『壹』 美國三十年代大蕭條指什麼事件
大蕭條（GreatDepression），是指1929年至1933年之間發源於美國的經濟危機。
1929年初，美國經濟日趨繁榮。美國的工業生產指數在1921年時平均僅為67（1923年至1925年為100），但到1928年7月時已上升到110，到1929年6月時則上升到126。給人印象更為深刻的是美國股票市場的行情。實業家、學究式的經濟學家和政府領導人都表示對未來充滿信心。財政部長安德魯·W·梅隆也於1929年9月向公眾保證：「現在沒有擔心的理由。這一繁榮的高潮將會繼續下去。」
（圖片右：1929年10月29日，人群聚集在紐約華爾街，當天的股市暴跌。美國的大蕭條耗盡了美國原本可用於歐洲投資的資本）
1929年秋天，股票市場的價格跌到了最低點，世界范圍的經濟蕭條隨之而來，而且蕭條的強烈程度和延續時間的長久都是空前的。造成這意想不到結局的一個原因似乎是嚴重的國際經濟不平衡，這種不平衡是在（第一次世界大戰之後）美國大規模地稱為債權國時發展起來的。英國在大戰以前已是債權國，但它將來自海外投資和貸款的收入用來支付長期的入超。相反，美國則通常都是貿易順差，而且由於國內政治原因使關稅保持在高水平，這種貿易順差也就被加大。此外，20世紀20年代，因不少國家支付戰爭債務，金錢源源不斷地流入美國；美國的黃金貯藏量在1913年至1924年間從19.24億美元增加到44.99億美元，即世界黃金總貯藏量的一半。
有好幾年時間這種不平衡都是因美國在國外的大規模貸款和投資而被抵消；1925年至1928年間，美國平均每年的對外投資總額達到11億美元。當然，這種秦光最終加強了不平衡，不可能無限期地繼續下去。由於支付款到期，債務國不得不減少從美國進口的商品，美國某些經濟部門，尤其是農業也就受到了損害。此外，有些感到必須拖欠欠款，這就動搖了美國的某些金融公司。
美國經濟的不平衡與國際經濟的不平衡一樣嚴重，其根本原因在於工資落後於不斷上升的生產率。從1920年到1929年，工人每小時的工資只上升了2%，而工廠中工人的生產率卻猛增了55%。同時，農民的實際收入也由於農產品價格的不斷下跌、租稅和生活費用的日益上升而正在減少。1910年，每個農場工人的收入還不到非農場工人收入的40%，而到1930年時，這一比例已低於30%。農村的這種貧窮是一個嚴重的問題，因為當時農業人口占總人口的五分之一。
美國銀行業的弱點是促成1929年股票市場崩潰的最後一個因素。當時，有許多獨立的銀行在經營，有些銀行缺乏足夠的財力來戰勝金融風暴。因此當一家銀行倒閉時，恐慌傳播開來，儲戶便會紛紛趕到其他銀行去提取存款，從而也就引發了一個破壞整個金融結構的連鎖反應。
『貳』 有名的財經類的雜志報紙有哪些
比較有名的財經類雜志報紙有：
1、《福布斯》（Forbes）：是美國一本福布斯公司商業雜志。該雜志每兩周發行一次，以金融、工業、投資和營銷等主題的原創文章著稱。福布斯還報道技術、通信、科學和法律等領域的內容。福布斯雜志總部設於紐約市，它在美國商業類雜志的主要競爭對手是《財富》和《彭博商業周刊》。該雜志因其提供的列表和排名而為人熟知，包括最富有美國人列表（福布斯400）和世界頂級公司排名（福布斯全球2000）。福布斯雜志的座右銘是「資本家工具」（The Capitalist Tool）。
拓展資料
1、雜志（Magazine），有固定刊名，以期、卷、號或年、月為序，定期或不定期連續出版的印刷讀物。它根據一定的編輯方針，將眾多作者的作品匯集成冊出版，定期出版的，又稱期刊。「雜志」的形成來源於罷工、罷課或戰爭中的宣傳小冊子。這種類似於注重報紙的時效的手冊，兼顧了更加詳盡的評論，一種新的媒體也就因這樣特殊的原因而產生了。最早出版的一本雜志是於1665年1月在阿姆斯特丹由法國人薩羅出版的《學者雜志》。我國最早的中醫雜志——《吳醫匯講》，創刊於清乾隆五十七年(公元1792年)，停刊於清嘉慶六年(公元1801年)，前後歷時10年，共刊出11卷，每卷均合訂為一本，是類似年刊性質的中醫雜志。它的稿件是當時江南一帶的名醫所供給的，故名《吳醫匯講》。任何一種雜志以自己的「ISSN"（國際標准連續出版物號）進行出版。
