『壹』 華為員工持股：是投資分紅還是薪酬激勵
是薪酬激勵。
華為公司對員工的內在激勵:
1、體現在工作內容、文化氛圍和工作生活平衡度上的精神方面的感知。具體就是工作內容的挑戰、培訓發展的機會、文化氛圍的和諧、公平透明的機制、同事的互助友愛等等一系列非物質方面的因素。
2、通常來說，五種主要的薪酬組成部分對員工在吸引加入、繼續留任和激發激勵三大功能上分別起著高、中、低三個不同作用。對保留員工影響最大的薪酬組成項屬於長期激勵，即股票認購。華為在每個財年開始之際，華為各個部門的高層管理人員開始確定新的年度符合認購股票資格的員工名單。
(1)華為歷年內部股票價格擴展閱讀：
華為公司的文化：
1、聚焦：新標識更加聚焦底部的核心，體現出華為堅持以客戶需求為導向，持續為客戶創造長期價值的核心理念。
2、創新：新標識靈動活潑，更加具有時代感，表明華為將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的產品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰。
3、穩健：新標識飽滿大方，表達了華為將更穩健地發展，更加國際化、職業化。
4、和諧：新標識在保持整體對稱的同時，加入了光影元素，顯得更為和諧，表明華為將堅持開放合作，構建和諧商業環境，實現自身的健康成長。
參考資料來源：中國經濟網-華為業績漂亮逆市漲薪 中興形勢預警犒賞高管
參考資料來源：網路-華為技術有限公司
『貳』 華為近些年每股分紅情況如何
時代周報記者梳理獲知，2010年至2019年的10年間，華為每股分紅分別2.98元、1.46元、1.41元、1.47元、1.90元、1.95元、1.53元、1.02元、1.05、2.11元。
在此期間，虛擬受限股的股價震盪走高，2010年至2013年為5.42元/股，2014年微升到5.66元/股，2015年的5.9元/股仍未突破6元大關，直到2016年漲至6.81元/股，隨後3年保持在7.85元/股。
目前，華為暫未公布2020年年報。2019年年報中，華為員工數量增長至19.4萬人，員工持股計劃參與人數增長至10.5萬人。
(2)華為歷年內部股票價格擴展閱讀：
華為2021年每股分紅比去年少0.25元
2月7日晚，有媒體報道，華為輪值董事長胡厚昆在公司內宣布華為2020年股票分紅，預計每股1.86元。2月8日，時代周報記者向華為相關人士求證，目前未獲回應。
華為是一家100%由員工持有的民營企業，公司股東有兩個：一個是工會，另一個是創始人任正非。截至2019年底，參與員工持股計劃的104572名華為員工擁有99.06%的華為股票，任正非本人所持有的股票只佔0.94%。
據媒體報道，華為員工在入職一到三年後，可視業績情況發放虛擬股票，通常在5萬股至10萬股。按此計算，部分華為員工此次分紅有望拿到18.6萬元。
『叄』 華為的股權激勵發展歷程
答：華為的股權激勵堪稱經典。
1、股票激勵1990 年，初創期的華為面臨著擴大再生產和提高研發能力的雙重需求。而無論是迅速佔有更多的市場份額還是通過提高研發投入增強自主產權能力都需要大筆資金。起步的華為也有融資難的問題擺在面前。
所以，同時期華為採取股票激勵計劃，以1元的股票發行價格，按照稅後利潤的15%作為紅利向內部發行股票。據文獻顯示，當時華為的員工工資水平在1萬元左右，平均持股在1.5萬股左右，每年股票分紅0.7 元/股，年終獎大概在 1 萬元左右。同時，對於年終獎不夠派發額的，華為還為員工提供擔保進行銀行貸款。
2、虛擬受限股
2000年，由於網路泡沫危機，華為在接受大量關於伺服器、路由器等系統巨額訂單的同時，還面臨著老員工懈怠、核心員工出走問題。
為了解決資金和激勵問題，華為再次進行調整，實施虛擬受限股，主要強調股票的增值與分紅，激勵對象不再享有表決權，同時強調員工離職的激勵福利喪失。該類期權的行權期限以4年為周期，每年四分之一，而且從初創期的全員激勵走向了核心技術員工以及管理層的重點激勵方向上。
