Ⅰ 仲景食品股今日股價走勢圖
復盤美國和日本股市的消費品賽道,我們會發現其中一個明顯的特徵也就是長牛股特別多,什麼麥當勞、墨式燒烤、龜甲萬等大家平時消費比較多的上面都有,而作為擁有比美國和日本更龐大的消費內需的中國,消費市場自然也是擁有著更加龐大的發展空間,進而有更多的機會讓那些消費企業發展成為巨頭。那麼在調味品領域首創香菇醬,秉持「讓健康有滋有味」的使命的仲景食品,能否也擁有與此相同的投資機會呢?現在讓我們來一起分析。
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一、從公司角度來看
公司介紹:公司變更登記前是南陽張仲景植物萃取有限責任公司,歷經近二十年的發展,終於在國內採用超臨界CO2 萃取技術生產調味配料的主要生產商裡面立足了,是一家集研發、生產、銷售為一體的調味品公司。公司的主要產品為仲景香菇醬、勁道牛肉醬、仲景特色調味油、辣辣隊新鮮辣椒醬、仲景火鍋用料、仲景花椒系列配料、仲景辣椒系列配料。
分析完了公司的基礎情況,咱們再繼續研究一下公司比較厲害的地方。
亮點一:多年沉澱,業內領先,打造調味料和調味品雙輪驅動模式
從公司成立以來,始終在堅持進行調味配料的研發、生產和銷售,公司於2005年開始專注香辛料超臨界CO2 萃取的調味配料業務,成為了國內超臨界萃取調味配料的先行者,擁有的核心技術主要有下面這些:分子蒸餾、風味指標數據化、風味定量調配等;在2008年的這一年,公司首創香菇醬品類,後面逐漸形成仲景香菇醬系列產品,並開始了調味食品業務的發展,而香菇醬和普通調味品的不同點是,香菇擁有高蛋白、低脂肪、零膽固醇、多膳食纖維等特點,屬於健康類食材,在生活水平不斷提高下,大眾對健康的高度需求也相符合的,未來空間較為廣闊。
亮點二:重視客戶、重視創新,布局全國
調味品和調味醬也會受到地域口味的一些限制,但公司並未選擇止步,除了在原有的華中、華東、華北等這些原有的地區銷售外,向全國市場進軍。對現有區域,縱向擴張渠道深層次探究,增多終端網點;對新興區域,加強招商布局,建立銷售辦事處。
同時,公司相當的重視新市場以及新產品調研,也會對客戶和消費者需求有重視,很快的建立起市場信息快速反饋機制,把市場信息和研發創新工作融合在一起,讓公司開創的產品能夠真正滿足市場需求,產品真正能夠做到面向全國。
當然,公司還有許多其他強大優勢,篇幅不允許過長,更多關於仲景食品的深度報告和風險提示,都在這個研報當中了,點擊即可查看:【深度研報】仲景食品點評,建議收藏!
二、從行業角度來看
調味品行業其實是一個典型的頂級行業,由於調味品是一個必需品,也是有著無比大的市場空間,這是一個人人必須使用且也會終生使用的產品。同時,調味品消費占家庭和餐飲企業的支出比重不大,產品在單價上設置得極低,所以產品漲價時,客戶沒有很高的感知力,公司能夠以此來大大增強自己的銷售收入。另外,隨著消費升級,公司對品類進行擴張和升級就可以增加利潤,是一個不受經濟周期影響又收益於經濟發展的頂級行業。
這樣看來,行業的長牛特性決定了行業內的許多企業都將有較多機會,作為在核心技術方面業內領先的技術,在不斷積極發展自己的仲景食品,相信未來中這個行業的長牛機會會有一個是屬於它的。但是文章的滯後性比較高,想知道仲景食品未來行情是如何的話,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你診股,看下仲景食品估值是高估還是低估:【免費】測一測仲景食品現在是高估還是低估?
