① 盈峰環境股票為什麼停牌
為資產重組的事。
5月18日有過公告，盈峰環境將收購長沙中聯重科環境產業有限公司100%股權，公司股票於5月18日起停牌，預計停牌時間30天，將於2018年6月15日開市起復牌，同時披露本次事項的基本情況、是否繼續推進本次事項及相關原因。
② 盈峰環境東方財富
1、12月9日，盈峰環境盤中快速上漲，5分鍾內漲幅超過2%，截至9點31分，報8.31元，成交1084.48萬元，換手率0.07%。
2、盈峰環境融資融券信息顯示，2021年12月8日融資凈買入780.05萬元；融資余額3.49億元，較前一日增加2.29%
融資方面，當日融資買入3314.26萬元，融資償還2534.22萬元，融資凈買入780.05萬元。融券方面，融券賣出2.78萬股，融券償還2.29萬股，融券餘量149.81萬股，融券余額1217.95萬元。融資融券余額合計3.61億元。
拓展資料：
1、盈峰環境科技集團股份有限公司於1993年11月18日在浙江省工商行政管理局登記成立。法定代表人馬剛，公司經營范圍包括環境監測儀器的研發、維修及運營服務，環境治理技術開發等，2020年12月，入選「抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業表揚」名單。
2、盈峰環境科技集團股份有限公司（以下簡稱「公司」）於 2021 年 4 月 23
日公告公司三期股票期權激勵計劃第二個行權期行權條件已經成就，公司三期股票期權激勵計劃確定並通過考核的 231 名在職激勵對象在第二個行權期內可行權 1，781.40 萬份股票期權。
3、三期股票期權激勵計劃第二個行權期正式開始行權時間為：2021 年 11 月 26
日。本次自主行權股票期權的期權代碼：037087；期權簡稱：盈峰 JLC3。三期股票期權激勵計劃第二個行權期可行權激勵對象共 231 人，合計本次可行權股票期權數量為 1，781.40 萬份，激勵對象因辭職、公司裁員而不在公司擔任相關職務，激勵對象根據本計劃已獲授但尚未行權的股票期權不得行權，可行權激勵對象人員名單已經公司監事會、獨立董事和董事會薪酬與考核委員會核查。
③ 有了解盈峰環境的嗎
盈峰環境幕後老闆應該是幾大財團，其中最大應該是美的。我最近在關注這只股票，感覺未來大有可為
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④ 64家A股環保上市公司年報出爐，誰是營收「一哥」誰又是「虧損王」
按照中國證監會相關規定，上市公司年度報告需在每個會計年度結束之日起4個月內編制完成。截至目前，A股環保上市公司2020年年報公布已經收官，一年一度業績大比拼落下帷幕。
這里需要強調一點，關於環保行業細分領域的分類，各機構尚未有統一定論，上述分類或許有所偏頗，標准設置也有可商榷之處，但我們試圖通過這次統計來進一步了解環保行業。
2020年A股環保上市公司業績如何？
年報是上市公司對過去一年經營狀況及經營成果的書面報告，是公司向投資者反映管理層受託責任履行情況的窗口。
報告期內，64家A股環保上市公司披露了2020年度營業收入、歸屬於上市公司股東的凈利潤、應收賬款、每股現金分紅、投資收益等重要信息，這份答卷能否讓股東和投資者滿意呢？
總體來看，64家A股環保上市公司2019年和2020年實現營業收入共計分別約為2086.68億元和2197億元，同比增長5%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤共計分別約為151.19億元和151億元，同比減少0.19億元。
除了營業收入和歸屬於上市公司股東的凈利潤等業績指標之外，資產負債率、經營性凈現金流和應收賬款，則是衡量一家環保上市公司財務風險程度的重要指標。
在資產負債率排行榜中 （見表1） ，2020年64家A股環保上市公司平均資產負債率為53.8%，與2019年相比有所下降。其中，天翔環境資產負債率最高，達98.53%；排名第二和第三的是*ST科林和博天環境，資產負債率分別為91.94%和88.76%；上海凱鑫資產負債率低至10.23%。
