① 如何選擇傳媒股票
000504 賽迪傳媒
000793 華聞傳媒
600831 廣電網路
601999 出版傳媒
600088 中視傳媒
600037 歌華有線
002238 天威視訊
600880 博瑞傳播
000917 電廣傳媒
002181 粵傳媒
002268 衛士通
600110 中科英華
600825 新華傳媒
不選下降途中的「底部」股（因為你不知道何價位是底部），只選擇升勢確立的股票.在升勢確立的股票中，尋找走勢最強，升勢最長的股票.
我對股市的個股走勢得出了如下結論：
一:在有價值投資的前提下,選擇30日均線昂頭向上的股票.
二：選擇延45度角向上運行的股票，而成交量逐步遞減的股票。
沿45度角向上的股票走勢最穩，走勢最長,所以我把這樣的股票稱之為"慢牛股".
三：大勢向好之時，選擇買入的股票，一定要拿住, 不能因漲停後的回調就早早賣出了.牛市中個股漲停後的中期走勢共有四種：漲停後單邊上行；漲停後單邊下跌；漲停後先小幅上揚後下跌；漲停後先小幅下跌後上揚。研究漲停股中期走勢的目的在於：假如介入漲停股後未及時賣出，中線持有的話，收益率有多大。研究發現，單邊上行和先小幅下跌後上揚走勢所佔比例高達65%，既然漲停股中期走勢以上行的概率較大，漲停股的走勢明顯好於其他股。當然對於漲停股的中線持股，還宜參照大盤的走勢,必須確認是在牛市.
② 道瓊斯指數是什麼 道瓊斯公司簡介其歷史
道瓊斯指數，是一種算術平均股價指數。道瓊斯指數是世界上歷史最為悠久的股票指數，它的全稱為股票價格平均指數
通常人們所說的道瓊斯指數有可能是指道瓊斯指數四組中的第一組道瓊斯工業平均指數(Dow Jones Instrial Average)。道瓊斯指數亦稱$US30，即道瓊斯股票價格平均指數，是世界上最有影響、使用最廣的股價指數。它以在紐約證券交易所掛牌上市的一部分有代表性的公司股票作為編制對象，由四種股價平均指數構成。
這四種股價平均指數分別是:
① 以30家著名的工業公司股票為編制對象的道瓊斯工業股價平均指數;
② 以20家著名的交通運輸業公司股票為編制對象的道瓊斯運輸業股價平均指數;
③ 以15家著名的公用事業公司股票為編制對象的道瓊斯公用事業股價平均指數;
④ 以上述三種股價平均指數所涉及的65家公司股票為編制對象的道瓊斯股價綜合平均指數。
在四種道瓊斯股價指數中，以道瓊斯工業股價平均指數最為著名，它被大眾傳媒廣泛地報道。並作為道·瓊斯指數的代表加以引用。道瓊斯指數由美國報業集團--道瓊斯公司負責編制並發布，登載在其屬下的《華爾街日報》上。
道瓊斯公司，創立於1882年的道瓊斯公司旗下擁有以對商業、財經領域的深度分析道的<華爾街日報>報系和提供實時財經報道和市場評論的道瓊斯通訊社，以及知名投資刊物巴倫雜志等。其中，華爾街日報是美國歷史最悠久的報紙之一，發行量全國第二，是美國乃至全球商務人士的必讀。
道瓊斯公司是世界一流的商業財經信息提供商，同時也是重要的新聞媒體出版集團，總部在美國紐約，旗下擁有報紙、雜志、通訊社、電台、電視台和互聯網服務，在全球擁有近1700名新聞從業人員。道瓊斯編發的股票價格指數更是家喻戶曉。 創刊於1889年的《華爾街日報》（The Wall Street Journal）是道瓊斯的旗艦報紙，該報連同各種語言的專版在全球發行量約1900萬份，是最具影響的財經報紙。<亞洲華爾街日報>（The Asian Wall Street Journal）和《華爾街日報歐洲版》（The Wall Street Journal Europe）是其姊妹報，分別在香港和布魯塞爾編輯出版，前者連續三年榮獲亞洲出版協會所頒發的「優秀新聞產品」獎，日發行量為80，750份（香港發行量認證機構ABC統計，2003年7月至12月數字）。 除報紙之外，道瓊斯公司還出版《遠東經濟評論》（Far Eastern Economic Review）、<巴倫周刊>（Barron』s）和<財智月刊>（Smart Money）等雜志。其中，<遠東經濟評論>是亞洲主要的商業新聞周刊，提供有關亞洲商業和經濟的權威報道，發行量近10萬份。 針對財經專業人士的需求，道瓊斯通訊社（Dow Jones Newswires）提供全天候信息服務，包括財經報道和市場評論，800名編輯和記者遍布全球，服務領域覆蓋證券、資本、外匯、商品和能源市場，訂戶超過31萬。此外，道瓊斯通訊社還推出了道瓊斯中文資訊服務，通過這一實時的中文財經新聞和信息服務，提供最新消息的報道、每個交易日中股票、外匯、債券和商品市場的評論和分析、主要經濟指標、推動市場的相關信息以及關於亞洲、歐洲和美國宏觀經濟的深度報道。
道瓊斯公司也是電子出版領域的先驅。自1996年4月推出《華爾街日報》網路版（http：//www.wsj.com）以來，其付費訂戶已經超過69萬，成為最大、最成功的互聯網收費刊物。2002年中文網路版（http：//chinese.wsj.com）面世，向全球華語讀者提供最新、最權威的中文財經信息。道瓊斯路透商業資訊（Factiva）為網上商業信息查詢服務系統，既提供一流的實時新聞與商業信息，也提供可回溯30年的歷史資料。其信息來源包括道瓊斯通訊社和路透社以及《華爾街日報》的新聞，資源庫涵蓋全球的9，道瓊斯公司000多種信息源，可提供數百萬家公司的資料。在電視媒體方面，道瓊斯公司和通用電氣公司共同擁有衛星電視頻道CNBC亞洲商業新聞和CNBC歐洲商業新聞。其特色之一是對全球最知名企業總裁的專訪，觀眾數保持在兩千萬個家庭以上。CNBC在中國與上海文廣新聞傳媒集團已建立戰略合作夥伴關系。通過此次合作，CNBC商業財經新聞頻道的全球商業財經信息將通過上海文廣新聞傳媒集團對中國的觀眾播放；與此同時，CNBC也將中國的新聞通過其遍布亞洲、歐洲和美國地區的全球網路傳播到全世界。 道瓊斯編制發布4，000多種指數，其中包括道瓊斯工業股票平均價格指數（即聞名於世的道瓊斯指數）、道瓊斯全球股票指數、道瓊斯互聯網股票指數以及專門為中國市場編制的道中、道中88、道滬及道深指數。 道瓊斯公司成立至今，始終堅持新聞報道上的公正性、獨立性，為讀者提供准確的、公正的、不偏不倚的新聞和信息，並將讀者對於我們的信任置於至高無上的地位。我們獨立性原則最突出的表現之一，就是在編輯和廣告業務之間構築一道「難以逾越的長城」，將兩者的內容嚴格區分，以保證各個部分的價值均能得到最大的體現。 道瓊斯中國代表處分別於1993年在北京、1995年在上海成立。目前，道瓊斯旗下幾大媒體已向中國派駐了16名常駐記者，其規模超過其他任何一家國際媒體在中國的報道機構。
③ 中信出版歷史最數據中信出版股今日價中信出版連續跌