2、雜志形成於罷工、罷課或戰爭中的宣傳小冊子，這種類似於報紙注重時效的手冊，兼顧了更加詳盡的評論。所以一種新的媒體隨著這樣特殊的原因就產生了。
最早出版的一本雜志是於1665年1月在阿姆斯特丹由法國人薩羅（Denys de Sallo）出版的《學者雜志》（Le Journal des Savants ）。
1703年，倫敦出版了第一種介於報紙和雜志之間的定期刊物，發行者是《魯賓遜漂流記》的作者丹尼·笛福。刊物名叫《評論》，篇幅為四小頁，共發行九年。
美國最早發行的雜志是佛蘭克林的《美洲雜志》和《將軍雜志》，都是模仿英國雜志的月刊，同在1741年1月出版。
（資料來源：網路：雜志）
『叄』 時代華納的旗下業務
方麵包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Network、TNT和WB電視網(現已合並為CW電視台)
時代華納有線公司向1280萬美國用戶提供有線電視業務。
時代公司始建於1923年，創辦者是兩個大學生Henry Luce和Briton Had den.最初他們發行一份新聞周刊，然後又創辦了有關生活、人物和體育等方面的其它雜志。作為雜志出版、新聞報道和圖片新聞的先驅，他們對整個20世紀新聞出版業起到了不可磨滅的推動作用。
華納兄弟公司同樣建於1923年，1927年因製作第一部長篇有聲電影《爵士歌手》而名勝大噪。華納兄弟公司的其它經典影片還包括《卡薩布蘭卡》（1942年）和《無故反叛》（1957年）。
Turner廣播公司（TBS）則比前兩家創辦得晚的多。該公司1980年開辦24小時播出的優先新聞網CNN，從而使電視新聞發生了極大的改變。
從50年代開始，時代公司向廣播電視和有線電視網HBO和Cinemax公司投資，從而將自己向其他領域拓展 .1973年這家野心勃勃的出版界巨子甚至購下木材生產商Temple公司，准備向造紙業進軍，十年之後這項計劃終於 難逃厄運。
1972年華納公司更名為華納通訊公司，並最終成為音樂和有線電視業的主力軍。1990年，華納兄弟公司被時代公 司以140億美元收購，最終形成時代華納公司。
6年之後，Ted Turner同意以76億美元的價格售出TBS，TBS正式加入時代華納的大家庭，從而使 時代華納成為世界上最大的傳媒公司。
隨著Internet和「新媒體」技術的巨大沖擊，這個世界上最大的傳媒公司正被新的趨勢締造者美國在線吞並。
北京時間12月9日晚間消息，據國外媒體今日報道，AOL和時代華納正式開始分拆交易，結束了兩家公司將近10年的聯姻。根據分拆協議，符合條件的股東每11股時代華納股票將獲得1股AOL股份。AOL股份將從周四開始開始交易，將恢復兩家公司合並之前的股票代碼。但AOL目前的市值約為25億美元，只有高峰期的10%。 目前其發行的雜志超過了64種。全美最暢銷5本雜志中，時代華納公司就占據了4本，分別為《時代周刊》、《人物》、《體育畫報》和《財富》，此外其它的著名雜志還包括娛樂周刊、財富雜志、InStyle等。
『肆』 時代華納的CEO是誰
時代華納現任CEO是"Jeff Bewkes"(傑夫·比克斯)。
