Ⅰ 【深度理財02】炒美股一年學到的經驗教訓
從去年差不多這個時候開始炒股，到現在也快一年了。決定寫一篇總結自己思考的結論，不一定正確，就當作是學習。
加一個風險提示：本篇文章僅代表我的個人觀點，不構成與其他人相關的任何投資建議。在作出任何投資決定前，投資者應根據自身情況考慮投資產品相關的風險因素，並於需要時咨詢專業投資顧問意見。
上過兩次當了，一個是搜狗的股票，一個是閱文的。
先說說閱文，港股上新股之前有一個認購的環節，出現超額認購時，可以透過抽簽或按比例的方式分配證券，這種行為一般稱為『打新股』。以前完全不知道這種事情，知道看到富途在推閱文上市的資訊，然後看評論得知很多人都參與了，沒抽中的話要扣手續費，具體扣多少那個時候也沒研究，猶豫了幾天要不要去打新，沒想到就這要的錯過了。後來心想等上市那天再買也不遲。然後上市那天我竟然忘了這事，中午吃飯的時候才想起來😅，糾結了一下還是買了，單價為 104 的時候買了，後來漲到110也沒賣，再後來就是一路大跌，然後小漲。一直想著回本的時候再賣吧，拿手上四個多月我發現我還是想多了，騰訊大漲的時候它小漲，騰訊小跌的時候它小跌。最近還是想通了，全賣了，與其放這里等著回本，不讓把這個錢拿去買其他股票，說不定可以把虧的錢賺回來。
理性的想一下，還是自己經驗不夠豐富，打新股的時候價格好像是55左右，104的時候我還真敢買。
買搜狗的時候情況也是類似的，剛上市的時候看著價格好便宜，於是就買了，現在回過來在看情況，跌的夠慘的，沒想到自己成了接盤俠啊。最後分析了一下幾個新股，得出以下結論：
賣空也稱做空，是指預期未來行情下跌，將手中借入的股票按目前價格賣出，待行情跌後買進再歸還，獲取差價利潤。據我所知，港股和美股大部分股票都支持的。之前對這個不太了解，完美錯過了做空紅黃藍的機會。
後來開了雪盈證券賬號之後嘗試做空，先小筆做空熟悉操作，順便賺了一筆小錢。然後具我觀察，網易的股票非常適合短線，因為我發現網易的每天的跌漲幅波動比較大，上下10個點都算是正常波動。買了網易的股票，就算跌了也會漲回來的。
當然做空肯定是有風險的，如果你的判斷失誤的話，股票跌下去的幾率要比漲上去的要低的多。如果你買的是一個上市比較久，並且盈利比較溫的公司，就算跌了，隨著時間的推移，漲回來的概率還是非常大的。所以我的建議是做空只適合斷線交易。
股票算是價值投資，有一種說法就是『買股票就是買公司』，我也一直遵循這個理念來炒股的。剛開始炒股的時候，什麼都不懂，只知道看單價，看到 Amazon 和 Apple 的股票的價格之後就以為：Amazon 公司比 Apple 值錢，現在回過頭來看真是個笑話。一個公司的總市值是指在某特定時間內總股本數乘以當時股價得出的股票總價值，而目前 Apple 是市值最大的公司。
剛開始炒股的時候想著找一個股票便宜點的買，同樣的錢能買多點，現在想想真是非常錯誤的想法。 我買的第一支股票是 AMD 的，因為這個公司是我聽說過的幾個公司中最便宜的，一年了，連本沒沒回。由於使用的是京東股票 App 買的，後來他們把美股交易下架了，被坑了。我也就懶得把 AMD 賣了，反正錢不多，就放著吧。
美股每手是1股，也就是說1股都是可以交易的。同樣的錢，千萬不要因為一個股票的單價便宜而買，如果當時買了 AMD 的競爭對手英偉達的股票的話早賺翻了。還有一種說法就是說單價越貴越能過濾一批小散戶，2017年所有大公司的股票都大漲。
2018年年初的時候聽了羅輯思維的《時間的朋友》，了解到裡面一個關於金融的知識。老羅講了一個故事，說現在有兩個按鈕你按一下，按第一個按鈕直接給你一百萬美元，按下第二個按鈕，你有一半的機會拿到一億美元，有一半機會就什麼都沒有。讓你選你會選什麼？
非常有意思的問題，但是更有意思的是老羅給的方案：
聽到這里我算是長知識了。那麼這個跟『關注財報時間』有什麼關系？因為大多數情況下，發布財報日期的前後往往伴隨著股票的大漲或大跌。
最好買那種你天天用他們產品公司的股票，你天天用，也就非常了解他們公司。不要買這種妖股，那種錢不好賺。區塊鏈火的時候，有一個賣茶的外國公司，因為公司改名和區塊鏈有關系，股票大漲，真是瘋狂，這種公司的股票你敢買嗎？我舉一個自己的例子：有一個我無意中發現一個股票小漲，然後去了解，原來是他們公司的無線充電產品獲取了XX機構的認證，利好，趕緊上車，買了一點，一晚上賺了300多美元，早上起來還不想賣，有點貪心了，賭第二天晚上還會漲，結果那天晚上還是跌回去了。兩天晚上覺都沒睡好，中途3點多自己醒了，起來看大盤，不知不覺竟然看了一個小時。最後保證沒虧交易費的情況下，全賣了。有時候我就想啊，炒股票就是體現你人性的時候。
有人說買美股不好，晚上開盤覺都睡不好，我倒是覺得不要買那種讓你睡不好覺得股票。
等你慢慢熟悉股票規則了之後，可以考慮開通融資融券，那麼什麼是融資融券呢？說白了就是利用手裡的股票籌碼借錢炒股，當然它們會收取一定的利息。合理的時間使用，可以用來抄底。富途證劵需要自己手動開通，雪盈證劵默認就開通了，另外雪盈證劵沒有強制說明能使用多少，『借』了太多，他們會平倉，也就是說你的股票大跌的時候，如果你欠太多錢，他們會自動賣你的股票抵賬。
說了這么多，我們來總結一下上面的重點：
