1. 像可口可樂這樣的公司股票為什麼會一直增長
可口可樂公司已經進入平穩發展時期。一家公司平穩發展時期靠的一是市場規模、二是核心競爭力、三是市場的號召力或壟斷能力。但是該公司還沒有進入市場飽和期，所以可口可樂公司的業績會每年穩步增長，但是這種增長不是快速增長，而是緩慢增長，因為對於該公司而言，全世界的市場已經開發得差不多了。
2. 對股票的不解
前言：沒有幾個人靠每股收益來獲利，而且每股收益一般都會分給大客戶，散戶得到的紅利少的可憐（上市公司解釋要擴大再投資），股價除以每股收益也就是市盈率，有的股票上百倍市盈率都有人要！這就是炒股啦！
看了下面《炒股的故事》你就了解了。
假設一個市場，有兩個人在賣燒餅，有且只有兩個人，姑且稱他們為燒餅甲、燒餅乙。 假設他們的燒餅價格沒有物價局監管。 假設他們每個燒餅賣一元錢就可以保本（包括他們的勞動力價值）。 假設他們的燒餅數量一樣多。 ——經濟模型都這樣，假設需要很多。 再假設他們生意很不好，一個買燒餅的人都沒有。這樣他們很無聊地站了半天。
甲說好無聊。
乙說好無聊。
看故事的你們說：好無聊。
這個時候的市場叫做很不活躍！
為了讓大家不無聊，甲對乙說：要不我們玩個游戲？乙贊成。
於是，故事開始了……
甲花一元錢買乙一個燒餅，乙也花一元錢買甲一個燒餅，現金交付。
甲再花兩元錢買乙一個燒餅，乙也花兩元錢買甲一個燒餅，現金交付。
甲再花三元錢買乙一個燒餅，乙也花三元錢買甲一個燒餅，現金交付。
……
於是在整個市場的人看來（包括看故事的你）燒餅的價格飛漲，不一會兒就漲到了每個燒餅60元。但只要甲和乙手上的燒餅數一樣，那麼誰都沒有賺錢，誰也沒有虧錢，但是他們重估以後的資產「增值」了！甲乙擁有高出過去很多倍的「財富」，他們身價提高了很多，「市值」增加了很多。
這個時候有路人丙，一個小時前路過的時候知道燒餅是一元一個，現在發現是60元一個，他很驚訝。
一個小時以後，路人丙發現燒餅已經是100元一個，他更驚訝了。
又一個小時以後，路人丙發現燒餅已經是120元一個了，他毫不猶豫地買了一個，因為他是個投資兼投機家，他確信燒餅價格還會漲，價格上還有上升空間，並且有人給出了超過200元的「目標價」（在股票市場，他叫股民，給出目標價的人叫研究員）。
在燒餅甲、燒餅乙「賺錢」的示範效應下，甚至路人丙賺錢的示範效應下，接下來的買燒餅的路人越來越多，參與買賣的人也越來越多，燒餅價格節節攀升，所有的人都非常高興，因為很奇怪：所有人都沒有虧錢……
這個時候，你可以想見，甲和乙誰手上的燒餅少，即誰的資產少，誰就真正地賺錢了。參與購買的人，誰手上沒燒餅了，誰就真正賺錢了！而且賣了的人都很後悔——因為燒餅價格還在飛快地漲……
那誰虧了錢呢？
答案是：誰也沒有虧錢，因為很多出高價購買燒餅的人手上持有大家公認的優質等值資產——燒餅！而燒餅顯然比現金好！現金存銀行能有多少一點利息啊？哪比得上價格飛漲的燒餅啊？甚至大家一致認為市場燒餅供不應求，可不可以買燒餅期貨啊？於是出現了認購權證……
有人問了：買燒餅永遠不會虧錢嗎？看樣子是的。但這個世界就那麼奇怪，突然市場上來了一個叫李子的，李子曰：有虧錢的時候！那哪一天大家會虧錢呢？
假設一：市場上來了個物價部門，它認為燒餅的定價應該是每個一元。（監管）
假設二：市場出現了很多做燒餅的，而且價格就是每個一元。（同樣題材）
假設三：市場出現了很多可供玩這種游戲的商品。（發行）
假設四：大家突然發現這不過是個燒餅！（價值發現）
假設五：沒有人再願意玩互相買賣的游戲了！（真相大白）
如果有一天，任何一個假設出現了，那麼這一天，有燒餅的人就虧錢了！那誰賺了錢？就是最少佔有資產——燒餅的人！
