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amd股票為什麼大漲

發布時間: 2023-02-11 19:19:27

Ⅰ AMD一季度營收增長71%,除了它和Intel,有可以用的國產CPU嗎

提起CPU,一般來說指的就是我們平時使用的電腦裡面的CPU了,Intel和AMD是最主要的2大品牌。這2個公司之間的關系,其實還挺有趣,很有故事性,那麼今天這條視頻,我就給大家講講這方面的事兒。

5月4日,AMD發布了2022財年第一季度財報。

根據報告顯示,AMD第一季度營收為58.87億美元,與上年同期的34.45億美元相比增長71%,與上一季度的48.26億美元相比增長22%。

其中凈利潤為7.86億美元,與上年同期的5.55億美元相比增長42%,與上一季度的9.74億美元相比下降19%。

不按照美國通用會計准則,也就是不計入某些一次性項目的調整後凈利潤為15.89億美元,與上年同期的6.42億美元相比增長148%,與上一季度的11.22億美元相比增長42%。

第一季度業績超出華爾街分析師此前預期,股價上漲近5%。

總之,AMD的發展勢頭不錯。

說起AMD的誕生,還需要把時間拉回到1947年。

美國物理學家威廉·肖克利在 1947年與另兩位物理學家共同發明了晶體管,晶體管可以用來代替真空管,可以說這是一項偉大的技術成果,也被稱為「20世紀最重要的發明」。

1955年,威廉·肖克利 在矽谷瞭望山建立了肖克利實驗室, 招募了一批年輕人,但是由於管理不當,其中8人離職。

1957年,這8人在仙童攝影器材公司的資助下,成立了仙童半導體,這家公司也被後人譽為半導體業界的西點軍校。

隨後,仙童半導體迎來了快速的發展,但仙童攝影器材卻把仙童半導體的利潤放到到了攝影器材業務上,這就導致了人才的紛紛出走。

其中的羅伯特·諾伊斯和高登·摩爾在1968年創立了Intel,時任的仙童半導體銷售部主管的傑瑞·桑德斯也想加入,但被拒絕。迫於無奈,1969年,傑瑞·桑德斯帶領另外7名仙童人才創立了AMD。

因為AMD的創始團隊在技術上沒有太多的優勢,所以AMD起初的主要業務是為Intel重新設計產品,提高它們的速度和效率,同時以"第二供應商"的方式向市場供應產品,也就是不斷模仿各領域第一供應商的產品,然後用比較便宜的產品成為各個領域的第二大供應商。所以千年老二,或許在AMD成立之初就已經刻在了基因里。

1976年,Intel與AMD簽署交叉授權協議互授專利,允許AMD生產x86 CPU。

Intel在1982年推出80286晶元,得益於IBM個人電腦的快速發展,Intel拿到了IBM的處理器訂單,但是IBM為了避免一家獨大的情況,要求Intel同AMD簽訂5年的合作協議,使AMD成為自己的第二供貨商。

隨後,AMD復制了Intel的80286處理器,研製出AM286,並且在性能上要優於80286,還與Intel平台兼容。

所以Intel於1987年,便終止了部分與AMD簽署的協議。雙方經過多次談判,沒有取得成效,AMD將Intel搞上了法庭,從此2家公司陷入了長達8年的訴訟紛爭,你告我、我告你。

最終,在1995年,AMD贏下了訴訟,但是在長達8年的時間里,AMD錯過了太多的發展良機,被Intel逐漸拉開差距。好在贏下的訴訟,並獲得了X86指令集的永久知識產權,隨後也推出一些性能出色的CPU產品。

不過,AMD在經歷了2004年市場佔有率超過50%的短暫輝煌之後,便一蹶不振,持續衰落,直到2014年,蘇姿豐成為AMD的CEO之後,AMD再次迎來了崛起。

2017年,AMD發布了基於ZEN架構的14納米CPU,也就是第一代銳龍處理器,可以說是物美價廉。

2018年,AMD發布了改良架構的ZEN+,性能上獲得進一步提升。

2019年,AMD發布了ZEN2架構,同時得益於台積電的7納米工藝,不僅性能開始反超Intel,而且功耗更低,使得Ryzen 3000系列產品受到了市場的廣泛認可。

2022年2月14日,AMD完成350億美元全股票收購賽靈思,從此,AMD成為一家集齊CPU、GPU、FPGA三大晶元業務為一身的行業巨頭。這也是在蘇姿豐的領導下,取得的另一個里程碑。

賽靈思成立於1984年,是全球最大的FPGA廠商。

FPGA也叫「現場可編程門陣列」,這類晶元類似於集成電路中的積木,用戶可根據自身需求組合拼接成不同功能、特性的電路結構,所以FPGA晶元又被稱為「萬能晶元」。

所以FPGA晶元在通信、 汽車 、工業、航空航天等領域將會有非常廣泛的應用。

那麼可以預見,AMD收購賽靈思,為的就是可以快速進入一個新的市場,以此獲得新的營收增長點。

以前提到AMD,就會想到性價比這個詞,也就是在保證該一定性能的同時,價格相對較低。所以,這樣導致,與Intel相比,AMD一直是老二的角色。而隨著AMD的崛起,這一局面或將得到徹底改觀。另外,對於全世界用戶來說,有2家實力相當的企業相互制約,也是好事兒。

當然,隨著Intel、AMD的發展壯大,也是在給我們提個醒,美國的 科技 霸權或將得到進一步的加深。當然,隨著我們國產CPU的不斷發展,現在的很多欣喜的成果,例如採用自主指令系統的龍芯,已經可以通過二進制翻譯,支持Windows系統,並支持大量Windows軟體及列印機等辦公外設的使用。

另外還有使用X86架構的兆芯,2019年兆芯發布了KX-6000系列處理器,它採用16nm的工藝,8核,主頻3.0GHz。在性能測試方面,兆芯KX-U6780A的單核性能只有英特爾i5-7400的44%,但多核性能可以達到82%,i5-7400於2017年推出,所以兆芯KX-U6780A表現還是很不錯的。同時也意味著,我們跟世界先進水平有差距,但不是無法追趕的距離。

同時,有消息稱,兆芯將在今年推出新一代的KX-7000系列處理器,它採用了全新架構,使用7nm工藝,並且支持DDR5以及PCI-E 4.0匯流排。

據悉,KX-7000系列的性能可以追平AMD 7nm Zen2處理器,觸達Zen3處理器。

也有部分網友猜測,其單核性能可以達到I5-9400F水平,多核性能介於I5-9600K到I7-9700之間。假如真的達到這樣的性能,可以說是非常夠用的,用來辦公甚至是打大部分 游戲 ,都是綽綽有餘的。

總之,以前只能在Intel和AMD之間二選一,而現在我們擁有了龍芯、飛騰、海光、鯤鵬、兆芯、申威等一批優秀的國產晶元企業。那麼接下來,中國晶元企業可以再加把勁,不斷縮短與國際最高水平的差距,爭取早日推出能與Intel和AMD真正一較高下的CPU產品,並走向國際舞台。

