A. 深度 | 資本大鱷「中植系」，盤旋在地產圈的魅影
有圈內人說，解直錕的志向是做中國的巴菲特——不單自己投資成功，晉升富豪，還要帶領其他人包括投資人一起成功。在金融強監管時代，「中植系」這個萬億金融帝國要如何面對？
「中植系」跑馬圈地從未止步。
11月17日，青島中植天平投資管理有限公司的一紙豪擲13.4億元斬獲嶗山區3宗合計約90畝商住地的公告，再次讓低調潛行的「中植系」浮出水面。
與以往定增、合作不同的是，此次拿地是中植集團首次以單獨個體進入到房地產市場，也是其許諾將金融產業搬到嶗山區的先期條件獲得這3宗土地的開發。
這不是中植集團第一次與青島「結緣」，因嶗山區是青島國家級財富管理金融綜合改革試驗區的核心區所在地，中植集團董事局主席解直錕把財富管理行業未來的發展空間投向了青島，這也是中植集團優化戰略布局的首選之地。
今年3月20日，中植集團就與嶗山區政府達成戰略合作，旗下的四家財富公司即恆天財富、大唐財富、新湖財富、高晟財富以及中融匯信期貨等機構將入駐嶗山區，與嶗山區開展全方位合作，打造「中國財富管理第一中心」。
截至目前，中植集團已在青島累計投資達105億元，存續投資規模47億元，合作領域涵蓋青島金王、海力威等股權投資項目、青島（姜山）基金小鎮項目以及各類地產項目。
與嶗山區的合作，只是「中植系」投資版圖下的一小塊。在資本市場沉浮近30年，「中植系」一直是一個不容忽視的存在。過去數年裡，諳熟資本運作的「中植系」在解直錕的掌控下，稔熟地遊走於國內金融與資本的敏感地帶，尤其是在A股二級市場，曾多次依靠借殼定增重組轉讓等「套路」頻繁進出各類上市公司，在造就萬億帝國的同時，也踩過不少雷區，遭遇過金融監管。
低調、神秘、家底殷實、毛阿敏老公……這是外界對解直錕的直觀感受，但難以窺測到「中植系」真正的內部運作方式。
地產圈「中植系」魅影
相比安邦被接管，海航萬億帝國「缺血」，「明天系」出售資產還貸，「中植系」一直在隱秘擴張，並於近年逐漸活躍在台前，先後成為數家上市公司第一大股東。
透過「中植系」在資本市場上的一系列戰役，不難發現其在巧妙地利用著資本市場的 游戲 規則。主要通過定增和二級市場收購參股上市公司，參與上市公司資本運作獲得更多的股權或現金，進一步與上市公司及其關聯方合作，緊接著拉高股價，再通過股權轉讓等方式高位減持套現，獲取巨額投資收益。
金融圈一位業內人士提到，當年中植集團和中融信託以「PE+上市公司」的模式玩轉多家上市企業，獲得了不菲收益。有的甚至入主後不久就謀求退出，過往的戰績大部分都集中在二級市場。樂視網、康美葯業、中弘股份、長生生物、康得新、東方園林等這些「大雷股」，「中植系」幾乎無一缺席，但同時也在寶德股份、康盛股份、超華 科技 這些當年的牛股中賺得盆滿缽滿。
「中植系」在房地產行業內的動作也不少，是很多房企背後的「金主」。
33.12億元接盤爛尾樓中弘大廈後，又斥資12億元收購北京工體項目。皇庭國際鄭康豪出讓20%股權紓困，最終找來外援康順晟源的背後正是「中植系」，同樣也是「中植系」掌門人解直錕向復活不久的佳兆業提供支援。在資本市場上「遊走自如」的中國恆大，其背後的資金來源也有「中植系」身影，旗下中融信託一直是恆大的鐵桿合作夥伴。
資本與地產的 游戲 ，「中植系」向來不陌生，中融信託是其樞紐也是籌碼，承擔原始資金融通的重要職責。
最近的一次是與佳源國際聯手出現在10月末浙江嘉興的一場土地拍賣中。自去年佳源國際在嘉興首次聯合「中植系」沖進土地市場後，雙方便以佳源國際持股60%，「中植系」持股40%的載體展開數次合作。
在「中植系」買入北京工體3號公寓的同時，世茂的名字以合作方的名義被提及。2020年4月26日，「中植系」投資平台中海晟融披露已收購北京市東城區工人 體育 場西路公寓項目（北京工體3號公寓），並以40%權益引進世茂集團合作。坊間盛傳，「中植系」在房地產圈最大的合作對象就是世茂，通過中植創信投資這個平台與世茂以50:50的股權比例成立了多家公司。
其次是佳兆業。2017年9月，佳兆業復牌半年後，掌門人郭英成用項目收益作為交換，引入「中植系」外援，旗下中海晟融透過設立35億元基金收購佳兆業位於深圳南門墩城市更新項目51%股權。中植方面稱，深圳這座城市是投資者們不願錯過的「寶地」。
彼時若按63.3萬平方米、單價4萬元計算，該項目可售貨值超過250億元。對於佳兆業而言，引入資金意味著犧牲了項目未來部分的利潤，但「中植系」藉此擴大了版圖。
華東某房企一位高管表示，「中植系」對房地產行業的投資相對簡單，也不謀求上市房企的控制權，極少過度介入企業經營，大多扮演財務投資者的角色，但它的資金成本不低，相對來說「中植系」不那麼強勢。
這也可能是解直錕的戰術，從過往的操控來看，他本人並不直接持股麾下上市公司，通過多層股權結構設計，讓持股變得隱蔽和分散，令外界難以窺探「中植系」的全貌。
橫掃資本市場
解直錕到底是誰？「中植系」又是什麼來頭？
很長一段時期里，解直錕和他的「中植系」都只是傳說般的存在。「著名歌星毛阿敏丈夫」、「中央匯金公司總經理胞弟」……解直錕被貼上一個個標簽，各種猜測和傳言多年不息，但他從未回應。
據坊間消息稱，解直錕在上世紀80年代時只是黑龍江省伊春市五營區印刷廠的一名工人，當時印刷廠出現虧損，解直錕因能力突出被任命為廠長並進行承包。在解直錕的帶領下，五營區印刷廠的經營大為好轉。隨後他下海經商尋找各種掙錢的方式，陸續開了麵食廠、服裝廠、儲木廠、水泥廠和養殖場，並收購五營區國有不良資產，1995年在伊春市打造了迷你版的中植集團。
