1. 現在世界排名前100位的企業都有哪些
1 Coca-Cola可口可樂
它在今年完成了一次全球包裝更新，其中在中國更是24年來首次改用新的中文版標示，顯示其對全球未來最大飲料市場的適應。在眾多對手的圍攻下，它保持著「永遠的」創造力。在《商業周刊》「2003年全球1000家最有價值品牌」的評選活動中，它以704.5億美元的品牌價值再次名列榜首。有調查稱，全世界的人都可以一眼就認出可口可樂的標簽。
2 McDonald麥當勞
當公車站燈箱廣告神秘「I『m lovint」封條打開後，麥當勞一夜之間在全球實現了從兒童樂園到年輕時尚基地的大蛻變。而這句話也成為了新一代的全球快餐語言。在日本東京麥當勞還推出過新型營業模式「麥當勞正餐」（McDonald Dining），升價還可以升身價？秘密在於創意
3 Nokia諾基亞
表面上看，這個最大手機製造商推出的每款新機幾乎都是上一款模子的翻版，但這並不代表諾基亞保守，事實上它一直在「科技以人為本」地引領著手機的主流方向。它開發的視頻游戲手機N-Gages。在今年已經賣出40萬部。如今，它又引領了WCKMA標準的3G陣營，向高通CKMA2000標準的陣營發起沖擊。勝負難卜。這個芬蘭巨子看起來成竹在胸
4 Pepsi百事可樂
它不斷推出流行明星（有些假如你不了解最近的流行動態的話，甚至會發現你叫不出名字）來印上它藍色的罐身，這幾乎可以冠名為「青春經濟」。百事一直堅信的「NEXT」, 正好與這個世界一種永遠存在的心理相合，正是如此，所以有人也堅信，它有一天終會趕上可口可樂，至少在創造力上.
5 Apple蘋果
成功地在免費的音樂文件交換軟體和收費的音樂訂購服務之間架起一座橋梁的iTunes音樂店剛剛獲選為《時代》2003年度最酷發明。蘋果這年比以往都要豐富；世界最先進的圖形操作系統Panther,40G超大容量的iPod播放器，史上最強大處理能力的G5。革自己命，或許這就是Apple的不同「凡」想
6 SONY索尼
對索尼來說，2003年並不是個好年份。凈利潤比去年下降了25個百分點。同時 又裁掉了13%的員工，總數2萬人。但「最強消費娛樂品牌」依然是索尼的目標。對娛樂市場的爭奪分秒不懈。PS2可能在年底前就能在中國正式發售，這將是索尼的強心針。而索尼唱片和BMG唱片合並，SONY BMG由此成為了全球第二大唱片公司
7 Microsoft微軟
自1975年建立至今，微軟公司一直是技術變革的領導者，全球軟體業的領先者。在降低技術成本創新方面，以及在支持行業和社區發展方面起著全球領導作用。
8 IBM
IBM 始終以超前的技術，出色的管理和獨樹一幟的產品領導著信息產業的發展，保證了世界范圍內幾乎所有行業用戶對信息處理的全方位需求。1914年創立於美國，是世界上最大的信息工業跨國公司。
9 Benz賓士
創立於1926年,世界十大汽車公司之一，德國按銷售額為第一大汽車公司。賓士汽車公司除以高質量、高性能豪華汽車聞名外，它也是世界上最著名的大客車和重型載重汽車的生產廠家。
10 BMW寶馬
全世界最成功和效益最好的汽車及摩托車生產商。2002年，公司成功銷售了超過100萬部BMW和MINI品牌的汽車，銷售紀錄首次突破一百萬輛；在摩托車業務上，銷量超過9.2萬輛，再創銷售新高。在全球，BMW集團的員工總數超過10萬人。
11 Adidas阿迪達斯
在幕後參與操縱了今年夏天最熱門的足球轉會，使那位萬人迷的小貝加盟那支世界最富貴族氣質的球隊，並且使他穿上了與習人喬丹一樣的23號，其目的直指競爭對手NIKE。在運動之外，經典非常的「三道杠」在年間成為最"original"的時尚元素。
12 Nike 耐克
一直專注於高科技技術在運動產品中的應用，在本不擅長的足球領域一路猛進，在電子產品及青年街頭文化心理訴求方面有著近乎天生的觸覺，盡管飛人喬丹已經離去，耐克這一年仍然出色地呈現了其一貫的創造精神，如影隨形
13 KFC肯德基
肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業，在世界各地擁有超過11，000多家的餐廳。餐廳遍及80多個國家，從中國的長城，直至巴黎繁華的鬧市區、風景如畫的索非亞市中心以及陽光明媚的波多黎各，都可見到以肯德基為標志的快餐廳。世界上每天有 1000多萬顧客在各個肯德基餐廳品嘗著由山德士上校近半世紀前開創的肯德基原味雞。
14 TOYOTA豐田
以「通過汽車，創造富裕社會」為基本指導方針，TOYOTA在全世界致力於為第一輛國產車時的信念。TOYOTA始終堅持全球統一品質標准，在性能和價格兩方面，生產富有競爭力的汽車。 成為日本乃至世界領先的汽車製造商之一。
15 Intel英特爾
全球最大的半導體晶元製造商，成立於1968年。開始設計和製造復雜的半導體晶元，具有30多年產品創新和市場領導的歷史。1971年，英特爾推出了全球第一個微處理器。這一舉措不僅改變了公司的未來，而且對整個工業產生了深遠的影響。微處理器所帶來的計算機和互聯網革命，改變了這個世界。
16 Disney 迪斯尼
一切都開始於一隻老鼠」的它是娛樂經濟的佼佼者，它一直瘋狂地賺著全世界男女老幼的錢，東京的主題樂園持續地火爆。位於香港，背靠中國市場的新樂園已經正式動工，展示了其遠見。年度作品《海底總動員》展現的新領域新思維顯示出它仍然是動畫片的領袖。