Ⅱ 美國政府為什麼沒那麼容易同意龍芯收購amd

在移動互聯網背景下,AMD和老對手英特爾一樣,面臨被邊緣化的危險。本周二,市場傳言稱中國的北京神州龍芯集成電路設計有限公司(以下稱「龍芯公司」)可能收購AMD公司,這一消息導致AMD股價大幅上漲,不過美國科技新聞網站Recode指出,AMD和英特爾之前存在的晶元架構技術授權合作,很可能無法讓中國公司成功收購AMD。
市場消息稱,AMD公司已經成為龍芯公司的收購目標。這一消息未獲得相關方面證實。
另據外媒報道,AMD公司內部人士對媒體披露,最近確實有中國財團和公司高管就收購事宜進行過談判,但是具體事宜不方便透露。
騰訊科技通過美股行情看到,周二AMD的股價出現了大幅上漲。當天在盤中交易時段,AMD股價上漲了9美分,收於2.7美元,漲幅高達3.45%,而在盤後交易時段,AMD的股價繼續上漲了1.11%。
這樣的單日高漲幅,對於AMD股票來說實屬少見。
據此前媒體報道,龍芯公司和AMD已不是陌生人關系。早在2013年,兩家公司就設立了聯合研發中心,進行新產品的開發。
Recode網站分析指出,如今的AMD公司,已經成為一個誘人的收購目標。在過去三年時間里,公司股價暴跌了六成,即使是獲得周二的大幅上漲之後,AMD公司市值僅為20億美元左右,對於收購方而言,這一收購交易的代價並不昂貴。
不過,任何一家公司想要收購AMD,還有一個說起來比較奇怪的「攔路虎」——AMD的老對手英特爾公司。
在傳統的電腦和伺服器處理器晶元市場,AMD和英特爾是一對老對手,雙方之間曾多次發生過訴訟,如果獨立的AMD公司消失,對於英特爾將是競爭利好,英特爾緣何會反對?
在過去幾年中,AMD的晶元競爭力下滑,對於英特爾所構成的威脅已經下降,不過AMD過去曾經從英特爾獲得授權,可以使用x86處理器架構的指令集,這個技術授權協議,是AMD公司最重要的資產。
x86指令集的歷史,要回溯到英特爾個人電腦晶元的早期(即晶元以數字命名的1980年代和1990年代)。首先是386,後來是486,最終出現了奔騰晶元,現在則是酷睿晶元系列。
通過x86指令集,英特爾相當於規定了一套基本的規則,告知CPU處理器晶元如何工作和運行。x86處理器的發展也推動了全世界個人電腦的發展,另外在2006年,蘋果公司也開始採用x86架構處理器,這一套規則也延伸到了蘋果電腦身上。
據報道,AMD在數十年裡一直獲得x86指令集的授權,只不過授權協議的談判難度逐步增加。雙方的授權協議屬於商業機密,外界不得而知,不過這屬於一個交叉專利授權合作,英特爾也同時獲得了AMD的部分專利授權。
盡管授權合作的內容較為明晰,但是有趣的是,其他問題仍然導致英特爾和AMD多次出現紛爭。
比如當年,AMD計劃剝離半導體製造業務,將其分拆成為一家名為GlobalFoundries的獨立公司。英特爾表示反對,認為通過分拆,AMD會把英特爾的x86技術授權給第三方。不過最終,分拆計劃順利實現。
2009年,經過艱苦的談判,AMD和英特爾的授權合作獲得了延期。雙方的談判中,還有一位來自舊金山的律師AntonioPiazza充當「協調人」,此人也曾經在1990年代幫助兩家公司達成合作。
Recode網站分析指出,如果外部公司計劃收購AMD,勢必將會波及到英特爾提供的x86指令集授權,英特爾將會挺身而出進行干預。
據分析,英特爾完全可以取消對AMD的技術授權,從而讓AMD的收購價值大幅下降,英特爾實質上具備了對AMD轉讓交易的一個變相的否決權。
Recode指出,AMD和英特爾之間的復雜技術授權和艱難的談判,將會嚇走AMD潛在的收購方。因此傳言中中國龍芯公司對於AMD的收購,也不會一帆風順。

Ⅲ Amd股價 為什麼漲

Amd股價漲

屬於晶元概念

概念題材比較好

Ⅳ 坐享AMD的強勢崛起,通富微電會是下一個十倍股嗎

AMD近年來的強勢崛起,通富微電會是下一個10倍股嗎?回答這個問題,目前誰都沒有辦法去主觀的判斷。因為股價的上升不僅有市場,還有行業景氣度,國家政策支持,還要來自於上市公司內部的革新和市場競爭優勢,也有主力資金的長期看好,很多三倍、五倍甚至十倍漲幅的的牛股。並不是幾個月就能漲到位的,很多翻倍牛股是通過一年到兩年的時間,正好碰上行業紅利,國家政策支持創造的,從目前國家的政策來看,電子半導體行業也是國家著重關注和支持的行業。

如果未來與AMD不能長期戰略合作,不僅會失去公司的重要大客戶,那將直接影響上市公司的長期盈利能力。而且年初由於新冠疫情導致半導體行業今年的行業景氣度也會下降,貿易環境未來如果出現反復也將會影響公司的盈利水平。我們知道一家公司的盈利以及財務情況直接影響股價的上漲。所以在目前得到的基本信息分析,通富微電未來業績可期,但是同樣存在行業風險,至於能漲到多少。第一還要看行業的整體格局以及整個半導體行業的走勢。其次,公司的確定性訂單和業績的落實和完善也將對公司的股價有限制性的影響。所以我們目前不要輕率的去預測股票未來的股價,而是合理的在合適的價格買入和持有。

Ⅳ AMD股價一年上漲158%,英特爾卻從「牙膏廠」變成了「拉鏈廠」

​「AMD這是踩爆牙膏管了嗎?AMD yes!!!」

昨天AMD在拉斯維加斯的CES上發布7nm銳龍移動處理器R7 4800U之後,一位數碼博主在朋友圈激動地留下了這一句話。

在CES大展第一天,AMD與英特爾的龍虎鬥就吸引了全行業的關注。根據AMD官方公布的數據顯示,R7 4800U在Cinebench R20上的成績,超越競爭對手英特爾的10nm酷睿 i7約90%。可以說,盡管沒能真正上機實測,但這組官方數據已經足夠讓「農企」的粉絲興奮了。

從CES現場的硝煙味,可以看到兩大巨頭的碰撞。英特爾希望通過推出首款獨立顯卡拉開與AMD的距離,而AMD則通過多款7nm晶元進軍PC市場,謀求突襲英特爾的大本營。

直到今天,外界對跳票N年多的英特爾10nm工藝依舊詬病不斷。此次CES上英特爾公布了採用10nm+製程工藝的Tiger Lake處理器,但真正出貨據傳仍要等到今年晚些時候。

至於更受普通消費者期待的第十代移動標壓版酷睿處理器Comet Lake-H,尤其是那幾款突破5GHz頻率的型號,恐怕真的要在今年一季度結束時才能出貨了。

​回顧AMD和英特爾這對歡喜冤家的發展 歷史 ,我們不難發現一個有趣的現象,雖然英特爾在相對長時間內一直領先於AMD,但後者的崛起似乎總是周期性的,每隔一段時間它就會讓外界感到一次驚喜。

過去幾年,由於產品力的孱弱,AMD在晶元領域幾乎成為高功耗、低性能的代表。所謂性能靠不住,全靠頻率往上湊,所以我們看到了飽受詬病的推土機系列,乏力的表現也給AMD帶來了「農企」的外號。

但 歷史 總是驚人的相似,在Ryzen系列以及最新7nm工藝的加持下,此前幾乎成為「原罪」的AMD又一次獲得了市場的認可。而相比之下,不斷打磨14nm的英特爾則成為了新時代用戶調侃的對象。當14nm後面的加號越來越多,英特爾從「牙膏廠」變成了「拉鏈廠」。

本次CES上,當發布會結束後,AMD掌門人蘇姿豐亮出手持8核APU與64核線程撕裂者的照片時,她臉上的自信笑容似乎也證明,2020年這個開門紅,「農企」又領先了對手一步。

​過去一年,AMD似乎一直順風順水。當全球 科技 股普遍表現不佳的同時,AMD股價卻上漲了158.4%,超過59.7%的行業平均漲幅。而就在三年前,AMD還因為推土機系列的失敗一度徘徊在破產邊緣。

這次驚人轉變的原因,主要是得益於市場對AMD顯卡的強勁需求,以及新一代處理器Ryzen「系列」的成功。如今AMD積極向7nm製程轉變,並在設計效率方面迅速提升,這些舉措都令英特爾倍感壓力。

AMD的崛起,最直接承受壓力的就是英特爾,無論是在市場份額還是在輿論方面。從2019年AMD推出第二代銳龍APU處理器,到7nm工藝的桌面版銳龍3000、伺服器版EPYC 7002系列的陸續亮相,輿論先後多次傳出看衰英特爾的聲音。

那麼,英特爾真的有那麼慘嗎?我們不妨仔細解讀一下。

​首先我們要提出一個問題,過去這兩年英特爾難不難?如果相比較前幾年把AMD按在地上摩擦時的酸爽,近兩年英特爾確實有點兒難。

2019年,隨著蘋果和高通之間握手言和,英特爾也被迫放棄了自己堅持多年的5G基帶業務。另外, 面對AMD 7nm工藝的新產品,英特爾這邊還在繼續打磨14nm晶元,總有些趕不上趟的磨蹭勁兒。記得早在2013年,英特爾就曾宣布會在2016年推出10nm,2018年推出7nm。但如今7年時間過去了,10nm工藝的晶元依舊難產,這也是外界不斷看衰它的主要原因。

反觀AMD,據悉下一代處理器架構Zen3將會採用台積電的第二代7nm工藝(即7nm+EUV),而英特爾的10nm工藝似乎還在繼續醞釀和打磨。這種反差,可以看出源自於兩家企業研發理念的不同,也來自於商業模式上的巨大差異。

早年間因為減負需求,AMD剝離了自己的晶元製造廠Global Foundries,至此AMD成為了一家僅參與設計但不參與生產的晶元企業(類似於華為海思)。而英特爾那邊,自始至終都是堅持自己設計、自己生產的理念。