隨後展開兼並、收購，涉足房地產開發、產業投資、礦業投資、公路、水利等諸多領域的業務，「中植系」逐漸成型。
最為關鍵的轉折點是在2002年，「中植系」入主中融信託，依託該平台逐漸進入金融領域，完成由實業到「全牌照」金控帝國的轉型。
到了2014年年底，「中植系」已織就一張龐大的資本網路，位居十多家上市公司的前十大股東，如中南重工、興業礦業、上海電氣等。A股市場披露過與「中植系」存在資本運作的企業案例超過50個，如TCL 集團、福田 汽車 、佳都 科技 、格林美、金葉珠寶等，其業務范圍已涵蓋金融、地產、 汽車 、文化、環保、農業、影視等多個產業，總計資產規模超過萬億。
多年來，「中植系」馳騁國內A股市場，完成了一系列極為縝密且激進的資本運作。
《投資者報》曾稱，這一龐大的企業群，在股權結構上極為復雜，難以看透，空殼公司且用且棄，資本運作眼花繚亂，「中植系」成員間合作密切，但在規避法律意義上的控制關系、隔斷資金鏈危機等環節精妙設計、手法老道，使其在規則邊緣游刃有餘。
據中植圈內人說，解直錕的志向是做中國的巴菲特——不單自己投資成功，晉升富豪，還要帶領其他人包括投資人一起成功。
與其匹配的是解直錕掌控的一系列金融機構，支撐著「中植系」資本版圖擴張。公開資料顯示，解直錕直接持有或控制達到5%以上的有中融信託、中融基金、中融期貨、橫琴人壽、恆邦財險5家。其中最核心的當屬持股比例達32.99%的中融信託，就連中融信託的現任董事長劉洋也是解直錕的外甥，但如今這張「中植系」頭牌深陷ST股中，累計虧損已超10億元。
曾經將「PE+上市公司」的投資模式玩到極致的「中植系」，很難說過去的投資方式適用於每一個投資標的。比如去年A股被曝出業績造假的康得新，「中植系」作為康得新的第二大股東，估算其損失大概為50億元。此外，「中植系」還踩雷過連續30個跌停板的ST天馬，造假疫苗的ST長生等公司。
在房地產行業，「中植系」也善用錯綜復雜的資本運作。除世茂、佳兆業、皇庭國際外，還與大名城、萬通地產、藍光發展等上市房企有過密切交往。
2016年4月，大名城25億元收購中植旗下公司中程租賃100%股權，形成商譽16.52億元。中植集團對該公司2016年至2019年承諾的業績對賭提供連帶責任擔保。公告之後的一個月內，「中植系」旗下公司在二級市場上耗資20億元增持大名城股份，形成更密切合作。
某P2P金融公司高管認為，這是產融結合，「中植系」先行耗資20億元增持大名城，其實質等同於資產換股權。換股雙方當時應該有過打造金融版圖的設想。
結果兩年後大名城又公告擬25億元將虧損嚴重的中程租賃再賣給「中植系」旗下公司。雙方約定，這筆25億元的轉讓款分五期付清，在最後一筆交易中「中植系」違約了。
一買一賣到底玩的是什麼 游戲 ？「中植系」拿不出5億元，是資金緊張還是另有原因，市場上質疑聲不斷。
類似的故事也發生在萬通地產身上。2017年1月24日，萬通地產公告稱，中融鼎新合計直接或間接持有不超過萬通控股總股本35%的股權。中融鼎新是中融信託的子公司，背後的實控人自然是「中植系」。不出市場所料，5個月後萬通地產又花費5億購買了中融鼎新子公司中融國富100%股權，賬面形成商譽4.82億元。
一位不願具名的私募界人士認為，這就好比「自家人」 游戲 ，重點在於資產騰挪。一般情況下只要「中植系」出手，上市公司都會配合，雙方一買一賣互賺一筆。如果遇到不合作的公司，「中植系」也可以通過債務等方式將其推上拍賣台，最終實現控股。「中植系」在金融圈素來就有「千年二股東」的傳說。
實際上，這些都是「中植系」慣用的金字塔式運作手法，它如同一輛高速行使的資本列車，投資風格和套利路徑令人驚訝。雖然隱秘且低調，但「中植系」還是走進了監管視野，罰單、內幕交易、違約等接踵而至，一個萬億金融帝國終將要面對金融強監管時代。
B. 第一大股東是中植系得股票有哪些
目前正在跟蹤一隻，宇順電子002289，
近期走勢比較強勢。
是去年底剛進行的股權交割，種植系進入成為第一大股東。
預期比較強烈。
如果您的問題得到解決，請給與採納，謝謝！
C. 中植系股票有哪些
【1】中植系控股的上市公司包括：美爾雅、美吉姆、中植資本國際(HK)、*ST宇順。
【2】參股的上市公司有：康盛股份、超華科技、中南文化、驊威文化、天龍集團、興業礦業、格林美、寶德股份、荃銀高科、金洲慈航、法爾勝、佳都科技、大名城。
拓展資料
一、中植系控股的上市公司簡介：
【1】美爾雅：主要經營服裝及紡織品、酒店服務、傭金、房地產，所屬申萬行業：紡織服裝—服裝家紡。
【2】美吉姆：主營業務為機械製造業務與兒童早期教育服務、教育咨詢。其主要產品為塑料管道製造裝備、高端機床、教育咨詢。
【3】*ST宇順：深圳市宇順電子股份有限公司一家集中小尺寸液晶顯示器研發、設計、生產、銷售、服務為一體的民營高新技術股份制企業。
【4】中植資本國際(HK)：中植資本國際有限公司是一家主要提供企業顧問服務及投資咨詢及管理服務的中國香港投資控股公司。公司業務包括提供企業顧問服務及相關業務、資產投資、借款、投資咨詢及資產管理。
二、因為在此之前中植系表現一向都非常的低調，所以造成了很多股民用戶對中植系集團公司或者是這個大家族不是太了解的，所以這邊在介紹中植系股票之前和大家簡單的解讀下中植系的歷史吧。
