① 002032蘇泊爾的要約收購是什麼意思
SEB 集團公布對蘇泊爾部分要約收購方案。
預定收購的股份數量：0 股～49,122,948 股（0%～22.74%）。
要約價格：本次要約收購的要約價格為47 元/股。
要約收購所需最高資金總額為23.1 億元人民幣。
要約收購期限：30 天（07.11.21～07.12.20）。
對預受要約股份的處理，要約期滿後，
若預受要約股份的數量少於或等於49,122,948股，則收購人按照收購要約約定的條件購買被股東預受的股份；
預受要約股份的數量高於49,122,948股時，收購人按照同等比例收購預受要約的股份，計算公式如下：收購人從每個預受要約股東處購買的股份數量＝該股東預受要約的股份數×(49,122,948÷要約期間所有股東預受要約的股份總數)
評論：
要約價格的溢價——11 月21 日，SEB 集團公布對蘇泊爾的要約收購方案，要約價格為47 元，較39.95 元（11.15 收盤價）、43.22 元（11.16 收盤價）和40.74 元（公告日前二十日均線）溢價比例分別為17.6%、8.7%和15.4%，對應蘇泊爾的07-08 年市盈率大約為60 倍和40 倍。?? SEB 持股的平均成本——如果最終SEB 收購到49,122,948 股，考慮之前以18 元獲得的64,806,000 股，平均價格為30.5 元，對應蘇泊爾的07-08 年市盈率約為40 倍和25 倍。
可能的套利價格——前期報告中我們認為按蘇泊爾的成長性應該給予其08 年35-40 倍市盈率，對應的合理估值在39-45 元附近。在以該值為基數的條件下，由要約價格和可能的部分要約比例（4912 萬股/7249 萬股=67.8%），可以計算出分別對應的套利股價分別為44.4 元和46.3 元。由於部分流通股東很可能不預受要約，實際比例可能高於67.8%，因此對應的套利股價也會略高。
可能的暫停上市——根據《深交所關於＜深圳證券交易所股票上市規則＞有關上市公司股權分布問題的補充通知》，若要約收購完成後，蘇泊爾連續20 個交易日不具備上市條件（蘇泊爾現有總股本不超過人民幣4 億元，且社會公眾持有的股份低於25%），蘇泊爾股票將被暫停上市。SEB 在要約收購報告書中提出三點建議。我們估計無論何種方案，都需要一定的時間來協商解決。
可能的方案變動——根據《上市公司收購管理辦法》，「收購要約期滿前十五日內，收購人不得更改收購要約條件；但是出現競爭要約的除外」「收購人在收購要約有效期限內更改收購要約條件的，必須事先向中國證監會報送書面報告，同時抄報上市公司所在地的中國證監會派出機構，抄送證券交易所，通知被收購公司；經中國證監會批准後，方可執行，並予以公告」。因此，不排除在公告後十五天內SEB 調整方案的可能性，但是我們估計可能性微乎其微。
博弈仍在進行中——按照方案，SEB 的目標是最終持有52.74%的股權，實際結果要看預受要約的情況，能否絕對控股尚存不確定性。如果SEB 實現絕對控股，後期注入技術與OEM 訂單將使得蘇泊爾業績實現更快地增長；反之，則將低於預期。?? 盈利預測與評級——根據前三季度數據和公司業績預增情況，我們略微上調蘇泊爾07-08 年的基本每股收益為0.90 元（考慮了增發新股4000 萬的影響）和1.13 元。盡管我們始終看好蘇泊爾在國內小家電行業的長期發展，也樂觀對待可能的SEB 注入技術和OEM 訂單的預期，但是考慮到要約收購的不確定性與可能的暫停上市造成的時間成本等因素，而且二級市場股價在要約收購方案公布後已經超過我們之前的目標價（45元），我們下調評級至「謹慎增持」。
② 蘇泊爾水壺價格總結