17 Morganstanley摩根斯坦利
摩根斯坦利在全球金融界享有盛譽。它提供金融及市場執行方面的專業優質服務。摩根在全球28個國家擁有58000個員工，構建起一個高效的金融網路，並憑借摩根的理念和雄厚資金為實現客戶的金融目標而努力奮斗
18 VW大眾汽車
「大眾」成立於1937年9月16日，同年9月改為大眾汽車股份有限公司。1939年8月15日生產出第一批「甲殼蟲」牌汽車。大眾汽車公司是德國國內最大、也是最年輕的汽車製造廠。
19 Ford福特
世界最大的汽車企業之一，創立於1903年。福特汽車公司致力於成為全球領先的以消費者為導向的公司。 福特汽車公司旗下擁有的汽車品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯頓?馬丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、馬自達(Mazda)、沃爾沃(Volvo)和陸虎(LandRover)。這些品牌具有著巨大的價值。
20 Honda本田
1946年創立，是世界上最大的摩托車生產廠家，汽車產量和規模名列世界十大汽車廠家之列。公司總部在東京，雇員總數3萬人左右。現在，本田公司已是一個跨國汽車、摩托車生產銷售集團。它的產品除汽車摩托車外，還有發電機、農機等。
21 GE通用電氣
通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務性公司，提供世界一流產品，同時是高科技工業和消費產品的提供者。從飛機發動機、發電設備到金融服務，從醫療造影、電視節目到塑料，GE公司致力於通過多項技術和服務創造更美好的生活。
22 Marlboro萬寶路
慧眼識金是萬寶路的成功的秘決。菲利浦 莫里斯公司生產的萬寶路香煙已連續14年成為全美香煙銷售冠軍。萬寶路香煙的商標已成為最昂貴的品牌。成為美國第一香煙公司，在美國它佔領著約一半的煙草市場。
23 Harvard哈佛大學
哈佛大學成立於1636年，其文理研究生院於1872年組建，是全美最古老的大學之一，迄今己培育出6位美國總統、29位諾貝爾獎得主和27名普利策獎得主。不論從學校的名氣、設備、教授陣容、還是學生素質方面，哈佛大學都堪稱世界一流。具體來講，它有近15億美元的資產、獲得最多的贊助、擁有全世界規模最大的圖書館、第一流學者和教授。哈佛大學首推為美國最好的大學，贏來了舉世公認的學術口碑和崇高的國際聲譽。
24 Samsung 三星電子
作為奧運TOP贊助商，三星一直保持國際領先的數碼產品工業設計，想念是其繼續穩居國際品牌前列的重要手段。它在2002年度美國工作設計獎中連奪5項大獎，成為大贏家。年間，它繼續張揚；基於低功耗Centrino平台，採用超薄DVD讀寫光碟機的商務筆記本X10；3G網路視頻手機。
25 IKEA宜家
作為國際連鎖家居巨鱷的宜家對創意生活空間的控制力正在越見深遠。遠東上海開出了亞洲最大的旗艦店。它正力圖使大多數人站在一起，不追求高質量，高品質，而是追求使北歐式簡潔設計的家居用品能為大多數人享用。
26 Dream Works夢工廠
由斯皮爾博格領銜的好萊塢三巨頭創建未足十年的這家創新型電影公司，憑借其創造性和技術前沿的領先地位，已被視為好萊塢七大廠之外的「21世紀的數碼製造廠」。年間與高科技公司惠普的合作展示了他們對創新技術資源的把握能力
27 Avon雅芳
始終引領世界最新潮流的國際美容巨子，全美500家最有實力的企業之一，一家屬於女性的公司。雅芳深信，女性的進步和成功，就是雅芳的進步和成功。雅芳已發展成為世界上最大的美容化妝品公司之一，在53個國家和地區進行直接投資，擁有43000名員工，通過350餘萬名營業代表向143個國家和地區的女性提供兩萬多種產品。 雅芳憑有著雄厚的實力和優秀的品牌形象，成為入世界矚目的美容化妝品品牌。
28 Yahoo雅虎
雅虎公司是一家全球性的互聯網通訊、商貿及媒體公司。其網路每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網上服務。雅虎是全球第一家提供互聯網導航服務的網站，不論在瀏覽量、網上廣告、家庭或商業用戶接觸面上，yahoo都居於領導地位，也是最為人熟悉及最有價值的互聯網品牌之一。
29 MIT麻省理工學院
（簡稱MIT）創建於1861年，坐落在麻薩諸塞州的劍橋鎮，與鼎鼎大名的哈佛大學相距不遠，也同樣出類拔萃。它是世界最好的理工類大學，這一點幾乎是人所共知的。麻省理工毫不諱言地稱自己是一所「科技學校」。這里所有的科學專業都十分出色，穩穩地走在世界大學科技的前端。電子工程和計算機科學是世界公認的第一
30 Philips飛利浦
皇家飛利浦電子是世界上最大的電子公司之一，在歐洲名列榜首。在彩色電視、照明、電動剃須刀、醫療診斷影像和病人監護儀、以及單晶元電視產品領域世界領先。飛利浦擁有166,500名員工，在60多個國家裡活躍在照明、消費電子、家用電器、半導體和醫療系統等領域。飛利浦在紐約證券交易所(代號為PHG)、倫敦、法蘭克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。