中植系之說主要來源於中植集團創始人解直錕，該集團涉獵的行業比較多，比如金融、投資、礦產等等，形成了一個大企業群，然後這些企業中已經公共上市的公司也不少，因此這些公司就形成了中植系。當然這些公司目前並不都是解直錕持股的，現在這些公司均是創始人解直錕的親友以及舊將們在太淺持股的。
如果用戶還要繼續追溯中植系的歷史，那就要從2002年說起了，當時中植集團聯合其他5家企業出資重組了中融信託，然後中植系就使用「X+中融信託+上市公司」的運作模式，將其打造成了一個龐大的金融帝國。
中植系股票是指由中植集團所控股的上市公司的總和，中植集團擁有多家全資、控股子公司，
D. 中植集團理財產品會虧損嗎
中植集團理財產品會虧損。親身經歷中植系理財血虧。。奉勸大家千萬不要碰中植系的金融產品特別是股票…鼓掌參考2017年美爾雅百分百股權轉讓烏龍事件跟半個月前的連續漲停操作如出一轍。。歷史驚人相似~沒猜錯的話又是一出自導自演的左手換右手悶殺…不計成本的莊家沒有底線。。請遠離中植系。
E. 2022年中植集團現狀
2021年12月18日，中植集團發布訃告，創始人解直錕先生，因心臟病突發搶救無效逝世，享年61歲。這位低調的解先生，有兩個知名身份。一個是歌手毛阿敏的老公，而另一個，則是控制多家上市公司的中植系掌舵人。解先生的猝然離世，背後是否有某種陰謀論，我們不得而知。不過有一點可以肯定，他手中的中植系，這個神秘的萬億帝國，如今危機四伏。
中植系的金融產業版圖，始於中融信託。中融信託前身是1987年成立的哈爾濱信託。2002年，中植系聯合其他五家企業，共同出資重組了中融信託。而後，中植系一直掌握著中融信託的控制權。直到2010年，央企經緯紡機（000666）以12億受讓了中融信託36%股權，成為第一大股東。中植系退居第二。自此，從股權結構來看，中融信託已經脫離了中植系的控制。圖片來源：企查查不過，中融信託的董事長，仍然是中植系的核心高層——劉洋。而且此人還是解先生的外甥。如今解先生離世，也正是由劉洋暫時接手中植集團。另外有媒體報道，中融信託第四大股東沈陽安泰達，和中植系之間存在著千絲萬縷的聯系。這兩家企業合計持股比例已超經緯紡機。
F. 先暴富，再爆雷
資本 游戲 ，錢來得快，去得更快。
文丨華商韜略 王小生
違背價值規律的爆發，終將被價值規律加倍懲罰。
今年1月，法院一紙限制高消費的公告，將原達華智能董事長蔡小如推下神壇。從中山市最年輕的億萬富豪到如今的狼狽不堪，幾年的光景，蔡小如就經歷了過山車般的人生。
生於1979年的蔡小如，16歲初中畢業開始輔助父母做生意。2003年，年僅24歲就成為了達華智能實際控制人。
2010年公司上市時，31歲的蔡小如憑借超過26億元的身家，成為中山市最年輕的億萬富翁，是眾多創業年輕人膜拜和追捧的對象。
在資本市場嘗到財富暴增的甜頭後，他的野心也開始膨脹，從此開啟了堪稱瘋狂的並購擴張之路，甚至被媒體冠以「並購狂魔」的稱號。
他的並購擴張之路究竟有多瘋狂？看看下面的數據就知道了。
2013年，達華智能以4.33億元並購新東網。2015年，其一年時間參與了至少6家公司並購或者部分收購，總耗資5億元以上。
到2019年底，達華智能已累計涉足或控制了11家上市公司。
頻繁的並購，幫其創造了一個又一個新鮮的故事，也進一步推高了達華智能的市值。 賬面財富不斷放大，蔡小如的野心也隨之更加膨脹，在大舉並購之後走上了資本套利的道路。
他第一個套現的目標就是市值不斷做大的達華智能。除公告公開的4次減持、2次增持，總計套現1.35億元左右之外，蔡小如還分別於2016年9月與2017年1月，與「中植系」旗下珠海植遠簽署股份轉讓協議，累計轉讓達華智能18.56%的股份，套現36.33億元。
蔡小如賺大了，卻讓達華智能背上了沉重的債務和經營包袱。
2017年末，達華智能短期借款急劇增長至23.54億元，占公司總資產比例將近30%，長期借款在2017年末也猛增至7.23億元，而流動資產占流動負債比率只有0.79，遠低於正常企業「2」的水平。
2018年，達華智能更巨虧17.42億元，流動性危機凸顯，股價斷崖式下跌。
危機關頭，蔡小如想的不是如何拯救公司，而是繼續挪騰轉移。他與福州金控達成協議，擬將剩餘的2.58億股作價22.45億元，全部轉讓給福州金控，試圖徹底套現走人。
然而，經過一年多的博弈，該協議被終止。
直到2020年9月17日，事情才算有了新進展。達華智能通過向福建天志定增發行股票2.52億股，籌集11.6億元，攤薄了蔡小如的股份，控股股東也變成了福建天志，福建天志的大股東陳融聖成了實際控制人。
從資本市場巨額套現的蔡小如，並沒有因此告別資本運作。而是在達華智能之外，以個人名義繼續著資本 游戲 。
從2014年入股溢多利開始，他先後入股華峰超纖、熊貓國旅等上市公司。
2017年，他又通過深圳華欣創力 科技 實業發展有限公司，以超過11億元巨資入主金萊特，並如願成為實際控制人。
此外，他還出現在愛朋醫療、青農商行、華林證券、七彩化學、立華股份、恆銘達、康龍化成、青島銀行、新乳業等公司的IPO線下發行投資者名單中。
然而，蔡小如的個人投資也同樣不成功。
2018年達華智能巨虧，當年6月，蔡小如失去達華智能控制權，辭去上市公司董事長職務。
2019年，因與卡友發生的轉讓糾紛，蔡小如持有的達華智能全部股權悉數被法院凍結，並陸續質押給了債權人；同年8月，他通過華欣創力持有的金萊特股份被深圳市中級人民法院凍結；此外，蔡小如持有溢多利的股份也被全部凍結；2020年12月，蔡小如又賣掉持有的熊貓國旅全部股份等等。