導語：水壺是我們家家戶戶都需要的，而且水壺也有多種，如電水壺、煤氣專用水壺、電磁爐水壺等，不管是哪一種我相信每家每戶總有其中一種，主要用來燒開水使用，目前水壺的品牌也有很多，像九陽、鉑帝斯、半球、奧克斯、蘇泊爾等等，其中九陽、半球蘇泊爾是我們比較常見的。
蘇泊爾作為家用廚房用具的一個品牌，其產品質量都是有著較高的好評和保障的，適合大眾家庭使用，其價格比較適中，性價比較高，其中蘇泊爾水壺的型號也是有很多的，不同型號的價格不同，下面小編就蘇泊爾水壺的價格簡單為大家介紹下。
蘇泊爾普通電水壺價格：型號為15E06A的蘇泊爾電水壺京東購物網價格為85元，型號為15E02B的電水壺價格為126元，型號為17E02A的電水壺價格為159元，型號為17E18C電水壺價格為99元，型號為18E09B的電水壺價格為119元，17E18B型號的電水壺價格為99元，型號為15S06A價格為99元；型號為SWF12P1A-150的1.2L的電水壺價格為75元，1.5L的價格為89元，1.7L的價格為95元；型號為SWF12S1-150的這款電水壺是全鋼無縫電水壺，價格為129元；型號為SWF17C05A-180的電水壺是雙層防燙電水壺價格為129元，型號為SWF17S01B這款是雙層防燙且具有保溫調溫除氯作用的電水壺，價格為299元；SWF08K3-150這個型號的電水壺外觀比較別致，京東網、天貓網價格為249元，而當當網和易迅網價格為199元。
蘇泊爾不銹鋼煤氣、電磁爐專用水壺價格：型號為SS50Q1的這款水壺是電磁爐通用的且帶有鳴音的水壺，價格為99元；SS35N1型號的是蘇泊爾經典鳴笛款，價格為179元，型號為SS30R1的這款是炫彩鳴笛不銹鋼水壺，價格為139元，SS50P1型號的屬於精緻琴音鳴笛的不銹鋼水壺，價格為159元；型號為SS40Q1這款是4L的水壺，有著時尚琴音的鳴笛聲響，價格為89元。
以上基本上價格都是來自與京東網站的報價，具有比較可靠的參考性，對於水壺這種家庭必備的用具，我想大家都比較注意它的價格，希望小編的總結可以幫助大家更好的了解蘇泊爾水壺的價格。
③ 烤肉鍋家用電烤盤哪個牌子好
烤肉鍋家用電烤盤蘇泊爾這個品牌就不錯。
蘇泊爾品牌具有輕油少煙更健康、加大烤盤、不沾塗層好清洗的特點，使用方便，人性化設計，大品牌值得信賴。
蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司。蘇泊爾擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域，豐富的產品線，全面滿足廚房生活需求。旗下生產的炊具及生活家電產品銷往全球41個國家和地區，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場佔有率穩居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場佔有率也躍居行業第二的領先地位。
蘇泊爾品牌介紹
浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的炊具研發製造商，中國廚房小家電領先品牌。蘇泊爾創立於1994年，總部設在中國杭州，目前在杭州、玉環、紹興、武漢和越南建立了5大研發製造基地，擁有10000多名員工。蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司（股票代碼002032）。控股股東是擁有150餘年歷史的法國SEB集團。
第二股東為蘇泊爾集團。 蘇泊爾目前擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域，豐富的產品線，全面滿足廚房生活需求。蘇泊爾旗下生產的炊具及生活家電產品銷往全球41個國家和地區，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場佔有率穩居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場佔有率也躍居行業第二的領先地位。