3、進一步調整後的限制性虛擬股
2003年，SARS危機致使通信行業的出口收到嚴重影響，同時面對員工出走思科等現象，為了進一步強化股權激勵的效果，吸引和留住核心人才，此次調整後的股權激勵計劃明確了配股鎖定期，即員工3年內不得兌現，一旦離開期權即作廢。同時兌現比例下降到年1/10的比例。該計劃的實施基本扭轉了當時華為所處的困境。
4、飽和配股
2008年金融危機大爆發，華為也發生了員工大批贖回所持股票的現象。為了穩定人心，吸引人才，華為進一步革新，以員工崗位級別明確持股上限的方式實施了飽和配股激勵計劃。
當然，該計劃的實施，致使老員工基本已經達到持股上限，沒有參加配股。但是，由於此次股權激勵的年利率是6%，明顯高於同期銀行存款利率，致使老員工仍然持有公司股權。基本實現了企業的穩定。
5、TUP計劃
2014年，由於華為的虛擬股信貸計劃遭到主管機構的暫停，面對老員工工作積極性降低問題，更重要的是為了通過長期激勵計劃招募更多的西方高管進行海外擴張。
華為推出了TUP(Time unit Plan)計劃，即每年根據不同員工的崗位及級別、績效，配送一定比例的期權。這種期權不需要花錢購買，周期一般是 5 年。購買當年沒有分紅，前三年每年分紅1/3，第四年獲得全部分紅。同時最後一年獲得股票增值結算。然後股票數額清零。
『肆』 華為2010股票價值
華為並沒有上市。
華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，總部位於中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。華為的產品主要涉及通信網路中的交換網路、傳輸網路、無線及有線固定接入網路和數據通信網路及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網路擁有者提供硬體設備、軟體、服務和解決方案。華為於1987年在中國深圳正式注冊成立。
2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，並且是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至到2008年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產品和服務。
『伍』 華為2021年分紅超500億
華為2021年分紅超500億
華為2021年分紅超500億，華為近3年以來的股價一直都穩定在7.85元，如今1.58元的分紅，按比例超過了20%的分紅收益率。華為2021年分紅超500億。
華為2021年分紅超500億1
初七，按照習慣，廣東的打工人們可以去領開工利是啦！
就在這個檔口，華為宣布要拿出超500億現金給員工分紅。這讓不少打工人表示，酸了，酸了……
華為確定2021年分紅每股1.58元
據第一財經報道，2月6日，記者從華為內部論壇了解到，華為在1月底公布了分紅數據，2021年仍然持續實施股票分紅，預計每股1.58元，較2020年1.86元/股的分紅下降15%。
華為內部員工表示，在他國極限打壓下，有目前的稅前分紅比例已經不錯。但也有員工表示低於預期，但可以理解在當前環境下公司狀況。
那麼，華為此次一共分紅多少錢？從公開數據查了一下，2018年華為的總股數高達222億股，每年華為的總股數都是只增不減，這意味著華為起碼分紅了350億！
根據華為此前發布的2020年年報，華為投資控股有限公司是100% 由員工持有的民營企業。華為通過工會實行員工持股計劃，員工持股計劃參與人數為121269人（截至2020年12月31日），參與人均為公司員工。
要知道，根據2020年的財報計算，華為員工的人均薪酬已經高達70萬，如果加上此次分紅，人均百萬不是夢！
任正非持股比例再次下降