至此，蔡小如名下的股權幾乎被質押或被法院凍結。 他曾經靠資本運作得到了，最終不但加倍還給了市場，還落得個敗壞家業、聲名狼藉的下場。
資本 游戲 ，順風順水時，來錢快、造富和光環效應強，一旦沾上了就容易上癮，而上癮的遠遠不止蔡小如一個人。
作為「中技系」掌門人，1978年出生的顏靜剛，17歲開始便闖盪上海灘，前後干過IT、做過翻譯中介，最終還是選擇繼承了父輩的衣缽。
2004年，由其叔父帶入預制樁行業，並在2005年成立上海中技樁業發展有限公司。憑借頭腦靈活、能鑽研、肯吃苦，顏靜剛帶領中技樁業飛速發展。
2008年趕上了國家4萬億元拉動內需的大基建，2010年又踩上了上海世博會的風口，交通市政等基礎設施投資建設需求大幅增加，短短五年時間，中技樁業總資產增長69倍，總營收增長89倍，凈利潤增長124倍。
顏靜剛本人，也被評為「2007年長三角創新精英人物十佳」。名利雙收之下，顏靜剛似乎並不滿足， 看著資本市場一波又一波地造富，顏靜剛突然發現，實業來錢還是太慢了， 於是他開始籌劃在A股上市。
在上市過程中，因為發生多起安全事故，中技樁業兩次IPO沖關均告失敗，顏靜剛只能「曲線救國」，終於在2013年12月12日，通過借殼澄海股份成功登陸A股。
顏靜剛一踏進A股，就像變了個人，瘋狂開啟了資本 游戲 。他跟風收購各種熱點行業企業，看著股價猶如過山車，大起大落，無不刺激。
中技樁業剛上市半年多，便披露定增預案，擬融資86.72億元，用於收購互聯網 游戲 公司點點互動和影視公司北京儒意欣欣影業。
值得注意的是，中技控股總資產才65.62億元，凈資產僅22.50億元，收購規模幾乎是自身凈資產的4倍，其資本動作的規模之大，令人震驚！
當時， 游戲 影視公司正值熱點，一家預制混凝土樁為主營業務的公司，去收購與自己主業毫不相關的手游和影視公司，更讓人不可思議。
雖然此次定增最終還是失敗了，但藉助並購熱點行業，點燃市場行情，讓中技控股在一年半時間漲幅4倍多。2014年8月，中技控股更是單月漲幅達到110%。
收購影視公司失敗後，顏靜剛旋即開始籌劃注入軍工資產。2015年9月，他選中了是武漢梟龍，意向總估值約50億元。
同樣的大手筆，同樣的行業大熱點，同樣讓不明所以的資本市場熱血沸騰，然而僅過一周，關於武漢梟龍的收購便宣告收購破產，但這不重要， 重要的是，大額收購軍工熱點，「故事豐富飽滿」，能吸引「韭菜」，讓股價暴漲。
收購總是無果而終是不行的，所以經歷兩次「挫折」後，顏靜剛妻子梁秀紅開始登場。2015年12月，梁秀紅以7.74億元收購宏達礦業15%股權，成為宏達礦業實際控制人。
接下來的兩年時間里，通過質押股權和高杠桿，夫妻倆開始各種資本運作。2016年顏靜剛以24.16億元的價格回購中技樁業，然後又收購了宏達礦業旗下的 游戲 資產。
通過一系列大額並購後，顏靜剛夫婦杠桿已加到極限， 截至2016年7月，兩人直接和間接持有的上市公司股權市值合計為47.59億元，質押率卻達到了90%以上。
盡管資金壓力巨大，但顏靜剛又在2017年5月收購了蘇州正悅100%股權，轉讓價格1億元，轉讓總價款及承擔債務合計高達26.81億元。
支付1億元的轉讓費，就能間接控制蘇州正悅旗下的上市公司尤夫股份，這對顏靜剛誘惑極大， 畢竟債務不急著還，顏靜剛決定「賭一把」。
轉讓完成後，顏靜剛終於圓夢，成為了手握3家上市公司的「中技系」掌門人。
讓他沒想到的是，這次收購竟成為壓垮駱駝的最後一根稻草。 本來資金就並不充裕，籌集資金的來源也主要靠股權質押，但是眼看上市公司股權已盡數被質押的夫妻倆，從哪裡來錢去承擔新收購公司的巨額債務呢？
在2020年公布的監管處罰通知書里可以看到答案。
公告截圖
根據調查結果和處罰通知書，顏靜剛在2017年收購控制尤夫股份後，存在多起對上市公司尤夫股份的資金佔用情況和違規擔保的情況，違規金額高達14.07億元。
由此資金線條便清晰了起來，「湊錢」便宜拿下尤夫股份，再通過上市公司資金佔用和擔保獲取資金用來償還收購時承擔的債務費用，好一個「空手套白狼」，但沒能逃過監管的眼睛。
顏靜剛作為實際控制人、組織、策劃、領導並實施了公司虛增利潤及違規擔保等全部涉案違法事項，證監會不僅對其進行罰款，還處以終身證券市場禁入。
顏靜剛也從此銷聲匿跡。
追風口，玩資本，不專屬於富二代，年輕創業者吃得起苦、受得了累，歷經了重重考驗和磨礪，也還是有人禁不住誘惑，倒在了這關口上。
2017年10月18日，剛剛成立三年半的趣店，便赴納斯達克敲鍾上市，成為了中國第三家在納斯達克上市的互聯網金融公司，其創始人羅敏也被看作是「草根逆襲」的榜樣。
小時候的他因為身材矮小、土裡土氣，經常被老師和同學嘲笑。從那時起，羅敏就已經明白， 「唯有成功，才能獲取尊重，才能讓人刮目相看」。
2005年，畢業於江西師范大學的羅敏懷揣2000元，到北大備考研究生，想通過考上全國最好的學府來證明自己。然而在一次旁聽課上，聽完李彥宏關於創業的演講，他改變了想法，決定棄考開啟創業之路。
之後將近十年的時間，羅敏嘗試過各種風口，也體驗了各種失敗。直到2014年，他終於踩中了消費分期這個大熱點，然後蒙眼狂奔，一路高歌。
2014年3月，趣分期（趣店的前身）成立，以校園貸為突破口，通過收取高額利息，給年輕人提供分期消費貸款，後又推出不限用途的小額信用貸，收割了一大票借貸消費的年輕人。
比如一個蘋果手機4999元，沒有存款、沒有信用卡怎麼買？趣店可以給你做個分期消費貸款，兩年內每月還299元就可以了。由於這種模式滿足了學生們超前消費的需求，因此業務迅猛發展。