時代公司始建於1923年，創辦者是兩個大學生Henry Luce和Briton H ad den.最初他們發行一份新聞周刊，然後又創辦了有關生活、人物和體育等方面的其它雜志。作為雜志出版、新聞報道和圖片新聞的先驅，他們對整個20世紀新聞出版業起到了不可磨滅的推動作用。 華納兄弟公司同樣建於1923年，1927年因製作第一部長篇有聲電影《爵士歌手》而名勝大噪。華納公司的其 它經典影片還包括《卡薩布蘭卡》（1942年）和《無故反叛》（1957年）。 Turner廣播公司（TBS）則比前兩家創辦得晚的多。該公司1980年開辦24小時播出的優先新聞網 CN N，從而使電視新聞發生了極大的改變。 從50年代開始，時代公司向廣播電視和有線電視網HBO和Cinemax公司投資，從而將自己向其他領域拓展 .1973年這家野心勃勃的出版界巨子甚至購下木材生產商Temple公司，准備向造紙業進軍，十年之後這項計劃終於 難逃厄運。 1972年華納公司更名為華納通訊公司，並最終成為音樂和有線電視業的主力軍。1990年，華納公司被時代公 司以140億美元收購，最終形成時代華納公司。 6年之後，Ted Turner同意以76億美元的價格售出TBS，TBS正式加入時代華納的大家庭，從而使 時代華納成為世界上最大的傳媒公司。 隨著Internet和「新媒體」技術的巨大沖擊，這個世界上最大的傳媒公司正被新的趨勢締造者美國在線吞並。時代華納在紐約證券交易所的交易代號是TWX。公司的市值截止到2003年2月中是490億美元，當時每股價格大約為11.07美元。2000年1月美國在線與時代華納宣布合並之前兩家公司的總市值為2800億美元。 2002年末時代華納宣布公司虧損將近1000億美元。
『伍』 關於股票資金重組的問題
針對公司重組一事，是股市中最常見的，也有不少投資者喜歡買重組的股票，那麼今天我就詳細給大家講講重組的含義和對股價的影響。開始之前，不妨先領一波福利--【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、重組是什麼
重組說明了企業制定和控制的，可以使企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為發生顯著改變。企業重組是針對企業產權關系和其他債務、資產、管理結構所展開的企業的改組、整頓與整合的過程，這樣的方式可以在整體上和戰略上改善企業經營管理狀況，強化企業在市場上的競爭能力，推進企業創新。
二、重組的分類
企業重組的方式是多種多樣的。一般而言，企業重組有下列幾種：
1、合並：即將兩個或更多企業相組合，建立起一個全新的公司。
2、兼並：意思是將兩個或更多企業組合在一起，不過其中一個企業仍然保留原有名稱。
3、收購：指一個企業通過購買股票或資產的方式，獲得了另一企業。
4、接管：指公司原控股股東股權持有量被超過而失去原控股地位的情況。
5、破產：指長期處於虧損，不能扭虧為盈的企業狀態，最後因為沒有錢償還到期債務而導致的企業失敗。不管是怎樣的重組形式，都會對股價產生一定的反映，因此重組消息的獲取一定要及時，推薦給你這個股市播報系統，及時獲取股市行情消息：【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
三、重組是利好還是利空
公司重組一般是好事，一個公司發展得較差甚至虧損就會重組，更有實力的公司通過向該公司置入優質資產，並將不良資產都置換掉，或者通過資本注入讓公司的資產結構得以改善，不斷的加強公司的市場競爭力。重組成功一般意味著公司將脫胎換骨，虧損或經營不善的情況就能夠徹底擺脫，成為一家優質的公司。
從中國股市可以看出，像是重組題材股的炒股都只是炒預期。賭它成功的可能性有多大，一旦傳出公司重組的消息，在市場上普遍會爆炒。如果新的生命活力在原股票資產重組後再注入進來，又轉變成能夠炒作的新股票板塊題材，那麼重組後該股票就會不斷地出現漲停的現象。反之，要是在重組以後缺失新的大量的資金注入，換一句話說，就是沒有將公司經營完善，那麼就是利空，股票的價格將有所下跌。不知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測，立馬獲取診股報告：【免費】測一測你的股票當前估值位置？