最近，「內卷」一詞在生活、工作圈中傳開，內卷的背後其實就是競爭變大了。提高競爭力的好辦法最簡單有效的就是努力學習和不斷的進步。獲取知識的方式有多事多樣的方法但是對於芸芸大眾來說還是閱讀書籍最快。今天，我們就來好好聊聊國內出版業的龍頭公司——中信出版。
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一、從公司角度來看
公司介紹：中信出版的主要經營范圍是為大眾提供知識服務及文化消費，公司主營業務包括圖書出版與發行、數字閱讀與業務和書店業務。它名列全國中央級出版社，是大眾圖書出版的中流砥柱。
簡單介紹了中信出版的公司情況後，我們再來了解一下中信出版公司的獨特之處。值得我們入手嗎？
亮點一：在人才隊伍、經營模式、品牌建設等方面的優勢突出
公司通過連續引進優質人才並不斷加強核心團隊建設形成了新型獨特的管理模式。公司最注重客戶，也注重專業化發展推進垂直化業務升級，提高競爭壁壘，加快業務的迭代升級及轉型。同時，堅持高效精細化經營，搭建扁平化組織架構，網路化信息流的構建，建立數據運營平台；堅持出版多品牌的策略，開放對內資源，快速進行新出版領域的擴展；經營單元劃分越小，並充分進行授權，同時採取靈活的項目制運營和阿米巴管理模式，實現價值鏈前後端的全面對接，在瞬息萬變的市場競爭中積極尋求機遇接受挑戰；持續不斷的創新運營機制，發展內驅力，探索新競爭模式。
亮點二：優秀的國際化版權研發以及市場布局。
經過多年積累，公司已經形成了一套國際化版權運營體系，打造了圖書選題、數字化產品和IP產品的內容挖掘中心。與它展開合作的出版公司、版權代理機構在全球有很多，擁有特別多的的版權、數字產品和IP產品，給人留下了信譽高，形象好的印象。除此之外，公司身為央企出版集團，公司全行業牌照完備，有著比較強的行業壁壘。公司出版的圖書在市場中很受認可，市場佔有率不斷增長。現在所有渠道的銷售網路都已經成功建立並投入使用，形成了實體虛擬一體化、to B、to C一體化的全鏈路市場戰略布局。
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二、從行業角度來看
隨著國民閱讀意識的覺醒以及國家關於推動文化企業並購重組、組建大型出版傳媒集團的發展規劃取得一定的成績，出版集團之間走向跨地域、跨類別的直接競爭，圖書發行市場的地域分割、格局有望逐漸被瓦解。加之我國近年來成年國民的綜合閱讀率連連上升，越來越多人接受數字化閱讀方式。且圖書品類向大眾圖書傾斜，大眾圖書現在已經成為了圖書市場的主體，行業集中度有望可以得到提高。中信出版身為國內大眾圖書的領頭羊企業，可以優先享用行業發展帶來的好處。
總的來說，我認為中信出版身為出版行業中的領頭羊，有希望在行業變革高峰期，抓住機會，迎來高速發展。可是文章全都是具有滯後性的，點擊鏈接，可以了解更加准確的中信出版未來行情，診股有專業的投顧幫你，看下中信出版現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測中信出版還有機會嗎？
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④ 中信出版交易歷史中信出版股今日價格中信出版連續下跌
近期的時間里，大家應該都有聽過"內卷"一詞，內卷的背後其實是競爭的加劇。提高競爭力的辦法無非就是努力地學習和進步。對我們普通的人來說去閱讀書籍是我們想到最實惠最普遍的方法。今天，我們就來好好聊聊國內出版業的龍頭公司——中信出版。
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一、從公司角度來看
公司介紹：中信出版致力於為大眾提供知識服務及文化消費，圖書出版與發行、數字閱讀與業務和書店業務是公司的主要業務。它是全國中央級出版社，是大眾圖書出版的龍頭老大。
簡單介紹了中信出版的公司情況後，我們來看下中信出版公司有什麼亮點，我們投資的話劃不劃算？
亮點一：在人才隊伍、經營模式、品牌建設等方面的優勢突出
公司不斷引進優質人才並加強核心團隊建設，形成了具有特色的經營管理模式。公司一直以客戶為中心，然後不斷的發展專業化垂直化業務升級，發揮獨特的競爭優勢，加強業務驅動和快速迭代轉型。此外，確保經營精細化管理同時堅持高效化，扁平化組織架構的搭建，網路化信息流的構建，數據運營平台的建立；堅持多品牌出版策略，對內開放資源，快速進行新出版領域的拓展；劃小經營單元並充分授權，採取靈活的項目制運營和阿米巴管理模式也是值得選擇的，連貫價值鏈前後端，尋求市場機遇及積極應對挑戰；保持不斷創新運營機制，發展內驅力，探索更新的競爭模式。
亮點二：優秀的國際化版權研發以及市場布局。
經過多年積累，公司已經形成了一套國際化版權運營體系，打造了圖書選題、數字化產品和IP產品的內容挖掘中心。全球有大量的出版公司、版權代理機構與之開展合作，擁有眾多的版權、數字產品和IP產品，擁有優秀的信譽和形象。另外，因為是中央企業出版集團，公司名下有全行業牌照，行業壁壘比較高。公司出版的圖書在市場中有很高的認可度、市佔比越來越高。現如今已建成各種渠道的銷售網路，形成了實體虛擬一體化、to B、to C一體化的全鏈路市場戰略布局。
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二、從行業角度來看
大型出版傳媒集團的組建規劃隨著國民閱讀意識的覺醒以及國家關於推動文化企業並購重組開始初見成效，出版集團之間就出現了跨地域、跨類別這樣一個你爭我奪的局面，發書市場的領域分配、格局有可能逐漸被打破。再加上近年來我國成年國民的綜合閱讀率逐年增高，各種數字化閱讀方式的接觸面越來越廣。而且眾多圖書品類中最受人民喜歡的就是大眾圖書，目前來看大眾圖書已然成為了圖書市場的主體，行業集中度有望得到提升。中信出版作為國內大眾圖書的龍頭企業，將優先享受行業發展帶來的紅利。
總的來說，我認為中信出版作為出版行業的龍頭企業，有望在行業變革關鍵期，藉此機會，大勢發展。但是文章都會有些滯後的，點擊鏈接，可以了解更加准確的中信出版未來行情，有專業的投顧幫你診股，看下中信出版現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測中信出版還有機會嗎？
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⑤ 道瓊斯是什麼意思