以上總結的經驗教訓不一定是對的，歡迎留言或者發郵件與我交流討論。
首發： https://blog.forecho.com/financedeep-02.html
Ⅱ AMD股價一年上漲158%，英特爾卻從「牙膏廠」變成了「拉鏈廠」
「AMD這是踩爆牙膏管了嗎？AMD yes!!!」
昨天AMD在拉斯維加斯的CES上發布7nm銳龍移動處理器R7 4800U之後，一位數碼博主在朋友圈激動地留下了這一句話。
在CES大展第一天，AMD與英特爾的龍虎鬥就吸引了全行業的關注。根據AMD官方公布的數據顯示，R7 4800U在Cinebench R20上的成績，超越競爭對手英特爾的10nm酷睿 i7約90%。可以說，盡管沒能真正上機實測，但這組官方數據已經足夠讓「農企」的粉絲興奮了。
從CES現場的硝煙味，可以看到兩大巨頭的碰撞。英特爾希望通過推出首款獨立顯卡拉開與AMD的距離，而AMD則通過多款7nm晶元進軍PC市場，謀求突襲英特爾的大本營。
直到今天，外界對跳票N年多的英特爾10nm工藝依舊詬病不斷。此次CES上英特爾公布了採用10nm+製程工藝的Tiger Lake處理器，但真正出貨據傳仍要等到今年晚些時候。
至於更受普通消費者期待的第十代移動標壓版酷睿處理器Comet Lake-H，尤其是那幾款突破5GHz頻率的型號，恐怕真的要在今年一季度結束時才能出貨了。
回顧AMD和英特爾這對歡喜冤家的發展 歷史 ，我們不難發現一個有趣的現象，雖然英特爾在相對長時間內一直領先於AMD，但後者的崛起似乎總是周期性的，每隔一段時間它就會讓外界感到一次驚喜。
過去幾年，由於產品力的孱弱，AMD在晶元領域幾乎成為高功耗、低性能的代表。所謂性能靠不住，全靠頻率往上湊，所以我們看到了飽受詬病的推土機系列，乏力的表現也給AMD帶來了「農企」的外號。
但 歷史 總是驚人的相似，在Ryzen系列以及最新7nm工藝的加持下，此前幾乎成為「原罪」的AMD又一次獲得了市場的認可。而相比之下，不斷打磨14nm的英特爾則成為了新時代用戶調侃的對象。當14nm後面的加號越來越多，英特爾從「牙膏廠」變成了「拉鏈廠」。
本次CES上，當發布會結束後，AMD掌門人蘇姿豐亮出手持8核APU與64核線程撕裂者的照片時，她臉上的自信笑容似乎也證明，2020年這個開門紅，「農企」又領先了對手一步。
過去一年，AMD似乎一直順風順水。當全球 科技 股普遍表現不佳的同時，AMD股價卻上漲了158.4%，超過59.7%的行業平均漲幅。而就在三年前，AMD還因為推土機系列的失敗一度徘徊在破產邊緣。
這次驚人轉變的原因，主要是得益於市場對AMD顯卡的強勁需求，以及新一代處理器Ryzen「系列」的成功。如今AMD積極向7nm製程轉變，並在設計效率方面迅速提升，這些舉措都令英特爾倍感壓力。
AMD的崛起，最直接承受壓力的就是英特爾，無論是在市場份額還是在輿論方面。從2019年AMD推出第二代銳龍APU處理器，到7nm工藝的桌面版銳龍3000、伺服器版EPYC 7002系列的陸續亮相，輿論先後多次傳出看衰英特爾的聲音。
那麼，英特爾真的有那麼慘嗎？我們不妨仔細解讀一下。
首先我們要提出一個問題，過去這兩年英特爾難不難？如果相比較前幾年把AMD按在地上摩擦時的酸爽，近兩年英特爾確實有點兒難。
2019年，隨著蘋果和高通之間握手言和，英特爾也被迫放棄了自己堅持多年的5G基帶業務。另外， 面對AMD 7nm工藝的新產品，英特爾這邊還在繼續打磨14nm晶元，總有些趕不上趟的磨蹭勁兒。記得早在2013年，英特爾就曾宣布會在2016年推出10nm，2018年推出7nm。但如今7年時間過去了，10nm工藝的晶元依舊難產，這也是外界不斷看衰它的主要原因。
反觀AMD，據悉下一代處理器架構Zen3將會採用台積電的第二代7nm工藝（即7nm+EUV），而英特爾的10nm工藝似乎還在繼續醞釀和打磨。這種反差，可以看出源自於兩家企業研發理念的不同，也來自於商業模式上的巨大差異。
早年間因為減負需求，AMD剝離了自己的晶元製造廠Global Foundries，至此AMD成為了一家僅參與設計但不參與生產的晶元企業（類似於華為海思）。而英特爾那邊，自始至終都是堅持自己設計、自己生產的理念。
目前AMD的7nm工藝是由台積電負責代工，同樣使用台積電7nm工藝的還有華為的麒麟晶元。所以，從某種程度上來看AMD也是獲得了來自移動領域的製程紅利。
而英特爾方面則不同，英特爾擁有自己的晶元生產工廠，不可能尋求台積電的代工。另外，自建產線的產能也有限，因此過去我們經常會看到英特爾遭遇晶元缺貨的難題。
但是，拋開這些差異，我們在分析晶元製程方面不能單純以數字論英雄。可以說，英特爾的10nm相較於AMD的7nm並不弱，如果以每平方毫米的晶體管數目作為標准，AMD（也就是台積電10nm工藝）每平方毫米的晶體管數量不到5000萬，而英特爾（10nm工藝）每平方毫米的晶體管數量卻超過 1 億。目前，AMD的7nm+工藝的單位晶體管數目也超過了1億。所以從這個層面來看，英特爾的10nm與AMD的7nm工藝是持平的。
要說唯一的劣勢，就是英特爾10nm至今仍未大規模量產，而AMD已經已經開始力推7nm銳龍APU了，尤其是這個系列的APU將包含15W超低功耗、45W筆記本、65W桌面和35W桌面節能版等四大類別，SKU更是多達28款。