應答時間：2021-09-23，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
『陸』 康卡斯特為什麼收購時代華納
為何康卡斯特要收購時代華納有線？
傳統的有線電視服務正在消亡，這一過程雖然緩慢，但卻無可逆轉。
美國最大的有線電視運營商康卡斯特周三宣布，該公司將收購在美國市場上排名第二的同業公司時代華納有線，這項交易的總收購價格為452億美元左右。
科技博客BusinessInsider隨後刊文指出，從電視行業的用戶相關數據看來，這項合並交易並不令人感到意外。該博客提供了多張圖表，對兩家公司計劃合並的理由進行了分析。
文章指出，首先，傳統的有線電視服務正在消亡，這一過程雖然緩慢，但卻無可逆轉。根據市場研究公司Forrester的預測，到2018年時，將有五分之一的美國人不再收看傳統的電視服務
在當前的美國電視行業中，所有大型公司的付費電視服務用戶增長趨勢都凸顯了傳統電視服務正在消亡的事實。從下圖中可以看出，在多數季度中，行業整體都已不再有能力吸引新的用戶
整個電視行業都已遭到了來自於這種發展趨勢的「突襲」。舉例來說，當有線電視運營商Charter Communications發布第三季度財報時，該公司首席執行官湯姆·拉特利奇（Tom Rutledge）曾在接受《華爾街日報》分析師采訪時說道，在這家公司的550萬名用戶中，已經有130萬人不想看電視，而是改用寬頻網路收看視頻節目，這一事實令其感到「驚訝」。
拉特利奇當時表示：「公司寬頻業務的增長高於我原本的預期。」
這兩家公司的用戶人數每個季度都有所減少。不過，康卡斯特的新增用戶發展趨勢要好於時代華納有線，原因是隨著時間的推移，其用戶人數的流失量呈現出下降趨勢。而與此相比，時代華納有線所面臨的發展趨勢則更像是一場災難，其互聯網用戶和電視服務用戶人數都在減少。
很明顯，康卡斯特看到了時代華納有線業務中的一個弱點，這使其認為對後者發起收購的時機已經成熟。
那麼，傳統電視服務所流失的用戶都去哪兒了呢？答案是通過互聯網提供的流媒體視頻點播服務，如YouTube、Hulu、Roku、Aereo、Netflix以及一些非法的盜版服務等。據Business Insider Intelligence編制的圖表顯示，人們不想再為有線電視服務買單，因此正紛紛購買聯網電視
但另一個問題是，既然時代華納有線的業務正瀕臨死亡，而且為了打消反壟斷監管機構的疑慮，康卡斯特還將不得不放棄300萬名用戶，那麼為何康卡斯特還想要對時代華納有線發起收購，而不是與其展開競爭呢？
其原因在於，康卡斯特想要控制用戶人數減少的趨勢。從Forrester發布的圖表來看，電視收看人數確實正在減少，但速度則較為緩慢。在未來多年時間里，盡管傳統的有線電視服務的表現可能無法令人滿意，但這項業務仍將繼續存在下去。只要能控制住用戶人數減少的趨勢，那麼這項業務仍是有利可圖的。
很明顯，在控制用戶人數減少的問題上，康卡斯特做得比時代華納有線更好。這很可能是因為，康卡斯特已經竭盡所能地向其用戶提供類似於互聯網服務的電視服務，其用戶不僅能獲得傳統的電視服務，同時也能獲得寬頻互聯網服務，他們能拿到電視劇集和電影的點播菜單，此外還能免費收看數量龐大的老電影。而且，Xfinity移動應用還能讓用戶在智能手機或平板電腦上收看節目。
康卡斯特的想法很可能是，如果這家公司能通過常規的競爭或並購交易來從其他公司那裡捕獲盡可能多的用戶，那麼就能延長傳統電視行業的壽命，這或許就是其對時代華納有線發起收購的原因所在。
http://tech.qq.com/a/20140214/000377.htm
『柒』 時代華納為什麼和美國在線合並最後為什麼又解體了 希望多給幾個原因 具體點兒 謝謝了：）
您好