在經營性凈現金流排行榜中 （見表2） ，2020年首創股份經營性凈現金流為44.54億元，可謂資金充裕，而東方園林經營性凈現金流則為-7.46億元，難掩其面臨資金荒的困境。不過，整體來看，2020年64家A股環保上市公司經營性凈現金流總額為322.99億元，其中55家經營性凈現金流為正。這一數據的變化反映出，環保上市公司越來越重視自身的現金流
在應收賬款排行榜中 （見表3） ，2020年64家A股環保上市公司應收賬款總計為905.4億元，占營業收入的比重為41.27%。其中，東方園林應收賬款最高，為85.4億元；其次是碧水源，為73.66億元；第三是中國天楹，為59.54億元；聯泰環保最低，為0.79億元。
誰是營收「一哥」？誰又是「虧損王」？
在營業收入排行榜中 （見表4） ，中國天楹以218.67億元奪得第一名，首創股份和盈峰環境分別以192.25億元和143.32億元奪得第二名和第三名，中國天楹連續兩年躋身營業收入排行榜榜首。
64家A股環保上市公司中，營業收入超過百億規模的公司有5家，分別為中國天楹、首創股份、盈峰環境、格林美和龍凈環保，較2019年減少了兩家，碧水源和啟迪環境黯然離場；營業收入規模在50億元（含）至100億元（不含）的公司有6家，分別為碧水源、東方園林、啟迪環境、高能環境、重慶水務和龍馬環衛；營業收入規模在10億元（含）至50億元（不含）的公司有34家，不足10億元的公司有19家。
在歸屬於上市公司股東的凈利潤排行榜中 （見表5） ，排名卻是另一番景象。重慶水務、首創股份和盈峰環境分別以17.73億元、14.7億元和13.86億元奪得狀元、榜眼和探花，而中國天楹以6.54億元的成績位於第8名。
其中，歸屬於上市公司股東的凈利潤超過10億元的公司有5家，除了前三名，還包括偉明環保和碧水源，分別是12.57億元和11.43億元；歸屬於上市公司股東的凈利潤不足10億元的公司有48家，中創環保、*ST科林和天翔環境在2020年實現止損轉盈，分別為0.21億元、0.1億元和0.54億元。
2020年共有11家A股環保上市公司登上虧損榜，分別是啟迪環境、東方園林、中環裝備、巴安水務、博天環境、萬邦達、清水源、雪浪環境、德創環保、津膜 科技 和*ST美尚，較2019年增加了5家。
其中，中環裝備、博天環境、津膜 科技 3家公司繼續虧損，歸屬於上市公司股東的凈利潤分別為-4.9億元、-4.28億元和-0.87億元，啟迪環境則以歸屬於上市公司股東的凈利潤-15.37億元成為2020年A股環保上市公司的「虧損王」。
啟迪環境解釋稱，2020年公司歸屬於上市公司股東的凈利潤較上年同期大幅下降，主要有三方面原因：一是公司建造服務類收入持續下降；二是公司對部分在建項目風險進行了重新評判，依據合同的相關約定和財務測算計提減值及損失；三是按照《企業會計准則》的要求和公司會計政策的規定，根據測算後的預計信用損失率以及按照個別認定方式，公司對應收款項計提預期信用減值損失。
誰得了「第一」卻不是實至名歸？誰1年虧掉了4年賺的凈利潤總和？
說完營業收入和歸屬於上市公司股東的凈利潤排名，我們再來看看同比增長率。如果說，營業收入代表公司的吸金能力，那麼同比增長率則說明了公司的發展勢頭。
在營業收入同比增長率排行榜前十名中 （見表6） ，從板塊來看，固廢處理與資源化板塊占據7席，水污染防治板塊占據2席，環境修復板塊占據1席。此外，監測與檢測板塊已經連續4年排名無緣前十。
從數量上來看，2020年共有23家公司營業收入同比增速為負，其中巴安水務以-55.26%的成績墊底。巴安水務解釋稱，由於2020年新冠肺炎疫情，公司項目受到不同程度影響，項目周期整體拉長，影響當期收入。
在歸屬於上市公司股東的凈利潤同比增長率排行榜前十名中 （見表7） ，從板塊來看，大氣污染防治板塊占據4席，固廢處理與資源化板塊占據2席，水污染防治板塊占據2席，環境修復板塊占據1席，監測與檢測板塊占據1席。
