❶ NOKIA公司在什麼地方
芬蘭
基亞-芬蘭
在世界最大行動電話生產商諾基亞的故鄉----芬蘭，手機的普及程度已可與著名的桑拿浴相比。漫步芬蘭首都赫爾辛基街頭，你甚至可以看到許多孩子的手中都拿著手機。調查顯示，有一半以上的芬蘭人擁有手機普及率高達58%，居全球第一。但這並不意味著市場已經飽和，諾基亞首席執行官約瑪-奧利拉先生預言：今後5年內，芬蘭的手機擁有率將達到100%。
諾基亞公司1865年創建於赫爾辛基以北100英里的一個工業小鎮上。該公司在不同時期生產了從造紙、物業、到橡膠、機械、電纜等幾乎所有產品，以至許多芬蘭人至今仍把諾基亞的名字與兒時穿的膠皮棉靴相聯系。
一個來自500萬人口的北歐小國的森工企業是怎樣成為當今世界三大通訊設備生產廠商之一的跨國公司的呢？諾基亞相信：成功的秘訣在於時刻把握市場變化趨勢，及時調整公司發展戰略，抓住時機、果斷變革，始終領先一步。
最近幾十年，諾基亞抓住了兩次調整產業重心的重大時機。第一次在1960年，已經發展成為紙張、橡膠、電纜等綜合性生產企業的諾基亞，在電纜廠成立了電子部，以光線電傳輸為發展核心。當時，半導技術正從實驗室走向產業化，對於所有企業來說，學效習這些新技術都必須從零開始。今天的諾基亞便由此奠基。
最關鍵的一次轉變發生在1992年，當時諾基亞已由造紙、橡膠、電纜等傳統型工業轉變為一個經營計算機、電子消費品和電信產品的高科技集團公司。但公司轉型之初，經濟上出現了虧損，新任總裁約瑪-奧利拉響亮地提出：「未來將屬於通訊時代，諾基亞要成為世界性電信公司。」這位首席執行官一上任就推出了以行動電話為中心的專業化發展新戰略。將造紙、輪胎、電纜、家用電子等業務或壓縮到最低限度，或出售，或獨立出去，甚至忍痛砍掉了擁有歐洲最大電視機生產廠之一的電視生產業務，集中90%的資金和人力加強移動通訊器材和多媒體技術的研究和開發。諾基亞的決策者以其對移動通訊行業發展趨勢的敏銳把握，抓住了這個絕佳時機。當別的公司還在加強模擬技術的研究時，諾基亞操作簡便的數字行動電話已准備就序。這些電話經過專門處理，能適用於全球范圍內的不同頻率和標准。恰在此時，正如諾基亞所預料的那樣，世界行動電話的需求量進入了一個高速增長的時期，早已為此作好充分准備的諾基亞實現了飛躍。
1992年以前，通信只是諾基亞13個多元化經營項目中的一項，約占總營業額15%。而在今年上半年諾基亞完成的86.47億美元銷售額中，有90%以上來自通信。目前，諾基亞在全球移動通信市場的份額已接近30%，並成為世界最大的行動電話生產商。
如果說抓住機遇走專業化道路使諾基亞實現了飛躍的話，對市場的敏銳把握，則使它始終站在產業的前沿帶動整個行業發展，從而引導市場。諾基亞認為市場是不能等的，如何填補市場空白或把一個小市場做大，關鍵在於你如何去發現和掌握好領先科技的切入點。諾基亞雖然一直擁有領先科技的優勢，但它更重視科技的實際應用，認為技術如果不能延伸為合適的應用，為人類帶來價值的話就不會形成市場需要。因此新產品的構想源於消費者的需要、期望和夢想，詳細的市場分析和對用戶的細致分類才是最關鍵的前提。
諾基亞的市場細分策略使它第一個打破了每兩年發布一個新產品的業界規律，而代之以平均一個多月就有一個新品種問世。它的系列行動電話在優化基本功能的同時，從小處著眼不斷創新，填補了一個又一個市場空白。如諾基亞5110一進入中國市場就深受年輕人的喜愛。他們注重實用和品質，追求時髦與個性，但他們口袋裡的錢不算太多，因而也不要求更多的商務功能。針對這一消費群體諾基亞推出了創新的「隨心換」彩殼，並制定了相應的低價位策略。籍此，諾基亞在市場中占盡先機，並掀起一輪手機銷售的熱潮。
諾基亞不但善於發現技術和當前市場的結合點，當其技術已領先市場時，它還能創造市場，引導市場向其技術轉變，從而開拓出嶄新的成長空間。如具有革命性的諾基亞7110媒體電話的誕生，就是要把上億的互聯網用戶和行動電話用戶轉變為在此之前還不存在的媒體電話用戶。諾基亞為什麼堅信這種轉變會成功呢？這是因為它早已洞察了這一新技術將給用戶帶來巨大的使用價值和增值服務。正如移動通信為什麼重要？因為它可以給大家帶來溝通的自由，這就是它的價值所在。
「未來是『無線』的，人們需要從各種線的糾纏中解脫出來，實現真正的移動通訊，這將給處於移動環境中的人們以前所未有的自由和便利。」約瑪-奧利拉的這句話揭示了諾基亞致力於開創移動信息社會的根本原因----「科技以人為本」。
附錄：諾基亞發展歷程(從造紙廠到移動通信巨人)
1865年 費雷德里克芬造紙廠
1922年 諾基亞的近鄰、生產高統皮套鞋和輪胎的芬蘭橡膠廠與製造電力電話電纜的芬蘭電纜廠合並。
1967年 諾基亞與合並後的芬蘭橡膠電纜廠聯後組建諾基亞集團。該集團對電子工業進行了大量投資。
1992年 奧利拉執掌諾基亞公司。他將公司業務重點放到電信業，推動了GSM標准制式電話的生產。
1994年 諾基亞公司股票在紐約股票交易所上市。
1996年 諾基亞公司拍賣電纜及彩電生產業務，並在移動通信領域取得飛速發展。
1998年 生產出第一億部行動電話，成為世界最大行動電話生產商
❷ 誰能告訴我諾基亞的股票代碼是多少在國內可以買嗎謝謝。
在美國納斯達克是nok，價格2.8美金附近，沒有在國內上市，買不了這個股票。 美國的股票和國內的標法不一樣的。
諾基亞（Nokia Corporation）是一家總部位於芬蘭埃斯波 ，主要從事生產移動通信產品的跨國公司。諾基亞成立於1865年，當時以造紙為主，後來逐步向膠鞋、輪胎、電纜等領域，最後才發展成為一家手機製造商。2014年1月2日起，諾基亞正式停止更新和發布塞班應用。2014年4月27日，微軟對諾基亞設備與服務部門的收購案正式完成，「Nokia」品牌被保留。2014年10月22日，微軟啟用「微軟Lumia」成為新的品牌，全面替代「諾基亞」品牌名。2015年，微軟會關閉位於芬蘭薩洛的工廠，並把剩餘轉移至坦佩雷和埃斯波。2015年7月，諾基亞官方聲明，諾基亞會再次進入智能手機領域。2015年7月24日，歐盟無條件批准諾基亞收購阿朗交易。2015年8月28日，諾基亞與中國華信成立合資公司並將諾基亞中國的電信設備業務與上海貝爾股份有限公司整合並入新合資公司。2015年10月7日，諾基亞公布收購阿朗後新公司管理架構。2015年10月29日，諾基亞發布第三季度財報，公司凈營收為30億歐元。
❸ 諾基亞全球員工持股計劃怎麼樣作為職員的我是否值得買諾基亞的股票
我自從買了諾基亞Lumia900到現在半年了，只見到2個人用諾基亞wp7系列的手機。現在中國人不認諾基亞了。我覺得除非諾基亞能再發布性價比高、讓人眼前一亮的手機，不然想翻身很難。所以股票還是慎買吧。
❹ 英語介紹nokia發展史
一分沒有，還要求這么多，唉~~~~
如果你英文夠牛B，自己去www.nokia.com看
諾基亞的發展
諾基亞公司（Nokia Corporation NYSE：NOK）是一家移動通信產品跨國公司，總部位於芬蘭。在行動電話產品市場上，諾基亞已經多年占據市場份額第一的位置。2005年，諾基亞公司手機發貨量約2.64億部，是位於第二名的摩托羅拉公司的1.8倍（其發貨量為1.45億台，市場份額約17.7%），佔了全球市場份額的32.1％[1]。此外，它在通信網路設備製造（主要是GSM和WCDMA網路）及移動多媒體應用開發等領域的實力也處於世界前列，並可為企業級的用戶提供無線連通解決方案。
1990年的諾基亞，因產業領域過寬而瀕於破產，後來老總決定只認准一點--手機，將其他產業全部舍棄(包括賣掉一個年利潤800萬美元的制葯廠)，5年後它便東山再起了。
諾基亞公司於1865年成立之後，當地人開始更常用諾基亞來指稱當時正欣欣向榮的整個工業區。為了表彰當地最大的工業設施和僱主，1937年建立的Pohjois-Pirkkala鎮於一年後改名為諾基亞鎮。1977年，諾基亞鎮又升格為諾基亞市。諾基亞市的市徽上便是一隻黑貂爬行於一條藍溪中。
最初的諾基亞公司(Nokia Ab)是由一位名叫弗雷德里克·依德斯塔姆（Fredrik Idestam）的芬蘭工程師於1865年的創立的，當時主要從事紙漿的生產及造紙業務。1967年，諾基亞公司（Nokia Ab）與芬蘭橡膠廠（Finnish Rubber Works Ltd, 成立於1896年）以及芬蘭電纜廠（Finnish Cable Works，成立於1912年）進行了合並，從而形成了我們今天所看到的諾基亞公司（Nokia Corporation）。
如今，諾基亞公司專注於移動通信相關產品的研發與製造，包括行動電話產品及多媒體、娛樂、通信網路和企業級的解決方案。諾基亞是移動通信的全球領先者，致力於提供易用和安全的產品，包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