這個賣燒餅的故事非常簡單，人人都覺得高價買燒餅的人是傻瓜，但我們再回首看看我們所在的市場的人們吧。這個市場的有些所謂的資產重估、資產注入何嘗不是這樣？在ROE高企，資產有高溢價下的資產注入，和賣燒餅的原理其實一樣，誰最少地佔有資產，誰就是賺錢的人，誰就是獲得高收益的人！
所以作為一個投資人，要理性地看待資產重估和資產注入，忽悠別人不要忽悠自己，尤其不要忽悠自己的錢！
在高ROE下的資產注入，尤其是券商借殼上市、增發購買大股東的資產、增發類的等等資產注入，一定要把眼睛擦亮再擦亮，慎重再慎重！
因為，你很可能成為一個持有高價燒餅的路人！
3. 中國「可口可樂」上市後對其公司的股份有什麼改變呢
中國可口可樂的上市，讓大家十分的興奮，被譽為肥宅快樂水。
上市後的可口可樂會更加是受到大家的青睞，這樣一個親民的飲料一直受到很多人的喜歡，我相信可口可樂以後會越來越掙錢。既然已經做好了上市的准備，公司肯定是不會存在股份的問題的，可口可樂的暢銷，這么多年以來都沒變過，相信內部也會早就商量好股份的問題。
我們不能用巴菲特長期投資可口可樂的理論來炒作貴州茅台。雖然食物和飲料有不同的觀點，可口可樂很受歡迎，在中國00以後可能會喝的人越來越少，但是可口可樂在中國上市了，我一定會堅持很長時間！二十年前，可口可樂的價格是3元，現在仍然是3元，但是它的股價已經翻了好幾倍。這種定價直接限制了競爭對手的進入，沒有其他製造商能靠賣三元錢賺錢。不會出現股份的問題。
4. 巴菲特在可口可樂這只股票上獲利幾倍
在1988年，巴菲特認准可口可樂公司後，他拿出了伯克希爾市場價值的1／4左右以10．23億美元的總價買下了它。這個大膽的舉措使可口可樂的股票在伯克希爾的投資組合中佔了35％。
巴菲特與可口可樂的關系可以追溯到他的童年時代。他5歲時第一次喝可口可樂。不久以後，他就開始在祖父的小店裡用25美分買6瓶可樂，再以每瓶5美分的價格賣給鄰居們。在這之後的50年中，他一直在觀察可口可樂公司的成長，但卻一直沒有買進過可口可樂公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可樂生產的櫻桃可樂為伯克希爾股東年會上的指定飲料時，仍然沒有買進一股。直到兩年後的1988年，他才開始買入可口可樂公司的股票。1989年，巴菲特公開承認，他已持有可口可樂公司63％的股份。為什麼現在買進呢？巴菲特解釋說，可口可樂公司的特性已存在了幾十年。他看上了可口可樂公司80年代由羅伯托·格伊祖塔和唐納德·考夫領導下所發生的變化。
70年代，可口可樂公司搖搖欲墜，總裁奧斯汀的多角化經營策略更使之雪上加霜。1980年新總裁格伊祖塔一上任就著手削減成本，制定80年代的經營戰略：可口可樂公司下屬的每個公司都要使資產收益率最大化；要拋棄掉任何已不能產生可接受的權益資本收益率的業務與資產；投資的每～個項目都必須能增加每股收益率和權益資本收益率。可口可樂公司在格伊祖塔的領導下，財務業績比奧斯汀時代翻了兩到三倍。1980年至1987年，盡管1987年10月份股票市場發生了災難性的大跌，可口可樂股票的市價仍以19．3％的速度遞增。公司每1美元留存收益產生了4．66美元的回報。1987年，它的利潤的3／4來自非本土，而未知的潛力仍是無窮的。