財報顯示，華為投資控股有限公司是100%由員工持有的民營企業。股東為華為投資控股有限公司工會委員會（下稱「工會」）和任正非。
目前，根據華為的全員持股制度，在2020年時，華為創始人任正非所持有的股份已經下降至0.94%，華為工會持股99.06%。
到了2021年底，任正非持有的股份已經下降至0.9%。
據了解，全世界只有華為一家公司，是這樣獨特的股權結構。
而之所以這樣，也是有歷史原因的。90年代初，華為資金非常緊張，到銀行里貸不到款，員工工資發不出來。
沒辦法，任正非只好把公司股份當作工資發給員工，後來乾脆將計就計，以1元每股的'價格向員工出售股份，然後再按公司利潤的15%進行分紅，這就是員工持股的初步模型。
但這個股份只是公司內部承認，沒有在工商登記，不能向外流通，員工一旦離職，也必須把公司股份交出去，所以這種股份叫虛擬股。
但是這種虛擬股份可比市面上絕大多數的理財產品收益率高多了。
此前，就報道過，最近10年終分紅最高的是2010年，每股2.98元，當時的股價只有5.42元，顯然收益率超過了50%。
即便2018年以來，華為的股價維持在7.85元，2018年的分紅低至1.05元，收益率也超過了13%。
誰可以獲得分紅？
華為的股份並不是誰都可以買得到的，包括華為自己的員工。
據了解，只有入職兩年之後，業績表現突出的員工才有配股的資格。
每年表現優異的華為員工會被主管叫到辦公室里去，這些被稱為「奮斗者」的員工會得到一份合同，上面會告知他們能夠認購多少數量公司股票。但是這份合同不能被帶出辦公室，簽字完成之後，必須交回公司保管，沒有副本，也不會有持股憑證，但員工可以通過內部系統賬號查詢自己的持股數量。
根據2020年財報顯示，華為的全球員工數有19.4萬人，但是實際員工持股計劃參與人數為121269人，只有60%多的員工有資格持股。
華為2021年營收下滑30%
2021年為華為艱難的一年。雖然2021年的員工分紅較2020年下降了15%，但是相較於華為2021年下滑30%的營收，這樣的分紅實屬不易。
2021年的最後一天華為輪值董事長郭平發表了2022年新年致辭。他表示，2022年我們仍然面臨著一系列挑戰，我們將和全球夥伴們緊密合作、不懈努力，共克時艱。在新的一年裡，我們要多產糧食，做強根基，持續投入未來，通過為客戶及夥伴創造價值，「活下來、有質量地活下來」。
這份致辭顯示，華為4季度營收同比下滑了19%，為1782億元。而從全年來看，華為的營收約為6340億元，同比下滑了28.9%左右。
這是華為五年來收入情況首次出現下滑，並且是大幅度下滑，相當於倒退了四年，大約回到了2017年的水平。
自大女兒孟晚舟順利回國後，已許久未公開發聲的華為創始人兼CEO任正非在1月中旬致信母校都勻一中，他在信中表示：現在雖是冬天，但是春天很快就會到來。
在如此艱難的時刻仍能厚待員工，相信華為的春天很快就會到來！
華為2021年分紅超500億2
2月7日消息，最近有傳聞稱華為公司內部員工的分紅是1.58元，目前這個分紅價格已經被華為內部人士確認。
2018年華為的總股本大約是222億股，有媒體據此計算得出華為的分紅總額為350億元。
但實際上華為公司截止2020年12月31日的總股本大約347.5億股，以此計算，這次分紅的總額度超過了549億元！
1月30日在華為心聲論壇中有員工曾對這個分紅價格表達了些許失望，但這位員工轉念一想：「在如此嚴苛的外部環境下，我司依然取得了如此成績，得給公司點個贊！」
另外一名員工則留言稱：「在遭遇極限打壓下，我司活著已屬不易，還能有1.58/7.85=20%稅前的分紅比例，實屬表現出色了。」
華為近3年以來的股價一直都穩定在7.85元，如今1.58元的分紅，按比例超過了20%的分紅收益率。
2020年，華為的分紅是1.86元，當時華為公司接連遭遇美國打壓，有員工甚至曾預期分紅在1.5元以下，但華為卻給出了遠超出預期的分紅價格。
華為歷年分紅價格