2007年，諾基亞公司實現凈銷售額511億歐元（約合231億美元），利潤收入達72億歐元（約合106億美元）。截至2005年底，公司在全球8個國家擁有14家工廠，並在11個國家設立了研發中心，雇員人數達到了約58800人[2]。作為一家公眾持股的公司，諾基亞分別在芬蘭的赫爾辛基、瑞典的斯德哥爾摩、法國的巴黎、德國的法蘭克福以及美國的紐約掛牌上市。
諾基亞NOKIA10大不為人知的秘密
10. 諾基亞(Nokia)鎮的名字來自流經當地的一條河流。這條河名為「Nokianvirta」，在芬蘭古語種是黑貂的意思，這種動物現在已經絕跡。
9. 諾基亞有時候被非諾基亞用戶和移動軟體開發人員稱做「aikon」(就是把「Nokia」反過來寫)，因為「aikon」被用在許多SDK軟體包中，包括諾基亞自己的Symbian S60 SDK。
8. 和其他手機不同，諾基亞的通話計時器不會在通話連接的時候自動開啟，而是在通話開始的時候開啟(除了S60系列手機，比如諾基亞6600)。
7. 諾基亞名列《財富》2006年最受推崇企業第20名(網路通訊行業中的第1，非美國公司中的第4)。
6. 在亞洲，數字4打頭的手機從來沒有出現在諾基亞手機，因為4在南亞和東亞的許多地區被認為是不吉利的。
5. 諾基亞公司字體是AgfaMonotype Nokia Sans字體，最初由Eric Spiekermann設計。此前在廣告和手機用戶手冊中，諾基亞最常用的是Agfa Rotis Sans字體。
4. 諾基亞手機收到簡訊時的「特殊」鈴聲是摩斯密碼的「SMS」(簡訊服務)，「漸強」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「Connecting People」(當時是翻譯成「科技以人為本」來著嗎？)，「標准」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「M」(代表「Message」，「信息」)。
3. 諾基亞現在是世界上最大的數碼相機製造商，因為它的拍照手機銷售量超過了任何一個相機廠商。
2. 實際上第一個商用GSM通話是1991年在赫爾辛基通過諾基亞支持的網路打出的，打電話的人是芬蘭副總理Harri Holkeri，用的是一個諾基亞手機。
1. 諾基亞標志性的鈴聲"Nokia tune"實際上是改編自19世紀的吉他作品《GranVals》，作者是西班牙音樂家Francisco Tárrega。這個鈴聲在諾基亞手機中最早名為「Grande Valse」。在1998年，這支鈴聲已經廣為人知並被稱做「Nokia Tune」，諾基亞將其改名並沿用至今。
nokia最新市場份額調查超過36%，與第二名間的差距繼續拉大！
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。
諾基亞手機命令
*#06# 查詢IMEI號碼 所有手機通用
*#7370# 格式化手機 Series 60手機專用
*#7780# 恢復出廠設置 Series 60和Series 40手機通用
*#0000# 查詢當前軟體版本號 所有諾基亞手機通用
*#7760# 查詢生產線號碼 Series 40手機專用
*#2820# 查詢藍牙設備地址 Series 60和Series 40手機通用
*3370# 激活EFR 部分型號的手機可用
#3370# 關閉EFR 部分型號的手機可用
*4720# 激活HFR 部分型號的手機可用
#4720# 關閉HFR 部分型號的手機可用
*#92702689# 查詢總通話時間 所有手機通用
*#92702689# 進入數據模式 Series 40手機專用
*#7370925538# 為手機上鎖 Series 60手機專用
諾基亞手機電池型號
BL-4B電池：7370、7373、6111
BL-4C電池：7200、7270、6101、6102、6170、6125、6131、6136、6260、6300、2650、2652、3500C
BL-5B電池：N80、N90、7260、7360、6020、6021、6060、6070、6080、6120、5070、5140、5140I、5200、5300、5500、3220、3230
BL-5C電池：E50、E60、N70、N71、N72、N91、N91 8GB、7610、6030、6108、6230、6230I、6270、6600、6630、6670、6680、6681、6820、3110C、3120、3650、3660、2300、2310、2600、2610、2626、1100、1108、1110、1110I、1600
BL-5CA電池：1112 1116
BL-5F電池：E65、N93I、N95、N96
BL-6F電池:N95 8GB
BP-5L電池：7710
BP-5M電池：7390 5700
BL-5X電池：8800
BL-6C電池：E70、N71、N-QD
BP-6M電池：N73、N78、N93、9300、6151、6233、6234、6280、6288、3250
BP-6X電池：8600、8800S
BP-3001L電池：6708
BL-6P電池：6500C
諾基亞手機的發展
諾基亞可以說是直板手機之父，而且手機是面向大眾化的，價格方面也不算很高，至少比較人性化，還是可以接受的價格。當時諾基亞手機給人的感覺就是耐摔，待機時間長，質量穩定。但是缺點也就爆發出來了，市場調查發現，NOKIA的手機像素不高，跟不上時代的潮流。隨後NOKIA研發部門馬上分組，一部門繼續保留原先的大眾化路線，另一部分開始研發符合時代潮流的新款手機。7610的出台並且一路走紅，標志著這個決策的巨大成功，7610是NOKIA發展史上一個里程碑，它是NOKIA第一款百萬像素的手機，並且造型個是以經典的"S"型造型，更是讓人驚嘆NOKIA的設計，鍵盤是採用大小不同的排列，讓人感覺眼前一亮，但是NOKIA也考慮到7610並不一定適合市場需要，隨後又出台6670，這款手機和7610功能完全一樣，只是走回了比較保守的款式，可以適合別的人群使用，體現出NOKIA的人性化哩念。
隨後N機的出台使得NOKIA又上了一個高度，它現在穩做手機老大的寶座。從5700出台以後使得NOKIA設計思路又上了一個檔次，1600萬色的屏幕，音樂格式全都支持，音樂效果極其出色，可以真的做到手機，音樂，照相一體化。現在NOKIA還在不斷的研發新的機型，想必總有一款適合你。
諾基亞中國四合一部署完畢
「2005年1月4號是非常重要的一天。」剛剛走馬上任的諾基亞首信通信有限公司(以下簡稱諾基亞首信)總經理鄧元鋆說，「當天，原來的3家合資企業同時注銷營業執照，北京工商總局通知各地方工商局，我們已經被授權可以成立新公司。」
醞釀了21個月，在原北京首信諾基亞移動通信有限公司基礎上吸收合並了北京諾基亞航星通信系統有限公司、諾基亞(蘇州)電信有限公司和東莞諾基亞行動電話有限公司的諾基亞首信通信有限公司終於在2005年1月4日正式運營。當天，這家直接隸屬於諾基亞(中國)投資有限公司的新合資公司完成了全部注冊手續和內部整合。
五股東共享新公司資源
一直以來都有新合資公司成立將導致原來四家公司中方股東利益受損的說法，對此，諾基亞首信總經理鄧元鋆說：「以前，其它股東有投資網路設備的，有投資手機終端的。手機跟網路設設備可能會有不同的周期，如果某一段時間網路設備的銷售處於低潮，投資該項目的股東所拿到的利潤就會受到很大影響。然而，重新合資後，以前不同的四家公司已經完全變為一家公司，這四家中方股東都會有一個比較平穩的發展，不會受到太多的直接風險，所以，大家可以在新公司這一更廣闊的平台實現更大發展，對於股東們有整體的好處。」
雖然，股東們將與新合資公司同舟共濟，但鄧元鋆表示無法透露諾基亞(中國)有限公司、北京首信股份有限公司、東莞南信實業發展有限公司、上海聯和投資有限公司和北京航星機器製造公司這5家投資方各自的股份情況。但他確認新公司將由諾基亞控股。
同時，鄧元鋆說明了各投資方所佔股份的來歷。「諾基亞首信基本上把四家合資企業的價值跟股東現有的投資價值全部合並起來。每一個股東的股權就是把他現有的合資企業基於本身股權的價值，全部投資到這家新的公司里邊。沒有任何一個股東有新投資或是撤資，然後看一下每一家現有的投資是多少，就變成了新公司的股本。而且，目前新合資公司也沒有增資計劃。」鄧元鋆說。
如此看來，中方股東的股份勢必要比以前減少。「這個沒有錯，其實，其它四家股東同時加入進來，諾基亞的股份也少了，但整個盤資大了。」鄧元鋆說。不過，從諾基亞首信通信有限公司的名字看，已經凸現了諾基亞在新合資公司中的「說話權」。