其實華爾街的每一位分析家都注意到了可口可樂的「奇跡」，因為畏懼和別的一些因素——並非公司價值的因素使他們裹足不前，在巴菲特做完投資但股票並未飛漲時他寫道：「當時我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的產品為自己建立了一座新的豐碑，它在海外的銷量爆炸式的迅速膨脹。"盡管有人認為可口可樂的股票高估了，但巴菲特自信地認為以市場前期最高價75％的價格買下它，是以雪弗萊的價買賓士。在巴菲特買入可口可樂後的3年裡，它的每股收入漲了64％，股價上漲3倍。不管是誰，只要事先知道這種結果都會買的。但華爾街的投資商懷疑巴菲特是否值得學習。
5. 巴菲特持有的上市公司股票可口可樂的股價翻了多少倍巴菲特買的時候可口可樂的股價多少，現在多少
巴菲特1988年買入可口可樂股票5.93億美元,1989年大幅增持近一倍,總投資增至10.24億美元。1991年就升值到37.43億美元,2年漲了2.66倍,連巴菲特也大感意外。他在伯克希爾1991年年報中高興地說:「三年前當我們大筆買入可口可樂股票的時候,伯克希爾公司的凈資產大約是34億美元,但是現在光是我們持有可口可樂的股票市值就超過這個數字。」
1994年繼續增持,總投資達到13億美元,此後持股一直穩定不變。1997年底巴菲特持有可口可樂股票市值上漲到133億美元,10年賺了10倍,僅僅一隻股票就為巴菲特賺取了100億美元,這是巴菲特最傳奇最成功的股票投資案例。
以前復權價格計算,可口可樂1997年年底收盤53.08美元,1987年底收盤價3.21美元,10年上漲15.53倍。1997年底標准普爾500指數收盤970點,1987年底收盤247點,10年只上漲了2.93倍。可口可樂10年漲幅是大盤的4倍以上。
6. 美國可口可樂股票從上市到現在漲了多少倍
1919年，可口可樂公司上市，價格40美元左右。一年後，股價降了50％，只有19美元。然後是瓶裝問題，糖料漲價等等。一些年後，又發生了大蕭條、第二次世界大戰、核武器競賽等等，總是有這樣或那樣不利的事件。但是，如果你在一開始用40塊錢買了一股，然後你把派發的紅利繼續投資於它，那麼現在，當初40美元可口可樂公司的股票，已經變成了500萬。
7. 可口可樂 股票
1、有競爭對手的，不是人人都喝可口可樂的，有百事等其它品牌的競爭~
2、可樂是有替代品的，需求是不斷變化的
3、可口可樂的市場份額短期看是不變的，也就是飲料行業現在已經發展到很成熟的地步了，已經沒有太多成長的空間了，你有見過可口可樂的業績同比去年增加很多嗎？
綜上，從價值決定價格的角度講，可口可樂目前穩定在一定的價格區間是很正常的~
8. 巴菲特面對四次暴跌都幹了啥
巴菲特面對四次暴跌都幹了啥
巴菲特一生遇到過四次股市暴跌，其中三次S&P500指數跌幅過半。巴菲特的經驗教訓可以歸納為三個字：要淡定。
第一次，1973年1月到1974年10月暴跌50%
1973年1月11日，S&P500指數最高121點。
1974年10月4日，S&P500指數最低60點。
股市暴跌，就像發生火災一樣，所有人都想趕快逃離，紛紛不計成本，低價拋售。
巴菲特卻非常淡定，從從容容出手，大膽買入。
他早在1969年9月就退出股市，然後一直抱著現金，等待估值過高的股市暴跌。連他自己也沒有想到，雖然一年之後的1970年5月26日股市最低跌到68點，但又迅速反彈，連續上漲兩年多，1973年1月 11日，S&P500指數最高121點。之後才開始下跌，直到1974年10月4 日，S&P500指數最低60點。巴菲特等待暴跌，一等就是5年。
等了那麼久，終於到了出手的時機。巴菲特在接受《福布斯》的記者訪問時說：「我覺得我就像一個非常好色的小夥子來到了女兒國。投資的時候到了。」
這次巴菲特面對暴跌的啟示是：不要低估市場的瘋狂，高估值持續的時間可能很漫長，等待市場恢復理性的過程不會一帆風順，其間要淡定，有耐心，因為可能要等上幾年。