從公司來看，中環裝備、聚光 科技 、蒙草生態分別以1350.93%、1128.82%和280.77%奪得前三名。然而，中環裝備的第一名並不是實至名歸，因為其2019年和2020年實現歸屬於上市公司股東的凈利潤分別為-0.34億元和-4.9億元。可以看出，中環裝備歸屬於上市公司股東的凈利潤同比增長1350.93%，只是得益於計算方式罷了。
從數量上來看，2020年共有24家公司歸屬於上市公司股東的凈利潤同比增速為負，其中德創環保以-2057.95%的成績墊底。
德創環保解釋稱，一方面，國外在手訂單執行進展受阻，國內環保工程項目延遲復工，導致公司整體銷售額大幅下降；另一方面，根據訴訟進程並結合整體應收賬款賬齡及庫齡等情況，公司對可能發生減值損失的各項資產計提減值准備。
營收同比增長凈利潤卻同比下降，誰只是表面業績靚麗？
以東方園林為例，其2020年實現營業收入87.26億元，同比增長7.28%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤-4.92億元，同比減少1048.38%。
0.73億元和-4.92億元，簡直是「一個天上一個地上」，著實讓投資者大跌眼鏡。東方園林給出的解釋是，修正後的業績數據與前次業績快報的差異，主要是增加計提了較大金額減值損失。其中，增加計提信用減值損失約4.42億元，增加計提合同資產減值損失0.36億元。
此外，另有15家環保上市公司出現「雙降」情況，即營業收入和歸屬於上市公司股東的凈利潤均同比下降，他們是上海洗霸、碧水源、龍凈環保、上海凱鑫、東江環保、菲達環保、格林美、先河環保、遠達環保、*ST美尚、清水源、啟迪環境、萬邦達、巴安水務和德創環保。
以上海洗霸為例，其2020年實現營業收入5.3億元，同比下降9.17%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤0.35億元，同比下降14.16%。上海洗霸解釋稱，2020年度公司實際經營成果與年初預期計劃目標存在一定差距，除了受到外部環境的不利影響，公司2018年底牽頭承接的河鋼產業升級全廠水處理中心EPC項目實施成本增加，以及中石化元壩氣田采出污水處理項目結算價格調整，導致公司年度整體收入有所下降，加之部分項目主要成本增加較大，影響報告期內相關板塊業務的利潤水平和年度整體業績。
（文章首發於《環境經濟》2021年11期封面報道，作者：雷英傑）
⑤ 碳中和板塊很火，那麼碳中和都包括什麼股票呢
碳中和概念股票已經發動了兩輪行情，第一次為2020年12月份中央經濟工作會議期間，第二次為2021年3月兩會期間。在這兩次行情中是雞犬升天，魚龍混雜。隨著炒作的退潮，碳中和概念股票終究會水落石出、吹沙現金。
碳中和目標的達成有幾條主線：一、新能源的替代；
二、碳捕捉的技術發展，節能環保技術的發展；
三、碳市場的發展。目前新能源已經經過了充分的炒作，太陽能發電、風電相關的股票價格已經非常高了。
從技術上看，有向下的趨勢。綜合上述分析，遠達環保的投資價值高於昊華科技。
⑥ 我是今年剛畢業的學生，想去盈峰環境，問下大家這個公司怎麼樣啊
坐標長沙，公司在長沙整體來看，作為製造業和服務行業，基層管理者待遇性價比略高於一般的私企，績效較好的，會比較穩定。前身是中聯重科，2017年開始改制。員工的培訓機制比較好宿舍和食堂都不錯，也有健身房。
⑦ 並購重組-現金買還是換股買呢
上一講， 我們學習了兼並收購的協同效應 ，這一講，我們來關注戰術上的問題：在進行兼並收購的時候，到底應該用現金去買，還是用股票去買？你可能會問，用現金買和用股票買，有什麼區別嗎？當然，區別非常大。
我們來看兩個例子，你就知道了。第一個小故事是關於亞馬遜的。2017年5月份，亞馬遜宣布用137億美元的現金收購Whole Foods，一個美國的有機食品的連鎖店。這筆收購，亞馬遜給出了超過27%的溢價，盡管如此，在它宣布用現金收購的這一天，亞馬遜的股價也 漲了2.5% 。第二個小故事，是我國一家名叫「盈峰環境」的上市公司，2018年7月，它宣布要用股票來收購另外一家叫做「中聯環境」的企業100%的股權。誰知道，這個消息剛出來，當天盈峰環境的股票就暴跌， 幾乎跌停 。