「以往諾基亞在整體生產上面因為有不同的合作夥伴，所以在運營管理、生產計劃等各方面都需要兼顧到不同股東的利益，而不能做到從一個整體中國市場去考量。然而，合並之後，企業在靈活性、效率、統一的管理方面都得到加強，而且以前分散的股東都步入一個共同的陣營，大家可以在各方面共同貢獻自己的力量，這是一個很好的方式。」鄧元鋆說。遺憾的是，鄧元鋆未曾透露新合資公司在產能方面的信息。
做諾基亞全球最重要的生產基地
四家公司的合並從2003年3月底開始著手。「以往外資企業都沒有做過這么大規模、跨地區的合並，所以與各方的溝通都需要一定時間。」鄧元鋆言語間一直在感謝中央以及各地方政府、各地的合作夥伴。
據鄧元鋆介紹，合資公司總部設在北京，蘇州、東莞原有的辦公地點不變。北京亦庄和東莞的工廠生產手機，由於只有原北京首信諾基亞有CDMA手機牌照，所以，東莞工廠還不能生產CDMA手機。蘇州工廠和位於北京和平里的工廠則主要生產網路系統設備。所以說，諾基亞所有主要產品都可以在中國生產。
據了解，諾基亞在全球有9個生產基地，離中國最近的是韓國基地，諾基亞全球總部將根據各基地綜合情況調配生產任務，於是，內部競爭也隨之產生。「目前，諾基亞在中國生產的產品有60%用於出口。」鄧元鋆說。「我們的目標是把中國生產基地鑄就為諾基亞全球最重要的一個生產基地。新合資公司無論在物料調配、還是在現金流管理、人員管理方面都有諸多好處。」
很多國外品牌的產品一到中國生產就變了樣，然而，諾基亞手機的質量卻一直擁有很好的口碑。「因為諾基亞整體的生產程序都是一樣的，不論在北京、東莞還是芬蘭，生產出的產品質量都是一樣的。」鄧元鋆說。「諾基亞對質量的要求是一樣的，測試要求是一樣的，整體管理都是相同的模式，甚至包括供應商管理都是同一套程序。」
提到供應商不能不提以諾基亞為龍頭企業的星網(國際)工業園區，諾基亞在此投資後，先後吸引了EXCEL、三洋等20多家上游供應商前來投資，不但大大降低了諾基亞和供應商的成本，而且，也方便了諾基亞對產品的質量控制。
「新合資公司的目標就是在已有優勢基礎上，利用四家中方股東的力量配合，把資源調配、管理層的靈活性、效率都提高起來以後，在中國繼續往前發展，保持諾基亞的領導地位。」鄧元鋆說，「而且，我們以後的生產是針對整體市場的需求，而不是單一就某個合資企業利益來做考量。」
諾基亞在中國—攜手同行，共創未來
秉承「攜手同行，共創未來」的宗旨，諾基亞和本地合作夥伴一起打造在中國長期發展的道路，並致力於成為最佳的合作夥伴。從二十世紀五十年代起，諾基亞就與中國建立了貿易關系。1985年，諾基亞在北京開設了第一家辦事處，開始了在華的初期發展階段；90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業，實現本地化生產，並逐步將其發展成為諾基亞全球主要的生產基地；進入新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術領域的密切合作，深入參與中國信息產業的發展，並進一步將中國打造成為諾基亞全球的研發和人才基地。
2006年是諾基亞在中國發展具有里程碑意義的一年，諾基亞在中國全年銷售及出口總額超過100億歐元。其中，凈銷售額超過53億歐元，出口額達48億歐元，中國繼續成為諾基亞全球最大的市場。作為中國移動通信行業最大的出口企業之一，諾基亞在中國過去七年累計出口總額超過182億歐元。2006年，諾基亞在華本地采購超過350億人民幣。作為中國最大的外商投資企業之一，諾基亞旅行著推動本地經濟持續發展的堅實承諾。自2001年至2006年，諾基亞5次被《經濟觀察報》評為中國最受尊敬的企業；2004年至2006年，諾基亞連續三次當選由第一財經和零點調查公司評選的「中國最具影響跨國企業」；2004年，在《財富》中文版發起的首次「中國最受贊賞的公司」的評比中，諾基亞入選前十名企業。
中國是諾基亞具有戰略意義的市場，也是諾基亞重要的生產、研發和創新基地。從2004年開始，諾基亞行動電話憑借豐富創新的產品系列、深入的本地化戰略、成功的渠道建設以及不斷提高的品牌忠誠度，贏得了中國整體手機市場的第一名。
2006年6月，諾基亞和西門子宣布，合並諾基亞網路事業部和西門子與運營商相關的業務部門，組建新的合資公司。新公司具備世界一流的固定與移動網融合能力與研發能力，充分互補的全球客戶資源，在成熟和新興市場的強勁表現，並且還是世界上規模最大、經驗最豐富的服務機構之一。
在不斷探索與創新、將全球化運作模式與中國特色相結合的管理過程中，諾基亞在中國的品牌實力不斷提升，作為優秀僱主的地位也為其吸引了很多出色的本地人才。諾基亞已經從二十年前一個只有十幾個人的北京代表處，發展成為擁有遍布全國的數十家辦公機構、多個研發機構和生產基地，員工逾12000人（其中包括諾基亞西門子通信公司中國區的員工）的跨國公司在中國的企業。諾基亞做為優秀企業公民，不斷為中國的發展貢獻力量。
欲了解更多諾基亞企業信息，請瀏覽諾基亞英文網站 >>
諾基亞手機型號的意義
1系列:
1系列配置全是單色單音鈴聲的，屬於低端系列；
2系列:2
系列也是屬於入門級手機的低端系列。
3系列:
3系列屬於真我個性系列。這個系列主要針對年輕一代。此系列的特點是：造價普遍較低，配置處於諾基亞整體的中低端水平。為了節省成本，外形用料較一般，塑料感強。需要指出的是，3系列在02年以前還只是低端系列的一員，所以有著經典的單色機3210、3310等。從02年開始，就向著時尚新潮的年輕人市場轉型。從3530開始，這種趨勢就出現了。到如今的3100、3220更是基本上為3系列定型了。另外，3系列不乏少數的高端機型，3250、3650、3660這幾款智能手機就是。其實智能手機主要集中在6系列和7系列，但這兩個系列外形都是比較內斂和含蓄。而3系列為智能手機提供了一個大膽展現個性外形的舞台，3250就是這樣一款典型的話題之作。
5系列:
5系列屬於運動活力系列。也有人說是功能手機系列。5系列裡機型雖少，但是款款個性獨特，兼有特殊功能。5系列最早的5110就是如此，它是諾基亞里第一款可換殼的手機，在那個年代恐怕極少機型擁有這個功能。後來的5510，經典的音樂手機，內有播放器可以播放大型聲音文件讓手機聽音樂成為可能。5210有著三防功能，為它增添了運動的氣息。5100是5210的升級版，保持有三防功能的同時搭配上更為先進的S40的人機操作界面及S40系列的實用功能，是03年諾基亞一款極為特殊的機型，直到如今也很有市場。04年發布的5140繼承優良的三防功能，還有一系列的運動及野外活動的輔助功能；指南針、溫度計、分貝計、GPS定位系統等。
6系列:
6系列屬於商務精英系列。許多經典都誕生於此系列。上世紀90年代末的經典商務機「變色龍」6110，另一款經典6210，中檔實用機型經典6610，諾基亞第一款3G手機6650，第一款使用65536色屏幕的6600等等。6系列不僅體現出一種成熟的味道，更為成功人士多增添一份魅力。6系列也是軟體最為成熟，功能搭配較好的中端以上的系列。將來諾基亞的智能手機主要將在此處誕生。
7系列:
7系列屬於時尚先鋒系列。這個系列機型不多，但款款都是極具特色。其造型以時尚著稱，諾基亞在國內的第一款WAP手機7110的下滑蓋造型極為經典。7210更是S40機型里的經典，那充滿靈感的鍵盤先不論其易用性如何及是否符合人體工程學，光是V字型按鍵的創意就值得一贊。7650是諾基亞第一款內置攝像頭手機，智能手機的先鋒，創意的下拉鍵盤。第一款百萬象素攝像頭手機7610，從它的造型就能看出絕對是手機中的藝術品。由它衍生出的7260、7270、7280更是把復古典雅的紅白黑三色搭配繼續發揚。7系列相當於諾基亞的一塊試驗田，很多新創意新思想的花朵都是在7系列這塊土壤上率先綻放的。
8系列:
8系列屬於尊貴典雅系列。此系列機型不多，但亦極具特色。系列裡的機造型獨特，外殼用料考究。經典的8310，外觀精緻，小巧易用，還是諾基亞第一款支持GPRS的手機。8810，諾基亞首創的經典的下滑蓋造型，分量十足的全金屬外殼。它後來的傳人8850、8855將其尊貴精神發揚光大。輕薄小巧的8210、8250，這兩款可是諾基亞低端市場的中流砥柱，及至現在還有不少人喜歡。最後不得不提的8910，首創按機身側鍵來自動升起機身及鍵盤，鈦金屬外殼。無一不在向世人散發出它王者的氣息。
9系列:
9系列屬於個人助理系列。這個系列是通訊器與PDA功能的結合，都是如同筆記本電腦一樣的造型，強大的個人信息管理功能，讓商務人士如虎添翼。此系列在中國的貨很少，配置是前列的，而價格也是昂貴的。
E系列：
是面對的商務人群，面向企業用戶的智能手機，主要和黑莓手機對抗，好幾款都沒有攝像頭.
N系列：
是面對的一群追求時尚的年輕人而開發的高端智能手機.