早期的並購，無論從盈利模式還是合作理念上，兩家公司的合並曾被看作是傳統媒體與新媒體的天作之合。時代華納希望藉助美國在線的平台優勢進軍新媒體市場，而美國在線則需要時代華納的有線電視業務作為新的盈利增長點，這是當時兩者聯姻的出發點。
後來，據估算，美國在線的市值已經從頂峰的1630億美元滑落至現在的不足30億美元，而曾經無比龐大的時代華納也同樣遭遇諸多問題。
曾經被譽為媒介融合典範的美國在線時代華納合並之所以走向解體，是多種因素共同激盪的結果，大致可分為內因、外因和直接原因。
內因是兩家公司始終無法整合，非但沒有形成強強聯合、優勢互補的局面，相反各自的優勢都在互相抵消。這主要體現為以下三個方面：
業務資源整合不力。由於網路帶寬、傳輸等技術方面的限制，美國在線難以消化時代華納龐大的內容資源。時代華納的內容沒有通過美國在線的網路服務出售給消費者，並建立成功的盈利模式。雙方一直未能找到充分發揮各自優勢的新盈利模式，對各自原有的核心競爭力形成了一種路徑依賴。
上世紀90年代末的網路科技股泡沫破裂，加上寬頻互聯網對撥號上網業務的沖擊，自美國在線時代華納合並以來，美國在線廣告營收一直不理想，而時代華納欲藉助前者網路優勢發展已有業務的打算也落空。集團公司本來想把跨媒體廣告業務當作新的經濟增長點，計劃將雜志、書籍、有線服務、動畫等傳統媒體業務與網路服務的新經濟運營模式很好地結合起來。但實際操作起來，美國在線只是充當了時代華納的各種內容產品的在線推廣工具。
經營策略整合不力。「網路+內容」服務模式的技術基石不是美國在線擅長的窄帶撥號接入而是寬頻服務，公司曾為投資者畫出高速互聯網的藍圖，然而卻遲遲不能付諸實施。窄帶服務收費23.90美元/月, 上網速度每秒56K，寬頻服務收費45美元/月，速度每秒1.5M，比前者快25倍, 撥號無法與寬頻競爭。但美國在線害怕寬頻對撥號帶來大面積影響，進入寬頻市場時遲疑不決，錯過了最佳時機。在網路用戶增勢減緩的情況下，新老客戶被寬頻網或撥號服務的競爭對手吸引走，最基本的業務受到很大沖擊。
到2002年，美國在線雖然還是撥號連接領域無可爭議的老大，但寬頻時代已經來臨。由於有線電視和本地電話公司是寬頻連接的主要提供商，而以撥號連接見長的美國在線基本無法進行客戶升級，反而是時代華納有線電視網擁有的1300萬用戶資源為美國在線向寬頻連接的轉型提供了空前的資源，這讓時代華納耿耿於懷。
企業文化整合不力。時代華納作為傳統媒體企業，在長期發展的過程中，積累了深厚的文化底蘊，並有準確把握市場需求的能力，善於從經驗中吸取教訓，不斷推出新產品。美國在線則是一個年輕的互聯網公司，其企業文化是以用戶接入服務為導向，以快速搶占市場為首要目標，操作靈活，決策迅速。合並後，集團管理層缺乏跨行業管理與整合的經驗，雙方一直存在著隔閡與沖突。市場研究公司Gartner分析師雷巴爾德斯回憶，合並之後，時代華納和美國在線雙方的管理層一直都爭執得很厲害，兩種完全不同的商業模式幾乎從來沒有很好地合作過。「華納就像一批老派的西裝筆挺的人，跟習慣穿牛仔褲工作的技術人員是很難相處的」。
外因源於以Web2.0為代表的新一代互聯網媒體模式的出現，內容生產不再局限於組織化形式，內容來源也
不再依賴於傳統媒體。美國在線與時代華納剛合並的時候，互聯網尚欠發達，人們能夠獲得信息的渠道也大多來自於傳統媒體。就理念而言，傳統媒體僅僅將互聯網作為其自身內容的「再轉載媒體」。互聯網也正好將傳統媒體內容作為其帶動流量的重要手段。
美國在線首席執行官凱斯曾在合並之初雄心勃勃地表示：「我們將徹底改變媒體和互聯網世界的面貌。」但真正改變互聯網和媒體世界面貌的卻是谷歌這一當時不起眼的小公司。
搜索引擎曾被認為毫無商業價值可言，然而谷歌卻憑此項服務逐漸發展壯大。谷歌自身不生產任何內容，不幹涉媒體公司的內容編輯，不分享媒體公司的廣告收益。但是，谷歌卻能夠從其提供的後台服務中，研究用戶訪問的行為，優化自己的網站，提升用戶的訪問體驗，進而提升廣告收益，形成了自己對互聯網市場的控制力。互動式服務、增值服務已經成為目前互聯網盈利的主流模式。正如觀察人士指出，美國在線是撥號網路時代的巨人，但現在已經成了步履蹣跚、需要攙扶的老人。