目前AMD的7nm工藝是由台積電負責代工,同樣使用台積電7nm工藝的還有華為的麒麟晶元。所以,從某種程度上來看AMD也是獲得了來自移動領域的製程紅利。

而英特爾方面則不同,英特爾擁有自己的晶元生產工廠,不可能尋求台積電的代工。另外,自建產線的產能也有限,因此過去我們經常會看到英特爾遭遇晶元缺貨的難題。

但是,拋開這些差異,我們在分析晶元製程方面不能單純以數字論英雄。可以說,英特爾的10nm相較於AMD的7nm並不弱,如果以每平方毫米的晶體管數目作為標准,AMD(也就是台積電10nm工藝)每平方毫米的晶體管數量不到5000萬,而英特爾(10nm工藝)每平方毫米的晶體管數量卻超過 1 億。目前,AMD的7nm+工藝的單位晶體管數目也超過了1億。所以從這個層面來看,英特爾的10nm與AMD的7nm工藝是持平的。

要說唯一的劣勢,就是英特爾10nm至今仍未大規模量產,而AMD已經已經開始力推7nm銳龍APU了,尤其是這個系列的APU將包含15W超低功耗、45W筆記本、65W桌面和35W桌面節能版等四大類別,SKU更是多達28款。

一旦AMD的晶元在性能追趕上來,而價格方面相較於英特爾的產品又有明顯優勢,市場份額自然會大幅提高。但是,英特爾的蓄勢和磨蹭其實有著更大的圖謀。

雖然過去兩年AMD迎來了高光時刻,不過誰也不能否認,從企業整體實力上來看其與英特爾還是存在著很大的差距。至於英特爾的10nm工藝為什麼難產,以及其這兩年相對較慢的產品迭代問題,或許除了技術層面的限制還有商業層面的考量。

對於英特爾而言,AMD是誰?是一個緊隨自己多年的競爭對手。

從正常的商業邏輯上來考慮,每一家企業都會盡可能的去擠壓競爭對手的生存空間,最好是完全碾壓它。所以,從正常邏輯來看,如果AMD倒閉破產,對於英特爾來說應該是最好的結果。

但是,真的出現這樣的局面,英特爾絕對會「苦不堪言」。

AMD對於英特爾是一個不可缺少的存在。因為一旦沒有了AMD的競爭,很多國家和地區的反壟斷機構立刻就會找上英特爾,看到谷歌在歐洲被罰的幾十億歐元巨款了嗎,英特爾可不希望交這份冤枉錢。

所以對於英特爾而言,一個永遠活著但威脅不到它的AMD,是最理想的市場競合狀態。尤其是AMD發展 歷史 中幾乎周期性的崛起脈絡,也導致外界一直有傳言稱,這是英特爾在「有預謀」地故意放水。

當然,放水一說只是外界猜測。不過從公司經營決策上來看,相較於市場份額,如今英特爾要更看重的是經營利潤。

​數據顯示,雖然英特爾2018年的市場份額有所下滑,但其通過推高CPU價格得以維持了營收增長。以台式電腦處理器的銷量來看,雖然銷量同比下滑了6%,但英特爾卻通過11%的價格漲幅緩解了這一難題。

而從市場的需求來看,14nm晶元依然是市場的主流。根據此前外媒的調研報告顯示,即便英特爾不遺餘力地提高14nm的產能,卻依然無法滿足市場的需求。

要知道在此之前,根據英特爾官方的說法,其在14nm晶元的產能投入上可是增加了很多的。據悉相比2018年,英特爾在2019年對14nm晶圓每月啟動量(WSPM)提高了25%。2019年前三季度,英特爾共花費了115億美元支出來購買新的生產設備,預計全年相關資本支出將達到160億美元,比預期高出了5億美元。

即便如此,英特爾依然無法滿足市場的強大需求。換位思考一下,這樣的情況下英特爾自然要優先滿足14nm晶元的市場。這也是股東利益最大化的最優解。

根據英特爾此前公布的2019年第三季度財報顯示,當季整體營收為191.9億美元,高於市場預期的180.45億美元;凈利潤為60億美元,高於市場預期的52.82億美元。

對此,互聯網行業分析師孫永傑對懂懂筆記表示:「每一家企業都會考慮投入產出比的問題,改造或者新建一條晶元的生產線,往往是幾十億甚至上百億美元的投入。另外,現在14nm的市場需要旺盛,生產線就這么多,英特爾自然會把主要精力放在這上面,這樣才能夠保證其當下利潤最大化以及股價的提升。」

凡事有利必有弊。

這種舉措也會帶來負面影響。因為維持股價和投資回報率,會導致企業缺乏對創新項目的孵化沖動與耐心,這種因沖動和願景帶來的內生性增長,才是每家追求基業長青的企業必須去做的事。即便英特爾的5G基帶業務就是源自這種 探索 導致的挫折,但是其不會、也不應該放棄對創新的不斷嘗試。

10nm晶元的不斷跳票的背後,或許還有其他的原因。只不過,獲取高利潤的同時,英特爾顯然也要承受市場份額的下滑和以及輿論的壓力。作為一家晶元行業的巨頭,我們可以看到此次CES上英特爾也拿出了很多面向未來的產品,甚至描繪了PC市場的未來,但這些產品對於普通消費者而言似乎有些過於遙遠,尚不能輕易觸及。

隨著AMD yes!!!的聲音越來越多,英特爾到了真正拿出一些讓市場和用戶真正為之興奮產品的時候了。否則,大意失荊州的故事不是只在小說中才會出現!

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Ⅵ AMC股價狂漲95%,王健林賣掉後損失了多少

在萬達宣布將自己旗下AMC的所有股份給賣出去之後,現在AMD的股價竟然暴漲了99.7%,在當時就有很多人都說王健林在當時做出的這個角色,直接導致萬達虧損了幾十億,但是隨之而來的這個股票又接連三次熔斷。其實按照這個邏輯去分析的話,這一次的出售股份並沒有產生太大的損失,那麼今天就跟大家來探討一下。

第三,如何評價萬達到這一次操作?

萬達其實放棄AMC股份也是迫不得已,主要就是因為他們在國內的一些產業特別是文娛行業因為疫情的影響,導致長時間沒有收入,一直處於虧損的狀態,而他們對AMC投入了大量的資金,卻一直沒有取得任何的效果,在這樣的情況下,放棄AMC的股份相當於割肉。對於我拿來說相當於一次失敗的戰略投資,從長遠的計劃來看,對於萬達這次的投資,讓他們氣血大傷。

Ⅶ 「晶元之母」EDA概念股大漲,哪些領域會迎來狂歡

晶元之母”EDA概念股大漲?需要搞清原因,大漲的原因是因為美國對中國科技企業禁售晶元,那麼國內企業要繼續經營,就需要尋求“替代”,可能質量性能不一定比美國好,但退而求其次,還是需要先用。那麼國產晶元需求就會上漲,從而推動業績,這就是炒作的邏輯。

總結:預期,預期,預期!重要的事情說三遍,炒股炒的是未來,而不是過去。因而大家會發現,一隻股票連續上漲,也沒看到有什麼利好消息,然後大漲了很多之後,公司發布業績報告,凈利潤大幅增長,這個時候很多人殺進去,結果股票大跌,投資者套牢。因為前期的連續大漲,本身就是因為業績大幅增長的預期,而財報發布的時候,就是利好兌現,兌現後就沒預期了,自然就套人了。

Ⅷ AMD,沒有絲毫喘息


AMD與英特爾的價格大戰

AMD是美國一家專門設計和製造CPU的半導體公司,與英特爾並列為全球CPU雙雄。

對於廣大的普通消費者來說,更熟悉的是英特爾這個品牌。其實,熟悉電腦配置的人很清楚,AMD和英特爾一樣,也是CPU產業中的佼佼者。兩家公司都具有強勁的實力,二十年來,競爭從來都沒有停止過。

2006年7月24日,AMD宣布以54億美金價格收購顯卡雙雄之一的ATI(Array Technology Instry)。這在當時是一條爆炸性的消息,因為ATI在顯示晶元方面獨霸一方。關於顯卡,人們所言的A卡、N卡就分別來自ATI和英偉達。AMD早年和英偉達是密切的合作夥伴,在當時卻一舉收購其競爭對手ATI,令人大跌眼鏡。而後,AMD順勢成為唯一一家集CPU與顯卡業務於一體的公司。