④ 蘇泊爾炊具
本人覺得蘇泊爾還不錯，
公司簡介
浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的炊具研發製造商，中國廚房小家電領先品牌。蘇泊爾創立於1994年，總部設在中國杭州，目前在杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市建立了5大研發製造基地，擁有10000多名員工。蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司（股票代碼002032）。
創業伊始，蘇泊爾就推出高品質壓力鍋產品，一舉成為行業標準的起草者和最早執行者。依靠品質立身與技術創新，蘇泊爾迅速成長為中國壓力鍋行業第一品牌，並憑借五次壓力鍋技術革新，成為中國壓力鍋行業發展的「風向標」。
蘇泊爾目前擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域，豐富的產品線，全面滿足廚房生活需求。旗下生產的炊具及生活家電產品銷往全球41個國家和地區，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場佔有率穩居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場佔有率也躍居行業第二的領先地位。
蘇泊爾的不斷努力，造就的不僅是國內炊具行業第一、小家電行業領先的行業地位，更以值得信賴的品質、智巧的設計與技術的創新，幫助全球千萬消費者走上了健康、舒適、充滿新意的現代化家居生活。 「演繹生活智慧」，蘇泊爾已經成為追求品質生活的消費者推崇和信賴的品牌，蘇泊爾追求卓越的努力也得到了行業與社會的一致認可：2002年蘇泊爾獲得「中國馳名商標」稱號，2005年入選「中國最具生命力百強企業」，2006年獲得中國商務部頒發的「中國最具競爭力企業」稱號，2007年榮膺「全國消費者最喜愛的企業品牌」，2008年入選「年中國500最具價格品牌榜單」。2009年，蘇泊爾被認定為「國家高新技術企業」。
主要產品
蘇泊爾目前擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域，豐富的產品線，全面滿足廚房生活需求。
炊具產品線涵蓋壓力鍋、炒鍋、煎鍋、燉鍋、湯鍋、奶鍋、蒸鍋、水壺、保溫提鍋、保溫杯、刀具、鏟勺、廚房工具等。
小家電產品線包括電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、豆漿機、榨汁機、攪拌機、電水壺、電燉鍋、電蒸鍋、煮蛋器、電火鍋、麵包機、煎烤機等。廚房大家電產品包括油煙機、燃氣灶和消毒櫃等。
發展歷程
1994年 「浙江蘇泊爾有限公司」成立； 1996年 全行業首家通過「ISO9002質量體系認證」； 改製成立浙江蘇泊爾股份有限公司； 1997年 成立武漢蘇泊爾壓力鍋有限公司； 1998年 在中國炊具行業首家通過ISO9000質量體系認證；
1999年 浙江蘇泊爾電器有限公司成立； 2001年 蘇泊爾壓力鍋以53.11%的市場佔有率連續六年全國第一； 2002年 「蘇泊爾」商標被認定為「中國馳名商標」，這是中國炊具行業第一個馳名商標； 總部搬遷至浙江杭州，並進入廚房小家電行業； 2004年 在深交所上市，成為炊具行業首家上市公司； 2005年 杭州、武漢基地正式投產運行，有力的支持了產品線的擴展； 蘇泊爾進入廚房大家電領域；