道瓊斯指數最早是在1884年由道瓊斯公司的創始人查爾斯·亨利·道（CharlesHenryDow1851-1902年）開始編制的一種算術平均股價指數。道瓊斯指數是世界上歷史最為悠久的股票指數，它的全稱為股票價格平均指數。通常人們所說的道瓊斯指數有可能是指道瓊斯指數四組中的第一組道瓊斯工業平均指數（DowJonesInstrialAverage）。道瓊斯指數亦稱$US30，即道瓊斯股票價格平均指數，是世界上最有影響、使用最廣的股價指數。它以在紐約證券交易所掛牌上市的一部分有代表性的公司股票作為編制對象，由四種股價平均指數構成。
本條內容來源於：中國法律出版社《中華人民共和國金融法典:應用版》
⑥ 我想知道哪些板塊或者是哪些股票適合中長期投資，請說明原因。
中長期看的是公司發展情景，所以我不同意樓上的觀點，像中石油這類壟斷行業，自上市就一直在跌，從未漲過，買回來了 只會被套，況且它的資源是有限的，假設那一天被替代了，它也就沒沒前途了，我推薦房地產、金融、酒類、機械類的。房地產的股性較活躍，波動大，目前由於受國家政策調控，股價較低，適宜介入，銀行類和房地產差不多，目前估值處於歷史最低水平，但上周的年報，業績良好，我建議你關注盤子小點的，同時基本面有良好的地產和銀行股票，因為這類股票上漲空間大，成長好。最後推薦的是酒類，近期在調整，調整差不多可以介入，在中國這個行業應該是永遠不會消失的，因為酒是可再生的，同時名酒的話牌子還，看看茅台股票的漲勢，你就知道了，我建議你買五糧液，但現在價位偏高，等回調時買入
⑦ 中信出版股市歷史最高價中信出版和b股票價格不同中信出版為啥就漲不起來
最近，「內卷」一詞在生活、工作圈中傳開，內卷代表了競爭的加劇。提高競爭力的辦法無非就是努力地學習和進步。獲取知識的方法有很多但是通過閱讀書籍是最便宜的方法。今天，我們就來對國內出版業的龍頭公司--中信出版來做個了解。
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一、從公司角度來看
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亮點一：在人才隊伍、經營模式、品牌建設等方面的優勢突出
公司引進優質人才、打造核心團隊，逐漸形成了獨特的經營管理模式。公司在專業化發展過程中也不忘把客戶放在首位，提升競爭優勢，加快業務更新迭代及轉型升級速度。同時，堅持將高效和精細作為經營的目標，扁平化組織架構的搭建，網路化信息流的構建，數據運營平台的建立；堅持多品牌出版策略，對內進行資源開放，快速擴展新出版領域；將經營單元分得更小並充分授權，選用靈活的項目制運營和阿米巴管理模式，實現價值鏈前後端的全面對接，在瞬息萬變的市場競爭中積極尋求機遇接受挑戰；持續更新運營機制，發展內驅力，探索新的競爭模式。
亮點二：優秀的國際化版權研發以及市場布局。
經過日積月累，公司形成的版權運營體系已走向國際，最終具備了圖書選題、數字化產品、IP產品的內容挖掘中心。在全球展開合作的出版公司、版權代理機構並不在少數，有眾多的版權、數字產品和IP產品，給人留下了信譽高，形象好的印象。除此之外，公司身為央企出版集團，公司全行業牌照齊備，行業壁壘比較強勁。公司出版的圖書在市場中很受認可，市場佔有率不斷增長。現如今已經可以通過各個渠道進行銷售，形成了實體虛擬一體化、to B、to C一體化的全鏈路市場戰略布局。
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二、從行業角度來看
隨著大家閱讀意識的提高以及國家文化企業並購重組的推動、組建大型出版傳媒集團的發展規劃小有所成，出版集團之間就出現了跨地域、跨類別這樣一個你爭我奪的局面，對於圖書發行市場的地域分割來說、這種格局有望逐漸被打破。加之近年來我國成年國民的綜合閱讀率保持增長勢頭，各種數字化閱讀方式的接觸率也是保持增長的趨勢。且這么多圖書品里大眾圖書是最受歡迎的，大眾圖書成為圖書市場的主體已然是事實，行業集中度有望得到提升。中信出版，它作為國內大眾圖書的先鋒企業，免不了會早於別人享受到行業發展帶來的紅利。
總結一句話：我覺得中信出版作為出版行業中的佼佼者，有望在行業變革之際，乘時代春風，發揚光大。可是文章它本身就有一定的滯後性，如果想更加精準的了解中信出版未來的行情，可以直接點擊鏈接，專業的投行顧問會幫你診股，看下中信出版現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測中信出版還有機會嗎？
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⑧ 道瓊斯指數是什麼
道·瓊斯借數，即道·瓊斯股票價格平均指數，是世界上最有影響、使用最廣的股價指數。它以在紐約證券交易所掛牌上市的一部分有代表性的公司股票作為編制對象，由四種股價平均指數構成，分別是：①以30家著名的工業公司股票為編制對象的道·瓊斯工業股價平均指數；②以20家著名的交通運輸業公司股票為編制對象的道·瓊斯運輸業股價平均指數；③以6家著名的公用事業公司股票為編制對象的道·瓊斯公用事業股價平均指數；④以上述三種股價平均指數所涉及的65家公司股票為編制對象的道·瓊斯股價綜合平均指數。在四種道·瓊斯股價指數中，以道·瓊斯工業股價平均指數最為著名，它被大眾傳媒廣泛地報道，並作為道·瓊斯指數的代表加以引用。道·瓊斯指數由美國報業集團——道·瓊斯公司負責編制並發布，登載在其屬下的《華爾街日報》上。歷史上第一次公佈道·瓊斯指數是在1884年7月3日，當時的指數樣本包括11種股票，由道·瓊斯公司的創始人之一、《華爾街日報》首任編輯查爾斯·亨利·道（Charles Henry Dow l851-1902年）編制。1928年10月1日起其樣本股增加到30種並保持至今，但作為樣本股的公司已經歷過多次調整。道·瓊斯指數是算術平均股價指數。
故事：
「道瓊斯」到底是什麼？
在這一百多年裡，西方的每家報紙和廣播，每天都提到誰的名字？答案是一
個：道瓊斯。那麼——
本刊記者
在我們看到的復雜圖像里，數以萬億計的股票資金在虛擬的電子空間里流通
。然而，這個龐大的令人矚目的金融世界每天都以一個簡單而無情的數字來結束
當天的交易：道瓊斯工業平均價格指數(簡稱道瓊斯指數)。那個神秘的數字的每
一個輕微變化，給越來越多的人們帶來狂喜或恐懼。它是一個代號，不僅廣泛地
滲入美國金融文化中，而且遍布世界每一個金融中心。
這是查爾斯·道用手點燃的金融火箭。沒有人能夠理解道瓊斯公司背後的這
個人，以及這個公司的過去和未來。
道瓊斯是兩個人，是一個公司，是一個平均指數
查爾斯·亨利·道，1851年11月6日出生在康乃狄格州斯特靈的一個農場里
。6歲時，他的父親就去世了。在以後的12年裡，他在自家的農場上艱苦地勞動
著。除此之外，他在不同時期還從事過20種不同的額外工作以養活他的母親。雖