一旦AMD的晶元在性能追趕上來，而價格方面相較於英特爾的產品又有明顯優勢，市場份額自然會大幅提高。但是，英特爾的蓄勢和磨蹭其實有著更大的圖謀。
雖然過去兩年AMD迎來了高光時刻，不過誰也不能否認，從企業整體實力上來看其與英特爾還是存在著很大的差距。至於英特爾的10nm工藝為什麼難產，以及其這兩年相對較慢的產品迭代問題，或許除了技術層面的限制還有商業層面的考量。
對於英特爾而言，AMD是誰？是一個緊隨自己多年的競爭對手。
從正常的商業邏輯上來考慮，每一家企業都會盡可能的去擠壓競爭對手的生存空間，最好是完全碾壓它。所以，從正常邏輯來看，如果AMD倒閉破產，對於英特爾來說應該是最好的結果。
但是，真的出現這樣的局面，英特爾絕對會「苦不堪言」。
AMD對於英特爾是一個不可缺少的存在。因為一旦沒有了AMD的競爭，很多國家和地區的反壟斷機構立刻就會找上英特爾，看到谷歌在歐洲被罰的幾十億歐元巨款了嗎，英特爾可不希望交這份冤枉錢。
所以對於英特爾而言，一個永遠活著但威脅不到它的AMD，是最理想的市場競合狀態。尤其是AMD發展 歷史 中幾乎周期性的崛起脈絡，也導致外界一直有傳言稱，這是英特爾在「有預謀」地故意放水。
當然，放水一說只是外界猜測。不過從公司經營決策上來看，相較於市場份額，如今英特爾要更看重的是經營利潤。
數據顯示，雖然英特爾2018年的市場份額有所下滑，但其通過推高CPU價格得以維持了營收增長。以台式電腦處理器的銷量來看，雖然銷量同比下滑了6%，但英特爾卻通過11%的價格漲幅緩解了這一難題。
而從市場的需求來看，14nm晶元依然是市場的主流。根據此前外媒的調研報告顯示，即便英特爾不遺餘力地提高14nm的產能，卻依然無法滿足市場的需求。
要知道在此之前，根據英特爾官方的說法，其在14nm晶元的產能投入上可是增加了很多的。據悉相比2018年，英特爾在2019年對14nm晶圓每月啟動量（WSPM）提高了25%。2019年前三季度，英特爾共花費了115億美元支出來購買新的生產設備，預計全年相關資本支出將達到160億美元，比預期高出了5億美元。
即便如此，英特爾依然無法滿足市場的強大需求。換位思考一下，這樣的情況下英特爾自然要優先滿足14nm晶元的市場。這也是股東利益最大化的最優解。
根據英特爾此前公布的2019年第三季度財報顯示，當季整體營收為191.9億美元，高於市場預期的180.45億美元；凈利潤為60億美元，高於市場預期的52.82億美元。
對此，互聯網行業分析師孫永傑對懂懂筆記表示：「每一家企業都會考慮投入產出比的問題，改造或者新建一條晶元的生產線，往往是幾十億甚至上百億美元的投入。另外，現在14nm的市場需要旺盛，生產線就這么多，英特爾自然會把主要精力放在這上面，這樣才能夠保證其當下利潤最大化以及股價的提升。」
凡事有利必有弊。
這種舉措也會帶來負面影響。因為維持股價和投資回報率，會導致企業缺乏對創新項目的孵化沖動與耐心，這種因沖動和願景帶來的內生性增長，才是每家追求基業長青的企業必須去做的事。即便英特爾的5G基帶業務就是源自這種 探索 導致的挫折，但是其不會、也不應該放棄對創新的不斷嘗試。
10nm晶元的不斷跳票的背後，或許還有其他的原因。只不過，獲取高利潤的同時，英特爾顯然也要承受市場份額的下滑和以及輿論的壓力。作為一家晶元行業的巨頭，我們可以看到此次CES上英特爾也拿出了很多面向未來的產品，甚至描繪了PC市場的未來，但這些產品對於普通消費者而言似乎有些過於遙遠，尚不能輕易觸及。
隨著AMD yes！！！的聲音越來越多，英特爾到了真正拿出一些讓市場和用戶真正為之興奮產品的時候了。否則，大意失荊州的故事不是只在小說中才會出現！
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Ⅲ AMC股價狂漲95%，王健林賣掉後損失了多少
在萬達宣布將自己旗下AMC的所有股份給賣出去之後，現在AMD的股價竟然暴漲了99.7%，在當時就有很多人都說王健林在當時做出的這個角色，直接導致萬達虧損了幾十億，但是隨之而來的這個股票又接連三次熔斷。其實按照這個邏輯去分析的話，這一次的出售股份並沒有產生太大的損失，那麼今天就跟大家來探討一下。
第三，如何評價萬達到這一次操作？
萬達其實放棄AMC股份也是迫不得已，主要就是因為他們在國內的一些產業特別是文娛行業因為疫情的影響，導致長時間沒有收入，一直處於虧損的狀態，而他們對AMC投入了大量的資金，卻一直沒有取得任何的效果，在這樣的情況下，放棄AMC的股份相當於割肉。對於我拿來說相當於一次失敗的戰略投資，從長遠的計劃來看，對於萬達這次的投資，讓他們氣血大傷。
Ⅳ 「晶元之母」EDA概念股大漲，哪些領域會迎來狂歡
晶元之母”EDA概念股大漲？需要搞清原因，大漲的原因是因為美國對中國科技企業禁售晶元，那麼國內企業要繼續經營，就需要尋求“替代”，可能質量性能不一定比美國好，但退而求其次，還是需要先用。那麼國產晶元需求就會上漲，從而推動業績，這就是炒作的邏輯。