2006年 與擁有150餘年歷史的全球炊具和小家電行業的領導者法國SEB公司簽訂戰略合作框架協議，公司的管理、研發、生產效得到了提升； 2007年6月 榮膺2007年全國消費者最喜愛企業品牌； 12月 蘇泊爾電磁爐獲得「國家免檢產品」稱號； 2008年 蘇泊爾越南基地正式投產運行，為布局東南亞市場，邁出堅實步伐； 2009年 10月 紹興基地正式投產運行，成為全球最具規模的小家電製造基地； 2010年 引進SEB旗下炊具高端品牌「拉歌蒂尼」 10月 引進迪斯尼卡通形象，打造高品質快樂廚房； 2011年 6月 武漢基地二期投產，成為亞洲最大的炊具製造基地。
⑤ 蘇泊爾股票08年大跌咋回事
市場的投機風格發生轉換而已。
並不是因為不夠便宜，並不是它們業績不好，最重要的原因是它們不是當下的市場熱點，因此它們被很多散戶和機構拋棄，所以它們不斷創出股價新低，這就是當下市場的狀況-投機之風盛行。
⑥ 急！！給個企業並購案例分析！！謝謝@#￥%……&*拜託各位了 3Q
2007年4月11日，對於蘇泊爾股份有限公司來說是非常特殊的一天，因為他們在這天收到了中國商務部就法國seb國際股份有限公司並購蘇泊爾的原則性同意批復文件。這份官方的認定，表明了這個歷時一年的「全流通下外資在中國實施部分要約收購第一單」，也同時是「反壟斷審查聽證第一案」在歷經波折後終可破冰而行。可這封官方的認可，並沒有給seb並購蘇泊爾帶來柳暗花明的晴朗局面，幾個月來公司不斷上漲的股價，正讓蘇泊爾和seb騎虎難下。 那麼是什麼原因讓蘇泊爾的並購被其股價綁架呢？ 原來在2006年8月seb收購蘇泊爾股權的方案中，包括了seb向流通股股東部分要約收購6645萬股股票的條款。當初設計的要約收購方案，就是期望吸引更多的流通股股東把股票賣給seb。 可是由於競爭對手的聯合抵制，國家商務部展開反壟斷調查等原因，seb收購蘇泊爾控股權的審批一拖再拖，恰好在大牛市的背景下，加上有外資並購的消息刺激，導致蘇泊爾股票價格不斷飆升。在整個審批期間，股價從15元整整翻了一倍多，大大超過了7個月前收購方協議約定的18元的要約收購價格。4月12日蘇泊爾公告披露後，股價再度漲停，以33.53元報收。 此時，股價已經成為妨礙要約收購完成的最大敵人。並且，蘇泊爾的股價未來還有很大的上漲可能，一些證券機構在仔細研究了公司2006年年報後，紛紛調高了對蘇泊爾2007年和2008年的盈利預測和投資評級。隨後，蘇泊爾的股價也越來越高，流通股股東以原定價格參與要約的希望也越來越渺茫。 為什麼說流通股股東以原定價格參與要約的希望也越來越渺茫，會有可能導致並購無法完成呢？那麼讓我們先來了解一下這份《要約收購協議》。 根據協議，seb收購蘇泊爾控股權計劃分三步完成： 第一步，seb協議受讓蘇泊爾集團持有的蘇泊爾股份1710.33萬股，蘇增福（蘇泊爾總裁之子）持有的蘇泊爾股份746.68萬股，蘇先澤（蘇泊爾總裁）持有的蘇泊爾股份75萬股，合計約2532萬股，占蘇泊爾現在總股本的14.38%。 第二步，蘇泊爾向seb全資子公司定向增發4000萬股股份，增發後蘇泊爾的總股本增加到21602萬股，而seb將持有蘇泊爾股份6532萬股，占增發後蘇泊爾股本的30.24%。 第三步，觸發要約收購義務，seb將向蘇泊爾所有股東發出收購所持有的部分股份的要約，部分要約收購數量為6645萬股股份；如部分要約收購全部完成，seb屆時將持有蘇泊爾13177萬股，占蘇泊爾總股本的61%，成為蘇泊爾的控股股東。 並且收購人，蘇泊爾集團，浙江蘇泊爾股份有限公司，蘇增福，蘇先澤特別約定承諾，在獲得相關批準的前提下，蘇泊爾集團持有的53556048股蘇泊爾股票將不可撤銷地用於預受要約。而這次收購的協議轉讓價、定向增發價和部分要約收購價，都是每股18元，這個價格比2006年8月16日蘇泊爾的收盤價格16.98元高了1.2元，是公司每股凈資產的4倍多。