❶ 惠普和康柏什麼關系為什麼筆記本上寫的是康柏,實際上卻是惠普的
惠普合並康柏:生力軍、新武器、新戰略
是掙扎還是戰略大出擊
這次惠普合並康柏,從絕大部分的媒體評論看,這似乎是兩家面臨嚴重困境的公司的掙扎。然而,也許若干年以後,人們才認識到這是一次史無前例的戰略大出擊。
惠普的這個行動,將會從根本上改變整個業界競爭的態勢。
為了能夠在清晰的背景之下來觀察這次合並,讓我們先來看看一些資料。
一、今年第二季度與去年第二季度的市場份額 (資料來源:IDC, Gartner Dataquest)
PC市場份額
公司 2001年第二季度 2000年第二季度 2001年二季度市場利潤份額
Dell 13.4% 11.4% 14%
Compaq 12.1% 13.2% 11%
IBM 7.2% 7.4% 9%
HP 6.9% 7.4% 7%
Fujitsu 4.6% 4.6% -
NEC 5%
Fujitsu 4.6% 4.6% -
Server(伺服器)市場份額
公司 2001年第二季度 2000年第二季度 2001年二季度市場利潤份額
Compaq 26.7% 28.3% 14%
Dell 18.0% 14.1% 7%
IBM 16.7% 15.2% 28%
HP 10.6% 12.0% 14%
Sun 6.4% 7.6% 17%
其他 21.6% 22.8% 22%
二、全球2000年與1999年PC的市場份額 (資料來源:美國「新聞日」)
美國 PC的市場份額
公司 2000年 1999年
Dell 22.3% 16.9%
Compaq 15.3% 16.2%
HP 12.4% 10.3%
Gateway 8.6% 9.2%
IBM 5.9% 5.6%
其他 35.5% 41.9%
全球 PC的市場份額
公司 2000年 1999年
Compaq 13.0% 13.6%
Dell 12.0% 10.0%
HP 8.0% 7.4%
IBM 7.3% 7.4%
其他 59.7% 61.5%
四、惠普與康柏的數據
惠普:雇員82,000人,2000年營業額487億美元,2000年利潤37億美元
康柏:雇員63,000人,2000年營業額423億美元,2000年利潤5.69億美元
(有人提出疑問,為什麼合並後的公司,夏普所佔的股份幾乎是康柏的兩倍?從兩家公司的懸殊的利潤數字,我們不難得到一點啟發。)
一石兩鳥:渠道與伺服器市場
目前在眾多的評論文章中沒有什麼分析文章認真討論這個問題:康柏給惠普公司所帶來的渠道利益。除了電腦以外,惠普公司的其他拳頭產品,列印機、接入設備、儲存設備、軟體、和電子商務解決方案等等,都可以從新擴大的渠道獲得擴大銷售的效果。公司合並如果處理得好,就可以極大地、迅速地在這方面取得積極的銷售效應。
其次,就是伺服器市場的爭奪。由於市場的競爭,個人電腦的利潤已經變得微乎其微。惠普公司並購康柏,可能醉翁之意不在酒,而是瞄準利潤較高的伺服器銷售。同時,伺服器可能引起的連鎖業務會比個人電腦更多、利潤也更高。並且,在開展對企業機構進行一攬子銷售的時候,伺服器列印機、接入設備、儲存設備、軟體、和電子商務解決方案等等加在一起,將是一種不可忽視的威力。
正如一些評論指出的,惠普和康柏的伺服器銷售市場份額加在一起,有37%之多,這對於促進新的IA64.Itanium(安騰處理器)晶元在伺服器應用方面的成功,有決定性的作用。惠普和英特爾一起已經投資了大量的財力、人力與時間(自從1994年)在這個具有戰略性意義的晶元上面,夏普的這一個並購行動,就是為了要有充分的把握使得這個晶元取得成功,並且在成功當中從晶元本身和從伺服器業務上面獲取雙重的回報收益。
這種安騰處理器目前是瞄準與UNIX競爭的高端伺服器,但是,隨著它的迅速更新換代,中低端伺服器也會很快被它佔領。按照目前的估計,第一代安騰晶元(原來的項目名稱為Merced)在今年正式發布(目前已經發出了七千多片晶元樣板系統給全球的軟體開發商以及高端用戶使用),第二代McKinley將在明年上半年推出,第三代Nadison將會採用0.13微米技術,也將會在明年推出,另外一個針對不同市場的、低價位、功能稍降的Deerfield將接著出現。
吸取了X86(8086,80186,80286,80386,80486,奔騰)處理器的歷史經驗,安騰處理器(Itanium.CPU)在設計的時候已經預備了二十五年的技術發展壽命空間,因此,它的技術與經濟潛力是非常巨大的。
安騰處理器的另外一個特點是做到與X86處理器軟體兼容,這是大大有利於市場繼承和擴展的一個功能(不兼容的話,可能是一個致命傷)。
鑒於英特爾的巨大影響力,市場上採用及有意採用安騰晶元的伺服器廠商不少,只有Sun是例外,因此,將來伺服器晶元的競爭,可能就是Itanium與Sun的UltraSparc兩家之爭。為了搶占市場份額,Sun將在本月推出它的新UltraSparcIII晶元。
另外,惠普與康柏希望這次合並會幫助兩家公司節約成本,能更好地同戴爾電腦公司進行競爭。戴爾採取直銷的經營手法,因此在成本上具有很大的競爭力。
生死存亡在於執行
有了目標、有了計劃、開始了行動,成功與失敗,執行是關鍵。
由於業界和投資者非常擔心惠普不能夠順利處理好這次合並以達到預期的目標,因此,宣布並購後的9月4日,惠普的股票價格下跌18.7%,收於每股18.87美元,而康柏的股票價格則下跌10.28%,收於每股11.08美元。
這就是對新的惠普公司的管理層的生存考驗。