不能不提的還有投資者的壓力，這是時代華納剝離美國在線的直接原因。華爾街投資者對多元化媒體集團能否成功發揮多樣化資產組合所帶來的「協作優勢」已經產生了懷疑，因為投資者很難弄清楚這些跨行業的大規模媒體集團內部的復雜關系，更不用說對其中的投資風險做出准確評估了。而分拆後，時代華納方面稱，公司將增加公司的股票分紅或者採取其他措施返還一些儲備金給投資者。
對於時代華納而言，美國在線被剝離後，它似乎終於解脫了。「分拆是時代華納重組計劃中的一項關鍵性舉措。這將使兩家公司在運營和戰略層面上獲得更大的靈活性，對於時代華納和美國在線而言，都是最理想的結果。」
『捌』 美國華納兄弟🎬公司屬於上市公司嗎呃...如果有屬於的話那股票代碼什麼。（先在此感
美國華納兄弟是在美國上市的上市公司。在中國無法開戶、交易，在香港可以。
『玖』 華納音樂集團股票代碼是什麼
股票代碼是：TWX
時代華納公司 NYSE:TWX Time Warner Inc
時代華納（英語：Time Warner Inc.）是美國一家跨國媒體企業，成立於1990年，總部位於紐約。其事業版圖橫跨出版、電影與電視產業，包括時代雜志、體育畫報、財富雜志、生活雜志、特納電視網、CNN、HBO、DC漫畫公司、華納兄弟、等具有全球影響力的媒體皆為旗下事業。2012年財富世界500強排行榜排名第381名。
『拾』 傑里米J.西格爾的社會評價
巴菲特曾公開支持西格爾
2006年，伯克希爾-哈撒韋公司的年會上，掌門人沃倫-巴菲特和合夥人查理-芒格被要求對西格爾進行評價。
西格爾是巴菲特「長期持有」投資理念的堅定支持者。一貫尖銳的芒格立刻毫不猶豫地回答：「我認為傑里米-西格爾神經錯亂！」
這句話讓巴菲特很明顯地尷尬了起來——畢業於賓夕法尼亞大學的巴菲特曾經大力推薦過西格爾的書。
他試圖緩和芒格的評價：「他是個挺好的傢伙。」
芒格看了一眼巴菲特，補充說：「他或許是個不錯的傢伙，但是他把蘋果和大象放在一起比較，試圖對未來作出精確預測。」
這可能是在公開場合西格爾所受到的最高規格的批評，但卻不是第一次。
1999年他在《華爾街日報》上發表了一篇警示網路股票的文章——《網路股票現在是否被高估了》。
在文章中，西格爾以美國時代華納為例，來說明網路股並不值得投資者投入那麼多錢——即使時代華納在美國公司排行榜上位於前列。他指出，時代華納的市盈率已經達到了400，而過去45年裡的平均市盈率不過17。
文章一出，就引起了網路股價格的大幅下跌。時代華納股票下跌17%，市值蒸發了22億美元，其他網路股也都下跌了差不多17%。
「第二天，我的信箱塞滿了憎恨的郵件。」西格爾笑了起來，「就好像發件人在地獄一樣。」有人在郵件中質問他：「你無緣無故讓我損失了14000美元！你是因為沒有買到便宜的股票而嫉妒嗎？」還有人在郵件里稱他為「恐龍」、「瘋子」，說他「對先進的商業模式毫不理解」，並希望他「很快就會從親愛的老沃頓退休，或者滾到農場去——不論哪一個先來都可以」。
這些郵件並沒有嚇倒西格爾。「當時，我擔心這么高的股價會帶來很低的收益。股票價格越來越高，越來越高,接著----」西格爾瞪大了眼睛，舉起雙手，用舌頭彈出一個爆破音，「這種擔憂讓我忍不住想勸說他們賣出手頭的股票，當價格回落時再重新進入市場。」
幾天後，巴菲特接受西格爾的邀請去沃頓進行演講。在回答一個關於網路股的問題時，巴菲特建議大家去讀一讀西格爾前幾天在《華爾街日報》上的文章。那一次，是巴菲特第一次公開支持西格爾。
「這讓我備感榮幸。」西格爾說。這也是市場首次用如此不一般的方式證明西格爾巨大的影響力。
「我很幸運，因為我一直都知道，我希望成為一個老師！」西格爾說。對西格爾而言，早在他還是一個孩子的時候，他就知道自己最終會成為這樣一個人。