按照這個價格計算，第一步股權收購完成後，蘇氏父子可直接套現約1.5億元，蘇泊爾集團套現3億多元，向seb定向增發4000萬股，上市公司可獲得7.2億元資金注入；而第三步的要約收購將使流通股股東有機會以18元的高價出售部分流通股，表面看來該協議可謂皆大歡喜。 可實際上，如此大手筆的要約收購不僅手續繁瑣而且成本也很高，如果單純的想要控股，而蘇氏父子又想賣個好價格同時也為上市公司融到資金，協議轉讓及定向增發就可以達到目的，為什麼要設計這樣復雜的程序呢？ 其實我們通過仔細解讀協議，便可發現，這份協議是為了兼顧各方面的利益不得已而為之的設計。 Seb第一步收購2532萬股、第二步定向增發4000萬股，這兩個數據都是經過精心設計和計算的。而蘇泊爾集團持有的5355.6萬股蘇泊爾股票將不可撤銷地用於預受要約，其目的就是要達到30%持股比例，觸發全面要約收購義務，也就是說，引發第三步。但是，既然是「不可撤銷的用於預受要約」，那麼為什麼不在第一步中就完成此項呢？這裡面有兩個更深層次的意思。 第一、根據當時的設計思路，如果股價在18元以下，流通股的股東會踴躍參與預受要約，實際上，這5300萬股參與要約收購可以攤薄參與要約收購的公眾股股東的成交比例。 第二、Seb收購蘇泊爾的主要目的是想佔有中國市場的份額，利用蘇泊爾的營銷網路，將自己的小家電等產品通過蘇泊爾進入中國市場，提升國際競爭力。另外把蘇泊爾作為自己的代工生廠商，降低整個seb集團的生產成本。如果這5355.6萬股在第一步實現會使蘇泊爾集團不再持有蘇泊爾的股權，蘇氏父子的持股比例只剩11.5%，這樣的話，seb的管理成本就會上升。而對於蘇氏父子的激勵動能也會大為消弱，這樣顯然不利於一個控股股份制公司的發展。 而對蘇泊爾集團而言，獲取了足夠數量的現金後，更願意保留較多的蘇泊爾公司的股權，以分享公司成長帶來的價值增長；而seb收購蘇泊爾，不僅是希望拿到控制權，更需要的是能夠擁有原有的管理團隊。收購完成後，讓管理團隊保留更多的股份，可起到更好的激勵效果，創造更多企業價值。所以，seb更願意向流通股股東要約收購一部分股權，而讓蘇泊爾集團保留一部分。這也是原方案的設計初衷。正是基於以上的兩點，才使得整個過程由協議轉讓；增發；進而觸發要約收購。 可事到如今，雖然商務部的審批放行，但公司股價已遠遠超過當初協議規定的要約收購價格，如果不提高要約收購價，就不可能吸引公眾流通股東把股份賣給seb。而根據當初的協議，如果流通股股東不參加要約收購，蘇泊爾集團勢必將持有的蘇泊爾全部股權賣給seb。而蘇泊爾在股改方案中做出承諾，承諾在2010年8月8日之前持有蘇泊爾股份占現有總股本比例不低於30%，顯然，蘇泊爾「協議轉讓+定向增發+部分要約」的整個安排陷入遵守承諾就無法實施並購方案，實施並購方案即要違背股改承諾的兩難的境地，並且，轉讓股權也被高漲的股價所挾持，這顯然不是蘇泊爾想看到的結果。 作為收購方的seb是何方神聖，是什麼讓蘇泊爾大有非它「不嫁」的決心？而為什麼它也執意要並購蘇泊爾，蘇泊爾又有什麼優勢被它選中呢？ 首先，我們來了解一下---「蘇泊爾」。 「蘇泊爾」是一家以炊具製造為主、集研究開發、生產、營銷為一體的股份制民營企業。其成立於1994年，於2004年8月17日登陸中小盤，成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年，蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下，從一個配件小加工廠成為全國最大的炊具生產基地，並且為了突破期炊具行業的發展的局限性，蘇泊爾自身也在不斷努力走上向多元化外向發展的路徑；一方面進入小家電領域，另一方面以貼牌方式積極拓展海外市場。