31 Carlsberg 嘉士伯
在2003年的時候，「可能是世界上最好的啤酒」的嘉士伯有重大變陣，安海斯家族及布希家族的成員結束了對公司每天的監控和管理，改由外人來管理公司。不變的是，它繼續在足球、音樂領域的贊助活動，在激動人心的英超賽事中，嘉士伯總是恰到時機地出現在片頭或者中聲休息時。
32 Shell殼牌
荷蘭皇家殼牌集團（簡稱「殼牌」）是由荷蘭皇家石油公司和英國運輸貿易有限公司與1907年合並而成。以眾多標准衡量殼牌均堪稱全球領先的國際油氣集團。殼牌公司的業務遍及全世界130多個國家，雇員人數約10萬人，是世界上最大的能源企業之一。殼牌集團是世界上最大的跨國投資商，其品牌是世界上最著名的品牌之一。
33 Boeing波音
波音是世界最大的航空航天公司，其歷史映射出一部世界航空航天發展史。波音不僅是全球最大的衛星和民用飛機製造商，同時也是國防、人類太空飛行和運載火箭發射領域的全球市場領導者。
34 Rolex勞力士
"勞力士"前身是"W&D"公司。由德國人汗斯·懷斯道夫與英國人戴維斯於1905年在倫頓合夥經營。1908年，懷斯道夫在瑞士的拉夏德芬注冊了"勞力士"商標，"W&D"由此改為"勞力士"。經過近一個世紀的努力，總部在日內瓦的勞力士公司已具有屬下19個分公司，在世界主要的大都市有24個規模頗大的服務中心。年產手錶45萬只左右。成為市場佔有量甚大的名牌手錶之一。
35 Nescafe雀巢咖啡
成立於 1867 年，總部設立於瑞士 Vevey 。 不論在銷售及知名度上，都是排名全球第一大食品公司。雀巢共有分布全球超過80國200 多家子公司及近468 座的工廠，並有約23萬名員工，年營業超過504億美元。雀巢產品在國際上一向是領導品牌，從耳熟能詳的雀巢嬰幼兒營養品、雀巢咖啡、檸檬茶、到礦泉水系列及寵物食品，都在全球銷售上獨占鰲頭。
36 Oxford牛津大學
英語國家中最古老的大學。牛津共有35個學院，6個准學院。牛津的研究力量雄厚，在其教師隊伍中，就有83位皇家學會會員，125位英國科學院院士。在數學、計算機科學、物理、生物學、醫學等領域，它都名列英國乃至世界前茅。牛津大學在英國高等教育和社會發展史上具有極其重要的地位。
37 Panasonic松下電器
松下電器的使命，就是通過生產和銷售活動，謀求社會生活的改善和提高，為世界文化的發展作出貢獻。松下電器以其卓越的產品品質和管理，成為世界一流的家用電器製造商
38 Google 古哥
有時候，窺見他們的創造力可以簡單地顯示在他們對自己品牌LOGO進行的妙趣橫生地塗鴉。作為全球網路搜索的頭號引擎，「古哥」已被視為網路新文化符號。他們更一直致力於經營搜索服務的創造性與直接有效的協助服務，比如推出新軟體，讓用戶無需游覽器也能搜索
39 L『oreal歐萊雅
《財富》世界500強之一，創立於1907年。歷經近一個世紀的努力，歐萊雅已從一個小型家庭企業躍居世界化妝品行業的領頭羊。歐萊雅集團的事業遍及150多個國家和地區，在全球擁有283家分公司及100多個代理商，歐萊雅集團在全球還擁有50,491名員工、42家工廠和500多個優質品牌
40 Starbucks星巴克
星巴克的確是市場經濟的寵兒之一。公司在在世界28個國家共建有5689家連鎖店。自從10年前掛牌上市之後，銷售額以每年平均20%的速度遞增，利潤額每年的平均增長幅度為30%，去年達到1.812億美元。而且，其增長的趨勢還在繼續。
41 Ebay
一種「ebay」生活與文化「在年間蓬勃發展，無數ebayer聚於這個巨大的虛擬跳蚤市場中搜刮珍寶。將拍賣轉化為虛擬世界中如今最熱門的電子商務方式，公司總收入及利潤率急速膨脹的ebay,其成功於一個偉大創想。難怪它會打出「我們要做當代最大的公司之一」的口號。
42 Wrigley箭牌
美國箭牌糖類有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是國際糖果業和全球最大的口香糖生產商，是具有112年歷史的世界口香糖王國。箭牌公司在全世界擁有15家工廠，生產包括綠箭、黃箭、白箭)、益達等知名品牌產品。箭牌產品行銷世界上超過150個國家。其中旗下的「黃箭」和「白箭」品牌已有110多年的歷史。箭牌公司長期致力於讓「箭牌融入生活每一天」，其產品具有相當高的產品知名度和品牌美譽度。
43 Oracle甲骨文
甲骨文一直致力於幫助客戶管理重要信息。目標是確保客戶在系統上花費更少的資金，同時從系統獲得最新和最准確的信息。甲骨文的理念：簡單化：藉助Oracle集成商務系統，花費更少，做得更多；全球化：在全世界拓展你的企業；自動化：自動化以減少復雜性和錯誤；標准化：採用開放式標准為未來做好准備。
44 Cambridge劍橋大學
成立於1209年。劍橋大學總共產生了七十八位諾貝爾獎得主。劍橋有31個學院，由三個女子學院，兩個專門的研究生院，各學院歷史背景不同，內部錄取步驟各異，每個學院在某種程度上就像一個微型大學。劍橋大學歷史悠久，以科學方面的卓越研究聞名全世界。
45 CitiBank花旗