特殊系列:
目前有兩款，N-Gage和N-Gage QD。不以數字來作型號，以較為動感的英文字母和易上口的英文發音作為它們的標記。這兩款都是游戲手機，N-Gage雖然不成功，但其意義是很大的：第一款真正的游戲手機。而QD在游戲性方面已改善許多，符合它游戲手機的定位。
型號編排細節：
NOKIA每個系列的每個也具有規律性：
型號是XX00的，比如3300、6600等。這些都是該系列中極具特色的、功能集大成者的機型。3300，是定位明顯、極有魅力的MP3音樂手機。6600更是一款經典。
型號是XY00的，比如2100、3100、3200。這些機都是該系列的主打機型。諾基亞第一款GSM折疊機7200就是一個例子。其中尤以X100的機型更為重要，X100的定位就是在其系列裡的主力機型。觀察這幾款X100的銷量就能看出，事實的確如此，X100一類的都是銷量非常穩定、口碑非常好的機型。它們是諾基亞攻佔市場份額的主力。
型號是XY10的，比如3210、5510、7610、8810等。則多數是有著諾基亞某樣新功能或是具有創新意義的手機。比如說3210是諾基亞首款內置天線手機。很多新功能和新思想，就是在XY10機型上首先向世人展現的。
型號是XY20的，比如3120、3220、6820等。這些機則一般是以與它型號XY位置的數字相同的機型為基礎，較之前者完善和成熟的機型。比如3120基於3100，3220基於3200。3120繼承了3100的性能，換成了鍍鉻銀感的外殼，被稱為適合年輕商務人士使用的3100。3220有著3200的功能和特性，比如可以隨心換插片，而且還用上了諾基亞首創的「閃信」。
型號是XY30的，基本上都是對在它之前的XY00機型的一個成熟完善的總結。比如3230、6230、6630。在非智能手機里除了屏幕6230的功能是最強的了，6230絕對是04年6系列的強者，在市場上也是一款熱銷機型。3G手機6630則是目前諾基亞的最強之一，每一項配置無一不是最前列。而3230在以獨特造型繼承了3系列的個性風采外，加入了智能操作系統的它也讓3系列機型的功能豐富起來。
型號是XY40的，市場上還不多，也不算太成功。
型號是XY50的，多數是在自身系列裡功能較強大的手機，有部分是智能手機。比如7系列裡的貴族7250、7650，還有3系列經典的3250。
型號是XY60的，多數是智能手機。比如3660、6260。
型號是XY70的，一個新的型號字尾。是對其同系列機型市場劃分不同的一個補充或是另一方面的詮釋。比如6670相對於6630，功能稍微簡化一些，形成另一檔次的選擇。7270相對於7200，保持折疊機的外形，改善了屏幕，增加了一些功能，重要的是7270的外形是走復古典雅風格而不是7200的時尚風格。
型號是XY80的，如果除去CDMA網路的2280不算，那麼它又是一個新的型號字尾。
型號是XYZ5的，除了3355、8855還有6255外，它是XYZ0機型的採用CDMA網路的另一版本。比如3105相對 於3100，3125相對於3120，6225相對於6220。通常CDMA版本的功能會和它GSM版的兄弟有一點點的不同。比如3100是4和弦的，而3105就是16和弦的。
型號是XYZ8的，可以看成是其XYZ0機型的一個變種。比如6108相對於6100，3108相對於3100，突出的是多了手寫輸入這個功能，這兩款8數字結尾的機似乎是特別針對華人習慣於手寫輸入漢字而設計並在華人地區上市的。還有就是1108相對於1100，把1100的綠色背燈換成了白色的，成為1108。3128則是只在中國大*陸上市的折疊機型。
諾基亞與symbian
諾基亞的手機大部分採用symbian的操作系統如s40，s60，同時諾基亞也持有symbian的一大部分股份。
諾基亞symbian平台軟體下載
諾基亞的手機大部分採用symbian的操作系統，國內已經有許多的symbian軟體下載站了，symbian軟體不斷豐富，symbian軟體下載也逐漸的多了起來。
下面列舉幾個現在比較好的symbian軟體下載站：
http://www.zndown.com
http://www.sisdown.com
http://www.25nokia.com
諾基亞中國生產地址：諾基亞通信中國有限公司，中國北京經濟技術開發區東環中路5號。
❺ 諾基亞的介紹
諾基亞是移動通信的全球領先者，推動著更廣闊的移動性行業持續發展。諾基亞致力於提供易用和創新的產品，包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
諾基亞致力於在中國的長期發展並成為最佳的合作夥伴。憑借創新科技，諾基亞作為中國移動通信系統和終端、寬頻網路設備領先供應商的地位不斷加強。諾基亞是中國移動通信行業最大的出口企業。中國也是諾基亞全球重要的生產和研發基地之一，諾基亞在中國建有六個研發機構和四個生產基地，辦公機構遍布全國，員工逾6000人。
從二十世紀五十年代起，諾基亞就與中國建立起了貿易關系。1985年諾基亞在北京開設了第一家辦事處，開始了在華的初期發展階段；90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業，實現本地化生產，並逐步將其發展成為諾基亞全球主要的生產基地；進入新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術領域的密切合作，深入參與中國信息產業的發展，並致力於將中國發展成為諾基亞的全球人才基地。
中國第一
2005
12月，中國移動通信、摩托羅拉和諾基亞在北京共同啟動了由三家企業聯合發起的「綠箱子環保計劃—廢棄手機及配件回收聯合行動」。
11月，諾基亞「完全移動生活2006」大會在北京隆重舉行。會上全面展示了諾基亞最新的移動設備、技術、服務和解決方案。
10月，中國普天與諾基亞簽署建立合資公司合同，共同研發生產3G移動通信網路產品及解決方案。
9月，諾基亞創新軟體園奠基儀式在杭州舉行，諾基亞與浙江省的戰略合作又上新台階。
8月，諾基亞成都研發中心成立，四川電信-諾基亞增值業務應用中心同時揭牌，諾基亞與四川電信、電子科技大學以及成都數字娛樂軟體園簽署合作協議。
7月，諾基亞在湖北與武漢凡谷電子技術股份有限公司簽訂國際采購戰略合作協議，本地化戰略日臻完善。
6月，諾基亞積極支持「助學長征」公益活動，用科技傳遞愛心。
5月，星網工業園一期增資擴建，二期啟動的簽約儀式在北京舉行。
2月，諾基亞（中國）舉辦成立20周年慶祝活動。
1月4日，完成四大生產性合資公司合並，成立諾基亞首信通信有限公司。
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2004
諾基亞推出其首款GSM折疊手機諾基亞7200
廣東移動與諾基亞共同推動「無線一鍵通」業務
諾基亞中國公司發起了為西藏邊壩中小學生捐獻學慣用品的員工志願活動。這次活動得到了公司領導的高度重視和全國數十個辦公地點的員工以及合作夥伴的積極響應。
諾基亞贊助了「國際跳水冠軍巡迴賽」，並向出征雅典的跳水健兒贈送30部諾基亞6600行動電話，預祝他們在奧運會上「匯聚夢想，再創輝煌」。
諾基亞在包括香港、台灣在內的全國二十二所高校開展「諾基亞智勇雙全群英會」活動，教育並倡導大學生樹立正確的人生觀，全面提升綜合素質，以健康的體魄和充滿朝氣活力的狀態踏入社會。
5月，諾基亞公司董事長兼首席執行官約瑪•奧利拉訪華，宣布擴大諾基亞在華研發規模。
4月，負責網路產品物流運作的首個諾基亞亞太區集成配送中心落戶蘇州工業園區。該中心的建立標志著中國已經成為諾基亞全球物流、供應鏈的重要組成部分。
1月以來，諾基亞贏得中國整體手機市場的第一。
2003
諾基亞宣布將對其在中國的四家生產性合資企業進行整合。
諾基亞在上海設立企業創新機構亞太區新業務發展中心。
諾基亞在中國共推出15款手機產品，贏得中國GSM手機市場第一。
推出中國市場首款拍攝視頻片段的圖像手機諾基亞3650。
推出其「妙筆」系列首款產品諾基亞6108。
推出其首款音樂手機諾基亞3300。
推出其首款CDMA1X手機諾基亞2280，採用諾基亞自有CDMA晶元。
諾基亞與華為簽署協議，雙方相互授權使用與WCDMA有關的專利，包括在全球范圍內製造和銷售WCDMA基礎設施。
諾基亞與天津公共安全部門簽訂800 MHZ TETRA IP數字集群通信網路合同。這是中國第一個TETRA IP 網路，也是中國大陸目前最大的一個公共安全TETRA項目。
諾基亞與北京正通網路通信有限公司共同組建北京市無線政務網。
諾基亞與海南移動合作建設西沙GSM移動網路，使中國移動將網路覆蓋延展到祖國最南端。
Hutchison 3G HK與諾基亞共同部署其三代（3G）WCDMA網路的核心網設備。
2002
諾基亞與中國移動就雙方在移動數據應用領域開展合作簽訂了備忘錄。備忘錄具體合作內容將涉及多媒體信息服務（MMS），基於位置的服務（LBS）等面向3G的數據業務。
諾基亞與福建移動在整套現網上使用諾基亞7650手機成功發送了中國第一條基於GPRS的多媒體信息（MMS）。
香港CSL公司選用諾基亞多媒體信息服務解決方案推出了亞洲第一個多媒體信息服務。
諾基亞與中國領先運營商成功完成了亞洲第一個基於GPRS網路的多媒體信息服務（MMS）的漫遊與互聯。
諾基亞在中國北京的實驗網上通過其3G商用網路和雙模終端打通了中國第一個基於3GPP R99 2001 6月版標準的3G WCDMA分組數據電話。
諾基亞面向亞太市場推出諾基亞3610，這是諾基亞首款完全由位於北京的諾基亞產品開發中心設計研發的產品。
諾基亞D500多業務接入平台成為中國第一個獲得批準的下一代寬頻接入產品。
諾基亞推出國內市場首款內置數碼相機的圖像手機諾基亞7650。
諾基亞杭州研發中心正式開業，與本地研發夥伴在3G研發方面展開緊密合作。
諾基亞和中興通訊在北京成功完成了基於3GPP R99 2002 3月版本的WCDMA系統互聯互通測試（IOT）。
2001
2001 諾基亞從中國出口突破25億歐元，繼續保持業內最大外商出口企業的地位。
諾基亞率先與中國移動簽訂備忘錄，共同支持開放的移動框架，確保實現完整的全球移動業務市場。
諾基亞率先在中國建立的世界一流高新產業基地－星網（國際）工業園宣布開業。
諾基亞和中華網集團共同首次推出基於寬頻網路的成熟產品。
諾基亞與福建移動和山西移動在中國首次部署諾基亞創新的基於位置服務的解決方案。