通過這兩個小故事，我們就能看出來，在兼並收購當中，用股票買還是用現金買，對企業的價值產生的影響是很大的，那麼，這是為什麼呢？本節我們來重點學習不同的支付方式給兼並收購交易帶來的影響。
通過三個問題我們來詳細了解。用股票買和現金買有什麼區別？哪種支付方式更合算？支付方式為什麼會影響股價？
在企業並購的過程當中，收購方去購買標的公司，一般有兩種支付方式， 一種是用現金支付，另一種就是用股票來支付，或者我們說叫做換股 。
現金支付其實是一種非常簡單粗暴的方法，就是直接把真金白銀扔給你，買你的公司。例如：2018年4月，阿里巴巴用95億美元的現金收購餓了么，這也是我們中國互聯網史上最大的一筆現金收購。
第二種方式就是 用股票收購 。股票收購實際上是一個換股的概念，也就是說收購方通過發行額外的股票，或者說用我自己現在的股票，和被收購方的股東來進行換股。例如：就是2018年12月，中糧地產通過發行股票換股的這樣一個方式，來收購大悅城地產的全部股權。它的收購金額達到將近145億，溢價也超過了百分之百。
現金收購和股票收購有什麼樣的區別呢？它實際上有三個區別：第一個區別是 關系 ；第二個區別是 控制權 ；第三個區別是 稅 。
第一個，「關系」 ，很好理解，比如說我用現金收購，那麼，我相當於標的公司的股東拿了真金白銀以後，就拿錢走人，跟我收購公司沒有任何的關系了，之後我們也不會打交道了。但是，你想想，如果我用股票換股的方式來實現收購，相當於我發行額外的股票，把我的股票給了標的公司的股東，那麼，它就變成了我新公司的股東，也就是說我之後還要和標的公司的股東來打交道，我們就保持了繼續合作的關系。
第二個重要的區別就是控制權 。你想想，我用現金收購它，不會稀釋我公司的控制權。但是，如果我用股票收購的話，我相當於要把我一部分公司的股權讓渡給標的公司的股東，實際上很有可能會影響到我對公司的控制權。所以，控制權也是現金收購和股權收購之間的一個很重要的區別。
第三個重要的區別就是稅 。我直接去用現金來購買標的公司股東的股票的話，那麼，這些股東，實際上立刻就會實現一個資本的利得。什麼叫資本的利得呢？比如說它現在股價是10塊錢，但是我用12塊錢的價格去買它的股票，它實際上就產生了一個溢價。那麼，當收到這些現金以後，它馬上就要交稅。但是，如果我要用股票來進行收購的話，那麼，這中間只有一個換股的動作，它原來擁有標的公司的股票，現在擁有了收購公司的股票，它的資本利得是沒有實現的，而你資本利得沒有實現是不需要交稅的。所以， 我們用股票來收購，可以使得標的公司的股東，他們的稅收可以延遲，能夠幫助他們有一個稅收的優勢 。所以，這個是現金收購和股票收購的第三個重要區別。
哪種支付方式更合算？現金支付也好，股票支付也罷，我們最終來看哪一個更合算呢？這就回到我們收購兼並本質上講還是企業投資決策的落腳點了。我們在前面幾講介紹過， 企業在進行投資決策的時候，它的黃金法則還是凈現值法 。所以，我們來對比到底現金收購還是股票收購，哪一個更劃算，我們還是要用凈現值法來算的。
那麼，凈現值法我們需要知道現金的流入和現金的流出。我們在進行一個兼並收購的時候，現金的流入其實就是標的公司的價值，再加上創造出來的協同效應。
對於現金流出的計算，現金支付和股權支付它就有很大的區別了。比如說我收購公司，我的價值是100億，我的標的公司的價值是50億，假如說我能夠創造出來的協同價值是30億，那麼，如果我現在花70億現金來收購這個標的公司的話，我這個凈現值很簡單，就是50億的標的公司的資產加上30億的協同效應，再減去我20億的現金的支出，就等於10億。所以，我這樣做一個投資，我的凈現值就是10億人民幣。這個數字是正的，說明它是一個好的投資，我可以通過這樣一個兼並收購來實現我價值的提升。