自從花旗集團1998年成立以來，其年平均回報率一直保持在26%相對於同業，它在股市一直獨領風騷，這與宣布即將在2003年後離任的CEO威爾的魅力有關，以至於在投資界中有「威爾基本面」之說。花旗在今年的收益豐厚，增長在10%以上。難怪會成為商業周刊1000強公司排行榜中盈利最大的公司第一位。
46 Gillette吉列
在100多年的創建歷史里，吉列運用長遠的、著眼全球的戰略思想管理經營業務，贏得並鞏固了它的領袖地位。吉列和吉列公司已經成為享譽全球的知名品牌。吉列的成功源於它的不斷創新，正是這種創新保證了公司的持久競爭力，使其成為消費品市場的領頭羊。
47 Budweiser百威
這個全球最大的啤酒生產商在今年推出了一個非常有創意的電視廣告。一群螞蟻為了搶奪屋主的百威啤酒，竟然通過掐斷電視電線，誘使主人出屋檢查，然後合力把門關上，在屋中盡情享用啤酒。在很多時候，百威已經成了最主流選擇的啤酒。它富於美國化的標簽隨著美國式的觀念傳遍地球。
48 NINTENDO 任天堂
它的紅白機曾經是一個創意經濟的神話。作為世界著名的游戲內容及設備製造商，任天堂一直有自己的一套戰略。他們已經將家用游戲機「GAMECUBE」全套生產在中國完成，目的是通過大幅度生產轉移，削減成本。創造力上卻仍然未見削減，在游戲軟體開發上，一直在美國市場上領先。
49 Louis Vuitton路易威登
創作總監Marc Jacobs2003年的表現足讓這個即將150年的老品牌滿意非常。與村上隆的合作既卡哇依又順應拉近東方龐大消費群的距離；作為「成就、具有影響力並且性感的女人」的珍妮佛.洛佩茲現身說法明確道出了LV皮具已不只停留在旅行層面，而是直接納入主流時尚產品行列。
50 Pizzahut必勝客
以"紅屋頂"作為餐廳外觀顯著標志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業。在遍布世界各地九十多個國家和地區, 必勝客擁有12,300多間分店, 員工近25萬名, 每天接待超過4,00萬位顧客, 烤制1,70多萬個比薩餅。必勝客已經在營業額和餐廳數量方面，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業。必勝客公司屬於世界上最大的餐飲集團-百勝全球餐飲集團，目前百勝餐飲集團在全球100多個國家擁有超過 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業多品牌集合的領導者。
51 HP惠普
傾注創紀錄的4億美金全球品牌形象廣告「一切皆有可能」令合並了康柏之後的惠普魅力在IT製造界神采飛揚。女CEO卡莉力圖於在「惠普之道」前添加「創新」精神，因為它要在數字產品領域與一直保持創新思維和有著科學家氣質的索尼作戰。
52 MTV
在成功將自己打造為世界最有名的音樂傳播商之後，MTV在今年繼續它的頒獎盛事。它請來了貝克漢姆和辣妹，MTV已經不愁沒有明星來為它推廣品牌，製造聲勢。今年，它正式在中國廣東下地，可以預見，這是其「MTV一代」空前增加的第一步
53 Beck『s 貝克
貝克啤酒繼續在歐洲酒吧里扮演它的主流角色，盡管它的老闆換成了比利時人。貝克啤酒進入美國市場時的施行用語經常被引用到教科書里當作廣告創意的經典案例：你已經了美國人最喜歡的德國啤酒，現在，請你品嘗德國人最喜歡的德國啤酒。它的設計包裝依舊沉著而流暢，顯示出一股綠色清爽。17億馬克的年收入，依舊可以使它看起來富有競爭力。
54 MUJI 無印良品
位於原宿的無印良品，其店名無印，其更衣室也是「無印」，因為你會發現；無印之一是「土足禁止」，赤腳勿入；無印之二是試衣的時候可先把店家提供的白套子套在頭上再試衣服，以免留一顏色和痕跡。注重細節和注重生活品位，讓「精神重於一切」，低調和無印無痕地在你心中販賣一種生活概念和生活方式，這些才是無印良品最重要的產品。
55 The Sun 太陽報
它可能是世界上最會吸引眼球的報紙。除了被各地傳媒廣泛借鑒的保留節目——足球寶貝，它就是這樣一個永遠以性意味去解讀一切的異類報紙。
56 Polaroid 寶麗萊
在這個數碼時代，它犯愁了嗎？兩年前的破產危機已經安然度過後，它標榜一種不一樣的時尚風格。除了傳統機型，它還有：移植大頭貼精神的「I-ZONE口袋相機」；適合年輕一族的MP3——Pocket Jam;與日本NHJ合作研製的小型數碼相機Miss，依然發揚著「即影即有」，「方便攜帶」的優良傳統。
57 Kodak柯達
創於1880年，總部位於美國紐約州羅切斯特市。全球營業額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場。伊士曼柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領域一直處於世界領先地位，一百多年來幫助無數的人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光。
58 Dell戴爾