2014年，趣店進行了B輪和C輪融資；2015年4月，獲得D輪融資；同年8月，又進行了約2億美元的E輪融資。
2015年與螞蟻金服的合作，讓趣店一飛沖天，在支付寶巨大流量支持下，實現了爆發式成長；雙方合作後的當季，趣店平均新增用戶、月活用戶、季活用戶、交易金額及交易量均實現了200%以上的增長。
到2017年10月18日赴納斯達克上市的時候，趣店更是半年凈賺將近10億，利潤率達到53.11%，月活用戶2608.9萬、活躍借款人702.3萬，交易金額達到382億元。
頂著互聯網金融的光環，不足二十億的營收卻有近十億的凈利，龐大的用戶流量以及低廉的獲客成本，讓華爾街投資者心動不已。
趣店開盤價34.35美元/股，發行當日即大漲43%，市值輕松突破了100億元美元。
此時的羅敏經歷了人生最高光時刻，但是公司卻早已危機四伏。
「校園貸」瘋狂擴張，行業亂象頻出，各種誘貸、「裸貸」、高利貸在全國泛濫開來，不少學生為此付出了慘痛代價，有的甚至被逼上絕路。
趣店也被媒體認定為「對學生發高利貸造成血案的禍首」，對羅敏本人更是各種口誅筆伐，以至於趣店和羅敏不敢再接受任何媒體采訪。
這還不止，上市僅兩年，當初站在羅敏身邊的其他五大股東，均已套現走人，靠山也一個個離去。
當主業出現問題的時候，羅敏沒有去想著解決，而是毅然決然地選擇了新的風口，再次「轉型創業」。
2018年1月，趣店推出大白 汽車 分期，短短80天時間，迅速在全國開業了175家自營門店，成本支出巨大，融資得到的9億美元，到2018年底便燒掉了3億美元。
由於對 汽車 銷售行業的認知不足、對 汽車 用戶群體的定位轉化不夠，自建門店、員工支出等等帶來的高昂運營成本以及後期員工與客戶勾結的聯合騙貸等等，大白 汽車 把行業所有可能出現的問題，都經歷了個遍。
2019年5月，趣店全面收縮大白 汽車 業務，並於當月停止新車銷售業務。
這期間，趣店還推出過為兒童提供1對1在線教學的「趣學習」；後又推出高端家政項目「唯譜家」以及奢侈品電商等，但都是慘淡出局。
一次次轉型、一次次失敗。在轉型失敗的同時，資本市場也漸漸對趣店沒了興趣，趣店最新市值較巔峰時蒸發了90%以上，而羅敏卻依舊帶著趣店在「風口」的路上進行各種切換。
同樣的還有聚美優品的陳歐，2014年，剛成立四年的聚美優品便在紐交所掛牌上市，開盤價每股27.25美元，市值高達38億美元。
而作為紐交所220年來最年輕的敲鍾人，年僅31歲的陳歐經歷了在華爾街街頭的意氣風發和風光無限。
然而剛上市不久，其毛利率、凈利率等財務指標便都出現了嚴重的下滑，後來又因各種水貨、假貨和售後服務等問題，受到了美國律所和中國律所的集體訴訟討伐。
遇到問題後的陳歐，同樣選擇了「躲避」和「轉型」。 2015年豪擲2.5億美元投資母嬰電商寶寶樹，隨後其成立了影視公司聚美影視，進軍共享充電寶市場等等。
但這並沒有能夠改變聚美優品持續向下的局面。上市4年後，聚美優品從最初的27.25美元/股，大跌到私有化時的7美元/股，最終黯淡告別資本市場。
還有1987年出生的唐軍。從2009年開始，成立過咨詢公司、金融投資公司、環保 科技 公司；2012年跟風成立團貸網，瘋狂而野蠻地發展P2P業務，最終因資金鏈斷裂而破產倒閉。唐軍以涉嫌非法吸收公眾存款罪被立案調查。
從年輕富豪蔡小如，到中技系掌門人顏靜剛，再到趣店的羅敏，聚美優品的陳歐、團貸網唐軍……他們只是冰山一角，不知有多少創業者和資本玩家，因為浮躁和貪念而曇花一現，銷聲匿跡。
老一輩在實業領域辛苦創業，新一代覺得實業太土太慢，資本才是本事和潮流，殊不知資本也是把雙刃劍，幫得了你，也能毀了你。
一個個年輕創業者，因為盲目跟風，浮躁追求快錢而快速崛起，又快速跌落，猶如曇花一現，成為匆匆過客，只留下一地雞毛。
很多人在一番瘋狂操作過後才發現，成功的人和成功的路大抵相似。
1987年，43歲的任正非由於生活所迫，找朋友湊了2.1萬元在深圳注冊成立了華為技術有限公司，創立初期，華為靠代理香港某公司的程式控制交換機獲得了第一桶金。
在銷售設備的過程中，他看到了中國電信行業對程式控制交換機的渴望，於是將華為的所有資金投入到研製自有技術中，從此告別代理，而走向技術創新和自主發展。
33年裡，抵制住了房地產行業暴利時代的吸引，抗拒住了資本市場迅速暴富的誘惑，將華為打造成了一個可以和世界第一強國叫板的企業。
三十年如一日，始終沒有偏離主業，在通信行業做到了極致，也取得了極致的成功。 如今，華為依舊沒有選擇上市。
類似的還有福耀玻璃創始人、董事長曹德旺，創業之初，從一個異形玻璃廠的采購員做起，一做就是六年，吃苦耐勞，從不投機取巧。
1985年將公司主業轉向 汽車 玻璃，就再也沒變過，只是一門心思追求質量，發展技術，最後成為了中國第一、世界第二大 汽車 玻璃供應商。
現在大街上的賓士 汽車 ，百分之七十以上用的都是「福耀玻璃」。
「不做房地產，不做互聯網，不做金融，不做煤礦。」這個「四不做」廣為流傳， 是他經營企業一直堅持的方向和准則。
同樣的還有農夫山泉創始人鍾睒睒，如果不是《2021胡潤全球富豪榜》發榜，將其放在聚光燈下，你可能都沒想到，一個賣水的人會成為亞洲首富。
從給娃哈哈口服液做代理經銷商做起，後成立自己的 養生 堂公司，憑借獨特的概念和宣傳手法， 養生 堂龜鱉丸一炮走紅。一年時間，龜鱉丸就從海南賣到了全國。農夫山泉異軍突起，從零做到市場第一，每一次都是在槍林彈雨中突出重圍。
