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燒烤概念股票

發布時間: 2022-03-14 05:03:34

『壹』 仲景食品是什麼概念的股票

復盤了美國和日本股市的消費品賽道後,之後我們就會發現其中有一個非常明顯的特徵就是長牛股特別的多,不管是麥當勞、墨式燒烤,還是龜甲萬這些經常可以聽到的都在賽道里,而作為擁有比美國和日本更龐大的消費內需的中國,自然擁有消費市場也會擁有著更加龐大的發展空間,進而有更多的機會讓那些消費企業成長成為消費巨頭。而香菇醬作為在調味品領域的首創而言,秉持「讓健康有滋有味」的使命的仲景食品,是否有著這樣的投資機會呢?我們現在就一起來分析吧。


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一、從公司角度來看


公司介紹:公司變更登記前是南陽張仲景植物萃取有限責任公司,接近二十年的發展歷史,終於在國內採用超臨界CO2 萃取技術生產調味配料的主要生產商裡面立足了,能夠稱得上集研發、生產、銷售為一體的調味品公司。公司的主要產品為仲景香菇醬、勁道牛肉醬、仲景特色調味油、辣辣隊新鮮辣椒醬、仲景火鍋用料、仲景花椒系列配料、仲景辣椒系列配料。


分析完了公司的基礎情況,下面我們再來了解一下公司的一些優點。


亮點一:多年沉澱,業內領先,打造調味料和調味品雙輪驅動模式


自從公司成立開始,調味配料的研發、生產和銷售一直都沒有停止過腳步,公司於2005年開始潛心經營香辛料超臨界CO2 萃取的調味配料業務,順利登上國內超臨界萃取調味配料的開拓者的位置,擁有以下核心技術:分子蒸餾、風味指標數據化、風味定量調配等;2008 年公司首先將香菇醬品類創立了出來,最終形成了仲景香菇醬系列產品,開始發展調味食品業務。而香菇醬和普通調味品的差異就是,香菇的特點就有高蛋白、低脂肪、零膽固醇、多膳食纖維等,因此算作是健康類食材,在生活水平不斷提高的局勢之下,大眾對健康的高度需求也相符合的,未來空間也可以說是很廣闊,


亮點二:重視客戶、重視創新,布局全國


調味品和調味醬其實也是會受到地域口味的限制的,但是公司也沒有止步,原來的銷售區域以華中、華東、華北為主,現在這基礎上,向全國市場進軍。對原有的區域、縱向延伸渠道精耕渠道,擴張終端網點;對新興區域,加強招商布局,建立銷售辦事處。


在這個同時,公司對於新市場和新產品調研都比較重視,也會重視客戶和消費者需求,很高效的建立了市場信息快速反饋機制,把市場信息與研發創新工作完美的結合,以保證公司公司研製的產品能夠真正同市場需求相吻合,產品的銷售范圍真正擴展至全國。


當然啦,公司的強大優勢還有很多,由於篇幅受限,關於仲景食品的深度報告和風險提示,若是還想知道的話,都放到這篇研報里了,點擊即可查看:【深度研報】仲景食品點評,建議收藏!


二、從行業角度來看


調味品行業其實是一個典型的頂級行業,由於調味品是一個必需品,所享有的市場空間也非常大,不僅是人人必須使用而且也是終生使用的產品。同時,調味品消費占家庭和餐飲企業的支出比重不大,產品有著極低的單價,所以產品漲價時,客戶沒有很高的感知力,通過這種消費特性,公司能可以大大提升自身的銷售收入。另外,隨著消費升級,公司想要增加自己的利潤,可以通過品類的擴張和升級來實現,這個行業很頂級,不會因為經濟周期受到影響,但是經濟發展還是有收益的。


因而,行業的長牛特性決定了行業內的許多企業都將有較多機會,在技術上取得領先地位,在不斷積極發展自己的仲景食品,相信在未來也將迎來屬於它的長牛機會。但是文章的滯後性比較高,比較好奇仲景食品未來行情的朋友,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你診股,看下仲景食品估值是高估還是低估:【免費】測一測仲景食品現在是高估還是低估?