1984年由邁克爾?戴爾創立，他是目前計算機業內任期最長的首席執行官。戴爾公司通過首創的革命性"直線訂購模式"，與大型跨國企業、說什麼部門、教育機構、中小型企業以及個人消費者建立直接聯系。戴爾公司是首個向客戶提供免費直撥電話技術支持，以及第二個工作日到場服務的計算機供應商。這些服務形式現在已成為全行業的標准。
59 AT&T美國電話電報
擁有125年多的AT&T 歷史悠久，以優良品質和可靠的通信技術聞名於世。憑借其實力雄厚的AT&T實驗室的不斷研究開發，其在電話業務、Internet業務以及聲訊和數據業務等方面在世界獨占鰲頭。
60 Canon佳能
佳能是全球領先的生產影像與信息產品的綜合集團。自1937年成立以來，經過多年不懈的努力，佳能已將自己的業務全球化並擴展到各個領域。佳能總部位於日本東京，並在美洲、歐洲、亞洲及日本設有4大區域性銷售總部，在世界各地擁有子公司203家，雇員約93,000人。2002年，佳能公司實現凈銷售額245.01億美元及凈收入15.89億美元，雙雙刷新其歷史新高。
61 Fedex聯邦快遞
聯邦快遞公司的服務范圍涵蓋佔全球國民生產總值百分之九十的區域，能在24到48個小時之內，提供門到門、代為清關的國際快遞服務。公司無與倫比的航線權及基礎設施使其成為全球最大的快遞公司，向214個國家及地區提供快速、可靠、及時的快遞運輸服務。聯邦快遞每個工作日運送的包裹超過310萬個，其在全球擁有超過138,000名員工、42,969個投遞點、643架飛機和43,000輛車輛。
62 Merrill Lynch美林證券
美林證券是世界領先的金融管理與咨詢公司之一，在36個國家建立了分支機構，管理的資產達1.1萬億美元。作為投資銀行，它是全球領先的債務和股權證券保險商，並為世界范圍內的企業、說什麼、公共機構以及個人提供戰略咨詢服務。美林的投資經理人帶領公司成為世界最大的金融資產管理人之一。
63 Motorola摩托羅拉
成立於1928年。摩托羅拉提供的集成通信和嵌入式電子解決方案在全球居於領先地位。是一傢具有高度原則性和道德標準的國際化公司。 是全球第一的嵌入處理器生產商，這使摩托羅拉成為行業的技術領先者。
64 Colgate高露潔
成立於1806年，以生產牙膏開始事業。1890年，高露潔走出美國本土拓展全球業務。1953年，在與棕欖公司合並後，正式使用高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)公司名稱。如今，經過近200年的風雨歷程，它生產的個人護理用品已經銷售到世界200多個國家和地區，成為銷售額達94億美元的全球消費品公司。
65 Jpmorgan摩根大通
摩根大通有著輝煌的歷史，它是美國現代金融業「教父」，一度充當過美國中央銀行的角色。1870年，JP摩根向法國說什麼大膽提供了1000萬英鎊的貸款，建立了為各國說什麼擔任融資顧問的地位。
66 Cisco思科
思科系統公司是全球領先的互聯網設備供應商。它的網路設備和應用方案將世界各地的人、計算設備以及網路聯結起來，使人們能夠隨時隨地利用各種設備傳送信息。思科公司向客戶提供端到端的網路方案，使客戶能夠建立起其自己的統一信息基礎設施或者與其他網路相連。
67 SAP全球
總部位於德國沃爾多夫市SAP公司，是全球最大的企業管理軟體及協同商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商。目前，全球有120多個國家的超過19,300家用戶正在運行著60,100多套SAP軟體。財富 500強80%以上的企業都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP在全球50多個國家擁有分支機構，並在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。
68 Chanel夏奈爾
1913年在法國巴黎創立夏奈爾，是一個有80多年經歷的著名品牌，夏奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格，善於突破傳統。每個女人在夏奈爾的世界裡總能找到合適自己的東西
69 BP
三大石油商中最強調綠色環保的bp,其清新可人的VI系統幾乎讓人難以聯繫到他們原是生產銷售燃料的企業。技術創新、人本主義以及對環保問題保持難得的關注，令bp面貌與別不同，這一眯單單看其出版特《Frontiers》便可見一斑。
70 Icrc國際紅十字
紅十字標志是全世界通行的一種特殊標志，是被世界各國說什麼承認的國際人道主義保護標志。它是為戰時醫療與救助活動人員的設施而確定的保護性標志，標志的使用長期被國際承認並具有法律效力。
71 Merck默克
默克公司一家國際上居於領先地位的葯品研製與營銷的跨國集團公司，15年裡連續，默克公司被《財富》雜志評為全美十大最受推崇的公司之一。
72 Sun
自 Sun Microsystems, Inc. (Nasdaq: SUNW) 在 1982 成立之初起，Sun 所持的一個觀點 - 網路就是計算機[tm] - 已促使 Sun 成為啟用網路的工業用硬體、軟體和服務的領先供應商。在 170 多個國家和萬維網上均可以找到 Sun 的身影。
73 Swatch 斯沃琪