不過,急功近利之下的AMD將大量資金分給顯卡業務,卻並沒有如願在顯卡市場上有一番作為。2006年底,英偉達推出的8800GTX震撼了整個圖形業界,然而AMD的產品卻始終不見蹤影。N卡具有領先的工藝水平,在2012年以後,英偉達和AMD在顯卡的市場份額逐漸從五五分演變為三七分,更有英偉達一家獨大的趨勢。

同時,AMD忽略了老本行CPU的研發。AMD靠戴爾的訂單取得了短暫的優勢,但英特爾通過削減利潤壓低價格的方式又進一步搶奪了市場。陷入資金困境AMD,又面臨來自英特爾的強壓。從銷量上來看,AMD的2016年的銷量同比有很大的增長幅度,但因為與競爭對手英特爾大打價格戰,產品的平均價格反而不斷下跌。在2006年第四季度的財政報告中,AMD凈虧損達5.7億美元,平均每支股票的虧損就達到了1.08美元。一邊是收購ATI的巨額支出,另一邊是CPU價格的持續下滑,彼時AMD可謂腹背受敵。

在AMD收購ATI後的第三天,英特爾發布了基於65納米製造工藝的酷睿2雙核處理器。全新微架構酷睿結合了Netburst架構和Pentium M架構的優點,以雙核和低功耗為人所知。酷睿2一經登場即取代了已有13年 歷史 的奔騰,著名評測網站Anandtech評價其為「半導體有史以來最振奮人心的產品」。AMD當時最高級別的桌面級CPU Athlon(速龍)64 FX-62,也相形見絀。

英特爾憑借著強大的資金優勢,在產品的宣傳上占據主導地位。不僅如此,英特爾還提出了名為「Tick-Tock」的產品更新策略,一年用來提升工藝,次年則推出新架構,即遵循著「製程-架構」的鍾擺節奏,交替進行的研發周期保障英特爾產品的穩步發展。在更強調性能的伺服器市場,英特爾巔峰時全球市場佔有率高達99%,AMD則不足1%。

但到了14納米製程更新的節點上,英特爾的這一循環被打亂了。人們所期待的更高性能一再延期,新版本CPU的價格卻照漲不誤。那幾年,英特爾落下了「擠牙膏」的壞名聲,AMD則坐收高性價比的漁翁之利,扳回一局。英特爾不再「擠牙膏」而推出酷睿i9的同時,AMD即發布ThreadRipper線程撕裂者二代予以回應。

「AMD, YES」:更換代工廠,重奪市場

混戰之際,AMD的晶圓廠便成為負擔。

為了繼續發展下去,AMD改變生產策略,把晶元設計和晶圓製造拆分,剝離的生產業務成立為格羅方德代工廠。

AMD在格羅方德成立之初,簽訂了將所有CPU和GPU都交給格羅方德製造的協議,並且專門採用了模塊化設計,陸續推出了「推土機(Bulldozer)」架構和「打樁機(Piledriver)」架構。

按說,代工廠格羅方德有了更強大的資金注入,AMD的製造業務也有了更多選擇的餘地,理應是皆大歡喜的結果。不料,當AMD把大筆訂單交由格羅方德完成,後者在32納米、28納米等製程的工藝卻沒能達到要求,存在諸如漏電和溫控等問題,造成「推土機」和「打樁機」兩個架構的CPU發熱量過高,客戶都不買賬。

但是盡管格羅方德工藝上存在各種問題,雙方的合作沒有間斷,合作的那幾年裡,格羅方德不僅良率有問題,產能還很不穩定,產品不能如期交付的情況時有發生。成都22納米的FDX-SOI項目實質性停擺就是一例。

因此,AMD不得不一次又一次地調整方案,降低性能,很快在與英特爾的對決中逐漸敗下陣來。2018年8月28日,格羅方德宣布暫停7納米LP(Leading Performance)工藝開發,專注於14/12納米的FinFET(鰭式場效應晶體管)節點。該技術研發效法三星,但等格羅方德掌握先進的工藝的時候,市場所剩無幾,又造成連年虧損。

後來,AMD果斷做出決定,撕毀與格羅方德的合同,不惜賠償了3.2億美元,從而轉向與台積電合作。掉頭投奔台積電的AMD在生產工藝上很快就有了突破。

AMD推出了Zen架構,獲得了巨大的成功,在高性能CPU市場有了一定話語權。AMD還在核心數上大做文章,很快,6核和8核成為市場的主流,AMD甚至推出了多達32核心的線程撕裂者CPU投放於高端市場。

2019年1月30日,AMD發布了2018年第四季度財報和全年財報,財報顯示,當年總營收為64.8億美元、凈利潤為3.37億美元,季度營收為14.2億美元,凈利潤達到3800萬美元。財報發布後,AMD股價也有所上揚。

2020年初,陸續推出Zen 2和Zen 3架構CPU的全新產品,由於全部採用台積電7納米及7+納米製程,AMD得以趁著英特爾CPU供應短缺之際,成功搶占市場。成為台積電7納米第一大客戶的AMD,未來在5納米製程上,還將會發布第一款移動晶元,命名為「AMD銳龍C7」,採用的是ARM晶元架構。AMD銳龍C7最快將會在明年上半年發布亮相。

扭轉乾坤後的AMD,終於可以自信地喊出「AMD, YES」,苦於10納米到14納米製程的英特爾則倍感煎熬。由於英特爾CPU團隊人手不足,設計開始落後,許多人離開團隊。在向7納米製程過渡的時候,英特爾還試圖與台積電達成協議,找台積電代工。

英特爾名譽董事長戈登·摩爾經過長期觀察,總結出著名的摩爾定律「集成電路上可以容納的晶體管數目在大約每經過24個月便會增加一倍」,這一歸納在周期上有相應的修正,日後不僅成為一個精準的預測,而且有力敦促計算機晶元研發的進程。摩爾定律問世55年,人們不無驚奇地看到計算機晶元工藝水平的提高。而Google前CEO埃里克·施密特相應提出「反摩爾定律」的局面,也時時刻刻威逼著英特爾、AMD等公司:「一個IT公司即使當前賣掉和18個月前同樣多的同一種產品,它的營業收入卻會下降一半。」每一次的技術變革都可能有公司永遠地倒下。

在半導體晶元製造技術創新方面,對於實力並沒有遠超英特爾的AMD來說,是沒有一絲喘息的機會的。瓶頸突破、業績沖浪的那一刻固然令人艷羨,但戰線總在持續拉長,勝敗並不明朗。

無論是追逐摩爾定律還是推動摩爾定律,最為關鍵的一點是巨額的資金投入。晶圓廠每年的支出都是一筆巨款,包括固定資產折舊、運營成本、研發費用等,因此要求晶圓廠的產能、良率、工藝水平,必須保持在極高的水平,否則就是巨額虧損。硅材料壽命終結的原因在於高溫和漏電,這也正是格羅方德曾經一再耽誤AMD生產的重要因素。

AMD這些年的發展,與代工廠的深度合作至關重要。AMD規劃下一代產品發展將進入7納米製程節點之際,也決定7納米製程將會同時使用台積電及格羅方德兩家的技術。比如,Zen 2使用台積電7納米製程來製造,I/O控制晶元由格羅方德製造。

格羅方德正在繼續擴大AMD產品的產能。比如12納米LP工藝製造的Zen+,該製程工藝實際上是14納米LPP工藝的改良版。以及格羅方德從32納米SOI、28納米升級到14納米的FinFET LPP工藝,讓AMD銳龍與Intel處於同一水平線。AMD跟格羅方德的合作顯然還會持續下去。

「搶奪台積電」再思考

相比AMD有台積電和格羅方德二者的保駕護航,華為的境況可謂堪憂,丟了台積電事小,丟了經營話語權事大。

作為華為筆記本電腦CPU的主要供應商之一,AMD銳龍系列CPU被華為多款筆記本電腦所採用。有消息稱,英特爾也已經獲得了美國政府的許可證,可以正常供貨給華為。英特爾公司全球副總裁、中國區總裁楊旭在9月21日還發表了署名文章,明確表示「英特爾不會撤出中國」。

美國下禁令後又鬆口,逐步且緩慢地放開美國半導體公司對華為的出貨限制,於是,當前局勢下,華為的高端晶元僅能獲得來自美國企業的供貨。因此,不排除有這樣的可能:未來華為所有上游供應鏈都將受到美國晶元公司的鉗制,而走上了聯想的老路。

AMD之所以在美國首先獲得許可證,與其在CPU業務方面的領先地位不無相關。盡管從長遠來看,開放許可對於中國華為並不一定是件好事,但我們仍能從AMD的發展中獲得啟示。