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『貳』 兩個人合夥干燒烤,一個人出錢,另一個人出錢出力,如何分配股份

分配原則

1、看出資

創業初期,做任何事情都必須要有錢,有錢好辦事。如果空對空,事情是很難辦的,所以,啟動資金非常珍貴。

初期情況,出資就顯得非常重要,打比方,做一個項目,需要500萬,我出200萬你出100萬,那我們的貢獻是不一樣的。

假設我們資源差不多,我出200萬的話,可能佔40%的股權,同時可能又擔任其他的角色。

2、要有人做"大頭",梯次明顯

帶頭大哥最好是CEO或者創始人,他要有比較大的股權,但同時他也要有更多的擔當。

一般情況下,企業的創始人應該擁有足夠的話語權(股份應該至少在50%到60%以上),這樣才能夠主導整個團隊健康發展,當然他必須要有足夠的影響力和技能,否則光有錢是沒用的。

對於借用外部大筆資金來創業的企業來講,一定要明白企業的投資者和企業的經營者之間的關系,不要讓不懂行的投資者過多地干預企業的正常經營。

帶頭大哥要拿比較大的股權,比如說按6:3:1、7:2:1這樣明顯的股權梯次,才能形成貢獻度的考量以及掌握控制權、話語權。

3、看優勢

創業過程中,無非就幾個資源:資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。

一定要充分評估在創業的不同階段——初創,發展,成熟,出現的變化。

在創業的不同階段,不同人的貢獻是有變化的,需要綜合考量,不能一下子覺得,這個人運營好像挺不錯的,就把那15%給他。

等到項目的運行過程中發現他的能力也是一般般,想把其到手的肉再重新分配,基本上就非常難了。

所以在創業初期,不建議把股權分足,應該給股權調整預留空間。

比如說,COO本來應該拿15%,CTO是20%的,可以把每個人的股比都先降5%下來,放在股權池裡。

合夥人之間進行約定,我們還有這些預留,以後會根據項目開展的不同階段,每個人的不同貢獻進行股權的調整。

4、預留股權

現在大家都去創業,招人就非常難。如果你在招人的時候沒有跟人家講,我給你多少的股權或者股權激勵,一般他是不會輕易來的。

不能為了刻意追求合夥人的結構硬拉一個人來做CTO,但是如果項目已經開始,但還差一個CTO,或者CFO,這種情況下一定要預留股權出來,用來吸收新的合夥人。

一般來說,預留的部分可以放在股權激勵池裡,新的人進來之後再分配給他。

創業項目最終IPO的時候,CEO如果能有10%的股權就不錯了。所以在融資的時候一定要適當的預估。

退出機制

股權授予制度是一劑良葯,一般選擇按年授予,當然也有其他的授予方式。

打個比方,A、B、C合夥創業,股比是6:3:1。做著做著,C覺得不好玩,就走了。他手上還有10%的股份,如果項目做起來了,他等於坐享其成,這樣對團隊里的其他人是不公平的。

這個時候,就可以實行股權授予制度,事先約定,股權按4年授予來算,我們一起干四年,預估四年企業能授予完成。不管以後怎樣,每干一年就授予25%,C干滿一年整離開了,他可以拿走2.5%(10%X1/4)的股份,剩下的7.5%就不是C的了。剩下的7.5%有幾種處理方法。

第一種,強制分配給所有合夥人,第二種,以不同的價格按公平的方式給A和B,這樣A和B還可以重新找一個代替C的位置。

當然授予機制也是有界限的,有些情況股權不授予:

主動離職:股份必須讓出來。

自身原因無法履職:股東因為自身的原因,比如身體,能力問題,操守,觀念,理念不一樣等原因不能履職的,或者故意傷害公司造成重大損失,要把股份讓出來。

繼承、離婚等:在項目推進過程中,會遇到比如合夥人離婚、犯罪、去世等情況,這些都會導致合夥人退出,創業團隊應提前設計法律應對方案,可以減少對項目的影響。

哪些人不應該成為合夥人
都說"請神容易送神難",我們創業者應該慎重按照合夥人的標准發放股權。

那麼哪些人最好不要成為合夥人呢?