創意是斯沃琪的最大本錢，它永不停止對創意的追求，在小小的手錶上，它重新探索並創造了人們對時間的感受。但過於變化多端的斯沃琪卻開始感受到了一種困惑，似乎是足足二十年的萬變已讓消費者麻木，今年上半年業績下滑應該是一個信號。
74 Pfizer輝瑞
輝瑞公司為人類及動物的健康發現、開發、生產和推廣各種領先的處方葯以及許多世界最馳名的消費產品。輝瑞創新的、具有高附加值的產品不但改
2. 大盤下跌趨勢沒有形成結構是什麼是還會跌的意思
大盤下跌趨勢沒有形成結構是什麼是還會跌的意思？
1、買股票的心態不要急，不要只想買到最低價，這是不現實的。真正拉升的股票你就是高點價買入也是不錯的，所以買股票寧可錯過，不可過錯，不能盲目買賣股票，最好買對個股盤面熟悉的股票。
2、你若不熟悉，可先模擬買賣，熟悉股性，最好是先跟一兩天，熟悉操作手法，你才能掌握好的買入點。
3、重視必要的技術分析，關注成交量的變化及盤面語言(盤面買賣單的情況)。
4、盡量選擇熱點及合適的買入點，做到當天買入後股價能上漲脫離成本區。
三人和：買入的多，人氣旺，股價漲，反之就跌。這時需要的是個人的看盤能力了，能否及時的發現熱點。這是短線成敗的關鍵。股市裡操作短線要的是心狠手快，心態要穩，最好能正確的買入後股價上漲脫離成本，但一旦判斷錯誤，碰到調整下跌就要及時的賣出止損，可參考前貼：勝在止損，這里就不重復了。
四賣股票的技巧：股票不可能是一直上漲的，漲到一定程度就會有調整，那短線操作就要及時賣出了，一般說來股票賺錢時，隨時賣都是對的。也不要想賣到最高價，但為了利益最大話，在股票賣出上還是有技巧的，我就本人的經驗介紹一下(不一定是最好的)：
1、已有一定大的漲幅，而股票又是放量在快速拉升到漲停板而沒有封死漲停的股票可考慮賣出，特別是留有長上影線的。
2、60分鍾或日線中放巨量滯漲或帶長上影線的股票，一般第二天沒繼續放量上沖，很容易形成短期頂部，可考慮賣出了。
3、可看分時圖的15或30分鍾圖，如5均線交叉10日均線向下，走勢感覺較弱時要及時賣出，這種走勢往往就是股票調整的開始，很有參考價值。
4、對於買錯的股票一定要及時止損，止損位越高越好，這是一個長期實戰演練累積的過程，看錯了就要買單，沒什麼可等的。
3. 凱馬特的失去市場
遭遇忠實顧客的拋棄
一連串的錯棋一度將90年代中期的凱馬特推到了破產的邊緣。在股東的施壓下，凱馬特及時地調整了大收購的戰略，同時踢掉在CEO寶座上坐了多年的約瑟夫·安東尼尼（Joseph Antonini）。
但是這些舉措僅僅能讓凱馬特再苟延殘喘幾日，絲毫不能將其從殘酷的競爭中拯救出來。30年前的沃爾瑪，不過是活在凱馬特這個有著70餘年歷史的老字型大小的陰影下的小把戲；10年前，凱馬特多少還算是與沃爾瑪勢均力敵，差不多能打個平手；然而30年後的今天，沃爾瑪的規模已是凱馬特的6倍，是尚未出爐的《財富》2001年排名的頭號種子選手。名不見經傳的塔吉特公司（Target）也憑借其時髦漂亮的店面而時刻准備著奪走美國第二大零售商的位置：在《財富》2000年的世界500強排名中，塔吉特公司因為年收入僅比凱馬特少1．25億美元而屈居第101位，但其凈利潤是12．64億美元，而凱馬特卻虧損了2．44億美元。事實上，許多忠實顧客已經拋棄了凱馬特，如果想買更便宜的東西，他們會去沃爾瑪，如果更看重貨品的時髦款式，塔吉特超市則是他們的最佳選擇。
店址選擇的失誤
然而，僅僅把原因總結到貨品質量和價格上也是遠遠不夠的，造成了沃爾瑪和凱馬特之間的天壤之別的最為關鍵的因素，是店址的選擇。沃爾瑪從一開始就把店鋪建在人口在4500人以上的美國小城鎮的市郊，憑借其貨物的多樣性和低價格可以吸引到方圓40英里的居民前來購物，同時沃爾瑪也在追求創新，預測顧客的消費需求。而凱馬特卻與此相反，它的店鋪總是選在大城市的市中心，這里地價高、人工高，從而造成了商品價格無法跟沃爾瑪比低；此外，店址位於市中心，也就意味著停車位難找，慣於駕車購物的美國消費者自然感到極不便利。
沃爾瑪心結
2001年，凱馬特本打算將其家店鋪全部改造為全天24小時提供全面服務的購物廣場，以對抗來自沃爾瑪的強悍競爭。然而這一年裡，CEO查爾斯·康納威不得不花上整日整月的時間來考慮如何應對沃爾瑪的價格戰。康納威降低了3萬多種商品的價格、把店鋪開到了沃爾瑪的老家堪薩斯州，甚至還挖來了沃爾瑪的不少將領。可是一年下來，購物廣場的數量只增加到了124家，而沃爾瑪的數量卻是在1000家以上。
著名的零售業投資專家羅納德·博克爾認為，一心想追趕沃爾瑪也是凱馬特的諸多致命問題之一。的確，沃爾瑪在凱馬特面前曾經只是個小字輩，被沃爾瑪這樣的後起之秀遠遠甩在身後是百年老字型大小凱馬特心中長久的痛。但是凱馬特應該看到自己已今不如昔，擁有了王者風范的沃爾瑪已不再是它能夠硬拼下來的對手，正如零售業咨詢師科特·巴納德所說：「凱馬特和沃爾瑪打價格戰，就相當於盧森堡和美國開戰。」其次，一山不容二虎是凱馬特的陳舊想法，一個市場上同時存在兩個或兩個以上的競爭者是可能的，市場競爭並非只有你死我活和我死你活這兩種結果，兩個競爭者完全可以在做大盤子的同時增加各自的利潤；第三，凱馬特還應該意識到，沃爾瑪通過其購物廣場走上了另外一條路線，凱馬特的直接競爭對手已經不再是這個年收入逾千億美元的零售巨頭，而是千千萬萬個小打小鬧、成不了氣候的小便利店和折扣店，從它們那裡凱馬特仍可奪下自己的口糧。