如果我要是用股票來支付的話，那麼，這個計算就會稍微有一點復雜。我們怎麼來計算我的支出的成本呢？我們需要記住了，我需要知道兩個要素： 一個要素就是我到底額外給標的公司的股東多少股票 。第二個，就是 合並後公司的股價 。這兩個要素乘在一起，是我進行股票支付的成本。
比如說回到前面那個例子，我收購方價值100億，標的方價值50億，我能夠有30億的協同效應。假如說我現在要用股票來收購了，我們商量好採取2:1的這樣的一個換股來實現收購。什麼意思呢？也就是說我新發行股票，用每兩股我自己的股票來換取對方一股，這個就是二比一的換股。好，假如說我現在有10億股票的流通，對方有5億的流通，那麼，我通過換股以後，相當於我額外要新增發多少的股份呢？我需要新增發10億的股份，來換取標的公司現在5億的股份。好了，我知道我需要新增發10億股來購買標的公司的股票，那麼，我在並購以後，我合並的公司的股票的價格是多少呢？我們怎麼來算呢？
合並以後公司的價值，是我自己收購公司的100億，加上標的公司的50億，再加上我協同效應的30億，一共是180億。那麼我現在有多少股份在流通呢？我原來自己有10億，現在又新增發了10億來換股，所以，我一共有20億的股票來流通。那麼，180億除以20億，就相當於9塊錢，所以，我現在公司的股票的價格是9塊錢。然後我又新增了10億的股票給標的公司的股東，所以，相當於我的成本就是9乘以10億，就是90億。好，我們知道了在股票收購里，我的成本是90億，那我的凈現值是多少呢？我的凈現值就是50億的標的公司的資產，加上30億的協同效應，減去我支付給他90億的股票，實際上是負的10億。也就是說我這個項目的凈現值是負的，它是一個壞的投資。
我們來對比一下，剛才的例子當中，現金收購它的凈現值是正的，股票收購它的凈現值是負的，所以，顯然現金收購是更劃算的。
但是，如果我們把換股的比例做一個調整，那情況可能就不一樣了。剛才我們是二比一來換股，假如說我們要是一比一來換股呢？也就是說作為收購方，我只需要發行5億的股票來和被收購方進行換股，那麼，我的公司合並以後，我的股價是多少呢？就是我的100億加上標的公司的50億，再加上我們協同效應的30億，除以我自己原來有的10億的股票，再加上我新發行的5億的股票，就是180億除以15億，那麼我的股價是每股12塊錢。每股12塊錢再乘以我一共發行的5億新股，實際上我的成本只有60億。我的凈現值就是50億加上30億減去60億，就有20億。所以，如果我把換股的比例調成一比一的話，那麼，在這種情況下，股票收益的凈現值就是20億，而現金收購的凈現值是10億，毫無疑問股票收購更劃算一些。
其實到底是現金收購更劃算，還是股票收購更劃算，從計算NPV，也就是凈現值來說，我們主要就是看你的換股的比例。如果你有很強的議價能力，你可以去推動，迫使對方以一個比較低的比例來換股，在我這個例子里一比一的話，那麼股票收購就更劃算。當然，如果你沒有很高的議價能力，只能以二比一的股票來進行換股的話，那麼，毫無疑問，現金收購就更劃算。所以，到底哪個更劃算，歸根到底取決於你的議價能力，說白了就是誰追著誰，誰更想買或者說誰更想賣。
支付方式為什麼會影響股價？剛才說到議價能力，其實就涉及到雙方的交易談判，那麼在交易談判當中，到底是用現金還是用股票，其實裡面有很多的學問，雙方要鬥智斗勇。
前面的亞馬遜用現金收購Whole Foods的例子嗎？它用現金收購，當天股價就有一個上揚。但是，如果市場觀察到收購方用股票去收購標的資產，那麼，市場馬上就可以意識到它的股價實際是被高估了。所以，我們就會看到它的股價有一個向下暴跌的這樣一個校正的動作。如果 收購方用股票來購買標的資產的話，市場上馬上就可以反應過來，你的股票被高估了 。這個時候，大家就會有一個校正的動作，我們就會看到股價的下跌。
前面的盈峰環境收購中聯環境的例子嗎？就是因為它用股票來收購標的公司的股權，市場意識到它的股票被高估了，所以，我們會看到在開盤的時候，它幾乎跌停。所以，這個就是我們用股票收購還是現金收購，為什麼會影響收購方股價的一個最基本的邏輯。發現當一個企業用現金來收購標的資產的時候，在公告日，它的股價有一個暴漲，它的超額收益率是正的。