(1)資源承諾者

很多創業者在創業早期,可能需要藉助很多資源為公司的發展起步,這個時候最容易給早期的資源承諾者許諾過多股權,把資源承諾者變成公司合夥人。

創業公司的價值需要整個創業團隊長期投入時間和精力去實現,因此對於只是承諾投入資源,但不全職參與創業的人,建議優先考慮項目提成,談利益合作,而不是股權綁定。

(2)兼職人員

對於技術NB、但不全職參與創業的兼職人員,最好按照公司外部顧問標准發放少量股權。

如果一個人不全職投入公司的工作就不能算是創始人。

任何邊干著他們其它的全職工作邊幫公司幹活的人只能拿工資或者工資"欠條",但是不要給股份。

如果這個"創始人"一直干著某份全職工作直到公司拿到風投,然後辭工全職過來公司幹活,他(們)和第一批員工相比好不了多少,畢竟他們並沒有冒其他創始人一樣的風險。

(3)天使投資人

創業投資的邏輯是:

投資人投大錢,佔小股,用真金白銀買股權;

創業合夥人投小錢,佔大股,通過長期全職服務公司賺取股權。

簡言之,投資人只出錢,不出力。

創始人既出錢(少量錢),又出力。

因此,天使投資人股票購股價格應當比合夥人高,不應當按照合夥人標准低價獲取股權。

這種狀況最容易出現在組建團隊開始創業時,創始團隊和投資人根據出資比例分配股權,投資人不全職參與創業或只投入部分資源,但卻占據團隊過多股權。

(4)早期普通員工

給早期普通員工發放股權,一方面,公司股權激勵成本很高。另一方面,激勵效果很有限。

在公司早期,給單個員工發5%的股權,對員工很可能都起不到激勵效果,甚至認為公司是在忽悠、畫大餅,起到負面激勵。

但是,如果公司在中後期(比如,B輪融資後)給員工發放激勵股權,很可能5%股權解決500人的激勵問題,且激勵效果特好。

不可忽視的細節

Q1 有的合夥人不拿或拿很少的工資,應不應該多給些股份?

創業早期很多創始團隊成員選擇不拿工資或只拿很少工資,而有的合夥人因為個人情況不同需要從公司里拿工資。

很多人認為不拿工資的創始人可以多拿一些股份,作為創業初期不拿工資的回報。

問題是,你永遠不可能計算出究竟應該給多多少股份作為初期不拿工資的回報。

比較好的一種方式是創始人是給不拿工資的合夥人記工資欠條,等公司的財務比較寬松時,再根據欠條補發工資。

也可以用同樣的方法解決另外一個問題:如果有的合夥人為公司提供設備或其它有價值的東西,比如專利、知識產權等,最好的方式也是通過溢價的方式給他們開欠條,公司有錢後再補償。

Q2 如何應對合夥人退出公司,但是不同意公司回購股權?

為了防止合夥人退出公司但卻不同意公司回購股權,可以在股東協議中設定高額的違約金條款。

提前設定好股權退出機制,約定好在什麼階段合夥人退出公司後,要退回的股權和退回形式。

創業公司的股權價值是所有合夥人持續長期的服務於公司賺取的,當合夥人退出公司後,其所持的股權應該按照一定的形式退出。

一方面對於繼續在公司里做事的其他合夥人更公平,另一方面也便於公司的持續穩定發展。

退出的合夥人的股權回購方式只能通過提前約定的退出,退出時公司可以按照當時公司的估值對合夥人手裡的股權進行回購,回購的價格可以按照當時公司估值的價格適當溢價。

Q3 合夥人股權分期成熟與離職回購股權的退出機制,是否可以寫進公司章程?