凱馬特今天的問題非一日所成，乃是三十年積垢的惡果，指望一兩付猛葯就能治癒是不現實的。
4. target est 在美股裡面是什麼意思
target est
估計的目標
5. 蘋果市值一夜蒸發1363億美元，美國股市為何突然暴跌
蘋果市值一夜蒸發1363億美元，而對於這則信息的出現，大家也是非常驚慌的。不得不說，蘋果公司確實是賺了不少的錢，很多的網友都非常的喜歡使用蘋果旗下的一些產品。而蘋果公司市值一下子蒸發了這么多錢，可以看出公司確實是遇到了一些問題。美國股市突然出現暴跌的現象，有人分析，可能是因為市場出現了拋售潮，對於通脹的擔憂導致整個市場都遇到了一些問題，同樣也影響到了蘋果公司的一些經濟。
蘋果市值的蒸發跟市場零售商的財報也是有著一定的關系，公布了令人比較失望的財報，市場也出現了拋售潮，而這也是導致市場無法繼續的承壓，所以說造成了一些經濟方面的影響。對於這個問題，相關的人員肯定也是會給予一定的回應。
6. 1.5tgl,tgt是什麼意思
you should ask JD
apart from it seems to be only website usin
maybe it does not mean TotalGoLd, TotalGuaranTee
(As that would make no sense
internationally both acronyms dont have anything to do
with JD watches:
TGL = The ISO 639 language code for the Tagalog language
TGT = Tamangic languages (Tamang, Gurung, Thakali and others)
maybe JD somehow lets us know where these watches are popular ??
7. target和walmart的區別
，Walmart與Target的定位，簡要地說就是低與高的區別。Walmart始終自成一系，賣一切你能想到的東西，店也永遠建得高僻孤冷，最多跟別的店用一個廣場，但讓別的店建在自己樓上或樓下的事，大概想都不用想。而且Walmart似乎死都不願開到熱鬧的地方，至今Walmart在紐約、在洛杉磯、在舊金山的商業區都毫無蹤影。而相比下Target就不在乎這些，一切市中心商業區都要插一手，時常是大型購物中心的一部分，與時尚中心接壤。所以若是呆在洛杉磯這樣的大城市，穿梭於破敗的黑人區，還是徜徉於好萊塢或比弗利的高檔購物廣場，就由你自己決定了。
美劇《破產姐妹》中，二手店Goodwill的收銀員提到，只有Target這個級別的地方才配備的起攝像頭
Walmart與Target都有不同級別的店面，根據區位的不同，販賣商品的種類也有所不同。當然通常來說，離城市的市中心越遠，超市裡的商品種類也就越全面。但與中國的超市不同的是，由於在Walmart與Target這一層級下，還有著頗為龐大的Grocery Store一級，生鮮類商品並非兩者的利潤核心，因而在簡化的店面中，食品區往往是精簡的重點。而往復雜了說起，Target通常的上限通常差不多，但Walmart則不然，你很難想像自己還會在另一家沃爾瑪里買到什麼更新鮮的傢伙。
比如，我們列舉一下在一家大型沃爾瑪里能做的事情：
1. 買槍和子彈。沒錯，至少有真的子彈，這是作者在San Diego的一家沃爾瑪親眼見到的。真槍在各州的管制不同，但賣槍的店是肯定存在的。槍械相關商品一般會位於超市的體育用品區，而一般的BB彈槍完全自取（需要驗證ID）。
據說是沃爾瑪里賣槍的地方
2. 快照服務，自助取照片。
3. 金融服務：購買Walmart匯票、轉賬、報稅服務、汽車保險（Walmart Money Center）。
4. 配眼鏡（WalmartOptical Center）。
5. 理發。
6. 修車，更換輪胎。
其實這些服務就算在國內，通常也都包給超市周邊的小店鋪了。但Walmart的強大之處，在於把這一系列服務全部統一到了一個名號之下，構建出了一整個Walmart的零售與服務體系。
在地盤大的不夠用的美國，無論Walmart還是Target，超市時常不分樓層，就這么豪放地平鋪在偌大的廣場上，輔以更為奔放的超大型停車場。但無論超市是否分層，按照行走路線劃分，其內部布局基本能分成兩種——環繞式和流線式。網上找到的這兩張店鋪內部布局圖，便是兩種模式的典型示例：
採用環繞式布局的單層沃爾瑪
讓人一條線往下走的Target，右半部分都是服裝區
環繞式布局，通常用在分層或總面積較小的店面中，這種布局裡，店鋪的中心通常是服裝區，然後其他區域圍繞著中心區域安排，食品區則通常在接近出口的位置，購物的路線是圍繞著超市轉上一圈。而流線式布局應用於大型賣場，服裝區作為入口處最先進入的區域，顧客按照一條折返式路線行進，每個區域都涉足過後最後來到收銀台。
廢話說到這，還是趕緊推起購物車開始逛了吧。