在半導體行業,技術的制約招招致命。如上所述,AMD也曾因為代工廠格羅方德的工藝瓶頸而萎靡不振,台積電7納米技術的加持,則使其順利渡過難關。被關鍵技術「卡脖子」的滋味眾所周知,甚至我們提到的摩爾定律,也因為技術而有了失效的跡象:按照摩爾定律推算,英特爾早在2015年就應該生產出10納米製程的晶元,然而事實是,直到2019年,英特爾才努力將晶元的電路尺寸減小到10納米。在此期間,AMD推出的Zen架構CPU抓住機遇,贏得了市場。

再先進的研發技術,都需要市場的迭代,投入市場加速資金流動和技術升級,才是企業得以長遠經營的王道。左右台積電等技術持有者做出相應決策的因素,很大一部分正在於資本和市場。台積電的身份曖昧的如今,不僅是AMD和英特爾,全球多家企業都在爭取台積電的訂單,華為當然也在其中。有消息稱,台積電已經獲得了對華為的出貨許可,不過只限於成熟製程,如華為電視、相機、機頂盒等產品採用的28納米以上的製程,台積電先進製程晶元出貨依然不在允許范圍內,繼而目前各大半導體廠商奮力追逐的10納米、7納米、5納米等。台積電方面對此的表態則是「不回應毫無根據的市場傳聞」。這是一場技術的搶奪,也是資本的較量,對於入局者而言,翻身的契機正暗藏於絕境中。

這也是我們在國際形勢更為復雜的情況下,更加強調國產自主研發的重要性的原因。

過去幾十年來,國內涌現出中國科學院研究所、國防 科技 大學、國家高性能集成電路(上海)設計中心和蘇州國芯等一批研究單位,研發龍芯(Loongson)系列、飛騰(FT)系列、申威(SW)系列等CPU產品。推動對自主計算晶元的研究,並加快攻破設計技術壁壘的進程,設計擁有自主知識產權的國產CPU的腳步正在加快。國產CPU廠商的市場份額雖遠不及英特爾、AMD,但在國產化浪潮的推動下正獲得新的發展機會。

在國產晶元中,龍芯的自主程度相對較高,這款晶元誕生之初就主張源代碼自己寫,CPU核獨立設計,以擁有自主發展權。龍芯曾支撐2015年中國發射的北斗衛星,如今宣布放棄所有美國技術,轉而研發一套完全採用中國技術的指令集LoongArch,離自主可控也更進了一步。

禁令之下,培育國內的自主產業鏈的生態體系更加迫在眉睫。龍芯這種從下到上都是自主設計的晶元,雖然整體技術相對市場主流有點落後,作為國家戰略的技術儲備也一直不斷推進研發,而其他如國產的晶元,電腦,伺服器,辦公軟體,都需要相應的資金投入和更大范圍的測試與使用。CPU生態結構一般需要一到兩個核心企業,引領整個行業的發展。但是在國內,各處理器設計企業在指令集選擇上五花八門,尚未能夠形成領導行業生態的力量。而就基於MIPS架構的龍芯而言,打破桌面平台X86+Win的生態壟斷並非易事,但十幾年來CPU研發積累的寶貴經驗、培養出一大批的人才,都為日後的爆發奠定了基礎。後續的推進,仍需要大量的資金、人員投入,以及國家產業政策的持續支持。

AMD在與英特爾的競爭中成長,在低谷里積蓄力量,成為半導體行業中的佼佼者,也有賴於多方合作形成的完整生態。而如今,在市場更具不確定性的情況下,企業應該做好迎戰沖擊的預案,尤其是在關鍵技術的自主研發和產業生態培育方面,既有政府的支持,更要同心協力加速研發和迭代,積極迎接競爭和挑戰。

Ⅸ 我想了解AMD

傑里·桑德斯( Jerry Sanders ): AMD 創始人、主席、前 CEO

每一個 PC 用戶,都應該對桑德斯心懷感激

2002 年,大概是歷史上 AMD 最揚眉吐氣的時期,可是一比較還是嚇人一跳:到 2002 年 3 月底,英特爾公司市場價值 2050 億美元, AMD 剛好是它的零頭: 50 億美元; 2001 年,英特爾收入 265 億美元,而 AMD 只有 39 億。更關鍵的是,英特爾是地球上最厲害的賺錢機器,每年利潤都有幾十億美元。而在 2000 年開始贏利前的 5 年內, AMD 都是赤字高掛。在微處理器這個市場,沒有人會認為桑德斯能夠活下去。

歷史也的確一再印證這個與「摩爾定律」一樣准確的法則: 80 年代初期,英特爾曾經將 8080 微處理器許可給 15 家公司,如今,只剩下 AMD 這個唯一的倖存者還在挑戰; Zilog 、國家半導體、 Motorola 等許多新星和巨頭前赴後繼起來挑戰,最後都不斷落敗。最新的故事就是 Transmeta ,人們對它熱情高揚,連產品還沒有全面上市,其股市價值甚至就超過了 AMD ,但是,也很快被英特爾碾得幾乎粉碎。因為,英特爾不但封死了重要客戶,而且還「慷慨」地准備了至少 30 項法律訴訟的連環拳,連 Transmeta 喘氣的機會都不會多給。

只有桑德斯,不但活了下來,而且在產品技術方面開始超越。結果,英特爾的命運與業內另一大壟斷巨頭——微軟的命運相比,開始發生戲劇性的逆轉:微軟操作系統在 PC 價格不斷下滑的背景下,逆勢而上,不斷漲價,充分顯示了壟斷的力量。但是,英特爾的命運卻是另一個走勢: 1998 年,新出爐的最新微處理器價格 900 美元,而今天已經降到不到 400 美元;英特爾的市場份額也從 90 %多,降到了 75 %。桑德斯無疑是這一切的「罪魁禍首」。甚至,在法庭上,他與英特爾戰鬥了整整 8 年,最後居然奇跡般贏得了這場價值 5 億美元的官司。而且協議規定,在 2010 年前,英特爾都不能對它動用法律武器。如今,全球前 5 大 PC 廠商,除了 Dell (它是英特爾最優惠的客戶)外,其他都已經與 AMD 全面合作。

桑德斯不但豐富了整個高科技行業,而且讓整個數字世界增加了一個新的選擇:他使每一個數字化的人們都免受 CPU 的壟斷之苦。可以毫不誇張地說,今天每一個 PC 用戶,即使是英特爾的忠實用戶,也應該對桑德斯心懷一份感激。

桑德斯的不幸與大幸

多年來,矽谷的人們對於桑德斯,就象看一場熱鬧的喜劇,超然度外。但是,人們突然發現,似乎很久沒有聽到桑德斯的聲音了。大家才發覺生活中一下子失去了什麼,開始懷念起來。

對英特爾這個鄰居又是最大的對手,桑德斯化費了整整 25 年,去挑戰、追逐和抵抗,甚至與英特爾打贏了一場耗時 8 年,價值 5 億美元的官司。如今, AMD 不但險象環生地存活下來,而且大有趕超的勢頭。而這時候,桑德斯的聲音卻消失了,這位被有人譽為高科技最偉大的市場商人,甚至連喬布斯也略遜一籌的市場營銷大王,在這樣關鍵的時候開始熄火了,令人驚訝。作為仙童後代中最年輕的一位,桑德斯在 33 年前為創辦 AMD 苦苦籌錢,成為晶元公司中最後入場的選手之一,從此與英特爾較上勁。馬龍認為,在所有的高科技故事中, AMD 的故事是最可怕,也是最英勇的,它年復一年,代復一代,頑強地挑戰這個星球上最成功、最具競爭力的公司之一。因為英特爾就象一台精密的機器一樣,從來沒有出過差錯,從來沒有給過桑德斯可乘之機。

如今,通過挑戰這座「神像」, AMD 不但活了下來,而且大有奮起之勢。在互聯網熱潮中,一個成立不到 10 個月的電子商務公司也能超越 10 億美元的市場價值,而桑德斯領導的 AMD 撞到了這根界線,卻用了整整 1/4 世紀。 AMD 的股票走勢也成為股市中最跌宕起伏的畫面,一會兒痛楚,一會兒狂喜,一會兒被摔上了天,一會兒又跌到似乎馬上要破產的地步,而這一場的源頭就是桑德斯。

如今,矽谷真正的半導體掘金一代,已經頭發蒼白。他們的輝煌無助於抵抗大自然的規律。與桑德斯同時代的人,或者已經退休,或者已經入土,只剩下他一個人還在努力奮斗。遭遇了英特爾這樣一個對手,是桑德斯的不幸,也是桑德斯的大幸。顯然,他永遠也不可能把英特爾擊倒在地,但是他的確在某些回合中贏得了一定的「點數」。他是註定的失敗者,卻又總能贏得幾次勝利者才享有的掌聲。