然他只上過小學，但是當一個記者是他最大的夢想。因此他加入了斯普靈菲爾德
的《共和黨人報》。後來查爾斯·道又從麻省來到羅得島的普羅文頓斯，在《普
羅文頓斯日報》工作。
愛德華·戴維斯·瓊斯，脾氣暴臊，但是卻擁有閃電一樣的思維。瓊斯畢業
於布朗大學，道非常尊敬他受過的大學教育。他們很快便成為了朋友。
在曼哈頓，道和愛德華·瓊斯走到了一起。
內戰後，美國商業迅速進入工業革命時期——一個股份有限公司的新時代。
道成長於這個時代，並目睹了企業生產產品在地區內銷售的現狀被有實力的追求
巨大商業利潤的工業資本家們控制，組成了龐大的聯合企業以發掘和壟斷國內市
場。他們也把企業的股份賣給公眾以尋找傳說中的黃金國。可是股票價格經常被
華爾街的聯合投資者們控制、壟斷。這些投機商們操縱股票價格上漲，然後再大
量拋售它們，使價格暴跌，從中賺取巨額利潤，而公眾都遭受滅頂之災。道看到
急需一個組織，把更好的、誠實的財務報告帶到這個在混亂中成長的金融宇宙中
。
十九世紀八十年代後期，在工業巨頭的操縱下，龐大的、具有壟斷性質的「
托拉斯」在鋼鐵、制銅、制鋁，煤炭、玻璃、糖酒等行業中產生。道預見到國內
經濟和國內市場的一種抽象的概念，並且預見到一種可以衡量那些工業巨頭正在
做什麼的方法。道和瓊斯成立他們自己公司的時間來到了。
道瓊斯公司成立於1882年11月，查爾斯·密爾福特·伯格斯特里瑟作為第三
個夥伴加入進來，但是他們不想把公司的名字改為：「道·瓊斯·伯格斯特里瑟
」。他們認為那有點長。因此，伯格斯特里瑟失去了名垂青史的機會。在華爾街
15號一個狹小的辦公室里，公司只有一台打字機和一部電話。
1882年，道瓊斯出版了一份只有兩頁的晚報，他們把信息手寫在劣質的紙張
上，並復抄了24份，定名為《顧客晚報》。《顧客晚報》迅速取得了成功。華爾
街認識到道——這個安靜的，總是記下看到的所有事情的人——在用毫不誇張的
語言發布著極為精確的信息。
1884年7月3日，道推出了一項包含十一種股票的指數，以追蹤市場。其中包
括九家鐵路公司和兩家汽輪公司的平均價格。
1889年7月8日，《華爾街日報》誕生了。一百年後，道提出的平均指數以及
登載它的《華爾街日報》不但影響到整個華爾街，而且還影響了整個世界。
他把留有他的名字的一份遺產留給了華爾街和美國，就是那份報紙和它的基
本指數
在十九世紀末的二十年裡，新誕生的《華爾街日報》跟美國這個國家一樣發
展非常迅速。在布拉德街26號，道瓊斯公司也有了一個比以前大得多的辦公室。
報紙的核心內容一直都是查爾斯·道的具有開創性的指數。新的十二種股票平均
指數也於1896年5月26日首次在《華爾街日報》上發表。查爾斯·道是分析報告
之父。他是第一個真正觀看股票交易並且看到其內在因素的人。在他之前，每個
人都認為兩天的股票交易之間是絕對獨立的，沒有任何聯系的。道承諾日報的目
標是提供信息而不是發表觀點。
把道瓊斯公司帶入一個新世紀的機會降臨在位於布拉德街44號的公司新辦公
室里。1902年3月14日，公司以13萬美元的價格賣給波士頓和費城新聞出版社的
擁有者克拉倫斯·沃克爾·拜倫。他的妻子傑茜，成為董事會的主席並負責公司
的日常管理。
1902年，51歲的查爾斯·享利·道在他布魯吉村的家中平靜地離開了人世，
但是，他把留有他的名字的一份遺產留給了華爾街和美國，就是那份報紙和它的
基本指數。
對於金融世界，特別是投資股票的人們而言，道瓊斯指數和《華爾街日報》
是他們的聖經。當新世紀開始的時候，拜倫家庭證實了他們可以把公司和查爾斯
·道的指數帶入未來。道瓊斯指數記錄了一個無可比擬的國內市場健康發展的重
要時期。
道瓊斯指數總是受諸如1906年的舊金山大地震和1907年的經濟恐慌這類災難
性事件影響。當時，道瓊斯指數在18個月內從103點跌到53點。8家信譽良好的紐
約銀行和「托拉斯」在4天之內相繼破產。
1917年美國介入第一次世界大戰，是對道瓊斯指數的第一次考驗。此前，憂
心忡忡的美國政府於1914年7月30日關閉了紐約股票交易所。但是，無法自控的
貿易商們轉移到戶外，在被稱做「馬路交易」的地方當街交易。股票交易所很快
重新營業，並且創造了一個先例，即無論什麼情況發生，交易所永遠開放。
整個二十年代，是查爾斯·道指數的輝煌時期，到1928年它已增加到30種股
票。當時「定金交易」可以使人花一美元買到價值十美元的股票。這是第一次包
括電梯工、接線員、報童等所有人，都跟金融巨頭一樣玩起了股票。人們為有這
么多掙錢的機會而瘋狂，但他們沒有意識到市場漲得越高，下跌的危險就越大。
喬·肯尼迪（未來的美國總統的父親）對自己說，如果連擦鞋匠都在買股票，我
就不想再呆在裡面了。他提早撤出資金，這為他的未來奠定了基礎。
1929年的經濟大崩盤開始於10月24日星期四的拋售狂潮，結束於10月29日的
徹底崩潰。人們永遠也不會忘記那一個「黑色星期二」，10年的發展在幾天之內
毀於一旦，道瓊斯指數下跌了24％，幾十億美元一下子全消失了。一個煤炭公司
的老闆看著正在下跌的指示板，倒地死在了他的經紀人辦公室里。一些開船出海
遊玩的富人們回來後發現，他們已變成了身無分文的貧民了。如果你持有道瓊斯
的股票，他們在3年裡從381美元跌到41美元，僅相當於原價值的11％。而那些定
金交易的人們則傾家盪產。
三十年代是一個無限痛苦的年代：每一次試圖使道瓊斯回升的努力都引發了
更可怕的結果。那些因提前撤出資金而毫發不損的人旁觀事態的發展。他們說：
「嘿!是時候了。」可能是1931年左右，他們全都擠進市場，可市場再次崩潰。
人們稱其為「富人的蕭條期」。
很多人覺得查爾斯·道也不可能恢復元氣了。股市是那麼扣人心弦又不可捉
摸，現在，終於有一個可以抓握的東西了。你不需要知道許多枝節，只要聽到那
一組數字，對經濟就有一個大致的判斷。道瓊斯指數就像天氣預報，報告著股市
的陰晴。
阿道夫·希特勒把美國從蕭條中解救出來
在蕭條的三十年代，羅斯福總統認識到必須施實一些必要的控制，以避免市
場再次遭到類似的巨大的毀滅性破壞。所以羅斯福成立了證券交易委員會。並且
，他選擇了喬·肯尼迪擔任主席。
銀行不能既是銀行又是投資公司，操縱股票是違法的。控股公司不再是投機
股票的工具。定金交易的規定更加嚴格。但是誰來調治重創的道瓊斯,使其恢復
健康呢?你可能不相信: 是二十世紀最丑惡的人阿道夫·希特勒把美國從蕭條中
解救出來。
迅速膨脹的法西斯戰爭威脅給美國和道瓊斯帶來了利潤。美政府投入幾百億
美元以重建陳舊的國家戰爭機器，突然之間美國的腰包又鼓了起來。當戰爭結束
時，道瓊斯又恢復了元氣。
五十年代，德威·艾森豪威爾執政，沒有通貨膨脹。
1954年，道瓊斯指數最終反彈到381點，甚至達到29年以前的最高點，但這