在很多Walmart或Target店面里，一進大門最先看到的通常是服裝區，這個區域風格跟國內大體差不多，各式服裝、鞋、帽子腰帶、首飾等一並在一起。當然對於很多人來說，在超市買衣服總有些違和。不過Target的服裝區和一些品牌有合作，基本代表了美國平民大眾的日常審美水平，Walmart的服裝區檔次就低得多了。
接下來會來到Electronics區，超市裡的電子產品區通常象徵性擺設的意義更大，不過美國超市裡的電子產品有品牌保證，手機、游戲機、列印機、無線路由器等產品還是有一定人氣的。而每逢黑色星期五，Walmart和Target里，大群人一車車地搬運電視的景象都是保留節目。
旁邊通常會是圖書音樂影像區。作為世界最大的影視消費市場，這里算是Walmart與Target里的核心營收地帶了，新發行的音樂CD或影碟通常會和兩者有聯動活動。而圖書區和國內其實差不多，基本是把一些大眾讀物擺上，營養不算很高，不過比起國內各式19.9元名著合集還是高端一些。
往下是玩具區，無論Walmart還是Target，都必定要預留一整個架子的Lego及樂高類玩具，可見Lego的品牌影響力，另外通常還有一大塊桌游架和萬智牌等集換式卡牌架，在這里不感慨下人家的童年好像都不行了……
樂高玩具架
玩具旁邊是體育戶外用品，除了美國人玩的基本球類，這里有很大一塊留給camping，帳篷、睡袋、手提冷藏箱、燒烤用具一應俱全。另外也會有一塊自行車區，賣從整車到頭盔、氣筒、輪胎等配件，更強悍的還是各種汽車附帶自行車架。
接著會是文具與辦公用品，這一塊似乎與國內區別不大，商品的基本功能差不多。
往下通常是家居用品，這一塊的東西與國內差不多，但美國的超市裡賣的最獨特的東西是——蠟燭。當然這東西不會用於照明，主要用作室內空氣香氛，在超市裡聞一聞各色氣味的蠟燭，大概算是一大樂事了。
Target里的香氛蠟燭
旁邊是廚房區，無論在美國還是中國，這里都是相當重要的一部分。美國的廚房區里比較獨特的地方，一是美國人生活中必不可少的自動咖啡機，二是下圖所示的自來水過濾器。由於美國人沒有燒開水的習慣，這種濾水器還是家庭中必備的。
自來水凈化器與濾芯
接下來的應該是各式消耗品區了，食品區域我們會在後邊章節詳細介紹。在美國超市中，寵物區是非常重要的一塊，有時確實得感嘆這片土地上狗的命真比很多人要貴重得多……其餘清潔用品、日化用品、化妝品這些，與國內差別不大，有賣的國內也皆已引進了（除了洗碗機用清洗劑這種用不著的）。
日化品旁邊是葯品區，這是國內超市見不著的地方。在美國由於醫療費用昂貴，葯品通常被下放到了這些大眾超市中，超市裡甚至還有醫院中取處方葯的葯房，這方面我們也會在後邊介紹。
在收銀台旁，通常會有兩個非常獨特的區域，一為紙賀卡與禮品區，二為派對用品區。這倆地方，對於如今的互聯網時代新媒體時代而言，著實顯得有些過時，我們上一次投遞紙賀卡，以及上一次在家裡擺蛋糕擺紙杯氣球是啥時候，現在還真記不清了。但這倒也是美國文化的一部分，只能說既然還存在著，那也只能還合理著了。
在結賬前，看看購物車里的東西，我們再回顧一個問題：為什麼沃爾瑪能把東西賣便宜？
下邊這張取自Target實地的照片應該能說明一些問題：
在Walmart及往下的各系超市裡，這種自銷品牌要佔去很大的比例，食品、日用品、日化、家居區里，這種自銷品牌和知名品牌商品擺到一起，然後印著Compared with XXX brand的方式比比皆是。但通常超市自銷品牌的包裝都相當樸素，不知是否受了正牌商品外包裝版權保護影響。對於對食品、日用消耗品等不挑剔的顧客，這些自銷品牌的價格自然成了相當誘人的因素。這種「類山寨」似經銷，也是美國超市裡一道很獨特的風景線。沃爾瑪在國內的超市裡，也推行了它的「明庭」和「惠宜」兩個自產牌子。
8. Target Price 是什麼意思
同學你好，很高興為您解答！
Target
Price目標價格您所說的這個詞語，是屬於CFA詞彙的一個，掌握好CFA詞彙可以讓您在CFA的學習中如魚得水，這個詞的翻譯及意義如下：投資分析員或顧問的預測價格水平。
希望高頓網校的回答能幫助您解決問題，更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。
高頓祝您生活愉快！
9. Target Price是什麼意思
Target Price，目標價格，預期價格。
就是按照股票的業績，應該能夠達到的價格。
10. 沃爾瑪，亞馬遜，塔吉特是怎麼互相偷取份額的
新浪科技訊 北京時間3月25日上午消息，美國投資公司William Blair分析師認為，亞馬遜有望憑借有競爭力的價格和多樣化的產品選擇，搶奪沃爾瑪和塔吉特(Target)的市場份額，並將其股票評級上調為「跑贏大盤」(Outperform)。
William Blair的分析師還將塔吉特和沃爾瑪的股票評級下調至「與大盤持平」(Market Perform)，並認為，由於潛在的消費者受益於油價高企和財政刺激減少，沃爾瑪難以維持在美國的盈利增長。
除此之外，沃爾瑪全新Express店面也有可能拖累該公司的利潤。
分析師認為，亞馬遜的定價優於塔吉特和沃爾瑪的網店，而智能手機和移動商務的發展也將極大地提升價格透明度，從而給亞馬遜帶來更大的增長機遇。