他不寫書、不接受專訪，就連自家公司上市敲鍾他也沒露面。當90年代所有保健品企業都在大賺特賺的時候，鍾睒睒卻選擇了退出。面對競爭激烈的純凈水市場，他腳踏實地，將娃哈哈甩在身後，成為終極王者。
任正非、曹德旺、鍾睒睒只是成功企業家的一個縮影，從他們身上我們看到了成功人士所必備的素質：專注，踏踏實實。
耐得住寂寞， 不忘初心，專注主業，一步一個腳印，埋頭踏實做實業，在正確的道路上不認命，最終才能做大做強。
1.《31歲公司就上市，成為一方富豪，如今被限制消費，他究竟做錯了什麼？》每日經濟新聞
2.《「中技系」顏靜剛敗局，昔日杠桿撬回兩家上市公司，今「大本營」人去樓空》每日經濟新聞
3.《羅敏會復製成功，還是繼續復制失敗？》大雪 財經
4.《農夫山泉董事長成亞洲首富，5500億身家是如何煉成的？》人民新視界
5.《任正非與華為的故事！窮苦出身，43歲創業，如今為國爭光！》洋洋 財經
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G. 解直錕去世後，「中植系」萬億金融集團何去何從
有人猜測，作為解直錕的妻子，毛阿敏會成為9家A股公司的實控人，後來才曝出是劉洋接管，劉洋雖然能力很強，但是和解直錕相比還存在差距，劉洋在未來能否撐得起如此巨大的攤子，還需後續的觀察。
解直錕突然離世對相關上市公司的影響
中融信是「中植系」最核心的運作平台，而解直錕在去世之後「中值系」萬億金融集團將會讓劉洋暫管，這其實也在外界的預料之內，解直錕能夠坐上集團的首位，足以看出他個人實力的強悍，「中植系」是A股上非常著名的資本豪強，但由於中植系牽扯到的A股上市公司多達數十家，所以解直錕的死將會對A股帶來重大影響。
「中值系」金融帝國的接班人
實控人解直錕因心臟病離世之後，「中值系」金融帝國的接班人已經成為業內關注的焦點，要知道他的離世投資圈的看法都表示很突然，而影響最大的就是其擔任董事局主席兼首席執行官的中植企業集團，在今年二季度，解直錕還活躍在多界，作為9家a股公司實控人，他的一生可以說是非常輝煌，而且他也是市場上非常神秘的金融大鱷之一，誰也不會想到年僅61歲的他竟然會因心臟病突發而離世。
H. 中植系再轉身！解家二代收縮金融板塊，新路線能化解風險
作者 | 四象
編輯 | 萬佳麗
來源 | 征探 財經 （ID：teccj6)
2003年9月，毛阿敏錄制了一個專輯《美滿》。一年前，上海姑娘毛阿敏與東北伊春人解直錕相識，之後，兩人感情迅速升溫，並在2003年結婚，毛阿敏充滿了幸福感。「美滿是左手的快樂，美滿是右手的寂寞。」（《美滿》）
婚後的解直錕春風得意，開啟了令人驚嘆的財富人生，近20年時間里，打造了一個萬億帝國。
天有不測風雲。2021年12月18日，中植企業集團官網發布訃告，公司創始人解直錕因心臟病突發搶救無效，於當日9時40分在北京逝世，享年61歲。
解直錕永遠離開毛阿敏不到一個月，中植企業集團就公示一則消息，旗下4家基金銷售公司合並。這意味著，過去擁有4張基金銷售牌照的中植系，如今變為1張。
馳騁資本市場數十載，中植系的建立與解氏家族息息相關，其中，解直錕的外甥劉洋跟隨多年。從初入資本市場，到發力房地產，再到中融信託轉型，劉洋證明了自己，也在解直錕去世後，走到台前；另一邊，解直錕的大女兒解蕙淯、侄子解子征同樣參與其中，通過在內協作，或在外聯合的方式，推動著家族前進，建立起撬動萬億資金的帝國。
實業發家，中植系第一次轉身是在2008年，重點轉向金融投資板塊。中植系在市場上的慣有打法，被冠以「X+中融信託+上市公司」的運作模式，其中X部分是藝術品、擬上市企業股權等原始資產，即通過中融信託籌措資金、收購原始資產，進一步參與上市公司資本運作減持套現。從投資特點看，中植系多是通過定增潛入上市公司，不爭老大。
但是，股市波動等風險因素下，中植系的打法近些年已多次被套牢；與此同時，旗下第一大財富平台恆天財富銷售產品問題頻現，部分產品出現逾期。另外，中植系踩雷樂視網、康得新、長生生物等公司，損失不菲。
金融監管趨嚴，資本運作難度加大，杠桿 游戲 風險劇增。這一次，中植系被迫轉身，回歸實業，致力實業、資管雙驅動。
然而，失去了創始人的中植系，面臨的挑戰如同山崩海嘯。劉洋、解蕙淯等二代能夠帶領中植系走多遠呢？
01
家族特徵
黑龍江省伊春市五營區，一個僅有19戶人家的小山村，解直錕的故鄉。
家境貧寒，1961年，解家第5個孩子出生，取名解植坤（原名）。解直錕前面有3個姐姐和1個哥哥——解植春，日後中央匯金的總經理。低調的解植春，很少公開露面。其人脈資源，豐富而綿長。
擁有一個好哥哥，是解直錕之福。就在老家，年輕的解直錕就完成了人生的初步積累。上世紀80年代，解直錕僅是五營區印刷廠的一名工人。80年代，不少國有和集體企業的經營出現了問題。80年代末，國家層面推進兩權分離，實行多種形式的承包經營責任制。如同那時候許多人脫穎而出一樣，能力突出的解直錕在五營印刷廠出現困境時，被任命為廠長進行了承包經營。
解廠長帶領下，五營區印刷廠經營出現了好轉。嘗到了改革甜頭的解廠長，此後又開始經營麵食廠、儲木廠、水泥廠等。木材是林木資源豐富的好生意，許多人藉此實現了飛躍。
幾年時間里，解廠長就實現了財富積累，從而可以放手大幹。那時候的黑龍江，是一片熱土。中植系最早可追溯到1995年成立的中植企業集團有限公司。中植企業集團有限公司的前身則是1989年注冊的五營區地方企業聯合開發公司，注冊資本140萬元。