諾基亞發布了第一款為中國設計的功能全面的行動電話。
諾基亞率先通過了信息產業部800MHzTETRA設備的型號核准測試。諾基亞與湖北全通電信有限公司開通中國內地第一個正式運行的800MHz TETRA系統試驗網。
諾基亞成為唯一可以提供世界上最小最先進的TETRA終端－THR850和具備中文功能的TETRA系統的廠商。
諾基亞與福建移動在福建泉州共建中國第一個多媒體信息服務試驗網，並在現網中成功發送第一條多媒體信息。
2000
在中國啟動世界上第一個能與最新商業標准兼容的GPRS網路。
中國第一個大容量I系列交換機系統落戶福州。
簽訂中國的第一個商用WAP合同。
簽訂中國和世界上第一個基於GPRS的WAP服務。
第一個將IP、WAP技術引入數字集群系統。
諾基亞D50e是中國第一個獲得信息產業部入網證的DSLAM產品。
1999
率先在中國推出第一款WAP手機諾基亞7110。
合作建立中國第一個下一代互聯網Ipv6實驗網路。
向台灣提供亞洲第一個GPRS網路。
合作建立WCDMA實驗網路。
1998
簽訂中國第一個雙頻網路合同。
推出中國電信業第一個無線數據套件中文版。
率先推出手機中文輸入技術。
1997
交付中國第一個GSM1800網路。
1996
向中國提供第一個國際漫遊網。
接通中國第一個GSM1800網路電話。
首家推出同時支持簡、繁體中文短訊的行動電話諾基亞8110。
1995
接通中國第一個無線數據電話。
建立首家大規模生產GSM系統設備的合資企業。
1994
接通中國第一個GSM電話。
1993
率先在中國推出GSM行動電話。
1991
向香港電信CSL提供亞洲第一個GSM網路。
高新技術產業對經濟發展的推動作用隨著知識經濟時代的到來而日益顯著，世界各國都把高新技術和相關產業作為國際競爭的有力手段。我國作為發展中國家，積極發展高新技術產業，是促進經濟質量型增長的必須，也是跨世紀發展戰略的重要選擇。風險投資是適合高新技術發展的有效途徑。它大多涉足高新技術，是因為高新技術能夠形成其他競爭者市場進入的壁壘，從而使風險投資得到高額回報。
風險投資企業每年都會收集到非常多的投資建議（investment proposal），或者稱為商業建議（business proposal）。由於通常都不會存在任何或者極少關於資金的風險企業（venture firm）的公開信息，而且風險投資企業對風險企業又通常都是不相識或者不熟悉的，如此嚴重的信息不足和不對稱，使得風險企業必須對投資建議進行廣泛、深入而又仔細的調查調查篩選（e diligence），其結果是最終只有大約1%能夠進行投資。總的來說，風險投資家希望見到的是合適的企業家在合適的時候擁有合適的技術，並存在或能夠創造合適的市場，最終帶來豐厚的回報。因此風險投資家就需要建立一個合理的評估體系，來對所選的項目進行評估。風險投資項目評估是一種在有限的人力、時間、以及信息不對稱的情況下，對被評估的項目所進行的多階段篩選過程。向風險投資家提出申請爭取投資的人會很多，但其中好的項目卻不一定有很多，這就需要進行篩選和評估。建立科學、合理的評估指標體系是進行風險投資評估前提。面對各個不同的行業，風險評估的標准也是不一樣的，現在我們就來對IT行業來做一個初步的探討。
IT所包括的防衛是非常廣的，像我們日常用的電話、手機等通訊工具，電腦，電視等能及時有效地提供信息的東西。隨著人們生活水平的不斷提高，對信息的要求也越來越高，需求量也越來越大，如果單純的依靠以前的飛鴿傳書、人跑馬走之類的傳輸工具，那是非常不夠的。因此，很多人對此提出了一系列的設想，並經過逐步的實踐，使得我們現在的收發信息變的比以前方便了非常多。有好的想法是成功的一半，這是很正確的，但是如果沒有付諸實踐，那也是痴人說夢，白費工夫的。就比如IT行業，通常發展想像的空間是非常大的，但是實際上真正成功的並不是很多，這里的原因是多方面的，我覺得主要的是沒有找到合適的風險投資公司，沒有及時地把自己的想法或產品投入市場。創業者們要是不了解風險投資公司的評估標准，那對他們是非常不利的。針對這種情況，我們來做一個分析。
拿網路就個新新產物來講，風險投資公司也是有著它具體的標準的，下面是我整理的一些標准。
表1 IT項目評估指標體系：
一級標准 二級標准 三級標准
公司管理能力 人力資源要素 效率、結構、積極性、員工的組成情況、總體素質
管理團隊 正直程度、創新意識、IT行業的經驗知識、長遠發展觀念、IT管理經驗
公司運行機制 公司文化 理念的主體性、文化的激勵性、文化氛圍
管理制度 合理性、科學性、執行性、約束力
組織結構 戰略的協調性、相對穩定性、職權明確性
法律體制 股權關系合理性、治理結構規范性、獨立董事的作用、與兼並相關的法律知識
公司運行成果評價 資本運營能力 成長性、獲利性、效率性、安全性
社會形象 社會貢獻率、積累率、知名度、美譽度
網站經營 訪問量、認可率、吸引力、競爭力、新穎性、信息更新速度、廣告的吸引力、硬體設備的改善程度、網路帶寬
宏觀環境評價 社會 人文、人們心理研究、經濟發展狀況、相關的政策
相關行業 發展情況、景氣程度、更新程度
商業計劃書 吸引力、合理程度、可信度
風險投資家對創業公司的評價最看中的是管理團隊，這一點在IT行業表現的最為明顯。關於管理團隊的重要性以及評估的一系列的標准，國外和國內已經做了非常多的研究，我們在這里就不再闡述了。但是IT業與其他行業的一個不同就是它的發展速度非常快，因此它對管理者的要求要強調非凡的創新能力和魄力。IT行業是個新新行業，該行業最為重要的是它的技術，而技術的載體是人，這要求風險投資家不僅要評估管理團隊，還要對公司的也要加以考核。目前網路公司最需要的是有綜合素質型的人才。風險投資家在評價網路公司的時候也要考慮到該公司的技術開發人員的素質IT行業的更新速度和發展速度是有目共睹的，它要想在激烈的市場競爭中立足，就必須要有自己的新穎性，要有自己獨特的地方，通俗地說就是要有足夠大的魅力吸引網民，並且要有相關的服務項目留住老「顧客」（也就是曾經登陸過這個網站的人），使得這部分顧客不會流失，也就是要能留的住網民的視線。這就要求公司的系統分析師、高級程序員等的創新意識以及要有好的idea，要有足夠的能力做出能留住網民的網站。
在發展自己的顧客的同時，也要注意到市場因素。市場是個非常不確定的影響因素，特別是IT行業，你這個網站是否受歡迎，可能只是取決於人們的一時的興趣，沒有特別的偏好，但是這不是說，我們對市場這一塊就無能為力。比如，一項網路使用調查顯示，在美國，大約有一半的西班牙人都曾使用過互聯網，其中61%的人稱他們每天都上網。那麼他們上網的目的是什麼呢？超過一半的美籍西班牙人都認為，互聯網使他們的生活得到了改善——52%的人認為互聯網增進了他們與家庭之間的聯系，58%的人則認為互聯網增進了他們與朋友之間的聯系。37%的人認為網路方便了他們的購物，而41%的人則相信在線資源能夠產生出更加富有成效的醫療保健數據調查。從上面的調查我們可以知道，人們上網的目的不外乎兩個：娛樂和查資料。71%的人上網的目的，都是為了尋找有關書籍、電影和其它休閑活動方面的信息，尋找保健醫療信息、就業信息和住房信息的人們也是不少的。在我國也有類似的調查，易觀網路研究公司對北京、上海、廣州三地的網民經常訪問的網站進行的一項調查。調查顯示，三城市網民的網上活動主要以查資料和瀏覽新聞為主。針對上面的信息，網站的設計就要考慮到人們的心理、需求，當然也要考慮到不同地區和性別之間的差異。像剛才我們提到的易觀網路研究公司的調查，上海的男性網民對瀏覽新聞和下載軟體更加熱衷。而北京的男性網民對網上聊天和游戲的關注程度高於廣州和上海；廣州女性網民的網上活動更為集中，北京女性網民參與網上聊天和BBS的比例居三城市之首。市場的不確定性，有時是公司發展的障礙，但是如果利用的好的話，也是新的公司發展的契機。
另外一個很重要的方面是公司的管理水平。衡量公司的管理水平可以從很多方面去下手，像管理制度的約束性、完善性、科學性等，以及管理制度的執行情況。但是作為IT行業，它本身的特點決定公司的管理制度不能過於死板，要有自己的特色和靈活性。先不說比爾·蓋茨目前的管理能力如何，但是我覺得他在創業初期那種鬆散的管理使得每個程序員都能發揮出自己的潛力，這是很不錯的。公司要與眾不同，就是要有自己的特色，這不但體現在網頁上，還要體現在管理方式上。
另外，風險投資家對創業公司自己的風險因素的評價也是很重視的，市場因素的不確定是創業者面臨的一個很大的風險，創業者如何看待這個因素，並如何應對，這些都是風險投資家們考慮的一個很大的方面。當然，風險因素還包括很多方面，像技術、財務、管理等方面。我們在看到這些內部因素的同時也要注意國家對IT行業的政策規定。一項對IT或者說網路行業有利的法律的出台往往能使網路公司得到迅猛的發展，但是我們也應該要看到不利的方面。
風險投資作為一種新生事物，在理論研究和實施等上面還是存在著很多的不足的，因此我國目前的評估體系也是存在著很大的不足，比如對風險創業者的評估不系統，缺乏對環境的分析評價，而且也沒有專業的評估機構，風險投資公司僅僅依據他們認為是正確的方式來對創業公司進行評價，這里的標准也就有很大的爭議。對被投資企業素質(尤其是創業者)的評估注重不夠、缺乏對風險投資項目的投資環境進行評估、缺乏專業的風險投資評估機構和中介組織等。但是隨著風險投資在我國的不斷發展和完善，對IT，特別是網路行業這一朝陽產業的評估將更重視和完善，IT的發展前景也將越來越光明！
❻ 世界上最好的手機什麼牌子