工商局通常都要求企業用他們指定的章程模板,股權的這些退出機制很難直接寫進公司章程。但是,合夥人之間可以另外簽訂協議,約定股權的退出機制;公司章程與股東協議盡量不沖突;在股東協議約定,如果公司章程與股東協議相沖突,以股東協議為准。

Q4 合夥人退出時,該如何確定退出價格

通常建議公司創始人,對於退出的合夥人,一方面,可以全部或部分收回股權;另一方面,必須承認合夥人的歷史貢獻,按照一定溢價/或折價回購股權。

這個基本原則,不僅僅關繫到合夥人的退出,更關繫到企業重大長遠的文化建設,很重要。

對於如何確定具體的退出價格,建議公司創始人考慮兩個因素,一個是退出價格基數,一個是溢價/或折價倍數。

比如,可以考慮按照合夥人掏錢買股權的購買價格的一定溢價回購、或退出合夥人按照其持股比例可參與分配公司凈資產或凈利潤的一定溢價,也可以按照公司最近一輪融資估值的一定折扣價回購。

至於選取哪個退出價格基數,不同商業模式的公司會存在差異。

比如,京東上市時雖然估值約300億美金,但公司資產負債表並不太好。很多互聯網新經濟企業都有類似情形。

因此,一方面,如果按照合夥人退出時可參與分配公司凈利潤的一定溢價回購,合夥人很可能吭哧吭哧幹了N年,退出時卻會被凈身出戶;但另一方面,如果按照公司最近一輪融資估值的價格回購,公司又會面臨很大的現金流壓力。

因此,對於具體回購價格的確定,需要分析公司具體的商業模式,既讓退出合夥人可以分享企業成長收益,又不讓公司有過大現金流壓力,還預留一定調整空間和靈活性。

Q5 合夥人離婚,該如何處理股權

近年來,離婚率上升,企業家群體離婚率又可能偏高。婚後財產的處理,包括股權,都是棘手的問題。離婚事件,影響的不僅有家庭,還影響企業的發展時機,比如土豆網。

婚姻還很可能導致公司實際控制人發生變更。原則上,婚姻期間財產是夫妻雙方共同財產,但是夫妻雙方可以另外約定財產的歸屬。

因此,配偶之間可以簽署"土豆條款",約定配偶放棄就公司股權主張任何權利。

但是,出於對配偶婚姻期間貢獻的認可,也為了取得配偶的認可,不至於夫妻關系由於股權關系亮紅燈,七八點有他們自己改造設計的"土豆條款",一方面,確保離婚配偶不幹涉影響到公司的經營決策管理;另一方面,保障離婚配偶的經濟性權利。

Q6 繼承問題

該如何處理股權公司章程可以約定合夥人的有權繼承人不可以繼承股東資格,只繼承股權財產權益。因此,我一般要求創業團隊,為確保項目的有序、良性推進,在公司章程約定合夥人的有權繼承人只能繼承股權的財產權益,不能繼承股東資格。

『叄』 三個人想一起開燒烤店,一個人10萬一個人6萬4萬股份怎麼算

如果只是按照出資情況的話,股份比例就是50%,30%,20%,如果你們三個人還要在裡面擔任工作的話,那麼演算法就又不一樣了,要看具體情況。

『肆』 朋友辦燒烤店投資110000,而我投資1100,問我佔了多少股份,且這樣做劃算嗎

1100/110000=1/100
你佔了1/100的股份,,不合適,從保護環境說起,.燒烤污染環境,時間長不了.

『伍』 燒烤里的「一手」是多少串

「一手」就是一隻手的數量,一般是五串的意思,每個地方不一樣。像廣西那邊是半手是5串。一手是十串。

「一手」是期貨市場交易中最基本的交易單位。不同的期貨品種,在期貨交易中其「一手」所包含的量是不同的。一手股票等於100股。我國的股市規定買入的最低單位是一手,賣出則沒有限制,你可以只賣一股。

「一手」也是在服裝批發市場中的一種交易單位。一般指一個款式的服裝把顏色和碼數拿齊。如果按賣家比例配置數量不能固定,而有的賣家則固定一手為12件,碼數和顏色買家可以自己配搭,湊齊一手就行。