第二次，1987年8月到1987年10月暴跌36%
這一次股市跌得快，反彈也快，結果巴菲特只能遺憾沒有時間「讓子彈飛」。面對暴跌匆匆而來又匆匆而去的投資機會，巴菲特仍然非常淡定，因為他相信下一次機會還會來，只要耐心等待。
在1987年度致股東的信中，巴菲特回顧大跌：
對於伯克希爾公司來說，過去幾年股票市場上實在沒有發現什麼投資機會。1987年10月，確實有幾只股票跌到了讓我們感興趣的價位，不過還沒有買到對組合具有影響意義的數量，它們就大幅反彈了。
「到1987年底，除了作為永久性的持股與短期套利的持股之外，我們沒有其它任何大規模的股票投資(5000萬美元以上)。不過你們可以放心，市場先生將來一定會提供投資機會，而且一旦機會來臨，我們十分願意也有能力好好把握住機會。」
這次巴菲特得到的啟示是：有時暴跌來也匆匆去也匆匆，讓你無法抓住抄底良機，對此同樣要淡定，不要因為試圖把握住每一次機會而自責甚至投資行為失控。
暴跌後第二年機會來了，巴菲特開始大量買入可口可樂，到1989年，兩年內買入可口可樂10億美元，1994年繼續增持後總投資達到13億美元。1997年底巴菲特持有可口可樂股票市值上漲到133億美元，10年賺了10倍。
第三次，2000年3月到2002年10月暴跌50%
巴菲特早就預言，科技網路股推動的這波股市大漲後泡沫必然破裂。盡管股市三年跌了一半，巴菲特卻並不急於抄底，因為他想買的很多股票還不便宜。
2002年度致股東的信中，在暴跌之後，巴菲特依然非常淡定：
「在股票投資方面，我們仍然沒有什麼行動。查理跟我對於伯克希爾公司目前主要的持股感到越來越滿意，因為這些公司的收益在增長，而與此同時市場對其估值卻進一步降低。」
不過現在還無意增持這些股票。雖然這些公司的前景良好，但我們並不認為其內在價值被市場低估。
同樣的結論也適用於大多數的股票。盡管股市連續3年下跌，從而大大增加了股票的吸引力，但只有很少的股票能讓我們稍有興趣而已。這一令人不快的事實正好表明了在大泡沫時期股市對於股票的瘋狂高估。不幸的是，狂飲的酒越多，宿醉的夜越長。
查理跟我現在對於股票退避三舍的態度，並非與生俱來的。我們熱愛擁有股票，如果是以具有吸引力的價格買入的話。
「在我61年的投資生涯中，其中約有50年中都有這樣的機會出現。今後也一定會有很多類似的好年份。但是，除非發現至少可以獲得10%的稅前收益率(繳納企業所得稅後6.5%-7%的收益率)的概率非常高時，否則我們寧可閑坐在一邊觀望。」
2003年巴菲特終於開始出手，買入中石油。2005年大量買入，投入股市資金規模從2002年底的90億猛增到160億。
巴菲特第三次面對暴跌的啟示是：暴跌後有些股票未必便宜，抄底也要淡定。
因為即使是股市大跌一半，並不代表你想買的股票也大跌一半，而且有些股票即使大跌一半也未必便宜。
第四次，2007年10月到2009年3月暴跌58%
在市場恐懼氣氛最大的時候，2008年10月17日，巴菲特在《紐約時報》上發表文章，公開宣布：我正在買入美國股票。
在文章中他再次重申他的投資格言：在別人貪婪時恐懼，在別人恐懼時貪婪。
他在2009年度致股東的信中說暴跌時要貪婪到用大桶接：「如此巨大的機會非常少見。當天上下金子的時候，應該用大桶去接，而不是用小小的指環。」
巴菲特過去兩年接金子的大桶有多大呢？2008年初，我們擁有443億美元的現金資產，之後我們還留存了2007年度170億美元的營業利潤。然而，到2009年底，我們的現金資產減少到了306億美元(其中80億指定用於收購伯靈頓鐵路公司).