是他,最早為員工召開大型聚會,是他,承諾永不裁員,是他每年都舉辦抽獎使公司低層員工也有機會大發其財,也是他,居住好萊塢,開著豪華驕車直奔辦公室。最新潮的互聯網大亨們所炫耀的派頭,其實桑德斯早就創造出來了。桑德斯不但豐富了整個高科技行業,而且讓整個數字世界增加了一個新的選擇:他使每一個數字化的人們都免受 CPU 的壟斷之苦。

人們期待桑德斯的聲音,但是他的聲音不但讓 AMD 擔心,也讓整個產業擔心,因為誰也不知道他會說些什麼,做些什麼。資深記者馬龍在文章中大聲呼籲:給桑德斯自由,讓桑德斯再一次歡呼,讓人們再一次享受他帶來的快樂。桑德斯需要向世界發言,而不是將他打入公司博物館。
他是矽谷最獨特的風景

1998 年 4 月,矽谷突然颳起一股風:說 AMD 的老闆傑里·桑德斯准備將 AMD 賣給 IBM ,自己從此洗手不幹,告老還鄉。謠言有鼻子有眼,很快傳遍世界各地。

人們似乎很歡迎這個謠言,一直下滑的 AMD 的股票還因此往上翹了幾翹。矽谷以批評見長的雜志《 Upside 》幸災樂禍地連發數文,要送走桑德斯,對他長期以來的劣跡作了一番總結,最後還假惺惺地說:「傑里,我們會想你的。」

但是, 61 歲的桑德斯馬上站出來辟了謠,這位 AMD 的創始人,已在 CEO 的席位上坐了整整 30 年。他並沒有養老的打算,如果有人將半導體業稱為「掘金業」,那麼桑德斯一定是最老牌的掘金人了。雖然這么多年來,他一直被英特爾壓得喘不過氣來,掘到的也盡是沙土,但桑德斯仍不服輸。這位從仙童公司市場部出來的傢伙,與當年仙童的同事和朋友(號稱仙童幫)開辦的公司——英特爾及國民半導體展開了三十年的競爭。如今,老對手如羅伯特·諾宜斯 ( Robert Noyce ( 1927-1990 )),早已經過世;而 戈登·摩爾( Gordon Moore )、查爾斯· E ·斯波克 ( Charles Sporck )、 安迪·格羅夫 ( Andy Grove )都已退下席位,撤出戰場。只剩下頭發雪白的桑德斯一個人還老當益壯,有一股「不嘗勝果死不休」的氣概。

桑德斯絕對是矽谷的一道風景。他在矽谷歷史中所佔的篇幅,甚至不會少於格羅夫。這不僅僅是因為 AMD ,而是他放盪不羈、揮金如土的獨特個性。無論是 HP 的創始人,還是仙童的後裔們,如諾伊斯、摩爾、格羅夫、斯波克等,都崇尚勤儉、樸素,但卻偏偏出了桑德斯這一個異類活寶。這位來自好萊塢的浪盪子,一下子就把矽谷當作生財之地,開著黑色卡迪拉克,留著長發,有幢豪華別墅,甚至還穿出一條臭名昭著的「粉紅色褲子」。據說,他還穿著這條褲子走遍了 IBM 各個角落。他厭惡矜持克制,厭惡成功的裝飾,著迷於成功,赤裸裸地將其實利主義公諸於眾。凡是商人應具有的氣派,哪怕是不合適宜的陳腐言行或場面,他都感到滿意。

這一切給早年矽谷的嚴肅風格帶來了耳目一新的變化。他以自己獨特的魅力、狂妄、智慧和恰如其分的瘋狂,早早就成了矽谷的大名人。那時,格羅夫等還默默無名。《 Upside 》說桑德斯的浮華做派在矽谷顯得十分怪異。而今天,倒是謙遜、節儉的公司顯得不太正常,桑德斯帶來的一切倒成了主流。這無異於說,是桑德斯敗壞了矽谷的風氣。《 Upside 》還說:「但願,這次最新的退休傳聞是真的。」
屢敗屢戰的鬥士

桑德斯渴望發財,並直言「我崇尚金錢」。他說:「我干這一行就是為了賺大錢,過得快活,何樂而不為呢?」三十年來,他始終沒能登上成功的巔峰,但也從來沒有被失敗和挫折壓倒過。甚至在 80 年初期,半導體業進入蕭條期時, AMD 反而興旺發達,一度蓋過了英特爾。三家仙童公司的後代可謂風格迥異:國民半導體精明而實際,英特爾講究團體智慧,而 AMD 既不屬於任何一種,也不是它們的中間產物,更不同於 HP 。 AMD 就象桑德斯本人一樣,性情不定,股票大起大落,毫無定數。
「我經常捲入爭斗,是因為我經常失敗」

矽谷的公關領袖麥肯納說:「在所有矽谷偉人中,傑里·桑德斯大概是最才華橫溢的,但也是最不可靠的。」要透視桑德斯獨特個性必須追溯到他的童年。

與大多數矽谷的創建者相比,桑德斯童年的艱難歷程是獨一無二的。他於 1936 年 9 月 12 日出生於芝加哥南溫切斯特街的一間小屋裡,那是他祖父的房子,在這兒他一直住到上大學。

桑德斯出生時,母親才 15 歲。父親是交通路燈修理工,很少回家。行為無節制,經常狂飲,取鬧作樂。不到五歲,父母就離異,有一段時間他隨母親生活,他們不斷搬家,總是住在灰暗的低租金公寓里,後無家可歸的他被祖父母收養,而他的外祖母收養了他的弟弟。上學後,他成績出眾,常常捲入打架斗毆。他比同學年紀小,體力弱。「我經常捲入爭斗,是因為我經常失敗」。

這一個性,在當了企業家後被桑德斯表現得更淋漓盡致,為打好架,上中學時,他開始練舉重。這時他喜歡上集郵,並在 15 歲時開始了第一次創業冒險:為集郵者提供郵票。祖父經常教導他:「對於普通人來說,美好的一切只能來自艱苦奮斗。」他告訴桑德斯,如果他不上大學,那麼他就賤如塵土。祖父心目中的成功就是成為一名工程師。因此中學畢業後,桑德斯考入伊利諾斯大學,攻讀工程學。這位聰明的年輕人曾逃學兩年,因此 21 歲才從大學畢業,這是他人生最空虛的時光。

「畢業那天,沒有任何人表示慶賀。我回到家中,等待我的是祖父的一份賬單,裡面詳細羅列著這么多年來的花費:無非是我吃的東西,甚至包括祖母的洗衣服費用。這就是祖父認為我欠下的債務,要我今後償還。我氣得大笑不已。你說我祖父怎麼能夠這樣對我?但我知道,他是愛我的,也為我驕傲。」 21 年的苦難,成了他一生奮斗的動力。

其中還有一段桑德斯死裡逃生的故事,是半導體業最具傳奇色彩的經歷之一: 18 歲時,他和同伴吉姆參加晚會,一幫當地的小痞子與吉姆打架,他打抱不平,拔刀相助。他覺得兩個人聯手,應該可以打贏。結果意想不到的是,吉姆自己居然拔腿跑了,把他最忠實的朋友留在那兒。桑德斯幾乎被打死,下巴、腦殼和肋骨受到挫傷,面部被罐頭刀劃破。那幫傢伙還把他拋入一個金屬制的垃圾箱里。幸好一位鄰居將他投進車尾行李箱,送到了醫院。他厚厚的外套使他得救了,但鼻子變形,前額取了塊骨頭修補上去。

這是他一輩子的轉折點,「我記得的就是自己被朋友背叛。吉姆不是我最好的朋友,甚至不是我很了解的朋友。但我還是下去相助,結果居然是這樣的回報。我得到了兩大教訓,一是你永遠不能依靠你不了解的人,二是我從此知道,生活沒有公平可講。我卻努力去追求公平。」

與許多窮孩子一樣,桑德斯有自己的人生之夢:「我想成為演員,賺許多錢,還有許多漂亮女人。」但是他的歪鼻子使他的夢想徹底破滅了。他在道格拉斯飛機公司工作了一段時間,當一名空調系統設計師。僅僅工作幾年他便發現,如想配備一輛小汽車,拿到豐厚的薪金,並建立一個個人賬戶,那現在的工作就不對路。他認為推銷比工程師賺錢要快,於是又去摩托羅拉當銷售經理。結果發現自己是一等一的推銷高手,很快被挖進了仙童公司。