總結 :到底是用現金支付還是股票支付，其實有很多的考量因素 。比如說你在收購以後還想不想和標的公司的股東打交道，你是不是在意你的股權被稀釋，或者說讓渡出一部分控制權。同時，你的股票是被高估還是被低估。這些對於你到底是願意用股票還是用現金來收購，都起著相當重要的作用。
⑧ 起底「美的系」資產版圖：父、子、媳、女控制8家上市公司
作者|姚悅
來源|野馬 財經
《2020胡潤百富榜》中，何享健家族以2250億元人民幣財富位列第6位。同時，一個以美的集團、何享健為核心，橫跨製造、 汽車 、醫療、地產、環保、影視、金融等行業的資本版圖已蔚然呈現，並仍在不斷擴張……
時間撥回2020年6月14日晚上17時33分左右，在順德市北滘鎮君蘭國際高爾夫生活村A60號別墅中，福布斯富豪何享健正在享受與家人難得的團聚。
受疫情影響，原本在國外的兒子何劍鋒、兒媳盧德燕、以及小孫子都回到國內。忽然，尖銳的急剎車刺破了這份寧靜祥和，緊接著5名陌生男子闖入家中，一個人還聲稱自己綁著炸葯。
他們目標明確，直接控制了何享健，向其索要大量錢財。
不過，就在歹徒們注意力集中在何享健身上時，何享健的兒子何劍峰臨危不亂，立刻跳入別墅旁的河中，一路游泳到對岸，成功報警。
佛山市此前有過類似劫持案，但大多是針對富二代的追討賭債，針對年事已高的「創一代」還是第一次。接警後，廣東省、佛山市、順德區三級警力緊急出動，將何家別墅團團包圍，經過漫長的談判，第二天早上5點制服了犯罪嫌疑人，成功解救了79歲的何享健。一生經歷過諸多大風大浪的何老爺子，被劫持了整整12個小時，最終虛驚一場，並無大礙。
事後，警方查明，主犯李某龍，湛江人，嗜賭成性，又趕上失業，就想通過綁架順德最有錢的人賺筆「大錢」。於是，他糾集了朋友陳某斯和3位同鄉，約定好拿到巨款之後的分配方案。通過數個月精心策劃，於6月14日付諸實踐。
這五名綁匪知道何享健有錢，但不知道何享健究竟多有錢。
《2020胡潤百富榜》中，何享健家族以2250億元人民幣財富位列第6位。何享健的主要財富來源於持有31.07%的美的集團股份。何享健也是美的集團（000333.SZ）和何氏家族的靈魂人物。游泳救父的何劍峰，兒媳婦盧德燕、以及何倩嫦、何倩興兩個女兒，則是這個家族的左膀右臂。
據野馬 財經 不完全統計，目前何氏家族成員一共控制著8家上市公司，其中A股6家，港股1家，德國1家，另外還有1家新三板公司，還曾參股10餘家金融機構。
此外，萬東醫療（600055.SH）在今年2月披露將被美的集團收購，目前已經出具權益變動報告書，意味著也已經被何享健家族收入囊中。
一個以何享健為核心，橫跨製造、 汽車 、金融、地產、醫療、環保、影視等行業的「美的系」資本版圖蔚然成型，並不斷擴張……
何享健構築的核心版圖
一位美的集團員工告訴野馬君，除了美的集團的年會晚宴，何享健極少出現在公司。「老闆很隨和、很安靜、愛微笑，就像一個鄰家老先生一樣。」美的集團員工曾對媒體這樣描述晚宴上的何享健。
但這絲毫沒有影響他作為美的集團靈魂人物的角色。
1968年，何享健集資5000元，在其老家順德北滘創辦了「北街辦塑料生產組」，1980年製造風扇進入家電行業，次年注冊了「美的」商標。1992年推動美的進行股份制改造。
1993年，美的電器在深交所上市，成為了中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司，市值18億元。
美的電器剛上市的幾年，仍然專注於做實業，2007年美的資本化路線初現端倪，引入了知名投行高盛作為二股東。
2012年，何享健卸任董事長職務，交棒方洪波，美的進入職業經理人時代。
方洪波上任後，第一件大事就是完成了美的集團換股吸收合並美的電器整體上市，成為了A股家電龍頭。
2017年，美的集團開啟了並購擴張之路。美的集團公告顯示，2017年1月6日美的集團以292億元收購了德國上市的工業機器人庫卡公司（KU2.DF），何享健間接控股94.55%。
2020年，美的暖通設備有限公司以7.4億元價格收購了 汽車 行業的合康新能（300048.SZ）。何享健持股23.73% ，成為了實控人。