2000年4月，根據伊春市人民政府《關於黑龍江中植企業集團公司改制有關事宜的批復》等要求，解直錕與黑龍江中植企業集團公司工會委員會共同發起設立——黑龍江中植企業集團有限公司。從股權看，本次改制，解直錕出資1.78億元，占股80%；黑龍江中植企業集團公司工會委員會出資0.4億元，占股20%。
2000年5月20日，黑龍江中植企業集團召開股東代表大會，決議更名為——中植企業集團有限公司（以下簡稱「中植集團」）。中植企業集團以資本金2.78億元轉增注冊資本。
上世紀90年代末，中植系的版圖也逐步擴展到北京、上海等地，解直錕也更多的出現在了北京、上海等地。隨著中植系的擴張，家族人員逐步加入。
1975年出生的劉洋，是解直錕的外甥，與同樣畢業於黑龍江大學的解植春還是「校友」。1998年，劉洋就辭去銀行工作，追隨解直錕，逐步成為其左膀右臂。
進入中植系後，1998年，劉洋在上海參與組建金智投資有限公司，踏進資本市場。早在1997年，解直錕就瞄準了地產業，其主導產業涉及房地產開發。2001年，26歲的劉洋出任盟科置業發展有限公司董事長，30餘個樓盤相繼落成。
解直錕家族成員履歷表
2008年，解直錕改變戰略，帶領中植系以金融投資業務為核心，著力發展資本市場業務。這種背景下，2009年，劉洋擔任中融信託董事長，致力改變銀信合作為主的經營模式。2010年上半年，公司自主管理型的集合信託業務收入占公司總收入的七成。
劉洋用行動證明了自己。2009年10月30日，中植集團召開股東會，審議同意解直錕將所持中植集團80%的股權全部轉讓給劉洋。同日，兩人簽署了《股權轉讓協議書》。
這次轉讓，更蹊蹺的事情發生在兩年後，劉洋將所持股權轉給另一個解家人——解蕙淯，解直錕與前妻的女兒。2011年2月，劉洋將所持中植集團80%的股權全部轉讓給解蕙淯，黑龍江中植企業集團公司工會委員會將所持中植集團20%的股權轉讓給劉義良，劉義良是解直錕的伊春老鄉，中植系的關鍵人物之一。至此，解蕙淯認繳4億元，占股80%；劉義良出資1億元，占股20%。劉洋在這個過程中，成了一個二傳手。
又經過一輪輪變化後，中植集團股權結構才基本落定：解直錕實控的中海晟豐（北京）資本管理有限公司認繳38億元，占股76%；劉義良認繳 8億元，占股16%；解蕙淯出資4億元，占股8%。
解蕙淯，又名解茹桐，專注藝術相關領域，為哈佛大學博物館管理學碩士、北京大學藝術史博士。嘉誠中泰文化藝術投資管理有限公司（以下簡稱「嘉誠中泰」）成立於2010年，解蕙淯全資控股，經營范圍包括投資管理、承辦展覽展示、銷售工藝美術品等。
嘉誠中泰並非如此簡單。
解蕙淯通過嘉誠中泰，參與到中植系的資本運作中。比如，2019年，中植企業集團聯合嘉誠中泰、嘉誠中泰控股公司——西藏諾信資本管理有限公司（以下簡稱「諾信資本」）以25億元收購大名城（600094.SH）旗下中程租賃有限公司。目前，中程租賃有限公司為解蕙淯實控。
樂視大廈被指自賣自買的鬧劇，解蕙淯同樣捲入。2021年12月3日，韜蘊資本發布聲明稱，樂視網公司總部樂融大廈競拍者——北京衡盈物業管理有限公司的資金實際源自中植系公司。 此次拍賣中，躲在殼公司背後的浙江中泰既是拍賣人又是競拍人，浙江中泰是中植系的核心公司之一，解蕙淯為關鍵人物。
另外，解直錕的侄子解子征同在中植系工作，任職中植企業集團董事、中海晟融（北京）資本管理集團有限公司董事長，中海晟融是「中植系」五大資產管理公司之一；解子征同時擔任甘肅西北礦業集團有限公司董事等職務，並曾擔任西北礦業法人，西北礦業目前實控7家礦業公司。
02
資本平台
中植系資本運作的核心樞紐，是中融信託。
中融信託前身為哈爾濱國際信託投資公司，成立於1987年，2002年，中植集團出資1.2億元，占股36.92%，一舉成為第一大股東，此後陸續增持佔比至67.69%。2010年，劉洋掌舵期間，央企中國恆天控股的經緯紡機（000666.SZ）入股中融國際信託，收購36%股份，成為第一大股東。至此，中融信託具有央企背景。
從股權機構來看，中融信託2020年年報顯示，第一大股東為經緯紡織，持股37.47%；第二大股東為中植集團，持股32.99%。
中融信託能力不可小覷。截至2020年末，中融國際信託自有資產285.58億元，公司及各子公司受託管理資產總規模8898.83 億元，公司實現營業總收入55億元。
方正證券研報顯示，中植系通過中融信託這一平台籌措資金、並收購原始資產，之後參與上市公司的資本運作從而獲得股權，中融信託與體系內其他金融平台互相合作，接續資金、放大杠桿，從而分散風險。
同時值得關注的是，中植系的四大財富平台。
2011年，中植集團分別控股或參股成立恆天財富、新湖財富、大唐財富、高晟財富4家財富管理公司。其中，恆天財富、大唐財富股東具有央企背景，恆天財富大股東為中植系公司，持股45%，二股東為經緯紡機（000666.SZ）；大唐財富架構與恆天財富類似，大股東為中植系公司，二股東為大唐國際發電股份有限公司，具有央企背景。
從盤子來看，截至2021年上半年，恆天財富新增資產配置規模近1055億元，累計資產配置規模14168億元；大唐財富累計配置資產近8200億元；而截至2021年底，新湖財富為客戶累計配置資產規模達到1.4萬億元；高晟財富盤子相對較小，「2020中國獨立財富管理公司TOP20榜單」顯示，高晟財富累計處理資產規模為1000億元。其中，高晟財富則在星美集團旗下院線資產的操作中閃現身影。星美影院曾經想借解直錕控制的宇順電子上市，最終未能如願。