因此，無論從蘇泊爾是國內炊具市場的老大地位還是其多元化發展的路徑來看，蘇泊爾都無疑是塊誘人的「蛋糕」。 其次，我們再來說說---「seb集團」。 「seb集團」成立於1857年，1975年正式在巴黎證券交易所上市。是全球最大的小型家用電器和炊具生產商，2005年的銷售收入達到了24.63億歐元。Seb集團在不粘鍋、廚房用電器、電熨斗等家用電器領域擁有世界領先的技術和知名產品，業務遍布全球50多個國家和地區，擁有眾多世界知名電器和炊具品牌，除了自身創立的一些品牌外，很多都是通過收購獲得的。 我想通過上面的簡單介紹，我們已初步了解，該並購案的雙方都頗具實力。那麼是什麼原因讓「英雄惺惺相惜」呢？ 對於seb來說，雖然其擁有眾多的品牌，並且在全球小型家電和炊具市場上佔有較大的份額，但由於發達國家勞動力成本上升，seb集團在歐洲的經營已顯露困境。2006年，seb集團在法國的業務增長只有0.6%，在其全球業務增長中處於最低水平。而且，seb集團預計，在法國這樣糟糕的銷售情況還會繼續2-3年。因此，必須拓展發展中國家市場維持公司業務增長，才能提升其全球競爭地位。 為了尋找出路，seb集團在2007年發布的研究報告中指出，在歐洲維持現有的產能水平是沒有必要的，因為全球小型廚具主要是在中國生產製造，同時中國的勞動力成本只有法國1/50，因此，seb集團想通過收購中國企業，將產能、銷售中心「外遷」至中國，同時借機打入中國市場，是不二的戰略選擇。 而對於蘇泊爾來說，雖然其在國內炊具市場有著「老大」地位且正在嘗試多元化發展的路徑。但是由於國內的小家電領域要面對美的、格蘭仕等巨頭的競爭，而海外市場又對產品質量提出了苛刻的要求，這兩條腿的戰略對企業的技術要求和管理提出了更高的要求，而這兩點正是蘇泊爾拙形見肘的地方。在炊具行業，雖然蘇泊爾擁有不可撼動的地位，但隨著「愛仕達」、「沈陽雙喜」等企業的逐漸發展壯大，也讓蘇泊爾的市場份額或多或少受到了不少影響，且2004年的「不粘鍋危機」也讓蘇泊爾感到老大交椅坐得頗為艱辛。 一方面seb集團想通過收購中國企業，將產能、銷售中心「外遷」至中國，同時借機打入中國市場，同時對於seb集團來說，要想在中國發展，只有三種方法：收購蘇泊爾，收購蘇泊爾的競爭對手，獨資經營。如果收購蘇泊爾的競爭對手，面對的將是眾多的品牌，多宗並購，其成本無法有效控制和估量；如果獨資經營，以以往的外資資本在中國的發展實踐經驗來說，是無法得到足夠的發展的。 另一方面，蘇泊爾希望找到一個能幫助自己彌補其在技術要求和管理方面的不足，幫助其保持公司業務的增長性的合作夥伴。而seb的技術和管理優勢可以說是蘇泊爾一直仰慕的，蘇泊爾總裁蘇先澤曾說過：「雖然seb的勞動力成本是蘇泊爾的10倍，但其產品利潤率是蘇泊爾的3倍多，無論是產品的研發、製造以及流程管理無不是蘇泊爾的老師」。正是彼此的各有所需，且彼此能各滿其需，促成了這次的「聯姻」。 因為勢在必行，也因為無路可退，所以可以說seb在設計此次並購方案的時候確立了兩大原則：第一，seb要獲得控股權；第二，蘇泊爾要保持上市公司的上市地位，只有保持了上市地位，公司便可獲得生產基地建設所需要的資金。正是為了達成上述兩個目標，seb必須同時向蘇泊爾集團、流通股東收購部分股權，並定向增發。但是，向流通股收購部分股權，這一目標的實現，必須有一個前提條件：要約收購價格必須高於流通股市場價格。可是現在，股價已經達到了33.53元，且這個價格還有可能攀升，機構投資者根本不可能再以原來的協議價格將股票賣給seb，除非提高要約收購價格，如果不提高，蘇泊爾就必須賣掉5536萬股，這樣對蘇泊爾公司而言，就完全喪失了對公司的控制權，公司成長帶來價值增長的激勵就沒有了意義，不利於蘇泊爾團隊的穩定；而seb也無法穩定一個強有力的本土管理班子，這對雙方都將得不償失，何況還與股改承諾相違背。 