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Ⅱ 仲景食品股票歷史行情數據
在復盤美國以及日本股市的消費品賽道的時候,之後我們也就會發現在這其中一個特徵就是長牛股特別多,不管是麥當勞、墨式燒烤,還是龜甲萬這些經常可以聽到的都在賽道里,中國的消費內需比美國和日本更加龐大,消費市場自然也是擁有著更加龐大的發展空間,就會有可能讓很多的消費企業有機會發展成為消費巨頭。那麼在調味品領域首創香菇醬,而對於這個秉持讓"健康有滋有味"的使命的仲景食品來說,是否能夠擁有與之相同的投資機會呢?現在就讓我們來一起來分析一下食品品牌。
介紹仲景食品前,先把這份調味品行業龍頭股名單送給大家,大家不要錯過哦:寶藏資料!調味品行業龍頭股一欄表
一、從公司角度來看
公司介紹:公司變更登記前是南陽張仲景植物萃取有限責任公司,通過近二十年的發展歷程,終於成為了國內採用超臨界CO2 萃取技術生產調味配料的主要生產商之一,這家調味品公司是一家集研發、生產、銷售為一體的。公司的主要產品為仲景香菇醬、勁道牛肉醬、仲景特色調味油、辣辣隊新鮮辣椒醬、仲景火鍋用料、仲景花椒系列配料、仲景辣椒系列配料。
給大家介紹完了公司的概況,我們具體聊聊公司的獨特優勢。
亮點一:多年沉澱,業內領先,打造調味料和調味品雙輪驅動模式
公司成立以來,不斷進行調味配料的研發、生產和銷售,公司於2005年開始潛心經營香辛料超臨界CO2 萃取的調味配料業務,並且成為了國內超臨界萃取調味配料的引領者,擁有的核心技術如下:分子蒸餾、風味指標數據化、風味定量調配等;2008 年開創了香菇醬品類,是第一個開創出來的公司,後面逐漸形成仲景香菇醬系列產品,調味食品業務也開始發展了。而香菇醬和普通調味品的差異就是,香菇擁有高蛋白、低脂肪、零膽固醇、多膳食纖維等特點,因此算作是健康類食材,在生活水平不斷提高的局勢之下,大眾對健康的高度需求也相符合的,可以說是有非常廣闊的未來空間,
亮點二:重視客戶、重視創新,布局全國
調味品和調味醬其實也是會受到地域口味的限制的,但是公司也沒有止步,除了在原有的華中、華東、華北等這些原有的地區銷售外,向全國市場進軍。對於原有區域,擴大渠道深究渠道,加添終端網點;對新興區域,加強招商布局,建立銷售辦事處。
在這個同時,公司對於新市場和新產品調研都保持著高度重視,也會重視客戶和消費者需求,建立市場信息快速反饋機制,將市場信息與研發創新工作融會貫通,確保公司研究開發的產品能真正達到市場需求,產品能夠真正在全國進行銷售。
當然了,公司的強大優勢並不止這些,篇幅有規定,如果還想了解更多關於仲景食品的深度報告和風險提示,我整理在這篇研報當中,點擊即可查看:【深度研報】仲景食品點評,建議收藏!
二、從行業角度來看
調味品行業其實是一個典型的頂級行業,由於調味品在日常生活中是一個必需品,所以它的市場空間是非常大的,因為著是人人都必須使用且還會終生使用的產品。同時,調味品消費占家庭和餐飲企業的支出比重不大,這類產品的單價還很低,因而對於產品漲價,客戶的反應並不強烈公司以此就能夠增加銷售收入。另外,隨著消費升級,公司可以通過品類擴張和升級的方法來抬高利潤,這個行業的經濟發展獲得的收益不會受到經濟周期的影響,這很頂級。
所以,行業的長牛特性決定了行業內的許多企業都將有較多機會,在技術上取得領先地位,而且一直嚴格要求自己,努力提升產品的仲景食品,相信總有一天它的未來會獲得長牛機會。但是文章會有一點延時,如果想更准確地知道仲景食品未來行情,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你診股,看下仲景食品估值是高估還是低估:【免費】測一測仲景食品現在是高估還是低估?
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Ⅲ 龜甲萬天然釀造醬油
您好:非常感謝您對釀造醬油的支持,我是國內一名釀造專業的小徒弟,不知回答是否滿意。
其實龜甲萬醬油是日本的品牌,在全世界調味品行業實力很強,釀造工藝也很成熟,產品優良。對與你說的米蟲,我分析是在生產過程中,有一個非常關鍵的環節過濾和後期包裝出現疏忽導致的,在釀造行業,在發酵過程中是非常容易出現蟲子的。
你可以向他索賠。這是生產過程中關鍵控制點沒有按HACCP進行操作。生產部長和品控部長要承擔全部責任。
Ⅳ 海外訪學|日本龜萬甲~全球醬油領先企業
2017年YCA的海外游學之旅去了日本。第1站去的就是龜萬甲,可能大多數人都沒怎麼聽說過這個企業的名稱。但如果經常買一些高端醬油的人的話,應該知道有一個叫萬字牌醬油。它的logo比較有意思,就是像一個龜殼一樣的八卦,然後上面有個繁體的萬字。這個品牌其實就是龜萬甲公司的。