諾基亞公司是一家移動通信產品跨國公司，總部位於芬蘭。在行動電話產品市場上，諾基亞已經多年占據市場份額第一的位置。2008，諾基亞公司手機發貨量約4.68億部；09年第二季度，諾基亞在移動終端市場的份額約為38.5%領先，三星和LG的市場佔有率19.5%、11.1%；08年第三季度，在全球智能手機市場中，諾基亞以43.6%的份額仍據首位，iPhone占據16.6%的份額位居第二；09年8月份國內手機市場份額排行中，諾基亞以33.3%位居第一，三星和聯想分別以20.1%和4.5%位居第二和第三。此外，它在通信網路設備製造（主要是GSM和WCDMA網路）及移動多媒體應用開發等領域的實力也處於世界前列，並可為企業級的用戶提供無線連通解決方案。 1990年的諾基亞，因產業領域過寬而瀕於破產。後來老總決定只認准一點——手機，將其他產業全部舍棄（包括賣掉一個年利潤800萬美元的制葯廠），5年後它便東山再起了。 如今，諾基亞公司專注於移動通信相關產品的研發與製造，包括行動電話產品及多媒體、娛樂、通信網路和企業級的解決方案。諾基亞是移動通信的全球領先者，致力於提供易用和安全的產品，包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。 2007年，諾基亞公司實現凈銷售額511億歐元（約合761億美元），利潤收入達72億歐元（約合106億美元）。截至2005年底，公司在全球8個國家擁有14家工廠，並在11個國家設立了研發中心，雇員人數達到了約58800人。作為一家公眾持股的公司，諾基亞分別在芬蘭的赫爾辛基、瑞典的斯德哥爾摩、法國的巴黎、德國的法蘭克福以及美國的紐約掛牌上市。 諾基亞可持續發展目標 諾基亞堅信：在我們所有的業務領域，支持可持續發展是公司長期成功的重要因素，同時也是諾基亞在移動通信產業處於領先位置的關鍵，諾基亞的目標是在可持續發展的產品和服務中成為領頭羊。 諾基亞手機發展 諾基亞可以說是 直板手機之父 。手機是面向大眾的，必須走好性能人性化、價格大眾化的路子。當初，諾基亞手機給人的感覺就是耐摔、待機時間長、質量穩定。但是缺點也就爆發出來了，市場調查發現，NOKIA的手機像素不高，跟不上時代的潮流。隨後NOKIA研發部門馬上分組，一部門繼續保留原先的大眾化路線，另一部分開始研發符合時代潮流的新款手機。7610的出台並且一路走紅，標志著這個決策的巨大成功。7610是NOKIA發展史上一個里程碑，它是NOKIA第一款百萬像素的手機，更是讓人驚嘆NOKIA的非對稱設計，造就非對稱設計理念這一現象，並且鍵盤是採用大小不同的排列，讓人感覺眼前一亮，但是NOKIA也考慮到7610並不一定適合市場需要，隨後又出台6670，這款手機和7610功能完全一樣，只是走回了比較保守的款式，可以適合別的人群使用，體現出NOKIA的人性化理念。 隨後N機的出台使得NOKIA又上了一個高度，它現在穩做手機老大的寶座。從6131出台以後使得NOKIA設計思路又上了一個檔次，1600萬色的屏幕，音樂格式全都支持，音樂效果極其出色，可以真的做到手機，音樂，照相一體化。現在NOKIA還在不斷的研發新的機型，想必總有一款適合你。 2008年諾基亞入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》，排名第十。 [編輯本段]諾基亞秘密 ★、諾基亞（Nokia）鎮的名字來自流經當地的一條河流。這條河名為「Nokianvirta」，在芬蘭古語種是黑貂的意思，這種動物現在已經絕跡。 ★、諾基亞有時候被非諾基亞用戶和移動軟體開發人員稱做「aikon」(就是把「Nokia」反過來寫)，因為「aikon」被用在許多SDK軟體包中，包括諾基亞自己的Symbian S60 SDK。 ★、和其他手機不同，諾基亞的通話計時器不會在通話連接的時候自動開啟，而是在通話開始的時候開啟（除了S60系列手機）。 ★、諾基亞名列《財富》2006年最受推崇企業第20名（網路通訊行業中的第1，非美國公司中的第4）。 ★、 在亞洲，數字4打頭的手機從來沒有出現在諾基亞手機，因為4在南亞和東亞的許多地區被認為是不吉利的。 ★、諾基亞公司字體是AgfaMonotype Nokia Sans字體，最初由Eric Spiekermann設計。此前在廣告和手機用戶手冊中，諾基亞最常用的是Agfa Rotis Sans字體。 ★、諾基亞手機收到簡訊時的「特殊」鈴聲是摩斯密碼的「SMS」（簡訊服務），「漸強」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「Connecting People」（當時是翻譯成「科技以人為本」來著嗎？），「標准」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「M」（代表「Message」，「信息」）。 ★、諾基亞現在是世界上最大的數碼相機製造商，因為它的拍照手機銷售量超過了任何一個相機廠商。 ★、實際上第一個商用GSM通話是1991年在赫爾辛基通過諾基亞支持的網路打出的，打電話的人是芬蘭副總理Harri Holkeri，用的是一個諾基亞手機。 ★、諾基亞標志性的鈴聲「Nokia tune」實際上是改編自19世紀的吉他作品《GranVals》，作者是西班牙音樂家Francisco Tárrega。這個鈴聲在諾基亞手機中最早名為「Grande Valse」。在1998年，這支鈴聲已經廣為人知並被稱做「Nokia Tune」，諾基亞將其改名並沿用至今。 nokia [2] [3] 最新市場份額調查超過36%，與第二名間的差距繼續拉大！ 該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。 [編輯本段]諾基亞與中國 「2005年1月4號是非常重要的一天。」剛剛走馬上任的諾基亞首信通信有限公司（以下簡稱諾基亞首信）總經理鄧元鋆說，「當天，原來的3家合資企業同時注銷營業執照，北京工商總局通知各地方工商局，我們已經被授權可以成立新公司。」 醞釀了21個月，在原北京首信諾基亞移動通信有限公司基礎上吸收合並了北京諾基亞航星通信系統有限公司、諾基亞（蘇州）電信有限公司和東莞諾基亞行動電話有限公司的諾基亞首信通信有限公司終於在2005年1月4日正式運營。當天，這家直接隸屬於諾基亞（中國）投資有限公司的新合資公司完成了全部注冊手續和內部整合。 秉承「攜手同行，共創未來」的宗旨，諾基亞和本地合作夥伴一起打造在中國長期發展的道路，並致力於成為最佳的合作夥伴。從二十世紀五十年代起，諾基亞就與中國建立了貿易關系。1985年，諾基亞在北京開設了第一家辦事處，開始了在華的初期發展階段；90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業，實現本地化生產，並逐步將其發展成為諾基亞全球主要的生產基地；進入新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術領域的密切合作，深入參與中國信息產業的發展，並進一步將中國打造成為諾基亞全球的研發和人才基地。 2006年是諾基亞在中國發展具有里程碑意義的一年，諾基亞在中國全年銷售及出口總額超過100億歐元。其中，凈銷售額超過53億歐元，出口額達48億歐元，中國繼續成為諾基亞全球最大的市場。作為中國移動通信行業最大的出口企業之一，諾基亞在中國過去七年累計出口總額超過182億歐元。2006年，諾基亞在華本地采購超過350億人民幣。作為中國最大的外商投資企業之一，諾基亞旅行著推動本地經濟持續發展的堅實承諾。自2001年至2006年，諾基亞5次被《經濟觀察報》評為中國最受尊敬的企業；2004年至2006年，諾基亞連續三次當選由第一財經和零點調查公司評選的「中國最具影響跨國企業」；2004年，在《財富》中文版發起的首次「中國最受贊賞的公司」的評比中，諾基亞入選前十名企業。 中國是諾基亞具有戰略意義的市場，也是諾基亞重要的生產、研發和創新基地。從2004年開始，諾基亞行動電話憑借豐富創新的產品系列、深入的本地化戰略、成功的渠道建設以及不斷提高的品牌忠誠度，贏得了中國整體手機市場的第一名。 2006年6月，諾基亞和西門子宣布，合並諾基亞網路事業部和西門子與運營商相關的業務部門，組建新的合資公司。新公司具備世界一流的固定與移動網融合能力與研發能力，充分互補的全球客戶資源，在成熟和新興市場的強勁表現，並且還是世界上規模最大、經驗最豐富的服務機構之一。 在不斷探索與創新、將全球化運作模式與中國特色相結合的管理過程中，諾基亞在中國的品牌實力不斷提升，作為優秀僱主的地位也為其吸引了很多出色的本地人才。諾基亞已經從二十年前一個只有十幾個人的北京代表處，發展成為擁有遍布全國的數十家辦公機構、多個研發機構和生產基地，員工逾12000人（其中包括諾基亞西門子通信公司中國區的員工）的跨國公司在中國的企業。諾基亞做為優秀企業公民，不斷為中國的發展貢獻力量。 欲了解更多諾基亞企業信息，請瀏覽諾基亞英文網站。 五股東共享新公司資源 一直以來都有新合資公司成立將導致原來四家公司中方股東利益受損的說法，對此，諾基亞首信總經理鄧元鋆說：「以前，其它股東有 東莞諾基亞公司圖片投資網路設備的，有投資手機終端的。手機跟網路設設備可能會有不同的周期，如果某一段時間網路設備的銷售處於低潮，投資該項目的股東所拿到的利潤就會受到很大影響。然而，重新合資後，以前不同的四家公司已經完全變為一家公司，這四家中方股東都會有一個比較平穩的發展，不會受到太多的直接風險，所以，大家可以在新公司這一更廣闊的平台實現更大發展，對於股東們有整體的好處。」 雖然，股東們將與新合資公司同舟共濟，但鄧元鋆表示無法透露諾基亞(中國)有限公司、北京首信股份有限公司、東莞南信實業發展有限公司、上海聯和投資有限公司和北京航星機器製造公司這5家投資方各自的股份情況。但他確認新公司將由諾基亞控股。 同時，鄧元鋆說明了各投資方所佔股份的來歷。「諾基亞首信基本上把四家合資企業的價值跟股東現有的投資價值全部合並起來。每一個股東的股權就是把他現有的合資企業基於本身股權的價值，全部投資到這家新的公司里邊。沒有任何一個股東有新投資或是撤資，然後看一下每一家現有的投資是多少，就變成了新公司的股本。而且，目前新合資公司也沒有增資計劃。」鄧元鋆說。 如此看來，中方股東的股份勢必要比以前減少。「這個沒有錯，其實，其它四家股東同時加入進來，諾基亞的股份也少了，但整個盤資大了。」鄧元鋆說。不過，從諾基亞首信通信有限公司的名字看，已經凸現了諾基亞在新合資公司中的「說話權」。 「以往諾基亞在整體生產上面因為有不同的合作夥伴，所以在運營管理、生產計劃等各方面都需要兼顧到不同股東的利益，而不能做到從一個整體中國市場去考量。然而，合並之後，企業在靈活性、效率、統一的管理方面都得到加強，而且以前分散的股東都步入一個共同的陣營，大家可以在各方面共同貢獻自己的力量，這是一個很好的方式。」鄧元鋆說。遺憾的是，鄧元鋆未曾透露新合資公司在產能方面的信息。 做諾基亞全球最重要的生產基地 四家公司的合並從2003年3月底開始著手。「以往外資企業都沒有做過這么大規模、跨地區的合並，所以與各方的溝通都需要一定時間。」鄧元鋆言語間一直在感謝中央以及各地方政府、各地的合作夥伴。 據鄧元鋆介紹，合資公司總部設在北京，蘇州、東莞原有的辦公地點不變。