今年2月，美的集團公告將收購萬東醫療29.09%的股權，成為其控股股東。
此外，美的創新投資有限公司持有半導體和智能設備公司樂鑫 科技 （688018.SH）1.13%的股份，美的集團持有機器人製造公司埃夫特-U（688165.SH）9.1%股份；美的智能 科技 產業投資基金管理中心持有產業物聯網公司有方 科技 （688159.SH）2.18%股份。
但美的投資主導的多元化發展策略也備受考驗。292億元收購的庫卡機器人，目前市值僅為16.67億歐元（摺合人民幣128.86億元，匯率7.73）。
野馬 財經 就多元化等相關問題聯繫到美的集團，但截至發稿前，對方未給出回應。
家電行業分析師梁振鵬對野馬 財經 表示，美的多元化步子邁得太大，都是非相關多元化，連一些小公司也收購，像菱王電梯這樣的三線品牌，這個和美的地產業務還有一定的協同。 但收購過來大量非相關業務，沒有專業人士打理，還佔用主業的發展資源，這樣的多元化很危險。 歷史 上像小天鵝、澳柯瑪、春蘭等企業，都是由於多元化擴張拖垮主業。
何劍峰的「盈峰系」
游泳救父的美的「太子」——何劍峰選擇不接班，另外開創一番事業。但是，何劍峰的發展還是和美的保持著密切的聯系。
何劍鋒出生於1967年，畢業於華南理工大學，27歲就開始自立門戶，最初干起了父親的老本行。
1994年，何劍鋒在順德成立公司，為美的貼牌生產電飯煲、電磁爐等起家。2002年，成立了盈峰控股，業務涵蓋風扇、電暖器、電飯煲等。
很快，何劍峰意識到他的長項不在於做實業。 2004年，何劍鋒將旗下兩家公司賣給美的電器，套現近7000萬元。
2006年，美的集團和中山市佳域投資有限公司將ST上風（000967.SZ）部分股權轉讓給了何劍峰，一分錢沒賺，讓何劍峰成了上市公司控制人。何劍峰開始有了第一家上市平台——盈峰環境。終歸，何劍鋒還是沾了美的的光。
2018年3月，何劍峰斥資18億入主影視公司華錄百納（300291.SZ） ，個人持股4.45%，通過盈峰控股和關聯公司合計持有17.55%股份，何劍峰總計持股34.1%，為最終受益人。
2020年5月，盈峰環境公告，擬推動旗下風機產業上市。何劍峰可能很快迎來第3家上市公司。
盈峰控股旗下的盈峰資本布局了AI、機器人賽道。盈峰資本分別投資商湯 科技 4.1億美元（摺合人民幣26.84億元）、酷哇機器人1.35億元，還投資了雲知聲、雲鯨智能等AI領域的獨角獸。
隨著AI企業上市潮，何享健家族的「上市俱樂部」將迎來更多成員。
「父與子」的金融版圖
此外，何氏父子還悄然控制了眾多金融機構。
2015年7月，「做空中國」風波中，滬深交易所34個賬戶被限制交易。盈峰資本4隻量化對沖基金賬戶名列其中。何劍鋒，也捲入了「做空」傳聞，二級市場私募布局曝光。據私募排排網數據，目前盈峰資本管理規模在100億元以上，旗下基金共43隻。
盈峰控股是易方達基金的並列第一大股東，持股22.65%；也是廣東省民營企業聯合投資平台——粵民投發起人之一。天眼查顯示，盈峰控股旗下擁有4隻基金，均屬於商業服務行業，對外投資基金19隻。
何劍峰還攜手美的入股了有著順德「金庫」之稱的順德農商行。 目前該銀行正在准備IPO，《招股書》顯示，第二和第五大股東為美的集團、美的財務公司，何劍鋒個人持股0.02%，三者合計持股9.71%，力壓包括誠順資產和廣東萬和集團在內的股東。
除了上述金融機構之外，據《第一 財經 日報》於2015年8月刊發《美的少東家捲入做空疑雲》一文， 當時何享健父子還參股了金鷹基金、江蘇銀行、湖北銀行、江西樟樹順銀村鎮銀行、豐城順銀村鎮銀行、浙江上虞農村合作銀行，以及開源證券。
像何氏父子這樣「一代做實業、二代搞金融」的例子並不少見，比如合生創展的朱孟依和女兒朱桔榕。
業內人士向野馬 財經 分析，「打江山容易，守江山難」，宏觀環境等不一樣了，實業沒有以前那麼好乾，轉向金融等新經濟領域是一個不錯的選擇。而且中國財富市場才剛剛開始，公眾的錢會更多地流到權益類資產中，投資行業會是一個爆發行業。