在台灣地區,「一手」指啤酒單位,一手就是半打。因為服務生所使用的送酒器具,可以裝半打,一手提著送來。

『陸』 股票仲景食品是什麼板塊

在復盤美國以及日本股市的消費品賽道的時候,之後我們就會發現其中有一個非常明顯的特徵就是長牛股特別的多,包括我們平時了解得比較多的麥當勞、墨式燒烤、龜甲萬呀都榜上有名,而作為擁有比美國和日本更龐大的消費內需的中國,中國自然也會擁有著龐大的消費市場發展空間,進而有更多的機會讓那些消費企業發展成為巨頭。那麼作為在調味品領域首創的香菇醬,而對於這個秉持讓"健康有滋有味"的使命的仲景食品來說,會不會也能擁有這樣的投資機會呢?我們現在就一起來分析吧。


講解仲景食品前,建議大家先來看看調味品行業龍頭股名單,趕緊領取一下吧:寶藏資料!調味品行業龍頭股一欄表


一、從公司角度來看


公司介紹:南陽張仲景植物萃取有限責任公司是公司變更登記前的名稱,通過近二十年的發展歷程,在國內採用超臨界CO2 萃取技術生產調味配料的主要生產商裡面,它成為了其中之一,是一家集研發、生產、銷售為一體的調味品公司。公司的主要產品為仲景香菇醬、勁道牛肉醬、仲景特色調味油、辣辣隊新鮮辣椒醬、仲景火鍋用料、仲景花椒系列配料、仲景辣椒系列配料。


說完了公司的基本情況之後,我們具體聊聊公司的獨特優勢。


亮點一:多年沉澱,業內領先,打造調味料和調味品雙輪驅動模式


公司成立以來,持續進行調味配料的研發、生產和銷售,公司於2005年開始專注香辛料超臨界CO2 萃取的調味配料業務,順利登上國內超臨界萃取調味配料的開拓者的位置,該公司所擁有的核心技術主要有以下這些:分子蒸餾、風味指標數據化、風味定量調配等;2008 年公司第一個開創了香菇醬品類,後面逐漸形成仲景香菇醬系列產品,接下來就是開始發展調味食品業務,然而像是香菇醬和普通調味品的不同之處其實是,香菇其實是有高蛋白、低脂肪、零膽固醇、多膳食纖維等特點的,那麼它是健康類的食材,在我們的生活水平不斷地提高的情況下,大眾對健康的高度需求也相符合的,未來空間是非常廣闊的,


亮點二:重視客戶、重視創新,布局全國


調味品和調味醬也因為地域口味的原因被限制了,不過公司並非望而卻步,在這些原有的銷售地區,也就是以華中、華東、華北為主的區域外,向全國市場進軍。對現有區域、縱向延伸渠道精耕細作,填充終端網點;對新興區域,加強招商布局,建立銷售辦事處。


同時,公司對新市場和新產品調研非常的重視,也會重視客戶和消費者需求,建立市場信息快速反饋機制,將市場信息與研發創新工作融會貫通,以保證公司公司研製的產品能夠真正同市場需求相吻合,產品的銷售范圍真正擴展至全國。


當然,公司比較突出的優勢還有非常多,篇幅不允許過長,若是還想知道更多關於仲景食品的深度報告和風險提示,我整理在這篇研報當中,點擊即可查看:【深度研報】仲景食品點評,建議收藏!


二、從行業角度來看


調味品行業其實是一個典型的頂級行業,由於調味品是一個必需品,所以它的市場空間是非常大的,是人人必須使用且還會再使用一輩子的產品。同時,調味品消費占家庭和餐飲企業的支出比重不大,產品在單價上設置得極低,因而對於產品漲價,客戶的反應並不強烈公司能夠以此來大大增強自己的銷售收入。另外,隨著消費升級,品類的擴張和升級可以給公司帶來更多利潤,這個行業的經濟發展獲得的收益不會受到經濟周期的影響,這很頂級。


因此,行業的長牛特性決定了行業內的許多企業都將有較多機會,在技術上取得領先地位,在以升級化、多元化、健康化發展的仲景食品,相信它會在這類行業中擁有屬於自己的長牛時代。但是文章存在一定程度的滯後,比較好奇仲景食品未來行情的朋友,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你診股,看下仲景食品估值是高估還是低估:【免費】測一測仲景食品現在是高估還是低估?