總結：預期，預期，預期！重要的事情說三遍，炒股炒的是未來，而不是過去。因而大家會發現，一隻股票連續上漲，也沒看到有什麼利好消息，然後大漲了很多之後，公司發布業績報告，凈利潤大幅增長，這個時候很多人殺進去，結果股票大跌，投資者套牢。因為前期的連續大漲，本身就是因為業績大幅增長的預期，而財報發布的時候，就是利好兌現，兌現後就沒預期了，自然就套人了。
Ⅳ 我想了解AMD
傑里·桑德斯（ Jerry Sanders ）： AMD 創始人、主席、前 CEO
每一個 PC 用戶，都應該對桑德斯心懷感激
2002 年，大概是歷史上 AMD 最揚眉吐氣的時期，可是一比較還是嚇人一跳：到 2002 年 3 月底，英特爾公司市場價值 2050 億美元， AMD 剛好是它的零頭： 50 億美元； 2001 年，英特爾收入 265 億美元，而 AMD 只有 39 億。更關鍵的是，英特爾是地球上最厲害的賺錢機器，每年利潤都有幾十億美元。而在 2000 年開始贏利前的 5 年內， AMD 都是赤字高掛。在微處理器這個市場，沒有人會認為桑德斯能夠活下去。
歷史也的確一再印證這個與「摩爾定律」一樣准確的法則： 80 年代初期，英特爾曾經將 8080 微處理器許可給 15 家公司，如今，只剩下 AMD 這個唯一的倖存者還在挑戰； Zilog 、國家半導體、 Motorola 等許多新星和巨頭前赴後繼起來挑戰，最後都不斷落敗。最新的故事就是 Transmeta ，人們對它熱情高揚，連產品還沒有全面上市，其股市價值甚至就超過了 AMD ，但是，也很快被英特爾碾得幾乎粉碎。因為，英特爾不但封死了重要客戶，而且還「慷慨」地准備了至少 30 項法律訴訟的連環拳，連 Transmeta 喘氣的機會都不會多給。
只有桑德斯，不但活了下來，而且在產品技術方面開始超越。結果，英特爾的命運與業內另一大壟斷巨頭——微軟的命運相比，開始發生戲劇性的逆轉：微軟操作系統在 PC 價格不斷下滑的背景下，逆勢而上，不斷漲價，充分顯示了壟斷的力量。但是，英特爾的命運卻是另一個走勢： 1998 年，新出爐的最新微處理器價格 900 美元，而今天已經降到不到 400 美元；英特爾的市場份額也從 90 ％多，降到了 75 ％。桑德斯無疑是這一切的「罪魁禍首」。甚至，在法庭上，他與英特爾戰鬥了整整 8 年，最後居然奇跡般贏得了這場價值 5 億美元的官司。而且協議規定，在 2010 年前，英特爾都不能對它動用法律武器。如今，全球前 5 大 PC 廠商，除了 Dell （它是英特爾最優惠的客戶）外，其他都已經與 AMD 全面合作。
桑德斯不但豐富了整個高科技行業，而且讓整個數字世界增加了一個新的選擇：他使每一個數字化的人們都免受 CPU 的壟斷之苦。可以毫不誇張地說，今天每一個 PC 用戶，即使是英特爾的忠實用戶，也應該對桑德斯心懷一份感激。
桑德斯的不幸與大幸
多年來，矽谷的人們對於桑德斯，就象看一場熱鬧的喜劇，超然度外。但是，人們突然發現，似乎很久沒有聽到桑德斯的聲音了。大家才發覺生活中一下子失去了什麼，開始懷念起來。
對英特爾這個鄰居又是最大的對手，桑德斯化費了整整 25 年，去挑戰、追逐和抵抗，甚至與英特爾打贏了一場耗時 8 年，價值 5 億美元的官司。如今， AMD 不但險象環生地存活下來，而且大有趕超的勢頭。而這時候，桑德斯的聲音卻消失了，這位被有人譽為高科技最偉大的市場商人，甚至連喬布斯也略遜一籌的市場營銷大王，在這樣關鍵的時候開始熄火了，令人驚訝。作為仙童後代中最年輕的一位，桑德斯在 33 年前為創辦 AMD 苦苦籌錢，成為晶元公司中最後入場的選手之一，從此與英特爾較上勁。馬龍認為，在所有的高科技故事中， AMD 的故事是最可怕，也是最英勇的，它年復一年，代復一代，頑強地挑戰這個星球上最成功、最具競爭力的公司之一。因為英特爾就象一台精密的機器一樣，從來沒有出過差錯，從來沒有給過桑德斯可乘之機。
如今，通過挑戰這座「神像」， AMD 不但活了下來，而且大有奮起之勢。在互聯網熱潮中，一個成立不到 10 個月的電子商務公司也能超越 10 億美元的市場價值，而桑德斯領導的 AMD 撞到了這根界線，卻用了整整 1/4 世紀。 AMD 的股票走勢也成為股市中最跌宕起伏的畫面，一會兒痛楚，一會兒狂喜，一會兒被摔上了天，一會兒又跌到似乎馬上要破產的地步，而這一場的源頭就是桑德斯。
如今，矽谷真正的半導體掘金一代，已經頭發蒼白。他們的輝煌無助於抵抗大自然的規律。與桑德斯同時代的人，或者已經退休，或者已經入土，只剩下他一個人還在努力奮斗。遭遇了英特爾這樣一個對手，是桑德斯的不幸，也是桑德斯的大幸。顯然，他永遠也不可能把英特爾擊倒在地，但是他的確在某些回合中贏得了一定的「點數」。他是註定的失敗者，卻又總能贏得幾次勝利者才享有的掌聲。
是他，最早為員工召開大型聚會，是他，承諾永不裁員，是他每年都舉辦抽獎使公司低層員工也有機會大發其財，也是他，居住好萊塢，開著豪華驕車直奔辦公室。最新潮的互聯網大亨們所炫耀的派頭，其實桑德斯早就創造出來了。桑德斯不但豐富了整個高科技行業，而且讓整個數字世界增加了一個新的選擇：他使每一個數字化的人們都免受 CPU 的壟斷之苦。
人們期待桑德斯的聲音，但是他的聲音不但讓 AMD 擔心，也讓整個產業擔心，因為誰也不知道他會說些什麼，做些什麼。資深記者馬龍在文章中大聲呼籲：給桑德斯自由，讓桑德斯再一次歡呼，讓人們再一次享受他帶來的快樂。桑德斯需要向世界發言，而不是將他打入公司博物館。