這家企業比較有意識的是,經過幾代人的努力它是一個百年企業,至今已經有300多年的歷史了,是一個家族企業。在醬油釀造最繁盛的1917年,龜甲萬整合原本互不幹涉的八大家族,形成的復合式同族經營模式,由此形成的組合成的企業名稱叫龜萬甲。2016年的全球年銷售250億人民幣左右。
當時是龜甲萬CEO, 崛切 親自出來做了接待,並做了主題分享。感覺他是一個很實在很有很懂禮節的人,重要的是他還用了中文來做分享。
同族式經營
在關注同族式經營這些利弊的同時,他們不是採取單純的世襲制,為了保證經營的持續性,其中一個做法是,每一個家族每一個代只有1個人,可以進入龜甲萬公司。
創業的八大家族的繼承人,能否成為董事或者社長需要由董事會作出選擇
文化方面融合各大家訓作為經營方針。
「在每天結束自己的工作之後,反思自己的工作,以及反省我們的言行,我們是把我們的承諾作為這樣的一個指針,我們所有的言行,都要與承諾緊密相連才可以」
龜甲萬的願景希望地球上能夠有更多的人,通過美食不斷地積累美味回憶的,使大家的人生更加地豐富多彩
1925年成立股份制公司初期的時候,公司整體的一個訓示。八個家族整合在一起,成為復合式同族經營模式
企業是要作為社會的公器,必須要考慮到與公司有關的人的利益。
多元化
二戰之後的快速發展期,龜甲萬在國內市場實行多元化發展戰略,同時開拓海外市場走向國際化
多元化涉及番茄汁,番茄醬等各種以番茄加工品、西式菜品的熟食、一些副食品,包括一些調味料(魚露汁和醬汁)、東洋食品批發業(加工番茄和水果罐頭為主要業務)、萬字紅酒(它主要的特別是適合於吃日本料理)、紀文豆乳(豆腐品牌)
龜甲萬在日本有兩個市場份額第一,一個是醬油,另外一個就是豆乳。
國際化
美國市場主要是零售超市試吃啟動市場,之後在美國建廠
歐洲市場是先開了一家餐廳,目的是為了讓一般的歐洲人,讓大家理解醬油的味道
亞洲市場,通過當地的食材和醬油結合,創造出一些美食理念
中國叫萬字醬油通過萬字醬油和當地食材融合,創造出一些新的菜式出來,通過本地化的方式,來銷售產品
通過萬字醬油和國外食材融合,創造出新的菜式,從而實現品牌本地化。
文化輸出
魏萬甲在上海大學又成立一個基金,每年會跟上海大學的同學做一些主題的分享與交流,這也是基金運營的一環,龜甲萬公司會向同學們提供一些信息,作為CEO他們決切他已經去過做過兩次的主題課程,龜萬家旗下還有醫院(有點奇怪?),該院院長還在上海大學做過一次吃早餐的重要性以及注意早餐營養均衡的主題分享
關於多元的產品開發
龜萬甲內部有產品管理系統,以產品為中心,每個產品都有產品經理,打破了原來重段的管理模式,形成多組織的橫向管理模式。每一個新品推出的核心要點是從生產到銷售都是同一個人負責,好處是能對市場變化及需求能做出敏捷的決策
關於百年企業的傳承
龜萬甲現代集團管理以來更換過13位領頭人,在進行變更的時候,非常重要的一點是,一定要守住那些不能變的部分,而對必須變的部分,要很果敢的去改變它,這可能是龜甲萬公司,能夠持續100年不倒的很大一個原因。
隨著時代的變化,不斷地在調整自身的位置和做事方式。雖然傳統和變革,這兩個詞聽起來好像是相反的兩個詞,但是其實一個很長遠的一個傳統,往往是通過不同的調整自己,去適應這個時代的變化,才能夠最終形成。
總結: 醬油,是支撐日本飲食文化發展的一個基石,日本的料理聞名全球,所以作為一個強勢的品類,它必然會在產業鏈上下游或者細分的地方,會有知名的品牌,只是沒想到作為日常隨處可見的一個醬油企業能夠做得這么大,然後在人們的心智之中建立了如此良好的品牌形象。不禁想起了海天味業,去年的股價也是非常牛的。看來這種民生的大賽道,還是存在著比較大的機會,嘴巴經濟值得關注!
Ⅳ 像萬字的 是什麼品牌
(萬字)創立於2009年,隸屬於龜甲萬株式會社旗下,龜甲萬是一家位於日本的國際食品、飲料公司。
主要產品有醬油、作料、味醂等食品醬料,清酒、燒酒、果汁等其他飲料,也提供製葯和酒店管理服務。創立於1917年,總部位於千葉縣野田市,其起源可追溯到1630年的茂木家族中的8個家旅生意組成。
1917年 - 野田醬油株式會社、萬上味醂株式會社相繼設立。
1925年 - 野田醬油釀造株式會社、萬上味醂株式會社、日本醬油株式會社合並。
1940年 - 商標統一為「龜甲萬」。
1949年 - 股票在東京證券交易所上市。
1964年10月19日 - 公司名稱變更為「龜甲萬醬油株式會社」。
1980年 - 公司名稱變更為「龜甲萬株式會社」。
1990年 - 與統一企業合資設立「統萬股份有限公司」(President Kikkoman Inc.),進入台灣醬油市場。
2006年 - 龜甲萬的燒酒事業(『トライアングル』ブランドを含む)賣給三寶樂啤酒,味醂部門改制為「流山龜甲萬株式會社」。
以上內容參考網路 龜甲萬株式會社