北京亦庄和東莞的工廠生產手機，由於只有原北京首信諾基亞有CDMA手機牌照，所以，東莞工廠還不能生產CDMA手機。蘇州工廠和位於北京和平里的工廠則主要生產網路系統設備。所以說，諾基亞所有主要產品都可以在中國生產。 據了解，諾基亞在全球有9個生產基地，離中國最近的是韓國基地，諾基亞全球總部將根據各基地綜合情況調配生產任務，於是，內部競爭也隨之產生。「目前，諾基亞在中國生產的產品有60%用於出口。」鄧元鋆說。「我們的目標是把中國生產基地鑄就為諾基亞全球最重要的一個生產基地。新合資公司無論在物料調配、還是在現金流管理、人員管理方面都有諸多好處。」 很多國外品牌的產品一到中國生產就變了樣，然而，諾基亞手機的質量卻一直擁有很好的口碑。「因為諾基亞整體的生產程序都是一樣的，不論在北京、東莞還是芬蘭，生產出的產品質量都是一樣的。」鄧元鋆說。「諾基亞對質量的要求是一樣的，測試要求是一樣的，整體管理都是相同的模式，甚至包括供應商管理都是同一套程序。」 提到供應商不能不提以諾基亞為龍頭企業的星網(國際)工業園區，諾基亞在此投資後，先後吸引了EXCEL、三洋等20多家上游供應商前來投資，不但大大降低了諾基亞和供應商的成本，而且，也方便了諾基亞對產品的質量控制。 「新合資公司的目標就是在已有優勢基礎上，利用四家中方股東的力量配合，把資源調配、管理層的靈活性、效率都提高起來以後，在中國繼續往前發展，保持諾基亞的領導地位。」鄧元鋆說，「而且，我們以後的生產是針對整體市場的需求，而不是單一就某個合資企業利益來做考量。」 [編輯本段]諾基亞與symbian 諾基亞的手機大部分採用symbian的操作系統如s40，s60。2008年6月24日 芬蘭艾斯堡 – 諾基亞宣布將以每股3.647歐元現金收購諾基亞之前未擁有的Symbian公司的所有股權。諾基亞用於購買Symbian公司諾基亞之前未擁有的52%的股份的現金支出約為2.64億歐元。在收購完成後，所有Symbian員工將成為諾基亞員工。 隨後Nokia官方網站上發布兩條新的Press Release。第一條是完全收購塞班公司（Symbian Limited），諾基亞將支付2.64億美元現金用於收購不屬於其名下52%的塞班公司的股票。第二條是Symbian Foundation成立並將使Symbian系統免費，除了Nokia以外，Sony Ericsson、Motorola、Samsung、LG這幾個最主要的手機廠商以及很多大的移動運營商都也已經加入了這個才剛剛成立的聯盟。 跟昨天Nokia收購Plazes的消息比起來，今天諾基亞公布的兩條消息顯然要震撼得多。這表明，現在除了Apple的iPhone SDK和Google的Android以外，應用最為廣泛的手機操作系統Symbian也加入了開放平台的競爭。 和10年歷史的Symbian相比，Apple和Google在手機操作系統上都只能算是新生。這次Symbian的免費和開放，Apple和Google想通過開放平台來競爭手機操作系統市場份額的戰略顯然會受到重挫。昨天華爾街日報放出Android將推遲的消息，不知道是否也是受此影響。 雖然說Apple iPhone培養的大量高忠誠度的用戶以及Google在互聯網上的壟斷地位還是會對他們在手機平台領域帶來一點幫助，但是面對Symbian目前全球超過55%的市場佔有率，Apple和Google的優勢顯得如此蒼白無力。 手機除了通話之外，也成為我們越來越重要的信息交流平台。除了手機生產和運營會持續帶來豐厚的利潤，手機廣告更是一個正在高速發展的市場。根據eMarketer的調研：到2012年僅巴西、俄羅斯、印度及中國的手機用戶就將達到17億，而全球的手機廣告市場規模更將超過191億美元。Nokia、Apple和Google雖然之前的主要盈利模式都不盡相同，但想必誰都不會輕易放過這個市場。 [編輯本段]諾基亞Ovi Store 自2007年8月諾基亞宣布Ovi這一互聯網服務品牌近兩年後，Ovi Store一站式手機應用及媒體資源網路商店於2009年5月正式上線。作為測試，2009年2月份Ovi Store曾預先對新款N97手機開放。但至5月起，諾基亞旗下100多款手機都可以從Ovi Store 購買或免費下載的軟體、游戲、音頻和視頻等資源。 與App Store類似，用戶可以在手機上安裝一個Ovi Store移動應用，這樣就可以通過手機直接訪問Ovi Store的資源。 [編輯本段]重要記事 從二十世紀五十年代起，諾基亞就與中國建立起了貿易關系。1985年諾基亞在北京開設了第一家辦事處，開始了在華的初期發展階段；90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業，實現本地化生產，並逐步將其發展成為諾基亞全球主要的生產基地；進入新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術領域的密切合作，深入參與中國信息產業的發展，並致力於將中國發展成為諾基亞的全球人才基地。
❼ 急求有關NOKIA手機的資料
http://tech.sina.com.cn/mobile/manu/7.html
諾基亞公司（Nokia Corporation NYSE：NOK）是一家移動通信產品跨國公司，總部位於芬蘭。在行動電話產品市場上，諾基亞已經多年占據市場份額第一的位置。2005年，諾基亞公司手機發貨量約2.64億部，是位於第二名的摩托羅拉公司的1.8倍（其發貨量為1.45億台，市場份額約17.7%），佔了全球市場份額的32.1％[1]。此外，它在通信網路設備製造（主要是GSM和WCDMA網路）及移動多媒體應用開發等領域的實力也處於世界前列，並可為企業級的用戶提供無線連通解決方案。
諾基亞這個名稱原意是一種動物、一個地方、和一群人
諾基亞（Nokia）一詞源自於古芬蘭字「nois」 - 一種棲息在諾基亞河（Nokia River）兩岸類似遠古貂鼠的小型黑貂。作為地名，諾基亞的原意僅指諾基亞領地，後來諾基亞也被用來指稱住在帕卡拉教區（Pirkkala） 諾基亞領地上的人們。
諾基亞公司於1865年成立之後，當地人開始更常用諾基亞來指稱當時正欣欣向榮的整個工業區。為了表彰當地最大的工業設施和僱主，1937年建立的Pohjois-Pirkkala鎮於一年後改名為諾基亞鎮。1977年，諾基亞鎮又升格為諾基亞市。諾基亞市的市徽上便是一隻黑貂爬行於一條藍溪中。
最初的諾基亞公司(Nokia Ab)是由一位名叫弗雷德里克·依德斯塔姆（Fredrik Idestam）的芬蘭工程師於1865年的創立的，當時主要從事紙漿的生產及造紙業務。1967年，諾基亞公司（Nokia Ab）與芬蘭橡膠廠（Finnish Rubber Works Ltd, 成立於1896年）以及芬蘭電纜廠（Finnish Cable Works，成立於1912年）進行了合並，從而形成了我們今天所看到的諾基亞公司（Nokia Corporation）。
如今，諾基亞公司專注於移動通信相關產品的研發與製造，包括行動電話產品及多媒體、娛樂、通信網路和企業級的解決方案。諾基亞是移動通信的全球領先者，致力於提供易用和安全的產品，包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
2005年，諾基亞公司的銷售額達到了341.9億歐元（約合485.5億美元），利潤收入為46.4億歐元（約合61億美元），利潤率為13.6%。截至2005年底，公司在全球8個國家擁有14家工廠，並在11個國家設立了研發中心，雇員人數達到了約58800人[2]。作為一家公眾持股的公司，諾基亞分別在芬蘭的赫爾辛基、瑞典的斯德哥爾摩、法國的巴黎、德國的法蘭克福以及美國的紐約掛牌上市。
諾基亞NOKIA10大不為人知的秘密
10. 諾基亞(Nokia)鎮的名字來自流經當地的一條河流。這條河名為「Nokianvirta」，在芬蘭古語種是黑貂的意思，這種動物現在已經絕跡。
9. 諾基亞有時候被非諾基亞用戶和移動軟體開發人員稱做「aikon」(就是把「Nokia」反過來寫)，因為「aikon」被用在許多SDK軟體包中，包括諾基亞自己的Symbian S60 SDK。
8. 和其他手機不同，諾基亞的通話計時器不會在通話連接的時候自動開啟，而是在通話開始的時候開啟(除了S60系列手機，比如諾基亞6600)。
7. 諾基亞名列《財富》2006年最受推崇企業第20名(網路通訊行業中的第1，非美國公司中的第4)。
6. 在亞洲，數字4打頭的手機從來沒有出現在諾基亞手機，因為4在南亞和東亞的許多地區被認為是不吉利的。
5. 諾基亞公司字體是AgfaMonotype Nokia Sans字體，最初由Eric Spiekermann設計。此前在廣告和手機用戶手冊中，諾基亞最常用的是Agfa Rotis Sans字體。
4. 諾基亞手機收到簡訊時的「特殊」鈴聲是摩斯密碼的「SMS」(簡訊服務)，「漸強」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「Connecting People」(當時是翻譯成「科技以人為本」來著嗎？)，「標准」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「M」(代表「Message」，「信息」)。
3. 諾基亞現在是世界上最大的數碼相機製造商，因為它的拍照手機銷售量超過了任何一個相機廠商。
2. 實際上第一個商用GSM通話是1991年在赫爾辛基通過諾基亞支持的網路打出的，打電話的人是芬蘭副總理Harri Holkeri，用的是一個諾基亞手機。
1. 諾基亞標志性的鈴聲"Nokia tune"實際上是改編自19世紀的吉他作品《GranVals》，作者是西班牙音樂家Francisco Tárrega。這個鈴聲在諾基亞手機中最早名為「Grande Valse」。在1998年，這支鈴聲已經廣為人知並被稱做「Nokia Tune」，諾基亞將其改名並沿用至今。
nokia最新市場份額調查超過36%，與第二名間的差距繼續拉大！
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。
諾基亞手機命令
*#06# 查詢IMEI號碼 所有手機通用
*#7370# 格式化手機 Series 60手機專用
*#7780# 恢復出廠設置 Series 60和Series 40手機通用