是經歷了第二次世界大戰和花費了15年的時間來抹去這段記憶，才做到的。
正像查爾斯·道預言那樣，涌現出一個被金融市場和生產同時駕馭的國家。
新的MBA在努力迴避一些古老的致富行業，諸如廣告業、醫生、工程師，轉而指
向華爾街。他們的目標是經紀業、投資銀行、債券交易和共同基金。每個搞金融
的都是英雄。
人們總是說，「時代不同了」，不幸的是，歷史常常重演
整個六十年代道瓊斯的前途陰雲密布，雖然政府採用控制物價及工資的方法
來解決高額越戰花費以及巨大的社會問題帶來的通貨膨脹。但是美國的工業仍繼
續增長，1972年，在查爾斯·道引入道瓊斯平均指數後的第72個年頭，該指數終
於達到了1000點。
在1973年與1974年之間，世界石油出口組織把原本被他們所控制的石油的價
格提高了4倍，使原本完全依賴有限廉價原油的某些美國工廠、汽車產業、家庭
陷入了經濟困境。道瓊斯就像溫度計一樣，第一個預測到了這場經濟風暴。接著
，這場風暴使人們失去了對市場的信心。
股票竟跌落了85%至90%。這在70年代簡直是糟糕透了。但是美國及道瓊斯的
苦難遠不止這些。通貨膨脹幾乎到了無法控制的地步，美國人開始對股票這種投
資方式失去信心。
銀行利息雖猛漲20%，但道瓊斯指數好像是最後上漲的一項。買股票被視為
最不明智的做法。
八十年代中期，羅納德·里根執政期間，利率的降低使市場恢復了生機，道
瓊斯呈現上升趨勢。但是這卻引發了人們無節制的慾望，導致了可怕的負面影響
。金融重力論被徹底否定，合並狂潮開始了，那些百年老公司的名字消失了。一
點點關於合並的謠傳都會導致道瓊斯指數的上揚；一條微量的信息都能價值百萬
。內部交易繁瑣起來。像伊萬·布斯基那種已經擁有他們夢想的權力和金錢的人
，還是通過非法構造的內部網路賺取了巨大的利潤。支付經紀人固定提成的時代
結束了。與此同時，每個人都能在道瓊斯黃金大道上馳騁的時代來臨了，共同基
金以星星之火迅速燎原。
許多人對從電視上錄下來的節目非常了解，但是對影響到自己退休後生活的
投資卻知之甚少
計算機的時代迅猛到來，它以數億千兆的速度完成交易，並把信息傳送到世
界各地。人們為計算機設置了一種永無失誤的程序以確保意外情況發生時市場不
會受到影響。
可是這次不是某個部分，而是整個系統都出現了錯誤。1987年10月20日，星
期一，道瓊斯工業平均指數下跌至508點。裝了特殊程序的計算機不停地在賣，
任何試圖使其穩定下來的努力都失敗了。黑色星期一，是最令人難以置信的一天
。因為那兒沒有市場，被稱作「自由下跌」。自由下跌，簡單地說就是價格一直
下跌，沒有任何買家。僅僅一天道瓊斯喪失其價值的23%，數百億美元消失了。
1987年，所有的人都開始賣，賣掉所有能換成現金的東西。別分析它，也別考慮
價值。當星期一道瓊斯指數猛跌到508點後，擔心發生世界性金融危機的人們只
需等到星期三開盤，便會知道道瓊斯指數已經開始強勁反彈。它曾經用了25年的
時間從1929年的崩盤中恢復過來，而這一次卻只用了兩年半。
結果是起用了一種所謂的「斷路保險」，當道瓊斯上漲或下跌一定的值時，
它將有效地切斷計算機交易程序。證券交易委員會則有了新的權力去抓捕那些投
機分子。金融界巨頭麥克爾·米根和伊萬·布基斯因為非法操作而入獄。米根證
券公司，金融界的「泰坦尼克號」，因為非法交易，被判處6億美元罰金，道瓊
斯似乎恢復了平靜，但好景不長。
一場血腥、快速的高科技戰爭在1991年1月16日打響了，道瓊斯指數在戰爭
期間下跌。戰爭一結束，它就以歷史上罕見的速度飆升。道瓊斯用了76年才達到
1000點，又用14年達到2000點之後，只用了8年，就達到了4000點。5000點和6000
點來的就更快了。新的想法、新的誘惑層出不窮。
股市的運動只有兩個方向：向上或向下，它用兩種動物的形象表示：牛市或
熊市。在這場變幻莫測而又引人入勝的游戲中間，贏家和輸家都不是永恆的，上
市公司也不永恆，看起來，只有道瓊斯是永恆的。
近兩個世紀前，那位安靜的、永遠充滿好奇的查爾斯·道在《華爾街日報》
上發表了自己算出來的工業指數。他會對今天的股市作何感想呢？《華爾街日報
》定期地從1.1萬家公司中提取30家作為道瓊斯指數的參考，而這樣的基數僅代
表著數以兆億的投資者中的20%。
⑨ 誰介紹一下國內網路公司上市前後的情況
網路媒體在發展過程中，伴隨自身營運的實踐，對贏利模式的探索一刻也沒有停止過。在網路的戰國時期，媒體網路必須有敏銳的商業眼光，誰搶佔了先機，誰就跑到了前頭。吸取經驗教訓，緊盯市場動態，調適盈利模式，確保網路媒體經營處於安全軌道。中國網路媒體，尤其是那些今天已具有相當規模和實力且已公司化運作的網站，更是不斷有所創新。下面，我們就網路媒體贏利模式進行細分。
一、常見的信息內容收費
綜合目前中外網路媒體信息內容營收模式看，大體有以下三種：1、新聞和信息內容打包向其他網站或媒體銷售；2、用戶付費方能瀏覽網站；3、用戶付費進行資料庫查詢。
內容收費的成功並非一蹴而就，必須信息質量高，內容獨特性高（即替代性要低），付款機制方便完善，消費者付費觀念健全，上網費率要低、速度要快，明確的市場區隔，內容不易被仿冒及復制等因素。
二、網路專供信息
網路專供信息是指根據有關政府和企事業單位的特殊需要，網路媒體為其定製的一種專業性很強，有一定的實用性和實效性的電子讀本，訂購者通過網路媒體所給的網路通行證（密碼）定期收閱。比如分別針對金融系統、房地產系統和汽車、建材、化工、環保等行業編輯的各種參考電子文本，這種文本還可以配合印刷品出現。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年，這種專供信息的收費一般都比較高。人民網、新華網目前都有了這項業務，像人民網的一種最新政策信息電子讀本，銷售勢頭就很不錯。
三、網上直播
這種營銷模式是從電視和廣播那裡引進發展而來的。它根據政府部門或企業的需要，網路媒體派人到現場對其活動進行網上現場直播，文字、圖片或是音像內容都可以在第一時間上網，與其他媒體相比，有自己獨特的優勢。它不需要電視直播昂貴的設備，不需要龐大的直播隊伍，收費也比較低，它還可以直接通過網路與讀者進行現場交流，直播的內容還可以多次閱讀，很久以後，你還可以隨時調閱。
.四、與政府和企業聯合開辦網上專題
網路媒體提供發布和技術平台，與政府和企業聯合開辦其業務范圍內的網上專題，這裡面的空間很大。這種想法是基於網路媒體的品牌和影響力而長生的。政府和企業藉助一個更大更好的網路平台，發布自己的信息，擴大自己的影響，推銷自己的產品，比他自己的網站效果要好得多，人力和費用也節省許多，它何樂而不為？
五、辛迪加稿件