當然，中植系早已建構起綜合能力。2013年，中植集團實施全面業務轉型，形成金融、並購、財富管理、新金融四大業務板塊，囊括信託、公募基金、私募、保險、期貨、典當等各類金融業態；2014年，中海晟融、中植國際、首拓融盛等資管公司相繼成立，算上2011年成立的中植資本、中新融創，五大資管公司布局基本成形。
中植系控股或參股的金融企業
資本運作手法上，從樞紐中融信託看，中植系善於使用「X+中融信託+上市公司」的金字塔式運作模式，其中X部分是礦產、藝術品、擬上市企業股權等原始資產。即通過中融信託籌措資金、收購原始資產，進一步參與上市公司資本運作減持套現。
中植系一般通過定增潛入上市公司，多為第二大股東，通過旗下信託等平台，為一系列資本運作提供彈葯。
舉例來說，甘肅西北礦業集團有限公司（以下簡稱「西北礦業」）成立於2007年，2008年，北京興嘉盈商業投資有限公司（以下簡稱「興嘉盈公司」）入局，增資1.25億元，持股20.00%。至2012年，北京興嘉盈商業投資有限公司增資至4.1億元，持股65.6%，西北礦業負責人變更為宋麗娜，是中植系人員。
這一過程中，2008年6月，中融信託設立了西北礦業股權部分收益權信託計劃，融資規模1億元，用於受讓興嘉盈公司持有的西北礦業增資擴股收益權，此後中融信託又設立了多個類似的信託計劃，通過西北礦業股權收益權融資，積累資本。
進入上市公司是下一目標。2013 年，興業礦業非公開發行擬募集資金10億元，其中，西北礦業認購8億元。當年年報顯示，西北礦業一舉成為第二大股東，持有興業礦業15.44%股份，此後再尋機撤退。
中植系憑借資本運作獲利豐厚，但大環境的變化等因素影響，過去的方式難以為繼。
03
風險難解
Wind數據顯示，A股市場上，解直錕實控8家上市公司，其中包括凱恩股份(002012.SZ)、准油股份(002207.SZ)、宇順電子(002289.SZ)、康盛股份(002418.SZ)、美吉姆(002621.SZ)、融鈺集團(002622.SZ)、ST天山(300313.SZ)、美爾雅(600107.SH)。
中植系實控或參股超過5%的上市公司
實控公司近半數虧損。准油股份、宇順電子、康盛股份截至2021年三季度均出現虧損，准油股份歸屬於上市公司股東的凈利潤為-2287.55萬元；宇順電子為-1631.17萬元，ST天山為-2175.11萬元。
一向願當二股東的中植系，成為大股東並未全是本意。比如，2019年12月，凱恩集團與中植系公司存在債權債務關系，凱恩集團未完全履行義務，將其持有的凱恩股份股票轉讓給中植系用於抵償債務。
另外，中植系近年來陸續踩雷樂視網、康得新、長生生物、康美葯業等公司，損失較大。
中植系金融板塊同樣暗藏風險。從信託平台看，中融信託是重要的資金樞紐，為中植系輸血。舉例來說，中融信託曾推出「匯信」系列信託計劃，其中，匯信4號產品受讓中泰創展持有的遼寧太平洋典當的全部股權的收益權，北京中融匯投資擔保有限公司出具承諾書，承諾信託終止如不能按期兌付，將補足本金及逾期收益。而實際上，中泰創展及北京中融匯投資擔保有限公司彼時皆隸屬中植系。
從財富管理平台來看，核心平台——恆天財富代銷的旗下資管平台主動管理的嘉金、嘉星兩個系列私募產品於2021年未能如期兌付，總規模超20億元，被指在投後管理中存在失職；2019年，恆天財富代銷的「歲蘭千里資管計劃」產品逾期兌付，被指將股權投資產品宣傳為固收產品售賣。
1月7日晚間，中植集團公告稱，旗下北京恆天明澤基金銷售有限公司、北京植信基金銷售有限公司、唐鼎耀華基金銷售有限公司、北京晟視天下基金銷售有限公司，4家獨立基金銷售公司的整合工作完成。
四合一後，中植系四大財富管理公司原先的標准化產品將全部轉移到中植基金名下，中植基金由中植財富、恆天財富、新湖財富、大唐財富、高晟財富共同持股。
這意味著，此前傳聞已久的四大財富管理公司合並事宜現已取得進展。目前，中植系過往持有的4張基金銷售牌照僅剩下1張，資金騰挪空間縮窄。
中植系從實業走向金融，近年來正回歸實業。暫時的接棒者劉洋表示，下一步，集團將繼續按照解直錕確定的發展戰略，堅持實業與資管雙輪驅動，進一步突出發展實體產業，做強做優資產管理。
「別作默默無聲，任人驅使的羔羊，要在戰斗中當一名英勇無畏的闖將」，這是解直錕生前最喜歡的詩句。這是詩人朗費羅《生命禮贊》中的詩句，表達的意思很像毛阿敏唱過的一首歌《不白活一回》：「活就活他個地增輝，活他個拚命三郎才有滋味，有滋味。」
失去了掌門人，當下的中植系，走到了十字路口，解家二代能夠撐住嗎？
END
I. 中植系16.45億接手賈躍亭旗下世茂工三，價格是否合理
中植系16.45億接手賈躍亭旗下世茂工三，價格是否合理？作為賈躍亭手底下最值錢的世茂工三，在經過了四次流拍之後終於被中植系以16.45億的價格接手，很多人對此都表達了自己的看法，有的人認為世茂工三不值得這么高的價格，但是也有人對此提出了不同的聲音，而且有理有據讓人信服，世茂工三本來是賈躍亭以30億的價格購買的，而在這么多次的流拍之後，中植系幾乎以半價的價格拍到，這對於中植系來說是一筆不錯的交易，如果利用得當能夠發揮超越原本價值的巨大作用。
雖然這棟樓的定位是商務辦公，但在中植系的手裡也能夠成為一招險棋，雖然受太古里的影響比較大，但是可以轉變思路發展對外貿易或者對外辦公服務，也可以藉此地帶為依託轉型一些企業，相信在未來世茂工三能夠有更好的發展。