華為在2021年遭遇了更大的困難，他們全年的營收大約是6340億元，較2020年同比下滑了29%，而如今他們的分紅則比2020年只下降了15%。從這兩個數據對比來看，華為對員工也夠可以的了。
截止2020年底，任正非持有華為總股份大約0.9%的股份，據此計算，任正非在2021年可以獲得4.94億元的分紅。
任正非
華為1990年提出了員工持股計劃，距今已經有32年時間，截止2020年底，華為的持股員工總數為121269人，按2021年549億元的分紅總額計算，人均能拿到超過45萬元的分紅。
如果按分紅收益率來看，華為分紅最高的一年是在2010年，當年他們的分紅價格是2.98元，分紅收益率高達54.98%。
任正非曾經說過：「少談情懷多給錢，談錢是對員工最好的尊重。」
華為也一向重視員工的待遇和人才的引進，2020年華為發放的工資、薪金及其他福利總成本為1391億元，按當時華為員工總數19.7萬人計算，人均工資高達70.6萬，月平均工資5.88萬元。另外，任正非還在公司內部力推「天才少年」計劃，多次以年薪百萬元從大學校園招募頂尖人才加入。
可以說華為在面臨美國接連打壓的情況下，依然有強大的研發實力和員工凝聚力，與任正非的管理風格和華為對人才的重視程度是分不開的。
華為2021年分紅超500億3
據華為內部論壇信息，日前在1月底，華為低調公布了2021年度股票分紅計劃，預計每股1.58元，相比上年減少15％。
截至2020年12月31日，華為總股本約為347.575億股，相比2018年底增加了約25億股。
此前2020年，華為每股分紅約1.86元，總額超過400億元。
事實上，有媒體援引多位華為內部人士稱，雖然仍處困難時期，但華為將拿出超過500億元人民幣，為「奮斗者們」分紅。
有接近華為的人士稱：「過去一年是華為人員流動較大的一年。很多人才新加入華為，也有很多人從華為離職。華為增發了很多股份，也回購了很多股份。整體來看，總股本應該變化不大。」
有華為內部員工表示，在美國極限打壓下，有目前的稅前分紅比例已經不錯。也有員工表示低於預期，但可以理解在當前環境下的公司狀況。
持股分紅是華為員工在工資、獎金之外，收入的重要組成部分。
根據2020年年報，華為投資控股有限公司是100%由員工持有的民營企業。華為通過工會實行員工持股計劃，員工持股計劃參與人數為121269人（截至2020年12月31日），參與人均為公司員工。
華為公司內部股權計劃始於1990年，創始人任正非作為自然人股東持有公司股份，同時也參與員工持股計劃。截至2020年12月31日，任正非的總出資相當於公司總股本的比例約0.90%。
照此計算，2021年任正非可以分紅至少4.5億元。
『陸』 華為的股價是多少
華為沒有發行股票，恐怕近幾年內都不可能發行股票，這是華為創始人任正非公開表示過的。
華為創始人、總裁任正非在接受媒體采訪時明確表示，華為肯定不會上市，「資本市場都是貪婪的，從某種程度上來說，不上市成就了華為的成功。」
任正非表示，華為沒有必要通過上市的方式來提供更大的透明度。華為會向其員工授予公司股權，此舉被任正非稱作是一種「長期視角」。任正非也解釋了華為內部的股權結構，稱自己只持有1.4%股份，其餘都是由公司員工持股。
任正非認為，這種股權結構是華為能夠趕超業界同行的原因之一， 「華為的員工也是公司的所有者，因此他們往往會著眼長遠，不會急於套現。公司的擁有者並不貪婪，因此華為也能留在所享受的位置。但是，我不可能永遠活著， 也許有一天華為人也會變得貪婪。」
『柒』 華為股權激勵案例的真實分析
華為2015年年報顯示：華為投資控股有限公司（下稱「公司」或「華為」）是100%由員工持有的民營企業。股東為華為投資控股有限公司工會委員會（下稱「工會」）和任正非。
公司通過工會實行員工持股計劃，員工持股計劃參與人數為79,563人（截至2015年12月31日），參與人均為公司員工，占公司總人數的45%（華為總人數約17.56萬）。員工持股計劃將公司的長遠發展和員工的個人貢獻有機地結合在一起，形成了長遠的共同奮斗、分享機制。