他是矽谷最獨特的風景
1998 年 4 月，矽谷突然颳起一股風：說 AMD 的老闆傑里·桑德斯准備將 AMD 賣給 IBM ，自己從此洗手不幹，告老還鄉。謠言有鼻子有眼，很快傳遍世界各地。
人們似乎很歡迎這個謠言，一直下滑的 AMD 的股票還因此往上翹了幾翹。矽谷以批評見長的雜志《 Upside 》幸災樂禍地連發數文，要送走桑德斯，對他長期以來的劣跡作了一番總結，最後還假惺惺地說：「傑里，我們會想你的。」
但是， 61 歲的桑德斯馬上站出來辟了謠，這位 AMD 的創始人，已在 CEO 的席位上坐了整整 30 年。他並沒有養老的打算，如果有人將半導體業稱為「掘金業」，那麼桑德斯一定是最老牌的掘金人了。雖然這么多年來，他一直被英特爾壓得喘不過氣來，掘到的也盡是沙土，但桑德斯仍不服輸。這位從仙童公司市場部出來的傢伙，與當年仙童的同事和朋友（號稱仙童幫）開辦的公司——英特爾及國民半導體展開了三十年的競爭。如今，老對手如羅伯特·諾宜斯 （ Robert Noyce （ 1927-1990 ）），早已經過世；而 戈登·摩爾（ Gordon Moore ）、查爾斯· E ·斯波克 （ Charles Sporck ）、 安迪·格羅夫 （ Andy Grove ）都已退下席位，撤出戰場。只剩下頭發雪白的桑德斯一個人還老當益壯，有一股「不嘗勝果死不休」的氣概。
桑德斯絕對是矽谷的一道風景。他在矽谷歷史中所佔的篇幅，甚至不會少於格羅夫。這不僅僅是因為 AMD ，而是他放盪不羈、揮金如土的獨特個性。無論是 HP 的創始人，還是仙童的後裔們，如諾伊斯、摩爾、格羅夫、斯波克等，都崇尚勤儉、樸素，但卻偏偏出了桑德斯這一個異類活寶。這位來自好萊塢的浪盪子，一下子就把矽谷當作生財之地，開著黑色卡迪拉克，留著長發，有幢豪華別墅，甚至還穿出一條臭名昭著的「粉紅色褲子」。據說，他還穿著這條褲子走遍了 IBM 各個角落。他厭惡矜持克制，厭惡成功的裝飾，著迷於成功，赤裸裸地將其實利主義公諸於眾。凡是商人應具有的氣派，哪怕是不合適宜的陳腐言行或場面，他都感到滿意。
這一切給早年矽谷的嚴肅風格帶來了耳目一新的變化。他以自己獨特的魅力、狂妄、智慧和恰如其分的瘋狂，早早就成了矽谷的大名人。那時，格羅夫等還默默無名。《 Upside 》說桑德斯的浮華做派在矽谷顯得十分怪異。而今天，倒是謙遜、節儉的公司顯得不太正常，桑德斯帶來的一切倒成了主流。這無異於說，是桑德斯敗壞了矽谷的風氣。《 Upside 》還說：「但願，這次最新的退休傳聞是真的。」
屢敗屢戰的鬥士
桑德斯渴望發財，並直言「我崇尚金錢」。他說：「我干這一行就是為了賺大錢，過得快活，何樂而不為呢？」三十年來，他始終沒能登上成功的巔峰，但也從來沒有被失敗和挫折壓倒過。甚至在 80 年初期，半導體業進入蕭條期時， AMD 反而興旺發達，一度蓋過了英特爾。三家仙童公司的後代可謂風格迥異：國民半導體精明而實際，英特爾講究團體智慧，而 AMD 既不屬於任何一種，也不是它們的中間產物，更不同於 HP 。 AMD 就象桑德斯本人一樣，性情不定，股票大起大落，毫無定數。
「我經常捲入爭斗，是因為我經常失敗」
矽谷的公關領袖麥肯納說：「在所有矽谷偉人中，傑里·桑德斯大概是最才華橫溢的，但也是最不可靠的。」要透視桑德斯獨特個性必須追溯到他的童年。
與大多數矽谷的創建者相比，桑德斯童年的艱難歷程是獨一無二的。他於 1936 年 9 月 12 日出生於芝加哥南溫切斯特街的一間小屋裡，那是他祖父的房子，在這兒他一直住到上大學。
桑德斯出生時，母親才 15 歲。父親是交通路燈修理工，很少回家。行為無節制，經常狂飲，取鬧作樂。不到五歲，父母就離異，有一段時間他隨母親生活，他們不斷搬家，總是住在灰暗的低租金公寓里，後無家可歸的他被祖父母收養，而他的外祖母收養了他的弟弟。上學後，他成績出眾，常常捲入打架斗毆。他比同學年紀小，體力弱。「我經常捲入爭斗，是因為我經常失敗」。
這一個性，在當了企業家後被桑德斯表現得更淋漓盡致，為打好架，上中學時，他開始練舉重。這時他喜歡上集郵，並在 15 歲時開始了第一次創業冒險：為集郵者提供郵票。祖父經常教導他：「對於普通人來說，美好的一切只能來自艱苦奮斗。」他告訴桑德斯，如果他不上大學，那麼他就賤如塵土。祖父心目中的成功就是成為一名工程師。因此中學畢業後，桑德斯考入伊利諾斯大學，攻讀工程學。這位聰明的年輕人曾逃學兩年，因此 21 歲才從大學畢業，這是他人生最空虛的時光。
「畢業那天，沒有任何人表示慶賀。我回到家中，等待我的是祖父的一份賬單，裡面詳細羅列著這么多年來的花費：無非是我吃的東西，甚至包括祖母的洗衣服費用。這就是祖父認為我欠下的債務，要我今後償還。我氣得大笑不已。你說我祖父怎麼能夠這樣對我？但我知道，他是愛我的，也為我驕傲。」 21 年的苦難，成了他一生奮斗的動力。
其中還有一段桑德斯死裡逃生的故事，是半導體業最具傳奇色彩的經歷之一： 18 歲時，他和同伴吉姆參加晚會，一幫當地的小痞子與吉姆打架，他打抱不平，拔刀相助。他覺得兩個人聯手，應該可以打贏。結果意想不到的是，吉姆自己居然拔腿跑了，把他最忠實的朋友留在那兒。桑德斯幾乎被打死，下巴、腦殼和肋骨受到挫傷，面部被罐頭刀劃破。那幫傢伙還把他拋入一個金屬制的垃圾箱里。幸好一位鄰居將他投進車尾行李箱，送到了醫院。他厚厚的外套使他得救了，但鼻子變形，前額取了塊骨頭修補上去。