辛迪加稿件在國外已經很發達，世界上最大的稿件辛迪加網站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網路媒體資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網站的聯合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的，也可以是面向小眾市場的（niche markets）。
比如，中青網就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫，這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內容、降低成本、增加收入，還可以通過點擊辛迪加稿件，增加點擊量。辛迪加標題比網站的標示更容易增加點擊量。
六、把傳統媒體內容變成網路媒體的財富來源
新聞媒體的負責人常常擔心把傳統媒體上太多的內容放到網上會對印刷媒體的經營產生負面影響，會影響傳統媒體最有商業價值的資源內容的保護。但是，如果過分限制有新聞價值的內容在網上發展，「會讓網民產生失望，因為網民們對網站的內容要求越來越挑剔，胃口越來越大。」 而事實上，大多數的新聞媒體網站的瀏覽者並不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內容放到網上的人多半來自報社的出版發行等營銷部門，而不是來自報社的編輯部門。 讀者購買一份雜志或報紙，付的不是內容成本，而是印刷和發行成本。網路媒體把媒體的成本降到了零，而且把大門向新的受眾敞開，向那些過去沒有機會閱讀你的內容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。
七、實用消費信息功能收費
互聯網擁有強大的多種實用信息服務功能，以往為了吸引用戶，大多將諸如電子郵件、主頁空間等免費提供給用戶。但目前付費享有服務或付費享有VIP服務已成為網站經營的出發點。對於具有巨大公信力、影響力的網站，社會經濟文化等各個領域的企業、機構都會想到利用其傳播平台，因此，服務收費或以各種合作取得「雙贏」的前景是十分廣闊的。
顯然，網路媒體的信息在帶動消費並產生價值鏈後，才能更體現出自身的價值並帶來經濟收益。隨著數字化進程，諸如數字攝影在線沖擴、電子相冊等新的消費領域及價值鏈勢必形成。
八、手機簡訊收費
如今，手機不僅是雙向語音溝通的通信工具，而且成為大眾化的信息傳播工具，「第五媒體」的稱謂似乎已非它莫屬，我國手機簡訊的增長是蔚蔚大觀。在這一新興領域和市場中，除了移動電信運營商外，最大的受益者就是各類內容提供商。如今手機簡訊息收入已成為網路媒體營收的一個重要來源。
手機簡訊營收給我們的最大啟發是要對新技術新市場要有及時、准確的判斷。早在2000年6月19日，人民日報網路版（同年8月改稱「人民網」）日文版、英文版imode手機網站在日本正式開通，成為國內第一家實現手機上網向訂戶發送簡訊息的網站。但是，時隔兩年後，到2002年5、6月世界盃足球賽時，人民網才在國內大推手機簡訊新聞訂閱。新聞媒體網站往往由於贏利意識的淡漠和自身機制不靈活，十分遺憾地失去了發展的良機。
九、電子商務平台
網路媒體搭建電子商務平台作為營收手段之一，也是常見的模式。在新聞媒體網站中，有代表性的是大洋網（廣州日報網站）的圖書銷售和YNET.COM（北京青年報網站）的「團購」平台。
大洋網是國內第一個具有明顯電子商務性質的新聞媒體網站，且做到相當規模。其標志就是2000年所建立的「大洋書城」。目前除廣州總站外，還建有上海、北京兩個分站。大洋書城接到顧客的網上訂單後，工作人員會通過電話確認，然後利用《廣州日報》自辦發行網近3000人的配送隊伍，短時間內把貨品送到消費者手中。在支付環節上，大洋書城與廣東銀聯合作建立了一個包括12多家銀行支持的網上支付系統，加上貨到付款、郵局匯款等手段，讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務中配送與支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬種圖書及光碟、軟體等出版物，2001年網上銷售額已近一千萬元。個體消費者出於相同的購買意願而實現「團體采購」現象，是2002內國內經濟生活中新出現的市場現象和購買現象。它的出現與網路傳播有著密切聯系，且後者是前者最理想的中介和溝通平台。
電子商務走過很長一段的「燒錢」期，終於開始回暖，已可通過許多方式進行贏利。如實行會員制就是其中的一種。
行業網站會員費五花八門，有的可收到上萬元。如中化網，每個會員『入網費』為1.2萬元，另外每年需交6000元服務費。僅此一項，該網站年收入就達4000多萬元。還有的網站通過收取加盟費賺錢。就是在網上開設加盟店，或一起共享資源並取得相應比例的回報。如8848網站，就開設了網上聯盟，客戶可以隨時在上面開店，最低的每天只收1元錢。有的聯盟店或收租金或收入門費，多少不一。由於靠的是規模賺錢，一般費用都比較低。以B2C(商家對個人消費者)為主的易趣網等網站，主要靠收取平台使用費。如商家物品登錄費、底價設置費、物品推薦費、交易服務費等。此外，收取差價費也為一些網站所看好。如卓越、當當等，通過網上物流配送，客戶購買後，送貨上門，賺取價格差價。
從整個形勢看，電子商務已從前兩年只為「創造眼球吸引力」等誤區中走出，開始贏利。2003年中國網上購物的交易額大約為7.9億元，比上年增長率116.2%。有專家預測，今年將會達到16億元左右。阿里巴巴董事長兼首席執行官馬雲預言：「中國電子商務產業格局將有巨變！中國互聯網將由「網民」時代轉入「網商」時代。」
十、網路接入
網路接入最大的經營者是電信和廣電兩家。也就是說，電信傳輸網路和有線電視傳輸網路的技術和市場規模決定了目前ADSL和cable modem的消長。
從技術角度看，ADSL正在不斷提速，如2002年7月，日本各大ADSL運營商均宣布准備提供傳輸速度超過8Mbit/秒的服務。而2003年3月，美國勝天通信（Centillium Communications）發表了最新的ADSL技術「eXtremeDSL MAX」。其特點是同時提高上行和下行的最大傳輸速度，並且可以擴展與基站之間的ADSL服務提供距離。傳輸速度方面，由基站到用戶住宅（下行）方向最大為50Mbit/秒，由用戶住宅到基站（上行）方向最大為3Mbit/秒。另外，離基站的距離最長達7km時，仍能確保192kbit/秒這一超過ISDN的下行傳輸速度。⑥從國內市場來看，盡管目前ADSL提供的帶寬有限，但電信推廣的勢頭咄咄逼人。盡管在寬頻網路接入方面，有線電視傳輸網路具有一定的先天優勢，但在激烈的競爭中，能否成為市場上的「大哥大」，尚需用自身行動來回答這一挑戰。
