經國家商務部的批准。二、通過關於與達能日爾維公司終止商標及技術許可協議的議案。三、通過關於追加2007年度日常關聯交易預計的議案。四、通過關於出售上海可的便利店有限公司81%股權的議案。董事會決定於2007年10月31日上午召開2007年度第一次臨時股東大會,審議以上有關事項。追加2007年度日常關聯交易預計公告光明乳業股份有限公司本次預計追加的2007年度日常關聯交易的內容均為公司與實際控制人光明食品(集團)有限公司直接或間接控制的法人發生的購買和銷售商品交易,且皆為公司日常經營所需的持續性交易。本次預計追加的日常關聯交易中,除公司下屬子公司上海光明乳業銷售有限公司向東方先導糖酒有限公司購買商品外,其餘均為公司向關聯法人銷售商品。預計公司本次銷售商品、購買商品的交易總額分別為40000萬元、4000萬元。關聯交易公告根據光明乳業股份有限公司與達能日爾維公司(下稱:達能公司)於2001年9月及2006年8月簽訂並修訂的許可協議,達能公司許可公司以非獨占和不可轉讓的方式在中國大陸地區無償使用其"達能"注冊商標和技術。鑒於公司股東上海牛奶(集團)有限公司和上實食品控股有限公司作為一致行動人收購達能亞洲有限公司持有的公司有限售條件的流通股股份,雙方同意在達能公司承擔公司於前期推廣和銷售使用"達能"注冊商標和技術生產的產品過程中投入的市場、渠道等銷售費用33000萬元人民幣補償款的同時終止許可協議。本次交易涉及33,000萬元人民幣補償款,且以現金方式支付,對本公司因終止許可協議而進行的產品結構調整提供了積極的財務支持。公司於2007年7月與農工商超市(集團)有限公司[公司實際控制人光明食品(集團)有限公司直接及間接持有其合計80%的股份,下稱:農工商超市]簽訂了有關股權轉讓意向書,公司將持有的上海可的便利店有限公司(注冊資本為6321萬元,公司持有其81%的股份,下稱:可的便利)全部股權轉讓給農工商超市,以標的股權對應評估值17648萬元為基礎,確定股權轉讓價格為22680萬元人民幣。上述交易均構成關聯交易。【2.最新報道】2007-10-1615年"姻緣"到頭光明乳業(600597)與達能"掰"了因重大事項停牌的光明乳業今日公告稱,達能亞洲將所持20.01%股份以每股4.58元的價格轉讓給公司兩大股東上海牛奶集團和上實食品控股有限公司,而達能公司與光明乳業之間的有關業務合作協議和知識產權許可協議也將同時終止,達能公司將向光明乳業支付3.3億元的市場、渠道等相關補償費用。至此,光明乳業和法國達能之間長達15年的「姻緣」走到了盡頭。早在1992年3月,達能和光明乳業以50%:50%的股權結構投資390萬美元成立合資公司,開始了光明乳業與達能酸奶的第一次合作;1995年,達能和光明再度攜手,以82%:18%的股權結構投資900萬美元生產銷售達能鮮奶,這兩家公司均由達能負責經營。2000年10月光明乳業以上市為目的改制為股份公司,達能成為參股光明乳業5%的股東,並承諾達能在中國的所有酸奶企業以凈資產作價賣給光明乳業,由光明乳業經營並獲許可無償使用達能品牌至2011年。2005年10月,達能收購了上海國有資產經營公司、大眾交通(集團)公司持有光明乳業的各3.85%股權,使其持股增至11.55%。2006年初,在啟動股改過程中,經各方非流通股東協商一致,達能同時收購了光明食品集團和上海實業所持有的光明乳業4.23%(合計8.46%)股權,使達能持股比例上升為20.01%。同時,達能承諾許可光明乳業無償使用的達能品牌延長至2025年。就在看似越發「如膠似漆」之際,雙方之間的「裂痕」也越來越大:達能希望通過資本的力量使達能品牌圖霸中國乳業;而光明乳業則以全面領跑中國乳業為戰略目標,在民族自主品牌的掌控發展問題上寸步不讓。2006年12月,達能在北京宣布與蒙牛成立合資公司,進行酸奶生產銷售方面的合作。2007年4月初,達能將原本託付光明乳業打理的酸奶子品牌「碧悠」轉交蒙牛生產銷售。10月16日,光明乳業在證券媒體上公告稱雙方合作全面終止,不再負責生產銷售達能品牌酸奶。對於與達能15年「姻緣」的結束,光明乳業總裁郭本恆表示,達能出讓股權後,光明乳業將更能集中資源做大做強「光明」這一民族品牌,成為大光明集團的明星核心企業,也進一步鞏固光明乳業在新鮮乳品市場的領先行業地位。