*#0000# 查詢當前軟體版本號 所有諾基亞手機通用
*#7760# 查詢生產線號碼 Series 40手機專用
*#2820# 查詢藍牙設備地址 Series 60和Series 40手機通用
*3370# 激活EFR 部分型號的手機可用
#3370# 關閉EFR 部分型號的手機可用
*4720# 激活HFR 部分型號的手機可用
#4720# 關閉HFR 部分型號的手機可用
*#92702689# 查詢總通話時間 所有手機通用
*#92702689# 進入數據模式 Series 40手機專用
*#7370925538# 為手機上鎖 Series 60手機專用
諾基亞手機電池型號
BL-4B電池：7370、7373、6111
BL-4C電池：7200、7270、6101、6102、6170、6125、6131、6136、6260、6300、2650、2652
BL-5B電池：N80、N90、7260、7360、6020、6021、6060、6070、6080、6120、5070、5140、5140I、5200、5300、5500、3220、3230
BL-5C電池：E50、E60、N70、N71、N72、N91、7610、6030、6108、6230、6230I、6270、6600、6630、6670、6680、6681、6820、3110C、3120、3650、3660、2300、2310、2600、2610、2626、1100、1108、1110、1110I、1600
BL-5CA電池：1112
BL-5F電池：E65、N93I、N95
BP-5L電池：7710
BP-5M電池：7390 5700
BL-5X電池：8800
BL-6C電池：E70、N-QD
BP-6M電池：N73、N93、9300、6151、6233、6234、6280、6288、3250
BP-6X電池：8600、8800S
BP-3001L電池：6708
諾基亞手機的發展
諾基亞可以說是直板手機之父，而且手機是面向大眾化的，價格方面也不算很高，至少比較人性化，還是可以接受的價格。當時諾基亞手機給人的感覺就是耐摔，待機時間長，質量穩定。但是缺點也就爆發出來了，市場調查發現，NOKIA的手機像素不高，跟不上時代的潮流。隨後NOKIA研發部門馬上分組，一部門繼續保留原先的大眾化路線，另一部分開始研發符合時代潮流的新款手機。7610的出台並且一路走紅，標志著這個決策的巨大成功，7610是NOKIA發展史上一個里程碑，它是NOKIA第一款百萬像素的手機，並且造型個是以經典的"S"型造型，更是讓人驚嘆NOKIA的設計，鍵盤是採用大小不同的排列，讓人感覺眼前一亮，但是NOKIA也考慮到7610並不一定適合市場需要，隨後又出台6670，這款手機和7610功能完全一樣，只是走回了比較保守的款式，可以適合別的人群使用，體現出NOKIA的人性化哩念。
隨後N機的出台使得NOKIA又上了一個高度，它現在穩做手機老大的寶座。從5700出台以後使得NOKIA設計思路又上了一個檔次，1600萬色的屏幕，音樂格式全都支持，音樂效果極其出色，可以真的做到手機，音樂，照相一體化。現在NOKIA還在不斷的研發新的機型，想必總有一款適合你。
諾基亞中國四合一部署完畢
「2005年1月4號是非常重要的一天。」剛剛走馬上任的諾基亞首信通信有限公司(以下簡稱諾基亞首信)總經理鄧元鋆說，「當天，原來的3家合資企業同時注銷營業執照，北京工商總局通知各地方工商局，我們已經被授權可以成立新公司。」
醞釀了21個月，在原北京首信諾基亞移動通信有限公司基礎上吸收合並了北京諾基亞航星通信系統有限公司、諾基亞(蘇州)電信有限公司和東莞諾基亞行動電話有限公司的諾基亞首信通信有限公司終於在2005年1月4日正式運營。當天，這家直接隸屬於諾基亞(中國)投資有限公司的新合資公司完成了全部注冊手續和內部整合。
五股東共享新公司資源
一直以來都有新合資公司成立將導致原來四家公司中方股東利益受損的說法，對此，諾基亞首信總經理鄧元鋆說：「以前，其它股東有投資網路設備的，有投資手機終端的。手機跟網路設設備可能會有不同的周期，如果某一段時間網路設備的銷售處於低潮，投資該項目的股東所拿到的利潤就會受到很大影響。然而，重新合資後，以前不同的四家公司已經完全變為一家公司，這四家中方股東都會有一個比較平穩的發展，不會受到太多的直接風險，所以，大家可以在新公司這一更廣闊的平台實現更大發展，對於股東們有整體的好處。」
雖然，股東們將與新合資公司同舟共濟，但鄧元鋆表示無法透露諾基亞(中國)有限公司、北京首信股份有限公司、東莞南信實業發展有限公司、上海聯和投資有限公司和北京航星機器製造公司這5家投資方各自的股份情況。但他確認新公司將由諾基亞控股。
同時，鄧元鋆說明了各投資方所佔股份的來歷。「諾基亞首信基本上把四家合資企業的價值跟股東現有的投資價值全部合並起來。每一個股東的股權就是把他現有的合資企業基於本身股權的價值，全部投資到這家新的公司里邊。沒有任何一個股東有新投資或是撤資，然後看一下每一家現有的投資是多少，就變成了新公司的股本。而且，目前新合資公司也沒有增資計劃。」鄧元鋆說。
如此看來，中方股東的股份勢必要比以前減少。「這個沒有錯，其實，其它四家股東同時加入進來，諾基亞的股份也少了，但整個盤子大了。」鄧元鋆說。不過，從諾基亞首信通信有限公司的名字看，已經凸現了諾基亞在新合資公司中的「說話權」。
「以往諾基亞在整體生產上面因為有不同的合作夥伴，所以在運營管理、生產計劃等各方面都需要兼顧到不同股東的利益，而不能做到從一個整體中國市場去考量。然而，合並之後，企業在靈活性、效率、統一的管理方面都得到加強，而且以前分散的股東都步入一個共同的陣營，大家可以在各方面共同貢獻自己的力量，這是一個很好的方式。」鄧元鋆說。遺憾的是，鄧元鋆未曾透露新合資公司在產能方面的信息。
做諾基亞全球最重要的生產基地
四家公司的合並從2003年3月底開始著手。「以往外資企業都沒有做過這么大規模、跨地區的合並，所以與各方的溝通都需要一定時間。」鄧元鋆言語間一直在感謝中央以及各地方政府、各地的合作夥伴。
據鄧元鋆介紹，合資公司總部設在北京，蘇州、東莞原有的辦公地點不變。北京亦庄和東莞的工廠生產手機，由於只有原北京首信諾基亞有CDMA手機牌照，所以，東莞工廠還不能生產CDMA手機。蘇州工廠和位於北京和平里的工廠則主要生產網路系統設備。所以說，諾基亞所有主要產品都可以在中國生產。
據了解，諾基亞在全球有9個生產基地，離中國最近的是韓國基地，諾基亞全球總部將根據各基地綜合情況調配生產任務，於是，內部競爭也隨之產生。「目前，諾基亞在中國生產的產品有60%用於出口。」鄧元鋆說。「我們的目標是把中國生產基地鑄就為諾基亞全球最重要的一個生產基地。新合資公司無論在物料調配、還是在現金流管理、人員管理方面都有諸多好處。」
很多國外品牌的產品一到中國生產就變了樣，然而，諾基亞手機的質量卻一直擁有很好的口碑。「因為諾基亞整體的生產程序都是一樣的，不論在北京、東莞還是芬蘭，生產出的產品質量都是一樣的。」鄧元鋆說。「諾基亞對質量的要求是一樣的，測試要求是一樣的，整體管理都是相同的模式，甚至包括供應商管理都是同一套程序。」
提到供應商不能不提以諾基亞為龍頭企業的星網(國際)工業園區，諾基亞在此投資後，先後吸引了EXCEL、三洋等20多家上游供應商前來投資，不但大大降低了諾基亞和供應商的成本，而且，也方便了諾基亞對產品的質量控制。
「新合資公司的目標就是在已有優勢基礎上，利用四家中方股東的力量配合，把資源調配、管理層的靈活性、效率都提高起來以後，在中國繼續往前發展，保持諾基亞的領導地位。」鄧元鋆說，「而且，我們以後的生產是針對整體市場的需求，而不是單一就某個合資企業利益來做考量。」收起簡介
❽ 諾基亞股票價格是多少
諾基亞公司介紹以及價格：
1、(Nokia)是全球領先的技術創新中心,它的連接世界。
2、 通過諾基亞貝爾實驗室的研究和創新,為通信服務提供商,政府,大型企業和消費者提供業界最完整的端到端產品,服務和許可組合。
3、 從5G和物聯網的啟用基礎設施到虛擬現實和數字健康的新興應用,正在塑造未來的技術來轉變人的經驗。
4、最新價格5.900（美元）總股本:56.32億、總市值:332.3億、每股凈資產:3.451。
❾ 諾基亞是哪國的
芬蘭。
諾基亞公司是一家總部位於芬蘭埃斯波，主要從事生產移動通信設備和服務的跨國公司。諾基亞成立於1865年，當時以伐木、造紙為主，後來亦從事生產膠鞋、輪胎、電纜、手機等，當前以通信基礎業務和先進技術研發及授權為主。
消費者端移動通信設備部門曾售予微軟公司，其後再度授權Nokia品牌予鴻海集團旗下富智康及HMD Global進行生產製造。健康部門則是賣回法國Withings，Nokia公司正式退出自行製造消費性電子產品的行列。
(9)諾基亞通信股票價格擴展閱讀：
名稱來源
據通常的解釋，諾基亞芬蘭語的原詞Nokia源於芬蘭語古字nois（復數：nokia）或者nokinäätä，意為「紫貂」。當紫貂在芬蘭被狩獵絕種後，這個單詞就指現在還在該地區出沒的任何深色皮毛的動物，如貂屬動物。然而，後來的研究似乎表明，芬蘭從未有紫貂居住過，而nois這個名字實際上是指歐亞河狸。
沖擊與盛衰
諾基亞曾經是全球手機的市場龍頭，2007年，隨著iPhone掀起的智能手機革命，加上Android的出現，在2011年第二季被蘋果及三星雙雙超越，諾基亞在智能手機市場，銷售落後於蘋果及三星的手機，而在低端手機市場，又無法制住其它的亞洲競爭對手。
2011年數據顯示，諾基亞的利潤從領先行業的35億美元已經降為13億美元以下。
在CEO改由來自微軟的斯蒂芬·埃洛普擔任後，諾基亞將手機產品線Windows Phone化，2013年1月24日公布2012財年第四季度業績顯示，該季度諾基亞實現凈利潤2.02億歐元，為六季以來首次由虧轉盈。期內，諾基亞手機總銷量為7960萬部。
智能手機銷量總共1590萬部，Lumia手機銷量為440萬部，塞班手機銷量為220萬部，主要目標為新興市場的Asha手機銷量為930萬部。
諾基亞在裁員的決定一開始，從董事長到資深主管們，就開始規劃轉職銜接計劃（Bridge programme），他們認為，要對離職的員工，做到職業道德上的最大照顧，而非只達到法律上的最低標准。
轉職銜接項目適用於18,000名Nokia全球裁員員工，幫助他們找到新的工作，包括為了幫助他們轉職到全新工作所提供的教育訓練，以及如果員工打算創業，則協助他們成立新創事業。