這里簡單介紹一下台灣東森媒體科技集團（以下簡稱「東森集團」）的情況。在全球傳播業、信息業、電信業整合的大媒體潮趨勢下，東森集團領風氣之先，從1995年起，迅速從最初的傳統有線電視經營者角色，轉型為結合大眾傳媒、信息網路及電信的跨媒體經營者。經過5、6年的發展，一舉成為涵蓋廣播、電視、平面印刷媒體、網路媒體「四合一」的媒體集團。東森明確提出4C媒體的概念，即媒體內容事業（Content）、網路與通信事業（Communication）、顧客資源整合社群事業（Community）、電子商務事業（E－Commerce）的整合行銷服務。在網路服務方面，主要設有東森新聞報（ETToday）和東森國際網路（ETWebs）兩家公司。前者主打東森電視新聞尤其是音視頻內容資源上網；後者主營寬頻上網服務、網路互動電視服務、寬頻平台及內容提供、網站並購投資等業務。二者都建有自己的寬頻門戶網站及子網站群，提供包羅萬象的信息內容和各種各樣的網路服務。東森於1998年開始投入50億元資金，完成全島光纖同軸混合傳輸網路的基礎建設，於1999年正式推出寬頻上網服務，用戶發展很快，同時更瞄準台灣5000億元的電信市場，於2000年專門成立了東森寬頻電信公司，2001年推出ADSL寬頻上網，從而將業務觸角從原先的CableModem市場迅速擴展到一般撥接及ADSL領域，等於通吃了所有ISP網路接入業務，與其他對手展開了強有力的競爭。(註：台灣稱「網路」為「網路」；稱「寬頻」為「寬頻」)
十一、多種經營
網路媒體如同其他媒體一樣，可以進行與本身相關或無關的多種經營業務。相關業務如可以提供網路廣告製作、域名注冊、主機託管、空間租賃等業務，也可以利用自己成熟的技術向其他客戶提供建設網站服務。2001年4月，上海東方網利用品牌優勢推出「東方網點」工程，同年12月，上海東方網點連鎖管理有限公司注冊成立，2002年內東方網點連鎖店形成規模，目前，已擁有連鎖加盟店238家，占上海網吧總量的三分之一。此舉不僅將備受社會批評的「網吧」問題找到了一條妥善解決之道，而且也為東方網開辟了新的營收領域。總之，如何開拓線下業務領域，也在網路媒體當察之列。
十二、寬頻新服務
寬頻網路能夠提供更豐富且多元化的內容及服務模式。對用戶而言，寬頻網路最初的賣點當然在於高速上網，但高速上網實現後，馬上將面臨著用戶更高更多的要求，服務商能否提供用戶需求的內容和服務將是關繫到其成長與否的最重要因素。一句話，寬頻上網的價值不在於上網本身，而是在於其內容提供和服務提供。
寬頻網路帶來的重大變化之一，是網路的娛樂性功能得到極大提高。目前最明顯的體現是在線游戲和影視作品在線觀看及下載活動兩大熱潮。
2000年韓國在線游戲產值高達1.1億美元，這一數字足足是1999年的6倍。韓國在線游戲業產值的高速增長就是與網吧業的繁榮、寬頻網路的普及形成強勁互動後創造的一個奇跡。目前韓國在線游戲正大舉進軍國內市場。不少網站已認定在線游戲是繼手機簡訊之後又一個贏利增長點。
廣播電視媒體是音視頻節目資源的最大擁有者，應該在市場上扮演寬頻內容主要供應者的角色。更何況今年1月，廣電總局發布了15號令，對市場准入有著嚴格的限制。但我們必須看到在利益驅動下，今天已涌現出眾多提供音視頻節目的網站，其內容或為色情、新奇、刺激，或為侵犯版權，但用戶需注冊付費則是這類網站經營上的普遍做法。當廣電網路媒體正在討論如何面對市場時，這些另類網站卻正在斂錢，並正偷著樂。不管在寬頻網路接入上，還是在寬頻網路內容、服務提供上，廣電部門及媒體均佔有先天的優勢，但不能不承認，如何找准市場入口並盡快有所收益，始終是我們面臨的難題。
十三、網路廣告
在廣告市場方面，盡管網路媒體目前還無法與傳統媒體爭鋒，但畢竟是其營收不可忽視的一個方面，且近年來始終保持著增長態勢。從2001年起，網路廣告形態進行了很多創新，經營理念也有了很大改變，這些都為爭奪今後更大的廣告市場份額打下了基礎。我們在這里將重點談論這個有巨大贏利想像空間的網路廣告。
隨著寬頻網路的普及，流媒體及多媒體網頁製作技術可將傳統的網路廣告轉換成互動模式，除了可以使用視頻點播外，更能使用現場直播吸引網民眼球。如今年1月台灣曾有一場網路直播內衣發布會，就創造了同時10萬人次在線觀賞的記錄。互動設計也是網路廣告效果的重點，如可口可樂2月底推出新的網路廣告，由網民欣賞三種不同風格的主題曲，並可網上投票選出自己最喜愛的曲子。「展開式互動廣告」有別於以往的強迫觀看方式，特色在於廣告創意與信息必須經由網友的主動點選才會完整呈現，可因網民的選擇權而增加品牌好感度。最近，台北市媒體服務代理商協會訪談107位廣告主及媒體管理級以上人士，做出一份2003年廣告產業暨媒體趨勢發展的調查報告，結論顯示媒體未來發展以網路和電視最被看好，甚至有超過一半的廣告主認為網路是未來5年內最具發展潛力的媒體，媒體人則認為網路及電視潛力相當。從傳統媒體衍生而來的廣告形式不是本文論述的重點，
十四、網上遠程教育
所謂網上遠程教育，就是通過計算機網路、多媒體與遠程通訊技術相結合的形式實現的一種跨地區、跨學校的全新的教育體制與教學模式。中國的網路媒體完全可以利用自己現有的優勢，與國內外的教育機構合作，開展網上遠程教育。
與傳統教育中以教為中心，以黑板、粉筆和老師的講授為主要手段的教學方式相比，網上遠程教育不僅可以取代它的主要功能，而且還有其不可比擬的優越性。
在工業經濟時代，教育的模式是學生走進教室；而在信息經濟時代，教育的模式是教室通向學生。但是，網上遠程教育手段並不是一種萬能的教育方式，它不可能完全取代傳統的教育方式。傳統教育方式是一種人與人之間面對面的教育方式，在情感培養、人格塑造方面具有網上遠程教育所無法比擬的優勢。知識的傳播，行為的示範，情感的交流，單靠一台冰冷的電腦無法實現。在面對面的直接交流中，老師的人格魅力和愛心，父母的諄諄教導，同學之間的情感交往都是教育的一部分。人不但有自然屬性，而且具有社會屬性，傳統教學方式為人們提供了一個人與人之間共同的生活的環境：這里有老師和同學，還有一套完整的規范系統（如校規、守則），它是社會的縮影，讓學生學會在集體社會與個性自由之間尋求和諧與平衡。這樣就會使學生學會遵守群體的游戲規則，學會尊重、理解、妥協、關心和幫助。另外，網上遠程教育也不一定適用於所有的教育層次和課程。它要求學生有較強的自學能力，並能夠使用計算機。有專家指出：網上遠程教育得以完善還有很長的路要走，但無論怎樣，網上遠程教育憑著自身的優勢已成為傳統教學方式有力的補充。
然而，隨著網路的進一步普及，網上遠程教育必將成為網路媒體的經濟增長的熱點。