忠誠並沒有好報

桑德斯步步高升,收入大增。但是他有永恆的天賦 —— 生活入不敷出。他的生活水平就好像他賺了兩倍於實際上掙的錢。他的物質享受和生活情調,與其說是象個電子業的大老闆,倒不如說是電影界的大明星。而到了六十年代末期,仙童開始搖搖領墜,他的處境也越發艱難。因此每當談起這段生活,他的聲調總會越來越高,越來越氣憤。

仙童人才紛紛外流,但擔任付總經理的桑德斯還不想走,他的部下也很穩定,但是這種忠誠並沒有好報。不久 霍根博士接管了仙童,桑德斯作為異已分子落了個被人解僱的恥辱。「到了這個時候,一個為公司辛勤工作了 5 年的受人愛戴的人,如今成了障礙,不再是『寶'了。」後來,霍根對桑德斯說,這個解僱的確是一個錯誤。

突然的解僱使他一下子論為賤民, 4 個月的大手大腳就把一年 4.5 萬美元的工資花費殆盡,兩個孩子嗷嗷待哺,昂貴的房租要付。「老朋友突然不認識我了。我的自尊心被人踐踏了,我也仔細考慮過自殺。」後來,桑德斯僱傭了許多被仙童解僱的人:「我再不去估價他們的忠誠,我主要想讓他們別害怕,因為我嘗過害怕的滋味。」

一天,與桑德斯遭遇相似的約翰·凱里找上門來,睡在桑德斯的沙發上,兩人花了幾天時間草擬了創建新公司的計劃。最後, AMD 於 1969 年成立了。當時有 8 個人。桑德斯是總裁。他說「噢,我們得有一名推銷員」。大家說:「你就是呀。」於是,桑德斯身兼兩職。

桑德斯去籌集資金,才發現他的潑辣勁和聲望毫無用處。「諾伊斯總是說英特爾只花了 5 分鍾就籌集了 500 萬美元,而我花了 500 萬分鍾只籌集了 5 萬美元。這簡直是殘忍,但我堅持不懈。」

游說投資者的征途中,第一站就是阿瑟·羅克,此公一下子就給英特爾提供了 230 萬美元的引業資金。桑德斯為這位財神爺准備了 70 頁厚的計劃書。但羅克只是說:「太遲了。」桑德斯還苦苦勸說。羅克就說,在他過去進行的所有投資者,那幾次賠錢的項目都是由推銷人員經管的。
為 AMD 付出一切

桑德斯一生都缺乏幸運之神的青睞。他不象諾伊斯創辦英特爾時有大量資金,也不象斯波克去了一家早已建立的公司。他建立 AMD 時幾乎是白手起家。公司的起飛完全歸功於桑德斯的堅韌和才能。後來終於有了一個投資班子,但還不夠創業資本 150 萬美元。他的朋友為此出了力,連鮑勃·諾伊斯也成為 AMD 的創業投資者之一。 1969 年 6 月 20 日下午 5 點鍾截止,必須湊齊這筆最低限度的預定款額。下午 4 點 30 分,已有總額為 148 萬美元,他們反復計算,結果總數還是那麼多。在隨後的 20 分鍾內,三個人還有兩位投資顧問,都默不作聲地坐著,你瞪我,我瞪你,氣氛令人窒息。正在灰心喪氣, 4 點 55 分,一個郵遞員拿著信封進來,裡面是 25000 美元的支票。真正天無絕人之路,離截止時刻還差 5 分鍾,比最低限額還多 5000 美元, AMD 公司正式營業。

這些信任他的人不用後悔。十多年後,他們就有了 2000% 的回報。當 AMD 的股票在紐約上市時,公司員工已達 2 萬人,年收已愈 4 億美元。公司最大的優勢就是推銷和銷售,那當然是桑德斯的功勞。公司還推出一則臭名昭著的廣告,是一動畫片:將 AMD 當作矽谷的中心;英特爾和國民半導體只能靠邊站,而前方是由枯枝支撐的公司,自然是暗指仙童。這個公司桑德斯永遠懷恨在心。很遠處,才隱約屹立著摩托羅拉和德州儀器。

AMD 有一點個人崇拜的氛圍,所有的光環都集中到桑德斯身上。在八個創始人中,有七個人每人各持 76500 股,而桑德斯鑒於老資格地位,得了 102000 股。但在 1972 年 6 月,公司又另外贈給他 48000 股的購買特權。而這純粹是桑德斯在操縱,他的合作夥伴們則認為他已經開始有了一種傾向,即厚著臉皮為自己攫取最大的餡餅。

憤怒的中年人

1973 年 1 月,桑德斯著手精心制訂一份新契約,內容涉及他在 AMD 公司供職的規定。這些條款都十分過分,為使其新的僱傭契約能在董事會通過,桑德斯又一次耍弄權術,甚至不惜攤牌,但是,他憑借著那種厚臉皮照樣乾的本事,又一次獲得成功。這位 AMD 董事長最愛說的一句話是:「一個人的活動范圍應超過其力所能及的限度。」但是,絕不會有人完全照此格言生活。

由於童年的艱辛和對下層人的尊重,他大大簡化了公司結構,最高層與普通員工之間沒多少中間環節。每年,他都將公司雇員全體拉到舊金山,一處氣氛幽雅的飯店,舉辦盛大的聖誕聚會。這些措施都極大地鼓舞了員工的土氣。

桑德斯成功了。雖然從一開始他就得付出更大的代價以實現他的矽谷夢。這位有最靈活頭腦,最優秀、最機智的公開場合演說家,駕著卡迪拉克敞蓬汽車,蓄一把胡須的小旺子,也成了媒體注意的中心。

但是,成功是用巨大的代價換來的。桑德斯可能是矽谷放盪不羈的急流中歷經磨難最多的人。為了 AMD ,他失去了最好的朋友、妻子和他自身的東西。

他最好的朋友艾德·圖尼, AMD 的創建人之一。在 1974 年向他要求更多的報酬,而桑德斯拒絕了。圖尼一氣之下寫下辭職書,而桑德斯居然收下了。友誼也結束了。

桑德斯是一個完美主義者。「我過去是一位憤怒的年輕人,現在是一位憤怒的中年人,我追求完美,這世界不完美,我要改善這個世界。」他始終處於緊張狀態的婚姻,堅持了 15 年後也崩潰了。 1981 年夏鬧離婚到 1983 年夏法院判決下來,他幾乎被徹底壓垮成為一具僵屍。「我第一年想維持婚姻,是因為我不能承認失敗。 15 年後,我仍認為我的婚姻是一次失敗。但婚姻對我來說是一項重要的契約,我不想破壞契約,我也不喜歡它來破壞我。」當時,他們已有了一個女兒。

由於婚姻破裂,他的感情和經濟同時被壓垮。他的私人財產被分割去一半,減少到大約 1200 萬美元,只夠矽谷富豪標準的一個零頭,只夠維持他的生活方式。他的妻子還分走了他在 AMD 股權的一半。

最後,還是 AMD 安撫了他的傷痛。至今,一提及婚姻,桑德斯還會淚流滿面。
勝利總是那麼遠

有一個 AMD 的廣為人知的著名電視廣告,海上有一個青年,身著商人服裝,特別象桑德斯,兩腳分開站在沖浪板上,周圍還有一群青年人。一片海浪涌來,只有這位青年看準了,弓起身子,成功地沖出這朵螺旋狀的浪花。此時,簡單而吸引人的廣告語是:「 AMD Catch the Wave ( AMD 公司,趕上浪潮)。」

在七十年代,桑德斯創下了企業界的奇跡,這和李 · 艾科卡在克萊斯勒公司創下的奇跡同樣輝煌。當 AMD 公司還是一家為其他公司生產晶元而獲利的公司時, 桑德斯以他的獨特魅力,狂妄自大,聰明才智和恰如其分的瘋狂,獨自使 AMD 成為公眾注目的焦點。這個比現實生活中更具高大形象的桑德斯,使 AMD 也顯得比實際更高大。

三位仙童半導體公司的同事按照他們各自不同的設計,走上了不同的道路。國家半導體公司是精明而講求實際的商店風格,英特爾公司是研究小組型的智囊團風格, AMD 是完全不同的風格,可以概括為「個人崇拜」,始終圍繞著桑德斯,在 Sunny vale 公司總部接待大廳里有一個桑德斯的半身像,在德克薩斯州奧士汀市( Austin )有一條街道被命名為桑德斯路。