巴菲特之所以能夠在金融危機的暴跌中如此淡定地大規模投資，關鍵在於他對於價值投資的堅定信仰：「過去兩年對真正的投資者來說是最理想的投資時期，恐懼氣氛反而是投資者的好朋友。那些只在根據市場分析人士做出樂觀分析評價時才買入的投資者，為了毫無意義的保證付出了嚴重過高的價格。最終在投資中起決定作用的是你支付的價格和這個公司在未來十年或者二十年的盈利之間的差額，不管你是整體收購，還是只在股市上買入這家公司的一小部分股份。」
巴菲特第四次面對暴跌的啟示是：暴跌越狠抄底越狠。
巴菲特說，投資最重要的是理性。
但股票投資中，最困難的就是保持理性，尤其是在暴漲和暴跌中保持理性。
http://ik9.net/article-1522-1.html
9. 巴菲特是如何估價可口可樂的
」，公司股票市價相當於稅後凈收益的15倍（即15倍的市盈率）、現金流的12倍，分別比市場水平高30％和50％。巴菲特花了5倍於賬面價值的錢買入可口可樂公司股票，年收益率僅有6.6％。他之所以這樣做，是因為看好可口可樂公司非凡的經營前景。公司在資本支出相對很小的情況下，權益資本的收益率高達31％。當然，可口可樂公司的內在價值是由公司未來預期賺取的凈現金流用適當的貼現率貼現所決定的。1988年，可口可樂的股東收益為8.28億美元。美國30年國債到期收益為9％左右。如果可口可樂1988年的凈現金流以9％貼現（注意，巴菲特沒有在貼現率中加上股權資本風險溢價補償），則內在價值為92億美元。巴菲特在購買可口可樂公司股票時，它的市場價值已達到148億美元，這說明巴菲特購買可口可樂股票時的出價可能過高。但既然市場願意付出超出這個數字60％的價格，便意味著購買者考慮了它未來增長的可能性。當一家公司可以不增加資本就可以增加其凈現金流時，貼現率就可以取無風險收益率與凈現金流的預期增長率之差。我們可以發現，1981－1988年，可口可樂的凈現金率以年均17.8的速度增長，比無風險收益率要高。這是，可用兩階段估價模型來估算可口可樂公司股票的內在價值。我們用兩階段估價模型計算可口可樂公司今後的預期現金流在1988年的現值。1988年，凈現金流為8.28億美元，假設以後10年中，凈現金流的年增長率為15％（這個假設是有道理的，因為這個數字低於可口可樂前7年的平均增長率），到第10年，凈現金流就是33.49億美元，在假設從第11年起，凈現金流的年增長率降低為5％，以9％貼現，可以算出1988年可口可樂公司的內在價值為483.77億美元（33.49除以9％－5％）。可見巴菲特是以很合理的價位買入了可口可樂公司的股票。網易聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，並不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。
10. 巴菲特為什麼沒有在可口可樂股價最高時賣出
從股市獲得投資收益有兩種途徑。一種是賺差價一種是等分紅。
但是在a股。分紅回報率高的公司不超過十家。可口可樂則不同它的分紅利率非常高。巴菲特買入可口可樂的。資金成本是10億美金。而在2018年他的分紅就達到了30億美金。這么好的現金奶牛。為什麼不做長線？而去賺取短期的差價呢？而且這種差價並不是很容易做到的。 巴菲特持有可口可樂4億股。每年分紅有30億美金。它的投資成本早就收回來。成負數了。
另外美股和a股不同。美股是有資本利得稅的。股票盈利賣出要交資本利得稅。a股常年大熊市投資者虧損面比較廣，有這個稅種但是一直沒有徵收。所以如果巴菲特賣掉股票的話。來回做差價還要做交資本利得稅。這樣是很不合適的。所以在a股可以仔細找一找分紅率高的企業。但是即使在a股分紅率高的股票，能跑贏銀行利息的股票家數也沒有幾家。