這是他一輩子的轉折點，「我記得的就是自己被朋友背叛。吉姆不是我最好的朋友，甚至不是我很了解的朋友。但我還是下去相助，結果居然是這樣的回報。我得到了兩大教訓，一是你永遠不能依靠你不了解的人，二是我從此知道，生活沒有公平可講。我卻努力去追求公平。」
與許多窮孩子一樣，桑德斯有自己的人生之夢：「我想成為演員，賺許多錢，還有許多漂亮女人。」但是他的歪鼻子使他的夢想徹底破滅了。他在道格拉斯飛機公司工作了一段時間，當一名空調系統設計師。僅僅工作幾年他便發現，如想配備一輛小汽車，拿到豐厚的薪金，並建立一個個人賬戶，那現在的工作就不對路。他認為推銷比工程師賺錢要快，於是又去摩托羅拉當銷售經理。結果發現自己是一等一的推銷高手，很快被挖進了仙童公司。
忠誠並沒有好報
桑德斯步步高升，收入大增。但是他有永恆的天賦 —— 生活入不敷出。他的生活水平就好像他賺了兩倍於實際上掙的錢。他的物質享受和生活情調，與其說是象個電子業的大老闆，倒不如說是電影界的大明星。而到了六十年代末期，仙童開始搖搖領墜，他的處境也越發艱難。因此每當談起這段生活，他的聲調總會越來越高，越來越氣憤。
仙童人才紛紛外流，但擔任付總經理的桑德斯還不想走，他的部下也很穩定，但是這種忠誠並沒有好報。不久 霍根博士接管了仙童，桑德斯作為異已分子落了個被人解僱的恥辱。「到了這個時候，一個為公司辛勤工作了 5 年的受人愛戴的人，如今成了障礙，不再是『寶'了。」後來，霍根對桑德斯說，這個解僱的確是一個錯誤。
突然的解僱使他一下子論為賤民， 4 個月的大手大腳就把一年 4.5 萬美元的工資花費殆盡，兩個孩子嗷嗷待哺，昂貴的房租要付。「老朋友突然不認識我了。我的自尊心被人踐踏了，我也仔細考慮過自殺。」後來，桑德斯僱傭了許多被仙童解僱的人：「我再不去估價他們的忠誠，我主要想讓他們別害怕，因為我嘗過害怕的滋味。」
一天，與桑德斯遭遇相似的約翰·凱里找上門來，睡在桑德斯的沙發上，兩人花了幾天時間草擬了創建新公司的計劃。最後， AMD 於 1969 年成立了。當時有 8 個人。桑德斯是總裁。他說「噢，我們得有一名推銷員」。大家說：「你就是呀。」於是，桑德斯身兼兩職。
桑德斯去籌集資金，才發現他的潑辣勁和聲望毫無用處。「諾伊斯總是說英特爾只花了 5 分鍾就籌集了 500 萬美元，而我花了 500 萬分鍾只籌集了 5 萬美元。這簡直是殘忍，但我堅持不懈。」
游說投資者的征途中，第一站就是阿瑟·羅克，此公一下子就給英特爾提供了 230 萬美元的引業資金。桑德斯為這位財神爺准備了 70 頁厚的計劃書。但羅克只是說：「太遲了。」桑德斯還苦苦勸說。羅克就說，在他過去進行的所有投資者，那幾次賠錢的項目都是由推銷人員經管的。
為 AMD 付出一切
桑德斯一生都缺乏幸運之神的青睞。他不象諾伊斯創辦英特爾時有大量資金，也不象斯波克去了一家早已建立的公司。他建立 AMD 時幾乎是白手起家。公司的起飛完全歸功於桑德斯的堅韌和才能。後來終於有了一個投資班子，但還不夠創業資本 150 萬美元。他的朋友為此出了力，連鮑勃·諾伊斯也成為 AMD 的創業投資者之一。 1969 年 6 月 20 日下午 5 點鍾截止，必須湊齊這筆最低限度的預定款額。下午 4 點 30 分，已有總額為 148 萬美元，他們反復計算，結果總數還是那麼多。在隨後的 20 分鍾內，三個人還有兩位投資顧問，都默不作聲地坐著，你瞪我，我瞪你，氣氛令人窒息。正在灰心喪氣， 4 點 55 分，一個郵遞員拿著信封進來，裡面是 25000 美元的支票。真正天無絕人之路，離截止時刻還差 5 分鍾，比最低限額還多 5000 美元， AMD 公司正式營業。
這些信任他的人不用後悔。十多年後，他們就有了 2000% 的回報。當 AMD 的股票在紐約上市時，公司員工已達 2 萬人，年收已愈 4 億美元。公司最大的優勢就是推銷和銷售，那當然是桑德斯的功勞。公司還推出一則臭名昭著的廣告，是一動畫片：將 AMD 當作矽谷的中心；英特爾和國民半導體只能靠邊站，而前方是由枯枝支撐的公司，自然是暗指仙童。這個公司桑德斯永遠懷恨在心。很遠處，才隱約屹立著摩托羅拉和德州儀器。
AMD 有一點個人崇拜的氛圍，所有的光環都集中到桑德斯身上。在八個創始人中，有七個人每人各持 76500 股，而桑德斯鑒於老資格地位，得了 102000 股。但在 1972 年 6 月，公司又另外贈給他 48000 股的購買特權。而這純粹是桑德斯在操縱，他的合作夥伴們則認為他已經開始有了一種傾向，即厚著臉皮為自己攫取最大的餡餅。
憤怒的中年人
1973 年 1 月，桑德斯著手精心制訂一份新契約，內容涉及他在 AMD 公司供職的規定。這些條款都十分過分，為使其新的僱傭契約能在董事會通過，桑德斯又一次耍弄權術，甚至不惜攤牌，但是，他憑借著那種厚臉皮照樣乾的本事，又一次獲得成功。這位 AMD 董事長最愛說的一句話是：「一個人的活動范圍應超過其力所能及的限度。」但是，絕不會有人完全照此格言生活。