任正非作為公司個人股東持有公司股份，同時，任正非也參與了員工持股計劃。截至2015年12月31日，任正非的總出資相當於公司總股本的比例約1.4%。
一個企業的發展一定離不開人，而華為恰恰就是把國內很多優秀的人都聚集在一起。一個企業如果擁有了非常優秀的一群人才，而且是願意持續不斷地為這家企業貢獻的人才，那麼它一定是無往不勝的。華為進入手機領域短短三四年時間，但今年它在國內市場裡面成功超越了蘋果的市場份額，這一點足以顯示出華為的優勢。
華為的兩個股東之一華為投資控股有限公司工會委員會（簡稱「華為工會」），其存在的優勢非常明顯。一般來講，如果員工直接持股，就華為的企業規模來看，這簡直是一場噩夢，如果每個月有1%的股東要求查閱公司賬務，公司應付的成本都會非常巨大！開股東會時股東投票、簽字也是個麻煩事吧？所以華為工會作為華為的持股平台，不僅使股權高度集中，避免了股權高度分散帶來的災難性傷害；同時，華為工會的存在，還可以使更多的員工有機會成為 股權激勵 對象，享受員工、股東的雙向回報！
華為的股權激勵模式，我們一般稱之為「虛股」。這也是我們很多非上市公司可以借鑒的地方。華為的員工股東不直接寫入章程，而是與工會、公司直接有協議，但需要投入資金；員工股東的持股不可隨意轉讓，但分紅不受影響；員工股東的持股不可隨意質押，但企業股價的增值部分收益還是有的。基本上，華為股權激勵模式選用了股權中最直觀的兩個權利：增值權+分紅權。分紅每年都分，但增值的部分只有在離職退股時才會有實際收益，在職時一般都只是數字體現。
股權架構師張飛老師說，在華為，一般在職的人不會退股，因為華為的增長是非常明顯的，人人都知道他會長，退股才「傻」呢！還有，如果你成為了公司新一輪的股權激勵對象，但你選擇不行權（不交費），那麼，以後你可能就沒有資格再享受股權激勵了！當然，華為完善的任務薪酬包制度，也促使你不斷提升，成為股權激勵對象。
比如，2010年，華為內部股票購買價格為5.42元，每股分紅2.98元，收益率超過50％（歷年峰值）；2013年，分紅為每股1.47元；2014年每股分紅1.9元。
分紅很多，但員工手裡真的沒拿到太多！
華為每年請會計事務所對公司進行審計，發布年度報告。所以華為的內部股票是非常透明、公開的，再加上每年分紅，員工認可度很高。華為每年分紅很多，但員工股東的分紅並沒有像外界認為的那樣，拿錢拿到手軟。因為每年都會根據業績情況進行新的股權激勵配股，基本上所有的分紅會繼續投入進去，甚至，還會從工資、獎金中拿出一點點。2004年至今，華為員工充分利用金融杠桿（債權轉股權），以購買虛擬股票的形式，通過華為工會內部融資超過260億元。
當然，現在的華為員工也不會因為在職完成業績一直享受額外的配股。現在華為也設定了每個職級、每個崗位的最大股數，也就是崗位飽和股數。這從一定意義上解決了股權收益與薪酬回報的差距過大的問題，使之較為平衡，不會使員工過度地關注股權回報。
不僅讓員工相信，更要讓員工參與！
股權激勵實施之後，相關評價體系也已設立，更為關鍵的是如何讓員工參與進來，真讓讓員工感受到作為一名股東獲得的認可與尊重。
華為每個目前受雇於實股的持股員工都有權選舉和被選舉為股東代表，股東代表的選舉每五年一次。華為工會總共會選出51人作為代表，組成持股員工代表會，在一定程度上，持股員工代表會在公司內部行使了大部分股東會的職能，比如審議並決策公司年度利潤分配、增資等議案。
華為董事會與監事會基本上是從持股員工代表會51名代表中選出的，華為董事會的成員共17人，監事會成員共8人。
華為內部持股員工，通過深度參與公司的運營、決策，使華為的「虛股」產生了「實股」的作用，發揮了「實股」的價值！
現在的企業，人力資本驅動力大於資金資本驅動力，怎麼樣提升員工的工作動力、發掘員工的工作潛力，已經成為一家企業成敗的關鍵因素！所以，華為的股權激勵案例，可以給我們很好的借鑒參考！
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