當西格爾才十一二歲的時候，向別人解釋某一件事情是他最鍾愛的事情。他熱衷於告訴別人他比他們知道得更多，讓別人接受解釋，變得更加符合他對於「聰明」這個詞語的標准。
等到他終於進入了高中，看著周圍的同學，他認為自己應該去當一位高中老師，但那時候的西格爾並沒有意識到自己到底應該如何去教授一位高中生。直到進入大學，看到了更大的世界。「我知道我想當一位大學教師。」西格爾的臉上帶著他慣常的神秘笑容，「這是早晚的事情。」
在此之前，這個世界上最聰明的腦袋之一還沒有想清楚自己到底想要教什麼。他一直都知道自己將會不一般，但是他卻不得不投身到很多不同的科目中，包括數學、經濟學、去找自己究竟會在哪一個地方不一般。
從他高中第一次接觸到經濟學後，他就知道了這是他想要的。「我已經找到了我的最愛！」陷入回憶中的西格爾不由得像一個孩子一樣提高聲音叫了起來，「接著，我就陷入了經濟學中。」
1960年代，經濟學還沒有發展到現在這個程度。當年輕的西格爾發現這一點之後，他找到宏觀經濟學教授彼得?凱南，在他面前嚷嚷著：「這就是我要去做的，我想成為一名經濟學家！」
他被資本市場迷住了。他很喜歡這個游戲，並試圖解釋世界金融市場，試圖解釋這些東西是怎樣結合在一起的。「對我而言，這總是一種挑戰，也從來沒有被解決過。我想，它的方法對人們而言太復雜了，」西格爾說，「但我愛花時間去千方百計把它們聯系在一起，我喜歡看到當事情發生的時候怎樣的模式可以解釋發生的一切。」
西格爾在麻省理工大學取得了博士學位，然後去了哈佛大學，念了一年的博士後。他的第一份工作是在美國芝加哥大學的工商管理研究生院里擔任商業經濟學的助理教授。
4年後的1976年，沃頓商學院向他發出了邀請。
「他們說，我們這里有一個位子給你。然後我就來了。」西格爾輕松地說。
從那以後，西格爾再也沒有離開過沃頓，至今已經有31年了。
無論傑里米.西格爾是否果然在經濟學中「最正確」，他的模式是否確實能夠精確預測未來？至少有一點是毫無疑問的他確實是沃頓商學院中最有個人魅力的經濟學老師。
他實現了他的願望。在沃頓商學院，他成為了全校最受歡迎的老師。
「來沃頓的人，每一個人都渴望上西格爾先生的課。」一位沃頓商學院的學生說。
他開設的宏觀經濟學課程在華爾街幾乎無人不曉，而他每年卻只開兩個班，這導致學生們發明了一種淘汰機制來決定到底誰可以有幸進入他的教室。
「我們進行『投標』，標高者按順序成為西格爾先生的學生。」這位學生說，「他們是其他人眼中的幸運者。」
西格爾的講課和他的演講一樣，非常迷人。他總會在課堂上掛兩個投影幕，一邊是課程的powerpoint，一邊則是布隆伯格網站上的全球經濟指數。他幾乎從不死板地按照課本講授，他不停地跳出來，做即時的股市、匯市以及其他金融指標分析，所以，盡管西格爾的課在早晨8點鍾就開始，可是早在8點以前，教室就已經滿座了。稍晚的人，就只能坐在階梯上聽課。
「他的課非常刺激，學生們都被他迷住了。」這位學生笑了起來。住在賓夕法尼亞州安靜的寓所中，西格爾一直堅持授課。
可是，他越來越忙。他開設了自己的網站，這個網站被《福布斯》以及其他媒體評為「最佳網站」；他為《華爾街日報》、《商業周刊》等媒體撰稿，他同時還在很多地方任職。「過去幾年，有很多學術界的人走出學校，投入到實際操作中，」他說，「但是，我還是不太喜歡管理別人的錢，我喜歡教學！」
走下講台，離開攝像機，西格爾就是一個學者、一個教授，雖然他的兩本暢銷書《股票長期投資》、《投資者的未來》正在被人們當作投資聖經一般膜拜。他保留著學者的天真姿態，聽到別人談到他的書，這位白頭發的教授像孩子一樣笑起來，顯得很高興，立刻就要去送書。
但傑里米-西格爾還是經常會預測。按照他的預計，到本世紀中葉，中國和印度的經濟總量將取代美國、歐洲和日本等發達國家成為世界經濟的舞台中心。這也是傑里米-西格爾試圖提出的一個「全球解決方案」。