由於童年的艱辛和對下層人的尊重，他大大簡化了公司結構，最高層與普通員工之間沒多少中間環節。每年，他都將公司雇員全體拉到舊金山，一處氣氛幽雅的飯店，舉辦盛大的聖誕聚會。這些措施都極大地鼓舞了員工的土氣。
桑德斯成功了。雖然從一開始他就得付出更大的代價以實現他的矽谷夢。這位有最靈活頭腦，最優秀、最機智的公開場合演說家，駕著卡迪拉克敞蓬汽車，蓄一把胡須的小旺子，也成了媒體注意的中心。
但是，成功是用巨大的代價換來的。桑德斯可能是矽谷放盪不羈的急流中歷經磨難最多的人。為了 AMD ，他失去了最好的朋友、妻子和他自身的東西。
他最好的朋友艾德·圖尼， AMD 的創建人之一。在 1974 年向他要求更多的報酬，而桑德斯拒絕了。圖尼一氣之下寫下辭職書，而桑德斯居然收下了。友誼也結束了。
桑德斯是一個完美主義者。「我過去是一位憤怒的年輕人，現在是一位憤怒的中年人，我追求完美，這世界不完美，我要改善這個世界。」他始終處於緊張狀態的婚姻，堅持了 15 年後也崩潰了。 1981 年夏鬧離婚到 1983 年夏法院判決下來，他幾乎被徹底壓垮成為一具僵屍。「我第一年想維持婚姻，是因為我不能承認失敗。 15 年後，我仍認為我的婚姻是一次失敗。但婚姻對我來說是一項重要的契約，我不想破壞契約，我也不喜歡它來破壞我。」當時，他們已有了一個女兒。
由於婚姻破裂，他的感情和經濟同時被壓垮。他的私人財產被分割去一半，減少到大約 1200 萬美元，只夠矽谷富豪標準的一個零頭，只夠維持他的生活方式。他的妻子還分走了他在 AMD 股權的一半。
最後，還是 AMD 安撫了他的傷痛。至今，一提及婚姻，桑德斯還會淚流滿面。
勝利總是那麼遠
有一個 AMD 的廣為人知的著名電視廣告，海上有一個青年，身著商人服裝，特別象桑德斯，兩腳分開站在沖浪板上，周圍還有一群青年人。一片海浪涌來，只有這位青年看準了，弓起身子，成功地沖出這朵螺旋狀的浪花。此時，簡單而吸引人的廣告語是：「 AMD Catch the Wave （ AMD 公司，趕上浪潮）。」
在七十年代，桑德斯創下了企業界的奇跡，這和李 · 艾科卡在克萊斯勒公司創下的奇跡同樣輝煌。當 AMD 公司還是一家為其他公司生產晶元而獲利的公司時， 桑德斯以他的獨特魅力，狂妄自大，聰明才智和恰如其分的瘋狂，獨自使 AMD 成為公眾注目的焦點。這個比現實生活中更具高大形象的桑德斯，使 AMD 也顯得比實際更高大。
三位仙童半導體公司的同事按照他們各自不同的設計，走上了不同的道路。國家半導體公司是精明而講求實際的商店風格，英特爾公司是研究小組型的智囊團風格， AMD 是完全不同的風格，可以概括為「個人崇拜」，始終圍繞著桑德斯，在 Sunny vale 公司總部接待大廳里有一個桑德斯的半身像，在德克薩斯州奧士汀市（ Austin ）有一條街道被命名為桑德斯路。
1984 年， AMD 的銷售額達到了創記錄的 11 億美元，這是 AMD 歷史上最好的一年。同年，英特爾的銷售額是 16 億美元，桑德斯在年度股東大會上宣布：「 AMD 將在 80 年代末成為集成電路的美國冠軍，超過國家半導體，超過英特爾，超過德州儀器，超過 Motorola 。」這個目標看起來好像並不遙遠，但這時美國半導體工業面臨了巨大的危機， AMD 也進入了艱難發展的階段。
日本廠商自七十年代末期開始打入存儲器市場，由於有政府投資和財團支持等優勢，日本廠商極大地威脅著美國半導體公司。英特爾斷然放棄了存儲器業務，將全部力量轉移到微處理器，成功開發出 386 處理器，這成了英特爾再次騰飛的里程碑。 AMD 從此被英特爾遠遠地甩在了後面。
1989 年，桑德斯將整個公司轉移到新的市場，比英特爾晚了好幾年。 1991 年， AMD 推出了它的 386 處理器 AM386 ，打破了英特爾公司在 PC 微處理器上的壟斷地位。 AMD 一直宣稱英特爾公司破壞了兩者在 80 年代中期達成的技術交換協議。 1992 年，法庭裁定英特爾公司在合同執行上確有一些不當行為，但 AMD 還是成為自己短視的犧牲品。因為 AMD 也沒有按照合同生產晶元交換英特爾的微處理器技術，最後英特爾和 AMD 在 1995 年達成了庭外和解。
1994 年， AMD 企圖對英特爾奔騰處理器的挑戰遭到重大失敗。公司最大的失誤是 1994 年微處理器技術論壇年會過早地展示 K5 處理器， AMD 的官員誇耀 K5 將比英特爾的奔騰處理器性能提高 30% ，但是這是使用模擬晶元比較得出的結果，實際的晶元還沒有一片生產出來，等到 AMD 公司發現無法如期生產出來時，公司的公關部門遇到了大麻煩。
K5 處理器的計劃未能成功。 1995 年， AMD 收購了晶元設計公司 Nextgen ，並在 1997 年 4 月推出了 K6 處理器。國際數據公司的半導體分析專家凱利 - 亨利說 : 「這是 AMD 公司有史以來發布得最好、最及時、最具戰略性的產品。」
AMD 在過去已經錯過了許多發展的大好機會，但無論如何它是世界上最強大的半導體公司之一，永不言敗的推銷之王桑德斯將抓住這最後的機會，帶領 AMD 重振雄風。
一匹孤獨的狼
對於失敗，桑德斯的內心裡有一種深深的恐懼，但是失敗卻總象幽靈似的，一生都與他糾纏不息，不認輸的桑德斯不得不一生都與失敗搏鬥。他輕浮而外露的性格，他浮誇的外表和賣弄，都無法掩飾其內心的脆弱和敏感。桑德斯背負了矽谷最濃郁的悲劇色彩，因為他擁有不服輸的堅韌。