十五、在線游戲
突破「韓」流。在線游戲的運營商們，為了利潤簡直是奮不顧身。去年下半年以來，金山斥資千萬元狂賭《劍俠情緣ONLINE》，獲利甚豐；光通的《傳奇3》在公測當日就被擠爆了伺服器，日進萬金，狠狠撈了一把。網易在線游戲收入已佔到總收入的40%。
在線游戲的贏利模式，主要靠銷售各類游戲卡。在渠道上，主要以網吧為基礎，建立了直接面對終端客戶的商務系統。不少網站還在全國織就了一張很大的銷售網，通過各地游戲專賣店進行銷售。同時，開通了招商、工商、民生、建設等銀行網上支付功能以及郵局、電匯等途徑；在價格上，熱門的游戲基本保持在不到1元可購10個點的價位，其它則視熱門程度遞減；在時間上，月費卡在規定的期限內可隨意上網，點數卡則嚴格按點消費，每個點大約能玩15分鍾，現在的游戲點卡計時功能已精確到秒；在內容上，目前各大網站仍側重於做國外的游戲代理，國產游戲佔不足20%。
作為一種新的娛樂方式，許多網站已不願長期屈就於「韓」流滾滾的形勢，努力在進行突圍。「現在代理國外一個好的游戲，價格實在太貴，入門費一般在500--2000萬之間。」新浪遊戲資訊中心的商務顧問張輝感慨頗深：「經營中的分成比例也令人痛心，國外開發商低的能佔到10%，高的甚至能到50%。因此，今後走國產化的路將是根本的方向。」
各大網站自然明白這個道理，紛紛投入巨資，加大自主研製力度，取得了很大成就。去年底以來，《俠義道》、《大清帝國》、《夢幻西遊》等紛紛出爐，走向市場。盛大的《傳奇世界》就獲得了空前的成功，其在線銷售系統，
十六、彩信(MMS)業務
彩信(MMS)贏利的方式主要在於其多媒體信息服務的功能。為此，彩信運營商們挖空心思，不斷豐富這種功能的服務空間。目前，彩信已被染上無數美輪美奐的誘人色彩。在網上，商家們已為各種手機的客戶開辟了"彩信圖片、動畫分類導航"之類的通道，客戶們可以將網路上自己喜愛的名星、寵物、風景等圖片轉換成彩信發送出去；可以將音樂、賀卡、MMS動畫、鈴聲、視頻等傳給你喜歡的人；可以不受文字處理的限制，哪怕你給情人發送5000字的文章；可以通過網上彩信收發郵件，進行各種交友和商務活動；還可以進行許多種類內容的訂閱下載，甚至照相、攝像等。當然，價格自然也不菲。發1張彩色圖片或賀卡，至少1-3元。如要其它服務的包月，一般也都在5-25元之間，大多數平民一時很難接受。簡訊(SMS)市場的主流地位目前依然不可替代，主要在於自己的價格優勢。盡管如此，彩信用戶量在迅速增長已是不爭的事實，商家更是樂此不疲，開展了各種名目的活動。
十七、網路的「天使融資」
我國的風險投資最早萌發於80年代初。當時，全球正處在一場新技術革命時代。太平洋彼岸美國的「矽谷」以及風險投資對新技術革命的推動作用，已經映入我們的眼簾。1985年中共中央在《關於科學技術體制改革的決定》中指出：「對於變化迅速、風險較大的高技術開發工作，可以設立創業投資給予支持。」這樣風險投資在中國發展，就有了政策上的依據和保證。同年9月，中國第一家創業投資公司棗中國新技術創業投資公司獲准成立。.
進入90年代，隨著我國經濟體制逐步轉軌和對外開放程度的不斷擴大、加深，我國對高新技術開發區的開發和引導，又逐步轉移到吸引風險投資，推動高新技術產業化的方向上來。1984年工商銀行率先開辦貸款業務，接著其他商業銀行也爭相開辦這一業務。1990年中國銀行正式設立科技貸款項目。僅僅幾年，就從1500萬元的規模迅速增大幾十億元，1994年達到80億元，已成為科技貸款的主渠道。
在高科技產業界和經濟界，風險投資、創業投資、創業資本、風險資本等一不再是陌生的名詞，他成為人們日益關心的熱門話題。一九九八年九元美國因特爾公司和摩托羅拉公司同時向我國深圳盛潤網路系統有限公司注資500萬美元。
就在世界風險投資已呈瘋狂狀態，風險投資熱浪襲人之時，第二屆中關村銀科達聯誼會中國IT業老大棗聯想集團斥巨姿涉足風險投資，聯想欲投38億元資金，進入風險投資領域。他們的理念為：第一要有融資能力，能夠按照游戲規則運作資本，二、專業行家，對市場充分了解，三、管理專家，能夠識別好苗子，幫助企業認識市場和運作，四、應用廣泛的社會交流能力，保證各方面的信息渠道暢通，五、專業人才庫，在需要時侯將人才輸送到投資公司。
十八、股票上市
互聯網股票上市，創造著華爾街的一個又一個奇跡：傑弗（JEFF）創建的亞馬遜（Amazon）書店在三年時間內，將其原始是投資由一萬美元變成⒈3億美元，網景（Netscape）公司的上市使得網景老闆一夜間成為億萬富翁。而這一切，又都在打破著華爾街的行規：無盈利記錄，沒有稱得上出色的管理隊伍，沒有一個能在短期由扭虧為盈的商業計劃，鐵定的規則在互聯網企業面前形同虛設。
亞馬遜書店首次公開發行股票：力挽狂瀾。1996年夏季，在技術的股票普遍下挫影響下，互聯網股票經歷了「概念」股票歷史上的第一次退潮。在這期間，「概念」股票概念經歷了第一次嚴重的挑戰，投資者開始更加註重互聯網企業的經營業績，由不加選擇的購買互聯網股票轉向有選擇地購買經營業績好的互聯網企業的股票。互聯網股票的降溫持續了大約一年左右的時間，其間有幾家互聯網企業開始推遲或取消首次公開發行的股票上市計劃，進行首次公開發行股票的互聯網企業也顯著減少。
在互聯網首次公開發行股票降溫的背景下，亞馬遜書店的上市就顯得格外受矚目。亞馬遜書店的上市可以說是力挽狂瀾，扭轉了互聯網首次公開發行股票下降的頹勢。1997年5月16日亞馬遜書店開始在華爾街上市，首次出售5700000股股票。當股票上市交易時，每股收盤價為23美元，創下了一個令人瞠目結舌的奇跡。傑弗3年以前投入創建亞馬遜書店的1萬美元積蓄，在亞馬遜書店上市後變成1·3億美元。
真正使人感到意外的，也是最能體現華爾街對互聯網的偏愛的，是華爾街放棄了多年來始終深信不疑的金科玉律：企業必須有過贏利的可靠記錄，才能獲得投資。網景公司和絕大多數的互聯網企業在上市時都沒有盈利的歷史，為什麼華爾街對他們的股票仍然趨之若鶩呢？
華爾街認為，在一個行業發展的起飛階段，真正重要的不是盈利，而是增長速度和市場份額。在華爾街對互聯網企業發展樂觀情緒鼓舞下，一大批互聯網企業開始爭先恐後地進行首次公開發行股票，為企業的發展籌集資金。繼1995年網景等九家互聯網公司上市之後，一九九六年又有雅虎等36家互聯網企業爭相在華爾街上市，從而涌現出了互聯網企業一波推一波的上市熱潮。通過對互聯網公司首次公開發行股票的了解，我們可以得出以下幾點啟示：具有高科技背景的互聯網公司通過首次公開發行股票的方式，可以獲得進一步發展的資金。對於這些創業企業的原始投資者而言，通過首次公開發行股票，創業資本獲得了驚人的投資回報。可以說，股份上市是風險投資的最重要的退出機制。