何家的三個女人
1997年，為了更好推進企業的現代化，何享健可謂是「刮骨療毒」，勸退了一批創業元老們，其中包括他的妻子、當時的倉庫管理員梁鳳釵。此後，何氏家族的女性在美的的角色就開始變化了。
2020胡潤女企業家榜中，何享健兒媳盧德燕以295億身家位列榜單第21位。
盧德燕非常低調，外界只知道她是1967年生人，是香港永久居民，擁有境外永久居留權。
盧德燕與公公何享健共同執掌美的集團大股東美的控股。何享健持有美的控股94.55%股份，盧德燕持有5.45%。 據此計算，盧德燕間接持有美的集團1.7%股份，市值104.28億元。
盧德燕還掌管著家族的地產業務——是港股公司美的置業（3990.HK）的實控人，並且和何享健同為新三板公司美的物業的實控人。
文章開篇提到的那場轟動中國的劫案，正是發生在美的置業開發的君蘭國際高爾夫社區。
早在1995年美的置業就成立了，但沒有發展起來。2013年，何享健將美的置業全部股權轉至盧德燕名下，地產業務獨立發展，美的置業逐漸有了起色。於2018年10月登陸港交所。
2019年，美的置業銷售金額達到1012.3億元。2020年銷售了1261.6億元。
何享健的兩個女兒何倩嫦與其妹妹何倩興也對家族企業貢獻良多。
天眼查顯示，大女兒何倩嫦控制著10家公司，其中7家為新材料公司。主要生產模具、塑膠製品，屬於美的集團的上游產業。據美的集團財報顯示，2018年—2020年上半年，美的集團從何倩嫦控制的會通新材料股份有限公司采購商品金額分別為：3.33億元、11.6億元、5.19億元。
2020年11月，何倩嫦的會通股份（688219.SH）也在科創板上市，她持股30.61%，按市值計算，身家約48億元。
小妹何倩興則在美的控股等7家企業擔任高管。據《時代周報》報道，何倩興從事過電子器件行業，經營過廣東新的 科技 集團等。何享健後來將香港方面的一些業務交由她打理。
此外，何倩嫦、何倩興均為盈峰控股旗下的盈海投資公司股東，各持股4.55%。
何家還出過一位「游資」女婿——何倩興的前夫張建和。2007年前，張建和曾炒賣蓮花味精、復旦復華、漢商集團、法爾勝等股票，頗有聲名。還於2010年登上《財商》雜志A股財富1000富豪榜。
盡管何家的子、女、媳，各個是人才，但是美的經營主要依靠的還是職業經理人方洪波團隊，美的集團2020半年報數據顯示，擔任董事長、總裁的方洪波 ，2020年從公司獲得的稅前報酬963萬元；副總裁殷必彤、顧炎民、朱鳳濤，分別為765 萬元、348萬元、494萬元。 「分享」或許才是「美的系」最重要的秘訣。
知名 財經 大V、德林社創始人李德林對野馬 財經 表示，美的在接班問題上最關鍵的一點就是「管好自己的權力，用好能用的人」。何氏家族掌握好了股權、控制權，用好了方洪波這樣的職業經理人團隊。而現在美的多元化擴張下最重要的問題就是能不能找到第二個、第三個方洪波。
美的集團可能是整個A股中最善於運用職業經理人的上市公司，而家族成員通過投資和協同，構建起一個龐大的「美的系」，橫跨製造、 汽車 、醫療、地產、環保、影視、金融等行業，並仍在不斷擴張……這種模式也給A股市場上，諸多面臨傳承問題的家族式民營企業帶來了啟示!
你買過美的的小家電嗎？覺得質量如何？歡迎留言分享。
⑨ 盈峰環境到底怎麼樣
盈峰環境還不錯。
盈峰集團創建於1994年，總部位於廣東順德，是一家處於快速發展階段的多元化投資集團。至2014年集團已形成金融、零售、製造三大主業，總部及分支機構分布於華南、香港、華中、華東、華北等地。
2019年9月1日，2019中國服務業企業500強榜單在濟南發布，盈峰投資控股集團有限公司排名第287位。
在製造領域，盈峰集團控股國內風機行業上市公司——上風高科（股票代碼：000967）；盈峰集團還積極拓展粉末冶金等製造業其它領域。
同時，盈峰集團還涉足文化產業，並積極探索該領域投資機會。2010年，盈峰集團全額資助成立順德首家非公募慈善基金會——廣東省盈峰慈善基金會，盈峰將企業社會責任視為一種讓基業長青的企業價值觀和行動指引，將公益慈善作為第二事業。