三十多年來， AMD 在桑德斯領導下幾經沉浮，以其出色市場銷售能力把 AMD 從一個辦公室設在卧室里的小公司發展成為銷售額超過 20 多億美元國際大公司，和同為仙童後代的安迪 · 格羅夫領導的英特爾公司，還有查爾斯 · 斯波克的國家半導體公司相抗衡。 1997 年， AMD 推出的 K6 處理器向英特爾的奔騰家族發起了最強大的挑戰。 1999 年，更為先進的 K7 出台，有可能第一次在性能上領先英特爾。但是不知何故，公司的虧損卻在進一步擴大。
如今的桑德斯該是憤怒的老年人了。但是老年的人要憤怒已力不從心。無論從成功方面，還是從財富上來講，桑德斯都沒有失敗，但也從沒有真正成功過。這方面他永遠無法與喬布斯、拉里·艾里森、諾伊斯、休利特、帕卡德等相比。但在矽谷這本豐厚的書籍中，桑德斯已經占據了最重要的一部分。他與他崇拜的英雄們已不相上下。
人們盼望著傑里退休的那一天，但人們盼酸了脖子也沒等到。好幾次都傳言他要下台了，公司也數次瀕臨滅亡，但傑里還是那樣有趣、平易近人。他說他跟公司的合同規定，他得一直任職到 2003 年，他沒有提前離去的想法。盡管老了，他還是相信自己是矽谷最優秀的推銷大師。當然，如今的 AMD 中桑德斯的股份已稀之又稀。
AMD 作為其個人性格的外在體現的日子已永遠結束了。桑德斯自己也好幾次說要離開公司。「如果我能放棄我的妻子，我也能放棄 AMD 。」這是一個誠實的回答，更是安慰自己內心的回答。在他內心深處，他還在做美國夢。作為爭議的人物，他說「我確信，我對待生活的方式，給自己帶來了許多痛苦。將來是不是會更多，我說不準。但我的生活方式就是這樣。」
桑德斯，在計算機業中，永遠是一匹孤獨的狼。他的嚎叫仍在回盪，使我們不會感到這個產業過分的千篇一律。
這一次應該是真實的
2001 年 2 月 15 日 ， AMD 公司宣布，桑德斯將於 2002 年 4 月辭去首席執行官職務，讓位給公司總裁兼首席運營官海格特·瑞茲（ Hector de J. Ruiz ），但仍將保留董事會主席一職。消息傳開之後，在業界引起不小動盪。幾十年來， AMD 一直在英特爾的巨人影子下掙扎與生存，也曾試圖找到自己的亮點，但大部分時候都敗在英特爾手下。
AMD 公司於 1982 年以 9 美元上市， 1983 年 8 月經歷了第一次拆股。在以後的 17 年間，這家公司一直在低谷中徘徊， 1991 年每股價格甚至跌落到 4 美元。直到 2000 年， AMD 挑戰晶元老大英特爾，才成功地扭轉了局面： 2000 年 2 月， AMD 先於英特爾，率先推出了當時運算速度最快的 850 兆赫晶元，公司士氣大振，僅僅一個月之後， AMD 再拔頭籌，推出 1000 兆赫的晶元，兩次大捷讓投資者備受鼓舞， AMD 「速龍（ Athlon ）」晶元的知名度也在一天天擴大，市場佔有率穩中有升。
2000 年初戰告捷，致使 AMD 股價大漲。在 2000 年前 9 個月時間里，誰要是買了這家公司的股票，回報率超過 100% 。特別是在科技股調整期間， AMD 股票的表現格外引人注目。在每股 80 美元價位時， AMD 公司宣布分股，這是這家公司在經歷 17 年的沉寂之後，頭一回實實在在地給投資者一個最好的報答。美國所有財經頻道和報紙都把 AMD 的動態作為熱點新聞加以報道。
受到 2000 年 9 月英特爾公司贏余預警的影響， AMD 公司也從巔峰下滑，但不管怎麼說， AMD 公司 2000 年贏利 7.94 億美元，每股贏利 2.36 美元，可以說是公司有史以來最好的業績了。 AMD 公司的大起大落和大喜大悲，似乎成了桑德斯個人經歷的真實寫照。
到 2002 年， 66 歲的桑德斯掌舵 AMD 公司長達 30 多年，有人把他稱為半導體業「夢幻般的領袖」，但也有人認為他「敗壞矽谷形象」而不屑一顧。
在取得了 2000 年的輝煌之後，桑德斯才心滿意足地宣布，他決定 2002 年 4 月退休。輿論普遍認為，桑德斯在公司全盛時期退出，也算是激流勇退吧。關於桑德斯退休的傳聞已有一段時間，但公司處於困難時期，具有鬥士性格的桑德斯是絕不會輕易言退；但現在不同了， AMD 在與英特爾競爭中已經處於比較有利的位置，他的隱退也算是給他的一生畫上了圓滿的句號。
失去之後才知道他的珍貴
AMD 基本確認，由現任總裁、首席運營官兼董事局成員魯爾茲博士（ Hector de J. Ruiz ）為首席執行官，接替現任董事長兼首席執行官桑德斯。魯爾茲博士在美國休斯頓的 Rice 大學獲得博士學位。 1972 年至 1977 年就職於德州儀
Ⅵ 去一年裡其股價上漲了三倍.人工智慧的概念有多火，英偉達的股票就有多火
在2016年期間，英偉達和AMD的股票價格實現了飛漲。兩家公司目前的交易價格都是一年前的數倍，這表明了這兩家公司在未來發展中擁有巨大的潛力。在今年的CES期間，我們聽到所有關於人工智慧的炒作都是跟大量的演算法和數學計算相關。在其最復雜的形式中，人工智慧會利用機器學習和深度學習來實現意識的進化，無需經由人類的直接輸入。所有這些新技術都需要大量的處理能力，碰巧，AMD和英偉達已經在開發完成這項任務的完美處理器：顯卡。