1984 年, AMD 的銷售額達到了創記錄的 11 億美元,這是 AMD 歷史上最好的一年。同年,英特爾的銷售額是 16 億美元,桑德斯在年度股東大會上宣布:「 AMD 將在 80 年代末成為集成電路的美國冠軍,超過國家半導體,超過英特爾,超過德州儀器,超過 Motorola 。」這個目標看起來好像並不遙遠,但這時美國半導體工業面臨了巨大的危機, AMD 也進入了艱難發展的階段。

日本廠商自七十年代末期開始打入存儲器市場,由於有政府投資和財團支持等優勢,日本廠商極大地威脅著美國半導體公司。英特爾斷然放棄了存儲器業務,將全部力量轉移到微處理器,成功開發出 386 處理器,這成了英特爾再次騰飛的里程碑。 AMD 從此被英特爾遠遠地甩在了後面。

1989 年,桑德斯將整個公司轉移到新的市場,比英特爾晚了好幾年。 1991 年, AMD 推出了它的 386 處理器 AM386 ,打破了英特爾公司在 PC 微處理器上的壟斷地位。 AMD 一直宣稱英特爾公司破壞了兩者在 80 年代中期達成的技術交換協議。 1992 年,法庭裁定英特爾公司在合同執行上確有一些不當行為,但 AMD 還是成為自己短視的犧牲品。因為 AMD 也沒有按照合同生產晶元交換英特爾的微處理器技術,最後英特爾和 AMD 在 1995 年達成了庭外和解。

1994 年, AMD 企圖對英特爾奔騰處理器的挑戰遭到重大失敗。公司最大的失誤是 1994 年微處理器技術論壇年會過早地展示 K5 處理器, AMD 的官員誇耀 K5 將比英特爾的奔騰處理器性能提高 30% ,但是這是使用模擬晶元比較得出的結果,實際的晶元還沒有一片生產出來,等到 AMD 公司發現無法如期生產出來時,公司的公關部門遇到了大麻煩。

K5 處理器的計劃未能成功。 1995 年, AMD 收購了晶元設計公司 Nextgen ,並在 1997 年 4 月推出了 K6 處理器。國際數據公司的半導體分析專家凱利 - 亨利說 : 「這是 AMD 公司有史以來發布得最好、最及時、最具戰略性的產品。」

AMD 在過去已經錯過了許多發展的大好機會,但無論如何它是世界上最強大的半導體公司之一,永不言敗的推銷之王桑德斯將抓住這最後的機會,帶領 AMD 重振雄風。

一匹孤獨的狼

對於失敗,桑德斯的內心裡有一種深深的恐懼,但是失敗卻總象幽靈似的,一生都與他糾纏不息,不認輸的桑德斯不得不一生都與失敗搏鬥。他輕浮而外露的性格,他浮誇的外表和賣弄,都無法掩飾其內心的脆弱和敏感。桑德斯背負了矽谷最濃郁的悲劇色彩,因為他擁有不服輸的堅韌。

三十多年來, AMD 在桑德斯領導下幾經沉浮,以其出色市場銷售能力把 AMD 從一個辦公室設在卧室里的小公司發展成為銷售額超過 20 多億美元國際大公司,和同為仙童後代的安迪 · 格羅夫領導的英特爾公司,還有查爾斯 · 斯波克的國家半導體公司相抗衡。 1997 年, AMD 推出的 K6 處理器向英特爾的奔騰家族發起了最強大的挑戰。 1999 年,更為先進的 K7 出台,有可能第一次在性能上領先英特爾。但是不知何故,公司的虧損卻在進一步擴大。

如今的桑德斯該是憤怒的老年人了。但是老年的人要憤怒已力不從心。無論從成功方面,還是從財富上來講,桑德斯都沒有失敗,但也從沒有真正成功過。這方面他永遠無法與喬布斯、拉里·艾里森、諾伊斯、休利特、帕卡德等相比。但在矽谷這本豐厚的書籍中,桑德斯已經占據了最重要的一部分。他與他崇拜的英雄們已不相上下。

人們盼望著傑里退休的那一天,但人們盼酸了脖子也沒等到。好幾次都傳言他要下台了,公司也數次瀕臨滅亡,但傑里還是那樣有趣、平易近人。他說他跟公司的合同規定,他得一直任職到 2003 年,他沒有提前離去的想法。盡管老了,他還是相信自己是矽谷最優秀的推銷大師。當然,如今的 AMD 中桑德斯的股份已稀之又稀。

AMD 作為其個人性格的外在體現的日子已永遠結束了。桑德斯自己也好幾次說要離開公司。「如果我能放棄我的妻子,我也能放棄 AMD 。」這是一個誠實的回答,更是安慰自己內心的回答。在他內心深處,他還在做美國夢。作為爭議的人物,他說「我確信,我對待生活的方式,給自己帶來了許多痛苦。將來是不是會更多,我說不準。但我的生活方式就是這樣。」

桑德斯,在計算機業中,永遠是一匹孤獨的狼。他的嚎叫仍在回盪,使我們不會感到這個產業過分的千篇一律。

這一次應該是真實的

2001 年 2 月 15 日 , AMD 公司宣布,桑德斯將於 2002 年 4 月辭去首席執行官職務,讓位給公司總裁兼首席運營官海格特·瑞茲( Hector de J. Ruiz ),但仍將保留董事會主席一職。消息傳開之後,在業界引起不小動盪。幾十年來, AMD 一直在英特爾的巨人影子下掙扎與生存,也曾試圖找到自己的亮點,但大部分時候都敗在英特爾手下。

AMD 公司於 1982 年以 9 美元上市, 1983 年 8 月經歷了第一次拆股。在以後的 17 年間,這家公司一直在低谷中徘徊, 1991 年每股價格甚至跌落到 4 美元。直到 2000 年, AMD 挑戰晶元老大英特爾,才成功地扭轉了局面: 2000 年 2 月, AMD 先於英特爾,率先推出了當時運算速度最快的 850 兆赫晶元,公司士氣大振,僅僅一個月之後, AMD 再拔頭籌,推出 1000 兆赫的晶元,兩次大捷讓投資者備受鼓舞, AMD 「速龍( Athlon )」晶元的知名度也在一天天擴大,市場佔有率穩中有升。

2000 年初戰告捷,致使 AMD 股價大漲。在 2000 年前 9 個月時間里,誰要是買了這家公司的股票,回報率超過 100% 。特別是在科技股調整期間, AMD 股票的表現格外引人注目。在每股 80 美元價位時, AMD 公司宣布分股,這是這家公司在經歷 17 年的沉寂之後,頭一回實實在在地給投資者一個最好的報答。美國所有財經頻道和報紙都把 AMD 的動態作為熱點新聞加以報道。

受到 2000 年 9 月英特爾公司贏余預警的影響, AMD 公司也從巔峰下滑,但不管怎麼說, AMD 公司 2000 年贏利 7.94 億美元,每股贏利 2.36 美元,可以說是公司有史以來最好的業績了。 AMD 公司的大起大落和大喜大悲,似乎成了桑德斯個人經歷的真實寫照。

到 2002 年, 66 歲的桑德斯掌舵 AMD 公司長達 30 多年,有人把他稱為半導體業「夢幻般的領袖」,但也有人認為他「敗壞矽谷形象」而不屑一顧。

在取得了 2000 年的輝煌之後,桑德斯才心滿意足地宣布,他決定 2002 年 4 月退休。輿論普遍認為,桑德斯在公司全盛時期退出,也算是激流勇退吧。關於桑德斯退休的傳聞已有一段時間,但公司處於困難時期,具有鬥士性格的桑德斯是絕不會輕易言退;但現在不同了, AMD 在與英特爾競爭中已經處於比較有利的位置,他的隱退也算是給他的一生畫上了圓滿的句號。

失去之後才知道他的珍貴

AMD 基本確認,由現任總裁、首席運營官兼董事局成員魯爾茲博士( Hector de J. Ruiz )為首席執行官,接替現任董事長兼首席執行官桑德斯。魯爾茲博士在美國休斯頓的 Rice 大學獲得博士學位。 1972 年至 1977 年就職於德州儀

Ⅹ 去一年裡其股價上漲了三倍.人工智慧的概念有多火,英偉達的股票就有多火

在2016年期間,英偉達和AMD的股票價格實現了飛漲。兩家公司目前的交易價格都是一年前的數倍,這表明了這兩家公司在未來發展中擁有巨大的潛力。在今年的CES期間,我們聽到所有關於人工智慧的炒作都是跟大量的演算法和數學計算相關。在其最復雜的形式中,人工智慧會利用機器學習和深度學習來實現意識的進化,無需經由人類的直接輸入。所有這些新技術都需要大量的處理能力,碰巧,AMD和英偉達已經在開發完成這項任務的完美處理器:顯卡。