那麼seb會不會高溢價完成收購呢？如果高溢價收購，就意味著seb可能需要按照38.5元的價格來實施收購，那樣seb原來所設計的較低成本的並購方案預算將大幅提高。 而seb也似乎沒有更多的退路可以選擇。據了解，seb已經將其在歐洲的兩條生產線搬遷至中國，並解僱了當地的工人，開弓沒有回頭箭。如果seb不提高要約收購價格，只購買了蘇泊爾持有的5356萬股，可能性很小。因為在seb眼裡，蘇泊爾比我們眼裡更值錢。 2007年11月20日，由於中國證券市場的火爆和蘇泊爾股價的持續走高，雖然seb最終只能以高於協議價格29元/股的價格實施了要約收購，完成了此次並購方案。但我們也不得不承認，從此次並購方案的設計和成本分析以及行業選擇來說都無疑是成功的。
希望採納
⑦ 蘇泊爾股票代碼
廣州電飯煲廠生產三角牌電飯煲已有很多年歷史，經歷了3次更新換代。1965年，這個廠首創全國熱雙金屬片電磁線圈控溫式第一代電飯煲。但生產工藝復雜，控溫准確性差，電磁線圈容易損壞。1977年，在中山大學物理系等科研單位的協助下，這個廠研製成功了具有國際先進水平的控溫磁鋼，生產出雙按鍵永磁控溫式第二代電飯煲。這種電飯煲，工藝簡化了，控溫准確性也高，磁鋼的壽命較長，但造型不夠新穎。1978年底，生產出單鍵永磁控溫式第三代電飯煲，工藝進一步簡化，鐵外煲從茶杯型變成腰鼓型，掣殼從雙鍵正方形變成單鍵長梯形，把銘牌、指示燈、按鍵和插座都集中在掣殼上，造型比較美觀大方。浙江蘇泊爾股份有限公司的控股股東為擁有150餘年歷史，在小型家用電器具和廚具行業占據全球領導地位的Groupe SEB集團。第二股東為蘇泊爾集團。
蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司（股票代碼：002032）。蘇泊爾在全球（杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市）建立5大研發製造基地，擁有員工10，000多名。旗下產品行銷50多個國家和地區---其中6大品類（壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋、湯奶鍋、電燉鍋）市場佔有率第一、4大品類（電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺、）市場佔有率第二。
⑧ a股上市首日就跌破發行價的股票有哪些發行價，開盤價是多少非常感謝！
盡管很少見到，但從理論上講是會出現的，這是因為
1）新發股票第一天交易不設漲幅限制，所以上漲與下跌的幅度有多大都有可能。
2）新發股票之所以很少跌破發行價，是因為選擇發行股票的時機一般是股市興旺的時候，一般股市進入低迷期新發的股票則相對比較少。
不過情況還是有的，目前新發的股票，價格都很高，這是基於目前大盤上漲的原因，其實股票跌破發行價並不是很多，但是還是有可能的，之前中國國航上市的時候就跌破過發行價
當時發行價是2.80元，上市3天之後最低跌到2.73元，破了發行價
第一天就跌破發行價的新股2001年以來只有600022濟南鋼鐵,以前我就不清楚了.
⑨ 蘇泊爾還是中國的嗎不是被別的國家收購了嗎
浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的炊具研發製造商，中國廚房小家電領先品牌，是中國炊具行業首家上市公司（股票代碼002032）。目前，共擁有5大研發製造基地，分布在杭州、玉環、紹興、武漢和越南。
⑩ 蘇泊爾定向增發股票但定向增發會對股價造成什麼影響
短線來看是利空了！
002032 蘇 泊 爾
強勢形態不改，慣性沖高；股價與成本乖離偏大，回調難免，逢高減磅。