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『柒』 烤股票是什麼烤哦!

去街邊攤看看燒烤的就知道怎麼烤嘍

『捌』 碳烤的燒烤為什麼會有一股煤氣味。

所以你還是去做尚品宮紙上燒烤吧,那個項目挺不錯的

『玖』 3個人合夥開燒烤店 一個烤工 算技術股。倆個人出錢 這個利益怎麼分

合夥做生意一定要約定好股份,以後才不麻煩,約定好後必須簽字才行。不要認為都是朋友隨便一說。
建議你們平均股份,一人出技術,二人出資金。賺一百萬,每人33.3萬。
恭喜你生意興隆。

『拾』 燒烤哥說股票

如何尋找讓 股票 翻倍的辦法?股民在線 資深編輯 精心編寫而成
人們暫且把今後能翻數倍的股票稱為「明日之星」股。在股票歷史中,「明日之星」股在被人發現之時,往往像滄海遺珠,埋沒在眾多股票中,然而當「明日之星」上市公司潛質顯露時,股價往往翻數倍,甚至十幾倍。這顯然不屬投機范疇,初級市場有這種機會,成熟市場也仍有這種機會。
要成為「明日之星」應至少具備以下一些特徵:
1、公司主營業務突出。將資金集中在專門的市場、專門的產品或提供特別的服務和技術,而此種產品和技術基本被公司壟斷,其他公司很難插足投入。那些產品和技術在市場上競爭程度不高,把資金分散投入,看到哪樣產品賺錢即轉向投入,毫無公司本身應具有的特色,以及無法對產品和技術壟斷,在競爭程度很高的領域中投入的上市公司很難成為「明日之星」。
2、產品和技術投入的市場具有美好燦爛的發展前景。當然對市場的前景具有前瞻的研判必不可少。比如,世界電腦市場的龐大需求使美國股票「IBM」和「蘋果」成為當時的「明日之星」;香港因為人多地少,加上地產發展商的眼光,使地產上市公司利潤和股價上升數倍。
3、「明日之星」上市公司應該在小規模或股本結構不大的公司中尋找。由於股本小,擴張的需求強烈,適宜大比例地送配股,也使股價走高後因送配而除權,在除權後能填權並為下一次送配做准備。如此周而復始,股價看似不高,卻已經翻了數倍。
4、「明日之星」上市公司所經營的行業不容易受經濟 周期 所影響。即不但在經濟增長的大環境中能保持較高的增長率,而且也不會因為宏觀經濟衰退而輕易遭淘汰。
5、公司經營靈活。生產工藝創新,尤其是在高科技范圍,它們比其他的公司有高人一籌的生產技巧,容易適應社會轉變所帶來的影響。
6、公司肯花大力氣進行新技術研究和創新。肯花錢或有能力不斷發展新產品,始終把研究和發展新技術和新產品放在公司重要地位,如此,公司才有能力抵禦潛在的競爭對手,使自己產品不斷更新而立於不敗之地。
7、公司利潤較高或暫不高。[來源於:http://www.soobbs.com/gupiao/jiaoyinan/12481.html]但由於發展前景可觀而有可能帶來增長性很高的潛在利潤。這一條對發現「明日之星」十分重要,因為利潤成長性比高利潤的現實性更為重要,動態市盈率的持續預期降低比低企的市盈率更為吸引人。
8、公司的股本結構應具有流通盤小、總股本尚不太大。且總股本中持有部分股份的大股東應保持穩定,大股東實力較強對公司發展具有促進作用,甚至有帶來優質資產的可能。
9、公司仍未被大多數人所認識。雖然有人聽說過公司名稱,但大多數投資者都不知道該公司的股本結構、潛質、經營手法、生產技巧和利潤潛力等,太出名或已經被投資者廣為知道的上市公司不可能成為「明日之星」。